在職場,做僕人比做王子快樂職場故事

聰明人有原則，但從不搬石頭砸自己的腳，因為他在搬石頭之前，總是先擺正自己的位置。

兩個月前的張展，在另一家化妝品公司做品牌文案，他離職的原因就因為發現有人擅自動用了他的電腦。他認為公司給他配備的電腦，就是他的私人工具，不經他同意，別人是不能動的。雖然辦公室主任再三解釋，那臺電腦之前是公用的，裡面存了一些公司常用的文件，放在一個專門的資料夾裡了。開啟這臺電腦，也只是取一下這個檔案，並沒有檢查什麼……但他一怒之下，過火的話已經說了，說出去的狠話，就像潑出去的汙水，已經傷及他人，回頭無岸，只好走人。“我好歹也是一個名牌大學生，豈能任由他們這樣折騰我?說白了，這家公司裡就是一幫土人，與我的格調相差太遠!”張展說這句話的時候，隔著電話線，我都感受到了他眼中的不屑。

後經我介紹，張展去了另一家化妝品公司做策劃。但僅僅兩個月後，他又給我打電話，說他準備離職了。我很不解，他現在服務的公司在業內影響很大，公司給他的福利待遇都不錯，他為什麼又要離職?他剛入職時，還和我說這個老闆是他職場上的`貴人，肯給他提供這麼好的平臺……為什麼短短兩個月之後，他卻要閃電離職?

原來，公司參加了業內在上海舉辦的一場盛會，主辦方為每個參展的公司提供了三張世博會的門票。張展是這次會議的總統籌，他以為這三張門票應該有他一張的……可是，事情出乎他的預料，直到他坐上通往機場的的士，老闆也沒有把世博會的門票給他。

這就是他決定離職的理由。

對於一個有著多年工作經歷的70後職場老人來說，張展的行為簡直是不可理喻的。你以為你是誰?電腦是公司的，其他同事動動怎麼了?老闆出錢做活動，主辦方把世博會門票給老闆，老闆為什麼一定要給你?你是老闆的兒子還是親爹?我沒有和張展理論這些，卻很清晰地想起了一段往事。

那年，我入職一家資訊傳播機構。小潘是坐在角落裡那個悶不作聲的男孩子，高高大大的。坐在那個角落，顯然有些壓抑，但小潘從來不抱怨，即使有其他同事抱怨開窗太吵，空調冷氣太小的時候，他仍然專心致致地處理自己的資料。坐我邊上的同事阿美告訴我，辦公室裡最好欺負的人就是小潘，什麼雜活只要叫到小潘，肯定可以搞定。我悄悄地看看小潘，他正全神貫注地對著電腦螢幕，彷彿置身於自己的世界。

和小潘接觸了之後，發現他的談吐和思維都不錯，我開始奇怪他為什麼樂意被其他同事呼來喚去。以他的條件，他完全可以高高在上地在辦公室做王子，而目前，他是辦公室裡的僕人，就連倒垃圾這事，他都幫助前臺去做。

有一天，小潘正在忙著輸入新收集來的一組資訊，同事陳突然要他去給一個客戶送資料。就在幾分鐘前，老闆還在催小潘儘快完成資料輸入，這個辦公室的人都聽到了。我想，這下小潘完全有理由拒絕同事的“無理要求”——你又不是我領導，為什麼要命令我?然而，我卻聽到小潘對陳說:“我用五分鐘時間，就可以把資料錄入完，然後就去把這份資料給送過去。”說著，我看到他主動伸出手從陳的手中拿過資料。我心裡都有些看不起小潘了，做男人做到這麼軟弱，也夠可悲的!

有時候，因為對方是個好人，我們敬佩他，但也有的人，會因為對方是個好人，是好欺負的人，就會真的欺負他。

在那家公司工作的兩年多時間裡，見證了無數在我看來對小潘不公的事情，我心有不平，小潘卻從不在意。很多工作是他做的，功勞都記在了別人的頭上;他做的事情總是比別人多一些，難度大一些;他背了無數的黑鍋……哪怕是面對老闆的責罵，他也從來不頂嘴，不舉報其他同事。在他26歲生日的時候，我看他的QQ空間裡，幾乎每個同事都給他送了禮物，雖然是虛擬的，但你可曾看見有誰給不喜歡的同事送禮物?有一天下雨，小潘不小心摔了一跤，一天沒有上班，幾乎每個同事都打了電話問候……小潘以他的勤勞和包容贏得了大家的友誼，從開始的欺負，到後來大家默默的關心，小潘用了近兩年的時間。