公司監理個人工作總結

來源:果殼範文吧 2.87W

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編精心整理的公司監理個人工作總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

公司監理個人工作總結

公司監理個人工作總結 篇1

年很快就要過去,回首過去,內心不禁感慨萬千。這一年裡,在公司、專案監理部領導的悉心關懷和同事們的幫助下,通過自身的努力,我在各方面都取得了很大的進步,能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終認真堅持公司“誠心誠意為顧客服務”的企業理念,牢固樹立“以優秀的團隊、先進的技術、豐富的經驗、堅持不懈的努力,成為贏得信賴的合作伙伴,為顧客提供滿意的服務”的企業宗旨,盡心盡職,努力工作。

為總結經驗,反思自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快發展過程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:

一、服從領導的安排,認真履行本職工作

1、接收到上級有關部門下發的各種資料、檔案後,及時進行登記、歸檔,並及時分發給相關單位或個人。

2、按時完成工程資料的傳遞工作,當收到施工單位上報的各種資料後,及時對其進行分類和初步的審查,對於合格的資料及時分發給專案總監和各專業監理工程師進行籤認;對於不合格的資料,及時返回給施工單位,要求其補充、修改、完善後重新報到監理部,並按程式對檔案進行處理;來往檔案資料均做到了收發登記,並建立了合理的臺賬。

3、完成監理部的文書處理工作,編制會議記錄、監理週報、月報;配合各專業工程師做好編寫監理工程師通知單、監理細則等工作。

4、完成工程圖紙及資料的收集、整理、彙總、編制和存檔工作。

5、每天的資料管理工作,記入工作日誌當中。

二、規範自己的言行,提高現場工程管理水平

12月份,由於現場施工的需要,為了進一步加強學習和了解掌握施工過程,專案部總監安排我到施工現場進行監理工作,並安排了專業知識過硬的工程師帶我,主要配合、協助土建工程師監督施工過程、工程驗收以及負責旁站。初到工地,我積極主動接近業主和施工單位與他們溝通,認真學習相關規範要求以及檢視工程圖紙,在專業監理工程師的精心指導下,逐步熟悉了一些設計圖紙的有關規定和要求,有利於在現場開展監理工作。

在樁基工程混凝土澆築施工中,工程的重點部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,因此在旁站施工中,加強監控,嚴格監督各部位的施工,加強施工過程控制,要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規範進行施工作業,確保工程質量。監理記錄是工程監理不可缺少的環節,在施工過程中,我做了詳細的記錄,每天都有完整的監理日誌以及旁站記錄。

在旁站施工過程中,做到明確澆築構件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機械及原材料儲備狀況、澆築開始時間及結束時間、共計澆築的砼方量、砼試塊製作組數、坍落度的設計要求及實際抽查結果。在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,進行全過程旁站監督,及時完全真實地作好書面的旁站記錄;對施工的各道工序作業,做好日常的

監督、檢查工作。發現問題要及時通知施工單位或監理工程師,做到發現問題及時向總監彙報,並督促施工單位整改落實及合格後,進行再次的複檢確認。

在施工現場,由於專業知識和工作經驗的欠缺,雖然遇到很多難題,但我依然堅守自己的崗位,盡職盡責地做好應該做的'工作,虛心學習,逐步完善自己,不斷提高業務管理水平。

三、加強日常學習,努力提高業務素質

業務素質是監理履行職責的基礎條件。作為一名年輕的監理人員,我熱愛自己的專業,並熱衷於對工作經驗的積累。

四、盡心履職,全心全意當好稱職的員工

作為一名監理人員,沒有什麼謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,保質保量完成;對自己份內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。

始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神;工作態度嚴謹,思想品德端正;遵守企業的各項規章制度;服從組織分配,認真完成監理部交給的各項任務。在工作中能高標準的要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,發現問題根據情況做出處理並及時向領導彙報。在日常生活中,能夠尊重領導,團結同事,協助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

二、存在的問題:

1.在現場工作繁忙時,對監理資料疏忽大意,來往資料有時忘記登記;

2.監理日誌及資料填寫不夠規範;

三、今後努力方向:

1、加強團隊意識培養,增強內部凝聚力

2、不斷加強自 身學習,提高自身專業技術能力

3.增加對監理資料的重視程度,嚴格按照公司內部管理制度將監理資料規範化整理;

4. 應對每道工序的重要部位做到心中有數,對此嚴格控制,監理必須到位檢查驗收;

5.做到口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術人員,樹立監理形象; 6、遵守公司的各項管理制度,協助工程師開展好工作

在監理工程師的指導下,深入詳細檢查施工各部位和環節,儘量做到事前監理,善於發現問題,一發現有出現問題的苗頭馬上制止,避免問題的發生。發生問題了查找出現問題的原因儘早處理,處理不了的問題和重大問題及時向監理工程師彙報。

團結同事,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態度嚴禁,思想品德端正,遵守公司的各項管理制度,嚴格遵守監理“八不準”,日常工作中嚴格履行自己的崗位職責,認真完成領導交給的各項工作。

總之,作為一名監理人員,要嚴格按國家規範、設計圖紙工作,在工作中努力學習,不斷總結經驗,吸取教訓.真正讓理論指導實際、結合實際,為公司的管理工作貢獻自己的力量。努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階。

公司監理個人工作總結 篇2

公司監理個人年終工作總結20××年即將結束,加入公司工作一年多時間,有很多收穫,經歷了從一名沒有實戰經驗到逐步提升的一個過程,這也是一個充實的過程。

不過有這些收藏還得感謝我的同事們對我的關心和幫助和提點。

現嶄新的20××年已經到來,本人就上年度重要工作情況總結如下:一、個人年度主要工作內容在我加入公司以來主要在市紀檢站工地從事水電監理工作。二、崗位職責履行情況在這幾個月的工作中,我抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作,根據細看施工圖、及領導提供的專業知識方面的書籍,找出不明白的問題,並向領導同事請教,一點一滴的積累經驗,到目前自己覺得已基本符合一個監理員的.要求,20××年目標是成為一個完全符合標準的監理員。總結一下自己學習和成長的方式就是理論結合實際,先看圖、再多到現場看具體施工,最後不懂的有疑問的向領導救援,如果真的是施工存在問題的就立即要求施工方進行整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學習,通過和他們交流從而從中學到一些實際施工中容易碰到的問題和施工人員平時的施工習慣,得知哪些地方是要重點核查的。對於要求施工方整改的地方,等他們整改完成後再去複查一遍直至整改完成。工程資料方面,平時根據工地現場情況寫好監理日記。三、工作體會感受及不足通過今年的監理工作,我覺得作為一名監理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問題,有責任心才能盡到監理的義務。嚴於律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。這幾個月的工作我收穫很大,但是也存在工作經驗不足,專業知識欠缺等弱點,這些不足也導致自己的工作存在一些的瑕疵。在以後的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。四、明年個人職業發展意見從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足於現在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個集體,並且利用業餘時間多學習一些規範多看一些相關論文,提高自己的業務水平。

公司監理個人工作總結 篇3

本人於xx年參與了xx中心醫院建築智慧化專案、xx統計局機房工程專案、xx數字城XX專案、xx數字XX專案的現場監理工作。

xx統計局機房工程專案、xx數字XX專案主體工程已全部完成,專案分別於xx年初完成最終驗收、業主交付使用。在系統交付使用過程中,我方監理部跟蹤了系統的升級、運維、異常情況處理。

xx中心醫院建築智慧化專案是公司在xx的重點專案。從戰略層面上來看,監理服務質量好壞、高低,直接影響了後續中心醫院裝置標段、衛生局軟體專案的監理業務。總監趙聚平嚴格要求、總代曹欣崎認真負責,團隊協作、和諧互補、任務到人。

xx中心醫院是民心工程、政府主導、分管領導的政績工程,時間少、工期緊、任務多。我方嚴格按專案管理流程執行監理,不因時間倉促而盲目施工,降低工程質量。凡事預則立,先有計劃方案,再啟動實施。考慮到時間緊,同步對各個分項子系統,分樓層與裝修單位、土建單位、院方建設指揮部、院方相關職能部門等介面單位銜接並及時對方案進行稽核。

xx中心醫院建築智慧化專案總投資約xx餘萬,共約18個子系統建設,分散於老幹樓、醫技樓、行政樓幾個樓區30個樓層實施工作。

專案初期監理工作主要集中在如下幾個方面:

1、圖紙評審、需求確認;

涉及到土建單位、裝修單位及院方內部職能部門的各個子系統,我方多次組織專案專題圖紙評審會。安防子系統視訊監控點位的定點定量,我方提供合理化建議,為院方節約開支80餘萬元。根據招標檔案要求、業主需求以及後期業務擴充套件需要,統一資訊點位定點標準(內外網、光纖到桌面、通訊電話一用一備),在後期的圖紙評審過程中嚴格執行標準。參考其他衛生醫療類資訊化建設經驗,為院方建議補充並把關選型了呼叫子系統。

2、中心機房、監控機房的監理工作;

跟蹤旁站中心機房的建設工作,特別裝修子系統的建設。機房的六面裝修工藝嚴格執行標準,找平-防灰-防潮-保溫。預埋工程中,橋架、線管、過線盒,規格、厚度、數量及敷設路徑現場核實和管控。強電子系統,入戶線纜線徑與總配電負荷、總開關匹配,ups機頭進出線纜線徑與ups輸入輸出匹配。防雷接地子系統,金屬韌體等電位聯接良好接地、裝置外殼保護接地、配電線纜匯流排接地、聯合接地不大於2歐姆,單獨接地不大於1歐姆。動力環境監控子系統,此係統是機房實時管理的關鍵,其功能全面性、效能穩定性直接影響了機房管理質量。本次環控主要對精密空調漏水報警、配電的漏電和過載、ups執行狀況、室內溫溼度等進行監控。

3、重點旁站樓宇資訊化管線敷設,實時對預埋質量進行評估。

前期主要以樓宇管線敷設工作為主,對我方監理人員是力氣活、細緻活,也是見工夫活。因為涉及到綜合管網,上有純靜水管網、消防管網、新風管網、空調管網,在執行設計圖紙的同時,也應實時對區域性路徑合理調整。現場人員把握幾個原則,先圖紙,後現場;現場水平管網重疊,在不影響裝修吊頂的情況,垂直調整;影響吊頂或不好室內進線的,避水管,近空調管等。統一標準、靈活監理、實時排程實施,工程質量每日檢、工程進度三日核,及時向領導彙報工作,與各單位銜接保證其它介面單位後續工序正常實施。

本人於xx年7月份調離xx中心醫院建築智慧化監理專案部,繼續參與xx數字化XX專案建設的監理工作。

xx數字XX監理專案是公司xx年的`重點專案,也是合同額的專案。對於初次獨立擔當總代,並承擔如此大專案的我來說,壓力非常大。

剛進專案組,按照基本監理流程,認真學習招標檔案、投標檔案。因合同到10月初才籤,前期無合同。通過學習招標檔案、投標檔案,總結專案存在如下幾大風險。

1、個人技能風險;

按照監理合同,“三區一園”區級指揮中心、“市監督指揮中心”的裝修工程由我方監理,個人經驗不足、存在管理要點不清晰、管理重點不明確等風險。

2、前期的規劃方案、投標方案可實施性不強;

根據硬體整合平臺標段投標時提供的技術方案,裝置清單所附裝置與其在方案體現的建設思想有衝突。虛擬化軟體無處可用、關於伺服器進儲存規劃明顯不合理、接入交換機數量與入網職能單位誤差較大、核心交換機及匯聚交換機的光模組數量與規劃的組網需求誤差較大、網路安全裝置(網閘)配置數量與規劃的網路拓撲圖實際數量有偏差(業務網、視訊網、局域辦公網、公安網的安全問題)、現配裝置不能滿足大屏顯示子系統功能實現(雙屏工作站全上大屏)等。

3、提籃子工程,專案推進困難;

硬體平臺標段、裝飾裝修工程標段為提籃子工程。個人行為和企業的運營方式,資金墊資薄弱、技術力量都有風險。後期的實施過程,風險充分暴露。硬體平臺供貨嚴重滯後,進場3個月未供貨。因為資金問題,裝飾裝修工程停滯不前,區域性節點工序延遲導致專案重要節點滯後。

3、施工單位多、分項工程多、協調難度大;

四個標段涉及4個單位、實際分包為8個施工作業隊伍。基礎資料普查底圖、室外探頭的定點和取電、車載終端安裝的具體車輛及分配情況、相關職能單位業務網鏈路接入等,涉及到專案建設團隊內部、外部的溝通銜接工作,專案推進難度大。

4、標段劃分不合理、施工介面交叉、責任和工作推委可能性大;

軟體開發方負責系統乃至於整個專案的總整合,關於裝置的聯調、硬體平臺整合方案深化、配置管理、培訓工作,誰來做、做什麼、怎麼做不清晰。我前期在多次專案例會(詳見會議紀要和監理週報)提出,後期在區域性問題還是出現無人做的情況。

針對上述幾個風險,我努力提高自己能力,向總監、公司彙報,要求解決人力配備。我同時在多次專案例會明確要清晰責任,做到事有人做、責任有人擔。我同時積極配合建設指揮部現場溝通,外部溝通不暢及時反饋建設方。內部溝通不到位、事情落實不到底的,以工作聯絡單的形式留底督促並同時報呈建設方領導批閱。專案進度及時總結,進度偏差風險及時彙報建設方,將專案推進不利的風險轉移。

專案於xx年12月31日,基本完成了主體工程的建設。市委市政府比較滿意專案的建設情況。專案建設還有許多收尾及完善工作要繼續,主要集中在如下幾個方面。

1、園林綠化類資料,樹種的確認工作。

2、“三區一園”指揮中心的收尾(線纜整理、標識打製、衛生清理、空調的安裝)工作。

3、市級監督指揮中心收尾(*露的鋼柱包邊、儲藏間的裝修、地毯的敷設、中控的除錯、大屏顯示子系統的完善)工作。

4、各個分項硬體子系統的培訓工作。

5、數字XX實施辦法和績效考核指揮手冊的編制工作。

6、人員機構編制定崗、定編,人員班子業務操作培訓工作。

7、執法車、清掃車的車載探頭、gps車載終端的安裝工作。

8、室外探頭的安裝、安裝現場的歸原工作。

9、擴充套件型子系統的開發工作。

10、創新型子系統的需求確認工作。

11、硬體分項子系統配置文件的整理工作。

12、裝置連線線纜、端接線纜的打標工作。

13、各個標段的配置文件、圖紙或竣工文件的整理工作。

又經過一年的錘鍊和學習,發現自己很多不足,需在如下幾個方面去提高和突破。

1、提高服務意識、責任感;

監理工作就是提供軟服務,必須提高服務意識。按監理合同明確責任、範圍、工作,但同時積極配合建設方。監理工作不能侷限在辦公室,僅僅成為承建方的傳話器。我個人認為要積極下現場,發現問題並總結將問題要害及時反饋給建設方。我同時認為方案和計劃多和細緻並不絕對重要,把科學合理的方案和計劃貫切落實才是真實有效。年輕的我切記不要以為監理工作輕鬆、錢好拿、風險小,要樹立風險意識,居安思危、防微杜漸將問題化小化無。我們是建設方的防火牆,要時刻提醒自己有責任和義務為甲方承擔風險。我們必須要樹立,“專案出問題,推進不利,我是第一責任人”的意識。

2、解決問題計劃性、目的性增強;

努力提高技能素養和積累經驗,事先預判風險、發現問題。積極旁站現場建設工作,關鍵節點實時旁站,勤能補拙,及時發現問題。監理工作驅動必須要有自己的一本經,日誌、週報、月報要及時編寫,既是對專案實施工作短期的全面梳理也是自我總結提高的過程。每天的工作要有重點,抓大放小的推進專案實施。每天的工作重點、每週的工作重點、每月的工作重點,都要一一跟蹤並督促承建方落實到位。

3、學習的廣度、挖掘深度,提高監理質量;

監理專案需要個人有必要的技術底蘊。作為我個人既要加強學習的廣度,也有同時鑽研學習的深度。我進入監理行業已三年有餘,已深深感覺自己的不足。知識廣度和深度是相輔相成且並不矛盾,學習要有所成必須具備兩點。這需要下功夫、沉住氣,毛躁、淺浮、驕傲是不行的。來年我首先將公司的監理規範、施工標準、承建單位的施工方案仔細研讀,通過書本積累、實踐推敲,不斷提高自己。

公司監理個人工作總結 篇4

***x年即將過去,回顧1年來工程部在酒店領導的正確指導下,在其他部門的積極配合和大力支援下,通過部門全體員工的努力,圓滿完成了酒店下達給工程部的各項工作和領導交辦的各項臨時任務,確保了酒店裝置安全正常地執行,保證了酒店水電氣能源的正常供給,同時在節能減排降耗工作中做出了一定的成績。為總結經驗,查詢不足,推動明年工作再上新臺階,更好的完成工程部的各項任務,從以下幾方面做總結:

一、部門管理工作

俗話說:“沒有規矩,不成方圓”。按照酒店的規章制度和工程部各崗的崗位職責為準則,加強對部門的管理。認真組織部門員工學習酒店下發的檔案和辦公例會會議紀要,讓員工充分理解其精神。部門經理和主管自身帶頭遵守酒店的各項規章制度,要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中,按酒店的規章制度、員工日常行為規範約束每一位員工。每天堅持召開班前會議,簽到考勤,檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中,落實崗位職責,要求管理人員多作現場巡查,抓工作的落實,如檢查計劃工作準備情況,檢查安全操作情況,督導計劃維修工作的實施;巡查大樓,檢查裝置執行情況、設施完好情況、節能情況;抓工作進度、工作質量和任務完成情況;抽查裝置執行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下,加強了各級人員的責任心,部門的工作效率、勞動紀律、文明施工情況都有了較大的改進和提高。

二、完成的主要任務

酒店裝置設施已經執行XX年,很多裝置設施已陳舊老化,有些已進入了壽命期,因此,裝置設施的維修任務越來越重。在人員不足的情況下,通過加強內部管理,充分發揮部門主管的作用,發揮每個員工的特長和積極性,部門合理安排日常工作,保質,保量完成了酒店領導下達的任務和每日的維修任務。

***x年工程部完成主要工作專案:

1.完成維修了3層6層10層17層的管道井主管道漏水。

2.配合完成消防監控器的安裝。

3.完成了3至8層的房間裝修及傢俱搬運工作。

4.完成客房小改工作,對未裝修的舊房間,完成了對其牆紙、面盆、浴缸、衛生間門框地腳線等全面維修的工作,使客房舊房間的面貌得到改觀。

5.對中大學聯考會議進行了跟進。

6.簽訂了電梯維保合同,確保了電梯安全執行。

7.完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護工作。

8.完成對酒店水、電、氣管線的普查,對酒店各樓層配電井接線端子定期進行了全面檢查、緊固,防止事故發生。

9.完成餐廳各次會議團體、婚宴等大型活動使用的音像、燈光及餐廳裝飾佈置工作。

10.除了完成以上專案的工作外,完成了客房,餐廳、以及其他部門的日常維修工作。

三、能源管理

通過多年來的節能工作,基本上將水電氣能耗降低到最低的數值,要想繼續降低能耗或保持低能耗水平具有一定的難度,這就需要將節能工作常抓不懈。結合酒店的具體情況,工程部把進一步加強節能管理工作作為一件大事來抓,尋找新的節能途徑,把節能減排貫穿於全年的管理之中,如調整公共衛生間面盆進水三角閥的水量,避免了洗手用水過大造成浪費水的現象。在日常的工作中,隨時檢查用水器具,杜絕跑冒滴漏現象。在光線充足的情況下,檢查公共區域有無用電浪費現象。晚上值班時巡視檢查開水器,抽油煙機等高耗電裝置關閉情況。

四、安全管理

操作安全:由於部門工作的特殊性,本部門員工經常要接觸用電器具,動電焊,用明火、攀高等作業。為了確保操作者的人身安全,班前會對員工時常進行安全教育,加強部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業時,確保有人在場監護。全年部門人員無安全事故發生。對酒店其他部門員工進行了裝置安全使用常識的培訓,提高了全體員工安全的`意識。

裝置設施安全:定期對各部裝置專項安全檢查,每月對大廈配電井,管道井裝置進行安全檢查;按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電櫃進行安全檢修、除塵。每逢節假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設施裝置安全大檢查。汛期提前對大廈各處作了安全防範,保證了酒店汛期的安全;對重點執行裝置進行一日一次的安全巡查,發現事故苗頭,立刻處理。另對員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開關損壞等現象進行了清理和維修,對不符合安全規範的線路進行了整改。

五、存在的問題

1.部門內部協調不夠,有時維修不夠及時。管理人員對員工的激勵較少,不利於發揮員工工作的積極性。部門人員的文化及專業技術水平有待提高。部門員工的禮貌禮節意識有待加強。

2.酒店裝置設施陳舊,由於多年未投入資金對裝置設施進行改造和維護,陳舊現象較嚴重。

3在節能降耗工作方面,單靠工程部一個部門來管理是不夠的,需要各部門的管理人員加強管理,需要酒店的全體人員都具有節能意識。少數部門還沒有足夠的節能意識,如用水龍頭敞放;下班後,裝置電源未關;辦公室人走未關空調電腦或照明燈等現象時有發生。有待進一步加強管理和提高每個員工的節能意識。

***年主要工作計劃

1.完成配電房變壓器和低壓配電屏除塵維護工作。

2.建議投入資金對酒店客房舊房間逐步進行改造裝修。

3.加強節能降耗管理與控制,各部門設節能監督員,挖掘潛力,力求水、電、汽消耗比***年再降5~8%。

4.對客房供暖設施進行一次全面維修。

5.完成工程部日常維修和計劃維修工作。

公司監理個人工作總結 篇5

本人20xx年7月畢業於山西大學建築工程學院工程管理專業。經過四年正規系統的大學學習,對建築工程技術及工程管理理論,有了較深的理解。

20xx年8月至xx年12月,本人在xx建設集團嘉盛華庭專案部任土建施工員。工作期間,本人查閱了大量的國家建築工程施工規範,虛心向理論知識豐富的專案技術負責人學習,向有經驗的施工員請教,仔細研讀施工圖紙,結合施工實際,本人對建築工程施工有了進一步的認識,也積累了不少的經驗。

xx年8月至現在,本人在深圳市xx監理有限公司任監理員,被安排在xx市xx小區專案監理部工作。職責是:

①在專業監理工程師指導下展開現場監理工作;

②檢查承包單位投入工程專案的人員、材料、主要裝置及使用,執行狀況,並做好檢查記錄;

③複核或從施工現場直接獲取以工程計量有關資料並簽署原始憑證;

④按設計圖及有關標準,對承包單位或施工工序進行檢查記錄,對加工製作及工序施工質量檢查結果進行記錄;

⑤擔任旁站工作,發現問題及時指出並向專業監理工程師報告;

⑥做好監理日記和有關的監理記錄。

由於施工單位技術力量及經濟實力較弱,本人給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發現過程中存在的問題,及時要求施工單位整改,並向專業工程師報告。本人對_小區現場的邊坡支護工程、排水箱涵工程、三區基礎工程提出了大量的`建議,得到了設計單位的認可,深受本單位領導的賞識,受到了甲方專案負責人的表揚。在監理單位工作,對國家建築市場的法律法規有了進一步的學習。

總之,作為一名工程技術人員,要嚴格按國家規範、設計圖紙施工,在工作中努力學習,不斷總結經驗,吸取教訓,大膽進行技術改革和創新,努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階。

公司監理個人工作總結 篇6

時間過得真快,不知不覺中已經已經工作了幾個年頭了,回首過去幾年工作,平下心來,總結自己工作成績和收穫,找出工作中的不足和失誤,以在今後的工作中再接再厲或汲取教訓總結經驗,下面是我的工作總結:

一、協助做好資訊收集工作

在實際工作中資料的蒐集和管理是一項非常瑣碎的工作,尤其是在施工單位提供資料不及時、不完整的情況下,催促施工單位完善施工資料並上報監理部是每一個監理人員應盡的職責。

為了更全面的編寫會議紀要,在出席監理例會的情況下,都認真做好會議記錄。會議紀要是會議內容的精闢闡述和高度概括,高於會議紀錄,這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題和必須全面的概括,因此認真做好記錄更好的查漏補缺,更有利於會議紀要的精闢闡述和全面高度概括。

監理月報的大部分資料來源於施工當月各方面實際情況,其中包括:工程進度過程中各種工、料、機動態情況;工程質量方面檢驗批質量驗收及分部工程驗收情況;安全文明方面當月施工安全存在問題及對存在的問題採取的措施和預控等。在做月報之前,我都會認真的總結當月各種實際情況,反饋給資料員,只有這樣監理月報才能更準確無誤的反映工程實際情況。

二、對工程施工建設的質量控制

做好充足的事前控制工作。認真熟悉工程圖紙,瞭解設計意圖,明瞭施工過程的主要工藝流程、工程特點,以在各種驗收過程中做到未雨綢繆,能夠及時的發現並糾正工程中存在的問題,尤其是工程的總體概念,要多方對照建施圖和結構圖才能全面的把握施工狀態,才能少出或不出紕漏,才能真正的做好事前控制工作。

在事中控制中所做的工作。針對所有進場材料、半成品等,我除了做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的`巡視、巡檢、檢查工作。工程監理個人工作總結對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程專案管理部,做到發現問題及時向總監代表彙報,並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查,儘自己努力做好質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

三、對安全文明施工控制方面的工作

在安全管理過程中,我深深地體會到安全要以預防為主的觀點,就是要工作做在前,因為事故是不可預測的,但是是可以預防的。建立相應的健全的檢查制度,發現隱患及時整改。監理人員在施工現場對於安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持對施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查,每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查,並做好安全檢查記錄臺帳存檔,並在每季度組織做好安全大檢查工作。

針對公司對工程安全控制所提出的要求,加大了監督管理的力度,對存在的問題及時下達整改通知書,要求施工單位進行整改,並督促整改,及時進行再檢查。

總之,對於工程施工建設監理過程中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法,我的體會是必須做到“四勤”制:眼勤,要能提前發現問題;腳勤,多在現場轉、巡、查;嘴勤,對發現問題要多講;手勤,及時做好相關記錄下達書面監理工程師通知單。加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地保證工程的安全生產。

公司監理個人工作總結 篇7

本人20xx年7月畢業於江西建築工程學院工程管理專業。經過三年正規系統的大專學習,對建築工程技術及工程管理理論,有了較深的理解。

本人查閱了大量的國家建築工程施工規範,虛心向理論知識豐富的專案技術負責人學習,向有經驗的施工員請教,仔細研讀施工圖紙,結合施工實際,本人對建築工程施工有了進一步的認識,也積累了不少的經驗。

20xx年6月至現在,本人在廣元市xx監理有限公司任監理員,被安排在xx市xx小區專案監理部工作。職責是:①在專業監理工程師指導下展開現場監理工作;②檢查承包單位投入工程專案的人員、材料、主要裝置及使用,執行狀況,並做好檢查記錄;③複核或從施工現場直接獲取以工程計量有關資料並簽署原始憑證;④按設計圖及有關標準,對承包單位或施工工序進行檢查記錄,對加工製作及工序施工質量檢查結果進行記錄;⑤擔任旁站工作,發現問題及時指出並向專業監理工程師報告;⑥做好監理日記和有關的監理記錄。由於施工單位技術力量及經濟實力較弱,本人給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發現過程中存在的問題,及時要求施工單位整改,並向專業工程師報告。本人對**小區現場的邊坡支護工程、排水箱涵工程、三區基礎工程提出了大量的'建議,得到了設計單位的認可,深受本單位領導的賞識,受到了甲方專案負責人的表揚。在監理單位工作,對國家建築市場的法律法規有了進一步的學習

總之,作為一名工程技術人員,要嚴格按國家規範、設計圖紙施工,在工作中努力學習,不斷總結經驗,吸取教訓,大膽進行技術改革和創新,努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階。

公司監理個人工作總結 篇8

一、個人年度工作內容

在這一年的時間裡,我參與了同裡雲水謠工程、山湖弘雅苑樁基工程、平望運河花園工程、平望汙水處理廠3萬噸日/提標改造工程及平望中心幼兒園精裝修工程的工作。

二、崗位職責履行情況

在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規範並向同事請教,一點一滴的積累工作經驗。

1、工程質量方面

根據監理規範、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與山湖弘雅苑樁基工程時,我大部分時間都在工地現場,工程看似簡單,但是工地範圍比較大,多點同時施工,我參與施工現場的監理人員分配工作、旁站工作及相關的記錄工作。我知道必須抓住監理工作重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。當我發現自己解決不了的問題會及時向總監彙報並查閱相關規範,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。在參與平望運河花園工程時對需要旁站的部位進行全程旁站並做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行下道工序的施工。對進場材料、裝置等的原始憑證檢測報告質量證明檔案進行檢查和確認,對鋼筋、砼試塊等進行見證取樣。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落後及時要求施工單位在保證質量的前提下采取相關措施加快施工。

2、工程資料方面

每天根據工地現場情況寫好監理日記,並將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,並且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

三、工作體會感受及不足

通過今年的監理工作,我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴於律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在專業監理工程師的細心指導和幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收穫很大,但是也存在很多的不足,工作經驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細緻,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以後的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

四、明年個人職業發展意見及對公司的意見

從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足於現在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個集體,並且利用業餘時間多學習一些規範多看一些相關的書籍,提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們監理員的培訓,使我們能更好的'適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

五、個人感受

我發現我變了,變的不像以前的我了。變成熟?變懂事?變的知道該做什麼、不該做什麼?變的懂得需要什麼了?等等,其實我也不知道,我很茫然。也許是工作環境的原因、也許是人的原因讓我變成了現在的我,我很不習慣。有時候我一個人靜靜的座在一邊思考著許多問題,有時候也在想我的同學、兄弟,他們還在大學裡過著那種無憂無慮的生活,而我不知不覺步入社會已經兩年多了,雖然我比他們經歷的多,但我還是很嚮往大學的生活,我很後悔當初的決定,如果當初的決定不是這樣的,我想現在的我應該不會出現在這裡。

公司監理個人工作總結 篇9

一、工程完成情況:

在甲方代表和設計方的協同下,全線工程進展比較順利,監理方對施工過程進行了全過程、全方位的監控,現場共計增加栽植苗木××棵。

二、病蟲害防治情況:

到目前為止,全線對苗木病蟲害進行大力防治,特別是對油松小蠹蟲的觀察和防治。油松小蠹蟲只在太原開發標段發現存有一株,對其油松苗木進行了焚燒處理,並在全線進行了淨蟲劑藥物噴施。近期發現山杏、山桃、紅瑞木等部分苗木有小介殼蟲、蚜蟲、瓢蟲等蟲害出現,要求各單位不同程度地噴施了氧化樂果、除蟲淨、敵敵畏、3911和氯氰菊酯等藥物噴施,並對其樹幹進行了部分塗白,有的.標段在苗木根部打了生根劑。

三、施工過程的監理控制:

始終把質量和進度放在首位,對於施工隊進行了全過程的監理,特別是有出現延期跡象的施工單位,採取現場口頭指令、現場催促、巡視檢視、發放整改單等監理措施,並採用召開現場施工協調會議和個別施工單位協調會的方式進行催促,同時注重安全文明施工。

四、今後還要加強注意的幾點事宜:

(1)對於近期新栽的苗木加大後期養護力度:注意採取遮陰措施,特別是景天、衛毛球等苗木提防日灼。

(2)對於苗木病蟲害防治,繼續認真觀察並及時防治,建議各標段採取聯合防治辦法,並保持長期性。

(3)注意藥物噴施結束後,要做有明顯的提示標誌。

(4)對於生長勢弱的苗木,加強土壤的施肥並注意苗木修剪。

(5)對遺漏專案要求進行快速增補:現場還有許多空缺部分需要栽植或加密,如井蓋周圍、塌陷地段、花灌木澆水時的隔離土埂、人為踐踏後留下的小路、路燈周圍等部分地段。

(6)及時清理垃圾雜物,尤其是綠地範圍之內的苗木枯枝枯葉等。

(7)加強工程成品保護,要求各標段成立專門的看護人員。

公司監理個人工作總結 篇10

面對即將成為過去的20xx年,回首過去,展望未來,我帶著收穫的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗,反省自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快發展過程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:

一、服從領導安排,認真履行本職工作

作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優點和不足。通過一年的監理業務理論和實踐的感知,20xx年可以說是我學以致用,增強實踐的一年。

20xx年5月9日之前,我被安排在陝教院專案監理部和西嶽新家園專案監理部。陝教院專案監理部工作期間,在總監代表的指導和幫助下,我主要負責各施工單位竣工資料及監理部資料的收集整理工作,和葉田仁同志負責該專案的室外總體及各單體樓後期收尾未完成的施工部位實施監理工作,並對現場形成的簽證及時進行工程量的確認。在西嶽新家園專案,因屬還未正式開工專案,在總監代表的指導和協助下,由我和王尚龍同志負責處理施工前期監理工作,主要對業主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續辦理提出合理建議,並對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。

工作期間,本著認真為建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規範及監理工作程式,履行監理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,工作崗位上,我從不放鬆加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規範及監理職責,對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程式,根據工程實施不同情況,積極主動為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監理部的'工作成果,使工程處於受控狀態。

20xx年5月10日,因工作需要,我被派往陽光城卡地亞專案監理部擔任土建監理工作。剛來工地,工作條件較差,吃住問題沒有解決,天氣炎熱,回西安路程又很遠,但是,困難面前,我沒有埋怨,沒有退縮,因為我身負重任。陽光城卡迪亞專案一批次a、b標段處剛開工階段,銷售示範區4棟樓正處主體施工階段,在總監代表的指導和幫助下,安排我負責a標段的現場監理工作,我也明白沒有壓力就沒有動力,沒有動力就沒有進步,年輕人只有進步才能更好的勝任工作,才能將工作幹好。

作為年輕人,我沒有過高的經驗技術,也沒有歷經多年老前輩處理問題的遊刃有餘,我只有相信自己可以把公司交給我的工作幹好。剛開始,我主要對現場實際情況及時瞭解,及時熟悉施工圖紙和監理合同內容,掌握監理規劃和監理細則。本工程為歐式別墅,業主對監理部工作要求高。我積極思考本工程監理工作的重點和難點,面對重點,我和專案部同事齊心協力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,強化隱蔽工程質量控制力度,嚴防產生質量隱患。

面對難點,除了及時查閱相關資料,並及時請教資深的專業技術人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴格按照監理規範,監理合同內容,按照公司編制的質量控制辦法,採用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方專案管理人員的質量和安全意識進行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實,對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質量管理體系。

對現場存在的質量安全問題,調查研究施工方內部管理情況,找出問題的根源,並要求施工方積極主動採取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,並對出現的較大問題,全程跟蹤監督施工方落實整改,達標後才算完畢,杜絕類似問題再次發生。通過將近兩個多月堅持質量和安全不鬆懈的監督控制,我發現隨著施工作業面的增加,進度的加快,監理工作量增加的同時,但現場實際控制效果仍有疏漏處。

如混凝土表觀質量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果,模板安裝區域性尺寸偏差較大,安全上臨邊洞口防護不及時等現象。我作為a標段主要責任人員,我想我不能不重視這些質量安全問題,作為監理人員,這是我必須要控制的範圍,通過冷靜思考,面對現場實際情況,我當天夜裡編寫了關於落實施工方質量三檢制度及監理報驗程式的檔案,經過總監代表的修改和認可,第二天對施工方召開質量安全專題會議,就檔案內容對施工方進行交底,再一次明確質量控制和安全控制的工作程式,嚴格按程式辦事,責任落實到人,進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。現a標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質量和安全都處有效控制狀態。

二、監理工作範圍廣,控制重點是關鍵

在陽光城專案部,業主重點要求監理人員對工程質量、安全和進度實施監控,a標段各單體樓屋面為45°斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中,經審閱,發現有些安全質量技術措施不具備可操作行,建議施工方另選其它方便可行方案,我及時將該問題反映給總監,總監提出了較好的施工建議,施工方採取了該建議,不僅縮短了斜屋面施工時間,還保證了屋面板板厚和混凝土澆築質量,施工過程中未出現任何安全事故。

在進度控制方面,我認真學習了公司編制的進度控制辦法,並根據本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法,以建設單位要求的施工進度節點為依據,對施工方編制的總進度計劃經總監稽核通過後,我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃,每週五中午對現場實際完成情況與周進度計劃相比較,找出偏差原因,並及時與施工方生產經理溝通,要求及時採取有效措施,把進度搶回來。

三、監理工作是行為成果,積極主動控制是監理人的執業靈魂

在監理工作過程中,我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,面對激烈競爭的監理市場,作為監理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。

而在目前,有的監理人員覺得當監理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監理工作的重要性,沒有責任感和使命感,不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己,樹立正確的監理工作態度,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,熱情服務業主,科學公正的行使監理權利和義務,從自身做起,從每個專案監理部做起,為公司發展壯大奠定堅實的基礎。

四、反省自身不足,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,努力做好監理工作

在陽光城專案監理部工作期間,設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方,再加之設計變更頻繁出現,我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面掌握,為更好的以設計圖紙為依據實施監理,我必須在後期工作當中,認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。

在實施現場監理過程中,我發現自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處於受控狀態,就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處於監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最後只能說明監理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故,所以,在今後的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監理人員。

公司監理個人工作總結 篇11

在緊張忙碌中20xx年即將過去,在過去充實的一年中心裡感觸頗多,回首過去,展望未來,有對本年度收穫的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫助下,認真學習領會公司企業文化精神,以公司服務理念為指導,銘記公司行為綱要,通過自身的不懈努力,圓滿的完成了本職工作和領導安排的其他工作任務;期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進,我將總結經驗,吸取教訓,反省自身不足,取長補短,提高自己的監理業務水平,成為公司更快、更強、更好發展過程中的一員,現就本年度個人工作總結匯報如下:

一、個人年度主要工作內容和崗位職責履行情況

20xx年,我主要參與了濰坊濱海開發區旅遊度假區海惠路北端兩側地塊吹填工程的現場監理工作,在工作中盡職盡責的履行崗位職責。

(一)工程概述

本工程陸域形成採用吹填方案:首先沿吹填區的外邊線新建圍堰,新建圍堰形成封閉的吹填區域後,再吹填外海的砂性土形成陸域。砂性土料來源為防護堤以外1、5km的粉土,吹填平均標高為4、0m(85國家高程基準),圍堰總長度約9072m,總的吹填面積約為497萬㎡,總的吹填方量約為2511萬m3。

計劃工期:本工程總工期547日曆天,開工日期20xx年3月1日,20xx年8月30日達到竣工條件。

(二)本工程開工前,我主要做了以下工作:

參加了宇仁濤總監代表組織的熟悉和審查施工圖紙的工作,針對圖紙中需要解決的技術難題和存在的問題做好記錄,並彙總施工單點陣圖紙中需要解決的技術難題和存在的問題。

之後參加了陳義元總監理工程師組織召開的圖紙會審會議,在會議上認真做好記錄,瞭解了工程特點和設計意圖,會議上制定了技術難題的解決方案,解決了圖紙中存在的問題,減少了圖紙的差錯,將圖紙中的質量隱患消滅在了萌芽中。

測量控制點的複核、複測,由於業主提供的首級測量控制網點不便於施工測量放線,要求施工單位根據工程需要,在業主提供的首級測量控制網點基礎上,建立工程測量控制微網,並編制詳細的《工程測量微網布設、施測方案》報監理工程師審批,審批完成後,我對用於工程施工控制的由業主提供的首級控制網點,以及施工單位後期佈設的工程控制微網進行復測,經複測合格後允許使用該控制網點,同時要求施工單位對控制網點做好明顯標誌、圍護等措施,確保施工過程中的準確、完好。

按照總監理工程師(總監代表)要求,檢查施工單位的施工準備工作:審查施工組織設計並報總監理工程師審批;檢查圍堰充填袋施工裝置(取砂平臺)進場數量,審查裝置技術性能狀況並建立臺賬;檢查施工材料(長絲機織充填袋土工布)是否進場;審查上海航道局有限公司委託的測量單位上海達華測繪有限公司及試驗室檢測單位資格證書等,督促施工做好開工前的各項工作,為工程開工創造條件。

(三)本工程施工過程中,我主要做了以下工作:

1、質量方面:認真貫徹公司“品質塑人,質量立業,守信踐諾,追求卓越”的質量方針,監理過程中嚴格執行國家現行規範、規程、各種質量驗收標準,確保質量目標的實現,滿足業主對質量的要求,在質量方面,我主要做了以下工作:

1)圍堰充填袋施工前,對施工單位的圍堰軸線控制點進行復測,確保控制點偏差在誤差允許範圍內。

2)檢查水準儀、測深儀、CPS等測量儀器的效能指標及有鑑定資質的檢測單位提供的年檢證書和校核證書等,要求施工單位定期對測量儀器進行保養、維修、檢測,以減小測量誤差,提高測量精度。

3)檢查絞吸船“新海鶴”“新海豹”“唐絞1008”船舶報驗資料,及船員證書,確保持證上崗,按照設計要求控制絞吸船的取砂位置和深度。

4)工程中用到的所有材料進場時,嚴格按有關規範規定和驗收標準檢查驗收,進行見證取樣送檢,建立完善的見證取樣臺賬。

5)對工程關鍵部位圍堰充填袋施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時完全真實地做好書面的旁站記錄。

6)對圍堰充填袋厚度、平整度、搭接、上下層錯縫等進行重點質量控制,發現問題及時指出並要求承包商整改。

7)嚴格按照驗收規範對隱蔽分項工程進行驗收,及時對隱蔽分項工程驗收報驗資料審籤,做好工程驗收臺賬。

8)審查施工單位提交的`沉降位移觀測方案,要求施工單位嚴格按照設計要求進行沉降位移點佈設和觀測,做好觀測記錄並及時進行資料分析。

2、進度方面:通過專案總監理工程師(總監代表)的管理,及同事的配合,本工程自開工以來,施工效率較高。專案部嚴格按照招標檔案、施工合同、及業主有關檔案,對本工程的施工進度進行控制,確保進度目標的實現,在進度控制方面,我主要做了以下工作:

1)要求承包商提交詳細的工程總體進度計劃,作為平時施工中進度控制的依據,繪製工程進度圖表,以便對工程施工進行監控。

2)稽核施工單位報送的月進度計劃,要求施工單位按照計劃施工,跟蹤計劃的實施並進行監督,制定相應的進度計劃保證措施。

3)檢查現場人員、裝置是否滿足進度要求,針對工程施工前期施工裝置少,工作面少的現象,要求施工單位增加施工班組,加快施工進度。

4)及時向施工單位傳達業主對工程進度的要求,積極配合業主做好觀摩點評前的各項工作,將觀摩點評前的工作落實到施工單位並督促其完成。

5)按時做好工程形象進度控制圖表,隨時掌握各分項施工的實際進度與計劃進度的差距,將現場的工程進度情況向總監理工程師(總監代表)彙報,實現工程進度的動態管理。

3、投資方面:根據招標檔案規定,本工程施工單位全額墊資,施工期間不進行月進度款支付。每月進行一次月工程量確認,我本著公平公正的原則,在月工程量確認方面主要做了以下工作:

1)按照工程量清單核查施工單位提交的《月工程量確認報表》和有關計量資料。

2)通知業主參加現場工程量測量,按照設計圖紙和合同規定的計量方法對施工單位提交的工程量進行初步稽核後報總監理工程師(總監代表)審批。

3)將《月工程量確認報表》報送業主後,參加由濰坊濱海開發區建設管理辦公室、評審中心和濰坊濱海投資發展有限公司組織的工程量現場複核工作。

4、安全文明施工方面:本專案的安全文明施工主要是孫雪負責,我的工作是協助孫雪做好安全文明施工工作,安全文明施工方面,我主要做了以下工作:

1)檢查施工單位安全生產許可證是否符合要求,安全員是否持證上崗及安全員是否每天對現場安全進行巡視檢查。

2)巡視現場檢查安全文明施工警示牌安放位置是否符合要求,安全防護措施是否到位,對檢查出的問題要求施工單位整改並進行跟蹤檢查。

3)禁止施工船舶對廢水、固體廢物等排放到海洋中,防止對海洋環境造成汙染和損害,嚴格按照有關海洋傾倒廢棄物管理規定對廢棄物進行處理。

4)要求施工單位建立健全的農民工工資發放臺賬,按時對農民工工資進行發放,保障農民工的合法權益,確保工程的順利進行。

這一年的工作中,服從領導安排,認真履行崗位職責,對監理過程中檢查發現的問題,及時採用口頭、監理周例會、監理通知單等形式通知施工單位工程專案管理部,發現問題及時向總監彙報,並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查,儘自己最大努力做好工程建設施工階段的監理工作。

二、工作中的體會和感受及不足和改正措施

細細的回顧、總結過去的一年,靜下心來想一想,在這一年的工作中我收穫了什麼,還存在哪些不足需要改進,是否碌碌無為,還是有所作為,今年比去年進步了嗎?我想總結過後,對我今後的成長將是一筆寶貴的財富,我將發揚自己的優點,改正自身的不足,努力學習,不斷提高自己的綜合能力素質。

(一)體會和感受

1、公司以嚴謹的工作態度,超值的服務,良好的信譽,贏得了建築行業及業主的好評。我從20xx年畢業到現在,所監理過的施工單位和服務過的業主都說我們與其他的監理單位不一樣,對我們公司表示認可和贊同。是的,正是因為受公司企業文化的薰陶,我們不論何時何地,都始終以滿腔熱情和實事求是的工作態度為業主和施工單位提供優質服務,開拓了服務市場,讓服務過的業主記得我們,未服務過的業主逐漸認識瞭解我們。

2、現在的建築市場比較混亂,藉資質或將資質轉借他人承攬工程的現象到處都是,違法分包的現象也見慣不怪,實際工作中人情和關係網大於合同和規範規定,這樣就使得工作比較被動,因此我也陷入迷茫和困惑之中,就在這時,宇仁濤總監代表告訴我說“遇到這樣的事情不要抱怨,一個人的能力再強也是無法改變環境的,即使施工單位和業主的關係搞得再好,業主也是希望把工程做好,你就放心大膽的按照監理規範要求去做,有什麼事我頂著”。

宇仁濤總監代表的一番話解除了我的顧慮,因此我在工作中乾的比較順心,也取得了較好的成績。和正規的施工單位合作,將工作做好不易,和不正規的施工單位合作,將工作做好更難,兩者相比我更佩服後者。

3、盡職盡責的做好本職工作的同時,還要積極主動的做好份外工作。本職工作是我們每位員工都應該且必須做的事,我們一定要做好。

對於可做可不做的事,我們做到了,客戶會認為我們和我們的公司很好。與工作無關的服務我們都做到了,客戶不但會把我們當合作夥伴,還會把我們當朋友,客戶和我們有這樣的關係,當客戶有什麼業務需求時,客戶一定會將業務交給我們去。設想一下,在不影響正常工作的前提下,積極主動的為他人提供幫助服務,這種送人玫瑰手有餘香的事,何樂而不為呢。

4、工作、學習和生活三者相互聯絡、相輔相成、密不可分,學習是工作的前提,是生活的必要條件;工作是生活的保障,是學習和積累為人做事的經驗;生活不僅僅只限於工作,而是通過工作發揮我們的才能,使我們的心情更加愉悅,生活更加美好。

我們從事的監理行業,很多都是在偏遠的荒郊野外,遠離繁華熱鬧的城市,既然我們選擇了這一行就要認真完成我們的工作,要耐得住寂寞,當我們苦了累了的時候,想想還有我們的家人在支援著我們,我們要重視家庭,學會顧家。不要把情緒帶入工作中,不然就會事倍功半,想一想,心情愉快則工作順利,確實如此。

如果說港通公司是一個大家庭,那麼濰坊專案部就是一個小家庭,陳義元總監理工程師就是我們的家長,陳總監對我們的工作全面管理、學習給予指導、生活給予幫助,工作上,我們遇到自己解決不了的問題了,給予我們指導並協助我們解決問題;學習上,每月都組織並督促我們對專業知識的學習及公司的有關檔案;生活上,在我們需要幫助的時候給予幫助,合理處理同事間閒雜瑣碎的事情,對此我都很感激。

(二)存在的不足和改正措施

1、在施工現場,專業知識和工作經驗欠缺。按照工作需要逐步深入的學習各項專業知識,注重工作經驗的積累,虛心向領導和同事學習,逐步完善自己,提高自己的業務水平。

2、監理日誌及旁站資料的填寫不夠規範。認真學習公司對監理日誌的記錄要求,按照公司的有關規定詳細、真實的記錄監理日誌,認真負責的態度填寫旁站資料。

3、表達術語不夠專業,現場管理水平不夠高。認真學習相關規範要求,牢記設計圖紙的有關規定和要求,加強對管理理論的學習並將其應用到實際工作中,增強自己的專業術語表達能力,提高現場管理水平。

三、今後的工作打算及個人職業發展計劃

作為一名年輕的監理工作者,熱愛自己的工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態度嚴禁,熱衷於對工作經驗的積累。

在今後的工作中始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己,遵守公司的各項規章制度,認真完成監理部交給的各項任務。在工作中能高標準的要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,努力做好監理工作,靈活多變的處理實際問題,努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階。

四、對部門和公司的意見和建議

(一)對濰坊專案部的建議

本年度陳義元總監理工程師在五四青年節時,組織了一次與施工單位的籃球賽,監理部參加了兩次施工單位組織的籃球賽。建議濰坊專案部多組織類似的活動,拉上業主參加,這樣既增加了同事間的交流,也拉近了與業主間的距離,還緩解了工作上的壓抑氣氛。

(二)對公司的建議

公司正向著專案管理諮詢全方位、全過程發展,現在是計算機網路時代。建議公司培養或招聘一批熟練掌握計算機軟體操作技能的人才,服務於各專案部和業主,以便更好的開展工作。

五、從德、能、勤、和四個方面進行自我評價

(一)“德”方面:本人嚴格按照公司的員工行為準則要求自己,為業主服務時注重自己的行為、舉止、言談,有強烈的集體榮譽感和工作責任心,堅持實事求事的原則。

(二)“能”方面:本人工作態度積極,能夠按時、按質、按量的完成本職工作和領導交給的任務,我清楚的知道自己的專業知識還有待於提高,因此我注重自我學習,以提高自己的專業技能。

(三)“勤”方面:本人腳踏實地,做事勤快,說話做事不喜歡拖泥帶水。遵守公司的各項規章制度,能夠按時完成工作且樂意為他人提供幫助。

(四)“和”方面:本人能夠融入公司的企業文化,按照公司的企業宗旨和服務理念嚴格要求自己。能夠聽取他人的意見,願意接受他人對我的批評和指導,因為對我來說這是一種促進。

六、結束語

精誠所至,金石為開,我們在公司的領導下凝聚在一起,專心誠意的努力工作,就沒有解決不了的問題,我們的明天會更加美好,公司的明天更加輝煌。

公司監理個人工作總結 篇12

接受公司的監理任務後,於20xx年9月3日進駐工地,此季節正是專案組任務大、樓號多、時間緊迫和大戰100天的施工高潮,作為一名電氣監理工程師,在李志總監和二組秋組長的直接領導下,克服電氣監理人員缺、替換多的困難,結合工程實際開展工作,本著守法、公正、科學和誠信的原則,對施工單位嚴格遵循“三控兩管一協調”的監理方針,監幫結合,對建設單位熱情服務的宗旨,嚴細認真地開展專案專業監理工作,學習李總和秋組長工作的敬業精神,嚴於要求自己,至今歷時3個多月的工作,取得了較好的效果。面臨年終,現將個人具體工作情況總結如下。

一、涇渭苑三期C區工程概況

西安長慶涇河工業園橋北住宅區三期C區工程,位於陝西省西安市高陵縣崇皇鄉下徐吳村及井王村,佔地面積505畝,將新建72棟8種戶型2724戶民用住宅樓及幼兒園、綜合會館等公用設施,建築面積29萬平方米。其與之配套的室外給水、排水、熱力、小區道路、天然氣、強弱電、消防等配套設施。本工程是於20xx年4月1日開工,將於20xx年6月全部完工,交付使用。

該專案由西安長慶科技工程有限責任公司(長慶勘察設計研究院)及西北勘測設計院共同設計,住宅樓地上6層(帶地下室)均為大開挖灰土地基,鋼筋砼條形基礎,主體磚混結構,砼現澆樓面和屋面,抗震設防烈度為7度。C區監理二組電氣監理的樓號有:14、15、16、17、19、20、21、24、25、26、27、29、47、48、49、50、55、56、57、58、59、60、61、62、63、64、69、70、71、72、73、76、77#和幼兒園、活動中心共35棟。建築面積約14萬平方米。

二、對監理工作的態度和認識

建設工程是一種特殊的產品,價值大、使用壽命長、而且還關係到人民的生命財產安全、健康和環境。因此,保證建設工程質量和使用安全就成為一項非常重要的問題,由於我們監理人員是有技術、會管理、懂經濟、通法律的專門人才,我們監理人員對承包施工的單位進行優良監督與管理,就會對建設工作質量和使用安全起到重要的保證作用。所以,我們監理人員在工作中,認為工程施工不符合工程設計、不符合工程質量標準和質量要求的,應及時報告組長、行業主管監理及必要時報告於李總監。並及時給施工方發出整改通知,確保工程質量,我們要嚴格遵守執行GB50319—20xx工程監理的國家標準;從監理自進駐工地現場至工程竣工驗收,都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學”的職業準則開展工作;認真學習GB50303—20xx《建築電氣工程施工質量驗收規範》、GB50168—92 、GB50169—20xx的國家標準規範和有關更多的規範。工作中,本人能夠認真學習相關規範,對開展專業監理工作起到了積極的作用。

認真熟悉圖紙、稽核施工圖紙設計,做好監理前期的準備工作,時近3個月多,在施工過程中能從質量、進度、安全各方面進行控制,在工作過程中遵守公司制定的各項規章制度,聽從李總監的直接領導和秋組長的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發生的矛盾和新問題,做到仔細查閱歷史更改等檔案能與施工單位進行良好的溝通與協調,相互配合、相互協作。

三、三期C區當前電氣施工過程中的特點

1。涇渭苑三期C區電氣施工監理交底尚不完善。圖紙不全和多處細部、節點有疏漏,加之單體和平面圖由兩院共同設計,產生了圖紙出現了多處矛盾,圖與表不符;例C—70#樓的配電箱接線圖是20xx。09。15日設計,電錶計量箱是放在地下室集中管理,對講門鈴安裝系統圖是20xx。09。22日設計,門鈴解碼器是單戶放置,須東西兩戶兩條走線。而C—48#樓的配電箱接線圖是20xx。10月設計,各分戶的電錶計量箱是分層分戶獨立管理;對講門鈴安裝系統圖是20xx。09。24日設計,門鈴解碼器是兩戶一個,只走一條線路。同是一家設計,同在一起建樓,兩棟樓設計時間只差幾天,可功能和施工方法截然兩樣。(以上問題在A區已作變更說明)本人沒有查到給C區變更通知,只找到部分樓號同類圖紙之後,對其認真進行了核對,查閱了20xx年來的所有電氣變更補充通知單並做了登記,並和在A區監理過的電氣監理工程師們進行了溝通,對圖紙存在的問題逐一紀錄,把三期C區遺漏的問題及時在各樓棟一一對照,能改的立即對施工單位提出糾正措施。同時,對施工方提出的`問題進行了確定的回覆。收到了不少效果。

2。涇渭苑三期C區的電氣工程的特點是:群體樓的建造和群體人的居住。某一個圖紙戶型建造多棟樓群,各樓棟所居住的都是幾十年在一個單位工作的老同事,老熟人,在居住時都是竄門相通,你我對比,所以在電氣施工中,對有一個統一的尺寸和規格就要求很嚴格。

3。分項工程較多,施工難度較大。該建築電氣安裝工程主要是強、弱電和防雷接地系統安裝。強電又分為多路空調、多路熱水器、普通插座和照明。照明又分為公用樓道照明、地下室照明、室內照明等。

4。工序較多、工期長,電氣施工人員換替較多。工程專案從開工即開始接地網、各種預埋線管、埋件、接地引線、基礎埋件等隨土建一起施工,然後按照電氣工程施工規範的要求進行電纜、電線敷設,裝置、器具安裝、檢測、試驗、除錯、整定,最後是各系統聯合測試,合格後進行質量評定和竣工驗收,持續時間貫穿整個施工過程將需1年以上。

5。電氣安裝人員的技術差,施工監理難度大。由於電氣安裝在樓房建設中是一個附帶的施工,往往施工方將其分包給他人,而他人又分包給第二分包人,甚至還有第三分包的出現,所以,在施工中出現了第一分包人是尚有證施工,而其他二包三包均是無證施工的佔大多數,還有施工人員年齡參差不齊,小的有17歲,大的有60有餘,其文化層次和技術技能甚低,難於管理。

四、嚴格遵守監理工作的方針和規範

本著守法、公正、科學和誠信的原則,給建設單位做到監理工作的“三控制、兩管理、一協調”的方針。加強對施工單位的監理工作力度,做好動態控制。渭苑三期C區二組監理的建築面積約14萬平方米,工作中,堅持質量第一,預防為主,過程控制,終端把關的指導思想,遵守職業道德,維護監理公司的形象,對施工單位嚴格監理,監幫結合,對建設單位熱情服務。在質量控制方面做了以下幾點。

1、質量控制。在施工中做好質量控制點的設定。

(1)關鍵部位或薄弱環節,一般要事先分析可能造成質量的問題原因,再針對原因制定對策進行預控。

(2)施工中的關鍵工序或環節及隱蔽工程、採用更改後的部位和新材料的部位或環節、施工中有難度的、施工條件或技術難度大的工序或環節。

(3)對施工人員的控制。監理中,對無資質、無證件、文化層次低的人員、反應不敏感的施工人員應對其進行控制,重點監督;對施工材料的質量,因直接影響工程質量和安全,應對其質量與效能重點控制。(如:冬天氣溫低PVC管易斷裂等,在澆注板面時,強烈要求電工旁站看管)

2、對承包施工單位做好技術底的控制。它是保證施工質量的條件之一,因此,每一分項工程開始實施前均要進行交底。

(1)嚴格控制材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作,杜絕了不合格產品用於工程中。

(2)稽核施工單位的技術交底資料,瞭解現場交底情況,避免脫節,掌握施工單位的動態。北京城鄉專案部20棟樓電氣共分了6個班組,本人在施工中注意了各班組間的人員素質、施工方法、施工質量等的差異性,有針對性地採取措施,對控制施工質量有一定的提高。

(3)樣板間起步:為了減少大面積的錯誤和返工,作樣板間起步對於規範施工單位的行為和施工質量起到了重要的作用。工序施工中各班組採取樣板間起步的方法,控制效果較好。要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間,驗收合格後方可全面展開安裝工作。

(4)施工中,採取現場監督、巡視、平行檢驗相結合的方法,對隱蔽工程、重要部位、關鍵環節、薄弱環節加強質量控制,做到事必親躬。對於出現的異常情況,認真分析,分清責任,嚴肅處理,較大問題及時和電氣監理工程師楊培傑進行溝通。

3、對進場材料、構配件的控制。凡運到施工現場的原材料,進場前應向監理提交“工程材料/構配件/裝置申報單”,同事附有產品出廠合格證及技術說明書,並由承包單位按規定要求進行檢驗的檢驗報告,經我們監理工程師審查並確認合格後,方可進場。

4、進度控制

安大一專案部的施工進度相比較安大二專案部慢,且施工質量差,在這種情況下,通過分析人員、機械和工程量等情況,提醒安大施工單位不要再多次換人,要增加先進的機械(如要增加彎管機等),取安大二部電氣安裝的先進經驗,督促施工單位調整人員、機械,為保證總工期奠定了基礎。

5、工程施工的質量驗收。工程施工質量驗收是工程建設質量控制的一個重要環節。必須執行GB50300—20xx《建築工程施工質量驗收統一標準》,它是建築工程各專業驗收規範的通用準則。

(1)線管敷設:

①、暗配穿線鋼管,介面有對焊現象。在檢查過程中經常會遇到此問題,厚壁鋼管(壁厚大於2mm的)對焊連線,會產生內部結瘤,使穿線纜時損壞絕緣層,薄壁鋼管(壁厚小於等於2mm的)熔焊連線會產生燒穿,埋入混凝土中會滲入漿水,導致導管堵塞。這些現象都是不允許發生的。因此GB50303—20xx中14。1。2強制性條文要求:金屬導管嚴禁對口熔焊連線,鍍鋅和壁厚小於等於2mm的鋼導管不得套管熔焊連線。厚壁鋼管應加套管焊接,焊縫要求飽滿密實。鍍鋅鋼管要求螺紋連線,連線處兩端用專用接地卡固定跨接接地線。薄壁鋼管有螺紋連線、緊定連線等,但要求介面採取封堵措施,以防止潮氣滲入管內造成電線絕緣層老化,且增加連線處的電氣導通性。

②、鋼配線管敷設深度不符合規範要求。暗配管埋設深度太深不利於與盒、箱連線,有時剔槽太深會影響牆體等建築物的質量;太淺同樣不利於與盒、箱連線,還會使建築物表面有裂紋,在某些潮溼場所(如地下室等),鋼導管的鏽蝕會顯現在牆面上,所以埋設深度恰當,既保護導管又不影響建築物質量。因此GB50303—20xx要求:暗配的導管,保護層厚度大於15mm,且槽應用強度等級不小於M10的水泥砂漿抹面保護。開槽要求採用機械開槽,禁止手工開槽。還有,鋼管內外不刷防鏽保護漆,針對這些問題,在檢查現場時其督促施工方立即糾正。

③、PVC20管用量最多,在敷設時距離不準、彎角過小、對接不塗膠、刻線槽的寬度不夠、恢填空鼓、刻槽有橫走現象。這些問題幾乎在現場檢視時天天約束。

(2)配電箱安裝:

a、配電箱的預留洞。由於圖紙上給與電氣安裝工一個讓路協調的說明:“電氣施工時,電工應緊密配合,做好預留洞及預埋件工作”,和圖紙上對預留洞不是明細的標明瞭具體尺寸,所以,導致了多數樓號出現了無一個統一有規範的使用者計量箱預留洞。經認真統計,47#樓3個單元,只建設了5層,在15個計量箱預留洞中,只有2個洞尚為合格,其餘有5個沒有留洞;6個預留洞沒有過樑, GB50203—20xx 《砌體工程施工質量驗收規範》第307條,砌牆留洞寛超過300應設定過樑;2個留洞及其糟糕(有15個洞的照片),像這樣的例項在C—64#樓上更為突出。其他各號樓棟比比皆有 。

b、箱體質量存在以下幾方面問題:

① 不按圖紙要求尺寸定型。

② 送到工地的產品尺寸與圖紙不符。

針對以上存在的問題:

①要求應嚴格按設計圖紙及有關規範訂貨。到貨後應進行外觀檢查,檢查是否有出廠合格證,銘牌是否正確,附件是否齊全,絕緣件有無缺損、裂紋,塗層是否完整。

②配電箱鐵製箱體應和圖紙尺寸相符,凡不符的尺寸,要查清廠方是以說明根據要求資料生產的。然後弄清交底通知。

(3)各種暗合的安裝:

①、插座暗盒對地高度不放50線安裝或50線錯放3—4公分安裝,使安裝的各類暗盒高度不準;同牆面幾個暗盒安裝的不在一個平面。

②、空調、熱水器的高插暗盒高度不準;

③、開關暗盒位置較亂,新要求是:遇到混凝土柱子時,可距邊300,所以,在粉刷完成後,在看不見柱子時,開關距邊視為不一。這樣的問題在巡查時都一一糾正。

(4)防雷接地系統安裝

有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠,且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求:

① 扁鋼的搭接長度不應小於其寬度的二倍,三面施焊,當扁鋼寬度不同時,搭接長度以寬的為準;

② 圓鋼的搭接長度不應小於其直徑的六倍,雙面施焊,當直徑不同時,搭接長度以直徑大的為準;

③ 圓鋼與扁鋼連線時,其搭接長度不應小於圓鋼直徑的六倍,雙面施焊;

④ 扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時,應緊貼3/4鋼管表面,或緊貼角鋼外側兩面,上、下兩側施焊;

⑤ 除埋設在混凝土中的焊接接頭外,其他均應有防腐措施。不做到以上規範,不予以驗收。

(5)等電位聯結

①、總等電位聯結(MEB) 《低壓配電設計規範》要求:採用接地故障保護時,在建築物內應將下列導電體作總等電位聯結:PE、PEN幹線;電氣裝置接地極的接地幹線;建築物內的水管、煤氣管、採暖和空調管道等金屬管道;條件許可的建築物金屬構件等導電體。上述導電體宜在進入建築物處接向總等電位聯結端子,等電位聯結中金屬管道連線處應可靠地連通導電。等電位施工時,一般採用焊接,將40mm×4mm的鍍鋅扁鋼,從MEB紫銅連線母排上連線至導電體上。對於各種金屬管道的聯結抱箍,一般應採用不小於25mm×4mm的鍍鋅扁鋼或銅帶。

②、衛生間區域性等電位連線(LEB):GB50096—1999中652條第六款要求:設洗浴裝置的衛生間應作等電位聯結。C區要求施工方法是用25mm x4mm的扁鋼對地30cm做一要帶型一週,在上面再作4個需要接地的M8mm X50mm的螺絲共接地物體使用。主要控制與其引出線的連線。

五、對出現工程質量問題的及時處理

對無圖施工、無證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預留孔洞、削弱承重截面的施工,監理髮現後應及時制止其施工,嚴重或不聽監理口頭制止的,可發暫時停工的監理通知書。對工程施工中出現的細小質量問題,儘量在巡視施工現場時解決和在分項、分部工程驗收過程中及時解決。對於一般可以通過返工、返修的工程質量缺陷,應責成承包單位先寫出質量問題報告,說明情況並提出處理意見,經過監理工程師核實和研究、必要時要經過建設等單位認可,確定處理方案,批覆承辦單位處理,處理後重新驗收。

六、資料收集、整理施工中及時收集有關資料,做到齊全、完整,與工程同步,竣工時達到裝訂、歸檔要求。

七、建議

1、北區監理部要有齊全的交底或變更通知資料供後來監理人員查閱。

2、規範監理工作程式,提高監理隊伍素質。

公司監理個人工作總結 篇13

彈指瞬間,20xx年已經如白駒過隙般的接近尾聲了,回首這一年裡的工作、生活,感觸良多。進入公司到現在已經一年半多的時間,過去的一年多裡,通過各位領導及同事的關懷和指導下,不僅監理業務能力有了長足的發展,個人的綜合素質也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業於人,尊客於心”核心價值觀的指引下,圓滿完成了公司交付的各項工作任務,經過一年的監理工作,更加深刻的認識到公司“專家級的服務,可信賴的夥伴”服務理念的含義:為客戶提供專業的解決方案,專家式的指導意見。從信任到信賴,這不僅是對客戶的,也對我們自己提出了更高的服務標準。

在20xx年的各項監理工作中:我認真的落實了公司及專案部領導對我工作的要求,參與了公司發文的各種倡議、活動,也經歷了了很多次專案部自行組織的培訓學習工作。加強日常工作管理,嚴格執行各種規章制度和考勤制度,落實現場監理檢查工作制度和監理日誌填寫。同時兼鄭州移動無線專業資訊介面人。經常保持與建設方,施工方聯絡與溝通,徵求意見密切配合、服務於移動。按照建設工程委託監理具體執行檔案及甲方具體要求,依據監理規範、技術驗收規範標準、設計檔案,完成了無線專業20xx年全年工程資訊管理的監理工作。

一、20xx年全年度完成工程概況:

鄭州移動無線專業20xx年的主要工程建設專案為TD六期二階段及LTE一期的建設工作:其中TD六期二階段共xx個站點,LTE一期共xx個無線巨集基站。在全體人員的共同努力下,積極配合甲方的建設要求,制定出科學合理的建設流程,於8月底完成了TD六期二階段的建設任務,並基本完成驗收工作。9月份LTE建設開工,面對鄭州移動時間緊任務重的4G網路建設工程,專案部領導高度重視,積極響應,安排了一批有經驗的監理人員駐紮鄭州移動成立的合署辦公,而我也有幸是其中的一份子,在大家的共同努力下截止目前完成了xx個站點的建設及開通工作,按照整體工程分期年終可基本完成4G一階段的建設工作。

二、在工作中嚴格遵守監理員的職責:

1、認真負責,嚴謹上進

在20xx年的工作中我主要負責本年度無線工建工程專案的資訊管理監理工作,最主要的是每天對工程資訊進行通報公示工作,作為資訊介面人,負責鄭州移動市區及郊縣工程的資訊彙總,每日如此,從未間斷。雖然有時候會感覺枯燥無味,但是我深刻認識到資訊管理在監理工作中的重要性,每當有懈怠情緒時,我就做一次階段性的總結,把近期遇到的問題,解決的辦法,進行梳理一下,並及時的跟專案部的領導交流,消除自己消極的情緒,繼續以認真嚴謹積極的態度投入到每日的工作學習中。

2、加強監理業務能力,提高個人綜合素質。

日常工作的經歷也使我的'監理業務能力有了長足的提高,對工程的關鍵點能夠主動地把控並協調進展,本年的工程共經歷了2個階段的XX,第一次是7月底,TD六期二階段建設進入衝刺階段,根據省公司要求,8月5日要完成此階段的工作,鄭州移動採用監理牽頭的方式進行工作開展,我負責每天的工程把控及資訊彙總通報工作,經歷數十天連續奮戰,完成了400個站點的安裝及開通工作,創造了鄭州移動開站數日增量記錄;第二個階段就是現階段4G網路建設一階段的工作,從國慶開始至今,根據建設方鄭州移動採用合署辦公的要求,犧牲休息時間,負責整體指揮排程及主持工程建設例會,進行工程進度通報工作,銜接各環節之間的溝通及協調工作,並協助鄭州移動制定出了LTE建設環節流程圖,安排每日的工作計劃及整體進度通報。

說實話面對這個工程一開始始確實有點不適應,工作強度及壓力都大大超出了以往的工程建設,但是經過專案部領導的指導,家人的理解及囑咐,我很快就放開一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬夜,休息時間大大縮短,但是見證了鄭州一千多個4G網路巨集基站的從無到有,市區重要道路的連續覆蓋,主城區的全面鋪射,充滿了自豪。通過這兩個階段的工作,我個人的工程監理思路及專案管理經驗都有了很清晰的發展及提高,在這裡要十分的感謝公司、專案部領導對我的栽培及給我這麼多次參與大型工程建設的機會。

三、個人的一些其他感悟及不足

首先感謝我家人對我工作的支援,可以說這一年很少有時間去陪我的家人。面對雙鬢白髮愈來愈多的父母,有時候會感到深深的自責,可是他們給我的總是積極的鼓勵,讓我放心工作。其次是感謝公司及專案部領導,在我迷茫及懈怠時及時的指導我,讓我回到正常的模式中。謝謝你們。經過這一年的時間,我也發現了我自身的許多不足:文字表達能力有待提高,由於經常協助業主進行工程資料分析,寫過不少材料,但是總是在修改幾版後才確定終稿,問題所在往往不是核心資料的準確性上,而是在文字語言的組織上;語言表達的準確性,由於每日主持工程會議並做相關整體排程報告,在語言表達中有時候會出現偏離,這無疑會影響到相關工作;現場監理能力的欠缺,由於近一年時間作為介面人都在移動聯合辦公,去現場的機會就相對來說少一點,這些不足,都是我在後期需要注意並加強的地方,請領導監督並指正。

20xx年監理工作目標和計劃:

1、加強和客戶溝通:及時瞭解客戶各方面的工作需要,積極配合客戶處理各項工程,並向客戶提出改進措施及創新管理思路,以確保工程穩步高效地進行

2、加強內部管理工作以及人員培養,加強團隊合作力度以及執行相關計劃。

3、加強現場質量安全管理,提高安全意識:質量是我們服務能力的體現,保證了工程質量我們在工作中才能掌握主動,在工程建設中擁有決定性的話語權。安全無小事,無論是工程建設還是自己日常生活中的安全,都需要注意預防安全事故的發生。

4、加強學習:通訊行業的發展是日新月異的,年初的TD到現在的4G就是很好的見證,作為監理,我們更應該及時的補充我們的業務知識,提高業務能力。作為我本人決定在新的一年裡爭取多補充自己的通訊專業知識,併力爭把職稱英語及資訊系統監理師通過。

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