客運站年終工作總結

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總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,我想我們需要寫一份總結了吧。總結怎麼寫才不會千篇一律呢?以下是小編為大家收集的客運站年終工作總結,歡迎大家分享。

客運站年終工作總結

客運站年終工作總結1

春運一開始,我站就積極組織實施縣局20xx年春運工作方案。站領導精心組織,提前做好對突發事件的預防準備,對消防裝置和安全裝置進行一個全面的檢查,重點崗位如人車聯檢、“三品”檢查、進出站、現場管理等崗位增加人手。客運站全體員工以極高的責任感,認真的工作態度,積極投身到春運的安全保障工作中,使得春運工作的正常執行得以保障。下面總結一下今年的春運工作:

一、提高認識,精心組織

春運工作圓滿完成離不開思想高度重視和精心組織安排,站領導為了確保春運工作順利進行,把春運安全工作放在首位,認真落實縣局和縣運管所部署的春運各項工作,制定了春運工作方案、成立春運安全保衛工作領導小組,制定突發事件應急預案和春運值班制度,公佈值班名單。召開春運動員大會,將春運安全工作落實到實處,將安全責任落實到每一個人。我站從思想上高度重視安全工作,做好惡劣天氣的準備工作,認真做好各線路車輛的檢車工作,針對冬季冰雪路況做好宣傳學習,要求各線路客車備好防滑鏈等安全實施,防止疲勞駕駛和酒後駕駛,及時協調處理各種突發事件,嚴防安全運輸事故,做到組織到位、措施到位、責任到位,確保了安全運輸正常有序的進行。

二、加大宣傳力度營造安全氛圍

春運期間我站利用簡報、宣傳欄和橫幅等多種方式進行宣傳,與進站發車的駕駛員、車主面對面交流冬季安全行車經驗,要求他們及時維修車輛,並叮囑駕駛員做到春運安全行車。

三、加強安全學習落實安全責任

春運前對全體員工進行了春運動員和春運安全學習,對春運期間可能發生的客流突增、安全事故、火災雨雪惡劣天氣等突發事件提前預測演練,並簽訂安全責任書。

四、搞好安全隱患排查嚴把車站安全關

強化對營運車輛及駕駛員的安全檢查力度,春運期間增加了檢車人員,把好車站安全源頭關。

對各進站春運車輛進行全面檢查,車輛是否按期參加車輛綜合技術性能檢測和二級維護;車輛技術等級是否與經營範圍相適應;客運車輛是否按規定安裝並使用GPS行駛記錄儀,保證有效正常監控。各車輛嚴格執行人車聯檢工作標準,不符合要求、安全無保障的車輛,一律禁止參加春節運輸。

對各種證件和駕駛員的檢查工作。按照上級新的要求,利用新的“安全例檢單”和“派車單”。嚴格檢查“六證”、“兩單”,嚴禁酒後駕車、嚴禁疲勞駕車,發現無即時證明、即時證明過期或人證不符、車證不符、車輛安全技術不達標者,一律不準參加春運;嚴格執行各車輛的人車聯檢,嚴格審查其營運手續和各項保險,嚴禁違規加班包車。我站還對各營運車輛的有關證件和安全隨車設施分別進行了拍照,以此作為影像材料予以存檔。

認真落實“三不進站、六不出站”規定,在客運站有“三品”專人檢查,新印製了“安全出站登記表”和“三品檢查登記表”,做到了四有,即:有專人、有檢查、有記錄、有處理;把“三品”查在站內,堵在車下。防止發生破壞事件和違章、違規現象,杜絕各類責任事故的.發生,保證了春運安全源頭關,確保了旅客生命安全,使旅客出行安全得到了有力的保障。

五、開展了春運安全運輸大檢查

春運期間,嚴格落實安全管理在現場制度,安全人員到發車現場,堅決杜絕一切違章違規行為的發生。

對違規、違紀車輛進行嚴格檢查,每天都對各客運車輛進行安全例檢和出站登記,不符合要求的車輛,決不放行,對超員車輛堅決不予放行,努力做好乘客思想工作,將超員乘客安全有序的進行分流,對車輛違規違紀按規定進行處理。

六、應急值守,資訊暢通

加強春運及春節期間值班工作,堅持24小時值班,落實值班制度,對節日期間的值班工作全面安排,把責任落實到崗、到人。客運站工作人員要24小時開機,確保資訊暢通。值班人員要堅守崗位,認真履行職責,密切關注和了解本站的安全執行情況。完善應急救援體系建設,一旦發生突發公共事件,要緊急啟動相關應急預案,採取有效措施控制事態發展,及時報送資訊至客運站領導。

總之,我站在今年春運期間組織圓滿、措施得力,各項工作均能很好的完成,確保了既定的目標任務。據統計,春運期間我站共安全發運車輛1476班次,安全輸送乘客19786人次,未發生一起交通安全事故,為人民群眾的出行提供了強有力的安全保障,受到了廣大乘客的一致好評和高度讚揚。

客運站年終工作總結2

隨著時間的悄然流動,20xx年即將結束,回顧一年的工作,有不足、有缺失,當然也有收穫。

20xx年是忙碌的一年,也是充實的一年,在總站領導的帶領下,同事之間相互協作,團結。無論是工作意識還是工作模式都有了進一步的改善,現將本年工作總結如下:

1. 找準目標:“整、學、變、升”是今年總站工作較為重要的方針,變:尤其是站務口,拋開被動服務理念,向主動服務意識靠攏,改進服務方式,提倡創新服務,人性化服務,想到旅客之前,做到旅客滿意。

2. 科室內部培訓,內練素質,外練形象,尤其我是學習組一名成員,感觸特別深,每週弟子規,客運應知應會,線路,班次必考的,下午五點以後不太忙時,學習了我們實際工作中的典型案例,教會我們員工在遇到各類突發性事件中如何更妥當的處理棘手問題,站上組織了軍訓,禮儀培訓,讓我們更加明確了工作要注重細節,追求完美。

3. 快樂工作,幸福工作,是張站一直給予我們員工的願望,這一點在我們二科也深深地感受到了,年輕人的活力,激情,學,拼的精神,老一點的員工:傳幫帶的風氣,在這個溫暖的大家中體現的淋漓盡致。

4. 存在的問題和今後的計劃①在工作:考慮事情不夠周全細緻,侷限性,比如那天大霧,因為我在12號檢票口和流水線左右,附近都是流水線,沒有考慮全科工作,作為老員工沒有幫科長想到前面,這是自己慚愧的`,遇到大霧,先讓旅客上車,做好解釋工作,客流大的時候,不會讓我們很被動。②工作有時挺被動,領導佈置任務時去想,去做,這點應該向新員工學習,積極向上,自信,敢拼的精神。

今後的計劃,學習新員工的高階,大氣,上檔次,學習他新的知識,電腦,我們每個人去做那個發揮正能量,給別人帶來快樂的人。

客運站年終工作總結3

歷時40天的春運工作已經結束,中心站在阜汽集團、市交通局的正確領導下,按照“以人為本、安全為先、科學組織、和諧春運”的指導原則,精心組織春運旅客運輸工作,確保了廣大旅客走得了、走得及時、走得安全、走得滿意。實現了“安全、暢通、有序、優質”的總目標,圓滿地完成了春運的各項工作任務。現將20xx年我站春運工作情況總結如下:

一、20xx年春運完成任務情況

春運期間共傳送3133個班次,運送旅客7萬餘人次,實現營收1397萬餘元,圓滿完成預定任務。春運期間,我站安全無事故,旅客安全運送率達100%,未發生一起交通運輸事故、刑事和治安案件以及有影響的投訴案件,普通投訴案件也明顯下降,得到上級主管部門的充分肯定。

二、春運工作組織,實施情況

我站認真貫徹落實集團公司20xx年春運工作安排,加強春運運力組織,成立以王韜站長為組長的春運工作領導小組。科學合理安排班次,及時瞭解和掌握客源的流量、流時、流向,制定各項春運防範措施、預案。組織好春運加班、包車運輸,確保春運期間旅客出行方便快捷不滯留。具體做法:根據客流量的變化,及時調整發車班次,科學合理調配運力,旅客運輸安全高效。增設了臨時售票視窗,熱情引導旅客購票乘車,客流、車流安全有序。我站與公路部門建立了聯動機制,遇有惡劣天氣或臨時封路實行交通管制時,及時向我站通報,共同採取措施,確保了運輸車輛及旅客能夠方便出行。

三、以安全工作為重心,加強源頭管理

本著“安全生產、預防為主”的管理安全理念,把春運安全生產管理工作放在了各項工作的重中之重,層層簽訂《春運工作責任狀》。春運前加大安全宣傳力度,利用橫幅、宣傳單、流動字幕宣傳安全生產的重要性。強化“源頭化”管理,強化封閉式管理,我站與譙陵派出抽調警力聯合,維護車站客運治安秩序,加大對“三品”的查堵力度,認真做好易燃易爆危險品查堵工作;加強“三分鐘安全宣傳”,嚴格執行“三不進站、六不出站”制度,加大宣傳“安全帶”的重要性。

加強“一分鐘叮囑”制度,並製作“一分鐘叮囑卡”發放到每位車主手中。嚴把車輛技術關、出站關。嚴格執行凌晨2:00—5:00落地休息制度,部分班線調整發車時間提前發車,儘量避開夜間行車。春運前加強安全排查,消除了不安全因素,確保安全生產。注重安全培訓教育,春運前通召開春運安全大會,舉辦全站職工培訓,不斷提高全站員工的安全意識和業務素質,積極與車屬單位GPS監控中心取得聯絡,使其加強對營運車輛的適時監控,做到早發現,早提醒,安全管理更加有效。

全體稽查人員深入敏感站點、熱點線路,集中優勢力量,加大稽查力度,嚴厲打擊客車超員行為,保證了節日運輸秩序,有效的'遏制了部分客運經營者亂漲價、超員、疲勞駕駛等違法違章行為,保護了乘客的生命財產安全,確保春運期間道路運輸有序進行。

四、增加便民措施,提高服務意識,努力實現優質服務。

春運期間,我站牢固樹立和落實“以人為本、旅客至上”的服務理念,積極創新服務方式,全面開展“情滿旅途”活動。自春運以來,我站突出優質服務主題,從點滴小事做起,嚴格要求,打造文明服務視窗,展示優質服務形象。

全力做好售票和候乘服務,營造了“賓至如歸”的溫馨環境……針對我站服務工作的特點,本著便民、利民、為民,優化服務環境的經營理念,積極推行了便民措施。開通了郵政聯網售票、諮詢服務熱線電話。我站設定了站長值班室並公佈了值班站長電話;在老、弱、並殘、孕重點旅客候車室的一角增設了愛心“媽咪小屋”,解除了候車新媽媽在公共場所當眾給孩子餵奶的尷尬局面;增設志願服務檯,為旅客提供導乘、推送行李服務,積極幫助行動不便的旅客上車。

今年春運未出現雨雪霧等惡劣天氣,旅客出行相對較晚較集中,在初七我站迎來客流高峰期,為了切實保障出行旅客的便利,為廣大旅客提供優質、溫馨、滿意的出行服務,“晶馨班組”配備便民箱,備齊了便民急需用品,落實首問責任,實行了首問責任追究制。提倡文明服務,委屈服務,主動服務,得到了廣大旅客的一致好評。繼續深化“微笑服務,溫馨交通”活動,提升了工作效率,提高了群眾的滿意度,沒有發生因服務質量產生的投訴問題,全站上下處處可見溫馨和諧的畫面。

20xx年春運工作,在集團公司和上級主管部門的高度重視、關心和指導下,我站春運工作安全、平穩、有序。我站春運運力準備充足,排程工作安排合理、井然有序,整個春運期間沒有出現旅客滯留現象,圓滿完成了今年春運既定的各項工作任務。今年春運特點:正月十五前客流以民工流居多,以上海、普陀、蘇州、杭州、乍浦、溫州方向為主;正月十六後客流以北京、天津、張家港方向為主。在今後的工作中,我站將繼續認真抓好安全生產、服務質量,進一步提高服務意識、服務技能,努力使客運工作再上新臺階。

客運站年終工作總結4

20xx年,我站在集團和公司的正確領導和大力支援下,在行管部門的鼎力協作下,全站職工團結一致,奮力拼搏,不僅圓滿完成了“春運”、“五一”、“十一”黃金週旅客運輸工作任務,而且提前8天超額完成了全年的各項經濟指標,並連創歷史新高。1—10月份共完成營收15001921.1,比去年增長了42.。稽查隊隊員不分晝夜共查處超員車輛8輛,沒收暗藏馬紮14,拆除私自加座3x個,查處站外拉客倒客、亂停亂靠違規行為6起;派出所、安全室對營運車輛進行了全面的安全消防檢查,對無防火設施的車輛更換和補配滅火器共16;“三品”檢查共收繳各類管制刀具73把、易燃、易爆品、氣體等279瓶;派出所調解民事糾紛案5,批評教育56x次,清理閒雜人員54x次、受理各類報警12、處理各類違法違規人員計18x次、抓獲盜竊嫌疑人,移交迎澤分局治安隊犯罪嫌疑人;一、二檢站查堵無票人員近多人、補軟票7x萬元、補直提6x萬元;站務售站臺票2x萬元;車站湧現出的好人好事達千餘件;收到旅客感謝信近百餘份、收到車主贈送的錦旗9面;4月份被山西省勞動競賽委員會授予民“五一”表彰先進單位並榮立集體二等功、9月份榮獲市精神文明建設委員會“先進單位標兵”的稱號。車站各部門認真負責,層層把關,銜接到位,配合密切,均提前超額完成了全年的各項生產任務,取得了社會效益和經濟效益雙豐收。我站將總結經驗、尋找不足、以勵再戰。

一、完善內部管理制度,增強員工責任心。

今年我站結合各部門實際情況,從完善各崗位職責、工作流程及考核管理制度入手,系統性、標準化地落實質量信譽考核;授權部門調整工作時間、合理配備崗位,發揮特色服務;實行週五安全生產例會制度,對本週工作進行交流、溝通,查詢管理中存在的不足並及時協調解決;經常舉行徵求職工意見座談會,發現問題及時整改;實行定期召開旅客、車主座談會,對管理中存在的問題及時糾正,以改進工作作風,完善管理職能和監督職能;這樣細化內部職責,嚴格質量信譽考核,增強了幹部職工責任心、提高了管理水平,所以車站從車輛安全關、准入關、售票關、定員關、“三品”檢查關、服務質量關、出行關處處嚴格考核,使我站圓滿順利安全地完成了全年的生產任務。

二、積極開展保持員積極性教育活動,再樹文明“視窗”形象。

為了提高服務質量,太原汽車站支部堅持把學習“三個代表”,重要思想貫穿於先進性教育活動始終,用實際行動做貫徹“三個代表”重要思想的表率,做立黨為公,服務旅客的表率。黨員幹部在本職崗位上充分發揮出先鋒模範作用,汽車站支部開展了“一名黨員一面旗幟,黨旗為我指方向,我為黨旗增光彩”的活動;在服務檯公示服務承諾:“有困難找我們,員在您身邊,青年文明號為您服務”真正為旅客提供方便解決困難;設“保先”教育徵求意見箱;在服務檯擺放車主、旅客徵求意見卡;每週六、日為黨員義務奉獻日,支部黨員輪流在服務檯進行義務服務、宣傳,發放徵集意見卡;各部門每週兩次在班後進行業務技能學習、職業道德教育;改進售票處、檢票口服務標識標牌;增加雙語語音廣播系統;為旅客增設警示標牌及語音廣播提示;專設英語、啞語售票口;為旅客配備了針線包、暈車藥、創可貼等便民服務箱;安排專人為特殊旅客服務;車站向旅客和經營者公開服務承諾、向司乘人員公開工作人員“十要十不準”;向社會公開值班站長電話及投訴電話,隨時接待旅客諮詢、受理投訴、為旅客排憂解難;通過多種人性化肥服務措施和接受社會的廣泛監督,致力打造一流的服務品牌。黨員幹部用實際行動深入生產一線,帶動鼓勵職工以飽滿的工作熱情、無私奉獻的企業精神,不僅車站效益突飛猛進,更贏得了廣大旅客和經營者的讚譽,經營公司的錦旗不斷,旅客的表揚信頻頻傳來…,我站以優質的服務回報旅客、回報社會,成為交通行業文明服務“視窗”的一面旗幟。

三、營造良好的客運環境,更大限度滿足旅客出行需求。

為了維護旅客和經營者的合法權益,為了廣大旅客的生命財產不受侵害,我站配合行管部門加大打擊黑車力度,利用語音廣播迴圈提示,動員旅客進“放心站”乘“安全車”,共同打擊站外“黑車”,給經營者創造了一個公平、公正的經營場所,以此吸引了大量經營者進站發車,今年新增線路:太原-漢中、哈爾濱、長春、荊州、十堰、武漢、唐山、民權、懷仁等班線,更新太原-大同豪華車輛,改進線路,多數能輻射到旅遊景點;在火車站出站口懸掛汽車時刻表;與新聞報刊、電信、省交通廣播電臺聯合傳送車站班線資訊;每逢節假日、黃金週期間緊緊抓住這一契機,提前安排,統一部署,充分發揮管理、服務、場站方面的優勢,和旅遊公司聯手,保證充足運力,提前與各大中專院校聯絡記錄主要流向、日期,並組織車輛到學校統一接學生,以方便學生出行;隨著客運市場日趨規範、營運線路的增多、車站品牌的延伸,更加滿足了旅客方便、快捷的出行需求,使我站客流穩定增長,形成良好的發展局面。

四、加強安全管理,保障出行旅客生命財產安全。

我站全面貫徹落實“安全第一,預防為主”的管理方針,崇尚“關愛生命、關注安全”的經營思想,建立健全駕駛員從業資格證檔案、第三者責任保險、車輛二級維護、線路牌檔案、營運車輛資訊檔案、車輛因故停運檔案、頂班車檔案等,記錄詳細,隨時備查;要求各部門利用廣播、橫幅、標語、板面等形式對職工、車主和司乘人員進行安全宣傳教育;嚴格核查進站班車手續,對證件不齊的車輛一律不準報班;做好限時進站工作,班車按時有序進站、入位、出站;認真做好進站乘車旅客的“三品”檢查及班車出站時的超員、超載檢查;派出所與進站班車簽訂《太原汽車站站車治安協議書》計483份,對司乘人員統一製作了胸卡,進行規範化管理;同時車站積極配合行管部門,打擊站外站、治理站內外喊客、拉客、倒客、車輛亂停等行為,使站場內外秩序井然;設辛家莊、新城二檢站嚴堵超員出行,確保了旅客乘車安全,安全工作成績突出,為完成全年生產任務奠定了堅實的.基礎。

五、工作中存在的不足:

1、站外拉客、站外站、站外黑車、公路出租等違法違規行為未能徹底取締,客運市場不規範,形成惡性迴圈的客運秩序。

2、每逢客運高峰期間,一些客流較集中的線路(如朔州、大同)會出現調配加車困難的情況,由於加車空車返程,實載率降低,成本太高,導致車主不願加車出行,影響及時疏送旅客。

3、幷州運業客運公司在客流高峰期,在正常報班的情況下,竟私自不進站,在站外電力大廈發車,導致大同方向的旅客出現突然滯留現象,這不僅嚴重影響道路客運形象,特別對旅客所攜帶的物品得不到安全檢測,旅客的生命財產存在極大的安全隱患,更損害了企業和合法經營者的權益。

六、20xx年的工作安排:

1、我站繼續和行管部門協作,嚴厲打擊站外黑車等違法違規行為,徹底取締“站外站”,維護廣大旅客和經營者的合法權益;稽查人員、派出所人員加強早、中、晚空隙時段的查堵工作,徹底清除站內外喊客、拉客及“車託”行為。

2、關心職工生活,逐步改善職工工作環境、福利待遇,充分調動職工的積極性,提高員工主動服務意識,增強團隊凝聚力,保障車站各項工作順利完成。

3、繼續加強職工職業道德教育、業務技能培訓,安排分班組定期進行學習,要求職工掌握工作所需要的英語、啞語等日常用語,掌握新增線路的基本情況,熟記旅遊景點的基本常識,進一步提高我站的服務質量。

4、加快小店二檢站的設立,監管出站車輛合法經營。

5、我站結合開展保持員積極性行活動,繼續加強黨風廉政建設,弘揚求真務實的工作作風,努力建設管理規範、運轉協調、文明服務、廉潔高效、群眾滿意的交通運輸行業。

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