裝置檢修人員年終總結(通用5篇)

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總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,寫總結有利於我們學習和工作能力的提高,讓我們來為自己寫一份總結吧。我們該怎麼去寫總結呢?下面是小編精心整理的裝置檢修人員年終總結(通用5篇),希望能夠幫助到大家。

裝置檢修人員年終總結(通用5篇)

裝置檢修人員年終總結(通用5篇)1

維修目前有員工xx人,主要負責空分、氣化、淨化、合成四個工段共計在冊xx臺套裝置執行、維護保養、技術改造等工作。維修在20xx年主要做了以下幾項工作:

一、維護好裝置,確保生產穩定執行

裝置管理重在日常維護,只有日常維護做好了,做實了,做細了,才能避免突發事故發生,不至於成為“消防員”哪裡著火哪裡滅火。

1、加強巡檢,每天2次,上午下午一上班第二件事就是到現場巡檢,不允許有走過場現象發生,並在記錄本上簽字,管理人員進行不定期抽查。巡檢過程中發現氨水泵振動過大進行倒車檢修更換了軸承,從而確保了裝置正常運轉。

2、潤滑管理,認真貫徹執行“五定”和“三級過濾”,比如:定期對過濾機軸承、皮帶軸承進行鋰基潤滑脂注油潤滑減少裝置磨損、延長裝置運轉時間。建立裝置潤滑臺賬,關注潤滑油消耗情況。

3、密封管理,包括動靜裝置的洩漏,不管是法蘭、機封、焊口等及時發現早處理,如:空分2#膨脹機法蘭漏,進行了及時處理。氣化1#新增劑泵泵體破裂,進行了補焊等等。

4、特種裝置管理,包括檢修電動葫蘆、行車、三輪車等進行專人專管,不允許其他人動用,否則進行處罰。配合鍋檢所、安環完成了到期安全閥的校驗、鉛封、掛牌工作。

5、裝置故障檢修,裝置故障直接威脅生產,在接到通知後我們要求第一時間趕赴現場及時消除,確保生產穩定。

二、外協整改、改造專案按期完成

除了完成日常裝置維護工作的同時,維修還承擔起生產、綜合、安環、儀表、電氣、技改等現場整改和技術改造工作,為進一步穩定生產、安全生產掃清道路。如:空分爬梯整改,棒磨機平臺欄杆整改,界區內所有消防井蓋蓋板鋪設,利用業餘時間加班加點完成氣化棧橋xx組暖氣焊接、安裝、各工段水暖試壓恢復,氣化渣池泵進口加裝過濾器,氣化灰水管線加裝閥門、配管改造,能源蒸氨廢水利用、配管加閥門,儀表伴熱配管,電氣拆檢電機等等,雖然工作量較大,但我們會盡最大努力完成公司、分廠、兄弟單位交辦任務。

三、計劃停車檢修重中之重

為了做好計劃停車檢修開展了不少工作。如:x月份公司計劃停車。

1、專案的準備,與工藝溝通確定必須停車檢修專案,最終確定列項xx項,重點x項,配合儀表x項,改造x項,如:氣氣換熱器管束消漏、灰水加熱器管束、水冷器清洗;凝汽器、增壓機一、二段冷卻器清洗;空壓機導葉改執行機構;管道混合器填料改槳葉;料倉改造等。

2、人員落實,確立檢修專案小組負責人,工具材料平臺準備,及時提報計劃,能提前預製的提前預製,如:淨化放空分離器、料倉改造、儀表檢碼器安裝等。

3、召開專門會議動員大家、鼓舞士氣確保檢修順利、安全完成。

4、檢修過程層層把關,檢修工作票證嚴格辦理。隨著檢修的進展又安排檢修專案xx餘項,如:灰水加裝水封筒、氣化預留x爐甩頭盲死x項,高閃、真閃塔內搭架子,合成氣壓力錶閥門更換,去火炬放空加閥門管線,淨化配導淋等。雖然工作量大、任務重,但憑藉大家艱苦努力、加班加點還是完成了每次計劃停車檢修,達到了預期檢修要求。本年度計劃停車兩次。

四、綜合方面

1、勞動紀律嚴格管理,出現一次處罰一次。

2、業務學習每天一題常抓不懈,並每月進行理論技能考試。

3、會議精神傳達簽字執行。

4、安全管理時時在講,至今未出現一起安全檢修事故。

五、存在不足

1、繼續加大勞動紀律管理。

2、加強工作票證的`執行力度。

3、加大備品備件的儲備。

本年度在繁忙中度過,本著“生產穩不穩,裝置要先穩;產量高不高,單臺裝置出力率要提高”的思想,我們所有維修人員紮實開展工作,爭取把分廠現有裝置工作推上一個新的臺階。

裝置檢修人員年終總結(通用5篇)2

隨著新年的到來,我們走過了20xx年度。回頭看看,有幾分耕耘,幾分收穫。20xx年度經過全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產的基礎上圓滿完成了各項生產任務。現將20xx年度主要工作總結如下:

一、班組概況及建設

我們電氣檢修班是在今年x月份成立的一個新班組,現有工作班成員x人。我任班長,班組成員有xx。班組成立xx個月以來,班組成員做了大量的`工作。逐步完善班組的各項工作。認真規範及時做好各類臺賬,包括裝置缺陷臺賬、工作票臺賬、領取物資臺賬、報廢物品存放、安全活動記錄等各種臺帳,對所有的工器具及班組資料實行管理。

二、業務學習

由於班組成員來自不同的單位,專業知識及相關的業務能力參差不齊,為此,我們收集了大量的裝置資料,利用工作之餘時間學習,理論與實踐相結合,自身的業務素質有了較大的提高,為檢修工作打下了一定的基礎。

三、安全生產

每週二組織一次班組安全活動。全體班組成員必須參加。結合實際問題學習討論上級有關安全生產指示精神,系統學習安全規程,針對相關安全事件吸取經驗教訓。結合實際問題討論安全生產。對查出的問題及時整改,有效保證了班組安全生產。

四、工作情況

班組自x月xx日接管裝置後,處理執行提出的缺陷xx項,點檢提出的缺陷x條。辦理工作票xx份。重點解決的問題:①執行②基建遺留。

五、20xx年工作安排

1、做好安全工作。

2、加強班組建設。

3、學習業務技術。

4、積極消缺,保證裝置執行。

進入新的一年,我們班組全體職工決心克服工作中的缺點和不足,加強學習,努力工作,以更加飽滿的工作熱情,樂於奉獻的敬業精神,投入到新的工作中去。

裝置檢修人員年終總結(通用5篇)3

20xx年在工廠車間工作一年來,在各位領導和班長的指導及全車間人員的幫助下,我認真學習除塵脫硫執行和裝置維修技術的理論知識,並很快熟悉和掌握對一次、二次裝置的現場實際操作,執行裝置的異常、事故的判斷和處理,以及作為一名檢修值班人員應知應會的一些基本常識、常規和各種規章規程,為幹好檢修工作打下了紮實的基礎。能夠把批評和自我批評相聯絡,關心同事,經常交流、溝通,肯吃苦,敢創新,勇於應對挑戰,始終站在時代發展的前列。而且個人素質也得到進一步提高。總結起來主要有以下幾點:

一、正確的工作態度

近年來,隨著電力科技的飛速發展,要求員工全面發展,各方面都具備較高的素質。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要,加強自身的理論學習,不斷增強愛崗敬業的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學習、全面學習作為人生的一大樂趣,利用業餘時間學習相關專業知識,並通過在企業網的網上的學習來完善自己的知識儲備,力把自己培養成適應企業需要的一專多能的複合型人才。積極參加廠裡組織的各種專業技能及業務培訓,在此過程中不斷提升個人技能,自我完善、發展。

參加工作以來,不論是在執行上還是在檢修上,我首先找對自己的正確位置,為自己制定工作目標、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業務知識,怎樣做能發揮好自己掌握的技能知識,一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態度,做好自己的每一項工作。在自己不斷努力下終於換來了領導的一致好評,曾被車間評“先進個人獎”、“精神文明獎”榮譽稱號。

二、良好地工作作風及嫻熟的維修技能

20xx年,我被指派到檢修班工作,負責除塵脫硫檢修管理工作。面對繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環境我迎難而上,利用一切可以利用的時間,全面細緻地學習車間各項規程和檢修知識,謹慎、合理地安排好每一項工作、每一個細節。

那時候,我主要負責維修任務,為了能使裝置正常執行,工作中,我盡職盡責,努力鑽研業務知識,認真填寫報修記錄和維修任務單,仔細統計班組各種維修報表,並及時上報。工作之餘,我積極與車間負責人溝通,虛心向他們學習維修組的管理辦法。功夫不負苦心人,經過努力,在同事們的共同努力下,終於總結出了一套比較適應裝置正常執行的檢修流程。在自己不斷學習下,曾參加工廠焊工技能比武大賽,獲得六等獎。

三、良好的.團隊合作精神

在現代的工作環境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學習外,生活中我也經常和同事談心,瞭解各自內心的想法,相互出主意、想辦法。

作為一名普通的檢修工人,不經意間我融入電廠這個大家庭已經x年有餘。回眸來時的路,那不遠處閃現的依然是藍色的火焰,升騰起的又分明是奼紫嫣紅。

還記得第一次穿起電廠藍色的職業裝時,那種無法掩飾的內心的喜悅,我夢寐以求的願望實現了,沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去。

工作之餘,靜靜地感受奉獻的喜悅,默默地享受著工作的快樂,我的心靈在淨化。忙碌是我工作的主旋律,用愛崗敬業中蘊涵的快樂塑造著我,一名普通檢修員無悔的人生。

裝置檢修人員年終總結(通用5篇)4

20xx年來,我在xx的正確領導下,在班組職工的努力配合下,緊緊圍繞“作風過硬、技術精堪、保障有力”的目標,團結協作,齊心協力,較好地完成了上級下達各項工作任務,保障了xx裝置的穩定執行。一年來,本人加強檢修技能和管理知識的學習,不斷加強自身的學習和改造,提高裝置檢修的能力和班組的管理能力。20xx年,我所在的班組各項水平都上了一個臺階,躋身到“一級班組”,榮膺xx“先進集體”,建立了“品牌示範崗”,總結了xx。現把自己一年來的學習及工作情況進行總結。

一、加強業務技能學習,提高管理水平

作為一名檢修班組的副班長,如果沒有一定的檢修技術水平,沒有一定的管理知識,就難以帶領全班的檢修人員在實際的裝置檢修工作中做好裝置的檢修,搞好班組的管理。特別是在目前,面臨xx危機的衝擊,企業面對巨大的挑戰上,我們還是一如既往的做好裝置的檢修,以保證裝置穩定執行,無論是我本人還是班組的全體職工,都能堅信只要我們做好本職工作,日子定會更好的。而我作為班組的副班長,能夠理解班組員工對自己的信心,只有加強技能的提高,做好班組的'各項管理,使班組在各項工作上上臺階,面對危機、面對困難,做好裝置的檢修,保障裝置的穩定執行。在個人提升到技師水平上,做好了導師帶徒工作,xx年按計劃進行了導師帶徒,用自己所掌握的技能手把手的教身邊的人,使他們更好的掌握裝置的檢修技能。

二、規範檢修,提升檢修服務質量

按xx細化的檢修流程,落實“以使用者為中心”的檢修流程,對主次要服務物件,裝置故障報修以最方便使用者為宗旨,及時做好檢修任務準備充分、安全有序、快捷到位;對潛在的服務物件,臨時安排的任務及時檢視現場,明確任務後組織人力、物力進行檢修,確保任務在最短的時間內安全優質完成。落實標準化檢修。提高裝置檢修質量,標準化檢修是必由之路,將日常性檢修、裝置中大修推行標準化,規範每項檢修的事前準備、檢修具體步驟、技術規範、檢修人員配備、安全危險預知,將班組整個維護裝置的經驗和技術進行集中開發,指導班組檢修人員檢修,規範檢修流程,確保檢修質量的可靠。在檢修服務上,統一規範檢修人員的服務文明用語,規範檢修人員與操作人員的溝通行為。

三、建立使用者溝通機制和快速反應機制

我們班以互惠互利為準則,建立互相信任互相依賴的工作氛圍,不斷增強團隊在使用者心中的認知度。做好與生產方操作人員、班組長及管理人員的溝通,相互交流專業檢查與裝置操作的經驗和體會,消除誤解,及時解決日常工作中出現的小故障,實現裝置高效執行。通過收集使用者需求和問題,並高效解決反饋,使使用者心中的疑慮、意見和建議得到及時表達和解答,從而營造“實現共贏”的xx氛圍,進一步提升了使用者滿意度。通過有效的溝通,在裝置的檢修上形成了共識,特別是在裝置的系列檢修上,達成了裝置系列檢修的共識,杜絕了以往壞那修那,頭痛治頭,腳痛治腳的弊病。落實好裝置的系列檢修的檢修,提高裝置的可開動率,裝置的可開動率達到了100%。“想使用者所想,急使用者所急”,根據使用者需求,建立快速反應機制,實現反應快速的高效服務。由於xx裝置24小時都在執行中,裝置及管道磨損大,因而檢修任務也多,xx裝置檢修班在全面做好裝置日修的同時,做好裝置的夜間突發故障的檢修,xx裝置檢修班嚴格按照承諾,在接到搶修指令後在30分鐘趕到檢修現場,實施對故障裝置的搶修,20xx年xx裝置檢修班共對生產方實施突發故障檢修xx次,每次都按照承諾的時間趕到現場實施對故障裝置的搶修,確保了裝置的穩定執行。

四、參與點檢保裝置穩定執行

作為一名班組長,在做好裝置日修、停產檢修的同時,利用工餘時間到生產現場對裝置進行點檢,及時發現裝置執行中存在的問題,及時對隱藏的裝置故障實施檢修,有效的保障了裝置的正常執行。同時完善落實班組的“專案負責人”的裝置專業巡查制度。將每臺裝置定好每週檢查人、檢查內容,“專案負責人”必須對所負責的裝置進行全面診斷,發現的問題能解決的開內部檢修單立即現場處理,不能解決上報班組,由班組安排處理,班組不能解決上報車間。xx在執行中很難發現其故障,只有在無法開啟時才對故障實施檢修,這是遺留下來多年的弊病。為確保裝置的執行順暢,我們主動參與xx的日常故障檢查,每週xx次由電工對xx的電機執行負荷進行電流測試,並根據所測試的電流資料進行對比分析,得出結論,及時的對隱藏的故障進行檢修,確保了裝置的正常執行。在這基礎上,我總結了一項xx,並在實際的裝置故障診斷上得到有效的運用。

一年來,本人在xx的正確領導下,取得了一些成績,但我認為成績的取得離不開上級黨政領導的關懷和幫助,更離不開班組全體職工對我工作支援的結果。各項工作得到了生產方和xx的認可,同時也存在一定的不足,主要體現在檢修服務及與操作人員的溝通方面。下一步,將牢固樹立宗旨觀念,責任意識,服務意識及無私的奉獻精神,個人利益無條件服從集體利益,在面對新的要求,努力樹立服務意識,提高服務能力,把優質服務視為天職,勤勤懇懇、兢兢業業、切實做到熱情服務,主動服務、耐心服務,盡最大努力為xx裝置檢修提供最優質的服務,真正做到檢修“服務”生產滿意。

裝置檢修人員年終總結(通用5篇)5

回顧20xx年,本人蔘加工作的第二年,令我感到十分充實。回顧這一年來的工作,我在分部領導及各位同事的支援與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年來的工作情況總結如下:

20xx年,我主要完成了以下工作:

1、負責地下三、四工班的維修保養技術支援,監管檢修記錄臺帳,負責檢修作業檢查和不良裝置狀態整改;建立並完善裝置履歷檔案管理,蒐集並整理三號線軌道工程圖紙資料,參與設計施工圖紙的核查與整改;積極參與三號線各種故障處理,現場參與了市番區間道床整治工作,參與各種故障演練;按照領導指示,參與了道岔滑床板更換設計、全線裝置普查、例行安全檢查等,現場跟蹤參與了市番區間道床病害整治;

2、開始負責分部日常管理中的maximo系統、oracle系統、iam固資一體化、計量器具定期送檢、分部裝置臺帳等系統資料管理工作;

3、協助支部書記開展黨支部日常工作;負責分部工會工作,協助領導組織了在三號線舉行的運營總部勞動競賽,按照領導的指示,組織了分部羽毛球賽、籃球賽,召開中秋分部員工大會等活動;負責分部宣傳工作,基本完成分部年度宣傳任務。

20xx年,我嚴格遵守公司的規章制度、工作規範和流程;通過理論和實踐相結合的學習,我逐漸掌握線路裝置設施日常保養與管理,以及故障的分析與處理,熟悉了maximo、oracle等系統的流程與管理,瞭解了工程專案的流程與操作程式;從事黨、工、團組織活動,不僅活躍了思維,還進一步提高了個人的組織能力,積澱了廣泛的人際關係。 xx年的工作,基本達到所需完成工作的要求。通過這一年的鍛鍊,使我成長不少,但是,工作中還存在不少問題:

1、工作上善欠缺主觀性與積極性。工作任務越來越繁重,工作壓力也越來越大,但是在任務重、壓力大的情況下,工作心態還比較懶散,態度不端正,一定程度上影響了工作效率。

2、業務上顯得不成熟,還需加強學習。主要表現在:跟班作業時,對現場裝置設施掌握不熟悉,對作業技能及方式方法不瞭解;開技術分析會時,每一個人都很有各自獨特的見解,有理有據,而自己從經驗、技能、知識上都顯得捉襟見肘;在技能評估實操考試時,現場情況變化多端,應對及應變措施還達不到所需要求。業務學習不僅要理論聯絡實際,同時經驗及教訓也十分重要,平時應多向老員工請教,多瞭解現場實際情況,多參與工班作業。

3、平時工作中,還需加強溝通和團隊協作。線路作業,對團隊協作要求比較強,及時與同事溝通,有問題及時向他們請教,與他們取長補短,共同完成工作任務。虛心接受領導在工作上的指導和意見建議,要及時與領導溝通,有問題及時向同事請教,積極的聽取他們的意見和建議,不斷努力學習提高自己;

20xx年,是收穫的一年,也是不完美的`一年,生活中還有些許不平靜,工作上還需要有長足的進步,思想上應該再沉穩周密點。工作中存在的問題,相信在以後的工作中我會彌補這些不足,努力的提高我的業務技能,完善我的工作方法,為公司的發展儘自己的綿薄之力!

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