養殖工作總結

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養殖工作總結

養殖工作總結 1

一、基本情況

1-6月出欄生豬64.12萬頭,同比增加21.66%,三元雜交豬25.64萬頭,佔生豬總產量40%,出欄牛0.6萬頭,同比增加1.69%,出欄羊0.87萬頭,同比增長1.17%,出籠家禽228.3萬羽,同比增加0.97%,蛋品產量6204.57噸,同比增長0.5%;存欄生豬75.5萬頭,同比增加15.62%,其中母豬7.582萬頭,同比增加19.02%,存欄牛2.89萬頭,同比增加1.04%,存欄羊2.71萬頭,同比增加0.74%,存籠家禽425.2萬羽,同比增加0.73%。全縣放養水面150027畝,魚種10525萬尾,其中引進翹嘴紅鮊40萬尾,匙吻鱘4000尾,苗種繁育2億尾,上半年水產品總產量17200噸。

二、養殖業形勢分析

1、產業結構及市場價格變化。

一是產業受市場價格變化、產業扶持政策、城市建設等系列原因調整,規模養殖戶逐步增加,散養戶明顯減少;

二是受產業扶持政策和市場高價影響,生豬自繁自養普及率逐步增加,母豬飼養戶增多,種豬價格持續上揚;

三是生豬產業受冰災影響嚴重。1月15日—2月13日止,全縣因冰凍原因死亡生豬2.2萬頭,倒塌欄舍1.4萬平方米,導致今年存欄、出欄生豬減少了20-30%。目前,仔豬存欄量減少,養殖戶補欄困難,導致仔豬價格居高不下,仔豬價格達36元/公斤,比去年同期上漲200%。近期因國家巨集觀調控和周邊疫情影響,加之進入生豬銷售淡季,仔豬價格和肥豬價格明顯下降,肥豬價格最高降幅達150元,但根據產業發展規律和目前生豬存欄情況,生豬價格不會出低谷,後期仍會出現一定回升;

四是飼料市場價格仍然保持較高價位。乳豬料市場均價4300元/噸,肥豬料市場均價3950元/噸,養殖成本大幅增加。

三、災後重建工作

1、加強領導,成立機構。迅速成立了由劉雲輝局長任組長,張建林、嚴佑紅副局長任副組長,畜牧科、水產科為成員的養殖業抗冰防災小組,緊急召開專題會議,研究對策。

2、強化服務,排憂解難。

一是全力開展養殖業抗冰防凍技術指導。編印了養殖業防寒防凍技術資料份,組織鄉鎮動物防疫員發放到各養殖專業戶;抽調6名同志成立3個技術小組,克服重重困難,採取直接上戶或電話聯絡等方式,指導規模養殖場和養殖大戶開展屋頂除冰、防凍、防疫工作。

二是認真做好相關服務工作。組織基層動物防疫員,冒著惡劣氣候,對全縣所有規模養禽戶進行了一次禽流感的全面免疫接種;鼓勵生豬人工授精員發揚不怕苦的精神,儘量滿足養豬戶的要求,實在不能到位的,做好群眾的思想工作;我局積極聯絡縣內飼料生產企業,解決部分規模養殖戶因運輸原因造成飼料告急的嚴重問題,想盡一切辦法為養殖戶排憂解難。

3、廣泛收集資訊,及時處理災情。

一是全面動員各鄉鎮動物防疫機構工作人員投入到養殖業抗冰防災工作中,及時掌握有關災情迅速上報,局辦公室實行24小時值班,及時收集和上報有關情況。

二是及時處理突發事件和重大災情。1月28日,天心牧業公司報告突然倒塌四棟規模豬舍,我局立即組織人員冒著路滑冰凍的危險連續3次到達現場,指導協助豬場開展自救工作,搶運種豬700餘頭,立即組織人員開展屋頂除冰工作,對死亡生豬進行無害化處理並嚴密消毒,有力地防範了災情的進一步惡化。2月4日,光明派派乳業有限公司因停電拒收鮮奶,近20名奶農到縣政府集體上訪,我局積極協助信訪部門做好奶農的思想工作,穩定奶農的情緒,在縣人民政府與企業的協調下,事件得到圓滿解決。

4、有所側重,適當補償。為搞好災後恢復重建工作,上級下撥了部分資金作為養殖業受災損失補償。由於受災面積廣,受災戶多,而補助資金不多,受災戶不能全部得到補償。為搞好資金髮放工作,我局綜合考慮,統籌兼顧,採取有所側重,造當補償的辦法,共補助受災戶76戶,補助資金108萬元。

四、完成主要工作任務

1、全面落實生豬調出大縣獎勵政策。縣財政局、縣畜牧局聯合對縣內生豬規模養殖場進行現場稽核,累計檢視養殖場103處,最終審定規模場補貼物件88戶,明確建設內容,發放專案啟動資金265萬元。

2、進一步完善生豬良種補貼專案管理。3月10日召開全縣鄉鎮畜牧水產服務站和供精單位專題會議,累計完成良種補貼數6.39萬胎次,發放補貼資金127.8萬元。同時,對專案實施做出了進一步規劃要求,以望畜發[]10號《關於進一步加生豬良種補貼專案管理的通知》制定下發了《xx縣實施生豬良種補貼專案管理暫行規定》,並且該暫行規定以望畜水規備[]001號檔案報縣人民政府法制辦備案。

3、認真申報標準化規模養殖場(小區)建設專案。按照上級要求,聯合縣發改委對相關規模場(小區)進行現場審查,確定建設專案單位15個,其中備選專案3個,累計資金900萬元,其中中央扶持資金560萬元,自籌資金340萬元。

4、積極開展技能培訓。一是參加全縣組織的農民素質教育養殖專業戶科技培訓活動,現已開展培訓3期。舉辦水產養殖技術培訓班12次,培訓人數達512人次,利用網路對養殖農戶進行養殖技術指導,傳送技術資訊8條,6000農戶受到指導。冰災期間傳送技術資料10000套,同時,對10000畝水面進行了水產病害監控,並重點農戶的水產病害進行了指導防治。二是參加“科技陽光資訊平臺”建設,以資訊群發方式進行科技知識和市場價格資訊傳達和普及,參與農業110共同建設,進一步強化為民服務意識。

5、有序開展湘江禁漁工作。春季禁漁工作是我縣漁業的一件大事、特事,

一是做好禁漁方案。2月份就制定了《xx縣春季禁漁工作方案》,明確工作任務和工作職責,並報送縣人民政府批准。

二是大力宣傳。充分利用各種新聞媒體和宣傳手段大力宣傳春禁工作的意義,做到沿河鄉鎮村和村民都明白,共傳送市人民政府的禁漁通告500份,分發到各沿河鄉鎮村和漁民手中,在渡口、社群、學校、漁民集中區域張貼通告100份,同時,縣電視臺專題宣傳春季禁漁工作10天,豎立禁漁牌3塊,禁旗10面,市人民政府的'禁漁通告磁帶一本,出動宣傳車、宣傳船30次,使禁漁人人清楚,個個明白。

三是認真做好漁民禁漁期間的補助發放工作,為使禁漁期間漁民補助發放公平、公正,縣畜牧水產局制定了《xx縣春季禁漁漁民補助發放辦法》,對縣境內的專業漁民、兼業漁民的家庭情況進行了摸底調查,併發放漁民家庭情況統計表,由漁民所在社群、村統一填報,鄉鎮人民政府審查,縣畜牧水產局稽核,4月份共對全縣272戶,家庭人口1365人進行了逐戶稽核,根據縣人民政府制定的標準,每月共發放春季禁漁漁民補助147010元,全縣共發放441030元,由漁民所在鄉鎮財政從銀行直接發放給漁民。

四是紮實進行禁漁督查。按照縣政府的統一佈置,以縣局牽頭的禁漁工作組每天都在禁漁區進行督查,3個月共出動漁政執法船69航次,出動執法車28次,做到了白天、晚上檢查相結合,基本做到了河中無漁船,岸邊無網具,市場無河魚。查處了張先東等違規作業人員4人,處罰款2100元,現場沒收並銷燬矮陣25米、迷魂陣20米、蝦毫232個、紗套網320米、絲網100米、扳曾1個、電瓶1只。xx縣首次春季禁漁工作取得了一定的成效。

6、加快特色水產養殖發展。今年主要抓了翹嘴紅鮊、匙吻鱘、網箱養殖黃鱔、小龍蝦、河蟹、生態甲魚等特色水產養殖。翹嘴紅鮊春片放養40萬尾,養殖面積100畝;匙吻鱘養殖示範10畝,放養10cm規格魚種4000尾;河蟹集約化養殖600畝,放養扣蟹30萬隻;網箱養殖黃鱔下水網箱5000口;小龍蝦養殖面積1000畝;生態甲魚養殖新擴面積200畝。全縣特色水產養殖特色明顯。

7、抓好百里水產走廊專案喬口核心區建設。

一是專案區的魚池改造專案。年初共對核心示範區的1000畝標準魚池進行了改造,主要是水系、電力和魚池護坡整理,共投入建設資金580萬元。

二是完成了伊思麗公司的珍珠城的專案土地平整和設計工作,進入專案建設階段。

三是核心示範區的招商引資工作取得成效,上半年完成專案招商2個,引進資金300萬元。

四是核心示範區的道路建設已經啟動,年內完工。

8、完成水產養殖業汙染源普查。按照上級的佈置安排,2月開始了水產養殖業汙染源普查員的業務培訓,3月召開了全縣水產養殖業汙染源普查工作動員會,4月進行入戶普查工作,共完成普查資料套,5月完成了資料的入庫工作,水產養殖業汙染源普查工作順利完成。

五、強化畜禽水產品質量安全監管工作

1、廣泛宣傳。根據上級要求和實際需要,多層次、多方位的開展了《中華人民共和國農產品質量安全法》、《中華人民共和國畜牧法》、《中華人民共和國漁業法》、《中華人民共和國動物防疫法》、《獸藥管理條例》、《飼料和飼料新增劑管理條例》等畜禽水產品質量安全法律法規宣傳,印發法律法規、重大動物疫病防控知識、養殖業投入品安全知識、食品安全知識等宣傳資料1萬餘份,全面普及畜禽水產品質量安全知識,進一步增強人民群眾食品安全意識,強化畜禽水產品生產經營戶安全生產要求,提高養殖業投入品質量安全判別與防範能力。

2、嚴格監管。

一是全面加強重大動物疫病防控。嚴格按農業部《關於切實做好重大動物疫病免疫工作的通知》、和長畜水發[]16號《關於貫徹落實〈全省動物衛生監督執法工作方案〉的通知》精神,強化動物及其產品檢疫工作,將任務層層分解、落實到人,確保了產地檢疫率、定點屠宰檢疫率達100%。以村級防疫員為主體,在全縣範圍內強開展了高致病性禽流感、高致病性豬藍耳病、口蹄疫、豬瘟、狂犬病等強制免疫,有效控制了全縣畜禽疫病的發生與流行。

二是全面加強水產用藥和水產品質量監管。開展了漁業生產環境執法專項行動,對喬口漁場、靖港啞河漁場、格塘千龍湖、黃田漁場等重要漁業生產基地和漁藥經營點的漁藥進行清查,嚴厲查處綠黴素、孔雀石綠等違禁用藥,沒有發現使用禁用藥物的行為。同時要求漁業養殖戶建立健全健康養殖檔案,準確登記漁藥(飼料)購買、使用及水產品購銷往來情況,做到有據可查。累計檢查漁藥經營單位和養殖場20家,整改8家。

三是全面加強肉類產品安全監管。加強對城區肉類市場清查,嚴格清查各肉類經營點來源,對無證、無檢疫的白板肉和病死豬肉進行收繳並無害化處理,有效保障城區居民肉食安全。

四是全面加強以“瘦肉精”等違禁藥物為主的獸藥、飼料專項行政執法工作。由縣局畜牧水產執法隊牽頭,組織相關執法人員,加大了獸藥和飼料生產、經營企業產品檢查力度,對違禁藥物和假冒偽劣藥進行收繳處理,並開展養殖場(戶)、生豬販運戶的尿樣抽檢,高度關注全縣違禁藥物市場動態。累計檢查飼料、獸藥生產企業和經營單位66家,整改4家,沒收禁用磺胺類藥、呋喃唑酮片、氯黴素片等4800片,沒收蟾毒素、蟲菌克、通便開胃精、百毒殺星等過期藥20合(瓶、袋)。

五是建立健全畜禽水產品健康養殖檔案。為規範獸藥、飼料的使用,保障畜禽水產品質量安全,開展了對大中型畜禽水產品養殖場的執法檢查,檢查了喬口田心坪養殖小區、烏山杲山養殖小區、黃金豬場等15家養豬場,沒有發現違規使用藥物和違規使用新增劑等不法行為,但少數沒有建立健康養殖檔案;檢查了丁鎮桃花漁場、靖港啞河漁場、喬口漁場、新康漁場、格塘千龍湖等20家養殖生產單位的生產記錄和用藥記錄,沒有發現使用禁用藥物的現象,但養殖檔案不健全。為此,我們都現場要求並督促畜禽水產品養殖場(戶)建立健全健康養殖檔案。

六、動物防疫工作

1、嚴格執法。

一是加強檢疫隊伍建設,嚴格考核,做到持證上崗,亮證文明執法。上半年全縣無因行政執法而引起行政複議和行政訴訟的案件。

二是加強產地檢疫,採取定點收購的駐點檢疫與流動收購的主動申報檢疫相結合的辦法,嚴厲打擊逃檢、抗檢等違法行為。

三是集中時間,集中力量抓好村點屠宰檢疫,安排專人抽檢,定期收費,造冊登記。屠宰場實行專人24小時值班制,實施宰前、宰中、宰後全程檢疫。鄉鎮農貿市場逐步實行天天檢疫,收費、蓋章同步進行。

四是各鄉鎮明確專人,加強對村點屠宰免疫標識的查驗、回收工作。

五是開展經常性監督稽查,嚴厲打擊經運戶違法違規行為。

六是明確專人及時查疫、堵疫,加強對動物疫情的監控,嚴防外來疫畜禽流入我縣。上半年全縣共查處逃檢抗檢經營戶、違法生產經營單位3起,檢出病死畜15頭,病死禽470羽,病死動物產品170公斤,已全部作無害化處理。

2、加大檢測體系建設力度。年初對縣站的實驗檢測體系進行規範添置必備的儀器裝置,明確實驗專人,加強人員培訓,確保我縣能夠開展口蹄疫、禽流感、藍耳病等重大動物疫病免疫抗體檢測,同時進一步完善血吸蟲病的實驗檢測和放化療等。

七、下半年工作

1、進一步加快生豬養殖方式的轉變。認真落實國家發改委、農業部的生豬標準化規模(小區)建設專案,提高全縣生豬標準化規模養殖水平,促進生豬生產可持續發展。

2、進一步加大生豬疫病防控力度。

一是穩定鄉鎮畜牧獸醫技術推廣人員隊伍,加強科學養豬專業技術型人才的培訓。

二是對可能發生的重大疫情即時監控、即時跟蹤、即時防疫。三是做好生豬防病治病知識普及工作,儘量減少疫病的發生。

3、紮實有效地開展水產養殖技術的培訓工作,主要是對生產方式的轉變、水產品質量安全、新品種、新技術等的培訓。

4、做好水產品質量安全工作。認真進行生產管理和監管工作,創造條件進行水產品檢疫和檢測工作,為水產品市場準入制度做好前期工作。

5、加快百里水產走廊建設工作。以喬口核心專案區為重點,做好專案區的新品種、新技術的服務工作和招商引資等工作,把核心區打造成漁業的特色示範區.

養殖工作總結 2

經過將近一年的村官曆程,一直都想發展農村經濟、想實實在在為九豐村乾點實事的我,經過多方面的考查研究,市場分析,於是20xx年7月5日同萬勇再次到白花鎮一曼村考查,再經多方面的市場分析後,最後經村上研究後決定在九豐村發展黃粉蟲養殖產業,其理由為;

一、投資小,風險低,適應老百姓養殖:

例如:如果初次引種蟲5斤,價格100元,外加裝蟲箱5個,價格50元,共投資150元。種蟲經過變蛹、變殼、產卵後變成幼蟲及商品蟲約3個月時間。三個月後共生產商品蟲40斤,再把這40斤商品蟲當作種蟲,三個月後將發展商品蟲320斤。一般農戶只用剩餘時間都能輕鬆喂到50個木箱,初次引蟲5斤,三個月後便發展到50個木箱,一個木箱三個月產商品蟲10斤,價格為7元1斤,那麼1個木箱三個月的收入為70元,去除飼料成本15元,其產值為55元,一年4次為220元,那麼50個木箱一年收入約為11000元;如果是專業養殖戶一次可喂到200和木箱。而且黃粉蟲主要以麩皮為主,以水果皮、菜葉為輔,養殖成本極低。

二、週期性短,繁殖速度快,資金回縮快

黃粉蟲養殖每三個月1個週期,也就是說從種蟲到商品蟲只需三個月,一年能養4個週期,且繁殖速度快,一般種蟲變商品蟲的比例為了1:8,因週期短所以資金回縮快,資金不會累積。

三、黃粉蟲作用廣泛,市場緊缺,具有廣闊的市場前景

黃粉蟲深加工產品應用領域廣闊。黃粉蟲粉是替代魚粉的優質蛋白飼料,其營養成分能與進口優質魚粉相媲美,而生產成本遠遠低於魚粉;黃粉蟲油是優質的食用油、保健品新增用油、化妝品新增劑和變壓器用油;以黃粉蟲鮮蟲體或脫脂蛋白為原料開發的食品、飲料、調味品不斷湧現,如黃粉蟲複合氨基酸營養液、蛋白氨基酸營養保健補充劑、高蛋白氨基酸營養素調味調料劑、高蛋白氨基酸營養素食品補充劑等等。一些大型企業看好蟲蛋白食品,積極參與開發。自中國全面開發利用黃粉蟲資源的科研成果問世以來,先後有多個國家的科學家和商家關注專案研究進度,荷蘭幾家超市要求儘快生產黃粉蟲蛹罐頭樣品,以便調查市場和訂貨;黃粉蟲蟲蛻是生產甲殼素的優質原料,其鈣質含量遠遠低於蝦、蟹殼,加工難度大大降低。而甲殼素在機能食品、醫藥用品、保健品和環保材料、紡織、降解膜生產等領域有著廣闊的應用前景;黃粉蟲糞又是良好的有機肥料,亦可作為粗飼料餵養畜禽。

四、黃粉蟲病蟲害少,不費時不佔地,適合一般農戶養殖

黃粉蟲除老鼠,蟬螂,及農藥,化肥和注意清潔衛生通風外,一般無病蟲害,但要控制飼養密度,一般農戶一人能同時輕鬆養殖業200箱黃粉蟲,因此養殖黃粉蟲只需業餘時間,不耽誤主要勞動力,同時不需修專門的圈舍,因此適合一般農戶飼養。

目前的現狀:

20xx年7月5日我與萬勇到一曼村調查瞭解到一曼村的`養殖戶中有50箱以上的有3戶,其餘的都為散養戶,規模較小,據養殖戶魏本華介紹,目前養殖的黃粉蟲供不應求,白花的收購商以15元/斤價格收購,但貨源仍缺,還有一些大的廠家與之籤合同,但因規模小,不敢與貴公司簽約,瞭解此情況後,於7月6日給九豐村書記周紹文,村長張正生彙報,經商議並得到他們的肯定後7月31日有我,萬勇,周書記,張村長及三位農戶等七人再次到一曼村調查瞭解,經調查瞭解後,最後行成決議在九豐村試點,因此於當天共進種十三斤種蟲,分五戶進行飼養,經過進4天的宣傳後中,發現農戶的養殖熱情較高,故準備進一步擴大養殖規模。

今後的打算:

就目前來看,現已發展五家養殖戶,再根據農戶的養殖激情,同時及時瞭解市場價格動態,如果有像魏本華說的那樣,便想在九豐村或利用國小空餘教室成立一個大型的養殖基地,以公司十農戶十合作社的方式發展黃粉蟲養殖。

以上便是我想在九豐村養殖黃粉蟲的幾點想法及彙報,由於我才疏學淺,市場分析能力欠缺,有很多考慮不周的地方,盡請領導給予糾正和指教,以上做法當否,請領導給予指正

養殖工作總結 3

水產技術推廣工作是提升漁業科技水平,增強水產品競爭力的重要環節,是國家對漁業實施支援與保持的主要途徑。為此,我站緊緊圍繞漁業雙增目標、加大重大關鍵技術推廣力度,促進水產新技術、新成果的轉化;加強水產養殖病害防治體系建設,提高綜合服務水平;積極開展漁業新技術培訓,提升產業素質與漁民素質。一年來在各級領導的關心與支援下,為全面完成漁業發展目標,現總結如下:

一、 認真做好水產養殖技術推廣工作。

為推廣普及漁業新技術,我站重點推廣和普及了常規魚高效養殖技術和羅氏沼蝦高效綜合養殖技術。常規魚類方面是側重推廣了以鯽魚為主養品種的高效養殖模式,使養殖效益提高了30%以上。另外,大力推廣應用魚用顆粒飼料及其投餌機,大大降低了養殖的勞動強度,降低了原料飼料的投喂量,提高了飼料的利用率。目前,已有80%以上的成魚池使用顆粒飼料投餌機。羅氏沼蝦養殖主要推廣了大棚增溫培育幼蝦技術,合理密度技術,水質調控技術,輪捕技術,套養技術等,使羅氏沼蝦養殖面積從20xx年的2.5萬畝增加到20xx年的11.2萬畝,產量、效益也有了空前的提高,在全省乃至全國已有了一定的`名氣和位置,據不完全統計,今年各鄉鎮利用低窪池和一些符合條件的魚池進行改造,又增加羅氏沼蝦養殖面積3萬畝左右,使羅氏沼蝦養殖成為我市農業的支柱產業,已達高效規模農業(漁業)養殖的模式;並一直處於領先地位,為我市的農業增效,農民增收做出了一定的貢獻。

二、加強漁業新技術培訓與指導,全面做好水產病害測報工作。

為滿足廣大養殖戶對養殖新技術的要求,我們舉辦了不同形式、不同層次的培訓班近三十期。與農幹校合作,利用農民培訓工程與各鄉鎮水產站合作,針對各鄉鎮養殖特點,我站參與舉辦講授不同內容的培訓班,舉辦全市水產投入品的生產、經營人員培訓班,由水產經紀人牽頭或水產相關企業主辦數次羅氏沼蝦養殖技術培訓班,印發水產技術講義和《水產科技資訊》5000多份,本站專門設立水產病害門市部,門診接待諮詢和病害防治服務在20xx人次以上,到塘口巡迴指導200多戶次。本站有5篇科技論文或科普文章在省市級學術刊物上發表。同時,我站做好全市的病防測報工作,一般是每月向揚州市水產病害防治中心彙報一次測報情況,一旦遇到病害暴發、流行,進行急報。“羅氏沼蝦發生大面積暴發性疾病”的報告,受到了省市領導、專家的高度重視。

三、 認真做好專案申報、實施工作

我站結合本市養殖的特色,在省市領導、專家的大力關心與支援下,積極申報水產三項工程,“青蝦‘混、套、輪養’及其配套技術試驗示範與推廣”,同時做好在手專案的實施工作,“羅氏沼蝦主要病害綜合防治技術試驗示範與推廣專案”在實施過程中形成和完善了相關技術體系,為我市水產養殖的穩步快速發展起到了很好的推動作用,受到了上級部門的肯定與廣大養殖戶的好評。“羅氏沼蝦無公害高效養殖技術推廣專案”獲得農林廳系統農業豐收二等獎。

四、 切實抓好水產投入品的規範與管理工作。

針對我市水產投入品(漁藥、飼料、肥料)存在一些不規範的現象,我站特地在四月、六月召開全市漁藥規範管理暨產品推介會和全市飼料行業監管工作會議,建立市場整頓,藥品檢查,銷售准入制度。在養殖生產的全過程,我們對水產投入品市場整頓數次,堅持杜絕違禁藥品及假冒偽劣產品的銷售,同時對進入本市銷售的藥品,生產廠家都必須先到本站登記,並提供現有的資質證明,從源頭抓起,從嚴要求,常抓不懈,從而更好的淨化水產投入品市場,使我市水產投入品市場的管理走上規範化、法制化的軌道上來。為我市無公害養殖奠定了基礎,當然,這項工作面廣量大,也存在著一定的難度,還需要進一步加強和完善。

五、 積極做好新品種、新技術的推廣工作。

我站今年花2萬元引進了新品種斑點叉尾蛔的養殖,在我市的龍虯、馬棚、卸甲、菱塘等鄉鎮進行混套養200多畝,現已初見成效。據調查,已經長成每條500克左右,而且市場行情看好,與加工企業做了聯絡,產品加工出口已經落實,拓寬了水產養殖的視野,豐富了養殖品種,挖掘我市水產養殖的潛力,為提高我市水產養殖的科技水平和前瞻性打下了良好的基礎。

六、認真處理好下屬門市的轉制工作

為適應當前形勢的需要,為了優化執行機制,增加參與市場競爭能力,從而充分調動人員的積極性,,將下屬單位水產經營服務部多年以來的漁藥經營從體制上徹底轉制給兩位土地徵用工承包,實行了先繳費後承包的硬性機制。

養殖工作總結 4

金秋九月,正值全國各族人民喜迎偉大、光榮、正確的中國共產黨“十八大”召開之際,我們迎來了由自治區畜牧廳主辦,新疆農業職業技術學院承辦的“2012年自治區畜禽標準化規模養殖技術推廣應用督導員(指導員)培訓班”(第二期)結業。 標準化規模化養殖是現代畜牧業發展的必然選擇。“十二五”是建設現代畜牧業,轉變畜牧業生產方式的關鍵時期。發展畜禽標準化規模養殖是轉變畜牧業生產方式的主要抓手,是新形勢下加快畜禽業轉型升級的重大舉措。發展畜禽業標準化規模養殖是突破當前畜牧業發展難點的關鍵所在,是解決當前畜牧業發展過程中各種矛盾和問題的.治本之策。因此,必須堅定不移、毫不鬆懈地推進畜禽標準化規模養殖。通過開辦“2012年自治區畜禽標準化規模養殖技術推廣應用督導員(指導員)培訓班”,充分發揮科技隊伍的技術支撐能力,把實用技術推廣到生產一線。提升畜禽標準化規模化養殖水平上新的高度。

一 、培訓班準備工作

接到畜牧廳安排的此次任務後,在畜牧廳、畜牧處領導親切關懷、幫助和指導下理順了培訓思路,明確了培訓內容和課程設定。由學院國家級教學名師醜武江教授具體組織實施,並聘請了一批來自新農大,畜牧廳、畜科院、新疆農職院、疆內知名養殖企業的技術專家授課。有力的保障了培訓教學質量。由第一次開辦“2012年自治區畜牧標準化規模養殖技術推廣應用督導員(指導員)培訓班”,有些課程設定沒有遇到過的,所以有壓力,但是在老師授課的精心籌劃、窮盡心智,力爭把培訓班教學和課程設定做到最優秀,使畜牧員放心、學院滿意。

1、制定了培訓計班考核細則。從出勤到課堂表現,從聽課效果搭到課堂筆記,從理考試、實訓考核到最終成績排定,做到公平公正。

2、編印了培訓手冊,培訓講義,內容從日常管理到課堂教學等內容。

3、培訓教室安排是件費心的事情,因為教學內容的特殊性,經學校領導批准,把多媒體教室作為教學教室,直觀性強。學習氣氛濃厚,教學效果良好。

二、培訓班基本情況

1、第一期培訓班於9月14日開班至9月28日結業,上課15天。總學時100學時,其中理論84學時,參觀16學時。

2、本期報到學員60名,其中男性47人,女性13人。其中漢族32人,X族17人,哈族5人,蒙族2人,回族2人,柯族2人。

3、學歷職稱,副高階10人,中級30人,初級10人,其他10人。

三、課程設定與考試

1、標準化規模養殖技術主幹課程

奶牛標準化養殖技術與管理,肉牛標準化養殖技術與管理,肉羊標準化養殖技術與管理,生豬標準化養殖技術與管理,蛋雞標準化養殖技術與管理,肉雞標準化養殖技術與管理,肉牛標準化示範場建立評定與驗收標準,奶牛標準化養殖示範場建立與評定標準,生豬標準化養殖示範場建立與評定標準,蛋雞標準化養殖示範場建立與評定標準,飼料及新增劑管理與應用,畜牧業機械化技術推廣語應用;動物防疫在現代畜牧業中的作用;畜禽標準化規模養殖管理軟體應用;新疆現代畜牧業發展思路等課程。

2、參觀學習

本次培訓班實行理論和實踐相結合的教學方法,在進行理論學習的基礎上,對奶牛、肉羊、豬、蛋雞等標準化養殖進行現場參觀和評定打分,使學員能夠學以致用。為今後督導打下了基礎。

3、考試考核方法

本次考試實行理論考試和現場參觀評定打分相結合。結合學院的出勤率情況、課堂表現、學習態度等對每位學員進行公平公正的打分。分為優秀、良好、及格、不及格四個檔次。本學期受表彰獎勵的優秀學員有代表10名。優秀學員( )名,良好( )名,及格( )名,不及格( )名。

四、生活服務管理

1、伙食費標準 每人300元足額發給,每人每天20元。學員在學校餐廳就餐。自主選擇主、副食品種,保證吃飽。食品乾淨衛生。未見學員患胃病、腹瀉疾病。

2、學員住宿、管理規範,保障安全。被褥、床單、枕巾、枕巾洗理乾淨宿舍配有電視機、洗浴熱水器等。

五、培訓班取得的成績

第二期培訓班圓已滿結束,學員們在短暫的15天的學習中“收穫了知識,掌握了技能”終身受益。本學期有( )10名優秀學員受到表彰。他們思想覺悟高,熱愛專業學習,遵守紀律,成績優秀是大家學習的榜樣。學員們一致認為本次培訓班聘請的專家學者層次高,講課內容實用性針對性強。全體學員衷心感謝自治區畜牧廳提供的培訓機會,感謝新農職院動科分院領導老師的辛工作。大家表示返回家鄉後,認真貫徹落實所學的專業知識,在推進現代畜牧業發展的程序中貢獻自己的一份力量。

六、工作中的不足

1、個別地(州)學員有無組織紀律,曠到、遲到、早退,傲氣十足,目中無人,不進教室學習。“混日子”、“混結業證”,不遵守紀律、干擾破壞正常教學秩序的人。待後通報當地畜牧獸醫主管部門。

2、學員住宿條件差今後有待改善,希望理解諒解。

最後,祝願大家平安返回工作單位,繼續努力,爭取更大的成績。 謝謝。 2

養殖工作總結 5

平凱鎮是一個城郊重鎮,也是一個農業大鎮。長期以來,典型的糧豬二元結構一直佔據農村經濟發展的主導地位。隨著社會的發展,糧豬二元結構已不能適應農村經濟發展要求。進行產業結構調整,培育新興支柱產業已成為當前農村發展的必經之路。對此,縣委、政府高瞻遠矚,提出了發展秀山土雞這一戰略,該戰略既立足秀山實際,又作力長遠,符合廣大人民群眾致富增收的訴求。我鎮也非常重視土雞產業的發展,通過廣泛宣傳發動和深入細緻地工作,我鎮土雞產業發展起步良好,推進有力。

一、 上半年土雞產業發展情況

經過努力,上半年我鎮共養殖土雞16.0384 萬羽,累計出欄7.0381萬羽;共有養殖戶6576 戶,其中養殖大戶9 戶,規模養殖達2.005萬羽。

二、 主要措施

(一)成立機構,組建專抓隊伍。鎮政府成立了以劉洪鎮長為組長,楊正遠副鎮長為副組長的秀山土雞發展工作領導小組,下設了土雞辦公室。組建了以畜牧獸醫站人員、農業服務中心人員為主體的專抓隊伍。

(二)加大宣傳引導力度,掀起土雞養殖熱潮。通過層層召開村、組、群眾會,廣泛宣傳縣政府關於土雞養殖的.戰

略決策和優惠政策,調動廣大人民群眾從事土雞養殖積極性。

(三)以培育養殖專業合作社和大戶為重點,推動本鎮土雞產業的發展。鎮政府通過專業合作社+農戶和大戶這一有效形式,建立規範化養殖場,實施科學養殖、科學管理,形成大戶效應,從而帶動群眾養殖土雞的積極性。

(四)落實相關政策,強化服務功能。嚴格落實縣上配套相關政策,做好養殖戶的服務工作,免費為廣大養殖戶做好土雞的免疫工作,竭力為廣大養殖戶提供產供銷一體的資訊與諮詢服務,讓廣大養殖戶減少後顧之憂,增強發展信心。

三、存在問題

(一)投入不足,嚴重影響了土雞產業的發展。主要體現在一是土雞養殖的政策性扶持資金不足,難以提高廣大群眾的養殖的積極性;二是群眾對後續服務保障缺乏信心,加之缺乏養殖技術,不敢下決心償試。

(二)規模化水平低,商品程度不高。從目前全鎮的發展來看,還處於各家各戶的散狀飼養,規模不大,商品意識不強,加之中間環節利潤高,生產者收入低,制約了土雞產業的發展。

(三)科技含量不高,效益低。多數農戶仍然處於傳統的生產模式,小農意識強,科技素質差,加之自身財力不夠,政府抓就發展,不抓則順其自然發展。農民的大發展意識還

沒有激發出來。

(四)沒有龍頭企業帶動,難以形成帶動效應。就目前而言,縣級龍頭企業的規模也難以達到真正的產供銷一體化,自身還在發展之中。難以在短期內適應大規模的養殖需求。

四、下一步工作打算

(一)進一步加大宣傳、培訓力度,深入宣傳縣政府有關土雞養殖的優惠政策,與縣扶貧辦、農業局、職教中心開展部門聯辦、校際聯辦的土雞養殖技術培訓,提高高廣大群眾的積極性和養殖技能。

(二)繼續強化政府服務功能,為廣大養殖戶提供資訊服務與優質高效的服務。讓廣大養殖戶安心養殖、放心發展。

(三)重點培育扶持養殖大戶的發展,建立標準化散養基地,形成大戶帶動效應,帶動更多的群眾從事土雞產業的發展。

(四)全力做好本鎮禽類防疫工作,為土雞產業的健康發展保駕護航。

二〇xx年七月十二日

養殖工作總結 6

一學期很快的過去了,本人在這學期裡,嚴格要求學生,尊重學生,發揚教學民主,使學生學有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟,並順利地完成教育教學任務。本學期我所教的學科是09級、10級和11級三個年級的《畜禽生產》、《養殖場環境衛生與控制》養殖專業課,回憶工作歷程,有苦有甜,感觸較深,為了在今後工作中揚長避短,特作如下總結:

本學期我能夠認真參加學校組織的各項活動和學習內容,例如,業務學習,積極參加學年組的教研活動等。認真學習先進的教學教育理論,不斷充實自己的頭腦,積極運用於教學實踐中去,使自己的教育教學水平有了很大的提高。在教學實際工作中,踏踏實實、勤勤懇懇,精益求精,樂觀向上,教書育人。

作為一名普通的教師,幹好自己的本職工作,是評價一名教師的基本點,為此我很看重這一點。

首先是備課,要想上好課,一定備好課。備課時,儘管自己每本專業書都教了好幾年,但仍然認真看,做到熟悉教材、駕馭教材,然後認真梳理知識點,挖掘教材的重點和難點。有時還要上網查閱一些資料,涉及相關的書籍和報刊也認真去查詢,拓寬自己的專業知識面。

僅僅備教材這是不夠的,最重要的是備學生。古人云:“知己知彼,百戰不殆”。假使你對教材滾瓜爛熟,而學生不接受或接受效果不好,這就是敗筆。為此,在備課中,我還要從學生的`心裡方面、知識掌握方面、興趣培養方面等多角度入手,充分調動學生學習的主動性和積極性,收到很好效果。

上課是完成教學任務的關鍵。上課時我嚴格遵守教師為主導,學生為主體的教學原則,讓學生做課堂的主人。在課堂上為了提高教學效果,我經常運用興趣教學法,直觀教學法,有時甚至用講故事等方法調動學生學習的積極性,因此教學效果很好。

以上是我這個學期的教學工作總結,有很多不足之處,還待今後工作完善。

養殖工作總結 7

郭樓鎮養殖協會在縣民政局監督管理下和畜牧局業務指導下,堅持以市場為導向,以“民建—民管—民受益”為宗旨,以發展經濟為目標,從而快速推進養殖產業化結構的調整。

一、 協會基本情況

養殖協會以養殖大戶為主題,為會員提供組織協調、飼料採購、生產營銷、技術培訓、品種改良等服務。養殖協會設理事會,協會制定了協會章程、協會制度、協會領導職責和發展規劃並確定會長為法人代表。

二、 協會工作職能

協會自成立以來,始終把協會自身建設、爭創品牌、增強協會凝聚力作為重點工作來抓。一是制定了協會章程,協會內部制度健全,職責分工明確,配套措施到位,確保了協會各項工作科學推進,健康發展。二是明確領導分工,協會會長、副會長實行具體分工,責任到人。三是會員管理制度健全,財務制度萬三堅持會長審批制度。四是組織技術培訓,協會通過邀請縣畜牧局技術人員授課,進行技術培訓和學術講課2次,培訓養殖戶40人。五是開展技術資訊交流和座談會。定期對市場價格進行分析,形成統一思想,提高抵禦市場風險能力,真正體現了協會的優勢作用。

三、 協會工作成績

1、 組織20名會員到鎮東海寺井明大型規範化生豬養殖繁育基地參觀學習,激發了協會會員養殖的積極性。

2、 邀請畜牧獸醫局專家,對全鎮40名會員進行養殖技術培訓,提高了會員的`養殖技術。

3、 組織10餘名會員集體到縣兄弟鄉鎮典型養殖協會參觀學習。

4、 提高了農民進入市場的組織化程度。一是降低了市場風險,價格下跌,組建協會後,由協會統一組織銷售,解決了養殖戶後顧之憂。二是推進了養殖業的標準化生產,指導協會會員根據市場需求進行生產,最終形成融合發展成為抵禦市場風險的共同體。

四、 發展計劃

協會通過自我管理,自我服務,自我協調,實力不斷加強。今後協會工作一是要協會帶動作用,積極籌建肉羊養殖繁育協會,推廣標準化生產和生態養殖,減少環境汙染。二是為會員單位牽針引線搞好服務,上聯屠宰加工企業,飼料加工企業等,下聯養殖戶。三是積極推進品種改良,提高品種質量,增強市場競爭力。四是積極參與畜牧業科技入戶工作,通過科技入戶的實施,推進協會健康發展。

郭樓鎮養殖協會

20xx年3月22日

養殖工作總結 8

在20xx年裡,公司一直圍繞著“科學運疇推轉型、抓住機遇謀發展、精細管理促提高”的企業發展主題。立足牲豬生產主業,以不斷科學改造升級欄舍硬體裝置為推手,推進企業由人力養豬向機械化養豬轉型,以抓住上級公司謀篇佈局籌上市的歷史機遇為契機,推進企業產能的大發展。以持續推進落實精細化管理為抓手,促進企業生產和經營管理的全面提高。在這一年裡公司支部一班人帶領全體員工克服多重困難,基本完成了上級公司下達的生產任務和經營目標,回顧這一年的工作是有喜有優,總的來說收穫的比失去的多,值得我們深思和總結。

一、20xx年公司克服了牲豬市場價格的持續下行,社會疫情帶來的疾控壓力等不利因素。基本完成了既定的生產任務,在生產上主要狠抓了以下幾個方面的工作。

1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。

①冬春季防疫封閉戒嚴工作和日常封閉防疫管理工作,今年冬春季社會疫情嚴峻,我公司迅速實行防疫封閉戒嚴管理,嚴格控制人員進出和車輛進出的消毒,採取積極主動措施、阻擋病源的侵入。

②各豬場認真做好了各種疫菌苗的免疫注射工作。公司根據不同季節特點,有針對性地進行抽血送檢,再根據不同的檢測結果迅速調整疫菌苗免疫程式,檢測做到了提前預警,調整疫苗程式做到了有的放矢,把握住了疾病控制的關鍵環節。

③各豬場實行了嚴格的全進全出的飼養方式,對各階段的弱殘僵的豬隻採用徹底隔離。特別是產房和保育階段的病殘豬在隔離舍精心護理健康後,直接轉入內貿欄育肥出欄,確保了正常豬隻的高出欄率。

④在確保有一個安全穩定的生物環境的同時,公司堅持科學的保健措施,對於各階段豬群在調群轉群時,進行一週的保健,有效地減少了新轉豬隻的應激,對疾病有一個預控,對部分不健康豬隻專欄飼養,對症下藥,有效降低了生產損失。

2、努力抓各階段豬群的管理,取得了較好的效果。

①加強了對母豬群的管理。一是、選留優秀高產母豬後代為後備豬。二是、加強了母豬不同階段的飼養飼餵。三是、加強了母豬的保健。四是、做好了防暑降溫、防寒保暖防應激工作。五是、加強了母豬的淘汰更新工作。 ②在產房我們比往年突出抓好了兩件事。一是提前斷奶,嚴格全進全出,減少了母豬與新仔豬的交叉感染;二是斷奶的飼料精心過渡,做到早教槽、早開口、少掉膘。

③在育肥階段我們改變以往無節制的自由採食的方法,育肥階段豬隻長期自由採食,,我們在育肥車間每日短時間內空槽一次。

④不斷試驗引進新舉措,減少夏季和冬季惡劣環境對豬隻生長影響。在夏季高溫時,溼簾、風機水冷系統、水廁所。在冬季小環境保溫、塑鋼門窗等裝置設施的使用突破了夏冬惡劣氣候牲豬飼養的瓶頸。

3、在施行精細化管理方面取得初步成果。

公司以精細化的操作規程作指導,結合以往的生產經驗,統一制訂了各崗精細化考核表,更加細化了各項日常工作操作規範,覆蓋了整個生產環節

和流程。由公司考核場長、由場長考核車間主任,由車間主任考核本崗員工,每天一考核,每月一結算直接與績效工資掛鉤。公司成立專門的精細督導小組每月一檢查、評比,並且拿出專項資金兌現獎懲,在多管齊下精細化管理初現成果,現場管理得到了進一步加強。

4、公司20xx全年的生產實績。

項 目 單位

下達任務 完成任務 增減任務

頭數 完成任務比率

全年總產胎數 胎 4174 4104 -70 98%

全年總產活仔 頭 39745 41337 1592 104%

仔豬育成率 % 96 94 -2% 98%

全年仔肥育成率 % 92 90 -2% 98%

全年育成任務 頭 35098 36976 1878 105%

全年出欄任務: 頭 35098 34694 -404 99%

銷售種豬 頭 5870 6787 917 116%

出口豬 頭 11173 3639 -7534 33%

內銷豬 頭 17485 23592 6107 135%

留種 頭 570 676 106 119%

二、公司進一步加強了經營管理。具體做了以下幾個方面的工作。

1、認真做好出口豬飼養管理,確保出口豬的違禁藥品的安全,把好質量關,提高了香港市場平均賣價。今年三月份從外引進美系杜洛克,改變了以往出口豬體型短、矮、後軀不發達的缺點,為提高賣價打了良好基礎。

今年6月份在公司的組織下我們把相關出口豬生產、銷售人員帶到香港交易行學習,又把他們的工作人員請回公司現場指導,公司及時調整了營銷策略進一步提高了出口買價。

2、以市場為導向,以科學育種為核心,抓好種豬生產。特聘請華農教授為育種指導,完善育種工作,保證種豬質量。公司在今年種豬拍賣中榮獲體型和效能雙冠王,實現了歷史突破。通過完善種豬銷售機制,突破性地做好了種豬銷售工作,達到了全年銷售種豬6700多頭,超長流種豬銷售歷史。

3、捕捉市場規律,在價格波谷時購進,在玉米最高價時我們用部分小麥代替,最大努力的降低了飼料成本。在物資上我們嚴格審批手續,控制無序購進,對確需批量購進的,大批物資定點採購,貨比三家,把握 住了質量,節約了資金。

4、20xx年度經營指標完成情況

三、成功化解了歷史遺留的農行債務1915.9萬元。

在上級公司的大力支援下,我們成立以經理為首化解銀行債務的'專班,反覆與農行溝通協調,成功科學化解了遺留農行債務1915.9萬元,為公司的發展減輕了巨大的債務包袱。

四、科學運疇,細緻規劃,周密實施,圓滿的完成了上級公司下達的改造擴能、收購擴能任務,使公司產能提升到年出欄近5萬頭,生產規模在鄂東南首屈一指。在改造和收購擴能工作中公司通過廣泛宣傳上級公司上市戰略佈署,得到了全體員工的全力支援和配合。整個擴能工作按內控要求做到了程式規範,施工嚴謹,科學實用。真正把股東的投資用到了刀刃上。

1.在上級公司大力支援下我公司在20xx年全面完成了在長流基地場改造擴能工作,累計新建欄舍14棟,改造舊欄舍6835㎡。

2.新建飼料自動投喂系統並投入使用。

3.成功收購了散花雙雁豬場新增產能 8000 頭。

4.科學技改造帶來了企業減員增效的可能,在自動投喂系統完成後我公司順利實現員工的優化組合,優化了員工隊伍,節約了人力成本,同時完成了從工場化向工業化養殖的轉型。

5.積極為上級公司發展鋪路打基礎,與當地政府溝通達成初步意向性10萬頭豬場、20萬噸飼料廠用地。一旦成功將會為金旭公司產能進一步提升增添後勁。

五、20xx年是公司規模大發展的一年,是徹底轉升的一年,是應該載入發展史冊的一年。但是,過去一年的工人與公司展的速成度和上級公司上市要求嚴重不相符,在工作中存在著很多問題。

1、公司的生產工作受到了幾個方面的嚴重影響。

一是疾病控制不力,全年一直受這樣或那樣的疾病困擾,從沒消停,特別是腹瀉病的反覆發生造成了育成率的嚴重下降,全年公司豬隻死亡達八千多頭,差不多損失一個萬頭豬場。這個損失觸目驚心、令人痛心的,疾控不力是直接影響公司正常生產水平和經營目標實現的罪魁禍首。究其原因是:

一、防疫制度執行不嚴、落實不到位,特別是人員進出消毒隔離和各種疫苗的注射經常存在一些漏洞。

二是基礎飼養工作不到位,特別是環境衛生不到位,飼料飼餵不規範,護理不周到。

三是對疾病的發生反應遲鈍,事前沒有預警。

養殖工作總結 9

根據市政府的統一安排,市財政局、市畜牧水產局於7月11-18日對我區湘江兩岸0.5公里內生豬養殖場的測量情況進行了複核。現將情況報告如下:

一、已測量生豬養殖場複核情況

按照區政府和市畜牧水產局的安排,5月26日,由區畜牧水產局牽頭組織,環保、國土及鄉(鎮)政府和村民委員會共同參與,我區對湘江兩岸500米內生豬養殖場進行了摸底測量。但在實際測量過程中,由於時間緊,加之老百姓情緒不穩定,我區只對湘江兩岸300米內的生豬養殖場進行了測量,共測量生豬養殖場154戶,面積63975.51平方米。

7月11-18日,市財政局與市畜牧水產局對我區第一次摸底測量情況進行了複核。複核結果比我區第一次測量少2420平方米。誤差產生的.原因主要有:一是我區第一次測量時使用的是捲尺,而市財政局與市畜牧水產局複核時採用的是紅外線打點。二是我區第一次測量面積時是以豬舍的屋簷為標準進行測量,而市財政局與市畜牧水產局測量時是以豬舍的牆面為標準。

二、新增生豬養殖場測量情況

7月11-18日,根據市財政局、市畜牧水產局、區政府的要求,我區對湘江兩岸500米範圍內漏登的生豬養殖場進行了測量,共補充測量生豬養殖場72戶,面積13889平方米。

養殖工作總結 10

20xx年我們認真貫徹有關畜牧業發展精神,圍繞縣畜牧局提出的“創大縣”目標,發揮協會的積極作用。協會在畜牧業法律宣傳、規模養殖場觀摩,新型養殖技術培訓,動物疫病防控等方面做大量工作。

一、開展畜牧獸醫法律宣傳

今年以來,協會配合縣畜牧局在畜牧養殖小區建設規範飼養管理程式,標準化生豬養殖場建設的施等方面做了大量地工作。邀請縣畜牧局動防所領導到養殖小區為協會會員講解《中華人民共和國動物防疫法》等法律法規知識,使養殖協會會員從思想上提高了認識:遵守《中華人民共和國動物防疫法》中規定的內容,做到依法養殖。

二、舉辦規模養殖現場觀摩培訓

20xxX年組織協會會員到標準化養殖場參觀學習,不斷提高實踐能力和管理水平,使協會會員認識到標準化、集約化經營是企業發展狀大的必經之路。

三、緊抓動物疫病防控工作

今年以來,協會配合縣街道畜牧獸醫部門開展“貫徹《動物防疫法》推進依法防疫”主題活動,堅持預防為主“二十四字”防控方針,組織會員在常年防疫基礎上,開展了春季動物防疫突擊行動,和夏季集中監測,補免和消毒行動,取得良好的'效果,通過以上行動,養殖小區無疫病發生,生產發展成果得到有效保護。

 四、積極開展學術交流,組織生態健康養殖示範活動

在組織會員推進畜牧規模養殖同時,大力推進生態健康養殖,通過開展生態健康養殖示範活動,增植建設一批符合標準化生產要求的現代化、標準化、生態養殖示範場,實施“規模養殖,綜合治汙”推行生態環保型現代畜牧業。

20xx年協會在各上級業務部門指導下,組織化程度不斷提升,社會化程度不斷提高,會員的管理水平上了一個新強階。

XXX生豬繁育養殖產業協會

養殖工作總結 11

我公司為省級生豬活體儲備基地,為切實做好生豬活體儲備工作,圓滿完成省級生豬活體儲備任務,我公司按照《河北省生豬活體儲備管理辦法》及生豬活體儲備的各項要求,不斷加強內部管理,完善各項設施、擴大生產規模、資金使用合理,充分發揮了生豬活體儲備基地主力軍的作用,得到了各級政府部門的肯定。

一、生豬生產儲備情況

今年我公司承擔省生豬活體儲備任務7000頭為圓滿完成任務,我們採取了以下措施:一是投資100萬元對豬舍進行了擴建,增加了新的育肥舍5棟,擴大了生豬的飼養量。二是更換了原母豬產床和落後的飲水設施。三是改造了原仔豬舍的生產環境。四是增加了豬舍通風和採光設施,使豬舍的通風、採光更加科學合理。五是淘汰了一部分生產效能較差的種豬。六是修訂了口蹄疫、豬藍耳病、豬鏈球菌病等豬病的免疫程式,避免了生豬疫病的發生。七是加大了無公害生產技術的推廣和應用,增大了飼料、飲用水及豬場環境的監測密度,尤其對飼料新增劑的抽檢,每季必須檢一次,發現問題及時糾正,通過以上幾項措施,今年我公司生產情況良好,生豬存欄保持在8000頭以上,生豬全部為無公害優質瘦型豬,深受城鎮居民的歡迎,今年1―12月份出欄生豬10000多頭,全部供應我省及京津市場。

 二、搞好生豬儲備,隨時聽候指揮

按照省商務廳檔案精神,做好豬肉市場供應,保持市場穩定,我公司在原有存欄的基礎上,又進行了補欄,確保儲備活豬的`數量充足,存得住、調的出。1、嚴格按照綠色環保的要求選用符合國家標準的飼料、獸藥及新增劑堅決杜絕違禁藥物的購進和使用。2、充分利用化驗室定期檢測生產群的抗體情況,保障了整個生產群的健康穩定。3、不定期聘請專家教授來場指導保健工作。我們作為省級活體儲備基地,本著對消費者負責,讓領導放心的原則,嚴格管理精研技術,認真履行作為一個基地公司的基本職責。

 三、保證補貼資金使用的實用性

我公司2007年的補貼資金為12.8萬元,主要用於飼料購進和藥品購進,主要包括:玉米、麩皮等原材料及各種獸藥、疫苗。對所購物品嚴格驗收管理,保證了補貼資金使用的實用性。

 四、實現低成本防疫滅病

我公司實施了控制環境、加強管理等關鍵措施。我們還擴建了節能豬舍5棟,為豬隻創造了舒適的環境、提高了豬的福利、減少了煤電等能源消耗,使豬場能源消耗降低。再加上嚴格的飼養管理和必要的藥物預防、免疫接種、消毒,不但成活率大幅度提高,而且大大降低了養殖成本。

 五、加強儲備管理,確保儲備安全

我公司生豬長期存欄8000頭,年出欄能力為1.2萬頭。為確保儲備數量和質量安全,我們不定期的對儲備的標準化管理進行檢查,主要檢查核實在欄儲備數量、儲備標牌數量與實際數量是否一致以及對銷售部門的管理。

嚴格檢查儲備生豬的質量安全。我們先後對管理人員、技術人員、飼養人員進行了多次關於生豬質量安全的學習,通過學習增強了技術人員、飼養人員的食品安全意識。

公司積極改善飼養環境,完善管理措施,加強防疫的力度。

 六、保證豬肉市場的供應

我們主要作了以下工作:⑴在保證儲備數量的前提下,適時組織生豬出欄,保證本地市場的供應。⑵我公司新引進優秀種豬50頭,擴大繁育規模,向周邊農戶供應種豬達2000頭。⑶加強資訊交流,鼓勵、引導廣大農民正確養殖生豬,保證生豬市場的穩定。

 七、安排好本市市民過好雙節

按照省商務廳的指示精神,安排好市民過好兩節的要求,我們採取了有利措施,加強生豬供應點管理,並在XX市設生豬供應點兩個,解決了市民吃肉難的問題。

八、明年專案建設計劃

㈠專案建設的必要性

隨著生產的發展和人民生活水平的提高,人們對瘦肉的品質要求與日俱增。近年來,豬價雖有波動,但是瘦肉型商品豬處於供不應求的局面,瘦肉型優質種豬和生豬的市場前景看好,養豬業的標準化和專業化健康養殖已經被廣大民眾所重視和接受。

近年來,在農業產業結構調整中,XX縣的養豬業發展很快,對瘦肉型種豬和商品豬的需求不斷增長,公司豬場現有的生產規模已不能滿足市場的供應,為此實施年產1000頭種豬繁育基地擴建工程已勢在必行。

㈡專案主要建設內容

擴建豬舍12棟8000平方米、新建高階人工授精室和配種室300平方米、新建沼氣池2個和廢水處理1處、引進種豬150頭以及購置必要裝置。

受今年生豬行情的波動以及疫情的影響,國務院以及農業部、商務部等有關部門對生豬生產尤為重視,並出臺了多項優惠政策,為生豬生產的發展提供了良好的機遇。我們要緊緊抓住這次發展機遇,擴大生產規模,規範標準化生產,繼續完善我們迴圈經濟產業鏈條,帶動全市及全縣養殖企業發展生態養殖,實現畜牧養殖業的可持續發展。

養殖工作總結 12

為進一步加強畜禽養殖檔案管理,規範畜禽養殖行為。按照唐山市農牧局下發的《關於進一步加強畜禽養殖檔案管理的通知》(唐農牧(牧)字【20xx】35號)的檔案精神,灤南縣畜牧局制訂了《灤南縣畜牧獸醫局關於進一步加強畜禽養殖檔案管理的實施方案》,對我縣符合備案規定的養殖場(區)給予備案,發放養

殖程式碼,督促其建立養殖檔案,並按照《河北省畜禽養殖場(區)養殖檔案》格式如實、規範、及時填寫,健全科學合理的長效管理機制,實施常態化、制度化、規範化管理。從而確保我縣規模養殖場(區)的建設管理水平得到全面提升。主要措施如下:

一、 加強領導,精心組織

縣局成立了畜禽養殖檔案管理領導小組,局長任組長,主管畜牧工作的副局長任副組長,畜牧工作站、藥政監督管理站(飼料辦)、動物衛生監督所、動物疫病預防控制中心、各基層獸醫站主要領導為成員。領導小組負責制定畜禽養殖檔案管理工作規劃和監督執行。同時成立了畜禽養殖檔案管理專家組,主管畜牧工作的副局長任組長,成員由畜牧工作站、藥政監督管理站(飼料辦)、動物衛生監督所、動物疫病預防控制中心各一名業務骨幹組成。負責基層畜禽養殖檔案管理員的'培訓和畜禽養殖檔案的檢查指導工作。基層獸醫站組建畜禽養殖檔案管理辦公室,主任由站長兼任,管理員由監督員、協防員兼任。負責本轄區的畜禽養殖檔案的發放、指導和管理工作。實行管理員包場區制度,責任到人。從而在制度上保證了畜禽檔案管理工作的順利進行。

二、 廣泛宣傳,集中培訓

規模養殖場(小區)備案工作是規範畜禽養殖行為,保障養殖產品質量安全,促進畜牧業持續健康發展的重要措施。我局印發了“關於進一步加強畜禽養殖檔案規範化管理的通告2000多份,由各基層獸醫站負責將宣傳材料送到轄區內所有規模養殖場,張貼到小區,做到家喻戶曉。通過宣傳使廣大養殖戶充分認識規模養殖場(小區)備案工作的重要意義,充分認識到養殖場(小區)建檔備案是法律賦予的應盡義務和責任。同時由我局畜禽養殖檔案管理專家組採取巡迴培訓的方式對12個基層獸醫站的檔案管理員進行檔案管理工作的培訓,針對養殖檔案的各項記錄內容如何規範填寫,如何進行有效監督管理逐項進行講解,從而使檔案管理工作在業務上得到了保證。

三、 協調聯動,確保落實

各基層獸醫站按照《灤南縣畜禽養殖場養殖小區規模標準和備案程式實施辦法》,對轄區內的規模場(小區)進行摸底調查,組織符合條件的養殖場(區)申請備案。申請備案材料做到內容準確、詳實,表格填寫清楚,材料完整、具體。

縣畜牧獸醫局對申請備案的規模養殖場(小區)申報材料認真核對,及時到現場核實,情況屬實的,登記備案,發給畜禽養殖程式碼,並實行動態管理,進行不定期抽查。

四、實施常態化、制度化、規範化管理。

1、強化日常巡查管理。各基層站切實落實包場管理員制度,管理責任明確到人,實行動態管理,將畜禽養殖場區規範管理與養殖檔案建設列入日常監督管理範疇,不定期進行巡查指導和管理。

2、強化聯合捆綁管理。一是在辦理《動物防疫合格證》、《養殖場備案》、《生鮮乳收購許可證》等證件時,必須檢視養殖檔案,未建立或填寫不規範的場,要暫緩辦理,待養殖檔案完善後再辦理;二是在養殖場領取強制免疫疫苗或各項補貼時,必須查驗養殖檔案,並以養殖檔案生產記錄的存欄數量為發放標準;三是對於未建立養殖檔案或檔案填寫不規範的養殖場(區),暫不列入無公害認定和標準化示範場建立範圍,暫不安排相應資金扶持類專案。

3、強化檢查評比管理。專家組每季度末對畜禽養殖場檔案建立情況進行一次隨機抽樣檢查,對檢查評比結果和改進意見報領導小組,並在系統內進行通報。

4、強化執法監督管理。對未建立養殖檔案或檔案填寫不規範的養殖場(區)責令其限期整改,對於整改不到位的養殖場,或未按規定儲存養殖檔案的,根據《中華人民共和國畜牧法》第六十六條規定處罰。

養殖工作總結 13

xxx農民專業合作社成立以來,在合作社領導的正確指導與機關黨委的關心支援下,我社成員團結一致,制定了合作社發展規劃及合作社設定計劃,基本完成了養殖戶入社協議書籤訂、養殖裝置、能繁母畜購置工作,目前養殖建設中心各項建設工作正在紮實推進中。現將全年工作總結匯報如下:

一、合作社基本情況

xxxxxx農民養殖專業合作社由xxx、xxx、xxx等49人發起,於20xx年6月3日召開設立大會。成員集資總額280000元,其中法定代表人xxx入股20000元。本社主要業務範圍如下:養殖業銷售、管理、防疫、品種改良,提供養殖生產技術。本社住所:xxx獸醫站,郵政編碼xxx。圈舍地址:xxx人工草場合作社肉羊示範基地正在建設當中,該基地佔地50畝,在建羊舍10棟,養殖規模10000只。目前羊舍主體、內部工程已經全部完工,飼草棚正在緊張施工中。

二、合作社執行現狀

20xx年6月至8月期間,xxx農民養殖專業合作社從

和田皮山縣購進能繁母畜4347只,至今年7月,存欄能繁母畜4329只,育成羔子2599只。每隻平均出售1000元,總產值259.9萬元,平均每戶收入5.4萬元。

(一)合作社入社及管理模式:

本社以服務成員、謀求全體成員的共同利益為宗旨。成員入社自願,退社自由,地位平等,民主管理,實行自主經營,自負盈虧,利益共享,風險共擔,盈餘主要按照成員與本社的交易量(額)比例返還。至今,合作社+基地+社員的肉羊產業執行模式逐步形成。

1、技術服務:

本社以成員為主要服務物件,依法為成員提供農業生產資料的購買,牲畜管理技術、防疫、農產品的銷售、加工、運輸、貯藏等有關的技術、資訊等服務。

2、員工管理:

本社每年提取的公積金,按照成員與本社業務交易量(額)依比例量化為每個成員所有的份額。由國家財政直接補助和他人捐贈形成的財產平均量化為每個成員的份額,作為可分配盈餘分配的依據之一。

本社為每個成員設立個人賬戶,主要記載該成員的出

資額、量化為該成員的公積金份額以及該成員與本社的業務交易量(額)。本社成員以其個人賬戶內記載的出資額和公積金份額為限對本社承擔責任。

(二)合作社經營模式

1、財務管理:

本社實行獨立的財務管理和會計核算,嚴格按照國務院財政部門制定的農民專業合作社財務制度和會計制度核定生產經營和管理服務過程中的成本與費用。

本社依照有關法律、行政法規和政府有關主管部門的規定,建立健全財務和會計制度,實行每月30日財務定期公開制度。

本社財會人員應持有會計從業資格證書,會計和出納互不兼任。

會計年度終了時,由理事長按照本章程規定,組織編制本社年度業務報告、盈餘分配方案、虧損處理方案以及財務會計報告,於成員大會召開十五日前,置備於辦公地點,供成員查閱並接受成員的質詢。

2、經營方式:

在牧場領導的帶領下,以肉羊養殖示範基地為依託,

輻射周邊地區,建成以“企業+合作社+社員”為合作模式,以“企業+合作社+基地”為運營模式的新型養殖模式。

企業:負責合作社整體的發展方向,為合作社指明發展道路。

合作社:提供牲畜購進、售出,疫病的防疫、治療,牲畜的飼養管理等技術、資訊服務。

社員:以肉羊示範基地為依託,飼養育肥牲畜,統一以保底價出售給合作社,合作社聯絡商家出售,售後給予社員多退少補,利益分紅。

三、存在的問題

由於我合作社剛成立不久,還存在許多問題:一是運作還不很規範,在合作社內部管理制度建設、人才配備等方面還需要進一步完善。二是養殖示範基地還未建成,群眾對合作社缺乏認識,入社的積極性還不高。三是職能需進一步強化。由於資金、人才等多方面影響,可能會造成合作社的服務內容較少,實力較弱,在組織農民進入市場獲取更大效益、開展資訊服務、保護農民利益等方面缺少必要的手段。

四、今後努力方向

一是在今後合作社的執行中,要不斷完善合作社的'各種規章制度,為合作社社員創造更大的利益。二是合作社聯合牧場,吸納更多的技術人才。三是加大合作社的宣傳力度,爭取讓更多的農牧民入社,讓其享受到合作社的福利。四是加強技術服務人員為社員服務的意識,加強對技術人員的培訓學習。

20xx年是牧場擴大生產規模關鍵的一年,更是我們大幹的一年,我合作社一定在牧場領導的正確指導下,在各級政府的關心支援下,統一思想、堅定信心、開拓進取、紮實工作,努力開創工作新局面,實現牧場大發展。

養殖工作總結 14

根據《甘肅省農牧廳關於開展畜禽養殖標準化示範建立活動的通知》精神,我局廣泛宣傳,精心組織,認真安排。通過集中培訓、技術指導、檢查督導、現場考核等措施,較好完成了20xx年畜禽養殖標準化示範建立工作任務,現將有關情況彙報如下:

一、細化工作方案,明確工作內容及要求

為了認真抓好畜禽養殖標準化示範建立工作,結合通知精神,制定了《金昌市畜禽養殖標準化示範建立工作方案》,進一步明確了建立內容和要求,並將工作方案及時下發縣區,指導縣區對畜禽標準化養殖示範建立工作的建立政策、建立標準及考核驗收辦法進行了廣泛宣傳,動員養殖場戶積極參與我市畜禽養殖標準化示範建立活動。

二、嚴格把關,認真抓好示範場的組織申報工作

20xx年,省農牧廳安排我市2個標準化示範場建立名額,其中部級1個,省級1個。按照《甘肅省農牧廳關於開展畜禽養殖標準化示範建立活動的通知》要求,我局認真安排部署,及時在全市範圍內組織開展了生豬、奶牛、蛋雞、肉雞、肉牛和肉羊畜禽養殖場標準化示範建立活動。3月上旬,在做好充分宣傳動員的基礎上,按照養殖場戶申報,縣區農牧局稽核,市農牧局現場考察、篩選審定的申報程式,最終確定投資大、規模大、標準化程度高、發展前景好的甘肅金源牧業有限公司和永昌縣元生工廠化肉羊養殖示範場為我市今年部級和省級標準化示範場建立單位。

三、強化服務,穩步推進示範建立工作。

通過集中培訓、現場指導、監督檢查等有效措施,嚴格按照“五化”要求,對照畜禽標準化規模養殖場考核驗收標準,對示範建立內容及要求進行逐項檢查、整改,進一步完善基礎設施,健全管理制度,規範養殖行為,提高標準化生產水平。

(一)畜禽良種化。圍繞種畜禽繁育、新品種引進和良種技術推廣應用,指導部級示範場金源牧業有限公司配套完善改良設施裝置,組織引進優質肉牛新品種120頭,開展日本和牛和黑安格斯牛同西門達爾牛雜交改良試驗,進一步提升了牛肉品質和產肉效能。指導省級示範場永昌縣元生工廠化肉羊養殖場組織引進來源清楚、檢疫合格的.肉羊新品種850只,配套完善了改良設施裝置,開展肉羊純種繁育及二元高效繁育試驗,逐步提高了肉羊生產效能,帶動全市肉羊生產向高產、優質、高效發展。

(二)養殖設施化。按照科學選址佈局,圈舍改造、生產設施裝置配套必須符合標準化建立需求的原則,指導部級標準化示範場金源牧業有限公司新建標準化圈舍3棟100,存欄肉牛720頭。新建青貯池10000m,完成場區周邊綠化及場內道路硬化。指導省級標準化示範場永昌縣元生工廠化肉羊養殖場改建標準化圈舍14棟2360,新建運動場3640,存欄肉羊850只。完成生活區地面硬化和場區綠化。通過示範場的標準化改建,有效提升了設施化養殖水平。

(三)生產規範化。指導示範場制定並實施科學規範的畜禽飼養管理規程,配備必要的技術人員。嚴格遵守飼料、飼料新增劑和獸藥使用有關規定,規範使用飼料、飼料新增劑和獸藥等投入品。建立健全養殖檔案,如實反映飼養品種、來源、數量、日齡,完整記錄生產情況、投入品使用情況。

(四)防疫制度化。指導示範場完善防疫設施,健全防疫制度,嚴格規範消毒、免疫程式,科學實施畜禽疫病綜合防控措施,對病死畜禽實行無害化處理。認真做好防疫、消毒記錄和病死畜禽處理記錄。

(五)糞汙無害化。建立與生產規模相適應的畜禽糞汙處理方法和模式,實現糞汙資源化利用或達標排放。指導金源牧業有限公司完成了畜禽糞便處理中心(廠)的規劃建設,將糞汙迴圈利用,生產有機肥料,變廢為寶。指導永昌縣元生工廠化肉羊示範場新建堆糞場1處,將糞汙集中堆積,發酵後還田,實現達標排放。

四、定期督導檢查,確保建立工作順利驗收

為了提高建立質量,規範經營。20xx年9月上旬,金昌市畜禽養殖標準化示範建立工作考核小組對全市的畜禽養

殖標準化示範建立工作進行全面的檢查驗收。通過對示範場選址與佈局、設施與裝置、管理與防疫、環保要求、生產技術水平五個方面的綜合考評,金源牧業有限責任公司符合驗收條件,養殖規模、標準化水平達到規定要求,通過市級預驗收,待省級驗收;永昌元生工廠化肉羊示範場符合省級示範場驗收條件,通過驗收。驗收合格的標準化示範場都在金昌市農牧局網站進行了公示。為確保驗收工作公開、公平、公正,在市農牧局設立監督舉報電話(82122218319773),接受社會監督。

五、主要措施

(一)加強組織領導。成立了由市農牧局分管局長任組長,市畜牧中心、市獸醫局、市局畜牧科、計財科負責人為成員的金昌市畜禽養殖標準化示範建立工作領導小組,領導小組下設辦公室,負責日常工作。同時成立了金昌市畜禽養殖標準化示範建立技術專家組,具體負責全市畜禽標準化示範建立的技術指導和檢查驗收等工作。縣、區也成立了相應的組織機構,為建立工作提供了有力的組織保證。

(二)狠抓技術指導。為了確保建立活動有序推進,市農牧局組織畜牧獸醫技術專家對市、縣、區負責標準化建立的技術人員及養殖場技術人員進行培訓。同時將兩場作為市畜牧中心、獸醫局科技示範重點工作,抽調工作認真、業務能力強的技術骨幹對養殖場的選址佈局、圈舍建設、生產設施配備、良種選擇、投入品使用、衛生防疫、糞汙處理、生產記錄檔案等方面進行技術指導。並按照建立要求和驗收評分標準,逐條逐項對照檢查,指導建立單位及時整改完善,有力地推動建立活動深入開展。

(三)加強日常監管。為了切實推進標準化示範場建設力度,市農牧局標準化建立領導小組定期或不定期對已掛牌和在建未掛牌的示範場進行監督檢查。對掛牌後嚴格按照標準化要求組織生產經營,並有完整的生產記錄檔案的示範場,優先支援申報農業產業化建設專案;對不按照標準化要求組織生產經營的示範場,責令其限期整改。如果整改不徹底的取消其標準化示範場資格;對在建未掛牌的示範場對照建立標準嚴格檢查,確保示範建立活動紮實有效推進。

總體來看,我市畜禽養殖標準化示範建立活動在各級政府大力支援下,通過農牧部門的共同努力和廣大養殖場(戶)的積極參與,全面完成了建設任務,但還存在養殖檔案不健全,生產、消毒、防疫等記錄不規範,部分養殖場青貯飼料儲備能力不足,技術人員缺乏等問題,在今後的工作中還要不斷完善改進。

養殖工作總結 15

根據《zzz》的要求,我縣共有16家規模化畜禽養殖場被列入市“十二五”農業源重點整治專案庫,其中龍馬牧業有限公司是20xx年度國家重點減排專案。規模化畜禽養殖場汙染治理是“十二五”時期我縣實施主要汙染物排放總量控制的重要內容,是建設生態臨澧,推進生態高效農業、發展農業迴圈經濟、建設社會主義新農村和構建和諧社會的一項重要舉措。一年來,在縣政府的領導和相關部門的配合下,我們積極採取有效措施,加強環境監督管理,畜禽養殖汙染綜合整治工作取得一定實效,現將具體情況總結如下:

一、基本情況

我局按照“在整治中促發展,在發展中抓治理”的思路,以畜禽養殖汙染為重點,開展農業面源汙染整治工作,通過一年來的努力,我們在禁養區範圍內關閉了田偉養豬場、王康雲養豬場、徐國慶養豬場等3家規模化養殖場,在限養區和非禁養區大力實施畜禽養殖場汙染綜合整治5家。至此,我縣畜禽養殖業開始逐步向健康、規範、有序的軌道發展。

二、基本做法

(一)統一思想,明確目標

畜禽養殖汙染同時也是一直困擾縣城區周邊大氣、水環境質量的主要問題,我局班子清醒地認識到,抓好以城區周邊為重點的畜禽養殖汙染整治,是改善生態環境,提升縣城形象的重要工作。為此我局把畜禽養殖汙染的綜合整治工作作為20xx年的工作重點,明確工作指導思想和目標任務,做好組織宣傳工作,並多次召開專題會議,分析存在的問題,對各階段工作做了詳細的部署和要求。根據實際情況,我們對全縣規模化畜禽養殖場、重點區域畜禽養殖業展開了認真細緻的調查,為治理工作打下良好的基礎。

(二)突出重點,以點帶面

畜禽養殖涉及面廣,汙染整治難度大,我局注重從突出的重點問題入手,以點帶面。一是加大規模化畜禽養殖場汙染整治力度。臨澧縣龍馬牧業有限公司是我縣一家規模上萬頭的.養豬場,今年該公司積極籌資400多萬元,新建了1000立方米的大型沼氣厭氧發酵池、配套了200立方米的貯氣裝置及其它設施,年處理糞汙3.65萬噸,產沼氣16.1萬立方米,可集中供氣20戶,沼液沼渣用於果園、農田、蔬菜基地做有機肥料,基本實現廢棄物零排放;二是對賈叢華1家養殖場責令限期整改,並把其它有汙染投訴的養殖廠列入今年環保專項行動的重點整治專案之一,力爭做到“查一處,整改一處,落實一處”;三是加強畜禽養殖場專案的嚴格控制,對20xx年新建專案,擬建於禁養區的養殖場堅決不予審批;對符合建設條件的,劃定養殖區廠界外大氣環境保護區域,今後區域內禁止新建學校、醫院及居民房,並要求做好雨汙分流、廢棄物零排放等措施。全縣目前僅審批養豬場2家,奶牛場1家,養雞場1家。

(三)加強監督,聯合執法

為了確保畜禽養殖汙染的綜合整治工作取得實效,今年我局除了對群眾反映強烈的養殖場進行立案調查處理外,同時也牽頭組織畜牧、水利等職能部門,定期開展了對全縣飲用水源保護區的巡查,重點對保護區範圍內的各類畜禽養殖場進行聯合執法,有力地促進了養殖場綜合整治工作的開展。

我縣畜禽養殖業汙染綜合整治工作雖取得一定成效,但發展不平衡,一些小規模養殖場的治理仍然面臨較大困難,需要進一步加大推進力度,促進整治工作的全面完成。20xx年,我局將與有關部門繼續協調配合,繼續保持綜合整治勢頭不減,為全面完成畜禽養殖業汙染綜合整治工作任務和我縣環境質量的改善作出貢獻。

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