施工員年終總結

總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，不妨讓我們認真地完成總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎？以下是小編收集整理的施工員年終總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

施工員年終總結1

20xx年本人的各項工作在公司各級領導的關心和支援及各部門密切配合下，我所在工地督促安裝任務順利完成，大部分工地上問題得到解決。

一、回顧安裝公司08年所做的工作，我作為安裝分公司工程施工管理人員，各方面工作得到了公司各級領導的關懷和各部門的支援，由於我本人還有許多不足的地方，使我自己深深的感到工作責任心的重要性。今年下半年我被委派到XXX地管理專案工作，有好多工作沒有做好，質量、安全沒有落實透徹，致使工地發生了安全質量事故，儘管天氣惡劣、施工工地複雜，但自己確實感覺到自己的管理確實不足。在未來的工作中，我會努力擺正自己的位置，合理到位的安排各項事務，總結自己原來的問題，分清主次，找到合適的處理方法，另外自己還要加強專業知識的學習、提高自身專業素質。

在現在施工管理當中，在安裝當中我對公司產品、零配件的材質及加工製作當中存在質量一些問題，這些問題也請公司領導及有關部門在零部件的`選購、產品的加工精度方面加以改進，以利於我們安裝分公司更好地完成裝置及零配件的安裝及除錯工作，保證今後的正常執行，讓我們的產品裝置質量更能讓客戶滿意，從而減少由於質量問題造成的不必要的資源浪費。由於各方面的原因（比如：設計不合理、製作達不到要求），使安裝質量達不到設計要求，還有發貨不到位，發錯或發少等許多問題，都會給我們公司造成負面影響，因此請公司領導及各部門加以重視，更好的貫徹落實質量方針體系，確保我們公司能夠在激烈的市場競爭面前更好的發展下去。隨著公司各項業務的發展，預計20xx年我公司合同安裝專案還會不斷增加。

二、20xx年目標及行動措施

我在新的一年裡會認真貫徹執行ISO9001：20xx質量保證體系過程，提高施工質量，確保工程結束後不遺留任何質量問題。我新的一年裡我會加強自身專業知識學習，使自己的專業素質得到提高，在今後的施工過程中更加明確自己的管理崗位及安裝質量管理意識，在安裝過程當中對業主提出的要求及建議及時採納、落實解決好。另外，增強自己的安全意識，並把安全、質量施工落實到每個班組及個人，確保安裝工作安全、順利的進行，力爭為公司在20xx年安裝業績更上一級臺階而貢獻自己微薄的力量。

安裝公司

×××

　　20xx年1月10日

施工員年終總結2

一是建立考核機制，落實安全責任

我們把安全工作放在一切工作的首位，層層與各架子隊簽訂安全生產目標管理責任書。各部門、架子隊的“一把手”是安全生產第一責任人，安全獎懲的兌現和發放與安全責任人的考核結果掛鉤，實行“一票否決”。凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得先參加考評。增加了安全操作獎，增加了安全目標、安全事故和“三違”的考核；增加對事故小組主要領導、責任區領導、安全員的考核；加大違法違規行為控制力度，嚴格執行現場“違章指揮”制度。同時，對工作責任心強、發現事故隱患、避免事故發生的人員給予一次性獎勵50——100元，鼓勵員工理性建議，舉報事故和違規行為。對所有有心加強安全管理，防止事故發生的員工，將給予適當的一次性獎勵。進一步推進人性化安全管理模式，提出“每個員工都是安全第一責任人”的新管理理念。將安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾落實到每一位在職員工，形成“統一現場領導、單位全面負責、員工廣泛參與”的共同責任網路。加強領導，細化任務，強化措施，深化工作，推動各級安全生產責任落實。

二是完善安全管理體系，依法規範安全生產管理

通過分析其他兄弟單位近期事故的原因和教訓，對現有的安全生產規章制度進行全面梳理和檢討。根據新的法律法規，安全生產責任追究制度進一步細化，《安全生產職責制》、《安全生產獎懲制度》等檔案體系重新制定和完善，形成了完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現了依法綜合管理。

三是深化全員安全評價，注重安全教育培訓

我們不斷創新和豐富安全評價的方法和資料，建立全員、全方位、全過程的科學評價機制，以基礎管理、執行和制度執行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識和雙重確認為安全評價資料，進行預測和預控，提高安全評價的系統性和有效性，使全員自主參與和安全管理水平顯著提高。注重教育培訓，加大對部門負責人、安全管理人員、員工和特種作業人員的.安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種作業人員職業技能鑑定、青年文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓，培訓率達到98%。通過組織“每週一題”、法規考試和技能競賽，為廣大勞動者開闢了學習知識和發展技能的渠道。通過深化全體員工的安全評價，開展多種形式的培訓，提高了領導的安全責任意識、專業人員的安全管理水平和操作人員的安全文化素質。

第四，推進專業化管理，狠抓調查a

我們從系統安全和本質安全出發，大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理責任，重點組織專業人員對本領域的電器、機械裝置、膠帶輸送機、放射源、壓力容器和工藝進行檢查。特別是龍門吊、提樑機、壓力容器等關鍵裝置，都經過交接班檢查，每次試吊，並嚴格確認。以《隱患整改通知書》的形式及時通知相關單位進行整改，並跟蹤隱患整改的實施情況。班組應組織班組開展安全自檢工作，及時整改隱患。現場專業人員各司其職，對各部門的專業管理進行監督、指導、檢查和考核，做到“雙基”管理基礎紮實；強大的專業管理支援；綜合監管大有可為，為安全生產帶來強大的專業保障。針對本領域的實際生產經營活動，我們按照適用的法律、法規和程式，認真、細緻、全面地開展隱患排查治理工作，不走形式，不留死角，避免後患。各單位共排查治理隱患60餘處，實現了責任、措施、資金、時限、計劃“五落實”。

第五，抓好團隊日常管理，把握四個重點，開展各項活動

班組是安全生產最基本的單位。結合工作實際，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，重點提高每位員工的安全自我保護意識和潛力，做好安全團隊的日常管理工作。抓住四個重點：一是抓住關鍵時間；二是抓住關鍵部位(重大危險源)的安全，這些關鍵部位始終處於監控之下。三、特別注意重點作業(特種作業、維修作業、改造作業、臨時作業、受限空間作業)的安全。第四，特別注意關鍵人員的安全。重點監控、管理、培訓和教育關鍵人員。關閉入職入口和就業入口，努力提高員工的安全技能。不符合崗位要求的，堅決不準上崗。根據不同時期安全生產的特點和上級要求，開展了“安全講話”、“百日安全”、“安全五要素”、安全觀察會、“一法三證”等各種安全生產活動。注重實效，全員參與，確保安全活動既踏實又富有成效。

施工員年終總結3

今年是我在學習，身處在這溫馨而又有人情味的公司。一直以來，我始終牢記"不與上級爭鋒，不與同級爭寵，不與下級爭功"的"三不"原則，在領導的支援和幫助下，全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質，較好地完成了各項工作任務。

一年來，在領導的領導和培養下，我加強學習鍛鍊，認真履行職責，積極調整心態，使我不論在思想認識上還是工作方法上都有了很大進步，鑑別力進一步增強，執行力進一步強化，承受力進一步提高。現將今年工作完成情況和明年工作思路總結如下。

一、加強學習，嚴格要求自己及班組。自己加強理論知識學習及實踐經驗。嚴格要求自己及下面班組安全施工，並且督促個班組留下施工過程中影象資料（照片等），要求班組負責人上來觀看，提出自己意見，並且要求其他班組按照優質工程的要求施工。此措施取得良好作用，也為了後期的施工質量帶來的良好的效果。

二、是注重知識更新。要學做事，首先要學做人。要想以崇高的品德、高尚的情操和良好的修養贏得尊敬，就必須靠長期學習和刻苦磨練才能得來。今年，不斷與現場總包專案經理、總監理以及其他各分包負責人接觸和交談。不斷學習其好的經驗和理論，不斷增加智慧、增強本領，視野和思路得到進一步開闊。

三、認真履職，不斷強化執行力。今年，作為電梯安裝施工員，我認為首先認清自己的職責：三菱公司計劃分配於我司，我應該做好以下幾點：

1、及時與客戶溝通。對現場井道細緻的勘察並留有書面記錄，再以施工聯絡單的形式發於客戶，告知客戶電梯安裝前需要準備的工作，同時落實好安裝隊伍。其中包活工人的食宿、施工困難、庫房、施工用電等一系列問題。最為重要的是督促客戶支付電梯進場安裝費。

2、施工過程中經常去工地瞭解施工情況，以安全生產為前提推行樣板工程、優質工程。積極參加工程例會，瞭解施工情況、進度情況，並與監理及客戶保持良好的溝通。

3、做好施工過程中的服務工作，配件三包、報調、報驗等。同時與三菱分公司專案經理並肩作戰，保持良好的關係，且爭取在三菱分公司樹立好的口碑。

4、協調好南昌本地特檢院報驗、取證工作。

5、後期電梯維保移交、客戶移交、催款等。嚴格執行不支付安裝尾款不予移交電梯制度。

6、服務好客戶。

四、加強隊伍建設。由於上半年安裝計劃匱乏及現場安裝條件惡劣等原因制導致隊伍流轉。本人嚴格要求進場安裝前做好井道勘察工作，減少安裝過程中的窩工、返工現象。提高安裝隊的工作效率，從而調高隊伍的經濟利益才能留得住優秀的隊伍。安裝過程中提高工人的思想覺悟，特別是安全意識、服務意識、提高安裝技能意識等。作為我個人而言，要不斷培養新的班組、引進好的班組，加強隊伍的凝聚力，引導工人樹立以公司為家的思想和意識。

回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，積累了一些經驗，收穫了一些希望，但是，實事求是地說，與領導的要求和自己的期待還有不小差距，主要表現在：在工作的韌勁上有待進一步歷練，在工作的方式上有待進一步成熟，在工作的'狀態上有待進一步調整。總之，回顧取得的成績，固然可喜，值得欣慰，但面對未來，仍感任重道遠、不敢懈怠。調整心態，逐步提高承受力。一年來，在工作中，我明顯感覺到自己工作疲態初顯，出現了諸如狀態起伏、忙不過來等現象，一定程度上影響了工作效率。面對這些，我對自己做了認真分析，及時進行自我加壓，主動查詢差距，並採取堅持專案管理知識學習、跟分部經理溝通學習、多向總部領導請教等措施，努力保持精力的充沛、工作的高效、鬥志的高昂和信心的堅定，逐步提高了自我承受力。

20xx年，對於我個人而言，機遇與挑戰並存。最大的機遇是工作上逐步駕輕就熟，最大的挑戰就是在這個時候容易迷失自我。因此，對於下一步的思路，我想，還是通過著重抓好以下四點，實現以點帶面，尋求自我突破。

一是找準切入點。無論做什麼事情，都有個找切入點的問題。切入點找到了，找準了，工作不僅主動，還能起到綱舉目張、全域性皆活的作用。初步打算，明年準備以施工週報及月報為切入點，以資訊的形式將施工完成情況分解，以達到安全施工、優質施工、為公司創效益、創口碑的目的。

二是把握著力點。著力點，顧名思義就是致力於完成某項任務或工作時重點著手之處。作為施工員，明年將重點圍繞提高工人個人素質及安全意識、提高工人技術水平及創造優質的安裝專案、不斷提高工作效率。

三是開拓創新點。創新，某種意義上可以說就是"人無我有，人有我優；人無我有，人有我新。"現場施工工作，任務繁雜，頭緒眾多，要想實現創新，難度較大，但是，有難度並不代表沒出路，如果對自己的分內工作加以梳理，無論是施工組織計劃，還是施工工序，都能找到創新點。

四是啟用興奮點。常言道"興趣是最好的老師"。時間長了，每一個人都會產生職業倦怠感，遭遇發展的瓶頸。這個時候，如何在平時的工作中，有效啟用自己的工作興奮點，對於提高工作效率具有十分重要的作用。

最後，用一句話作為本年度的工作總結下一年度的開始，也就是：前行，需要堅持；堅持，必然前行。這既是自勵，更是共勉。

施工員年終總結4

轉眼間一年的時間馬上過去了，我在臺湖專案的施工做一個年終總結：

年初已經做好緊張工作的準備，結構預留期間已經過去，自年前提前就將施工圖紙的各個系統的工程量計算完畢，將材料分類彙總，以備年初將其傳送公司將急需材料進行分批招標，材料分批進場，以致不影響施工進度，對其施工前的工作部署專門進行了會議交底，並且對施工的每個工作環節在施工前進行下發了專業性的技術交底，對材料的使用及材料的領取進行了加強管控，注重材料的節約，材料的進場按照施工進度前一個月分批次進場，避免材料的積壓及材料退場的狀況發生。

施工管控過程中發現各專業的溝通甚為很重要，專案部管理人員就是一個整體，大家必須要團結一心形成一個拳頭的凝聚力，技術方面的工作需要及時提前溝通，不要施工到跟前再探討問題免得為時已晚，尤其是針對預留預埋定位標高尺寸，不得遺漏，近幾年的施工中我發現通風的`預留孔洞在建築設計平面圖紙中未有標註預留孔洞的位置、尺寸及標高，僅在建築說明中描述檢視專業施工圖，建築管理人員針對這點往往因為中間審圖不夠仔細經常被忽視，另外對勞務合同的施工界定劃分不清楚，由此造成施工工作上的失誤；勞務合同中一般會註明≧300mm的孔洞由結構施工隊進行預留，如果裝修期間的二次砌築牆體上的孔洞由裝修隊負責預留，如果未有標註：這都屬於常規性施工界定劃分範圍，如果不清楚就需要相互問及下專業方面，檢視下專業施工圖紙，就好似我的專業需要檢視結構及建築圖一樣，避免在施工中存在失誤，導致結構或二次牆體完成後再次進行水鑽開洞或動用人工拆除，避免沒有必要的費用損失，本專案部的管理中已經存在了此類情況，希望引以為戒，接受此次的教訓，避免以後再由此類狀況的發生。施工中存在問題並不可怕，重在怎麼處理去解決，平時注意多專業相互進行溝通，多與設計取得聯絡，將問題及早落實解決。

施工中的質量管控嚴格遵循施工質量驗收規範，執行施工工藝標準的做法，現在的施工隊伍技術力量薄弱，質量意識欠缺，內部管理鬆散，隊伍管理比較困難，往往造成很多施工質量環節上的問題層出不窮，因此需要加強勤巡視、勤檢查、勤監督，發現問題馬上制止要求立即整改，以免造成材料浪費；一般存在的質量通病很多，外漏絲扣太多，這點就是套扣太長，在加工期間要監督他們的工序，焊管、型鋼的刷漆存在起皮等，這類情況的問題所在是除鏽不徹底，在除鏽打磨的施工環節要進行監督，嚴格要求他們工作要做好，要求徹底清除浮鏽，支架的間距過大，吊件不合格……，要想質量好，必須過程中加強監督管控。

近年來發現投標清單漏項，材料、裝置價格偏低情況的存在，對清單描述沒有看清楚，對於裝置型別不甚瞭解，計價太低，故此造成低價中標，這類情況今後不好調整，對結算工作很不利，本專案也不例外，由此發現此類情況的同時，我認為及時向建設單位傳送工作聯絡單，給予及早提出並請求儘快給出解決辦法，並在監理會議上提出，以便形成會議紀要，有些此類的認價，如今的建設單位一拖再拖，往往沒有及時的答覆，這點經營部門要進行督促及事項跟蹤，以便於建設單位及時給予認價，為結算工作的順利進行提前做準備。

以上所述中也存在著我的施工不足之處，希望領導給予批評指正。在每一年的施工過程中我也正在不斷地吸取教訓並積累施工經驗，多年以來在公司領導的信任下我會做好自己的本職工作，竭盡全力，力爭為明年的竣工驗收貢獻我的一份力量。

施工員年終總結5

時光飛逝，轉眼之間我來到xxx已經快一年了，回顧過去一年的酸甜苦辣，我很慶幸自己能被xx所接納，在公司同事的熱心幫助下，我逐漸適應了預應力施工的工作，並由剛進公司時的青澀無知逐漸走向成熟。

回首過往，對比今夕，我發現自己在各個方面有了相當的進步：

首先是自己的人際交往能力有了顯著提高，因為在施工現場需要同各個方面的人打交道，協調各方利益，再像以前一樣沉默寡言顯然是不行的，外在的環境迫使自己必須學會主動同別人溝通，提高自己人際交往能力。其次就是對預應力施工的特點、難點、重點有了更全面的瞭解，只是看書本而不到現場去終究只是紙上談兵、霧裡看花，只能看到表面的問題，唯有到現場去，理論聯絡實踐，才能真正瞭解預應力施工，才能面對施工單位、監理單位及甲方代表的詢問侃侃而談，不讓對方小瞧。

再次是在工作的過程中也學習、認識了一些其他的業務知識，如對合同、協議有了粗淺的.認識，對施工單位的一些施工任務、計劃、特點也有了大體上的認識。最後，由一個馬虎大意的人逐漸變得思考更加細密全面，因為施工環境各種各樣，施工單位人員也性格不一，唯有在最開始時考慮到可能出現的問題，與施工單位提前協調好，才能避免後續的麻煩。

當然，因為工作時間尚短，工作經驗不足，一些根深蒂固的缺點還未能克服，例如與施工單位主管級人物溝通較少;因為工作經驗不足，對一些新出現的問題事先未能考慮到，事後不知道高效、有效的解決措施;還有就是與工人溝通不到位，偶爾因工期和質量問題同他們產生爭執等等。

總體而言，我在xx一年所學到的東西比大學四年學到的還要多，我希望能在接下來的時間裡再接再礪，克服缺點，再上一層樓。

施工員年終總結6

轉眼間20xx年將遠去，迎來了嶄新的一年。今年我在山西四建第二道橋公司榆次傳媒大學專案部任施工員，先後在靈石森林公園橋樑工程任施工員、資料員。一年來從以下幾點對今年的工作進行簡單總結。

一、現場施工及安全方面

企業成於安全，敗於事故。任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。

開工前期，我配合專案經理與公司安全員作好三級安全教育工作，傳媒大學道路施工與靈石森林橋樑工程環境大有不同在進行施工時必須因材施教，不同工種分開溝通使勞務人員能真正聽進心裡。使現場施工工作進行的更紮實。

今年的工程施工過程中積極面對問題按照圖紙準確施工，確保不發生窩工和返工的情況！認真排查施工各個工序中潛在危險源。及時與施工現場施工人員及進溝通，跟據施工計劃安排作好安全工作及確保施工順利完成，工作中做到腿勤、手勤、眼勤。

在施工期每天總是緊繃心絃，20xx年施工已結束，全年無一例安全事故發生，緊繃心絃終於可以放下。

二、內業資料整理方面

仔細閱讀施工組織設計編，提前對圖紙進行詳細的研讀與熟悉，腦海中對施工的全過程及各種注意事項都有所瞭解。方才進行施工準備，編制的施工方案時貼近實際，在施工過程中形成的各種資料及數量確認資料要及時找監理工程師籤認，以免影響到後期計量。

今年傳媒大學道路施工時，是我職業生涯第一次參於市政道路施工，開始有些迷茫，前期我仔細翻閱了市政道路的規範資料等準備工作。以便能因對工作中遇到的問題和困難。

施工員的工作也是比較辛苦的，白天要在現場跑來跑去督促施工進度及審查按圖施工避免差錯，晚上要對當天的圖紙及資料進行整理並對第二天的工作進行安排。在工作當中我向來是當天的工作當天完成，絕不拖到第二天。確保在後續工作實施時，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期。

三、學習方面

繁忙的工作中，我仍堅持學習參加了20xx年二級建造的考試，20xx年函授本科也是第三年。在工作閒於時期也閱讀和學習一些施工規範資料等。

四、主要經驗和收穫

經過一年的工作學習，初步瞭解與掌握了市政道路的施工方法與程式。學會了如何與工人進行溝通，如何指導施工人員進行施工作業。在工作上堅決服從公司及專案部領導的安排，自覺做好各項工作。學習各項施工方案，對圖紙歸納整理，查閱施工規範。認真做好施工日誌，對還未展開的工作進行提前準備，對已經完成的工作進行回顧審視。團結同事，發揚團隊合作精神，良好的溝通能更方便的展開工作，只有主動融入集體，處理好各方面的關係，才能在新的環境中保持好的工作狀態。

五、存在的問題與不足

對理論知識學習不夠，專業實踐、閱歷不夠豐富，工作上往往憑感覺辦事，憑自己的'想法來處理問題，對沒有掌握的工作不敢大膽地嘗試。在工作時偶爾有懶惰情緒，施工資料未能及時整理。對突發性以及偶然性的施工狀況措手不及，考慮事情不夠全面。對於加強施工工人的執行力做的不好，在未來的職業生涯中避免發生及自我改變。

六、下一步的工作措施

繼續學習新的知識，加強對圖紙的熟悉程度，努力掌握各項施工方案。對不懂的問題及時向師父及老員工請教。提高自身素養，緩解工作情緒。加強與各個部門的溝通，做到施工資料及時整理。提高自己執行能力，儘快盡好的完成領導安排的工作任務。加強自身責任感，不畏懼新的工作安排。不怕吃苦，堅持“多做點，做好點”的工作原則。“逆水行舟，不進則退”，在日後的工作中裡我要學會掌握更多的專業知識及施工方法，提高自身的工作能力，加強責任感，提升安全意識，保證工程質量，繼續努力完成領導安排的每一項工作任務。我會繼續努力，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，在領導的帶領下，在同事們的幫助下，我相信，我以後的工作會做的更好。為第二道橋分公司的明天貢獻出自己的力量！

施工員年終總結7

時光飛逝，轉眼間2x12年在緊張忙碌中過去了。回首舊年，這一年是緊張的一年也是充實的一年。展望新歲，在新的一年裡，我將總結經驗，吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發有為的精神狀態和紮紮實實的工作作風投入到工作當中去。在這段時間裡我深刻體會到一名施工員的職責所在，同時也在工作中認識到自己的不足。現在我將這段時間的工作做以下總結。

對於施工員，自己必須先對每天的工作內容有掌握，對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。現場是一個極其考驗一個人能力的地方，不光是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。在這一年的工作中，我收穫很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這裡包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與監理之間的'交流，這一切的一切都讓我受益匪淺。

在施工技術方面，我曾經有一次因為沒有對水準儀進行校準，致使標高出現誤差，幸好有質檢員及時發現並糾正。這件事給了我很大的觸動，作為一名合格的施工員，必須對技術敏感，工作要細心，在工作過程中有成績也有失誤，對於自己取得成績將繼續保持發揚，對自己工作中存在的失誤，將認真的總結，深刻的反省，儘可能減少工作中錯誤。勤勤懇懇、任勞任怨、積極主動地完成各級領導交給的任務，並在做好本職工作的基礎上，不斷學習鑽研，努力提高自己的技術。

建築職業不同於其他行業，它需要不斷在現場檢查、監督，隨時發現問題，解決問題，而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行，這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態，從工程的實幹中不斷豐富自己所學才能，使自己的現場綜合處理能力得到鍛鍊和提高。

以上為我參加工作以來的一些心得和體會，由於水平有限，不免有些遺漏與不足之處，我會在以後的工作和學習過程中逐漸給自己定好位，為以後的工作做出更好的規劃與總結。選擇了建築，選擇了鉅業，我相信這是我可以為之奮鬥終身的事業。

最後，我預祝領導和同事新年快樂，身體健康，萬事如意。

施工員年終總結8

（一）、質量管理組織

專案部成立質量管理領導小組，由專案經理李偉壯擔任組長，王雲鵬任副組長，組員有李海波、陳洋、以及各分包單位技術員及質檢員，組成內部質量自檢體系，對工程質量進行全面檢查監督。

（二）、質量管理制度

1、加強思想建設，提高全員質量意識

堅持把“百年大計，質量第一”的宣傳教育工作貫穿於施工的全過程。認真進行技術交底，並用現場分析會、現場觀摩、短期培訓等多種形式，不斷加強全員的質量意識，並在施工中嚴格工序控制。從材料的採購供應、質量驗收到各工序的施工過程均進行全過程管理，用科學的工作方法來保證各工序的質量。

明確從專案領導到各分包單位相應的質量責任，每個質量控制環節都要指定質量負責人，實行質量責任制，質檢和試驗部門加強檢測、試驗力度，確保質量要求的貫徹落實。

在定期質量檢查制度方面，每週由專案部總工主持質量分析會，參與專案施工的所有協作隊負責人及技術負責人蔘加，由工區負責人彙報上週工程的質量情況、存在的問題及解決辦法，以及需要專案部協調的工作；由總工分析上週質量控制中存在的不足和問題；與會的專業人員共同商討解決質量問題所採取的措施，並做好記錄，作為下週例會檢查執行情況的依據。

（三）、各部門緊密配合，嚴把質量關

材料裝置科周建國負責嚴把原材料、半成品進場關，圬工用砂、石料，無合格試驗報告單不進場，堅持“三檢制”，既施工班組自檢、工區質量員檢查、專案質量安全科複檢。進場材料、半成品必須經監理工程師、現場試驗人員取樣，並經工地試驗室檢驗，填寫質量檢驗報告單，合格後才能使用。從源頭杜絕質量事故的發生。

（四）、質量控制任務完成情況

1、河道改道專案

（1）河道改道工程，整個工程共分為6個標段，三家參建單位，我貴州總包部作為總包單位，擔負整個工程技術質量的重任，為了確保工程技術質量相關指標落實到各分包單位，分包單位專案經理為第一責任，依次為專職質量技術員再到各施工部位現場帶班工長。我們採取技術交底逐級落實的措施，為每個主控專案制定相應的技術方案。

（2）在定期的工程例會上，通報出現相關質量問題的單位，提高各單位的質量意識，根據實際情況組織各單位進行質量技術檢查。做好每道工序的交接檢，不合格絕不允許進入下道工序，做好工程質量的事前控制。

（3）在混凝土擋牆澆築前做好自檢，檢查控制樁的準確性，複測模板的空間位置及幾何尺寸，並複查原材料的進場許可證、實驗報告是否齊全。澆築過程中，隨時抽查混凝土拌制的配合比，控制其誤差在規範允許範圍內。澆築河床底板前，複測基礎標高，對基底標高和平整度誤差超過設計允許範圍內的部位，勒令其立即整改。

（4）在毛石砌築中的質量控制關鍵在於原材料，毛石強度是否達到設計要求，對此要求各單位在對毛石使用前必須送檢實驗室，對不符強度要求的毛石嚴禁使用。另一方面是毛石的形狀及幾何尺寸，所用毛石必須具有較大面積可使用的“面子”，且幾何長寬比需滿足設計要求。砌築過程中不定時巡視，杜絕通縫和砂漿不飽滿現象。

（5）泵送混凝土在箱涵和後期的沿槽澆灌中運用較為廣泛。泵送混凝土既要保證混凝土自身的標號控制又要保障混凝土在泵送過程中能暢通流動。在實際施工中我們採用普通矽酸鹽32.5水泥，骨料為人工軋製，母料主要為現場平II區石場開採，母料巖性主要為花崗岩。細骨料為人工砂，粒徑0～5mm；粗骨料分為：5～20mm和20～40mm兩級。泵送劑在混凝土開始拌制時加入，用以改善混凝土拌和物效能的物質，已發展成為混凝土不可缺少的組分，其品質的優劣直接影響到混凝土質量。本次試驗泵送劑選擇原則按照混凝土坍落度損失小，坍擴度應大於42×42cm，泵送效能好，易於施工。在混凝土施工過程中，首先對使用的原材料質量進行監控，保證使用的材料為合格材料。在混凝土拌制過程中，加強對混凝土拌和物質量檢測，控制混凝土拌和物的效能。混凝土拌和物出機口坍落度應控制在160～200mm之間，同時根據原材料的變化（如砂的細度模數變化，雨天骨料含水率變化等因素的影響）對混凝土配合比進行調整，控制混凝土拌和物出機口質量，保證混凝土具有較好的和易性。根據工程的需要，在保證混凝土質量的前提下，保證混凝土的具有良好施工效能。因此要求混凝土具有較好的和易性，能夠進行長距離泵送，在泵送過程中混凝土不產生離析和堵塞泵管現象。按照上述要求，在混凝土配合比設計中採用大砂率，低水灰比，粉煤灰高摻量等技術措施，基本解決了混凝土施工過程中堵塞泵管的現象。

混凝土運輸到澆築現場後，應立即卸料、泵送和澆築，如因其它施工原因不能立即卸料，混凝土攪拌車應調至低速檔，攪拌罐緩慢旋轉攪拌。混凝土運輸至施工現場後，應在1小時內卸料，超過1小時後，混凝土坍落度損失將增大，混凝土變稠，施工效能下降，混凝土堵塞泵管的機率增加；超過2小時後，混凝土不能使用，應作為廢料處理，嚴禁在混凝土中加生水後繼續澆築。

（6）質量控制成果

以李偉壯為組長領導的整個貴州總包部質量管理體系，在施工過程中嚴把質量關，整個工程到現在通水為止，未發生一起質量事故，未接到業主和監理的下發的一份有關質量整改的`通知單。這樣的成果離不開像李偉壯和王雲鵬這樣的“老師傅”對質量控制多年積累下來的經驗，也離不開李海波、陳洋以及所有現場管理人員不辭辛勞的嚴防死守。李經理曾說過：質量控制其實沒什麼難的，其實就是規範與實際結合。

20xx年1月25日上午9點，河道改道主體工程整體通過驗收順利通水。

2、場平工程專案

場平工程我們延續了河道改道工程的質量管理體系和管理模式，依舊是實行質量到人的原則。由總包部高階測量師魏明春擔任質量組組長，在魏師傅帶領下我們複測開挖標高，回填厚度等指標，監督各家按規範進行含水率測定的自檢和按時按量送檢實驗室，杜絕積累起來到後期“補”資料這樣弄虛作假的行為。為保證達到設計要求壓實度，當天氣不好，土體含水率過高的時，嚴禁違規施工。

（五）20xx年質量管理規劃

隨著首貴工程的逐步推進，工程建設質量管理的任務也越來越重。我們清醒地認識到還存在的問題和不足：一是部分企業和個人的質量意識有待提高，質量責任落實不到位；二是部分建設參與方和個人信用缺失，市場秩序有待規範；三是工程質量監督執法不嚴的情況時有發生，監督執法水平需要進一步提高。針對上述情況，20xx年將重點抓好以下四方面的工作：

1、提高工程質量監管的有效性，建立並落實相應的獎懲制度。

2、從單純施工質量監管向全方位、全過程監管轉變，將建設、勘察、設計、施工、監理、施工圖審查、工程檢測等建設工程各參與者，全面納入質量監管範疇，實施全方位、全過程統一監管。

3、注重做好施工圖建築節能審查和工程質量監督工作，加強原材料管理，確保使用材料的質量。

4、強化總包部及各分包單位的內部自律，全面落實質量責任。

　　首建集團機運公司貴州總包部

　　20xx-1-24

施工員年終總結9

時光如梭又是一年年末了，一期工程也步入了竣工掃尾的階段了。回首舊年，這一年是緊張的一年，也是充實的一年。展望新歲，在新的一年裡，我將總結經驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發有為的精神狀態和紮紮實實的工作作風投入到工作中當去。

從無到有在這裡我見證了一塊黃土地變成了綠意盎然、景色怡人的.居民小區。這也是我工作的第一個工地，在這裡見證到一個工地從開工到竣工，讓我更加了解自己所從事的這個行業。

一個工程的結束，讓我認識到自己的很多不足。工程開工基礎與主體結構的時候我主要負責鋼筋的檢查，但是我都是把發現的大大小小的問題都反應給領導處理，自己卻沒有去與施工方溝通並讓他們更改。砌體工程的時候我天天在現場檢查，發現很多內外牆都是一次性砌築成型，頂磚沒有按設計要求七天後施工，自己卻只是記錄情況反應領導，沒有找施工單位施工員進行處理。缺乏獨立處理問題的信心與魄力。在這個一期工程，我都是領導安排做什麼就做那一項，沒有很積極的去做其他未安排但是自己也力所能及的事情。

在這個工程裡，雖然自己存在了不少問題，但是也學了很多現場的知識，充實了學校出來對工程半知半解的我。在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領導交給的任務，做好自己的本職工作。通過這個工程讓我瞭解到建設工程也具有時效性的特別，各種規範不斷的更新和發展，我不僅需要自己不斷學習，更應該主動、互相交流、互相學習、取長補短，不斷增強自身業務知識和技術。

在施工過程中必須加強與各職能部門的協調配合，營造良好的工作氛圍建設工程專案運作過程中涉及方方面面，必須搞好協調配合。在施工過程中，統一步調，形成合力，對在專案實施過程中遇到的問題和情況，主動和領導彙報，作到溝通、協調，從而保證了專案建設順利實施。

施工員年終總結10

光陰似箭，日月如梭，轉眼間，來到公司一年了。記得是20xx年01月16日來到公司報到，回頭望去，感覺時光的飛逝如流水一樣飛快，在這辭舊迎新之際，回顧一年來工作中的經驗、教訓，有利於在以後的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作，提起這支拙筆，對這一年來的工作情況進行一下總結，無論收穫多少，感受多少，只為自己以後的工作與學習定下一個引航的標誌。

與其說是工作總結，更確切的說是這一年來的心得與體會，下面分幾方面對一年來的工作進行一下總結。

一、今年的主要工作

在過去一年做為施工現場施工管理人員，按照公司和領導的要求完成了百里杜鵑大道工程0號橋臺臺帽以下工程、阻滑板以及1號橋墩的施工管理工作。後因拆遷影響導致停工，於7月份調至郭家灣高架橋協助管理第四聯、引道擋牆、南環東路平交口以及管道和輔路工程。

1、施工管理

做為施工員過去一年的時間裡，不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們專案部聲譽和今後發展。所以在今年的施工中必須認真學習施工圖紙和施工規範以確保施工質量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，儘量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求，特別強調問題的嚴重性並耐心向他們講清規範中的要求。在施工前我會詳細瞭解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程式做好充分準備。在施工中我嚴格按照方案實施，施工期間我不間斷的在施工現場巡視，對施工重點情況落實檢查、對施工質量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現場施工過程中出現的.問題從而管理上保證了施工進度。

2、資料管理

在資料方面：按照工程的形象進度及時完成施工原始記錄、放線記錄、施工日誌，做到了施工資料與實際施工日期相吻合，滿足資料的編制要求。

二、工作中存在的問題

1、自身方面因為經驗不足：在說話、做事方面優柔寡斷，對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥倖的心態，至使在後期管理工作中出現了出現管理失控，也就形成安排工作難，現場管理難的情況。在以後的管理工作中首先要明確自己的立場，發揮專案管理人員在施工現場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以專案部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術方面，由於缺乏施工經驗。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規範靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況，即沒有達到預期的施工效果又使施工程式變得複雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以後的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規範並很好的掌握，爭取能更好的把施工規範運用到現場施工當中。

3、在工程量的計算過程中由於不夠細心，在計算時常出現漏算、掉算情況，計算式的扎亂無章，從而導致計算結果不準確、多次計算結果相差較大。在以後的工程量計算中我要做到詳細檢視圖紙不放過任何一個細節不放過任何一個施工角落，並列出詳細的表格，寫清楚計算部位，計算方法均列出來，並詳細的列出計算式來，爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法，並能準確找出計算錯誤，從而達到預算準確無誤。

以上問題雖沒有影響工程驗收，但“查詢不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術人員的職責，在以後工作中自己將努力做到更好。

三、今後的工作打算

通過總結一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以後的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規範規程及有關檔案資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。在今後的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。我工作與做人的態度就是一句話“勤勤懇懇工作、踏踏實實做人”。其實工作和做人一樣，之後跟得上時代的步伐，才不會被時代所淘汰。作為80後的我們，面對日益競爭激烈的時常經濟，真的很難給自己定位。但是，越是在這個時候，越應該為自己定好前進的方向，從思想上武裝自己、充實自己，為社會為公司作出更大的成績。做到“奮鬥成績事業，奉獻充實人生”。

以上為我參加工作以來的一些心得和體會，由於水平有限，不免有些遺漏與不足之處，我會在以後的工作和學習過程中逐漸給自己定好位，為以後的工作作出更好的規劃與總結。我堅信“天道酬勤”，我會用我的實際行動來證明我的能力與價值。

最後，馬上就到新年了，祝願我們所有的同事新年快樂，工作順利，祝願我們公司所有的工程專案都能夠順利並超額完成任務，願我們都能夠把握住自己美好的明天。

施工員年終總結11

時光飛逝，不知不覺地已度過20xx年的建築工程施工員的工作生涯。本人自xx年涉建築工程工作以來至今，本人一直在專案部經過實習至擔任施工員工作，多年來能獨立建築工程施工員工作，有條不紊的完成，因此與專案部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當中既忙碌著也收穫著，下面我就把這一年度的工作做簡要的總結：

一、工程質量管理

作為工程施工人員，不但要用到大量的專業知識，還需一定的現場經驗和必要的業務能力來支配和協調班組。這麼多年施工現場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預防及消除施工隱患存在。在工程開工前，全面熟悉施工圖紙，參加設計院的圖紙會審活動，結合工程實際、國家質量驗收規範的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡，嚴肅、認真的指導班組工人作業。

做好事中監督工作，發現及糾正施工中存在的問題，對工程質量作全面的檢查，對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合專案部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現的各種情況，及時加以整改，確保每個環節的施工質量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關，每個施工環節都受到公司領導的表揚，還帶領兄弟專案部管理人員前來學習。

本人對出現的施工問題在事後進行總結分析，以便於工作的持續改進。每天施工結束後對施工過程找出往後容易出現的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記；參加每週的監理例會、專案部例會和每月的業主協調會，對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結，不斷地提高個人的業務水平；按時向公司提交週報、月報，將現場存在的質量問題及須公司協調解決的'問題認真反映出來，將公司與專案部有機的聯絡在一起。

通過自身的不斷學習，本人對現場施工的各個環節有較清的思路。在xxx酒店專案中，本人更是兢兢業業的工作，放棄個人的休息時間，盡職盡責的檢查管理，及時糾正施工中存在的問題，在本工程中做出重要貢獻，受到甲方監理的認可和好評。

二、工程竣工圖編制

對現場實際施工內容比較熟悉，幫助內業組將產生的變更（包括圖紙會審問題、設計變更通知、工程業務聯絡單）的內容整理進入竣工圖。竣工圖能具體反映出實際施工內容具有可追溯性，為日後結算和竣工提供資料依據。

三、努力學習，提高自身修養

隨著時間的推移，技術的不斷進步，我感覺知識的匱乏將影響今後的工作效果，我利用業餘時間，閱讀大量的專業書籍，探討學習新技術新發明，與此同時，我帶動本專案部的其他管理人員一起學習專業知識，從基礎基本知識開始學習，讓技術員和我一起學習新規範新標準新工藝，不斷提高他們的專業素質，使本專案部的施工力量與技術力量一同發展壯大。

四、不足與改進

在日後的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此，在未來的工程管理工作中，我將繼續認真鑽研業務，虛心學習，提高業務及外交能力，掌握更深的知識及技術，專案部的人性化管理，注重員工技能的培養，以及集體員工之間的相互關心，良好的企業氛圍，我相信，我一定會在專案部大家庭的發展中，成長成為一名真正優秀的工程師。

施工員年終總結12

我從以下幾個方面進行總結：

一.工程圖紙稽核及技術交底

我接到工程圖紙時便及時對圖紙進稽核，對圖紙設計內容，強電系統、弱電系統、給水系統、排水系統進行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工相牴觸的情況及時和甲方協商，便於工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質量驗收規範對我們管理的施工班組進行技術、質量、安全的技術交底。由於設計圖紙對於滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經常發生甲方臨時的變更，對於能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成後，立即進鑑證。

二.現場施工管理與質量的嚴控

為了提高施工班組的質量意識,對施工中常出現的質量、預留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,給班組長提出響應的預防措施.同時經常在現場為他們糾正錯誤,對其進行原因分析提出相應的預防方案,並及時與土建施工隊進行協商,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能出現的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨後對本部門的施工質量進行嚴格要求，對各號樓出現的.質量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現場解決。嚴格要求班組養成良好的工作習慣，做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質量上我們要求班組在追求滿足質量的情況下要追求美觀整潔。

三.原材料控制與資料歸檔

隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產品隨時都能進入現場，為了保證工程質量對進入現場的所有的水電材料進行嚴格檢查。我們充分認識到這項工作的重要性和艱鉅性，於是我們下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進入現場施工現場。

施工員年終總結13

時光飛逝，歲月如梭，不知不覺20xx年即將過去。對我而言，這一年是意義非凡：今年3月初，我正式成為金裕機電的專案管理人員，擔任專案水電資料員兼助理施工員。

今年3月份到10月份，我在新湖香格里拉專案，在這個專案上，我學到了很多，但也有遺憾。這個專案的特點是單體面積小，數量多，並且戶型複雜。一期二批為20棟聯排別墅；二期一批為7棟聯排別墅加會館、乒羽中心；二期二批為4棟小高層。資料方面：首先發現去年的水電資料由於做的比較倉促，存在很多問題。在熟悉圖紙和現場後，我開始重新整理資料，該補的補，該重做的重做，保證和施工進度保持一致並及時報驗。施工管理方面：由於是第一次做施工管理，沒有什麼經驗，尤其是在電氣方面，一開始多少感到有些力不從心。在老施工員施學的耐心教導下，管理上逐漸有了起色，熟悉了電氣安裝的流程和規範，遇到一些問題該怎麼處理，如何計算和申報材料，如何配合土建施工等等；但實事求是的說，這個工程水電安裝施工質量並不怎麼到位，尤其是電氣安裝方面。除了分包隊伍實力不濟外，我們現場施工管理上肯定也存在一些問題。比如公司自有工人管理鬆散，對分包隊伍處罰措施欠嚴厲等等。

9月期間，由於公司需要，我還被調到團泊奧特萊斯商業專案，主要負責B7樓水電安裝，保證能按預定日期進行試營業。雖然只是短短的二十幾天內，但卻跟著分包隊完成埋地電纜敷設、橋架安裝、橋架內電纜、電線敷設、燈具安裝、配電箱安裝等等，這些都是我以前未曾接觸過的流程，分包隊中有很多經驗豐富的工人，從他們那我獲益頗多，這些都是從書本中學不到的`知識。

10月中旬，我來到唐山遷安葵花葯業專案，這個專案對我來說是一個不可多得的鍛鍊機會，因為這個工程基本覆蓋了所有的安裝內容：給排水和採暖、通風和空調、淨化、工藝管道、消防管道、室外管線、強電、弱電等等，並且分包隊伍實力還比較強。這邊至今水電資料還沒有做，首要任務是完善資料，從基礎開始做，現資料已經跟上施工進度。在施工過程中，由於甲方圖紙不全，並且後續變更較大，出現了一些問題，比如返工等等，現都已經和監理單位、甲方溝通，完成洽商變更和簽證等。

在取得一些成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：由於經驗不足，缺少預見性；有時做事還是有點優柔寡斷。為了提高工作效率和工作質量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

1、加強各種政治學習，提高個人修養

2、加強業務學習，提高業務素質，提高工作質量。

3、要創造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。

4、提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。

5、加強溝通能力，使領導的監督工作更為深入。

在此，我要感謝部門領導，謝謝你們對我的信任和支援；感謝專案上的同事們，謝謝你們對我生活和工作上的幫助；還要感謝公司的老施工員，是你們的諄諄教導，讓我們這些年輕人羽翼漸豐。說了很多很多，總而言之我覺的人最重要的不是回味從前，也不是什麼展望未來，人最重要的是怎樣去試著把握好現在。我相信，在陸總和部門領導的帶領下，我們公司將更上一層樓。

施工員年終總結14

歲月流轉，時光飛逝，轉眼間20xx年的工作又接近尾聲，我於20xx年2月6日進入xxx工程有限公司以來，也將近3年的時間了，回顧3年來的工作，在公司領導及各位同事的大力支援與幫助下，在思想意識、業務能力等各方面都取得了一定的進步，在這裡表示感謝，所以在個人感覺上像保爾說的話一樣“當他回首往事的時候，不會因為覺得自己虛度年華而悔恨……”。當然，為了更好地做好自己今後的工作，總結經驗、吸取教訓，現將20xx年的`工作情況總結如下：

我在20xx年中，先後在xxx開發區區委辦公樓、xxx新區辦公樓、xxx檢察院、xxx城這幾個專案部工作，在工地上的主要工作是： 所在工地工程量的稽核、各種變更和簽證。 在濱州北海新區辦公樓工程中我主要負責施工圖的繪製以及施工中的簽證以及資料，併為本工程的審計做好前期準備工作，在此期間我學到了許多有用的知識，比如施工圖的繪製，通過在工地現場工作，學到了以前沒有接觸過的知識，並發現自身還有很大的不足，希望在以後的工作中能夠加以改正，做到以下三點：

1、 利用工作之餘的休息時間加強學習。平時注意收集有關現行的定額資料檔案，並加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。

2、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。今年以來，公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業做好本人力所能及的服務工作

3、服從公司領導的工作安排，積極做好專案部的工作

以上為本人粗略的個人工作小結，請領導審閱，如工作上有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

施工員年終總結15

為進一步增強全民消防安全意識，提升全社會抗禦火災的能力。印臺大隊以“找火災隱患，保家庭平安”為主題，圍繞《消防安全常識二十條》，通過懸掛標語掛圖、街頭諮詢、發放宣傳資料、消防隊站開放、社會單位員工現場培訓等多種形式，以群眾喜聞樂見的方式，全面開展“119”消防宣傳活動，營造了“人人瞭解消防、人人關注消防、人人蔘與消防”的濃郁氛圍，掀起學全民學消防熱潮。

一是深入開展消防技能大派送。在“119”宣傳週期間，大隊以社群、學校、企業、在建工地、人員密集場所為重點，廣泛開展疏散逃生演練、滅火救援演習、參觀消防站、體驗紅門生活等活動，取得良好的社會效果。從11月3日起，大隊組織每天向社會開放消防站三小時活動，期間社會各界群眾進行參觀學習，中隊戰士細心的為群眾講解消防器材的用途並一一做了演示，群眾通過參觀和體驗，學習了消防安全知識，提高了消防安全意識，達到了預期的目的'。 大隊防火參謀組織社會單位員工，現場講解火災預防、初期火災撲救等消防安全知識及滅火器的操作使用方法，並現場演示，手把手地教會群眾正確使用滅火器，充分調動了市民學習消防的積極性。整個活動中，共100餘人接受教育。二是全面開展消防知識大派送。為助推119消防宣傳月活動深入開展，確保最大限度地擴大社會群眾的參與面和消防宣傳活動的覆蓋面，印臺大隊積極協調移動、聯通等通訊公司，採取簡訊提醒的方式，向廣大市民傳播消防安全知識，同時，利用網路媒體及戶外視訊、電子顯示屏等滾動播發消防公益廣告，派出消防官兵向深入市場、街道、休閒廣場免費發放《消防安全常識二十條》等宣傳資料。“119”活動期間，傳送消防知識手機簡訊1萬條，懸掛消防宣傳橫幅10餘條、發放消防宣傳資料20xx餘份。

三是積極開展消防文化大派送。從11月1日起，大隊以新穎、互動的方式，開展群眾性消防文化活動， 在區政府廣場設立“119”宣傳站，通過懸掛宣傳主題橫幅、設定諮詢臺、發放宣傳資料、展出宣傳展板、展示並體驗消防器材等方式，向社會各界和廣大人民群眾宣傳《消防安全常識二十條》、“96119”火災隱患舉報及家庭火災預防常識等。

此次“119”消防宣傳活動，內容豐富、形式多樣、貼近百姓、實效性強，深受廣大市民和社會各界的好評，在全區營造了人人關注消防，支援消防，積極防範火災，共築平安印臺的濃厚氛圍，切實有效地增強群眾的消防自防自救能力，達到了活動的預期效果。

　　xx區公安消防大隊