銀行信用貸款產品經理年終總結範文（精選5篇）

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它有助於我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握並運用這些規律，讓我們來為自己寫一份總結吧。總結怎麼寫才是正確的呢？以下是小編整理的銀行信用貸款產品經理年終總結範文（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

銀行信用貸款產品經理年終總結範文（精選5篇）1

xx銀行自支援婦女“雙學雙比”“巾幗建功”活動開展以來，我行以增加農民收入，繁榮農村經濟為“雙學雙比”“巾幗建功”活動的出發點和落腳點，“雙學雙比”小額信貸是幫助農村婦女增收致富的有效途徑。為滿足廣大農村婦女想富、求富、奔富的強烈願望，同時幫助那些有專案但無資金的婦女走出困境，我行積極制定“雙學雙比”小額信貸實施方案。自“雙學雙比”“巾幗建功”活動開展以來，經過我行與xx縣婦女聯合會的共同努力，於20xx年5月13日聯合下發了《關於xx縣“巾幗創業”貸款的實施意見》，截至20xx年11月28日，xx銀行共發放小額巾幗致富貸款xx萬元，較去年同期增加xx萬元，支援婦女戶數達xx戶，較去年同期xx戶。有力支援了地方經濟的發展。使得廣大農村婦女及基層群眾對我行的小額信貸工作給予了充分肯定。

“雙學雙比”、“巾幗建功”小額信貸為農村婦女鋪平了致富路。近年來，我行在強化服務上下功夫，不斷鞏固成果，積極擴大小額貸款的輻射面，收到了一定的效果。

一、深入調研，選準專案，奠定小額信貸工作的紮實基礎

我行自“雙學雙比”“巾幗建功”活動開展以來，經過廣

泛深入的宣傳，小額信貸可以說是家喻戶曉。有很多婦女想利用小額信貸致富，但苦於沒有合適的專案。專案服務是小額信貸工作的基礎。要把小額信貸工作做實做好，必須從專案上入手。每年我行與基層婦聯都通過實地參觀、查閱資料等多種方式，對適合本地區婦女發展的專案進行深入細緻的調查研究，加強與我行在農村婦女創業、致富環節上的溝通與交流。在廣泛調研的基礎上，幫助廣大婦女選專案，上規模。

二、加強管理，嚴格把關

確保小額信貸的安全執行為確保國家信貸資金安全，保證小額貸款取得預期的經濟效益，我行與基層婦聯共同把關，結合本轄區實際，研究制定了調查、審查、貸後跟蹤服務等一套管理制度，確保小額信貸的安全執行，為婦女打造出一條增收致富的通道。在實際工作中，重點抓好三個環節：一是嚴格把關，確定信貸物件。貸款前組織人員深入農戶家調查摸底，把那些信譽好、有文化、有技術、缺資金的農村婦女作為我行小額信貸支援物件，同時對婦聯推薦的貸款物件，我行積極上門調查研究，優先扶持。

三、主動服務，擴大信貸規模

為了更有效地動員農村婦女發展致富專案，推廣小額信貸，對沒有專案的貧困婦女，幫助她們選擇適合市場需求和婦女自身發展的投資少、見效快、風險小的專案，並給予信貸支援;對原有專案，有一定償還能力的家庭，幫助她們打消顧慮，支援她們擴大生產規模。

四、是簡化手續，方便婦女貸款

在發放貸款的過程中，在合規的前提下，我行將盡量簡化手續，最大限度地提供方便。

五、強化服務，注重實效

促進小額信貸的良性迴圈為保證小額信貸工作順利運作，我行多渠道挖掘資金潛力，儘量滿足小額貸款資金需求。在小額信貸運作過程中，發現專案戶婦女及準備上專案的婦女普遍缺乏技術，廣大婦女科技素質偏低成為小額信貸發展的瓶頸。科技服務是小額信貸工作的.關鍵。

六、下一步工作計劃

20xx年xx銀行信貸人員通過金融服務“家家到”活動的開展，更加積極的推進、支援婦女發展生產，推行完備的貸款計劃以及貸後追蹤服務。為廣大婦女增收致富提供更好的資金服務，保證在貸款條件充分的條件下，隨到隨貸，不拖延，不延誤農村婦女的生產發展。更有效的對農村婦女提供宣傳，推廣貸款業務，使其更為熟知貸款的程式及貸款利用效益，充分調動其生產經營的積極性。

在20xx年支援婦女“雙學雙比”和“巾幗建功”的基礎上，計劃新增支援婦女戶數達xx戶，新增支援小額巾幗致富貸款xx萬元，使更多婦女走上了“學技術、學管理，比效益、比發展”的創業致富之路，促進了社會和諧發展，為建設社會主義新農村發揮農村合作金融主力軍作用。

銀行信用貸款產品經理年終總結範文（精選5篇）2

貸款是農信社的主要資產，貸款管理直接關係著資產質量高低和資金效益好壞。因此，搞好貸款管理，提高管理效果，合理規避資金風險，以便有效支援當地農業和農村經濟發展，促進社會主義新農村建設，全面構建和諧社會，實現信貸資金經濟效益和社會效益最大化，是農信社追求的目標。

“五個”堅持清思路

堅持正確投向，合理發放貸款。農信社應根據國家法律法規、產業政策及巨集觀調控政策，不斷調整和優化貸款投向，合理發放貸款，嚴禁向國家禁止、限制及目前投資過熱的行業和專案發放貸款，嚴禁向風險集中程度高、超出自身管理和風險控制能力的業務領域發放貸款。

堅持立足社群，支援縣域經濟。社群經濟是農信社生存的基礎，新農村建設是其發展的機遇，支援好社群經濟，服務好新農村建設，才能獲得穩固的儲源和優良的客戶。農信社應做到小額貸款不跨社群，其他貸款不跨縣(市、區)，在支援好社群“三農”經濟的基礎上，支援縣域內具有優勢和特色的農業產業化龍頭企業發展。

堅持小額分散，擴大農戶貸款面，弱化風險、站穩農村市場。農信社應在鞏固現有市場和客戶的基礎上，充分發揮農戶小額信用貸款靈活多樣的特點，加大投放力度，增加投放密度，提高投放頻率，擴大農戶和社員貸款面，分散風險、站穩農村市場，為新農村建設提供有效的金融服務。

堅持放開質押、提倡抵押、控制保證，優化貸款結構。在貸款方式上，農信社應放開有價證券貸款，做到隨到隨辦，不受存貸比例限制;大力提倡抵押擔保貸款，不斷創新抵押擔保方式，拓寬抵押物品範圍;對保證擔保貸款，除農戶聯保和小額貸款外，予以適當控制，特別是大額保證擔保貸款要嚴格控制。努力提高抵(質)押擔保貸款佔比，優化貸款結構。

堅持效益第一，加大營銷力度。農信社應對縣域主導產業中具有競爭優勢的骨幹企業，進行調查摸底和分類排隊，對其中法人代表人品好、信譽高、能力強，資產負債率、貸款佔資產比重較低，自籌資金佔比較高，產品市場前景好，盈利能力強，對地方經濟有拉動作用的優質企業，加大支援力度。積極參與市以上管理部門組織的社團放款，有選擇地向大型優質骨幹企業，交通、通訊、電力基礎設施建設專案，城市開發專案等發放貸款，提高資金運用率，培育新的效益增長點。

“六個”嚴格定規範銀行委託貸款管理辦法嚴格貸款程式，杜絕逆向操作。農信社應嚴格按規定的程式辦理貸款，即貸戶向信用社申請、信貸員調查、信用社貸款小組審查審批(超許可權逐級上報審查審批諮詢)、辦理貸款手續。嚴禁違反貸款程式審批，搞逆向操作。

嚴格貸款條件，把好貸戶准入關。農信社應對借款人提供的貸款資料進行認真審查，對以裝置抵押申請貸款的予以嚴格控制，大力提倡房地產抵押，確保抵押物具有增值的價值。

嚴格貸前調查，摸清貸戶底數。農信社應高度重視貸前調查。至少應由二名信貸員同時對借款人進行全面、細緻的調查。對多頭貸款、有逃廢銀行貸款行為的不予支援。嚴格貸款責任，實行終身負責。農信社不良貸款餘額長期居高不下的主要原因是沒有真正落實貸款責任人，放款責任不清。因此，農信社發放貸款應嚴格落實第一責任人，小額貸款由信貸員為責任人，大額貸款由信用社和縣級聯社領導為責任人，並實行終身負責。嚴格貸款審批，確保科學決策。各級農信社應嚴格執行貸款集體研究審批(諮詢)制度，做到集體研究、少數服從多數和決策人一票否決，按許可權審批(諮詢)貸款，禁止不經集體研究和超許可權審批(諮詢)貸款等違規行為，保證貸款決策的科學、民主、公正、合理。嚴格貸款手續，把好資金“閘門”。農信社應嚴格按照《擔保法》、《貸款通則》、《貸款操作規程》等法規制度的要求辦理貸款手續，做到手續齊全、合法有效，避免形成無效手續，給清收帶來隱患。

“八個”加強促效益

加強貸後管理，防範資金風險。農信社應徹底改變以往重放輕管的粗放經營方式，貸款發放後，信貸人員應定期深入貸戶檢視資金使用、生產經營等情況，確保資金專款專用，發現貸戶生產經營中存在的問題要及時提出合理化建議，督促貸戶改進完善，降低風險;還應及時向借款人、擔保人催收到逾期貸款，做到手續合法有效，防止貸款超訴訟時效和保證期間;對到期貸款，堅持按期收回，貸戶需要時再發放。嚴格控制借新還舊貸款，維護借款合同的`嚴肅性，並加強以物抵債管理。

加強檔案管理，為業務發展服務。農信社應儘快實現微機聯網和貸款資訊電子化管理，以便各級農信社及時檢查、考核貸款和查詢貸戶資訊;建立健全客戶經濟檔案，為客戶貸款服務。農信社上級管理部門應定期或不定期對貸款擋案管理情況進行檢查，發現不足及時督促補充完善。確保貸款檔案的完整，有效地為信貸業務發展提供服務。

加強貸款考核，提高管理效果。各級農信社應制定貸款考核辦法，分別對基層信用社和信貸人員在支農貸款和小額貸款的發放量、農戶和社員貸款覆蓋面、支援新農村建設的效果、信貸資產質量和內部管理等方面進行考核。及時發現考核中的問題和不足，不斷完善貸款考核辦法，改進貸款考核工作，提高貸款考核和管理的效果。

加強隊伍建設，提高整體素質。提高貸款管理效果和信貸資金效益，必須解決目前農信社信貸人員素質較低和管理水平較低的問題。因此，加強信貸人員隊伍建設是各級農信社不可推卸的責任。應將原則性和促銷能力較強，業務素質較高，懂企業財務，有敬業精神和進取精神的人員充實到信貸隊伍。培養和造就一支政治過硬、業務優良、作風清正、紀律嚴明的信貸人員隊伍，為順利開展貸款管理奠定基礎。

加強制度建設，規範管理行為。農信社在貸款管理上，應遵循靠制度規範、按制度辦事、依制度處理的原則，結合轄區實際，建立健全貸款管理制度和操作規程，並不折不扣地落實到貸款管理的全過程和操作的每一個細節。

加強社政協調，優化管理環境。各級農信社應及時主動向當地黨政領導彙報工作，使其明白貸款管理的有關規定，支援農信社依法合規管理貸款;積極與人行、銀監、司法、政府巨集觀經濟部門等溝通協調，及時瞭解和掌握國家新出臺的金融、產業、巨集觀調控政策及法律法規，更好地指導和做好貸款管理工作;敦促有關部門進一步改善執法環境，加大執法力度，提高執法效果。

加強手段創新，提高管理效率。農信社貸款管理應結合當前工作中出現的新情況、新問題、新矛盾，及時更新管理理念，創新管理手段，加大管理力度，提高管理效率，形成一套先進有效的現代金融企業信貸管理機制。

加強稽核監督，保障管理規範。稽核監督是農信社內部監控的重要形式，加強對信貸業務的稽核檢查，有利於促進農信社和信貸人員正確貫徹國家信貸政策，提高貸款管理水平。因此，各級農信社應通過日常稽核、專項稽核、離任稽核等有效方式，採用現場或非現場稽核的方法，加大對信貸政策、信貸原則、信貸管理制度執行情況以及貸款質量和效益狀況等方面的稽核力度，加強對信貸管理人員貸款管理行為的監督，對查出的問題隨時進行處理，發現重大問題的及時移交相關部門處理，提高稽核效果，增強稽核威懾，保障貸款管理機制平穩執行。

銀行信用貸款產品經理年終總結範文（精選5篇）3

我國的商業銀行在實施擔保貸款的時候效率比較低，業務發展不均衡，很多中小企業的的擔保貸款無法兌現，擔保貸款也帶來較大的風險，這些問題導致商業銀行貸款總額呈現了下滑趨勢，擔保貸款也比較困難。

一、銀行擔保貸款的現狀

從貸款的主題上來看，主要就是由第三方提供相應的財產擔保或者進行信用擔保而發放的擔保，也可以是由借款人提供的特定財產等；從擔保的防水上來看，常用的擔保貸款方式有抵押貸款、保證貸款，除此之外還有應用比較少的有定金貸款和流質貸款；從擔保的客體上來講可以分為專業擔保公司貸款、法人擔保貸款（主要指企業互保）、自然人擔保貸款。在我國商業銀行擔保制度不斷髮展的過程中出現了許多的問題。

1.巨集觀上

（1）貸款的總額中擔保貸款所佔比例不高

擔保貸款能夠降低銀行資金損失的風險，因為貸款擔保中一旦借款人失信不進行償還，銀行損失了第一還款來源之後，還有第二還款來源，具有一定的防範風險的能力，所以?@種貸款方式應當佔據較大的比重，但是實際上卻是相反的，在銀行吸收存款比例中，擔保貸款佔比較低，而且銀行的貸款效率不均衡。

（2）部分貸款的貸款擔保無法兌現

商業銀行發放的貸款有很多都成為了壞賬，無法收回來，造成了一定的資金損失，就是擔保貸款也無法很好的維繫，雖然我國的銀行壞賬率相對於國外的發達國家來說還是比較低的，但是近幾年，隨著社會經濟的不斷髮展，壞賬率在不斷地攀升，風險也在增加。

2.微觀上

（1）銀行擔保貸款業務具有不均衡和效率低的特點。信貸資源的佔有在不同銀行之間的差距很大，而且不同銀行業務機構之間的信貸資源的供給能力也比較差，一般大銀行的實力比較強，能夠吸收很多的存款，同一條件下，大銀行肯定具有較多的信貸資源，所以進行的各項擔保貸款也就比較多，相反，中小銀行在這方面就具有一定的.侷限性。

（2）擔保貸款比較難。20xx年，央行對國內的額擔保貸款情況進行了調查，結果顯示具有融資需求的中小企業佔據了80%，總的融資金額需求是7500億元，但是能夠發放的貸款只有1701億元，還有6000億元的貸款缺口。這些中小企業很多在得不到貸款支援的時候就已經倒掉了，尤其是在江蘇和浙江，這些中小企業特別發達的地方，雖然當地的銀行開放擔保貸款，但是實際能夠拿到貸款特別少。

二、銀行擔保制度中的問題

1.現行擔保制度的缺陷。在金融市場中，我國的銀行和中小企業以及個人都存在貸款難的問題，很大程度上都是由於現行的擔保制度出了問題，貸款的風險過高銀行就不會貸款，沒有對銀行信貸管理人的權利進行制衡。

2.貸款資訊的不對稱

貸款企業在貸款的時候對自己的情況進行了一定的隱瞞，加大了資訊的不對稱性。在市場經濟中，資訊不對稱已經是一個頑疾了，資訊的不對稱導致市場主體承受了更大的風險。銀行由於獲取資訊的渠道不同以及獲取資訊量的多少不同，在決定放貸的時候常常處於以後總被動的狀態，而且貸款人的虛假行為也使得擔保物或者人都達不到相關的要求。

3.信用體系缺失

社會主義市場經濟有其自身的弊病，尤其是發展到今天，行業自律精神岌岌可危，企業的誠信也是大打折扣，沒有建立起規範的行業信用體系，市場經濟行為得不到有效的約束和規範，容易出現企業為了追逐利益而不重視責任和義務，這種對利益的自發性的追逐使得企業一步一步的突破法律、打破破道德底線、破壞職業道德，最終會讓企業喪失誠信，使整個行業都陷入信用危機，市場中也不會存在合作伙伴，企業也無法繼續發展。

三、銀行貸款擔保制度的優化方式

制度是對人們平時工作的一個準則和約束，完善擔保貸款制度能夠有效的進行銀行擔保貸款管理，對銀行的各項擔保貸款執行機制要進行詳細化、流程化，進行擔保貸款的時候要對擔保情況進行嚴格的審查和核保，使得業務流程朝著降低風險提高效率的方向發展。貸後管理要加強，保證擔保債權能夠得到兌現，使得擔保貸款更加安全高效。有新專案進行貸款的時候，要對新專案的合規性進行詳細的評估，保證貸款專案的風險控制在合理的範圍內，使得銀行的貸款還款來源能夠得到保障。

四、結語

我國擔保貸款中存在許多法律方面的問題，所以要完善相關的法律法規，對於新中國成立以來漸進式立法的不足進行完善和彌補，使得擔保貸款法律體系能夠為銀行的擔保貸款提供一定的保障，降低銀行的風險。在《擔保法》《商業銀行法》《公司法》中對商業銀行的法人地位進行進一步的明確。銀行要做好貸款前的調查工作，增強資訊的對稱性，保證擔保貸款資訊的準確性和合規性，放貸以後還要做好貸後管理，充分保證第一第二還款來源。

銀行信用貸款產品經理年終總結範文（精選5篇）4

xxxx年，風險管理部在xxx黨組的正確領導下，幹部職工團結一心，工作中堅持務實、謹慎的辦事原則，並積極進行業務創新，不斷根據發展需要進行新措施、新制度的制定與實施，為xxxxxxx的發展起到了一定作用。現將我部室今年工作實際情況總結報告如下：

一、注重思想素質培養，提高綜合素質

今年工作中，風險管理部幹部職工在積極提高業務理論水平與業務操作能力的同時，通過學習與交流等方式加強了思想素質的培養。工作中能夠較好的樹立全域性觀念，面對困難大家能心往一處想、勁往一處使，針對具體業務，能夠以集體利益為重，敢於表達自己的看法，在防範風險方面起到了積極作用。總體講，經過一年的學習與鍛鍊，我部室的綜合素質有了進一步的提高，隊伍得到鍛鍊，為今後工作的向前發展奠定了隊伍基礎。

二、加強有效措施的制定實施，擴大存款規模

針對今年我行存款工作出現的新問題，我部室在資金計劃中及時調整思路，從考核制度、激勵機制等方面著力營造全員組織存款的氛圍，推動全區存款工作向前發展。

1、為提高各單位存款工作的積極性，我們根據業務發展需要，按照領導要求，以“重獎不重罰”為原則，進一步完善了存款獎懲制度，從內部制度入手使全區存款工作更具活力。

2、今年工作中，我們注重了對各支行存款工作的動態管理，密切關注各單位存款餘額的變化情況，能夠及時瞭解他們遇到的困難與問題，並制定有效措施。

三、加強信貸管理，優化信貸結構，進一步提高資產質量

今年，我部室在做好資金投放工作的同時，將工作重心放在風險管理方面，加強貸款審查和風險監控，深化貸款的整體管理工作;更新信貸管理觀念，全面推行貸款五級分類工作;提升信貸管理電子化水平，深入做好信貸管理系統的上線工作;加強客戶經理隊伍管理，完善客戶經理考核辦法;加強業務創新，拓展信貸品種;完善信貸業務流程，嚴肅信貸紀律，充分發揮了部室職能，在xxx整體風險管理中發揮了重要作用。銀行信貸部工作總結x、貫徹落實“審貸分離”制度，加強風險管理。

我部室認真落實貸款審查的工作職責，堅持審查中的獨立性，對公司業務部報送的企業流動資金貸款、支行報送的超許可權農戶貸款手續資料，嚴格審查其基本要素、主體資格、貸款用途等方面的合規合法性;審查核定客戶信用等級，分析、揭示企業的財務風險、經營管理風險、市場風險等，提出風險防範的措施;通過經營決策系統查詢和二次調查，嚴格防範農戶多頭貸款。根據審查結果，提出明確的審查意見。審查同意辦理的，提交xxx貸審委審議。

對於不符合國家產業政策和信貸政策的貸款，決不做“好好先生”，嚴格按規定退回，防範信貸風險。在貸審委指導和要求下，進一步完善貸款審議制度，按照“一人一票”的原則，印製《貸審委審議用票》，做好貸審會會議記錄，根據會議記錄和表決結果，報送有權審批人決策，對需上報諮詢的貸款，按要求上報大額貸款諮詢委員會諮詢;對公司業務部填制的信貸合同、借款憑證及抵、質押登記手續嚴格審查，防範操作風險;全面做好貸款的風險監測和控制工作，及時分析信貸資產質量變化的原因和趨勢，提出加強風險管理的措施，在信貸的審查環節和整體管理中，力爭將風險降至最低。

3、高標準、嚴要求，全面做好五級分類工作。xxxx年風險管理部在xxx風險管理委員會領導下，克服客戶資訊不對稱、信貸管理電子化水平落後、信貸人員素質相對不高等困難，樹立信心，強化集體意識，全面推進貸款四級分類向五級分類的整體過渡。我部多次舉辦貸款五級分類培訓班(會)，使五級分類人員熟練掌握了五級分類的內涵、核心定義、分類標準、分類程式和分類方法。下發了五級分類實施方案和實施細則，制定了分類整體計劃，明確了各類貸款尤其是損失類貸款的分類要求，為五級分類工作奠定了良好的制度基礎。對各部門、支行的分類許可權和應承擔的職責進行了明確分工，根據上級部門對五級分類過程中提出的要求，及時傳達並積極整改。

成立了貸款五級分類督導小組，以風險分類工作的及時性、準確性和操作規範性為原則，定期對轄內xxx分類工作進行檢查督導。與其他部門密切配合，及時解決分類中遇到的電腦、印表機等電子化裝置不足問題。按照風險管理委員會授權，對貸款分類結果進行認定，並對需上報的貸款分類結果提出稽核意見。做好分類資料收集工作，要求借款人、擔保人的各項資料必須收集齊全;超過支行認定許可權的必須填列相關資料上報xxx;貸款列入損失類的，必須由貸款管理人出具書面報告上報xxx認定。同時根據上級檔案和通知精神及時進行整改，確保五級分類工作的準確性、真實性。在風險管理委員會領導下，我部室人員以積極進取的態度，求真務實的作風，順利完成了x月-x月末的季度貸款五級分類，並使其成為一項長期性、持續性的工作。

貸款五級分類工作不僅真實揭示了資產質量，更重要的是通過五級分類實踐操作，信貸工作人員的風險預測、風險分析和風險防範能力普遍有所提高，素質有所增強;樹立了第一還款來源作為償還債務最有保障來源的'信貸管理觀念，有利於形成“識別風險-發現問題-及時舉措-改進信貸管理”的良性迴圈，為進一步改善信貸管理、提高風險防範水平、提高信貸資產質量奠定了堅實基礎。

4、做好企業信用資訊基礎資料庫錄入和信貸管理系統上線工作，提升金融電子化水平。今年是我行金融電子化建設的重要一年，一是人民銀行原有的銀行信貸登記諮詢系統向企業信用資訊基礎資料庫逐步轉換，我部室統一組織，精心安排，充分發揮吃苦耐勞的精神，加班加點，順利完成了我行企業客戶資訊錄入和系統轉換的各項任務要求。資料庫的建成和執行，將有利於我行與其他金融部門加強協作，在企業信貸方面實現更充分的資訊共享，進一步防範信貸風險。二是全市農村xxx信貸管理系統上線執行。推廣應用信貸管理系統，是農村xxx信貸業務電子化管理的重要舉措，為按時完成市辦計劃部署，我部室多次組織培訓，使相關信貸、會計人員熟練掌握資料採集、移行、貸款業務辦理等方面的知識，為按時完成信貸管理系統上線的各階段任務目標打下了良好基礎。針對資料採集、移行和業務辦理中出現的相關問題，及時反饋市辦解決，確保信貸業務的正常辦理。信貸管理系統正式上線以來，通過我部室和基層信貸人員的共同努力，充分發揮了其加強貸款管理，防範多頭貸款、違規貸款、跨社群貸款的積極作用，必將有利於今後我行整體信貸資產質量的提高。

5、完善客戶經理激勵機制，強化制度激勵效應與約束力。本著責權利統一的原則，進一步完善了客戶經理考核辦法，根據客戶經理管理貸款的質量，確定不同級別的考核工資提取比例，進一步提高了客戶經理承擔風險與收益的透明度與可預見性，使客戶經理個人收入與工作強度及工作質量的聯絡更為緊密，考核制度的激勵作用得以有效發揮，客戶經理尤其是下崗客戶經理加強貸款管理和收貸收息的積極性明顯提高。制度本身對小額貸款風險的消化、控制能力得到進一步加強，成為小額信貸業務健康發展的重要制度基礎。

6、創新信貸品種，促進業務發展。一是根據我區個體私營經濟發展較快的實際情況，推出了個體工商戶授信，這一業務品種具有授信範圍符合實際、業務辦理程式簡單、擔保方式靈活的優點，成為農村xxx爭奪個體工商戶金融市場的有力武器。同時為做好風險防範工作，我部室制定下發了《xxxx區農村xxx個體工商戶授信管理辦法》，明確個體工商戶授信的管理辦法、分級許可權、業務辦理流程、責任追究辦法等，確保個體工商戶授信的信貸資產質量，有效防範風險的發生。截至xx月末，共發放個體工商戶貸款xxx戶，金額xxxx萬元。二是針對區內眾多企業依託我行xxx石化公司開展化工產品的生產、營銷和對外貿易的實際情況，推出了企業倉單貸款。該貸款品種具有xxx、貸款企業、倉儲企業“三贏”的優點，受到廣大民營企業的歡迎。同時我部室嚴格倉單貸款的審查條件，完善貸款程式，做到了業務創新與風險防範並重。

7、開展信用評定，促進信用工程發展。xxxx年我部室依據上級要求，組織開展了信用評定活動。此次信用評定是樹立良好社會道德風尚、擴大xxx知名度的一項重要舉措。在評定過程中嚴格把關，確保評定質量，將評定工作與貸款營銷、爭取優質客戶群有機結合，取得了良好效果，共評定信用鄉鎮x個，信用村xxx個，信用企業xxx家，信用農戶xxxxx戶，信用個體工商戶xx戶。在“信用xxxx”建設中發揮了積極作用。

四、加大業務創新力度，推動中間業務向前發展

為改善我行經營結構與收入結構，增強農村xxx同業競爭力，我們積極聯絡，不斷創新中間業務品種，取得了良好效果，截止xx月底，中間業務收入總計萬元，佔總收入的%。x、積極穩妥開展銀行承兌匯票業務，在完善xxx服務功能、壯大存款規模的同時，亦有力推動了中間業務的發展，由此項業務產生的收入已達xxx萬元。

1、積極與各家被代理客戶聯絡，大力發展無風險代理類中間業務品種，主要是代理保險業務。xxxx年我部室組織了保險代理競投標活動，根據各家保險公司提出的保險方案、理賠手續、手續費比例等要素，擇優選擇了x家保險公司開展辦理小額信貸保險業務。競投標活動的開展，有利於提高保險公司的積極性，促使保險公司加快理賠速度，保證服務質量，同時對化解我行信貸風險，提高中間業務收入有積極作用。截至xxxx年xx月底，代理保險中間業務收入萬元。

2、要求各單位根據自身實際，大力開展代發工資、代收業務款等業務，雖然此類中間業務不會代來業務收入，卻擴大了xxx影響，增加了存款規模，為提高整體盈利能力創造了條件。

五、做好資金安排，防範支付風險

今年在資金頭寸方面，我們根據以往經驗，結合實際，針對有可能出現的問題，早計劃、早準備，密切關注資金頭寸等指標的變化，保證了我行經營的流動性與安全性。xx月底，我行現金及週轉金xxxx萬元，存放同業款項xxxxx萬元，可用資金淨額xxxx萬元，資金備付率%。

六、存在的不足

總結一年工作，不足之處主要集中兩點：

(一)由於人員配備原因，我部室對支行的業務輔導及檢查較少，未能很好的與一線信貸員進行交流，致使對目前信貸業務具體開展情況及員工業務、思想狀態把握不夠。

(二)對企業的貸後檢查力度不夠，對全區企業客戶的經營情況掌握不夠全面。

銀行信用貸款產品經理年終總結範文（精選5篇）5

xxx年，在市分行的正確領導下，我們以市場為導向，以客戶為中心，大力拓展營銷個人資產業務，取得了較好成效。截止xxx年11月30日，支行個人貸款餘額達37665萬元，較上年淨增26885萬元，完成計劃的224%，其中：個人住房貸款餘額達21996萬元，較上年淨增17035萬元，個人生產經營貸款餘額達13174萬元，較上年淨增7746萬元，個人綜合授信貸款餘額達2273萬元，較上年淨增2111萬元。回顧過去，我行主要採取了以下工作措施：

一、精心組織，儘早制定有關考核方案

年初伊始，我行意識到今年資產業務是今年發展的重中之重，行領導及早組織分管行長和客戶部相關人員開會，討論xxx年業務發展的重點和方案，並在元月初就下發了《xxx支行xxx年個人貸款和小企業貸款營銷方案》和《xxx支行xxx年度房地產按揭貸款和汽車按揭貸款市場營銷考核方案》，為今年全行的個人貸款業務發展明確了目標。同時，為了更好的'營銷，突出我行競爭優勢，我行在年初做了全區同業的個貸調研，比較他行在個貸政策、品種、流程等各方面的差異，明確我行的不足和競爭優勢。

二、突出重點，從發展個人房貸為主線

根據上級行的精神和當地的發展重點，我行把樓盤按揭業務作為今年個人貸款業務的重點，從去年末就儲備了樓盤按揭專案，且今年新增了越秀花苑、國際時代廣場、鉑金時代、龍居苑、景源置業等優秀樓盤，為我行今年個人住房貸款的快速發展奠定了基礎，今年我行個人住房貸款（截止11月30日）累計淨增17035萬元，佔個人貸款淨增的63.4%，並且隱龍山莊樓盤的按揭業務獲總行“百佳樓盤”，成為我行的一大亮點。

三、鎖定市場，審慎做優生產經營類貸款

立足市場選擇優良客戶進行貸款營銷。龍都和贛南貿易廣場是贛州發展比較早、比較成熟的批發市場，兩個市場約有個體工商戶20xx餘戶，年交易額超過百億元，為我們挑選客戶實施營銷提供了良好的客戶資源。xxx年我行xx和xxxx兩個支行個人貸款累計發放145筆，金額達9793萬元，佔全行個人貸款（住汽車按揭除外）累放額的55%，兩個支行個人貸款較上年淨增5243萬元，佔全行個人貸款（住汽車按揭除外）淨增額的54%，兩個市場網點的個人貸款在我行佔有主導地位。

四、強化管理，全程提高貸後管理水平

在大力發展個人貸款的同時，我行也注重貸款風險的防範。首先是把好准入關，對新拓展按揭樓盤重點調查開發商實力，杜絕爛尾樓情況出現，對個人客戶深入調查客戶經營情況和收入情況，確保客戶到期貸款能按時收回；然後是做好貸後檢查，貸款發放後資金按規定用途使用，按時歸還貸款利息，維護好優良客戶的信用記錄，貸款到期前按時做好到期貸款通知，讓客戶能及早做好還貸資金準備；通過對貸款的有效管理，今年尚未出現事實不良貸款。

雖然我行今年在個貸方面取得了一點成績，但仍然存在一些問題，如網點間發展很不平衡，有的網點甚至一戶貸款還未申報，個人住房貸款與同業相比，在增量上仍有差距，貸後管理有時存在不到位的情況等，我們爭取在今後的工作中再接再勵，發揚優點，彌補不足，做出更好的業績。