人事年終工作總結

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總結是事後對某一時期、某一專案或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況,不如我們來制定一份總結吧。你所見過的總結應該是什麼樣的?以下是小編整理的人事年終工作總結,希望能夠幫助到大家。

人事年終工作總結

人事年終工作總結1

辭舊歲,迎新春,過去的20xx年是忙碌而又充實的一年,也是加入公司從陌生到熟悉的一年,一年中工作的點點滴滴,讓我不斷地學習著、成長著。現對20xx年的工作做如下總結:

一、制度建設方面

1、年初整理、完善了各部門崗位職責,包括行政人事類、財務類、店長類、商場類、售後類、業務類。

2、在公司總經理的領導下,與總裁辦配合,對公司各項管理制度進行了梳理。

3、規範了人力資源部工作流程,整理、修改、制定了各項人事日常運用表格共計_份。

4、在公司總經理的領導下,按公司的實際情況,對公司的定員、定編進行了核定。

5、根據公司架構的改變,修改各部門管理架構圖。

二、招聘、培訓方面

因部門內部分工,年初的招聘、培訓工作是由x負責,後因x私自收取x費被公司開除,我接手招聘、培訓工作後對__前期的遺留問題,如私自承諾營業員全額退還服裝費、人員檔案管理混亂等等進行了處理,對入職培訓內容進行了整理,並組織了_月的一次招聘活動。

x月接手招聘工作後,共辦理入職x人,離職x人。

三、考核方面

1、公司,設計了360°考評表,涉及的部門有:財務部、一般行政管理人員、實習營業員、商場管理人員。在年初進行了運用,不過隨著公司架構、管理人員的不斷變更和我工作量的變化而沒有得到延續。

2、根據公司_月調整的要求,設計了各部門的績效考核表,包括:副總、售後部、財務部、商管部、招商部、市場部、策劃部。

3、x月整理了公司績效管理制度和考核體系,對各項指標進行了再一次的彙總。

4、總的來說,20xx年的考核工作完成的不是那麼理想,實事求是的說,公司的績效管理體系並沒有真正建立起來,這與公司大環境有關,但我的工作做的不夠也是原因之一,20xx年將作出改進。

四、薪酬方面

1、在公司總經理的帶領下,修改、完善了公司薪酬結構表;

2、x月對公司的整體薪酬做出調整,對公司員工的底薪等進行調整,全公司工資部分全年為x萬元,獎金根據公司銷售狀況按比例核算;

3、對各部門的獎金方案進行了調整,並隨著公司副總級管理人員的管理部門變化而不斷進行獎金方案的修改,舉例:售後部方案從x月到x月共修改了x次。且每次修改都有大量的測算工作。

4、每月對各部門上報的各項報表進行稽核,進行薪酬核算,並對各部門薪酬比例進行分析。

5、20xx年在薪酬管理方面,只是做了簡單的核算及分析工作,沒有做到過程控制,沒有真正起到為公司決策層提供決策依據的作用,在20xx年將做出改進。

五、其他工作

1、在x系統中,設計增加了“人事管理系統”,包括了人員基本資訊、培訓情況、異動情況等,進行其日常維護工作,包括:錄入員工檔案、轉正錄入、離職錄入、異動錄入、培訓錄入等。

2、日常人事檔案的清理。

3、各部門的銜接工作,包括和賣場等部門協調收取員工服裝費和處理商戶關係等。

4、公司內部日常勞動爭議的處理。

人事年終工作總結2

回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支援與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務。以下是今年的行政人事工作總結。

一、人事檔案管理

重新對現有人員進行了建檔工作,現員工檔案齊全。對各部門、人員進行分組建檔,便於工作操作和核查、調動和管理。辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,便於查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料資訊保管,月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。

實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統計,並對離職人員、新進、調動人員作月統計並進行核對,方便了部門、人事、財務查詢、結算管理,增強了人力資源管理。及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

二、人員招聘

各部門傳遞人員增補單。根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過採取一系列切實措施,如廣發招聘資訊、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。每月對員工的住宿情況進行統計,並對外宿員工的名單進行上報財務部,按公司有關規章制度給予住房補貼的發放。

三、嚴肅勞動紀律

加強考勤管理,在全公司上下協助下抓按時上、下班時間,規範考勤制度。嚴格考勤制度責任的落實。加強請(休)假制度、放行條管理,對不履行請(休)假手續或未開放行條者、擅自離崗者等,堅決予以查實並作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。

認真做好常規工作,包括:優秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。每月對公司全廠各部門人數進行彙總,對新進、離職、調動人員進行備註。收集資訊,做好人力資源檔案開發與儲備,提高辦公效率。

四、貫徹執行公司領導指示

做好上、下聯絡溝通工作,及時向領導反映情況,反饋資訊;搞好各部門間相互配合,綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。根據領導意圖,起草有關規章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發、登記、傳閱、批示;做好公司檔案的通知、稽核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公檔案、檔案管理。在檔案收發上做到下發的檔案適時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬列印工作,能按規定的時間和內容要求完成。

五、監督、管理、檢查方面

每天對公司各部門環境衛生、消防、紀律檢查工作,有異常情況進行現場處理。在檢查中發現的違紀、違規、等各種不良現象及時通知相關部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高後勤服務;認真收集資訊,全面、準確的瞭解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結工作經驗,及時向公司彙報,讓公司上級能全面準確地瞭解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。

六、辦公物資、庫存工服的管理

對公司各部門使用的辦公物資進行了統計,並分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦用品採購、發放、保管、使用登記、維護工作等;並履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

七、協助總經辦處理日常工作

公司總務工作,做好後勤保障。公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要,根據需要按會議決定發文。接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。保安、司機的監督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作情況、報銷單進行稽核、查閱,對有異常的進行處理。公司各種表格管理。完成上級交辦的其他任務,並按時按質的完成。

隨著公司的發展壯大,根據需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作,以及嚴格實行和執行公司各項規章制度,可以預料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻!

人事年終工作總結3

雖然今年年初我在領導的信任下擔任了人事專員一職卻也在工作中付出了相應的努力,無論是對人事工作的盡職盡責還是部門同事們提供的幫助都讓我學會了很多,也正因為如此才不能夠因為自己的疏忽從而在人事工作中辜負領導的期待,即便已經身處年末也要考慮今後的人事工作應該遵循怎樣的發展方向,考慮到這類結果以後自然需要先對今年完成的人事工作總結一番。

參與多次面試環節的稽核工作並招聘公司所需的員工,在今年的招聘工作中自己主要負責和人才市場的交涉並與相關負責人進行合作,除了在固定區域展示招聘資訊以外還根據應聘者的求職需求展開面試環節,雖然在寥寥數言間難以對應聘者的資訊真實性進行較為仔細的分析卻能展現出較為清晰的思維,事實上在面試環節中重點關注學歷以及以往的工作經歷便能剔除大部分渾水摸魚的求職者,實際上在幾乎每天層出不窮的求職者面前較為嚴格的篩選條件並不會導致無人應聘,也正因為如此導致今年在招聘工作中為公司接納的員工都有著較高的質量。

核對好公司打卡機的考勤資料並在每個月末統計過後進行彙總,由於公司採用打卡機進行考勤的緣故導致身為人事專員的自己清閒了許多,但即便如此自己也沒有放鬆對考勤工作的要求並對每日的資料進行了仔細的分析,期間為了保障公司打卡機不在工作日期間出現故障還進行了相應的檢修,正因為如此才讓我在在今年的人事工作中為考勤工作提供了相應的保障,除此之外請假或者調休型別的辦理也遵守了相應的流程並記錄在績效考核之中。

處理好辦公用品的採購並在文案撰寫方面體現出自身的工作能力,雖然採購型別的工作並非人事專員的主要職責卻在缺口較少的情況下可以參與其中,實際上對於文職型別的工作自然要懂得如何在人情世故中與其它人進行交涉,這類工作的鍛鍊程度對於當前階段的自己而言無疑能夠起到不錯的效果,另外關於幾項節假日活動的策劃以及文案的撰寫與修改很好地提升了自己的文學水平,雖然自己從事人事專員工作的資歷稍顯不足卻在今年的積累中得到了很好的鍛鍊。

通過這次工作總結讓我發現自己在人事專員職責方面存在著需要改善的地方,即便是為了在職場中獲得發展的契機也要用心對待人事專員工作才行,而且通過自身的積累讓我明白麵對人事工作唯有全力以赴才能獲得發展的契機。

人事年終工作總結4

忙碌而充實20xx年已經過去,我來到公司也有一年的時間了,20xx年XX月我正式加入了公司,從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務、學習等工作重點,注重發揮行政部承上啟下、聯絡左右、協調各方的樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項經營目標任務作出了積極貢獻。現將本年度工作情況彙報如下:

一、本年度重點工作完成情況及取得的業績

(一)公司各類證照的辦理、年檢,與外部機構的聯絡與溝通。

20xx年我與相關部門合作,順利完成了公司經營地址變更後相關證照的更換工作,按時完成了公司證照的年檢,組織接受並通過了政府藥監、社保、消防等部門的檢查,更正了企業工商電子資訊資料,與區工商局、社保局、勞動監察隊等部門保持了良好的關係。

(二)行政費用的預算與控制。

按照公司財務標準化制度規定,為合理控制企業行政費用支出,行政部每月底制定了下月的費用預算計劃,儘量將費用支出控制在計劃內。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產購進、員工及公司通訊費等專案建立了臺賬,逐月逐筆登記,年底對資料進行彙總分析,以便於來年能夠更加準確、細緻地進行費用的預算與控制。

(三)公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理。

作為行政部,購進、管理和分配公司固定資產、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,我在進入公司後,首先對公司現有固定資產進行了盤點、登記和貼標,然後結合公司實際情況修訂和制訂了固定資產、辦公用品等管理制度,建立了增設固定資產先提申請相關部門和總經理批示後再採購,辦公用品季度統計需求後統一採購分配的流程,規範了公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理,也提高了工作的效率。

(四)公司印章、檔案及合同的管理。

20xx年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度,規範了公章使用登記流程,並對公司檔案和合同進行了整理,鑑於不影響工作效率等因素,合同流轉審批流程尚未完全執行,但將合同審批步驟暫時併入了公章使用審批中,在一定程度上避免了風險。

(五)公司員工薪酬福利與績效考核管理。

我自XX月進入公司後接手了員工薪酬與福利的核算與發放工作,在過去10個月裡按時完成了每月的工資核算,協助總經辦根據外部市場行情及公司實際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度,對員工月度工資、社保基數及公積金進行了調整,在保證了員工權益的同時,使得公司的薪酬管理更趨規範化。在年底按照集團總部要求,統計了公司20xx年薪酬預算執行情況並擬定了20xx年薪酬預算,保證了公司薪酬總額不超過規定標準的同時,在行業內具有競爭力和吸引力。

(六)協助公司質量、銷售等部門完成相關工作。

公司的經營理念是以質量保證體系為主線,對各個流程進行管理和控制,行政部作為樞紐部門,積極協助質量管理部進行了質量體系檔案修訂、培訓及測試組織、倉庫改造、流程優化等工作,並在日常協助銷售、採購、財務等部門完成了資料的準備與報送工作,保證了公司的運作順暢。

二、本年度取得的進步

(一)通過日常工作和與部門間的合作,瞭解的人福諾生的整體運作流程,感染和學習到了公司的團隊協作精神。

(二)深切體會到了質量管理體系對一個企業的重要性,對質量管理的作用有了全新的認識,學習了藥品和GSP的相關知識。

(三)通過獨自處理行政人事各項工作,鍛鍊和提高了自己的應變能力和判斷能力。

三、本年度工作的三點反思

(一)也許是因為之前缺乏在醫藥商業企業工作的經驗,一開始對企業的運作流程和規則不夠熟悉,沒有能夠很好的滿足和提前預見其他部門的需求,今後要更加細緻的瞭解各部門的工作,以利於更好的起到服務和監督作用。

(二)個人對醫藥相關知識瞭解得還不夠,需要加強對藥品基礎知識、GSP知識、藥品法律法規、特別是本公司質量管理體系檔案的學習和理解。

(三)因個人所負責的工作較雜,有時會沒有很好的分清主次和安排時間,以致有些計劃實行的工作未能展開,20xx年我將加強個人時間管理水平,提高效率,更加有條理的完成手上負責的各項工作。

四、學習與成長

(一)20xx年參加了質量管理部組織的培訓、藥品制度和法規自學與測試,參加了集團總部組織的人才體系構建培訓、E-HR系統使用培訓、“團隊執行力”專題培訓、法律風險控制等培訓。

(二)本年度自我優劣勢評價:

本人優勢:外向開朗、樂於助人、工作認真、細心謹慎、態度端正、有責任心、比較善於與人溝通,靈活應對各種問題和突發狀況。

本人劣勢:專業知識仍需繼續提高,巨集觀規劃及統籌分析能力需要提高,看問題的高度還不夠。

五、20xx年本崗位工作的思路及具體措施

(一)繼續做好公司證照及公章的管理,保持與外部機構的良好溝通。

(二)精細化行政費用的預算,嚴格控制費用的稽核支出。

(三)做好固定資產、辦公用品及勞保用品的管理,優化採購計劃。

(四)加強對公司檔案和合同的管理,在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄。

(五)按計劃執行薪酬福利預算,推行並不斷完善績效考核管理制度,建立部門和員工個人年度KPI指標。

(六)建立員工溝通平臺,通過招聘、培訓、轉崗、公司間交流等手段培養公司後備人才。

(七)保持與集團總部的聯絡與溝通,按時完成佈置的任務,關注可利用的共享資源。

(八)協助質量管理部修訂和完善公司質量管理體系,優化人員配置,提高協作效率。

人事年終工作總結5

時間過得飛快,自年初進公司,轉眼就過去了一年時間。現就進公司的情況做一個簡單的總結,對20xx年應負責的工作進行規劃。

一、工作總結

在這段時間裡,本人逐步熟悉了公司的人文環境,公司人員的工作風格,接手了公司人事的基本檔案和資料、食堂監督管理、衛生監督管理、宿舍監督管理等基礎事務。

著手建立了人事基本資料檔案(包括修整電子版本人事檔案資料,區分人事檔案各個模組,使檔案查閱可追溯,更方便、快捷,一目瞭然);針對公司的現狀和20xx年的長遠發展規模,逐步建立細緻的管理程式檔案;著手食堂的衛生整潔管理,落實食堂的整潔衛生,調查員工就餐滿意度;落實衛生清潔情況,調排人員對衛生區域的死角進行清潔清理。

在這一年多的時間裡,雖然並不能在這個時間段做轟轟烈烈的“大事”,而快速熟悉新環境、融入團隊、逐步進入工作狀態開展工作,是一個職業經理人必須經過和必備的前提,本人在在這段時間中做好了基礎的事務,對以後工作的開展和各部門之間的融洽配合與否創造了優越的條件。

二、存在的不足

因為本人性格使向和人的心態觀念,在新環境中沒有能夠有一定的威信,不是實行雷厲風行大刀闊斧的工作風格,而是在對今後的工作一步一步開展、落實。

三、20xx年負責的工作規劃

1、行政方面。

加強政府各部門的溝通,建立和諧的管理合作關係企業的生存和發展,取決於消費市場、資本市場、人才市場、政策和環境、社會進步,而加強政府各部門的溝通,作為公司人事行政部門是一項不可或缺的工作。20xx年,人事行政部門將切實做好這一項工作,其中包括開發區管委會、勞動保障監察部門、社會保險中心、醫院、通訊部門等等,儘可能將外界制約公司發展的影響控制在最低限度。

2、辦公室方面。

檔案管理建立公司檔案管理制度,建立公司檔案庫,收集、保管公司必須必備資料;檔案草擬、定稿草擬或公司發文定稿,包括向下發文和向上發文;人員接待負責公司來防人員的接待,做好外界公關工作;會議會展布臵;內部通訊、辦公設施管理。

3、人力資源方面。

人事行政部門在新的一年中,將參與公司組織架構的擬訂,明確各部門的職責許可權和崗位配臵,做好人員招聘、績效管理、培訓開發、薪酬福利管理等規劃工作,切實落實崗有員,員有職,職有責,責有權,職權有利,實現職、權、利相結合,從而,吸引人、選對人、留住人、培育人、用好人,為公司長遠發展作強有力的保障。

20xx年是公司經營發展的關鍵年,我相信,在未來的工作中,人事行政部門充分發揮潛能,發揚不怕困難、勇於進取、夯實創新的拼搏精神,始終保持昂揚的精神狀態,勇於面對挑戰,與各部門團結一心,奮力拼搏,一定會實現我們的目標!在此,人事行政部門在總經理的正確領導下,在各部門通力配合下,將完滿做好人事行政的工作,為公司的大步的可持續發展發展而不懈努力。

人事年終工作總結6

時間飛逝,轉眼間xx年已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經歷,也是我踏上HR征程的開始。在這兩個月裡,我一點一點的融入我們公司的企業文化中和我們部門集體中。在這裡,我很快樂。我很感謝公司提供這樣一個平臺,讓我成長。我很感謝我的領導和同事對我的指導包容我的不專業,這讓我有更加努力成長起來的決心和信心,我很感謝我的領導在我迷茫的時候給我努力工作的方向,使我比較順利完成我的工作指標。現將我的工作做以下總結以及對xx年的工作做一下計劃如下:

xx年主要負責陶瓷事業部(開發技術員工藝技術員銅閥門事業部(倉管的招聘,目前均已到位。採取的招聘渠道較單一,只有網路招聘和內部推薦。xx月份面試與接待的共218人,錄用28人。xx月份,負責辦公類人員10個崗位,在科長和小訾的協助下,目前錄用9人。普工技術類,負責精鑄部和品保部,到位的僅1人。xx月份共蒐集簡歷100份,邀約20個面試,接待84人,目前錄用25人。

xx年初,我首先了解了公司的規模,公司的組織架構,公司的企業文化理念與企業精神,公司的發展歷程,通過培訓,大體上知道了公司未來的規劃與奮鬥目標,公司在行業中的地位。這些讓我對公司有了一個初步的認知,也讓我對自己未來在公司的發展有更深的憧憬。接下來的時間,我開始學習公司的制度,包括人力資源制度,獎懲制度,後勤管理制度和安保制度。我因為職位關係我更側重於瞭解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然後慢慢進入了工作狀態,我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責與任職要求,主動經常到車間和用人部門溝通,瞭解車間作業的流程,瞭解崗位工作流程,瞭解崗位的薪資範圍。下半年和後期,我開始學習招聘的工作流程,學習如何進行普工面試和辦公類人員面試,我的方法是:

1,向我們部門的同事和領導學習。

2,和同行業人員交流。

3,和用人部門溝通,向他們討教。

4,在晚上有空時間網上尋找資料如招聘手冊啊等等。經過這些,我慢慢開始掌握了一些面試的技巧,溝通技巧等等。經過領導的指導,我開始知道了人才儲備,建立簡歷庫。我知道也找到了個人覺得比較方便的方法,建立自己的人才儲備,建立自己的工作QQ,在空間上釋出招聘資訊,公司簡介及其福利和公司的一些關愛員工的照片等等,讓更多的人知道我們公司,瞭解我們公司。還有就是,我加入一些專業招聘QQ群。在實踐中,我也慢慢掌握了一些網上簡歷篩選和簡歷蒐集的方法,提高自己收集簡歷的效率。

xx年下半年我增加了工作量,定時在周圍地區張貼招聘資訊,按時更新集團內的招聘資訊,及時釋出網上招聘資訊,和廣告公司聯絡準備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中,我覺得自己在管理網上招聘做得不是很好,我沒有規劃好部門設定,部門的資訊和職能等不夠完整,在接下來的工作中,我將進一步跟進。在幾個月中我學會了學會在工作中不斷思考,不斷髮現存在問題並尋找解決方法,不斷改進自己的不足之處,。圍繞著目標開展工作,通過每日小會不斷思考和總結自己。我發現在領導的指導和培訓下,我開始對招聘工作有了更深的認知,也發現自己的知識非常貧乏非常需要進一步學習才能把我的工作做得更好,才能較全面地提升自己。部門的一些培訓課程給了我一個學習和努力的方向,給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導。

針對我的知識非常的匱乏和之前存在的不足,所以在xx年的工作中我要計劃如下:

一,我將側重於深入學習公司的產品知識,公司的制度、企業文化(瞭解同行業內的產品、管理、規模、企業文化等知識。

二,深入瞭解所招崗位的工作職責(方法看招聘需求表,向用人部門瞭解,到車間瞭解。

三,在工作中和學習中,不斷提升自己的面試技巧,邀約技巧。

人事年終工作總結7

人力資源部自成立到當今已一年半時間了,很榮幸本人蔘與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,漸漸成長到今天的成熟。人力資源部的隊伍在漸漸壯大,引進了專業人才,專業水平得到了很大的進步,人力資源建設正在逐漸走向規範,職能作用也在逐步得到體現。現對今年的工作總結以下:

一、整理好員工檔案

對公司員工的人事檔案及其他資料進行蒐集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完全性,為保證往後的分析工作提供更正確的資訊。因檔案內容觸及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協助上級把握人力資源狀態;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借正確的資訊。

二、勞動合同的管理

負責辦理勞動用工及相干手續;到目前為止,勞動合同的籤屬工作展開的不是特別的順利,主要由於市場推广部業務職員較散,集中的機會較少,常常都是來往匆匆,導致部份業務職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。

三、編制考勤報表

員工考勤是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了,由於部分員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申,並與綜合管理部技術職員討論後改善了考勤系統,但因公司很多工作崗位性質的不同,員工工作時間常常需要彈性化管理,還是不能很好的交上使人滿意的考勤資料,但為了避免有些員工“誇大其詞”,照成考勤不公的結束,考勤系統還需更加完善。

四、行政管理方面

執行各項公司規章制度,處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規章制度,導致工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周到調查以後,給予了公道公正的行政處罰,並對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均熟悉到了本身的錯誤。

五、員工福利方面

今年以來,公司充分斟酌員工的福利,各項福利制度正逐步開始實施。比如以往只有市場推广部職員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現;每個月協助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業餘生活;斟酌到員工的安全保障題目,公司也已為全部員工購買了xx團體意外險及醫療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司獲得了聯絡,並申請了相應的理培,解決了員工的後顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性,從而起到了鼓勵員工的作用。

六、促銷員管理方面

進行促銷職員的管理工作。今年人力資源部接手促銷職員的管理工作,通過資料蒐集分析,發現固然制定了相應的管理制度,但是發現很多市場並沒有嚴格依照制度來執行,隨便性較強,職員增長率太高。促銷職員是xx市場的重要組成部分,加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃儘快重新制定促銷職員管理制度,並嚴格依照規章制度辦事。控制好職員的增長速度及進步整體素質水平,為公司的將來儲備更多的業務人才。

七、招聘方面

協助做好招聘與任用的具體事務性工作,包括髮放招聘啟事、蒐集和彙總應聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等;幫助建立積極的員工關係,調和員工與管理層的關係,協助組織員工的各類活動;另外,在部分領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,公道化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來說下一步重要應當在認真工作之餘加強學習,不斷進步本身專業素質,才能面對更大的挑戰,也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會,紮紮實實做好每份工作。今後人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排並實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業績來講話。

人事年終工作總結8

自20xx月x日來公司上班,被擔任人事x,在此工作中,我用我所學的專業知識及多年來對人事管理工作經驗,根據公司實際情景及本職工作進行了一個初步計劃,現實告訴我“僅有管好人,才能管好事”,所以在擔任本職工作期間我一邊根據公司的實際情景不斷進行人事管理工作創新,另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作,首先對有關人事管理的檔案進行徹底擬製,逐步根據公司大的有關規章制度及公司實際情景進行完善,最終對人事管理有了一套基本規範的規章制度。

在x月底因公司人事調整,從x月x日起被晉升為本部門經理(代)並接管行政、人事、辦公室、總務後勤事務工作,在上級xx的關心、支援、指導下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務部的工作特點:做好日常對外、對內工作,進一步提高工作效率,確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作,為生產經營供給周到快捷的後勤保障服務;儲備、創新人力資源管理工作,為公司發展,生產經營供給動力支援;加強制度執行力度等。自x月x日起擔任部門經理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營,適時調整招聘、用工管理以及後勤保障管理思路。

回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,xx對我的支援與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的xx以及全體同事表示最衷心的感激!有你們的協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫忙,才能令到公司的發展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務。其xx報告如下:

一、人事管理

1、徹底完成人事管理有關檔案資料,並根據公司的發展逐步完善並下發各部門;對公司及各部門下發的檔案資料進行修改完善,並進行會簽下發;解釋並監督各部門對已下發檔案的執行情景,並做進一步指導實施。

2、建立、建全、規範人事檔案(新進、離職、調動、升級)管理。

⑴、重新對現有人員進行了建檔工作,現員工檔案齊全。

⑵、對各部門、人員進行分組建檔,便於工作操作和核查、調動和管理。

⑶、辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類xx存檔,便於查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料資訊保管,月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。

⑷、實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統計,並對離職人員、新進、調動人員作月統計並進行核對,方便了部門、人事、財務查詢、結算管理,增強了人力資源管理。

⑸、及時做好檔案材料的收集、xx、歸檔。

3、人員招聘。

⑴、各部門傳遞人員增補單。

⑵、根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;經過採取一系列切實措施,如廣發招聘資訊、x上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

4、員工住宿情景。每月對員工的住宿情景進行統計,並對外宿員工的名單進行上報財務部,按公司有關規章制度給予住房補貼的發放。

5、嚴肅勞動紀律。

⑴、加強考勤管理,在全公司上下協助下抓按時上、下班時間,規範考勤制度。

⑵、嚴格考勤制度職責的落實。

⑶、加強請(休)假制度、放行條管理,對不履行請(休)假手續或未開放行條者、擅自離崗者等,堅決予以查實並作來源理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的進取性,進而大大改善了公司的工作作風。

6、認真做好常規工作,包括:優秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

7、人事月統計工作。每月對公司全廠各部門人數進行彙總,對新進、離職、調動人員進行備註。

8、收集資訊,做好人力資源檔案開發與儲備,提高辦公效率。

二、行政、辦公室、總務

1、貫徹執行公司xx指示。做好上、下聯絡溝通工作,及時向xx反映情景,反饋資訊;搞好各部門間相互配合,綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2、根據xx意圖,起草有關規章制度、xxxx和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發、登記、傳閱、批示;做好公司檔案的通知、稽核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公檔案、檔案管管理。在檔案收發上做到下發的檔案適時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級xx、及時完成工作任務供給了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬列印工作,能按規定的時間和資料要求完成。

3、協助公司xx,完善、制定公司規章制度,並執行貫徹公司規章制度。

4、加強溝通:與員工應對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據可查,使他們瞭解、支援後勤工作,取得了良好的效果,並注重後勤質量的提高。

5、能很好地履行崗位職責,辦事效率的提高。

6、監督、管理、檢查方面:每一天對公司各部門環境衛生、消防、紀律檢查工作,有異常情景進行現場處理。在檢查中發現的違紀、違規、等各種不良現象及時通知相關部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高後勤服務;認真收集資訊,全面、準確的瞭解和掌握各方面工作的開展情景,分析工作存在的問題,xx工作經驗,及時向公司彙報,讓公司上級能全面準確地瞭解和掌握最近工作的實際情景,為解決問題作出正確的決策。

7、辦公物資、庫存工服的管理:對公司各部門使用的辦公物資進行了統計,並分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦用品採購、發放、保管、使用登記、維護工作等;並履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作,協助總經辦處理日常工作。

9、公司總務工作,做好後勤保障。

10、公司辦公、生產會議安排、記錄和xx會議記要,根據需要按會議決定發文。

11、接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、提議。

12、保安、司機的監督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作情景、報銷單進行稽核、查閱,對有異常的進行處理。

13、公司各種表格管理。

14、完成上級交辦的其他任務,並按時按質的完成。

三、20xx計劃

根據部門20xx的工作結合公司目前實際情景和今後的發展趨勢,行政人事總務部計劃從以下幾方面開展20xx度的工作,全面推行目標管理。

1、行政人事總務部在20xx裡除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作:

⑴、加大後勤服務及監督力度,並根據公司工作實際情景,對後勤服務有關規章制度修改、完善,使其更加貼合公司工作實際的需要。

⑵、配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上湧現出來典型的人和事予以及時公佈,經過“以點帶面、以薪帶譽”,促使工作質量進一步提高。

⑶、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核供給合理依據。

⑷、完成日常人力資源招聘與配置。

⑸、嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工以及後建宿舍的管理等等。

⑹、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生管理。

⑺、加大內部人力、人才開發力度,弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人。

⑻、做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

四、提議

行政人事總務工作對一個正在成長和發展的公司而言,是十分嚴峻而重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的專案較多,所以需要公司xx予以重視和支援。自上而下轉變觀念與否,各部門供給支援與配合的程度如何,都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標後,在完成過程中懇請公司xx與各部門予以大力協助。

20xx公司是緊張忙碌的,行政人事總務部工作職責大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業業,履行行政、人事、總務等各項工作職責、執行公司的規章制度,較好的完成了各項工作任責。當然,行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改善和糾正。隨著公司的發展壯大,根據需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作,以及嚴格實行和執行公司各項規章制度,能夠預料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻!

人事年終工作總結9

為了方便開展人事工作,規範管理人員情況,部門根據工作需要,在領導的指導下,建立了相關人事表格,加強了各部門與人力資源部之間工作的溝通性。現對今年工作進行總結。

一、招聘與檔案管理

招聘為了對酒店人員進行及時補充,跟進保障各部門用人時有人可用,有人可選,通常來說,招聘可分為常規招聘,和非常規招聘,常規招聘即指到滕州人才市場進行招聘,但滕州人才市場,還未形成一定規模,此類招聘對客房服務員、傳菜員的職業有一定效果,除了常規招聘外,我部還準備下一步與各大中專院校取得聯絡,在有畢業生的季節,及時與學校聯絡溝通,為方便人才進行儲備。

員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫,也是建立員工人才儲備的一個重要環節,它包括員工手寫檔案,包括在職人員員工檔案,離職人員員工檔案,以及應聘人員檔案存檔三部分,檔案的建立以及有效管理,有利於人力資源部,隨時掌握在職人員以及人員流動情況,對於凡是來到酒店來應聘的人員,均建立檔案資料,作為人才儲備資料,以便於部門需要人時隨時查閱,可大大減低招聘率。

二、不足之處

制度方案有待完善,形成一套適合酒店執行的規範化的制度才有利於在今後的工作中,形成有法可依的“法制”環境。培訓工作應加強,應在酒店範圍內形成主動學習的氛圍,培養酒店員工的學習積極性以及能動性,只有有了好學的員工,酒店才能進步的更快。員工招聘方式單一,補給不及時,造成各部門人員短缺,員工考評工作不到位,本年度員工的考評工作,總體來講缺少一種統籌安排和週期性,也未能較廣泛的聽取員工意見進行綜合分析。

檔案管理不到位,檔案記錄著酒店發展的足跡,一個好的檔案材料,能夠便於領導回顧與總結,並從中汲取經驗和教訓,但是就本部而言,只是初步建立了員工人事的檔案,未能涉足酒店整體檔案,更缺少一些圖片、音、像檔案。可以說這是檔案管理的一大缺憾。業務能力欠缺一直是影響本部管理提高的瓶頸,缺乏超前的管理意識,無私的管理精神,由於知識面窄,導致管理視角不廣,並且在日常工作中出現了較低的錯誤。

三、明年的工作計劃

密切關注勞動力市場資訊,和同行各級崗位資訊,根據酒店經濟效益和工資總額增加情況,適時提出員工工資及福利調整建議方案。針對酒店的行業特點,協助建立完善勞動用工規章制度,嚴格依法用工,針對員工提出的合理要求,認真妥善的予以處理。依據酒店規章制度審批各類休假申請,加班及補休。

人事年終工作總結10

時間匆匆過去,20xx年轉眼就到了跟前。作為xx公司的人事工作者,面對眼前的新年,我不禁又回想起了過去一年來在工作上的努力。

過去的一年裡,我們作為公司的人力資源部門,儘管面對公司發展,對人才的短缺,但我們也積極發揮努力,在工作中以全面貢獻自己的力量為公司的發展道路源源不斷的供給人才,創造了這一年的發展和成功!

當然,儘管這一年的工作順利的完成了,但還有很多不足的地方。尤其是這種匆匆忙忙的招人,給員工的質量和團隊也造成了不少的負擔。為此,我在這裡總結這一年的情況如下:

一、工作情況

一年來,面對公司各部門和專案對人才的缺乏,我積極開啟招攬通道,在各大網站上、合作的校園內,我還親自去參加了好幾場招聘會,努力的補上了人才的空缺。但畢竟前期缺人的緊,導致前後的人才水準不一致。

面對這樣的情況,我又積極的策劃了對公司新人的培訓事項,並積極的加強了員工管理計劃,提高了公司員工的自覺性,穩定了團隊發展和公司的紀律。

培訓中,我們較好的穩定了員工的情況,也對一些試用期表現不佳的員工進行了調整。留下了出色的'成員,成為公司今後發展的新動力。

二、思想的建設

面對這一年的工作要求,我積極的完善了自己的思想和態度,在工作中嚴格的管理自己,儘管在工作中有些放鬆對應聘者的要求,但對於核心的問題我也緊緊把握,嚴格的處理重要條件。絕不隨意對待工作。

此外,我還在會議上嚴格的學習了公司下一步的策略和思想,努力適應了公司的發展,讓自己在思想和目標上都能符合公司的要求,為公司提供更多符合條件的出色人才。

三、自我的不足

1、對自己管理的不足,在個人學習上有不少懈怠,沒能抓住時機強化自己。

2、思想不夠堅持,耐性不夠,容易在工作中放鬆。

3、集中力不夠,行政工作中出現了不少馬虎和大意,這給公司也帶來了很多小麻煩。

總的來說,我在這一年來,儘管大錯沒有,但因為粗心和馬虎,小毛病倒是有一堆。為此,在下一年裡,我首先要細心的檢查自己,做好改進,並在工作中更加嚴謹的管理好自己,嚴格按照工作的計劃努力下去!

人事年終工作總結11

20xx年即將度過,回顧一年來人事部的各項工作在總經理和總經理助理的正確領導下以及在其他部門的緊密配合和大力支援下,堅持以人為本的管理理念,維護員工的合法權益,積極營造和諧、穩定的企業環境。同時加強本部門所屬員工政治教育和管理,牢固樹立責任意識和管理意識,嚴格按照酒店管理制度做好各項人事管理工作,一年來取得了一定的成績,現將20xx年人事部工作具體總結如下:

一、加強所屬員工政治思想教育

一年來人事部在組織實施酒店各類政治教育活動的同時,不斷加強了本部門政治思想教育,切實將做好政治思想教育視為做好人事管理工作的基礎,通過利用每週、每月開部門例會和工作不忙的情況下,以總結工作,查擺和糾正不足,開展學習酒店行政管理制度和工作職責、工作程式和各項酒店政治理論學習內容的方式,不斷提高了所屬人員的政治修養,教育所屬員工樹立愛崗敬業的工作思想,以飽滿的工作熱情和十足的信心全身心的投入到工作當中,嚴格落實工作責任制。

二、認真做好酒店招聘工作

酒店行業屬人員密集性行業,人員流動性較大,有時因人員不能及時招聘到位,勢必會影響工作的正常進行,因此,今年人事部重點抓好招聘工作,通過在晨報釋出招聘廣告、戶外放置招聘水牌、以及與技校取得聯絡,簽訂實習協議等方式進行人才的選用,並對應聘資料進行篩選、儲備,除此之外,人事部加強與各部門員工之間的聯絡,鼓勵員工推薦身邊的朋友到酒店工作,這是一種人才來源途徑較廣的方法,也起到了良好的效果,通過以上的舉措,保證了各崗位工作的正常開展,與此同時,對各工作崗位深入進行分析研究,進行合理定員,確保工作效率化。

三、認真抓好員工薪酬管理工作

薪酬是單位對員工的貢獻包括員工的態度、行為和業績等所做出的各種回報,是員工比較關心和敏感的問題,今年人事部在員工薪酬管理方面,首先根據總經理的指示,在年初1月份開始對全體員工的工資水平進行了重新調整,結合工作崗位分析和社會平均工資水平,重新制定了各崗位工資標準。同時在員工工資調整和職位晉升的工作中堅持公平、公正原則,對符合條件的員工及時上報總經理給予調整工資和職位晉升。

四、員工用餐管理

做好員工生活基本保障工作是促進各項工作有利開展的前提,今年人事部首先在改善員工伙食工作上下功夫,本著以人為本的思想理念,經常檢查員工餐伙食質量,同員工餐師傅根據季節制定每月伙食計劃,逢年過節改善和豐富伙食,在每月不超成本的前提下,合理調配飲食,注重營養搭配,堅持讓員工吃好、吃飽為原則,在接待維穩工作組期間,將每日剩餘自助餐打到員工餐,供員工食用,即避免的浪費,又進一步提高了員工的用餐質量,得到了廣大員工的普遍認可,同時加強員工餐的衛生管理,教育所屬人員養成良好的個人衛生習慣,經常性的對員工餐菜品和環境衛生進行檢查,為員工提供一個健康、衛生的用餐環境。

人事年終工作總結12

20xx轉眼已過,回顧這一年的工作,在領導和同事的支援和幫助下,嚴格要求自己,認真完成了自己的本職工作。現將20xx的工作xx如下:

一、本年度工作回顧

根據集團公司的規劃,在年初對x專案以及x專案的人力資源方面的工作作出規劃。

1、積極開拓新的招聘渠道,先後與x學院等十幾所院校建立了良好的合作的關係;並與其中的x所院校簽訂了長期人員合作xx,為公司以後發展所需要的人力資源方面打下了堅實的基礎;

2、因20xx的用人需求比較大,自今年x月份就開始著手投入工作。截止x月底,共招聘各類專業人員x餘人。其中建材部上崗x人左右,機械部x到崗培訓人員x多人;其餘人員由於公司策略調整,暫時沒有到崗報道,已和學院老師溝通,推遲上崗時間。

3、培訓方面:根據公司員工的實際情況和公司的發展戰略,建材部針對新員工組織了制度化管理、商務禮儀、從普通到優秀髮展、消防安全知識,服務禮儀等培訓,同時協助建材部辦公室做了人力資源相關制度、表格方面的優化,也為以後的工作打下堅實的基礎。機械部每週抽出一天,組織全體後勤人員進行相關學習,人人都有參與的機會,既鍛鍊了個人,又增強了全體後勤管理人員的綜合素質。

二、存在的不足

經過一年的努力,我部門在公司xx的關懷下取得了很大的進步,同時也存在著一些不足之處。需要在今後的工作中去逐步的改正和完善。

1、制度化建設方面:人力資源部作為公司人力資本戰略實施的第一部門,我部門在制度化建設方面顯得很不完善,表現為各項制度不完善,尤其表現在一些制度過於空泛,實際操作效果不理想。對於各子公司的管理規範不夠健全;

2、人員招聘方面:已經初步建立起來的招聘渠道主要包括社會招聘會、校園招聘會、x絡招聘等。這些常規的招聘途徑能夠實現公司基本的用人需求。但對於一些突發性的人員缺失和一些專業性強、綜合素質要求高的崗位,常規的招聘渠道往往無濟於事,這一方面還需要進一步改善;

3、績效考核方面:我們的績效考評體系還尚未完善,考評工作還不是很深入,下一步的計劃將是建立一個由高、中、基xx考聘於員工綜合考評相結合的考核xx體系。這一體系的逐步建立將會是考評工作得到徹底的轉變;

4、培訓管理方面:培訓工作由於剛剛起步,還沒有形成一定的制度,處於探索階段。機械部的培訓工作已經進行了一段時間,員工表現相對積極。只是沒有培訓的相應規章制度,《孫子兵法》有云“令之以文,齊之以武”。有關培訓工作我們現在只做到到了“令之以文”而沒有做到“齊之以武”。今後所要做的就是在培訓制度方面的建設,努力做到培訓與績效考核掛鉤,促使全體員工養成勤學上進的良好習慣;

5、人力資源部人員建設方面:人力資源部在公司的組織架構中是一個單獨的部門,但在實際工作中,卻沒有形成體系,有工作的時候只能臨時在各部門抽調人員,素質和專業相對比較欠缺,沒有專業的部門人員。人力資源部的工作也僅僅做的是招聘和簡單的培訓,對於績效考核、薪酬福利等人資方面的工作根本沒有涉及。

xx:目前我們部門在人事制度、人員招聘、考核、培訓等一些工作剛剛起步,同時如“績效考核、員工培訓、招聘渠道的完善”等是一個系統化的工程,需要逐步去改進、完善,不能一蹴而就。但我們相信在公司xx的大力支援下,我們部門會凝聚全部力量,逐步完善以上工作,建立現代企業人力資源管理體系。為公司的發展招聘、培養、儲備優秀的人才!

人事年終工作總結13

xx年我店人事部工作在酒店領導的正確帶領下堅持“尊重、理解克難奮進、共創輝煌”的重要思想為指導深入貫徹落實x總在xx年度酒店工作的指導精神在人事工作日益繁重酒店管理標準大幅度提高的新形式下通過本部門及酒店全體員工的共同努力基本完成了預期工作目標並且取得了一定的成績。

一、考勤管理

xx年度按照x總的指示人事部對考勤管理實行指紋考勤與紙卡考勤相結合的方法認真做好每天各部門人員出勤卡的跟蹤檢查工作及時將檢查中發現的異常現象反饋到各部門並及時主動做好與各部門之間的溝通與反饋工作使得考勤管理與之有很大的改進且取得了非常好的效應。但是在考勤管理取得一定成績的同時也出現了一些問題部門考勤管理較混亂管理人員對部門員工的考勤管理不嚴格對違反考勤制度的員工的處理不及時、不嚴格這些問題將在xx年度作為人事部完善考勤管理的一項重點工作人事部將在xx年度加大加強對各部門的考勤監管力度嚴格執行酒店相關考勤制度絕不姑息和放縱違反考勤制度的行為。

二、檔案管理

酒店各類檔案的管理是人事部一項重要而又繁雜、細緻的工作。人事部在原有的基礎上對各類檔案進行了較細的分類。從員工的入職到每一個環節的資料進行了詳細的歸整嚴格按部門崗位進行整理、編號、存檔。在各類檔案的存放管理上比較科學的進行了細分和對號入庫使各類檔案的管理逐步達到了便於查詢方便查詢一目瞭然提高了檔案管理的工作效率與工作質量避免了缺項解決了亂丟亂放的現象使各類檔案的管理更大規範化和系統化。

三、酒店規章制度的建立

xx年人事部針對酒店實際情況制定了一系列規章制度逐步規範酒店管理使酒店人力資源各項工作有章可循形成“靠制度管理按制度辦事”的良好機制xx年度人事部將加強各部門對各項制度的學習與執行力度儘快的使制度與管理與員工相融合。

四、人事部企業文化的建立

人事部在xx年按照x總的相關指示完成了本酒店的企業文化的初步建立使得酒店指導思想“尊重、理解克難奮進”深入人心也使得酒店員工在自身素質與修養上有很大的提高。

五、xx年人力資源現狀分析

崗位分佈:

截止xx年x月x日酒店員工xx人,酒店職能部門人員佔比例為xx,業務人員佔比例為xx,一線服務崗位佔比例為xx。

六、招聘、培訓工作盤點

(一)招聘渠道及費用。

1、現場招聘。

今年的招聘效果不明顯後期主要採用了網路招聘和發放傳單的形式進行招聘xx年將採用傳單、現場招聘會、招聘宣傳廣告、員工推薦等形式加強招聘力度。

2、報紙招聘。

今年共進行了xx次報紙招聘主要針對酒店緊缺的管理人才和服務人員另外通過報紙,酒店也做了相應的宣傳工作。

3、網路招聘。

今年我們使用了xx網招聘使用幾個月來發現在招聘基層崗位比較適合人員也比較穩定。

4、內部員工介紹。

xx年通過內部員工的介紹,有員工到我酒店工作,xx年還將加大內部員工的介紹力度做好宣傳。

(二)培訓工作。

酒店xx年下半年主要進行了以下培訓工作:

中高層管理人員xx人;職能部門xx人;業務部xx人;一線崗位xx人。

1、消防知識培訓及演練。

xx年xx月份酒店由人事部組織由保安部牽頭為酒店餐飲部和客房部兩大部門的絕大多數人員舉行了一次規模較大的消防培訓及消防演練通過組織培訓學習提高了員工消防安全意識掌握了一定的自救知識員工在工作中的自查意識也有了一定的提高。

2、服務技能、服務禮儀培訓。

xx月人事部多次組織了對客房部、餐飲部的服務禮節、儀容儀表、服務技能等相關專業知識的培訓使得客房部和餐飲部在服務質量上有所提升。

七、薪酬盤點

1、薪資結構調整。

xx年酒店行業整體薪酬水平上漲x月份酒店根據社會實際工資變化情況對酒店各個崗位的薪酬進行了調整上漲幅度達到xx。

2、進行內外部薪酬調查調整薪酬體系提高薪酬競爭力。基於提升酒店薪酬競爭優勢的需要更是為了在企業發展的過程中平衡人員職業滿意度人事部在酒店領導的工作佈署下將於xx年x月下旬開始了為期x個月的薪酬資料的調查分析。

人事年終工作總結14

突然,來到xx公司已經一年多了。經過一段時間的新員工入職培訓,瞭解了公司的概況,包括公司的起源和發展,瞭解了公司的企業文化。現在我來總結一下今年的人事工作。

一、對工作流程的理解

對公司的組織架構、日常工作流程等方面有初步瞭解。在行政人事部主任的悉心指導和幫助下,我邊學習邊工作。從一個“門外漢”到現在掌握人事專員的工作,我覺得寫這份報告,既是對一個剛接觸人事工作的新人的總結和積累,也是對以後更好工作的幫助。同時,我用這篇文章鞭笞自己,讓自己變得更好。

二、人事部門的理解

行政人事部,一開始讓我覺得很陌生的一個部門,經過一段時間的學習和工作,現在已經完全瞭解這個部門了。行政人事部作為服務公司整體運營的基本職能部門,主要負責公司行政事務、後勤總務、人力資源的實施、協調、監督和管理。我的職位是人事專員,主要負責員工招聘、培訓、社保、勞動合同管理等。配合有關領導制定並組織實施公司人力資源計劃,最大限度地開發人力資源,為實現公司業務發展的戰略目標提供人才保障。

三、工作的具體方面

招聘工作;結合各部門的人員需求計劃,根據各部門人員的實際需求,通過各種招聘渠道,有針對性地、合理地招聘各類優秀員工,裝備各個崗位;參加招聘會吸引了大量人才應聘,最終滿足了相關崗位的需求。建立、完善和規範人事檔案管理;為新員工辦理入職手續,建立健全其電子檔案和紙質檔案;協助部門主管及時為符合轉正條件的員工辦理轉正手續;為離職員工辦理離職手續,督促其順利完成貨物/工作交接;參與各類檔案資料的收集整理,按年份、型別分類歸檔,放入檔案館,建立相應的電子檔案,便於查閱;每月月底對新聘、轉崗、帶薪、離職人員進行統計核對,併發送給相關領導。

員工培訓;協助部門主管對新員工進行入職培訓,主要包括公司發展歷史、企業文化和公司各項規章制度。勞動合同和社會保險綜合管理;社會保險是指基本養老保險、失業保險、基本醫療保險、工傷保險和生育保險。及時與合格員工(通過公司考核)簽訂勞動合同,及時為其辦理社保增加;及時為離職員工辦理解除勞動合同,及時辦理社保核減。綜合管理值班和值班工作;及時更新和完成公司日常和週末值班人員的安排、檢查和考核;完成法定節假日的休假通知和值班安排。

人事年終工作總結15

我們每個人都是在不斷的總結中成長,在不斷的審視中完善自己。20xx年自己也是在總結、審視中腳踏實地地完成好本職工作,現將20xx年工作總結如下:

一、招聘

按照公司的年度規劃,通過xx等渠道進行人才招聘。招聘的崗位有:安全管理人員、研發人員,其中研發人員錄用了x人。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點,共釋出了x個崗位資訊,從x月x日釋出簡歷至x月x日截止,共收到簡歷x份,簡歷的來源基本上來自前程無憂。初試共安排了x人,進入複試的有x人,其中的x人從中脫穎而出與公司內部的x人一起參加最後的競聘。為配合此次競聘工作,精心設計了複試人員崗位筆試題,競聘評估打分標準,並努力協調安排好面試時間,積極做好整個面試過程中的後勤保障工作。

二、培訓

對於新入職的員工做了安全防範、員工手冊、公司有關規章制度等方面的入職培訓,同時為新員工協助辦理後勤手續等工作,使新員工快速適應公司環境。自己則在x月份完成了人事管理繼續教育的驗證工作。

三、社保、公積金、各類保險

每月在x日之前做好社保、公積金的繳納工作,並與財務對帳完成各部門的費用分攤報表。x月及x月初完成了社保繳納基數及公積金基數的調整工作,根據市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存情況的自查工作。

對於新入職的員工及時為其辦理了社保、公積金、檔案的轉入,對於退休人員及時為其辦理了退休手續及公積金的轉入手續。

完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠。

對於20xx-20xx年共x個未完成獻血指標的名額作了獻血補償金處理,共計x元。

四、福利

全年一次的高溫補貼,全年二次的醫藥、購藥補貼,每x月一次的交通費補貼都按時發放到每個員工的手裡;。

對於每二年一次的職工體險,先後比較了xx三家體檢中心,最後確定了價效比較高的xx體檢中心,並將體檢須知和體檢卡發到每個員工手中。xx節前夕為退休職工購買了禮品卡。

五、合同管理

本年度自我進公司以後,新進員工的合同簽訂x人;老員工合同續簽x人;退聘人員退聘協議書的簽訂x人。

六、各類報表

每月底收集下屬企業的人員資訊並進行分類統計彙總,按時上報人員資訊分析。每季度完成季度報表和國資委統計報表並及時上報。

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