校長工作總結
總結是在某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，不如我們來制定一份總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎？下面是小編收集整理的校長工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
校長工作總結 篇1
20___年我們**國小教育教學在教育局的正確領導下，在中心學校的悉心指導下，在全體教師的共同努力下，大家克難奮進，開拓創新，圓滿完成上級佈置的各項工作任務。總結這一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況，對自己所做的工作情況進行如下總結、彙報。
一、檢測學習，真誠待人，提高政治水平
1、本人堅持學習黨的各項路線、方針、政策。我已連續五年訂閱了《中國小教育管理》、《教師新概念》等書籍。還組織教師個人訂閱20___年各種報刊雜誌五十多種。我個人寫政治學習筆記和業務筆記6萬餘字。不僅自己學，還帶領大家一起學。通過學習完善自我，更新了觀念，提高了思想道德素質。
2、團結同志，真誠待人。在我心中，學校是個大家庭，我是家庭中的一員，作為家庭成員，我尊重每一位老師，尤其是那些熱愛事業、為人正派的教師。我尊重每一位家長，特別是關心學校發展的家長。我關心每一位學生，尤其是學有困難的學生。我經常到學生、教師家裡瞭解情況，噓寒問暖，學生學習是否有困難。
二、勤政廉潔，以身作則，堅持民主治校
1、本人堅持辦事公道，對事不對人，從不搬弄是非。堅持民主集中制原則，認真落實校務公開，虛心聽取教職工意見。20___年春至20___年秋貧困寄宿生生活補助一事，嚴格按檔案辦理，公平、公正、公開將每一分錢都發給學生，讓黨的陽光溫暖每一個家庭。
2、我和很多人一樣信奉知足常樂。轟轟烈烈的人生固然令人心動，讓人陶醉，使人羨慕。但每一個人，在生活舞臺的角色不同，淡薄名利，追求平凡和樸素才是生活的真諦。
3、本人經常學習相關法律、法規，學習上級廉潔自律檔案，閱讀廉政建設有關案例，觀看法制方面的有關節目，常修奉公之德，常念廉潔之經，常懷律己之心，努力做一個遵紀守法、清清白白的人。
4、本人堅持以身作則，從不假公濟私。堅持帶頭上課，認真教書育人。按時上班，堅持坐班。堅持巡查，發現任何隱患，及時排查制止。學校大型活動，同教師一道參加。地面有果皮紙屑，親手撿起，為美化校園，略盡綿力。
三、探索實踐、銳意進取，提高管理水平
1、要搞好學校工作，只有全身心投入事業中去，投入到教育教學前沿陣地，才能有所悟、有所得。一年來，我擔任六年級、五年級的品德課。教學中，我努力實踐新課改理念，培養學生能力，激發學生的興趣，引導學生做事做人。他山之石，可以攻玉，我經常深入課堂，聽課、評課、50餘節，收集摘要各類經驗文章近100篇。
2、學校工作要以人為本，注重調動大家積極性、創造性。科學的建章立制，講究談話、批評、激勵、疏導的藝術都是我們應具備的能力。為此，我通過和教職工的個別交談、傾聽，化解矛盾，構建和諧校園。和教師一起參加各項勞動，和大家打成一片，充分調動廣大教職工育人積極性。還通過建章立制，廣泛開展對學校各類職責、制度、方案的大討論大修訂，增強了教職工民主管校的意識，規範了辦學行為，促進了依法治校的程序。
四、強化管理、安全高效，爭創滿意業績
1、建立健全了各項規章制度，修訂了教職工出勤考核制度、制定了《國小生各種安全防控工作方案》、《國小教職工出勤考核方案》等各種規章制度。使學校管理既有人性化，又有制度約束。
校長工作總結 篇2
一學年的時光就這樣過去了，回顧一年的工作，尤其是本學期任德育副校長以來，感受頗深。在教育主管部門和校長的正確領導下，懷著強烈的使命感和責任感，始終牢記並認真踐行本人的：“真情與學校相伴，真愛與服務同行”的工作格言，加強學習,努力提高個人修養,明確職責、擺正位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關係。積極協助校長搞好學校的管理工作,抓好德育工作,全身心投入到加快學校發展的事業中去。較好地完成了各項工作任務，取得了點滴成績。現將本年度本人的思想和工作總結如下：
一、加強學習，提升自我修養
我深知作為一名德育校長，不管自己的能力水平有多高，首先從思想和德行上要過硬。所以我一直將提高思想素質和理論學習作為自身的重要任務，也是作為一名學校領導的立身之本，成事之基。因此我抓住在家和工作閒暇之餘加強學習，努力提高自身思想道德素質和政治成熟度，激發自己不斷進步、不斷朝著新的目標奮進。
二、以身作則,樹立良好形象
作為一名德育校長更要嚴於律己，要有“從我做起、向我看齊、對我監督”的勇氣，為了學校的生存、發展而不輟勞作。因此在工作
和事業面前，我時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己，不斷警醒自己要扮演好副校長這一角色，歷來顧全大局，注重團結，率先垂範，以身作則，以誠待人、任勞任怨，紮實細緻。從不爭名奪利，不計較個人得失，堅持做到謀政,把學校發展作為第一目標;勤政,把真抓實幹作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一責任。把這“三個一”變成自己的自覺行動，貫穿於日常工作始終。做領導和群眾的表率，全心全意為學校服務。
三、求真務實，提高工作能力
勤勉敬業是對一名黨員幹部的起碼要求。我能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設法、竭盡所能予以解決，儘量不把矛盾上交校長。我信奉，一個人苦點累點沒有關係，人生的價值在於奮鬥、在於創造、在於奉獻。儘管我並不優秀，但組織能賦予我這個職務，我想這也是對我為人、工作能力和水平的一次檢驗。所以我必須以勤奮的理念去實現我的人生價值，帶領全體教師踏實工作，才能促進南崗國小教育事業的騰飛，才無愧於組織對我的信任，無愧於校長多年的栽培和厚愛，無愧於全體教師的鼓勵與支援，也是為讓曾經有過質疑的人的一種轉變和認可。就是基於這樣的想法，我每天快樂的工作著，即使犧牲了自己的休息時間來校加班我也無怨無悔，依然樂在其中。
本學年我主要以年初局裡《工作要點》和《師德提升年活動實施方案》為指導，緊緊圍繞學校“三基加特長”素質教育模式，以“學
會做人”為目標，以“綠色學校”為基調，以“活動”為載體，採取本著“點亮童心放飛夢想”的育人理念、“三全育人”的管理策略和“思想引領、榜樣示範、行動指導”的工作思路，從抓實事兒出發，抓小事兒做起，突顯德育人本思想，引導教育師生學會做人，重塑南崗師生新形象，真正提高德育工作的科學性、針對性和實效性。
（一）、在師德建設方面，撐好一個支點。就是狠抓德育隊伍建設，強化育人意識。
1、認真制定了關於師德建設實施、考評、獎懲、培訓等方面計劃、細則及相關制度和師德提升年活動方案。
2、為深入貫徹落實區教育局師德提升年活動要求及年初工作要點，本著“點亮童心放飛夢想”的育人理念，因為要想點亮孩子們的童心，那麼首先我們老師就必須擁有“健康、陽光、豁達、向上”的良好心態，才能更好的影響教育學生。因此我們繼續強化程校長在教師隊伍建設上提出的“五種意識”“九個多點少點的修煉”，來淨化老師美好心靈。每學期初開展師德宣誓與承諾活動。我們還不定期的對教師的教育行為進行檢查和學生問卷調查。學期末採取學生、同行、領導對老師的師德進行綜合評價。在校門口設立師德公開信箱，對社會及家長反映的問題和個別教師違背職業道德的行為我們及時找其談話，使其改正。到目前為止還沒有看到一封反映教師和學校的信件。本學期還開展“履職盡責愛生樂教”為主題的師德演講賽和請身邊兄弟學校（城中國小）市級師德標兵尹文麗老師作師德報告。用身邊的事教育身邊的人，以產生“親近感”，更有說服力。但在師德輔導與培訓方面，我覺得做的很不夠，不應只是為了應付檢查單純的抄筆記，應開闢時間真正組織教師認真學習《教師法》《中國小教師職業道德規範》“從教五禁令”“七嚴格”“八不準”等教育法律法規。來教育和影響教師不斷提高師德修養，增強愛崗敬業的職業責任感和使命感。提升教書育人的良好形象。
3、深入做好“三全育人”工程。“三全”育人工程即在育人過程中本著“全員參與”“全程育人”“全體成長”的原則，結合區教育局扶困助學工作，我們在上學年的基礎上對包保物件進行了部分調整，要求平時所有領導、教師在思想、學習、生活、安全等方面對包保學生進行幫扶；但這項工作還沒有真正行動起來，沒真正落到實處。下學期我們必須紮實開展，讓所包學生真正受益，實現在全校範圍內創設“全員育人”的良好氛圍，樹立人人都是德育工作者的觀念。
4、加強對師德骨幹(班主任)輔導與培訓，班主任是學校的頂樑柱，與學校發展息息相關。按照德育工作計劃的安排，結合教育局下發的《班主任技能大賽活動方案》有針對性的進行輔導與訓練，在大賽之前我們認真組織班主任進行賽前四項模擬競賽，功夫不負有心人，這次大賽我們獲得了全區第三名的好成績。學校獲得優秀組織獎。儘管取得了可喜的成績，但我覺得在班主任輔導和培訓上做得還不夠，應定期的對班主任進行班級管理、工作方法、應對突發事件能力等方面加強培訓與指導，提升班主任分析和解決實際問題的能力。下學期準備把這項工作做實。還準備實行班主任工作周例會制。總結一週以來在班級管理方面存在的問題，相互交流一些好的做法，讓大家共享，促進班主任隊伍整體素質的提高。
(二)、在未成年人思想道德建設方面，我主要抓好一條主線，就是強化德育常規管理，促進學生良好品質的形成。
按照年初局裡工作要點在未成年人思想道德建設方面提出的1、2、3、4和師德提升年的相關要求，我們認真制定了德育工作計劃、未成年人思想道德計劃。按照學校“三基加特長”的素質教育操作模式，圍繞“學會做人”開展系列活動和小課題的探索研究。
1、發揮國旗下講話這一德育陣地的作用，規範每週一的升旗儀式。抓好升旗儀式的佇列，重點訓練好護旗班和升旗手。要求做到精神飽滿、服裝整齊、步伐一致、動作規範，塑造學生良好的精神面貌。把握好每週的國旗下講話稿，做到與時俱進、起到教育實效。
2、德育活動，點亮童心。
德育承載著育人的教育。德育就是童心的守護。德育的載體是活動，點亮童心教育的目標：點燃童心人生，做一個有率真性情、有感恩德行與有求索能力的人，為有“充滿童心的幸福人生”奠定基礎。讓它成為一種“不知不覺的教育”，搞了一下活動。
（1）通過邀請中國感恩教育演講團來校進行“感恩我們在行動”大型演講和在教師節前夕開展以“感念師恩”為主題的學生演講賽。使學生從小懂得感謝父母、老師及身邊幫助過他的每一個人。聽後師生上交心得體會。通過這一活動，讓師生和家長心靈受到了一次深深的震撼。
（2）為慶祝建黨90華誕，舉行了以“憶崢嶸歲月做薪火傳人”為主題的演講賽。
（3）為落實局裡兩個踐行活動，我們開展了“讀國學經典傳承文明禮儀”主題教育實踐活動和“讀中華經典傳民族精神”師生國學經典故事會。使師生在活動中感受到古人身上的民族精神，學習古代聖賢的品質，促進其文明行為習慣的養成。
（4）以班級為單位，組織了慶祝三八婦女節、母親節等活動，為媽媽、奶奶、老師等做一件力所能及的事，說一句祝福的話語，送一份小禮物等；開展“擁抱新學校”（從拾起一塊垃圾做起）。通過這些活動，讓少先隊員們的心靈得到一次真正的洗禮！
（三）突出一個重點，繼續強化養成教育，把養成教育與課題有機結合。
為了讓活動做到“課程化、系列化、科研化”，圍繞學校十二五規劃省級總課題中提出的“學會做人”，本學年我確定了“國小生文明禮儀養成教育的實踐與研究”的子課題。眾所周知，從小就開始並加強文明禮儀教育，是培養一個健全人的最基本的要求。我校一直以來都把培養文明禮儀行為習慣作為學校德育工作的重要內容之一，作為德育的主旋律。尤其是國小階段，養成良好的文明禮儀習慣，即為孩子收穫良好命運播下了一顆優良的種子。為了進一步加強行為規範教育，促進學生行為規範的內化，樹立南崗學生的新形象，這次“文明禮儀伴我行”主題教育活動我們結合年段特點，低年級主要是校園禮儀、中年級主要是家庭禮儀、高年級主要是社會禮儀三部分內容。每個年段通過前期的學生問卷形成問題分析報告和小課題研究方案，
按著方案開展活動。（比如：僅就學生敬隊禮這一行為，我們就規範了一週，學校要求帶班領導每天必須在校門口站崗，對在校門口敬隊禮不規範的學生我們做示範讓孩子學，反覆訓練，直到規範為止方可進班級。平時在課間我們也是這樣要求所有領導和老師隨時去規範學生的不文明行為。包括在走廊不喧譁、靠右行等等。）這種根據孩子們身心發展規律而開展的德育活動，從塑造孩子們基本的人格品質開始，紮紮實實一步一個腳印地讓孩子們走向善良、正直、寬容、負責。才會真正點亮孩子們的童心。
（四）樹好一面旗幟，儘快完善校園文化建設，形成良好文化育人氛圍。
這項工作由於受資金和時間的制約，我們整體構思早已形成，準備在假期進行佈置。以“點亮童心放飛夢想”為主題。圍繞學校“三基加特長”的素質教育操作模式中提出的“學會做人、學會求知、學會健體”。分樓層進行主題文化佈置。在每個樓層的大廳設定圖書閱覽長廊，激發師生讀書興趣，逐步形成濃郁的讀書氛圍，營造書香校園。班級根據學校的育人理念自己設計班徽、班風、班訓、學風等等。充分展示各班風采、個性和特色。我們還準備讓老師和學生把自己的座右銘貼在桌子的右上角，時刻警示和提醒自己的缺點和不足。還準備在臺階、開關、飲水處、消火栓、衛生間等處進行美化和溫馨提示，讓校園的每個角落都會說話。努力創設一個“時時受教育，處處受感染”的德育環境，讓學生在耳濡目染中拓展知識，開闊眼界，啟
迪智慧，陶冶情操。以優美的校園環境薰陶每一個師生的心靈，努力打造“綠色南崗、文化南崗、幸福南崗”。
（五）塑造一個亮點，抓好心理健康教育，
學生的心理狀態是否正常、健康，往往會影響一個學生的學習態度和對前途的看法，關係到學生能否健康成長的重要問題。國小教育就必須重視國小生的心理健康教育，這也是國小生素質教育的重要內容。這項工作我正在摸索和完善。目前健全了“心理健康教育”輔導領導小組。設立了心理健康教育“開心信箱”。開心信箱安裝在“陽光小屋”門外，準備讓學生把心裡話可以及時地向老師傾吐，把自己的成長煩惱和疑惑，把自己對學校管理、班級管理、教學方面的建議向老師提出，把心裡迷惑不解的問題向老師諮詢，然後我們心理健康老師每天開啟信箱進行整理，合理安排時間找學生進行心理除錯與疏導，做好談話記錄。這項工作準備下學期真正實施。
（六）加強一個預防，做好安全教育。
及時傳達上級有關檔案、會議精神，定時召開各種安全演練和安全主題班隊會。狠抓安全教育，通過各渠道增強學生的安全意識。按照學校一日常規嚴格執行。每天加強安全紀律教育，教育學生課間不追跑打鬧，不攀爬樓梯扶欄，上下樓梯做到輕聲慢步，靠右行走。充分利用晨會，班隊課時間加強安全宣傳教育，還用講故事、辦手抄報等形式，讓學生逐步真正認識到安全確實重要。上好生命教育課和法
制課。創編學生喜聞樂見的安全教育童謠。加強健康教育和防治工作指導等；利用晨會對各種常見病和流行病的基本知識、防治要點等對學生進行了詳盡的宣傳教育；各班主任利用班會讓學生更進一步的直觀地瞭解傳染病的危害性，以引起全體師生的重視；學校對各班教室、小賣店等公共場所進行了清潔消毒處理等等。使學校的廣大師生加深了對常見病和流行病的認識，科學、有序地做好傳染病的預防控制工作，保障了校園衛生和生命安全。
（七）開展好一項活動，讓學生參與社會實踐。
學校組織學生參加社會實踐、社群服務，對學生進行熱愛勞動、艱苦奮鬥教育，引導學生學會自我服務，參加家務勞動和力所能及的公益活動等。如：寒假前組織六年級學生深入居民小區進行義務勞動，3-6年級清理校園積雪等。
(八)構建一個工作網路，讓家長參與學校管理。
努力構建學校、家庭、社會三位一體的德育工作網路，共同創設良好的教育環境。每學期，我們要在開學初召開家長會，還組織教師進行集體家訪等，引導家長切實轉變教育觀念，樹立正確的人生觀，使家長掌握科學的教育方法，以良好的言行舉止，為孩子做出榜樣。同時我們邀請家長參加教代會，建議家長對學校管理提出合理化的意見和建議，我對家長提出的八條意見進行了解答，贏得了家長的認可。目前家長非常支援學校工作，從心裡覺得把孩子放到這兒放心。
（九）力爭一個突破，建立省級綠色學校
由於學校剛剛上樓就接受市級綠色學校的驗收，又恰巧趕上和運
動會衝突，說心裡話，當時確實壓力很大，但我絲毫沒有為難情緒，我覺得這是我剛剛接任德育校長的一次考驗，也是對自己能力的一次檢驗。基於這樣的出發點，儘管那段兒我起早貪晚忙得不可開交，但我感到很欣慰！學校順利通過了市級綠色學校的驗收，被批准為“長春市綠色學校”。接下來我將在此基礎上繼續總結和完善，深化綠色管理，力爭二年後爭創“省級綠色學校”。
（十）抓好大型活動，樹立學校形象。
我深知，今年的運動會是展示學校新形象的良好契機，因此，從佈置藝術長廊到觀光團表演以及大型體操排練，我不敢有絲毫鬆懈，在時間短任務重的情況下，在校長的具體指導和大力支援下，我充分調動、協調有特長的老師精心設計、精細布置、精打細算，使得藝術長廊在運動會期間得到了教育局領導和兄弟學校的認可和好評！兩天時間觀光團學生在班主任老師的具體負責下，做到了安全無事故，而且不時的為大會吶喊助威，展示了我校學生的良好精神面貌，最後獲得了最佳精神文明表現獎。
四、密切配合，促進學校和諧
一年來，本著“校興我榮，校衰我恥“的榮辱觀,真正把學校當做自己的第二個家，關心學校發展，愛護學校聲譽，捍衛學校尊嚴。工作雖然各有分工，但我認為分工不分家，決不能單打獨奏，在完成好自己本職工作的同時，不講條件、不講代價、積極主動地和各口通力配合。如：教代會、新年聯歡會、安全和黨建檢查等等，我會不遺餘力的像完成自己分管工作一樣去積極思考，並付諸於行動。我想只
有這樣才能促進學校和諧發展。
五、存在的問題與不足:
1、在平時的德育管理工作中，還不夠高標準嚴要求，工作還缺乏深度思考，系統性還不強。
2、文字材料和研究能力急需提升。
3、理論學習、工作能力和水平有待進一步加強。
4、對工作懈怠教師的思想工作還不夠深入。
總之，回顧一年來所作的工作和所取得的成績，感到很欣慰！這些成績歸功於校長的正確領導和親自指導；歸功於全體教職工的理解和支援；歸功於全體班子成員識大體,顧大局,各行其職,各負其責的合作精神；歸功於組織和校長對我的信任，為我的工作營造一個寬鬆的環境,為我提供了發揮自身優勢的舞臺。藉此機會，請允許我向一貫關心和支援我開展工作的各位領導和老師表示衷心的感謝！雖然經過我的努力，也取得了點滴成績，但相比之下，我深感自己工作中仍存在不少問題和不足，距組織對我的要求還有很大的差距。我懇切希望領導多提意見和建議，並給我更多的悉心指導和幫助，在未來的路上，我將繼續前行、超前謀劃，在明年的工作中積極吸取以往工作的經驗和教訓，努力把我的各項工作推向更高的層次。同各位同事一道，在校長的帶領下，為加快南崗發展而不懈工作！
校長工作總結 篇3
為期一年的化工專業培訓已順利結束一年來在安監總局的精心安排下、在化工大學專家教授的悉心輔導下，自己能夠克服年齡偏大、家庭現實問題多等不利因素，自覺遵守學習班的各項規定，潛心學習、廣泛交流、深入研究，圓滿完成了化學類、化工類、裝置與控制類、管理類等四個大類，20多門課程、1600多個學時的學習任務，三次深入工廠進行實習，教育局校長培訓工作總結。
通過一系列的教學活動，使自己的化工專業基礎知識得到了強化、視野得到了拓寬、利用專業知識分析安全生產問題的能力有了新的提高，為今後的安全監管工作奠定了堅實的基礎，收到了較好的學習效果。現將主要情況交流如下：
一、學習基本情況
一是系統地學習無機化學、有機化學、高分子化學、高分子物理和安全化學等化學類基礎課程。通過學習對無機物、有機物和高分子化合物的物理、化學性質、結構、反應型別、合成及製備，對它們有了全面的瞭解，掌握了結構決定性質這一基本原理，從而能夠從微觀的分子、原子結構來分析物質的危險性;掌握了物質的化學穩定性，一是看物質是否容易分解，二是看與它接觸環境中的物質是否發生反應。從巨集觀熱力學的穩定性來看就是看一個反應是放熱反應還是吸熱反應，如果是放熱反應，就存在不安全因素;而動力學的穩定性主要表現在反應的速率，如果一個反應速度過快，就存在不穩定因素。這些知識為危險化學品的監管奠定了堅實的理論基矗
二是系統學習了化工單元操作(流體流動、傳熱、傳質)、無機工藝、有機工藝、化學反應工程、聚合物反應工藝等化工類基礎課程。通過學習掌握了化工生產中流體流動、傳熱、傳質過程的基本原理，典型裝置的構造和效能，能夠簡單地利用自然科學的原理解釋和分析工程實際問題;瞭解了“三酸”、“兩鹼”、合成氨和甲醇等典型無機化學品的生產過程，對原料製備、反應過程及產品、典型裝置、工藝控制條件和主要危險部位都有了全面瞭解;掌握了乙烯、丙烯、苯乙烯等典型的有機危險化學品生產工藝及其過程的危險性分析，對乙二醇、聚乙烯、聚丙烯等聚合物生產有了初步的瞭解;學習了化工過程中主要反應器型別、基本原理、主要結構，能夠結合相應的工藝過程，對反應過程中的安全隱患進行初步分析。
三是完成化工機械基儲流體機械與過程裝備、壓力容器、危險與可操作性分析、安全系統工程與安全評價、裝置失效分析等裝置與控制類課程。通過學習對化工裝置的材料選擇，裝置的受力分析、剛度、強度要求、裝置疲勞裂紋萌生機理與規律、應力疲勞與應變疲勞、疲勞裂紋擴充套件規律、現代抗疲勞設計方法等內容有了一定的瞭解;掌握了風險的定義、識別，風險的後果和嚴重程度，風險分析的主要方法，能夠較簡潔的從全流程角度分析系統存在的隱患。
四是參加了三次化工企業實習。學習期間，我們先後到燕山石化煉油廠，湖北宜化合成氨廠、氯鹼廠、電石廠，巴陵石化順丁橡膠廠、己內醯胺廠，兗礦集團國巨集化工、國泰化工和魯南化肥廠，日照港、青島海晶集團，煙臺萬華集團等企業進行了生產實習，瞭解了國內典型企業安全生產管理體系，主要的生產裝置和工藝流程，做到了理論學習與實踐的結合，促進了對理論知識的理解把握，並對化工生產企業的安全監管有了進一步的瞭解。
五是聽取了十多場專題講座。學習期間，總局危化司、中石化研究院、化工大學等單位的領導和專家就危險化學品監管、《指導意見》、安全生產許可、易製毒化學品監管、石化企業安全設計、廠址選擇、危險與可操作性分析、製藥企業安全生產等內容進行了專題講座，使自己對國內外危險化學品監管形勢、未來發展趨勢和重點有了更深的瞭解，拓寬了思路、開闊了視野，為今後的安全監管工作打下了堅實的基矗
二、主要收穫
(一)潛心學習理論、注重實踐鍛鍊、化工專業知識得到強化。一年來，自己系統地學習化學、化工、裝置和管理等相關內容，並能利用進廠實習的機會對所學的理論知識進行檢驗，並在實踐中深化理論，更好的指導工作，通過這種從理論到實踐，再從實踐到理論的不斷反覆，每一次的反覆都會得到深化和強化，為今後工作奠定了化工專業基矗
(二)廣泛開展交流、深入進行思考、安全監管經驗得到積累。這次培訓的34名人員來自22個盛直轄市，既有總局、省直機關的，也有地、市機關的，既有機關處室的，也有一線的執法人員。自己在抓好課堂學習的同時，能夠利用課餘時間與兄弟單位的同志廣泛開展執法交流，相互學習、取長補短，並能結合自身實際進行理性思考，積攢了寶貴的實踐經驗。
(三)全面收集資料、注重歸納分類、分析解決問題的能力得到提高。一年的脫產學習，對自己來說是個難得的機會，學校有得天獨厚的資源條件，有老師、有專家、有網路、有圖書館，還有全國各地的安全系統的同行，自己能充分利用有利條件，全面收集與本職工作相關的書籍、資料，認真加以歸納分類，結合工作實際進行分析，使自己分析問題、解決問題的能力有了顯著提高。
三、幾點體會
(一)政府安全監管的出發點和落腳點就是推動企業落實安全生產的主體責任。一年的學習和到典型企業的實習經歷，使自己感到，只有企業的安全生產主體責任真正落到實處，才能實現安全形勢的根本好轉，作為政府安監部門就是要加強法律、法規和政策標準的研究和制定，以法規和制度建設著力推動企業落實安全生產的主題責任。
校長工作總結 篇4
為貫徹落實《國務院關於大力發展職業教育的決定》（國發〔20xx〕35號）和省委省政府關於加快我省中職教育大發展的有關戰略，提高我省中職學校德育工作的科學性和有效性，今年7月，廣東省教育廳在成立廣東省中職學校德育指導委員會的基礎上，依託我校成立了“廣東省中等職業學校德育研究與指導中心”（以下簡稱“中心”），並於7月14日隆重舉行了“中心”成立大會，教育部王繼平副司長、省教育廳李小魯副廳等領匯出席了成立大會並作重要講話。現“中心”下設辦公室、培訓部和研究部，半年來，我中心已成功舉辦了三期全省中等職業學校德育校長（書記）培訓班，圓滿地完成了培訓任務。現總結如下：
一、培訓概況
為貫徹落實省委省政府《關於爭當實踐科學發展觀排頭兵的決定》“實施師資隊伍建設工程”的要求，提高我省中職學校德育管理隊伍專業能力，強化中職學校德育工作針對性和實效性，根據省教育廳規劃以及“中心”年度工作規劃，從20xx年7月起，、組織對全省中職學校德育校長（書記）專業能力實施輪訓計劃，用2年時間對全省所有中職學校主管德育的校長（書記）進行一次輪訓。在這樣的背景下，我們分別於7月、11月、12月舉辦了廣東省中職學校德育校長（書記）培訓班第一期、第二期、第三期培訓班，來自全省各地市縣的中職學校主管德育的校長（書記）共計236名參加了培訓（具體人數分佈見附表1）。共收到校長論文近80多篇，案例（學員根據自己工作中的感悟及問題而成）100多個，培訓班結束後，學員們在反饋意見表紛紛表示,通過培訓收穫良多，他們對中職德育的意義背景，中職德育和學生工作管理特點、中職德育規律以及中職德育觀都有了更多的瞭解。
二、經驗與做法
（一）認真摸底調研，瞭解中職德育培訓需求,做好做足開班前準備工作。
當前中職學校德育現狀如何？中職學校學生管理工作如何？中職學生思想道德品德如何？中職學生校園文化建設如何？等等,帶著這些問題,為做好開班前準備工作，我們通過到教育局、中職學校進行實地走訪，寄發調查問卷，電話訪問，網路調查等手段，瞭解到：隨著教育均衡的不斷提出和教育結構的不斷調整，在中央、教育部以及省委省政府的不斷關心支援下，中職教育正迎來大發展的良好機遇，我省中職學校在學校數量、辦學規劃、學生人數都已經或將有較大的變化與發展，在不久的將來也將辦出若干所萬人規模的中等職業技術學校，到時，中職學生工作管理特別是學生的德育工作將成為中職學校發展的重要課題；但中職學校本身德育工作在巨集觀層面存在的德育工作的定位和機制不明；德育工作隊伍的專業化水平不高；德育課教學規範化達標水平較低；時代適應性不強；對中等職業教育德育戰略的統籌構思不足和德育的科學性還比較弱。此外，中職學生與基礎教育中的中國小生管理相比，在經濟全球化、政治民主化、價值多元化、文化多樣化、社會資訊化和資訊網路化等問題的大時代裡，在成績上表示不優秀的中職學生更容易迷失自我，從而出現學習目標不明確，厭學情緒比較強烈；日常行為規範薄弱，自我控制能力差；道德修養較欠缺，逆反心理強烈等。以上問題的存在，為舉辦中職校長德育校長或書記培訓班的提供了現實根據。
（二）領導高度重視，形成培訓和指導合力。
培訓班從7月份第一期開班至第三期，都得到了上級領導的高度重視。學校黨委先後成立了培訓領導小組和培訓教學組。培訓領導小組組長由校黨委副書記兼廣東省中等職業學校德育研究與指導中心主任羅海鷗研究員擔任，副組長由廣東省中職校長培訓中心主任兼德育中心培訓部主任白燕教授擔任，成員由廣東中職校長培訓中心副主任王川教授、校社會科學部主任兼中心研究部主任張輝教授以及師資培訓中心、德育研究中心其他人員組成。領導小組和工作人員從開班計劃制定、培訓課程設定、培訓專家邀請、課室安排、培訓考察與交流、食宿安排等方面都花了大量的心血，作了精心的安排。培訓班還有幸得到了國家教育部職成司、廣東省教育廳尤其是省教育廳思想政治教育處的高度重視與關心。教育部職成司王繼平副司長親自為培訓班作了第一場輔導報告，省教育廳李小魯廳長連續三次為校長班學員作不同的輔導報告，省教育廳思想政治教育處袁本新處長、劉秋明副處長以及江存餘不僅親自出席開班典禮民，還就培訓課程設定等方面作了精心的指導並親自開設了輔導報告。
（三）根據需求，合理設定培訓課程和採用多種培訓方法，確保培訓效果。
為提高培訓班培訓質量，在充分調研的基礎上，“中心”在課程設計、專家邀請、培訓方式等方面都做了大量的考究，力求切實為廣大中職學校的校長書記們帶來好的理念與方法。在專家邀請上，採用教育行政主管領導和省內外著名德育專家、心理諮詢專家、職業規劃專家相結合機制，我們先後邀請了職業教育主管領導如教育部職成司王繼平副司長、省廳李小魯副廳長，國內著名德育專家雲南大學高教院院長董雲川教授、北京師範大學博士生導師檀傳寶教授、“中心”主任羅海鷗研究員、廣東外語外貿大學生張永華教授，國內職業規劃專家北京師範大學侯志瑾博士，心理諮詢專家華南師範大學李江雪博士以及省教育廳思想政治教育處袁本新處長、劉秋明副處長、江存餘同志等為培訓班作講座。培訓內容上，既注重德育理論教學，還重點就中職學校迫切需要的實際專題開設了輔導，先後開設了中職學校精神、中職德育規律、中職德育現狀分析、中職領導幹部藝術管理、中職德育難點與破題、中職校園文化建設、中職學校學生生職業和生涯規劃、中職學生心理健康體系和安全預警機制等主題報告，此外，還做到既有德育理論講授又有實踐工作探討、案例分析，開展了校長論壇、分組討論等，為保證培訓質量，還要求學員們在集中學習結合後，用二個月的時間，結合自身工作經歷，撰寫學習心得並遞交案例、論文各一篇目，最後頒發結業證書。目前，第一期的60位學員已按規定提交論文、案例，並獲得了結業證書。
（四）組織有序，服務到位。
為使培訓各項工作開展有序，更好的服務各位參訓學員，培訓小組從起草通知至下發通知、再到結束結業時都經過認真仔細的安排。先後給每位專家學員印製併發放了由我們編制的《廣東省中職學校德育校長書記培訓班學習資料》、《廣東省中職學校德育校長書記培訓班培訓資料》及《廣東省第一期中職學校德育校長書記培訓論文集》，給學員們發放了省教育廳李小魯副廳長在各期培訓班上的講話錄音整理稿；為保證專家授課效果，我們提前做好專家邀請工作，專門向省內外的有關專家郵寄相關邀請函及培訓須知；組織較高規格的開班典禮，每次都邀請到省教育廳有關部門的領導參加並作培訓動員；實行班主任跟班，為每一期培訓班都配備了二位經驗較為豐富的班主任，對班級進行全程的管理和服務，強化課堂考勤登記制度，跟蹤並及時解決每一次學員用餐、食宿中遇到各種問題與困難；用心製作《結業須知》，須知中就撰寫工作論文、工作案例的注意事項及上交時間、方式進行了說明；在培訓結束後發放了《廣東省中職學校德育校長（書記）培訓班培訓調查反饋表》，通過學員們的反饋意見，提高辦班的質量與水平。培訓期間，還就對專家們的報告進行了視訊與錄影，並會後進行了非編及整理成文。由於管理與服務到位，給學員們創造了一個良好的學習交流環境。
三、存在問題及努力方向
由於全省中職德育校長（書記）培訓工作時間較緊，任務較重，所以在組織培訓工作中也存在一些不足：
（一）培訓時間較短，較難滿足學員們在時間方面的要求。在《廣東省中職學校德育校長（書記）培訓班培訓調查反饋表》以及我們實際調查工作中，我們發現，不少受訓的學員表示，由於培訓時間過短，造成學員們普遍感覺授課強度過大，學習任務較重。
（二）培訓課程及方式方法可以進一步改革創新。學員們反應，培訓班培訓效果是不錯的，但是在課程體系設定、教學內容安排等方面，理論知識較多，傳授時間較長，諸如中職案例分析、經驗交流、分組討論、省內外參觀交流等實戰方面知識與資訊較為缺乏。還存在著個別授課教師缺乏對中等職業學校德育規律的認識，不大瞭解中職學校教師教學的特點，偏重從學科知識的完整性、系統性、全面性上組織教學，考慮學科知識多，針對學員實際需要少。
針對以上問題，我們將重點做好以下幾方面的努力與改進：
（一）科學安排培訓時間和培訓節奏。培訓時間由原來的三天延長至一週或10天，這也是各位學員普遍的反映與要求；科學設定各培訓課程與環節，做到培訓中既有理論教學，又有案例分析；儘量多組織開展論壇、專家輔導、分組交流與討論等交流環節。
（二）加強省內外的考察交流。創造條件，組織培訓學員們到省內外或國外一些在中職德育工作或學生工作管理上有突出表現的學校裡進行實地學習、考察與交流，從而提高學員們學習的積極性與學習效果的有效性。
四、20xx年培訓工作設想
根據廣東省中等職業學校德育研究與指導中心工作規劃要點，為滿足當前中職學校德育培訓的實際需求，特制定20xx年培訓要點：
(一)擬在xx年上半年，舉辦二期全省中等職業學校德育科長（含共青團書記）。為保證培訓效果，計劃每班約60人，時間初定為09年4月、5月。
（二）擬在xx年下半年，舉辦二期全省中等職業學校班主任培訓班。為保證培訓效果，計劃每班約60人，時間初定為xx年10月、11月。
校長工作總結 篇5
各位領導、各位教師：
大家好！首先感謝大家多年來對我的信任和支援！匆匆又一年，感謝我團隊的每一員，讓我們共同擁有緊張和諧的工作環境，擁有清晰而富於創新的工作思路及良好的團隊合作氛圍，謝謝你們！一年來的工作，回憶多多。
一、加強思想引領，不斷完善自我
面對不斷髮展的教育形勢，我既注意認真學習國家的教育路線、方針、政策、教育法規，又堅持學習學校管理知識及業務知識，時刻緊跟教育發展形勢，學習新的教育思想，及時轉變教育管理觀念，掌握教育的動態發展，不斷更新教育教學理念，探索新的育人模式。工作中，始終堅持以一個共產黨員的標準來嚴格要求自己，時時處處以身作則，嚴於律已，恪盡職守，顧全大局，有較強的民主意識，敢負責任，坦率真誠，發現問題能及時地提出自己的意見和主張。及時與團隊的每一位成員打成一片，始終堅持服務意識，始終堅持堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，紮紮實實工作，兢兢業業履行職責，為努力辦好讓師生、家長滿意的教育而不懈努力。
二、抓好教學常規管理，提高教學管理的效能
作為分管全校教學質量的校長，心中牢固確立了“向管理要質量，以質量求生存”的教育教學理念，狠抓教學管理工作，嚴抓過程管理和質量管理。結合學校實際，制定、 健全、完善了學校教學的各項考核制度，從而使我校教學管理工作制度化、常規化、科學化。在科學規範前提下指導開展教育教學工作，嚴格備課、上課、作業批改、計劃、總結等各環節的管理，為教師創造一個良好的寬鬆的公平的工作環境，確保教學工作穩步進行，為全面提高教學質量提供了保證。時刻將教學質量管理作為管理的核心，深入教學一線，掌握第一手情況，瞭解掌握教學動態，監控各年級教學質量，以保證教學任務的完成和教學質量的提高。
三、加強教育教學研究，提高課堂教學效率
在教學實踐中，我能嚴格要求自己，不斷探索新教材教法，學習新的教育教學理念，改變過去傳統的教學模式，做教研教改的帶頭人。積極撰寫教學經驗文章，帶領廣大教師進行教改教研活動，把教研和科研活動作為提高教師素質的主要途徑，通過集體備課、校本研修、教改實驗活動、備課、聽課、評課、教學反思等環環相連的課堂教學研究機制，強化了教師的教研行為，大大促進了教師素質的整體提高。建立了以學生為主體、師生互動、生生互動的教學模式，課堂效益在逐步提高。每天堅持讀一片教育教學論文，看一段課堂教學實錄，寫一段學習感悟，不斷提高自己的寫作水平。教學與管理的同時，不斷探索總結規律，參加了國家級課題的研究工作，同時主持了常州市級課題的研究工作，在學科教學中，努力提高學生的科學素養，撰寫的教學論文，一篇在省級刊物上發表。
四、盡心盡力抓好各項分管工作
分管教務處、督導室工作，深知教育教學質量是學校的第一生命線，在幾位主任的紮實工作和全體教師的配合下,順利完成了教務處、督導室的各項常規工作。在教學案編制、有效教學的實施、教學調研、階段質量評估、備課聽課等環節的診斷監控上和資料的收集、分析、歸檔方面，較上學年有了新的起色，教研組、備課組建設也得到了加強，各教研組正在為爭創省市學科基地和品牌學科組而不懈努力。新的學年，希望通過自己的努力，通過各位主任的精細管理，通過全體教師的全力支援，讓更多的學科成為常州市示範教研組、先進教研組，讓更多的教師能在常州市教師隊伍五級階梯中擁有一席之地，突穎而出。
三年一貫制，質量承包制。是孔校一直強調的一句話，三年的年級管理，一直以來，如履薄冰，如臨深淵，不敢有絲絲的懈怠。每一次年級會議，精心準備，每一次班級動員，用心良苦，每一次學生大會，循循善誘，每一次家長會議，頗感欣慰!希望我們的每一位同學，為榮譽而戰，我省前中而戰,兩天後揭曉的大學聯考成績，期盼能說一句，我們努力沒有白費，我們收穫成功！
五、名師工作室活動卓有成效
“常州市高中化學科學探究陸亞東名教師工作室”（成員中包括常州市區、武進區的10位青年教師）成立兩年多來，工作室成員有21篇教育教學研究論文在省級以上刊物公開發表，其中6篇為國家核心期刊。工作室成員主持和參與課題研究12項，其中國家級課題3項，省級課題5項，工作室成員開設的市、區級公開課、研究課48節，獲得同行的認可和高度評價，產生良好的教學效果和輻射作用.多數成員在市優秀
校長工作總結 篇6
這次參加校長培訓我通過聆聽各位專家的講座，對如何當好一名稱職的現代學校校長又有了新的認識。一位好校長就是一所好學校。怎樣才能成為一名好校長呢？我有以下幾個方面的感悟：
一、必須具有正確的教育思想。
蘇霍姆林斯基說：“校長領導學校，首先是教育思想的領導，其次才是行政上的領導。
”作為一個校長，首先必須要有自己的辦學思想。
這既是校長職業化成長的要求，也是校長專業化程度的標尺，是校長能否成為好校長的關鍵。
校長要樹立正確的“四觀”，即“學生觀”、“質量觀”、“教育觀”、“政績觀”，而核心是“學生觀”。
學校工作要圍繞學生為中心，以學生的發展作為學校的工作重點，要從物質層面、制度層面和精神層面加強學校的校園文化建設。
作為校長，要根據實際情況與社會教育發展現狀確定學校發展方向和發展目標，端正辦學的指導思想，堅持素質教育的辦學方向。
這就要求校長把主要精力放到研究教育觀點、教育思想、教育理論、教育規律上來，放到教育教學改革上來，放到教育管理上來。
管理是個永恆的主題，管理出效益，有人把管理比作下棋，校長就是一名棋手，學校中各種資源就是棋盤上的棋子。
下棋有下棋的規律，學校管理也有其規律。
校長必須遵循規律，統籌規劃，全面安排，有進有退，有取有舍，全面完成育人任務。
二、要有自己的辦學理念
高尚的品德是一個好校長的必備條件，但並非充分條件。
一個有德無才的校長不可能引領出一所好學校。
校長對學校的管理過程，就是不斷實現自己的教育思想，辦學理念的過程。
辦學理念是決定校長成敗的關鍵。
校長沒有自己的辦學理念，就會隨波逐流，盲從盲動，甚至趨炎附勢，依附權貴，沒有自己的人格。
辦學理念不能停留在嘴上，書寫在紙上，而應落實在行動上。
校長要躬於實踐，敏於行動，切不可做思想、語言的巨人，行動的矮子。
校長的智慧和知識、觀點和理念是在行動中產生的。
空談誤國、實幹興教。
三、抓好領導班子建設，提升學校管理水平。
領導幹部隊伍建設是學校管理的首要問題。
首先校長要率先垂範。
校長有什麼樣的領導作風，就會帶出什麼樣的領導幹部，因此，校長應在政治思想、道德品質、工作態度和作風等方面，以身作則，做領導的表率。
第二要要唯才是舉，知人善任。
大可不必擔心某個領導會“搶”你的校長職位，相反你應該感到欣慰才對，其實能當校長足以說明你有過人之處。
如果你整天把精力放在堤防某個領導超過你，你連自己的領導幹部不信任，不能大膽啟用，你又怎麼能把學校辦好？第三加強領導幹部的學習和培訓，當今社會是學習型的社會，校長應加強領導幹部的學習和培訓，自我提高，以最先進的教育思想和辦學理念來“經營”學校帶領全體領導幹部走現代教育發展之路。
同時校長應多提供外出參觀學習的機會，及時的給領導幹部的大腦“充電”。
第四加強領導幹部之間的團結協作精神，校長應要求領導幹部要有一個全域性觀念，各部門做到既分工又合作，而不能各自為政，使學校工作顧此失彼。
只有打造一隻精誠團結的領導班子學校的工作才有高效。
第五使領導幹部創造性地開展工作。
教育需要創新，校長不僅要有很強的創新意識還應該要求領導幹部做開拓性工作，如果僅僅停留在完成上級佈置的任務和指標上，沒有任何的主動性，也不考慮學校的實際，即使工作完成的很“出色”也絕對不是一個優秀的領導幹部。
四、校長要抓教師隊伍建設，注重調動教職工的積極性，構建和諧的工作環境和育人環境。
通過學習，我瞭解了作為一名合格的校長在教學管理中應結合實際，以人為本，以教師為主體。
教育大計，教師為本。
實踐證明，教育質量的高低乃至整個學校各項事業的成敗，都取決於教師隊伍的素質，人才是學校的第一資源。
因此，學校辦學要全心全意地依靠全體教職工，學校要尊重教師的人格，尊重教師在學校中的地位，尊重教師的創新精神，尊重教師的辛勤勞動，維護教師的合法權益。
要學會完整的理解教師，強化教師的參與意識和主人翁意識，讓他們實實在在的感覺學校是大家共同的家園，讓每位教師的個人目標都能在學校發展的目標上找到最佳切入點，使他們與學校的發展同呼吸、共命運。
為教師創造良好的工作環境、學習環境和舒心的人際環境，努力維持和提高教師的物質待遇，從物質、精神、情感、心理各方面激發廣大教師的工作積極性和創造性，在學校管理工作中體現人文關懷，落實以人為本。
要強化服務意識，體現服務精神，把“服務”二字落實到位。
校長應該把教師隊伍的建設放在學校基本建設的首位，真正讓教職工成為學校的主人。
要真正把教師確立在“人”的位置上，並以“人”為中心實現領導和管理。
校長要創造使教職工心情舒暢、平安樂業的氛圍，任何工作都以教職工順意、舒心為原則。
校長要關注教職工的根本利益，關心教職工的生活，盡力為教職工辦事實。
要時刻把教職工的需要作為自己的第一需要。
要想搞好教師隊伍建設，必須確立民主思想，其中一個重要因素就是關心教師，愛護教師，培養教師，知人善任，以達到工作上幫助、生活上體貼、心靈上勾通。
對青年教師多提供他們能學習、提高、展示的機會，讓他們有一種成就感；對於中老年教師，要多尊重他們的想法，多傾聽他們的建議，肯定他們為學校發展作出的貢獻。
樹立“以教師為本”的管理理念，還應該切實把為教師服務，關注教師身心健康作為一項常規工作來抓，日常交流談心，經常組織開展有益於身心健康的活動，瞭解教師的家庭疾苦，竭盡全力時刻想到維護教師的合法權益。
要多為他們排憂解難、為他們創造一個安全和諧舒暢的工作環境，只有這樣，才能真正體現尊重的意義和內涵。
五、抓好教學常規管理，提高教學質量。
教學工作是學校工作的中心，教學管理是學校管理的核心。
成績的取得，質量的提高，狠抓對教師的教學常規管理應該是一個非常重要的原因。
1、“備”——認真備課。
一方面採用課時教案法，我校規定一方面在備課內容的深入上花力氣。
採用學科備課組集體備課制，每次由一人主講，大家補充，確定每一教時的教學目標要求、重點難點處理、教法選擇、練習編制，備好具體教學班學生的實際，對“瞭解、理解、掌握、運用”等不同層次要求的知識體系做到胸中有數。
2、“上”——認真上課。
制定詳細的課堂教學評價方案，提出“抓基礎、重能力、大容量、快節奏、高效率”的教學總體要求，向40分鐘要質量，並在教法和學法的改革上花功夫。
在抓課堂教學方面，把精力放在聽課上，教研組長、行政領導經常性地採用聽“推門課”的方式充分了解和掌握教師課堂教學的密度容量、師生雙邊活動的開展、知識的授受和能力的培養等方面。
當然對青年教師，我們主要看教學的基本功，教學程式的處理；對骨幹教師我們還兼看他們對學生學法的指導等內容。
課堂教學既看教師是否積極進行教法改革，又看教師是否調動學生學習的積極性，是否相機運用電教手段。
3、“批”——作業處理。
在作業的的方面，我們要求鞏固與求新結合、單一與綜合結合、知識與能力結合的要求。
4、“輔”——上好輔導課。
我們規定每一學科的教師都必須貫徹因材施教的原則，有針對性的個別輔導，釋疑排難，做提優幫差的切實輔導，彌補課堂教學無法面面俱到的情況。
5、“研”——以教研促教學。
我們規定教研活動要“定時間、定主題、多形式”，通過骨幹教師的公開課、青年教師的剖析課、帶教研主題的研討課、教育教學方面的理論學習、引進來走出去的教學交流等形式，對成功經驗進行推廣。
而對於教學中存在的問題，則通過及時評課、討論、交換意見等渠道，在教學過程中得到解決。
六、要注重校園文化建設，提升學校內涵。
校園文化主要指：一所學校中，在校長辦學理念下，師生，特別是學生應有的思想觀念，心理素質，價值取向和思維方式等，其本質是一種人文環境和文化氛圍，以及自然環境硬體建設等。
其內容主要有：物質環境，硬體建設等。
其內容主要有：物質環境、校容校貌、校園的合理佈局、建築物裝飾、校園綠化、美化等。
它包括花草文化、名人文化、櫥窗欄室文化、課桌文化、教室文化等。
精神環境：校訓、校歌、校徽、校旗、校服、校規、校紀、各種豐富多彩的課外活動等。
在校園文化建設中，注入人本觀念，以教師的發展為根本，無疑是一所學校發展與成功的關鍵。
基於此，打造以師為本的校園文化，一直是我校努力踐行的奮鬥願景。
首先，努力構建團結協作、關係和諧的學校精神文化。
從根本上說，學校的發展業績首先來自於教師個人的勞動和成果，其次來自於集體成果。
所以，學校精神文化的形成，基礎是尊重教師個人的需求和成就。
然而，學校作為一個團隊組織，不能僅憑教師自以為是的單打獨鬥，這個組織的“鬆散”也將會給學校帶來更大的負面影響。
所以，要樹立共同的發展目標並鼓勵全校教師“協同合作”，形成向心力、凝聚力，合力推動學校的發展。
其次，創設倡導教師不斷學習與反思的校園文化。
包括三個方面的內容：教師成為一個不斷學習和反思的實踐者；教師之間相互學習借鑑，促進自我反思，形成雙贏的教學與研究共同體；學校領導不斷學習並反思學校的和諧發展，關注教師的職業生存與專業發展。
為此，我校教師已將反思作為工作生活的一部分，我們要求教師每個學期讀一本教育名著，撰寫一篇教學論文，鼓勵教師個人或與同事合作收集教育教學實踐的資料，倡導教師撰寫教育日記、教育故事、案例分析等，提高自己的反思意識和能力。
學校努力引領教師將反思貫穿於教師教育教學的全過程，通過教學前、教學中和教學後的自我修正和策略調整，塑造一種理性迴歸、不斷提升的心態文化。
打造校園文化，凝鍊了校園文化建設的方向，提升了校園文化建設的品位；打造校園文化注入“人本”理念，豐富了校園文化建設的內容和方法，從而提升了學校的管理品質，促進了學校的和諧發展。
經過學習與培訓，收穫是大的，感悟是深的。
我想，隨著社會進步與發展，教育將會對校長提出更新更高要求，會有更多更新的問題擺在我們面前，需要我們去解決。
李崗清同志曾經指出：“一個好校長就是一所好學校。
”校長對於學校的發展，起著指引方向、凝聚人心、匯聚人力的巨大作用。
尤其是在實行校長負責制的今天，我們應該如何豐富自己的教育思想，提升自己的教育理念，提高自己的管理水平，是做一名合格校長、優秀校長永恆的主題。
校長工作總結 篇7
暑假，由於工作需要我走上中學副校長的工作崗位，分管工會、辦公室和後勤工作。斗轉星移，己歷一載，期間我參與了學校的管理、目睹了學校的變化，也體驗了工作中的辛酸。現就一年來的工作進行反思，以期發現得失，能在今後的工作中加以借鑑。
一、嚴格要求自己，努力提高自身的綜合素質，適應新形勢下的教育管理。
我認為擔任副校長一職是領導對我的信任，因而我覺得身上的擔子很重。為更好完成這項工作，我嚴格要求自己，在政治思想上積極要求上進。認真學習黨的十八大精神和新黨章內容，不斷提高自身的政治理論素養。工作中，全面貫徹執行黨的教育方針，認真落實上級教育部門的各項方針、政策，積極利用學到的政治理論指導自己的實踐，努力提高工作水平。一是統籌兼顧、以身作則。從國小校長到中學副校級領導，這中間雖有一個角色的轉換，但有一條必須做好，那就是各項工作要以身作則，既要做指揮員，同時又要當好士兵。為此，我在著眼學校全域性工作的基礎上，身臨工作一線，大到學校管理，小到具體事宜都參與其中，與老師同甘共苦的同時，掌握第一手材料，為學校管理、校長決策提供依據。二是改革創新，創造性的開展工作。時代在發展，教育在發展，教育教學的管理也需要創新，加之工作過程中存在的問題或不完善的地方也值得探討、改革。因此，在分管工作決策、組織、指導等過程中，我注重以改革的眼光，創新的意識來思考工作。積極為學校的發展出謀劃策，與學校與校長共渡難關。三是深入教師群體，走群眾路線。學校的工作落實在於每一位教師，教師隊伍是一個富有創造力的群體，再加上我多年從事國小工作，分管工作不是太熟，因此堅持“從群眾中來，到群眾中去”是搞好分管工作的生命。一年來，我步入教師群體之中，虛心學習，針對工作中存在的問題，自覺向老師請教，共同尋求解決的途徑。重大活動及時徵求有關同志的意見，聽取合理化的建議，從而使自己的工作得以順利開展。
二、啟用工會職能，加強師德教風建設
在多數農村中學的管理中，工會是個被忽視或者說被忽略的機構。但我認為工會在加強師德教風建設中發揮著不可替代的作用。為此，上任伊始，我在分析學校實情的基礎上，圍繞提高教學質量這個中心，加強了工會工作的力度，開展了系列有聲有色的活動，積極參與學校的民主管理，加強了師德教風建設。一是加強工會自身建設，提高工會工作水平。充分發揮工會委員一班人的作用，在委員分工職責範圍內努力做好分管工作，工作中分工不分家，互相支援，協調配合。培養和壯大工會積極分子隊伍，充分調動他們的積極性，依靠工會積極分子開展好工會活動。二是以政治理論指導工作實踐，努力提升德育工作水平。發揮工會群眾組織的優勢，積極主動、自覺地配合學校加強師德教風建設，組織好主題教育系列活動，提高教師以德治教，育人為本的自覺性。在我的參與、組織下，20xx年秋，開展了以“講大局、比貢獻、講團結、比進步、講理論、比干勁”為主題的系列活動，增強了教師的凝聚力；又先後組織教師觀看了全國優秀教師事蹟報告錄影；聘請實驗國小、樊林中學、花溝中學的優秀教師來我校現場說法；組織開展“我的學生我的愛”演講比賽，使廣大教師的心靈得以洗滌、得以淨化；今年春天結合提出的“八榮八恥”在師生間開展了徵文演講比賽；並在全校開展師德標兵、師德之星評選活動。把教師個體形象塑造寓於優秀群體建設之中，湧現出了張翠霞、劉秀等一大批師德高尚、愛生敬業、樂於奉獻勇於改革的優秀教師，推動了我校教育教學質量的提高。三是為豐富教職工的業餘生活，促進教職工的身心健康，組織一系列的文體活動。教師節組織開展了教職工籃球賽、乒乓球賽和書畫展活躍了校園的氛圍，增強了學校的活力；元旦文藝匯演，師生同臺演出，展現教師才藝的同時，也拉進了師生的距離；“三八婦女節座談會”又和學校女教工一起暢談未來，共商學校發展大計。通過各種文體活動的開展，增強了教師體質，密切了幹群關係，激發集體榮譽感和進取精神。四是繼續實施“送溫暖”活動，並加大力度，積極為教職工謀利益、辦實事、做好事。上任以來，我走進教師群體之中，通過座談、調查等形式瞭解了在校教師和離退休教師的身心、家庭情況，在他們需要幫助的時候及時地伸出援助之手，送去學校的關心與溫情。一年來對許翠娟等多名生病教師進行探視，對崔福貴等多名教師進行經濟援助，對翟仁一等離退休教師進行慰問。這些工作的開展對於穩定教師隊伍，增強廣大教師愛校敬業的責任感起了積極的作用。
三、發揮辦公室協調職能，積極推動學校日常工作的順利開展。
學校辦公室工作繁瑣不具體，但在學校的日常工作中卻具有協調性、綜合性和較強的時效性，同時也是一個學校對外的視窗。對此，步入常家中學我便加強了對辦公室的管理。學期伊始組織辦公室人員學習了學校的有關規章制度，明確辦公室所應承擔的責任和義務。在加強合作的基礎上對檔案管理，點名，資訊宣傳，來客接待等工作進行了分工，使工作避免了等、靠思想。使辦公室的工作井然有序地進行。一是發揮辦公室的視窗職能，加大對外宣傳力度，樹立學校良好形象。完善新聞資訊宣傳機制，加大新聞資訊的宣傳力度，先後同《現代教育導報》、《x日報》編輯部建立聯絡，並舉辦新聞資訊宣傳培訓班，積極對外宣傳學校的辦學方針、政策，以及近年來取得的可喜成就。擴大了學校的社會知名度；塑造和提高了我校在當地的良好聲譽。二是發揮協調作用，加強與各處室的合作。辦公室在本學期圍繞教學這個中心，對各處室活動作了協調，儘量避免了處室活動相牴觸的情況，同時增強服務意識，加強與教職工的聯絡和交流，改正自身存在的缺陷，密切幹群關係，共同促進教育教學質量的提高。三是完善制度、規劃各類表格，為日常教學工作順利開展創造了條件。制度是常規得以執行的理論依據，是指導常規的尺度。開學前對辦公制度、考勤制度、辦公室衛生檢查制度、會議室使用制度、新聞資訊宣傳制度等做好完善和修改，規劃制訂好教職工點名冊、各類會議記錄、校歷表、工作日誌、處室活動安排及彙總表、領導值班及值班情況彙總表、教職工通訊錄及辦公室人員分佈表等各類表格，為各項工作的全面開展做好鋪墊。四是細化常規管理，及時公佈上報。對於點名、辦公室衛生檢查新聞資訊宣傳，活動安排及各種檢查記錄及時核查、核算、公佈、上報，便於教師及時查對，也使領導能及時瞭解日常管理中存在的問題，為領導決策提供可靠的依據。五是圓滿完成各項接待工作。從大處著眼，細處入手，增強服務意識，做好了各種形式的接待工作，先後對教師節座談會、教育初步現代化初步驗收、目標考核，市縣級教研活動，音體美抽測及山鋁一中手拉手活動等作了細緻的安排。樹立了學校良好的形象。六是進一步完善各種會議制度，做好會務安排工作。先後組織了教師節座談會、慶元旦文藝會演議及其它的各級各類會議，對重要會議均形成會議紀要並存檔。
四、做好後勤保障，為教學質量的提高創造條件。
任何一個單位後勤工作的重要性是不言而喻的。上任以來，我從大局著眼，樹立全校一盤棋的思想，堅持後勤服務於前勤的的意識，在學校財力緊張，後勤人員嚴重不足的情況下不等不靠，想辦法，出點子為廣大師生提供後勤保障。一是以勤儉節約為本，加強了對學校財務的管理。我利用節假日帶領後勤人員對學校的進行系統認真地清理，做到一物一卡，登記造冊，由專人管理，並對各實驗室、教室、辦公室進行財產核查，明確學校財務流失與損失情況。同時在修舊利廢上多下功夫，以有限的財力爭取多辦事、辦好事。一年來我先後對《學校財務使用制度》、《辦公制度》等制度作了修改和補充，從節約一度電，一滴水入手加強對學校財務的管理。二是從細節入手，加強學校安全工作。在工作中我努力把安全工作作為頭等大事做細做全。利用各種會議，各種場合對師生進行安全教育，增強他們防電、防火、防盜的意識。在日常工作中定期對學校的門窗及各種用電設施等進行檢修。及時更換房屋的碎磚爛瓦，防雨堵漏，對於年久失修，漏雨嚴重的校舍、樓頂，學校無力解決的及時形成維修報告上報上級主管部門。由於工作的細緻，消除了諸多安全隱患，為建立和諧校園盡了自己的一份微薄之力。三是加強對伙房和學校小賣部的監督和管理。我制定制度，組織成立了食堂和小賣部衛生檢查小組，定期對伙房和小賣部的衛生等情況進行檢查，對查出的問題及時召開伙房人員會議，反饋資訊並加以整改。並與伙房和小賣部人員簽訂安全責任書確保學生的飲食安全。四是樹立服務至上、高效運作的後勤形象。從日常資料的印刷操作到學校的水電木工作，從學校鍋爐維修到排水管道的改造，我頂風冒雨直接參與的同時，也要求後勤人員隨叫隨到，及時高效的為前勤提供服務，為教育教學提供一個良好的環境。
校長工作總結 篇8
“一個好校長就是一所好學校”。作為學校發展的核心人物，校長角色的重要性已被廣泛認同。為了進一步提高全縣中國小校長的業務素質和管理水平，以推動全縣教育教學穩步持續健康發展，，我校3名校長付校長進行了以、、為主要內容的培訓。由於認識明確，組織嚴密，措施得力，追求效益，至目前已較好的完成了培訓工作。返校後，我們將這些先進理念和做法進行交流了學習，促進了對我校管理工作。
現將具體培訓工作總結匯報如下：
一、主要表現
培訓期間，嚴格按照有關要求，遵守紀律，按時出勤，認真聽講，堅持記有效率的筆記。充分利用課餘時間閱讀了、等書籍，認真記錄了讀書筆記。結合學習所得，積極撰寫了研討論文——，並在培訓班結業式上與全體學員進行了交流。參與考察了三所特色鮮明、成績突出的國中學校，都給我們留下了深刻印象
另外，我還積極向培訓班的投稿。兩篇文稿獲得採用：一則簡訊對參訓校長嚴格要求等作法進行了宣傳報道；二是撰寫了一文，與大家分享學習感悟，指出參與培訓要學思並重、學而時習，得到大家的認可。
二、培訓所得
實話實說，我們對此次培訓期望值很高，也告誡自己要珍惜機會，潛心學習。經過20天的努力，我覺得自己在多方面都有收穫，尤其是對校長角色的標準有了更清晰的認識，綜合起來，我覺得有這麼四點：
1. 校長應該是個多面手。一看到培訓班的課程安排，我就產生了這種強烈的感受。從傳統教育理論到新課改的最新理念，從中國的基本國情到國際局勢，從國內教育現狀到國際教育的基本情況，從基本的政治理論到具體的教育原理……校長應該瞭解的東西實在是太多了。不瞭解，便茫然；不瞭解，便盲目。不求樣樣精通，但絕不能一竅不通。
2. 校長應該是個細心人。學校工作包羅永珍，校長要儘量做一個有心人，細心人，善於從微小的現象看問題、找原因；善於從細小的工作入手聚民力、聚人心……
3. 校長應該是個學習者。這是一個永恆的命題，要做好任何一項工作都要不斷地學習，校長崗位亦是如此。多看看，多想想，一些靈感不期而遇，工作局面就此開啟。沒有學習，就沒有可持續發展——個人發展如此，學校發展也如此。
4. 校長應該是個研究者。或者說，校長應該是個思考者。對工作的預見、調整和反思都需要研究，隨時發現問題，思考解決問題，挖掘深層因素，根深才能固本，才能實現“內涵發展”的理念。
最後，我們想說，培訓才剛剛開始，只要有心，我們每天都可以接受培訓。正如我們在一文中寫道的：培訓中，當學思並重；培訓後，當學而時習。學是進步提高的必要前提，習則是鞏固學的必要補充，學而不習的收穫如曇花一現，學而時習才能不斷改進，不斷提升。所以，我們會時常翻閱筆記，認真學習報告的光碟內容，形成自己的觀念指導實踐，不斷反觀自己工作的過程，反思優劣之處，不斷改進。我們深信：只有學而時習才能溫故知新；只有學而時習才能使學習成為一種習慣。
校長工作總結 篇9
秉承著不忘初心，牢記使命的信念，在鎮教育局的關懷指導下，學校工作緊扣鎮教育“四全理念”核心內涵，圍繞鎮教育改革“十項工程”核心內容。按學期工作計劃推進實施，學校整體工作以“完成為底線，完善是目標”為目標要求，注重細節管理和過程管理，強調全體成員從做實做好每一件小事開始，努力完成自我崗位工作，倡導務實與創新相結合的精神和行為。在師生家長們的共同努力下，學校各項工作順利推進，取得較好成效。
一、黨建工作促學校工作全面發展
在上級關懷下，國小黨支部在20xx年10月成立。結合黨員幹部教育活動，加強師德教育，教師隊伍精神面貌煥然一新，在完成依法治校、強鎮複評、掃黑除惡、上善教育節、大同文化節、師生競賽、資料整理等大型專項活動組織過程中，黨員幹部率先垂範，全體教師熱情高漲，負責具體工作的教師忘我工作，為各項工作的完美完成做出貢獻，相關工作得到上級一致好評。
二、安全德育工作
1、堅決貫徹落實上級精神，強力推進掃黑除惡專項工作。
2、牢固樹立安全第一意識，堅持不懈的開展安全教育管理工作。
3、加大力度開展班主任隊伍建設，提升班級管理能力。
4、落實層級管理措施，細化學生日常行為規範養成教育工作。
5、充分整合家校資源，家校融合更近一步。
6、成功舉辦各種大型活動。
7、德育科研突破，肖葉媛主任《新移民背景下的家校合作》成功申報並開題區級德育大課題，肖葉媛主任成為鎮班主任培訓講師團成員。
8、學校宣傳組工作中踏實認真，撰稿質量數量同時提升，積極宣傳學校正能量，得到上級的讚許。
9、少先隊工作卓有成效，認真完成大隊部常規工作。
三、教學教研工作
1、狠抓教學常規落實管理工作。
2、全方位推進教師培訓計劃。
3、以練促共同提高，以賽促個性成長，實現眾贏局面。
4、教學科研取得突破。課題申報立項提量提質，學校、科組、個人均有課題在區鎮立項。
5、重視課程體系建設，突出亮點課程開發啟用，進一步豐富“童心飛揚”課程體系內涵。
6、凝心聚力，克服困難，落實培優扶差工作，努力提升學生學習成績和學習技能。
7、圓滿完成上級省陪跟崗工作任務，促進跟崗教師與我校教師能力的.共同提升，得到相關部門好評。謝澤光、何世容被肇慶教師培訓學院聘為省培專家。
四、學校特色建設內涵發展工作
緊扣鎮教育“四全理念”和教育改革“十項工程”核心內容，結合學校實際，努力開展學校內涵發展特色建立工作，全面推進素質教育，全面展現學生個性特長，一學期以來，既全面開花，又亮點突出。
亮點1：以“童心飛揚”為主題的特色社團異彩紛呈。
亮點2：原典英語實驗專案繼續亮麗前行。
亮點3：科技資訊創客出奇兵，斬獲多個獎項。
亮點4：大閱讀推進個性鮮明。
亮點5：佛山市首個省級農業科普創客基地落戶XX國小。
五、後勤體育藝術工作
1、學校後勤保障工作落實到位，教育教學設施裝置得到進一步完善，辦學條件得到進一步改善，人員管理水平有提升。
2、體育工作開創新局面，統籌日常師生體育鍛煉能力有提升。
3、衛生工作開展卓有成效。關注學生身心健康，定期組織學生進行心理輔導和其他健康活動。防病治病工作紮實開展，富有成效。
4、藝術工作取得可喜成效。學生藝術技能氣質有提升，成功組織表演隊參加上善教育節展演，水平有明顯提升。合唱隊取得突破性成果，喜獲鎮文藝匯演一等獎，美術書法類競賽喜獲獎項。
本學期於XX而言，是個值得自信的學期。學校工作取得一定的成效，這是鎮教育局關懷指導和師生家長共同努力的結果。面對成績，我們不能自滿，面對存在不足和困難，我們更應尋找解決途徑和方法，以更大努力和積極進取精神，克服困難和解決存在問題。
校長工作總結 篇10
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好。
一年來，上臺學區在上級領導的關懷下，在全體同仁的協力下，因為記憶而厚重，因為忙碌而充實，因為平凡而精彩，因為簡單而優秀，豐富著山區教育，喚醒了天真浪漫，走出了一條可持續發展的道路。
一、立於理論學習的拔升，精彩專業成長起跑線
教育本是為人的發展服務，只有高素質的教師才會有高水平高質量的教育。本學年，在引領教師專業成長上，我把學習當大事，建立學習型的教育群體，從理論上起步，在學習中發展。
咬定《高效課堂22問》和《學海擷英》不放鬆，深層次的挖掘內涵，多角度的尋找精華，地毯式的搜尋適合，做摘抄，寫心得，撰體會，談感受。要求大家以我為樣板，一閒下來就讀書，課前閱覽報刊，飯後瀏覽網頁，把學習當成一種習慣，把學習當成了一種享受。
守恆週日晚雷打不散的集中學習，法定週三斧劈不開的理論研修，學政治，樹立正氣，促進發展；學理論，轉變觀念，端正態度。把學習當成了一項任務，把學習當成了一項工作。我站在督導的位置，採用抽查筆記，檢查心得，舉行理論知識考試驗收等手段加強同志們的學習規範。高效課堂理論考試經驗在林州手機報上發表標誌著我的工作走上了一個新臺階。
二、站在別人的肩膀上精華高效課堂
高效課堂，只有理論不行，那很容易走趙括之路。
理論豐富，榜樣導航，是成功的捷徑。
我堅持“走出去拜師學藝，請進來名師指導，交朋友取長補短，開闊教師眼界，活躍教師思維，受到良好效果。我帶領教師們深入河順二中、河順中心國小、安陽鐵西路國小，聽取公開課，參加研討活動，推行高效課堂過程中存在的問題與困惑，得到了同行名師的指導；我邀請林州市教研室王主任、李香梅老師走進我校指導統合教學。名師請進來，觀念新起來，一節課後王主任躬身與大家一起理性分析廣泛交流，教師們如魚得水，受益匪淺；我與鐵爐、翟曲聯誼，開展校際高效課堂，在身邊找榜樣，圍繞典型掀起學習熱潮，體驗先進尋找自己不足，一起成長，一起豐滿，3月28日的模式研討會，王凱飛、楊靜平現場作課，適合我校的高效課堂模式——“四環八步”得到驗證，得到推廣。它的誕生標誌著我區高效課堂走向了成熟。
三、內化管理，實現教育大跨越
抓常規，一則強調工作紀律，要求教師找準座標，教有策略，行有規範，不幹有損形象的事，不做無益工作的活兒，牢固把握做人底線，不觸及計劃生育，不伸手教輔讀物，不搪塞安全責任，不參與群體上訪，乾乾淨淨做人，兢兢業業做事；
二則以導學案建設為中心，狠抓教學常規管理。我親自把關導學案，堅決做到實用適合；堅持推門聽課巡課，力求課堂“活力有效”；把持作業的度與量，在質量上求效益，在批改中要成績，從點滴做起，從簡單做起，夯實基礎，逐步發展；
三則創設文化氛圍，用先進的文化薰陶師生。把校風、學風寫在學校的醒目之處，把標語、名言刷在潔白的牆壁上，興建文化長廊，佈置人文景觀,張貼名人畫像,書寫勵志格言,使每一個空間有品位,讓每一面牆壁會說話。使學生在這種氛圍中長期受到薰陶，在與環境的互動作用中受到潛移默化的影響，從而內化成為一種素養，形成一道亮麗的風景線。
四則是安全工作壓倒一切，我們利用節日開展活動，5.12防震演練井然有序；我們結合重大事故進行教育，針對溺水事件對池塘嚴加防範，與家長攜手嚴防死守；我們重防傳染病，嚴格晨檢和零報告制度，嚴格消毒和衛生制度，常態化的校園衛生，常態化的手臉乾淨，常態化的開窗通風，給了我們常態化的健康。
各位領導，同事們：過去的一年，儘管我殫思竭慮苦探索，盡心刻意求實效，使學校出現了一個嶄新的局面，取得了一些可喜的成績，但仍感到與黨和政府的要求還有距離，仍感到重任在肩，使命重大。下一年，我決心團結帶領全體同仁，講學習、講政治、講正氣，重實際、說實話、辦實事、求實效，把好方向，統攬全域性，把握重點，做好表率，把上臺的教育引向高峰，打造出上臺名片。
謝謝！
校長工作總結 篇11
我區暑期校長培訓於8月20日——23日四天時間在洛陽兄弟連進行。現將培訓工作進行總結如下：
一、培訓前期準備工作：於20xx年7月20日將《伊濱區校長暑期培訓方案》及相關通知下發到各中心校及直屬學校，明確此次培訓的模式：校長的自我培訓與提高。要求跟崗的國小校長及佃莊二中劉朝峰校長、寇店一中馬紅娟校長、李村一中孫利曉校長共22人，每人結合本校的課改工作，準備一份發言材料，並提前傳送至指定郵箱。後，根據校長們的發言材料安排出具體的課程表，同時對吃飯及住宿也提前進行了分組安排，併發至各單位郵箱。
二、培訓具體時間安排：
上午：早6:00起床、6:10——6:40早操
7:50簽到完畢 8:00上課 11:50下課
下午：2:20簽到完畢 2:30上課 6:00下課
晚上： 7:20簽到完畢 7:30上課 9:30下課
備註：早上帶操、晚上查寢
三、考勤記錄：
（一）、請假人員：
1.連續請假四天人員：諸葛中心校校長郭繼敏、佃莊中心校校長耿俊坡、諸葛下徐馬國小校長張東輝、李村李東國小校長金國良、東龐村國小校長馬俊國、寇店實驗國小校長李麗平共6人。
2.請假3天人員：諸葛司馬國小校長陳俊峰（8月21日——23日）
3.請假1天人員：龐村三中王朝峰校長、諸葛樑村國小校長文紅豔（8月21日）；龐村中心校校長劉志強、李村四中校長張長仁（8月22日）；上徐馬國小校長謝營超（8月23日），共5人。
4.請假半天人員：佃莊西大郊國小校長李小玲（母親生病住院）諸葛一中校長周黎光、諸葛二中校長毛小琳、龐村一中校長武紅偉（自己生病）
（二）、遲到人員：
8月20日上午遲到：諸葛西吉國小校長曹巨集超、康莊國小校長王偉峰、楊溝國小校長賈鴻飛。
8月21日上午遲到：李村李北國小校長王國強、石罷國小校長鬍志明、南宋國小校長唐曉輝、魏村國小校長楊現偉、龐村辛莊國小校長田曉峰。
四、培訓過程：
（一）、嚴明紀律。專人負責考勤，每天三簽到，對違反考勤紀律的及時公佈；會場全程無線訊號遮蔽，營造無干擾的學習環境。
（二）、檢查督促。檢查學習筆記，對校長學習進行督促。教育中心工作人員一天兩查校長們的學習筆記，對校長們的聽課情況進行督促。
（三）、做好服務。中場休息時，為了防止校長們忘記時間，每次都去宿舍區、休息區喊人，保證大家按時到崗；校長們出現不舒服時，及時提供藥品。
（四）、亮點推介。
1.李村中心校杜金保校長、寇店中心校王洪濤校長始終如一堅持培訓，起到了很好的模範帶頭作用。
2.董朋高校長的發言高屋建瓴，既有理論又有實踐；郭增強校長課改工作一步一個腳印，注重總結、反思、改進；王玲娟校長、馬紅娟校長、倪志朋等校長的發言激情中富有溫情，在學校的課改工作中付出了大量的心血。
五、本次培訓特點：
（一）、人員集中：要求全區所有中國小校長參加，便於整體營造課改氛圍，提高管理者的課改意識，增強推進課改的動力。
（二）、目標明確：參加山西跟崗培訓的校長，依據山西跟崗體會，結合自己學校的課改工作實踐，介紹經驗並交流困惑。
（三）、自我展示，利於深度反思。今年讓校長們做自己的培訓者，把一向坐在臺下鼓掌的角色提到了臺前，校長們有了很大的壓力，而這壓力又促使他們反思工作，並進行提煉總結，最後拿出來和大家交流。無形中，促進了自我素質的提升，符合了學習的三個層次"聽明白、想明白、講明白"邏輯規律。同時，對沒有發言的校長來說也是一種鞭策和警醒，相信通過此次培訓，今後校長們在工作中一定會做到有意識地收集資料，不斷地提高理論水平。
六、作業反饋：
早在下發《暑期校長培訓方案》時，已要求參與培訓的校長屆時寫出培訓心得，併發至伊濱課改部落格上。但臨近開學，校長們忙於事務，一再催促，截止週五，已全部上傳完畢。認真讀過大家的心得，普遍認為此次培訓接地氣，既有來自山西太谷的模型，又有本土特色的實踐反思，是一次管理思想的有效交流與碰撞，期待多做些接地氣的培訓，使大家學有榜樣，趕有目標。
七、培訓反思：
（一）、部分校長主動學習的意識不夠強，理論水平尚需進一步提升。
（二）、校口有大有小，有鎮區、有山區、有灘區，每校的校情都不一樣，下次培訓時，可跳開鄉鎮限制，把校情相近的學校校長分在一組交流、討論、提升，這樣可能大家的收穫會更大。
王xx
20xx年8月29日
校長工作總結 篇12
自從任職以來，我懷著強烈的使命感和危機感，恪盡職守，求真務實，不斷加強學習，努力進步個人涵養，始終明確自己的職責、擺正自己的位置，堅持從教師中來，到教師中去，努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關係。積極協助江校長搞好學校的管理工作，抓好德育工作，把德育工作形成一個系統工程，使德育工作穩妥有序地開展。
本人熱愛教育、堅持黨的基本原則、堅持黨的教育方針貫徹。在師德行風建設及工作作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實.樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，時刻牢記黨員的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模範帶頭作用。
在教學工作方面，我擔任語文教學工作，班級人數眾多，又面臨著新課程改革。我在教育教學工作中遇到了不少困難。針對這些情況，在教學中，認真鑽研新大綱、吃透教材，積極開拓教學思路，把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進現代教學手段靈活運用於課堂教學中，努力培養學生的合作交流、自主探究、勇於創新的等能力。對個別的差生，能悉心輔導，經常面批作業，找出知識的薄弱環節，及時進行補漏。
我深知副校長在學校領導班子中起著承上啟下的作用，要在全校教職工中做模範，執行校長決策的表率。在擔任副校長期間，我一直分管德育工作和教師管理工作。雖然涉及面廣，頭緒多、任務重，但在上級教育部門的指引下，在校長的帶領下、在其他班子成員的配合下，在全體教職工的熱情支援和幫助下，基本完成自己分管的所有工作。這三年的工作讓我既欣慰又慚愧，欣慰的是我工作、生活在一個團結和諧且充滿人情味的領導、教師群體中，是尊敬的領導、熱情的教師們讓我感受到了大家庭的溫暖;慚愧的是由於自己工作經驗不足，能力有限，為集體、老師們做的事情太少，現從以下三個方面對自己的德育工作進行彙報：
一、實實在在抓養成教育
良好習慣的養成是一個長期、漸進的過程，是一個教育與實踐相結合的過程。我針對不同年級，不同訓練階段，確定相應的訓練重點。從基本常規、細小之處進行規範訓練，並注重反覆抓，抓反覆，就較好地實現了學生不良習慣的三個轉化，即錯誤認識向正確認識的轉化，正確認識向正確行為的轉化，正確行為向良好習慣的轉化。
1.培養良好的行為習慣
學校德育工作成效首先體現在學生日常行為習慣和文明行為的養成上。本著“讓良好的習慣伴你走向幸福的未來”這一理念，學校德育工作繼續狠抓日常行為規範教育工作，以“安全、衛生”為重點，以行政值日和教師值日、學生值日為三級檢查機制，採用激勵措施調動各班積極性;每天不定時抽查並給予公佈，每月底進行階段小結，期末進行總評。通過全體師生的努力，學生安全衛生意識逐步養成，校園風貌煥然一新。
2.制度、環境育人
學校充分利用晨會課、班會課，組織班主任帶領學生一起學習《國小生日常行為規範》、《國小生守則》以及《國小一日常規》和《國小文明用餐細則》、《國小文明班級評比方案》，並根據各個班級的實際情況，針對學生的薄弱點進行指導，督促學生執行行為規範。
我們注意營造濃郁的校園文化氛圍，讓學生每天沉浸其中，從而養成良好的習慣。為此我們德育處和大隊部提出各班要制定“班訓”和“班規”。各班同學在班主任老師的帶動下，積極醞釀、比較、確定。這樣，班訓、班規就成為了學生的自覺意識。我們還在各班教室走廊佈置了不同主題風格的牆面，不同的亮點佈置，表現著不同的班級特色。牆面佈置不僅展示了孩子們的個性，而且成為每個學生興趣特長展示的快樂視窗。“教育就變得無形”，在潛移默化中訓練學生養成的習慣，真正實現自我教育的教育才是最有效的教育，才是成功的教育。
3.培養良好的用餐習慣
為了幫助學生養成文明用餐的良好習慣，學校要求班主任和掛班老師一週輪流值日，每天教育和督促學生做到：準時用餐，自覺排隊。取飯菜時不奔跑，不講話，不插隊;用餐時做到安靜、文明;愛惜糧食，營養均衡，不挑食，保證吃飽，杜絕浪費，做到不剩下飯菜;用餐後將餐具放回到指定位置，愛護餐具，做到輕拿輕放。通過耐心引導，細心管理，學生不僅學會了文明就餐，還增強了遵守規則、勤儉節約、科學飲食、愛護公物等意識，真是一舉多得!
二、切切實實開展生命教育活動
我們學校把生命教育試點工作納入學校總體工作之列，精“教”細“育”，融生命教育於基礎教育之中;精“耕”細“作”，融生命教育於特色教育之中。
1.培養愛國熱情，提高消防安全意識。
為提高學校消防安全意識，增強師生消防安全素質，我們學校於10月9日開始，邀請市消防大隊鹿城中隊的警官為學校小消防員進行消防軍訓。軍訓目的是在少年兒童中普及消防安全知識，全面提高他們的消防安全意識和自防自救能力，以達到培養學生們愛國熱情、增強體魄、提高消防安全意識的目的。
去年7月5日，我們學校和崑山市消防大隊鹿城中隊聯合舉辦“關注消防·珍愛生命”夏令營活動。今年7月5日我們又將和消防大隊聯合舉辦消防夏令營。通過夏令營活動，使學生從單一的暑假生活中走出來，重新認識自我，開闊視野，增長見識，提升面對各種挑戰的能力，追求卓越不斷成長，從而進一步培養其熱愛大自然的情趣和環保意識，讓他們在社會中培養自立能力和團體精神，培養良好的社會公德。
2.開展“生命教育”主題活動
近年來，毒品的危害性在我市日益顯現，為了提高廣大學生防毒、拒毒意識，進一步增強他們抵制毒品侵襲的能力，學校各中隊舉行了以“珍愛生命，遠離毒品”為主題的系列隊會活動。通過活動，同學們更加清晰地瞭解了毒品的危害性，樹立了遠離毒品，拒絕毒品的意識，並自覺地成為禁毒的宣傳員，為構建家庭、社會和學校三位一體的防控體系作出了表率。
3.進行逃生演練
在全國“防災減災日”“11.9”消防安全日，學校多次組織師生舉行地震逃生演練。通過演練，同學們學會了應急逃生的本領，教師積累了集體疏散、應急組織等實踐經驗，增強了學生的自救自護能力，提高了學生珍愛生命的意識，奏響了學校生命教育課題研究的序曲。
4.培養安全意識
為了不斷提高國小生的安全意識，學校通過開展安全知識講座、安全徵文、繪畫、手抄報比賽和小手拉大手等活動，在交警、學校、家庭、社會之間架起了交通安全的互動橋樑，達到了教育一個學生，影響一個家庭、帶動整個社會的效果，提高全民的交通安全意識，預防和減少交通事故的發生。
總之，我們善於捕捉兒童生命中的浪花，更多地關注兒童的生命，教育才能撥動生命的琴絃，走進他們的心靈，才能使他們的情感得到薰陶，品德得到發展，價值判斷得到培養，使學生初步享有一個完整、愉悅的人生，對自己的生命前景充滿憧憬
三、紮紮實實開展讀書活動
優秀的書籍既能幫助學生增長知識，又能陶冶學生的情操。以讀書為契機，行育人之舉措，打造書香校園，這是學校多年來教育教學的一項重要內容。學校每年開展讀書節活動。發動全校師生開展創造性的讀書活動，引導學生親近書本、喜愛讀書、學會讀書，使學生養成熱愛書籍，博覽群書的.好習慣。
中學教學副校長工作總結
一年來，主持學校全面工作，嚴格執行教育法規，貫徹落實上級主管部門的各項要求，圍繞工作目標、工作計劃，紮實推進各項工作的落實，為學校內涵的不斷豐富、教育教學質量的穩步提高，作出了一定的努力，取得了良好的成效。
1.堅持集體領導下的分工負責制。班子成員分工明確、職責到人，作為各項工作的第一責任人，我深知自己肩負的責任和使命，自覺做到全身心的投入，全身心的付出，充分團結帶領班子成員，依靠全體教職工，對學校各項工作進行科學民主的決策與管理。
2.廉潔自律，拒腐防變。作為學校黨政一把手，手中有諸多權力，僅財權一項，學校每年需要排程的資金上千萬。多年的實踐，見證了這個職位的高風險，一直以來保持著平常的心態，保持著一貫的做法，堅守著自己做人做事的底線，沒有貪圖一時的小利而損害學校的利益，使決策偏離方向。
3.加強自身學習與研究。堅定政治立場，提升管理理念，豐富實踐經驗。在一些重大問題及一些凝難問題的決策上，能做到冷淨思考、沉著應對、科學決策，促使各項問題得到有效的解決。
4.著力解決影響學校穩定與發展的諸多問題。通過建章立制，強化管理;合理崗位配置，明確崗位職能;規範各項工作程式，嚴格操作過程;落實崗位責任，實施責任追究等多種途徑，學校各項工作管理層級清晰、管理職責明確、操作過程規範，各方面工作正逐漸進入常態有序的狀態。
5.堅持德育為先。倡導學生自主管理，注重學生行為習慣的養成。以各項活動為載體，將“雅行育人”貫串於師德建設、學生管理的全過程。
6.嚴格“五嚴”背景下的規範辦學，切實推進課堂教學的高效。強化教育教學常規管理、過程管理，及時調控一些傾向性問題;強化專家引領、典型示範、活動推進、校際交流;以教育科研為支撐，營造研討氛圍，不斷為教師的專業成長、教育教學水平的提高搭建平臺。
7.規範財務管理，學校財務執行狀況平穩。嚴格按照各項收費標準收取費用，實行收費公示制度，接受社會及學生家長的監督;嚴格財務審批制度，大件物品的採買一律通過政府採購中心，小件物品實行採買申請、登記制度;大宗款項由多人把關，工程、專案由多方驗收審計;專項費用專項使用、及時結算;嚴格部門預算，合理安排資金，用有限的資金完成了有效的投入。
在主管部門的正確指導下，搬中人不甘落後、負重奮進，一年來取得了諸多業績：學校的辦學理念逐步明晰，“三風”建設有序推進，管理機制不斷完善，辦學活力不斷激發，教育質量有效突破，學校聲譽不斷攀升。學校成功承辦了全市德育工作現場會;獲得了“江蘇省健康促進(金獎)學校”稱號;學校工會委員會順利換屆;績效考核方案成為學校常規工作的有力抓手。15年大學聯考，本科上線率較去年上升八點七個百分點，達到66.45%，成為近年來最好記錄，再次取得重大突破。
在成績取得的同時，也一直在反思，總感到許多方面仍存在著較大的潛力與空間。在黨的群眾路線教育實踐活動中，查擺出的自己在“四風”方面的突出問題，已逐步落實整改，結合“三嚴三實”專題教育，正在疏理“嚴”和“實”方面存在的問題，形成問題清單，切實予以整改。針對於學校的發展目標與辦學實際，工作作風需進一步過硬，工作節奏需進一步加快，工作成效需進一步顯現。面對日趨激烈的教育競爭，需要我們進一步解放思想、開拓創新，以只爭朝夕的姿態，高點定位，紮實推進，向著更高的目標邁進。
校長工作總結 篇13
還記得開學的時候跟老師們交流了一個主題：那就是師道與佛道。佛道性善、揚善、尚善，師道的真諦除了佛所崇尚的，還有智慧，真理，並在時光的隧道里與時俱進，佛重在修煉，感悟，而為人師者還要實踐、創新，在批判中傳承。**是一個有靈氣有文氣的地方，靈在山水，清溪河長流不斷，雨台山如佛橫臥，靈在諸佛環繞，**每一個村至少都有一座廟，佛的教化作用是明顯的，人民安居樂業，人心向善。文在古代，鹽泉古縣、狀元舊地，文在今日，**學校教學質量文化藝術環境建設均搖旗領先，連續三年獲政府特等獎，大美**，儒行天下，**教育人飲譽綿州，張瑛榮獲四川省怡和燭光獎，綿陽市最美鄉村女教師，感動遊仙十大人物，顧代才獲綿陽市教育局表彰，代文傑獲遊仙區安全教育賽課特等獎，袁正勇、駱香君老師被區委區政府授予優秀教師稱號。還有近三十名教職工被**鎮政府表彰。在校內形成了老年教師老當益壯、中年教師骨幹砥柱、年輕教師教壇新秀的黃金團隊。**的學生也不簡單，學習成績劉家第一，一貫制學校第一，特長展示毫不示弱，舞蹈跳到綿陽首屆六一晚會，**娃能在綿陽頂端舞臺上露露臉充分彰顯了教育的魅力，今年我校選送的節目參加名校富樂中學的藝術節，受到了高度的讚揚，綜合素質競賽省級一等獎，合唱比賽一等獎、經典誦讀一等獎、演講比賽一等獎、手工製作一等獎、學生調查報告一等獎，**的孩子們能文還能武，全區排球比賽第一名，全區運動會獲得體育道德風尚獎，籃球比賽第六名。獎牌的背後聚結了**教育人“團結協作創名校、一心一意謀圖強”的教育抱負，展示了新一代**人的精神面貌和理想信念。
本學年我們提出的目標是“長效增質、提檔升位”，各項工作均取得了顯著的成效，現給老師們彙報如下：
1、減員增效，全速運轉。區上核發85個編制，但除去借調、產假、支教、退休的，學校實有在編在崗人員64人，教體局核准設立12個幹部崗位，但借調兩個，支教1個，實有管理人員9人。但面對困難我們沒有等靠要，實行主要學科年輕能幹教師雙班制（15人），其他教師多崗制，領導幹部兼職制，打破幼兒園、國小、國中學部獨立，實行全校調劑，大膽用人；
2、調整策略，頻發新招。城有富樂，鄉有**，本學期邁出實質性一步，主動選送有前景的優秀學生到富樂中學最好的班進行提高深造，富樂中學的資料、資源、培訓、活動我們參與共享；派中國小音樂、美術教師到幼兒園任教，拓展幼兒教育新亮點；校園文化、校本研修接地氣、重鄉情，不走尋常路；開展軍事秋令營活動；起跑線工程；
3、降低重心，活動育人。節日類活動（小報、一二九、六一）、常規性活動（升旗、陽光大課間）、主題活動（教師節、三八節、厲行節約、種狀元林、軍事秋令營等）、品牌活動（運動會、藝術節）、參賽活動（區運會、籃球賽、手工製作等）
4、重視文化，儒雅而行（12個一）。一本書，一份報，一座像，一段廊、一座亭、一處池、一個園（玉花園）、一間室、一處館、一個節（藝術節）、一次會（藝術家採風會）、一節課（習字課）、
5、一脈相承，校友共建。校友共捐資74897元（其中協議捐資2萬元）
6、千錘百煉，成長品牌（七張名片）：教學業績，藝術奇葩，狀元文化，排球基地，玉花園，博物館，國學室
7、多方籌資，發展學校。幼兒園37萬，少年宮20萬，校園文化綠化18萬，首期文化建設、微機室地板教室防護欄5萬，菸草公司捐資3萬元等，週轉房118萬。
8、校興我榮，共同發展。各種費用（4900餘元）；榮譽；職稱掛鉤；職稱晉級；中高小中高評選，五必須的落實。
**的美譽度與日俱增，面對這些名與利，我們依然應該保持清醒的頭腦，坐得住冷板凳，潛心教學，創造屬於我們自己的教育輝煌，提升學校的辦學品位和教師的職業尊嚴。
1、把學校和自己放在恰當的位置，團結即進，內耗則散，營建和維護學校的共同價值觀；
2、說儒話、學儒士、成儒師，構建雅雅的校園；
3、既說普通話，又講**方言（尊重歷史、現實，但必須樹立規制意識、紅線意識）
4、和氣是福、健康是金，樹立健康生活的理念；
5、有為才有位，提升我們的教育幸福指數，創造屬於自己的教學特色之路；
6、春節臨近，提幾點希望
1）、充分享受春節帶給我們的樂趣，盡孝道（父母）、盡責任（兒女）、享天倫、體友情
2）、樹立文明健康意識
3）、安全
祝老師們春節快樂，平安吉祥！
校長工作總結 篇14
作為一個剛來不到一年的新教師，由於學校實行一個月“執行校長”的管理制度。在學校各位老師投票選舉及信任下，我成為第一位“執行校長”。因而我覺得身上的擔子很重，如何能更好地履行自己的職責，不辜負上級領導及老師們對自己的期望，使自己的工作能得到師生們的認可，是我最擔心的問題。
所以，在日常工作中，自己努力在方方面面嚴格要求自己，注重在政治思想上提高自己，提高對政策方針的理解能力，提高教育教學管理能力和工作水平。現在，一個月的執行校長工作結束了，心中感慨萬千，下面把自己一個月來的工作情況做如下的工作總結，如有不妥之處肯請領導批評指正：
一、學校管理應該積極主動，認真負責。
比如衛生管理細心，務實，每一天，我都要去檢查公區清潔，發現問題及時整改，常常保持了校園的乾淨，教室的整潔。
二、協助校長、主任、書記做好學校管理工作。
根據上級或者學校決定迎接各種檢查工作和臨時工作安排。比如：六一童兒節等工作的準備。
三、積極做好其他工作。
在平時工作中，做到分工不分家，分管內的事盡力做好，分管外的事，只要知道絕不推諉。
四、嚴格要求自己，努力提高自身的綜合素質，適應新形勢下的教育管理，擺正角色，認真踏實的開展工作。
五、不足之處，由於我是新來的教師，對學校的很多工作不熟悉，考慮不周到。
社會經驗不足，缺乏管理方面的知識。因此在工作中難免會有些失誤。在這裡非常感謝學校的兩位領導楊校長和周主任經常提醒並指導幫助我，同時感謝學校的各位骨幹教師對我工作的幫助。
雖然我在平時的工作中盡了很大的努力，回顧一個月來的工作，我對自己的工作問心無愧，同時也學到了很多東西。深深體會到學校管理工作的艱辛和不易。但總會覺得自己做的不夠好的感慨。工作有得也有失。我將正確對待自己的不足，認真聽取領導、老師的意見，使自己能更進一步把工作做得更好。
