銷售個人年終總結(彙編15篇)

來源:果殼範文吧 2.68W

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,並做出客觀評價的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,因此我們要做好歸納,寫好總結。總結你想好怎麼寫了嗎?下面是小編幫大家整理的銷售個人年終總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

銷售個人年終總結(彙編15篇)

銷售個人年終總結1

轉眼間,20xx年即將揮手告別。隨著新年的臨近,我想起自己走過的半年多的路,經歷的事,沒有太多的情感,沒有太多的驚喜,沒有太多的成就,沒有一顆淡定從容的心。

一、工作感悟。

在這x個多月裡,有過失敗和成功,但不幸的是;謝天謝地;我們自己的業務知識和能力得到了提高。首先我要感謝公司給我提供了這麼好的工作條件和生活環境,有這麼好的有經驗的老闆給我指導,帶我前進;他們的實戰經驗讓我們受益終生。我們從他們身上學到的不僅僅是做事的方法,更重要的是做人的道理。做人是在做事之前。

我是2月份開始進入公司的。不知不覺,一年很快就過去了。在這段時間裡,我從一個對產品知識一無所知的新人,變成了一個能夠獨立經營業務的業務員,完成了工作角色轉換,適應了這份工作。業績並不突出,以下是一年工作和業務的明細:

進入一個新的行業,大家要熟悉這個行業的產品知識,公司的運營模式,客戶關係群的建立。在市場開拓和實際工作中,如何定位市場方向和產品方向,把握重點客戶和跟蹤客戶,淡季如何安排時間,有哪些產品,當然這遠遠不夠,要不斷學習、積累、與時俱進。

在工作中,雖然浪費了工作時間,但我對工作認真負責。經過時間的洗禮,我相信我會更好。俗話說,只有經歷才能成長。世界上沒有十全十美的東西,每個人都有自己的優點和缺點。一旦有大量的工作,很容易焦慮,或者沒有時間檢查,粗心大意。當我有很多工作的時候,我想讓他自己完成,自己跑好每一步。我想糾正這種心態,充分發揮自己的優勢:貿易知識,學習和接受。不斷總結改進,提高質量。

自我分析:從目前的行為來看,我不是一個合格的業務員,或者說只是一個初級業務員,不擅長說話和口才,表達能力也不夠突出。根本原因:自己的缺點沒有突破,臉皮不夠厚,心理素質不夠。這一點都不像我自己,我遠沒有發現自己的潛力,在人格上有所飛躍。在我心裡,我一直相信我能成為一名優秀的銷售員,這是動力。這個信念一直儲存在我的胸中,隨時準備爆發,我的心一直渴望成功。“我想像一個真正的男人一樣戰鬥,超越自己。 "我對自己說。

二、20年工作計劃。

總結過去一年的工作,自己的工作中還存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上需要向其他業務員和同行學習。11年來,我計劃在去年工作得失的基礎上,取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

根據10年的銷售情況和市場變化,我計劃將工作重點劃分為區域。對於老客戶和熟客,要時刻保持聯絡,有時間有條件的時候送一些小禮物或者招待客戶,這樣才能穩定和客戶的關係。第二;在擁有老客戶的同時,要不斷從老客戶那裡獲取更多的客戶資訊。三是;要想有好的.業績,必須加強業務學習,開闊視野,豐富知識,採取多樣化的形式,把學習業務和溝通技巧結合起來。

1、每個月應該增加一個以上的新客戶和幾個潛在客戶。2、在見客戶之前多瞭解客戶的狀態和需求,然後做好準備,避免失去客戶。3、要不斷加強業務學習,多讀書,上網查閱相關資料,與同行交流,向他們學習更好的方式方法。4、對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低。給客戶留下好印象,為公司樹立更好的形象。5、如果客戶遇到問題,他們不能忽視。我們必須盡最大努力幫助他們解決問題。做生意之前一定要做人,讓客戶相信我們的工作實力,這樣才能更好的完成任務。6、自信很重要。永遠對自己說,你是,你是獨一無二的。只有擁有健康、樂觀、積極的工作態度,才能更好地完成任務。

三、工作中的問題及解決辦法

1、不能正確的處理市場資訊,具體表現在缺乏把握市場資訊的能力,在資訊高度發達的現代社會,資訊一縱而過,有很多有效的資訊在身邊流過,但是卻沒有抓住;缺少處理市場資訊的能力,有效的資訊是靠把握、分析、處理、提交的,及時掌握了資訊,又往往缺乏如何判斷資訊的正確性;缺乏資訊交流,使很多有效資訊白白流失。在今後的工作中,應採取有效措施,發揮資訊的作用,加強處理資訊的能力,加強溝通交流,能夠正確判斷資訊的準確性。

2、在年初工作中,因為自身業務水平較低、經驗不足,在剛開始的工作中摸不到頭緒,屢次失敗。問題究竟出在哪裡?面對多次失敗的教訓,查詢自身原因、,找出了自己的不足。在今後的工作中要不斷加強業務學習,提高自身能力,

3、對客戶的任何資訊要及時響應並回復;對客戶的回覆不能簡單的一問一答,要儘可能全面、周到,但不可囉嗦。語言盡顯專業性與針對性,否則失去繼續交談的機會。

4、報價表,報價應報得恰如其分,不能過低,也不能過高;好東西不能賤賣,普通的產品不能報高。因為客戶往往會從你的報價來判斷你的誠實性,並同時判斷你對產品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產品你報一個遠離市場的價位,甚至幾天都報不出來,這說明誠實性不夠,根本不懂這一行,自然而然客人不會再理會。

以上是個人x年以來的工作總結,如有不足之處,望批評指正。

銷售個人年終總結2

不知不覺,新的一年又將來臨了。回顧這一年的工作歷程,作為xx公司廣告部的一名銷售人員,我深深的感到公司的蓬勃發展的熱情,xx公司人為之拼搏的可貴精神。下面,我就將我20xx年的個人工作情況進行如下總結:

一、20xx年銷售情況

我是xx公司銷售部的一名銷售人員,主要負責跟進xx區域廣告代理公司媒介策劃專員和購買專員的媒介排期與投放工作,推薦合作,以下單業績為工作任務量。20xx年,我積極與部門員工一起在xx地區推廣我公司的業務,並以公司的戰略目標為指導,與相關的合作客戶就媒介排期與投放工作進行了良好的合作。XX的銷售是我公司廣告銷售部門工作的重點,銷售形勢的.好壞很大程度上影響著公司的經濟效益。這一年來,我銷售部門堅持鞏固老市場、培育新市場、發展市場客戶、挖掘潛在市場,利用我公司的xx帶動產品銷售,並取得了較好的效果。

隨著xx產品在xx地區日趨嚴酷的市場競爭局面,資訊在市場銷售過程中有著越來越重要的作用,資訊就是效益。我部門時刻密切關注市場動態,把握商機,向資訊要效益,通過不斷的市場調研和資訊收集、分析、整理,將其制度化、規範化、經常化。

我銷售部門通過市場調查、業務洽談、計算機網路等方式和途徑建立了比較穩定可靠的資訊渠道,密切關注行業發展趨勢。與此同時,我們建立了客戶檔案,努力做好基礎資訊的收集,並根據西南市場情況積極派駐業務員對銷售市場的動態進行跟蹤掌握。20xx年度,我銷售部門定下了xx的銷售目標,年底完成了全年累計銷售總額xx,產銷率XX%,貨款回收率XX%。年度工作任務完成xx%,主要業績完成90%。

二、個人能力評價

廣告銷售部肩負這公司產品的銷售工作,責任重大、任務艱鉅。一支能力出色的高素質銷售隊伍是完成公司的年度銷售任務的重要保障。作為公司的員工,我時刻都感覺到自己身上的重任。我的言行代表了公司的形象。因此我時刻不斷以嚴謹的工作精神要求自己,不斷加強自身的能力修養,廣泛的瞭解廣告市場的動態,時刻做好自己的本職工作。對於公司的各項銷售政策,我都認真貫徹執行,並在工作中發揮刻苦工作的精神,努力完成銷售目標。在工作中,我努力做到與同事友好相處,面對工作任務,我們積極進行溝通協調,對於有利於完成銷售目標的意見和建議,我認真分析研究,並虛心接受。

三、工作建議及努力方向

回顧這一年來,我與銷售部全體業務人員發揚吃苦耐勞、敢於進取拼搏的精神,團結寫作取得了良好的業績。但是,仍然沒有百分之百完成任務,這是我應該認真反思的地方。不管怎樣,成績都是屬於過去的。展望未來,擺在我面前的路還更長、困難還有很多,任務也很艱鉅。但是,作為xx公司的銷售人員,我不應該畏懼困難,反而應該迎難而上。我一定會在20xx年更加出色的發揮自己的工作積極性、主動性、創造性。履行好自己的崗位職責,全力以赴的做好20xx年度的銷售工作,要深入瞭解xx的動態,要進一步開拓和鞏固西南市場,為公司創造更加高的銷售業績。

喜迎新春,祝我們公司在20xx年的銷售業績上更上一層樓,走在xx行業的尖端,向我們的理想靠攏。

銷售個人年終總結3

一轉眼,來飛宇已經過了兩個月了。回顧這2個月以來的所見所聞,心裡頗有幾分感觸。首先我要感謝飛宇給予我這樣一個發展的平臺,讓我從一個剛出校園的畢業生,成長為一個半專業的“票販子”,雖然我一開始沒有沒有銷售方面的經驗,自己對機票這行也也不是很在行,但是經過一段時間的學習和培訓,我這位機票銷售新人,也很快在工作上找到了感覺,從賣出第一張票到賣出幾十張票,值此高總的徵文活動,我總結下我這段時間學到的東西:

1、產品知識方面:加強熟悉了機票的特點(需求大,競爭激烈),公司的競爭優勢(人才和制度),並學會了機票的查詢方法(系統);瞭解本行業競爭對手的有關情況(對手眾多);

2、公司知識方面:深入瞭解本公司人員、制度和文化、銷售水平、業務情況及業務方式、發展前景等。飛宇民主的思想深入人心,體現在經理選舉和發展委員會處理問題上,讓我們每個員工有選擇權和,當家做主的感覺對於每個新入職的'新人來說都是可遇而不可求的。飛宇的各項活動,如5000米跑步,梧桐山拓展活動,西湧海邊一日遊等,增強我們新同事和老同事之間的感情,有利於建立和諧的互幫互助的團隊氛圍,提高工作效率。

3、客戶方面:瞭解客戶的比價心理、溝通技巧、及對機票的基本需求。客戶就是上帝,特別是對於我們新人,每一個客戶都是非常珍惜的,儘管有些客戶很難纏,很難搞定,但是我們還是得認真去服務,用心去揣摩客戶的心理,爭取把客戶拿下來

作為機票銷售崗位的新員工,我在公司得到了快速的成長,由原來連話都不敢說,後來經過領導和同事的培訓,我慢慢會講話術,也會大膽的加客戶,自我介紹,查詢機票和推銷機票。所以在未來的2到3個月中,我將學習加強自身的業務談判知識和商談技巧,再次,加強查票的速度和查票的準確性,把握好重點客戶與次要客戶的輕重緩急。合理處理自己的業務時間,提高自己的工作效率。

飛宇是一個大家庭,在這裡,我看到了和藹可親的領導,看到了月入幾萬的銷售大神,還有跟我一樣初出茅廬的畢業生。公司的實力和民主的思想讓我深受震撼,未來無論怎樣,我都不會忘記飛宇給予我的栽培,飛宇加油,我也努力!明天會更好!

銷售個人年終總結4

否則的話,做好人做惡人的都是老闆!——例如,某客戶要申請某項支援,若公司給予了支援,客戶會認為“老闆不錯”!若由於其他原因公司未給支援,客戶自然會認為“老闆太精了”!正確在做法,我認為是永遠讓老闆是“好人”,時刻維護老闆的正面形象。

身為公司的管理人員,是判斷和處理一般問題的責任人,是幫老闆做事的。如果大事小事都讓老闆判斷和處理,那就等於是老闆在做事!既然老闆自己在做事,多請些文員就行了,哪需要那麼多經理呀、老總呀!另外老闆“一筆籤”絕對正確!——正確的.前提在於各級管理人員有責任幫助老闆判斷,確保老闆每一筆都簽得正確!

而且,從管理的角度來分析公司的管理。《a管理模式》一直強調管理的層級和跨度(事實上,無論任何組織或群體,成功的管理結構都是呈“a”形狀)。管理的扁 平化,適合小的組織。當組織不斷壯大之後,人的精力和能力很難再直接適應不斷膨脹的管理層和麵,如果可以的話,各朝帝王都完全沒必要設那麼多部門,養那麼多大臣!就相當於,如果公司大事小事都是老闆處理,相信老闆一天48個小時都不夠用!老闆僱用管理人員就等於養著一群光拿錢不做事的“閒人”,——老闆不是在做生意做企業,而是在做“慈善事業”!

我一直的觀點,公司的管理應當是一條自動化地生產線,老闆就只是掌握開關的自動化操作員。當然,“生產線”要真正實現自動化,對每一個“部件”的品質要求都比較高,我想作為操作員(老闆)來講,最擔心的還是“部件”的品質!——因為“部件”品質不穩定,一方面操作員心理壓力和警惕性會加大,比較累。第二方面操作員會時常扮演更換“部件”的“機械維修工”;第三方面,生產出的“產品”很難達到“預期品質”;第四方面,品質不穩定的如果是“重要部件”,有可能會毀掉整條“生產線”!

員工主動幫老闆分析問題,解決問題,把老闆“藏到幕後”。

銷售個人年終總結5

xx年年7月加入**商旅,從事銷售工作,轉眼間,半年時間就要揮手向我告別了,在這新年來臨之際,回想自己半年多所走過的路,所經歷的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮定,從容的心態。

在這6個月多的時間裡有的是失敗,沒有成功,遺憾沒接到什麼定單,欣慰自身業務知識和能力有了新的提高,因為我離開旅*業已有兩年時間了,很多客源都開始流失,現在有這種回升,首先得感謝公司給我提供了那麼好的工作條件,有那麼好的、有經驗的主管和領導給我的指導,他們的實戰經驗讓我終生受益,從他們身上學到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理。做人是做事的前提和基礎。

從7月9日開始進入公司,培訓學習了一段時間,我自己也實踐銷售了一段時間,不知不覺中,半年多的時間一晃就過了,在這段時間裡,我從外貿業務員轉型為旅遊業務員,完成了職業角色的`轉換,並且重新接受適應了這份工作,只是業績沒什麼突出。

不管從事那一行業,都要熟悉該行業產品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客戶關係群。在市場開發和實際工作中,我學到了如何定位市場方向和產品方向,抓重點客戶和跟蹤客戶,懂得了淡旺季裡的時間安排以及在各時間段裡的主打產品有那些,應主攻那些專案;當然這點是遠遠不夠的,應該不斷的學習,積累,與時俱進。

在工作中,我可以說,我沒有虛度,浪費上班時間,對工作我是認真負責的。經過時間的洗禮,我相信自己會更好,俗話說:只有經歷才能成長。世界沒有完美的事情,每個人都有其優缺點,揚長避短,相信別人,相信團隊的力量,再發揮自身的優勢,不斷總結和改進,提高素質。

自我剖析:以目前的行為狀況來看,我還不是一個合格的銷售員,本身談吐,口才還不行,表達能力不夠突出。根源:沒有突破自身的缺點,心理素質是過關了,但臉皮還不夠厚,在我的內心中,我一直相信自己能成為一個優秀的銷售員,這是我的一股動力,這份信念一直儲藏在胸中,隨時準備著爆發,內心一直渴望成功。“我要像個真正的男人一樣去戰鬥,超越自己。”,我對自己說。

感謝公司的培養,感謝我的上級對我言傳身教的悉心指導,我一定會以積極主動、自信的、充滿激情的心態去工作,爭取在自己的銷售區域裡遍地開花,取得好業績。

揮別舊歲,迎接新春,我信心百倍,滿懷希望!

銷售個人年終總結6

近期,*來到*車銷售部,保險額下降,原因種種,據*詢問銷售員與分析最近*部與*部的銷售車的情況(x月8日-x月12日),總結原因如下:

一、銷售淡季

據銷售員以往經驗,年後三、x月份是*、*車的銷售淡季,詢問一下*經理,從x月一日到x月十二日,買了十幾輛車;從x月七日-x月十二日*部買了十七輛車。

二、近來網點提車較多,團購車自入保險

*部近來銷售車少一些,所以網點提車少;*部網點提車多一些,從x月七日-x月十二日網點提車九輛,保險一般不在*城入;另外四輛車分別是*隊與*局購賣。他們的保險一般單位聯絡,自入保險。

三、修路造成近來*、*銷車下降,客戶減少

近來,*路整修,行車不便,客戶減少,或是一天不銷車,*部便派兩個銷售員出外做宣傳,*部也派一個銷售員出外做宣傳。展廳不來客戶,保險業務更是無人問津。

四、一般客戶入險情況具體分析

在銷售員銷車過程當中,*一直在旁跟隨學習整個銷售過程,直到最後,客戶交款定車,其中,銷售員在售車過程當中,隨帶向客戶介紹詢問入保險具多,一般與車掛牌為由勸其入*保險:

1、客戶有的入,*向客戶介紹保險種類與計算保額後,很快入保;

2、有的想入一個月或三個月的,只為掛牌,因*險最少也只能保半年的,所以,客戶只能到車管所去辦理,或是另想途徑;

3、有的客戶到親朋好友那裡去入的不少,因為面臨日益嚴峻的保險競爭,保險公司都在爭先拉保險任務,在買車前,就已定下保險去向;

4、有的客戶要掛*地方的牌子,只為省錢,所以不入*城保險;

5、有的客戶嫌*保險貴一些,想多家保險比較後再考慮,s想這也是有別的保險公司在爭保險過程當中,不合理降價所至;

6、有些客戶也有目前不掛牌子的,保險這一塊更是拖延不辦。連介紹都無法進行。

7、有些客戶購完車後,說是暫時不用s公司去服務,等一段時間,再談掛牌等事宜,保險這一塊眾人之爭的業務,s想這也是一去不回頭,再回s公司保險可能性就小了。

五、保險提成下降,影響銷售員拉保險

諮詢銷售員拉保險事宜,曾提過,現在保險提成有所下降,非常影響銷售員的.積極性。造成銷售員銷售車一多,保險是一項可有可無的業務。當*去與客戶直接做業務時,遇到了客戶非常反感保險業務這一塊,有一次,竟然把*當成保險公司拉保險的了,態度非常不好。無法溝通。非常尷尬。

根據以上原因種種,*提出對我的要求和一點見意:

一、保險業務能力要繼續提高,多向*學習,不懂就問,多與銷售員溝通,多與客戶正面交流。多向親戚朋友推薦向s公司來購車,以增大保險客源。

二、做一下客戶回訪工作,看一下保險客戶的客源多不多,如何去開發新的保險客源,*看到銷售上只要有一個客戶看車,銷售員就寫一下客戶資訊,事後,就向其客戶購車事宜,保險客戶是否也能留一下客戶資訊,打電話詢問客戶是否能在我公司保險。

以上,是*近期保險工作的總結,不足之處,請*經理指正批評。有望更好的開展*部的保險業務。

銷售個人年終總結7

轉眼間,XX年在一片有序的繁忙中過去回首過去一年內心感慨萬千,作為一個老員工在過去一年工作當中的表現,特別是業績方面不太理想都不如一些後面進來的同事感到非常慚愧。總結是一面鏡子,但通過總結可以全面地對自己工作中存在的一些問題,以及通過在廠裡和湖南的學習等等使自己深刻的認識到自己的長處與不足,困難與機遇進行客觀評判為下一步工作理清思路,明確目標制定措施提供參考和保障,因此我做出以下總結:

1、工作的積極性不高,沒有積極得發揮自己的優點為公司出謀劃策。

2、不是很有激情,容易出現消極情緒。

3、缺乏主動性,沒有主動的表現一名老員工為公司承擔重擔

4、沒有自信的主導著銷售的內心,不能隨機應變的應對一些刁難客戶和困難。

5、溝通不夠深入,在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,瞭解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產品有幾分瞭解或接受到什麼程度,在被拒絕之後沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃,沒有養成一個工作總結和計劃的習慣,銷售工作處於放任自流的狀態,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的後果。

總結XX年的不足,在20xx年當中兢兢業業的做好自己的本職工作,為公司創造更大的價值,為自己創造更多的.收入。樹立自己的行之有效的行業風範,同時不斷的學習與顧客深入的溝通,瞭解客戶的真正想法和需求,以及公司工作相關的專業知識和經驗,讓自己做的更專業。在做好自己的本職工作的同時,還要全方位的充實自己,通過書藉、網路,瞭解行業中的動態,掌握行

業資訊,不斷拓寬自己的視野,不斷使自己進步同時跟公司其它同事共同的學習和探討銷售技巧並且實際的運用到工作當中。

在湖南學習時,感受到了一些,對公司提出幾點建議,希望能夠有用。

1、工作崗位職責不明確,建議,把每個崗位的分工和職責加以明細化。

2、店面的軟裝欠佳,建議,買一些軟裝品擺放在我們的產品上能使產品提升檔次。

3、售後不及時,建議,有專門的售後人員並且在24小時之內能為顧客解決問題。

4、提高員工的獎勵機制,做到有獎有罰,讓員工在工作中更加積極和努力。

以上是我本年度的個人總結,希望領導提出批評和指正,也希望同事們對我予以監督和建議,朋友是自己的一面鏡子,我自己所考慮不到的缺點和毛病,也希望大家不吝指出,讓我不段進步,願我們每個人新的一年都新的氣象,為公司做出更大的貢獻,願xxx牌,明年再攀高峰。再闖輝煌,願我們所有人為創一流偉大公司而不懈奮鬥!

銷售個人年終總結8

光蔭似箭,日月如梭,時間總是水般匆匆流過,不知不覺中又迎來了新的一年!走過20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收穫亦多。對我而言,20xx年的工作是難忘的、深刻的。工作崗位的轉換,連帶著工作思想、方法等一系列的調整和適應。工作中的壓力和責任帶來了累的感覺,累中也融進了收穫的快樂。在領導的支援下,在各位同事的密切配合下,基本上完成了本年度本職工作和領導交下來的其它工作。

我作為銷售部門的主管之一,在公司領導和同事的關心和幫助下走過了一年, 在這一年的時間中我通過努力的工作,也頗有收穫。臨近年終,我對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,我有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對本年的工作進行簡要的總結。

一、現將本年度銷售業績彙報如下:

在本年度的銷售工作中,共銷售住宅41套,營業房2套。其中,二期剩餘房源銷售39套,三期房源銷售2套;水源路營

業房銷售1套,緯二路營業房1套。個人銷售總金額近兩千萬元。

這個成績相比往年,差了很多。除了國家的巨集觀調控政策造成了房地產市場的持續低迷,也有我自身的原因。整整三年多的銷售工作,讓我產生了惰性,加上今年工作重心的轉移,也讓自己漸漸偏離了最根本的銷售工作。在此,我深刻檢討自己,一定戒驕戒躁,保持銷售的熱忱,在管理好案場的基礎上,讓自己的銷售業績重新恢復到往日的風采。

二、新的營銷模式的學習及適應

20xx年x月份,我們銷售部迎來了一位新的銷售總監,給我們帶來了全新的銷售制度以及銷售模式。一是擬定新的銷售說辭,涵蓋了總規、公司、物業、品牌、政策等各方面,熟讀後在接待中,不會再出現“不知道講什麼”的尷尬現象。二是嚴格案場管理制度,堅持“立崗”制度,堅持每日召開例會制,日報表填寫,讓我們熟悉每天的銷售動向,對以後營銷工作的開展起到良好的鋪墊作用。三是完善考核機制,針對每週的銷售業績,按照1:4即每人四套的成交比進行考核。四是每週上報“綜合分析報表”,能將近一段時間的銷售情況,來訪量,媒體分析,客戶群體做到具體分析。

全新的營銷模式,一開始讓我們適應的很累,但是堅持了一段時間後,發現真真切切的感受到了新制度的好處,整體銷售業績開始穩步上升,在年底也超額完成了總部給制定的銷售任務。

三、在營銷活動中,總結並分析不足

20xx年x月份參加房車文化展,對二期尾房經行了進一步的推廣,從此制定了多項優惠政策,緩解客戶的購房壓力和抗性,增加了銷售量。7月份及10月份兩次交房工作,由於房屋質量瑕疵,個別客戶憤怒的情緒較高,也影響了案場的正常銷售工作,我作為一個銷售主管,應以專業的角度為客戶講解“瑕疵”與“質量不過關”的區別,安撫客戶的情緒,聯絡物業及工程部及時對相關房屋進行維修。

四、加強學習培訓,提升業務技能

“工欲善其事,必先利其器”。為了能在以後的工作中得到一個進一步的提升,除了日常工作以外,也積極參加了成人本科的學習,主修“房地產開發管理”,學校安排的'課程涵蓋了《房地產市場營銷》、《房地產投資與管理》、《房地產企業會計》、《建築結構》等。希望可以學以致用,同時讀書使人充實,也能讓平日的生活充實一些。

新的一年工作即將開始,緊張而又忙碌的 20xx年悄然離去。展望20xx,明確了公司的目標、計劃後,也為自己計劃好工作和個人目標:

1、在平時的各項工作中精耕細作,緊跟所有的客戶。在營銷工作中及時掌握客戶的需求,作出相應的計劃和工作。維繫好客戶關係,加強自己的服務意識,做到讓客戶買的放心、住的舒心。能為公司介紹更多的客戶。

2、加強案場的管理。在管理好案場的前提下,做好自己本職銷售工作,保質保量的完成每月的銷售任務,積極完成領導下達的各項工作指示。

3、加強個人及團隊建設。購買書籍,開展讀書活動,加強自身學習,同事之間多交流,好的銷售經驗一起分享總結,結合實際對當地競爭專案調研的同時並認真學習,取其精華去其糟粕。

20xx年已悄然過去,回首過去道路艱辛,展望未來任重道遠,我將更加認真努力的工作,刻苦學習房地產相關知識,提高自身的能力來努力完成公司的銷售任務和目標,同時希望我能再上一個新的臺階,迎接一個新的挑戰。

最後祝公司蒸蒸日上,跨越前進道路上的任何障礙,再創新的輝煌!

銷售個人年終總結9

一、 回憶過去

1. 對新銷售區域的拓展。

以開發區市場為重點開拓市場,培養了多個新客戶,到7月底止,雖店面裝修,但還是與不同小區的客戶建立了關係。

2. 注重品牌意識。

一個公司的發展壯大,品牌力量起著非常大的推動作用。近幾個月成功品牌產品銷售到各個小區,就目前來說,銷售情況雖欠佳,但是我相信會在以後的銷售歷程上節節升高。

3. 對老客戶的優質服務。

重點為開發區市場各小區客戶的跟蹤和服務。歷時7個月,各式客訴問題得到了很好的解決,並積極的跟蹤工地做好服務。

二、 總結現在

1. 產品質量有待進一步的提高。

無論是公司的主打產品還是暢銷產品,質量投訴此起彼伏。這對銷售工作的開展產生了極大的限制。再者,新客戶的開發週期過長,就產生了老客戶不成熟,新客戶又不敢推薦的怪現象。

2.跟單工作的艱難。

按照公司以往的銷售週期,一般為1--3天。以XX周來衡量,遠遠超過這個週期。我們的推遲交貨,直接影響到對客戶的銷售計劃,這對公司的信譽也會造成一定的影響。尤其是,每到發貨時,不是這種型號少兩片就是那種型號多兩片,不僅對工作帶來了非常大的麻煩,客戶那邊更是不好交代。

三、 展望未來

1、開拓

本開發區地區外市場的'開拓沒有終點,近幾個月對於我們來說只是起點。在摸索和經歷中慢慢成長,而新的一年每一項拓展工作都需要領導的大力支援。市場是殘酷。今年必將是我更加兢兢業業工作的一年。我堅信,在拓展外圍市場上,我們所做的每一步都是為了更好地銷售我們的產品!

2、對待客戶投訴並及時、妥善解決。

以前客訴問題雖得以解決,但銷售是一種長期循序漸進的工作,而產品鋪貼缺陷普遍存在,所以店面人員應正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產品銷售同等重要,同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中,嚴格按照公司制定銷售服務承諾執行,在接到客戶投訴時,首先應認真做好客戶投訴記錄並口頭做出承諾,其次應及時彙報領導,在接到領導的指示後會同相關人員制訂應對方案,同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

3、產品認識

認真學習我店面產品及相關產品知識,依據客戶需求 確定可銷售的產品品種。 熟悉產品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產品知識的學習,對店內生產的產品的基本知識能做到有問能答、必答,對產品基本能掌握鋪貼知識。

銷售個人年終總結10

我於11月27日正式進入我司工作。由於之前接觸的工作層面不同,初來我司,對於我司所銷售產品的具體情況都不太明白,所以非常有必要對我所要負責的區域進行一個較為詳細的調查和了解,以及對各方面的調控和操作都要有著基本上的掌握。 通過兩個星期對終端和客戶的調查瞭解,整體上對東區市場的情況有了較初步的認識。對客戶的基本情況、結算方式、整體銷量、回款速度、促銷員的基本情況,以及我們的業務開展情況都有了大致的掌握。

同時在最近的觀察中,也看到了部分我覺得有必要發表個人認識和見解的地方。

 一、我司的買斷與鋪貨的結算方式

1、買斷與鋪貨的資金壓力和風險週期分析;

買斷方面,我司實行的是現款現結,不退貨。這樣,資金運轉週期比較短,短期效應比較大。同時,資金壓力也風險都降到了最低。而鋪貨的結算方式,資金覆蓋面廣,運轉週期長,流動資金比較大,也就造成對於資金的壓力和風險週期針對買斷而言,都有大幅度的增大,正因為這個原因,我司主要還是提倡買斷的結算方式。

2、買斷與鋪貨的成本和利潤空間分析;

1)對於我司來說,買斷的利潤比較低,我根據我司的部分機型的買斷價格和鋪貨價格比較了下,平均對比起來,買斷出貨價比鋪貨出貨價相差了約220元/臺

而鋪貨的終端上促銷員的話,提成的平均金額為75元/臺,無形中,兩個結算方式就利潤方面的對比,我司平均要降低了145元/臺的手機利潤。

2)對於結算方式為買斷的客戶來說,由於現款現結,而且不能退貨和無價格保護,再加上對自身的資金佔用週期來講,提貨就比較謹慎。提貨量少的話,在其終端上櫃的同款機型的數量就少,上櫃數量少,那麼就直接關係到銷售量;相反,鋪貨的客戶,上櫃機型的數量多,在店面的整體宣傳就有了一種無可比擬的優勢。對於買斷的客戶,由於我司的利潤空間降到了最低,不能上促銷員,雖然利潤對比鋪貨較高,但是由於宣傳方面的劣勢再加上鋪貨終端有促銷員的努力推薦,整體銷量對比,相差無幾,甚至要差,而且買斷的利潤空間要低,這樣就造成了我司自身的利潤少之又少。雖然,我司儘量把優勢發揮在產品價效比方面,但是還是沒有太好的效果。

3、建議:

1)改變結算方式:

a,鋪貨,按照正常的鋪貨方式操作,區域經理應該做到,首先,要對每天給鋪貨經銷商的出貨數量,和每天經銷商的銷售量及庫存數都要了然於胸。其次,要根據這些資料進行分析,及時回款,及時上貨,不要積壓庫存。

b,購銷可退貨,即對於經銷商給予現款現貨的結算方式,但是我司可以承諾一個月內經銷商因為滯銷在機器不影響我司二次銷售的前提下,可以給經銷商提供退貨,但是退貨款只能在下次提貨的貨款中低扣,而且我司承諾給其長期庫存價保,出貨價格可以在買斷價和鋪貨價之間自行控制,相信這樣的操作方法對於經銷商必然還是會有興趣。

c,我司對於經銷商提供某幾款機型幾臺作為鋪底上櫃給經銷商,經銷商如果再要提貨,必須按照現款現結的`方式來結算,價格就按鋪貨價格體系來操作。其中鋪底的機器所有權歸我司所有,合作終止時,我司有權收回,已銷售須按照當時的出貨價格結算。

2)提高客戶信用度

a,尋找合作物件,要選擇整體形象和信譽相對要好的客戶,作為資金安全的前提。

b,要求客戶填寫我司的客戶信用報告和提供我司所需要的檔案,給客戶強調合作的誠信和責任。

二、客戶掌控以及渠道掌控

通過近期對東區市場的瞭解,發現區域人員對於銷售工作僅僅停留在單一的送貨到售後到回款的工作方面,隨機遇到問題隨機處理,工作非常被動,不能主動的找出問題,優化環節,缺少了最重要的客戶掌控,渠道掌控和終端拉動,銷售人員對於自己的工作職嫩含糊不清,只做了最表面的基本工作,根據我司的實際情況,我冒昧闡述一下各個工作崗位的工作職能。

1,市場督導。

督導工作不能僅僅侷限於促銷員管理方面,一方面督導要提高自身的素養,包括對於銷售技巧和手段的認識,處理促銷員在銷售工作中出現的難題;另一方面提升自身的管理能力,協調能力,善於處理促銷與門店負責人,促銷員與其他公司促銷員,促銷員與店員之間的種種或大或小的矛盾。下面提兩點本人的個人管理經驗:

1)幫助銷售。市場督導應該連同培訓師一起,對於我司無促銷員渠道的店員,進行簡單有效的銷售技能培訓,要給經銷商和終端門店負責人認識到,我們不僅僅是機器上了櫃,同樣我們一直關注關心他們的整體銷售,對於銷售技能方面我們給他們他們進行幫助培訓,讓他們對於我司的形象素質都會有著非常好的印象,他會覺得我們在幫他們,同樣,不但在銷售上他們的感激心理能幫助我司,對於合作方面,都有這良性發展;

2)慣性推銷。在幫助銷售的同時,認真教會門店店員關於我司機型的獨特賣點和銷售技巧

通過這樣的培訓,店員如果能夠按照教其的方法賣出我司的機器後,肯定在內心有一定的成就感和滿足感。這樣,在再一次向客人推薦我司的機型,在信心上都會有一定的提高,通過多次的成功,很容易就會形成:某些店員專會推薦我司的機型,而且成功率非常高,以後有客人上門,都會主動的推薦我司的機型,這就是成功的慣性推銷,這對於我司的機器在終端門店衝量是很有效果的。

2,業務代表。

除了正常的上櫃、售後和回款工作外,在此過程中所接觸到的客戶工作人員都要建立非常良好的關係,這樣在對於自己的工作開展有著莫大的方便,對於自己的基本工作的開展有著比較穩定保障,而且對於其他與其合作的我司的競爭對手的合作情況都能有一定的瞭解,而且對其公司內部的新政策,以及各方面的有效資訊的掌控都有著很大的好處,業務代表最首要的就是通過自身的努力保證送貨→回款→售後整個銷售鏈的正常執行。另外還有工作的幾個要點:

1)形象管理,對於我司的機型的櫃檯陳列,和海報宣傳,都能做到和店員以及負責人良性溝通,把我司的記型宣傳以及形象工作做好;良好的宣傳佈置和陳列效果會大大刺激購買、提高銷量,所以,每次拜訪都去幫他整理宣傳資料架,做一個漂亮的陳列,讓事實說話並影響經銷商;

2)價格管理,由於經銷商想大幅度的提高自身的利潤空間,往往抬高商品的零售價格,所以業務代表對於終端我司機型的零售價格,要與我司的指導零售價格對比不能偏差太大,不然就降低了機器本身的價效比,銷售量更少,相對於以薄利多銷的方法利潤更低;

3)競品管理,對於競爭品牌的銷售資訊,包括價格,銷售數量,經銷商的毛利、其銷售政策以及其銷售行為都要有一定的瞭解,及時把資訊彙報給區域經理。

3,區域經理

為了實現區域目標,區域經理需要開展大量的協調、溝通、指導、監督、扶持工作;同時,區域經理還需要不斷地開拓市場、拜訪客戶、蒐集資訊、組織促銷或開展其他型別的營銷活動。

1)目標管理,根據自身的銷售目標、銷售資料訂好精確到每個客戶的目標量,隨時瞭解到目標完成率。例如,根據東區市場銷量比例,來分配整體的銷售目標,再根據各個客戶的目標把銷量劃分到促銷個人。(見附表:資料分析,由於調查資料區間太短的關係,資料可能不太合理,所以不太具備代表性,下面只是舉例) 通過各個客戶的目標制訂後,有促銷員的渠道,把任務量分配到促銷員個人,設定考核制度,努力達到預定銷售目標。

2)價格管理,強化業務代表日常工作管理,其重點在終端零售體系中及時反映不同渠道的價格指標,對於不合理的及時快速有效的解決,並協調解決價格差異。 3)資訊管理,區域經理必須建立起一套完善的資訊管理體系,以此掌握區域渠道的基本動態,有效跟蹤目標完成率,根據差異發現問題並歸納原因,及時解決。另一方面對於公司的決策性的資訊,要即使傳達給業務人員和督導,資訊傳遞達到及時,有效。另外,要長期定期和不定期的親自到渠道進行市場調研。

4)費用管理,嚴格管理並控制區域內各種預算及費用的使用,指導其以最經濟的方式運作。

5)鋪貨管理,嚴密關注鋪貨客戶每日的提貨量,銷售量,目標完成量,根據其資料嚴密掌控其銷售動態,及時分配業務代表做好回款和上貨的工作。

6)客戶管理:關於客戶拜訪和公關方面的工作,就不多闡述了,相信區域經理都有各自的經驗,我就闡述下我個人的經驗,當然,我的還是一個詞,幫助管理。

a,幫助經銷商建立進銷存報表。絕大多數的個體店經銷商,對自身的利潤率基本上都沒有一個基本的掌握度,一般是要幾個月做整體庫存和資金盤點才知道自己的是賺還是虧。進銷存表的建立可以讓經銷商知道他某一個區間的實際銷售量和利潤和安全庫存數,可以提醒他合理安排進貨,而不致由於斷貨、品種不全,失去很多應有的利潤。以及先進先出的庫存管理,可以讓經銷商減少損失。同時也對小區間甚至每天的利潤都能做到一定的掌控。剛開始經銷商可能不在乎,但我們只要耐心地去做,並告訴他這樣做的意義,一旦出現斷貨或盤點虧損等問題,他就會想起你的方法,如果能讓他能做到好的成功的系統的管理,至少他會因此感激你。因為你的做法是為了讓增加效益,他也會感到你夠專業。

b。樹立經銷商對自己的信心。幫助經銷商制訂工作計劃,把計劃劃分成階段性目標,再落實。隨著階段目標的實現,經銷商的信心也會一步步加強,對於工作目標和市場掌控的成就感會對你產生一定的依賴感和強烈信心,工作能做到這步,客戶就基本抓在手裡了。

7)多做總結

及時總結每個月份客戶的銷售情況,和目標的完成率。完成不太好的客戶,調查原因,多去了解情況,找門店店長,店員瞭解銷售上不去的原因,如果,真是客戶的客觀原因,其本身的銷量就不容樂觀的話,我司的利潤指數也就會一直偏低,這種情況下就要及時終止合作,避免浪費公司的人力和物力,降低公司的費用。認真總結銷售量好的終端門店的優點,能把其經驗和門店管理方法教讓別的客戶,讓自己區域的客戶都能快速良性的發展。

前前後後就先闡述了這麼多,這些基本上都是我這些天看到,想到的,不成熟和不足的地方,希望領導能指出。上面的一些方法和思想都是自己以前的個人經驗,可能很多方面也需要客觀面對,客觀分析。

銷售個人年終總結11

自從走出學校這座象牙塔,猶如溫室裡的花朵般的我便在雙選會上義無反顧的選中了現下我所在的公司:xx珠寶國際玉器城。從7月份報道加入這個行業到現在,不知不覺中半年光景一晃而過。本來是被看好做茶葉銷售的我,在我的堅持下最終被分配到珠寶銷售部門並開始了人生當中全新的完全與專業無關的“歷程”。

認真回顧這六個月的時光,從一無所知到現在的遊刃有餘,無不載滿了我的酸甜苦辣,不過,深深感謝正是因為這一切的歷練才指引著我一步步慢慢走向成熟和穩重。

我之所以會選擇該新興企業,得益於在實習開始之前去探訪貴公司基地時老總和員工們那熱情的接待和回答問話時誠摯的態度,都給我留下了極深刻的印象。作為康輝旗下的子公司,貴公司的企業精神和企業文化都不容置疑。因為我從中看到,這裡隨時隨地標榜的是團隊合作精神這樣一種凝聚的力量,同時也不乏殘酷的競爭意識。所以無論身處何方優勝劣汰是個永恆的主題,更何況我是個堅信自己定能經受得住考驗的人。

從試用期到正式上崗這一路走來,無論是我的銷售技巧還是專業知識雖然說沒有質地的飛躍卻在日臻成熟和進步。我生性喜愛交流和談話,所以不存在面生或不愛說話的難題。卻在如何看客和物色“好”客人方面卻時常栽了跟斗,也因此吃過不少苦頭、走了不少彎路。都說人心最難測,做這行的最能夠體會到這點。而且每天來自於業績方面的壓力真的好大。同樣的顧客量同樣的機會如果自己銷售的業績比其他人低了會很傷心不已。畢竟拿提成吃飯的人能不視業績如命麼?現下還正處在旅遊淡季之際,混這口飯吃的我們更是愁雲慘淡之極。時光在飛逝生命要繼續,我們每天也還是繼續拼命的創造自己的價值。

話說回來,真的不得不好好感謝一番三位老總平日裡對我們悉心的指導與支援。感謝他們仨培訓專業知識時的認真;感謝他們仨在我們銷售工作過程中遭遇困難時的解圍;更感謝他們仨在我們出錯之餘時的理解與包容。總之,在這個企業似一個大家庭般的溫暖總會環繞著溫暖著彼此。更重要的是在很多層面上也相應反映出三位老總處理事務時常以以人為本作為出發點,讓大家感受到了人性化的關懷。

雖然在我還沒有完全的融入角色之前卻經歷了公司兩次大的工資制度的改革,然而事前負責招聘的管事人也不曾給我們打過此類的預防針,所以老實說當時還覺得貴公司沒什麼信譽,只會不停的出爾反爾,什麼兩千的工資都只是說來糊弄像我們這樣不諳時世的學生罷了。對於處涉社會的我這事兒算是個不小的打擊,我為此還偷偷抹過好幾回眼淚呢。左思右慮之下最終還是堅持了我最初的選擇堅持直到現在,儘管現在的我還是那麼的渺小,那麼的默默無聞,可是我就是越挫越勇。我知道理想與現實之間往往會有很大的差別,但是我不怕前路艱難。就像黃總說的“又不是造原子彈,有什麼難的。”也像雷總說的“明天,會更好。”眼下最主要的就是做好本職工作。

做好本職工作我概括出三大點:1。熱情服務每一位顧客,我們每天都在接待著形形色色的顧客,不管顧客有多叼難,也不管顧客是不是我們的潛在客戶,我們都要熱情服務,面帶微笑的為他們講解。2、對工作隨時充滿激情,不管我們每天的`工作有多麼的乏味,我們都應該保持高度的責任心和滿腔的熱情。3。控制好自己的情緒,對待每一位顧客我們都要一視同仁,不驕不燥,耐心的對待每一位進店的顧客。

都說興趣是最好的老師。任何一個人只有在做自己喜歡的事情的時候才會用心的去做好它,所以作為一名銷售人員首先是要熱愛銷售,然後喜歡與人交流與人溝通,並勇於承受其間的任何壓力,總之,勝不驕敗不餒,我們才會有好心情、好的工作狀態和好的戰果。

建議與意見:

1.住宿環境不佳,既不通風又不透光,隔音效果還不好。住處離洗手間遠了點,給夜間上衛生間帶來不便

2.餐飲衛生不過關,要不豆芽菜裡帶汽油味兒,要不米飯帶餿味兒要不菜裡夾帶學生胸卡或指甲的情況時有發生。

3.上級不能夠對員工一視同仁,在判分單之事存有私心,傷人心吶。

4.希望不要出現主管無辜打罵員工而不給予公正處理還銷聲匿跡醜事的情形。

5.每個櫃檯上所掛標牌指示的最低和最高價位與實際存在不符,有客人發現後為此對我們的服務產生不信賴感。

銷售個人年終總結12

自從我20xx年6月從事銷售工作以來,在上級領導部門的正確領導下,在同事的關心和幫助下,同事在自我的努力奮鬥下,截止20xx年12月,我總共完成了1253萬元的銷售額,完成了全年度銷售額的20%。現將20xx年以來的銷售工作總結如下:

一、切實落實崗位職責,認真履行本職工作

作為一名銷售業務員,自己的崗位職責是:

1、千方百計完成區域銷售任務並及時催回貨款;

2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;

3、負責嚴格執行產品的出庫手續;

4、積極廣泛收集市場資訊並及時整理上報領導;

5、嚴格遵守廠規廠紀及各項規章制度;

6、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;

7、完成領導交辦的其它工作。

崗位職責是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,自己在從事業務工作以來,始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,幾年來,在業務工作中,首先自己能從產品知識入手,在瞭解技術知識的同時認真分析市場資訊並適時制定營銷方案,其次自己經常同其他區域業務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務後,積極著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。

總之,通過幾年的實踐證明作為業務員業務技能和業績至關重要,是檢驗業務員工作得失的標準。今年由於陝北系統內電網檢查驗收迫使工程停止及農電系統資金不到位,加之自己業務知識欠缺、業務技能不高、市場的瞬息萬變而導致業績欠佳。

二、明確任務,主動積極,力求保質保量按時完成

工作中自己時刻明白只存在上下級關係,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極瞭解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮並補充完善。

例如:今年九月份,蒲城分廠由於承租人中止租賃協議並停產,廠內堆積矽石估計約80噸、重晶石20噸,而承租人已離開,出於安全方面的考慮,領導指示儘快運回分廠所存材料,接到任務後當天下午聯絡車輛並談定運價,第二天便跟隨車到蒲城分廠,按原計劃三輛車分二次運輸,在裝車的過程中,由於估計重量不準,三輛車裝車結束後,約剩10噸左右,自己及時彙報領導並徵得同意後從當地僱用兩輛三輪車以同等的運價將剩餘材料於當日運回,這樣既節約了時間,又降低了費用。

三、正確對待客戶投訴並及時、妥善解決

銷售是一種長期循序漸進的工作,而產品缺陷普遍存在,所以業務員應正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中,嚴格按照廠制定銷售服務承諾執行,在接到客戶投訴時,首先應認真做好客戶投訴記錄並口頭做出承諾,其次應及時彙報領導及相關部門,在接到領導的指示後會同相關部門人員制訂應對方案,同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

四、依據客戶需求確定可代理的產品品種

熟悉產品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產品知識的學習,對廠生產的產品的用途、效能、引數基本能做到有問能答、必答,對相關部分產品基本能掌握用途、安裝。

依據廠總體安排代理產品,通過自己對陝北區域的瞭解,代理的品種分為二類:一是技術含量高、附加值大的產品,如35KV避雷器、35熔斷器及限流式熔斷器等,此類產品售後服務存在問題;二是10KV線路用鐵附件、金具、包弓、橫擔等,此類產品用量大,但附加值低、生產廠家多導致銷售難度較大。

五、電氣產品市場分析

陝北區域大、但電網建設相對落後,隨著電網改造的'深入,生產廠家都將銷售目標對向西部落後地區,同時導致市場不斷被細化,競爭日益激烈。陝北區域電力單位多屬農電系統,經過幾年的農網改造建設,由於資金不到位僅完成改任務造的40%,故區域市場潛力巨大。現就陝北區域的市場分析如下:

(一)市場需求分析

陝北區域雖然市場潛力巨大,但延安區域多數縣局隸屬省農電系統,材料採購由省招標局統一組織招標並配送,榆林供電局歸省農電局管理,但材料採購歸省招標局統一招標,其採購模式為由該局推薦生產廠家上報省招標局,由招標局確定入圍廠家,更深一步講,其採購決定權在省招標局,而我廠未在省招標局投標並中標,而榆林地區各縣局隸屬榆林供電局管理,故要在榆林供電局及各縣局形成規模銷售確有困難且須在省招標局狠下功夫。根據現在蒐集的資訊來看,榆林供電局是否繼續電網改造取決於省農電局撥款,原因在於這幾年的改造所需資金由省農電局擔保以資產抵壓貸款,依該局現狀現已無力歸還貸款利息,據該局內部有關人員分析,榆林地區的電網改造有可能停止。

(二)競爭對手及價格分析

這幾年通過自己對區域的瞭解,陝北區域的電氣生產廠家有二類:一類是西瓷廠(分廠)、神電、交大、銅川榮鑫等,此類企業進入陝北市場較早且有較強實力,同時又是省招標局入圍企業,其銷售價格同我廠基本相同,所以已形成規模銷售;另一類是河北保定市避雷器廠等,此類企業進入陝北市場晚但銷售價格較低,YH5WS—17/50型避雷器銷售價格僅為80元/支、PRW7—10/100銷售價格為60元/支,此類企業基本佔領了代銷領域。

六、20xx年區域工作設想

總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待於向其他業務員和同行學習,20xx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

(一)依據20xx年區域銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點放在延安區域,一是主要做好各縣局自購工作,挑選幾個用量較大且經濟條件好的縣局如:延川電力局、延長電力局做為重點,同時延安供電局已改造結束三年之久,應做其所屬的二縣一區自購工作;二是做好延長油礦的電氣材料採購,三是在延安區域採用代理的形式,讓利給代理商以展開縣局的銷售工作。

(二)針對榆林地區縣局無權力採購的狀況,計劃對榆林供電局繼續工作不能鬆懈,在及時得到確切訊息後做到有的放矢,同進應及時向領導彙報該局情況以便做省招標局工作。同時計劃在大柳塔尋找有實力、關係的代理商,主要做神華集團神東煤炭有限公司的工作,以擴大銷售渠道。

(三)對甘肅已形成銷售的永登電力局、張掖電力局因20xx年農網改造暫停基本無用量,20xx年計劃積極蒐集市場資訊並及時聯絡,力爭參加招標形成規模銷售。

(四)為積極配合代理銷售,自己計劃在確定產品品種後努力學習代理產品知識及效能、用途,以利代理產品迅速走入市場並形成銷售。

(五)自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業的再發展奠定人力資源基礎。

(六)為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極蒐集資訊並及時彙總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場佔有額。

 七、對銷售管理辦法的幾點建議

(一)20xx年銷售管理辦法應條款明確、言簡意賅,明確業務員的區域、任務、費用、考核、獎勵,對模凌兩可的條款予以刪除,年底對業務員考核後按辦法如數兌現。

(二)20xx年應在廠、業務員共同協商並感到滿意的前提下認真修訂規範統一的銷售管理辦法,使其適應範圍廣且因地制宜,每年根據市場變化只需調整出廠價格。

(三)20xx年應在情況允許的前提下對業務員鬆散管理,解除固定八小時工作制,採用定期彙報總結的形式,業務員可每週到廠1—2天辦理其他事務,如出差應向領導彙報目的地及返回時間,在接領導通知後按時到廠,以便讓業務員有充足的時間進行銷售策劃。

(四)由於區域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑,20xx年領導應認真考察並綜合市場行情及業務員的資訊反饋,制定出合乎廠情、市場行情的出廠價格,以激發業務員的銷售熱情。

銷售個人年終總結13

進入中行參加工作以來,我遵照行裡的安排,在基層網點參與了一年的櫃面工作。普通櫃員的工作是平淡而又忙碌的,從剛開始的不適應到後來的從容,這個過程中並沒有特別驚人的成績,卻讓我在這個過程中懂得了工作的不易以及一個員工所應肩負的責任。

自今年9月以來,我有幸來到分行公司業務部參加工作,並加入了我們營銷五團隊這個優秀的工作團隊。剛來的那段時間,整個人都是興奮而又充滿新奇感的,能夠從事銀行的核心業務工作無疑是一種幸運。但是我也明白,作為新加入部門的實習員工,我們的主要工作還是學習。於是在最初的這段時間,指導性材料,相關檔案以及過往的業務檔案就成了我最親密的“戰友”。在各位優秀的客戶經理的幫助下,我逐漸對銀行的公司業務有了全新的認識,也理清了我後續學習的思路,並對將來的工作情況有了進一步的規劃,那就是踏踏實實,打好基礎,從一點一滴做起,不斷的積累充實自己,做一個優秀的員工。

10月初,我按照行裡的安排參與了銀行業協會組織的“貸款新規知識競賽”活動。在培訓過程中主要學習了“三個辦法,一個指引”及相關檔案,再結合之前在部門裡的實習工作,使我對貸款業務的相關情況有了系統性的認識,之前難以理解的一些操作流程也都得到了合理的解釋。雖然最後競賽取得的成績並不理想,但這對我後續的實習工作將大有裨益,加深我對於信貸工作的理解。

具備了理論知識就要走向實際操作了,近兩個月內,在各位老員工的指導下,我逐漸熟悉瞭解了公司業務的相關產品,掌握了公司信貸業務的基本操作流程。並實際操作了公司短期貸款、銀行承兌匯票,限額申請、切分、企業資金流向監控、貸後檔案管理等工作。並在近期撰寫了授信總量年審、新增、以及擔保變更等相關報告,同時在幾位老客戶經理的帶領下拜訪客戶,學習營銷及客戶維護。這一切對我來說都是新鮮且充滿挑戰的。我知道,銀行的核心是盈利,而客戶經理的首要工作就是營銷。豐富的業務知識和產品就是我們開展營銷的各種“武器”,面對各種不同行業的客戶,擁有越多越好的“武器”才能更好的迎合客戶的'心理,滿足客戶的需求。而這一切都需要我長時間的虛心學習,並在不斷的實踐中積累經驗、完善自己,儘快的成長為一名合格的客戶經理,為中國銀行的發展進獻自己微薄的助力。

現如今,半年的實習期已經過去大半,在近4個月的學習工作中,我犯過不少業務上的錯誤,但讓我非常感謝的是我們這個熱情而又團結的集體,正是各位領導、同事長期以來耐心的指導和幫助,才讓我儘量擺脫誤區、糾正錯誤,最終取得進步。在此我表示深深的感謝。雖然取得了一些成績,但我也知道,實踐的不足以及對業務的不熟練是我的致命傷,在今後的工作中我依舊不能放鬆,抓緊一切機會充實拓寬自己的業務知識,積累更多成功的營銷經驗,儘快為這個光榮的集體貢獻自己的力量。

新的一年已經開始,我們面對的競爭也將更加激烈,在這樣的時刻我只有更加努力的提高自身的業務素質,才能在這個充滿挑戰的行業立足、進步,我將用飽滿的熱情和積極的心態去面對工作的困難和艱辛。我相信,新的一年,在大家的共同努力下,我們這個偉大的集體一定會取得更加輝煌的成績。

銷售個人年終總結14

轉眼間,20××年就要揮手告別了,在這新年來臨之際,回想自己半年多所走過的路,所經歷的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,沒有太多的業績,多了一份鎮定,從容的心態。

在這10個月多的時間裡有失敗,也有成功,遺憾的是;欣慰的是;自身業務知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我提供了那麼好的工作條件和生活環境,有那麼好的,有經驗的老闆給我指導,帶著我前進;他們的實戰經驗讓我們終生受益,從他們身上學到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提。

從2月開始進入公司,不知不覺中,一年的時間一晃就過了,在這段時間裡,我從一個對產品知識一無所知的新人轉變到一個能獨立操作業務的業務員,完成了職業的角色轉換,並且適應了這份工作。

業績沒什麼突出,以下是一年的工作業務明細:

進入一個新的行業,每個人都要熟悉該行業產品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客戶關係群。在市場開發和實際工作中,如何定位市場方向和產品方向,抓重點客戶和跟蹤客戶,如何在淡旺季裡的時間安排以及產品有那些,當然這點是遠遠不夠的,應該不斷的學習,積累,與時俱進。

在工作中,我雖有過虛度,有過浪費上班時間,但對工作我是認真負責的。經過時間的洗禮,我相信我會更好,俗話說:只有經歷才能成長。世界沒有完美的事情,每個人都有其優缺點,一旦遇到工作比較多的時候,容易急噪,或者不會花時間去檢查,也會粗心。工作多的'時候,想得多的是自己把他搞定,每個環節都自己去跑,、我要改正這種心態,再發揮自身的優勢:貿易知識,學習接受。不斷總結和改進,提高素質。

自我剖析:

以目前的行為狀況來看,我還不是一個合格業務員,或者只是一個剛入門的業務員,本身談吐,口才還不行,表達能力不夠突出。根源:沒有突破自身的缺點,臉皮還不夠厚,心理素質不過關,這根本不象是我自己,還遠沒有發掘自身的潛力,個性的飛躍。在我的內心中,我一直相信自己能成為一個優秀的業務員,這股動力;這份信念一直儲藏在胸中,隨時準備著爆發,內心一直渴望成功。“我要像個真正的男人一樣去戰鬥,超越自己。“我對自己說。

工作設想

總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待於向其他業務員和同行學習,××年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

依據××年銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點劃分區域:

一、對於老客戶,和固定客戶,要經常保持聯絡,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關係。

二、在擁有老客戶的同時還要不斷從老客戶獲得更多的客戶資訊。

三、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能相結合。

1、每月要增加1個以上的新客戶,還要有幾個潛在客戶。

2、見客戶之前要多瞭解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

3、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

4、對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

5、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

6、自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

銷售個人年終總結15

又是一年末,在這洗舊迎新的日子裡回首過去彷彿點點滴滴就在昨日。這一年有碩果累累的豐收,有與同事協同攻關的艱辛,有遇到困難和挫折時的惆悵時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的一年就伴隨著新年伊始即將臨近。

年的春節已過;同齡的同學朋友們都背起揹包登上汽車與家人拜別去往他們的希望以及未來,而我還在家中惆悵迷茫。面對著電腦登上了人才資訊網,無數次的傳送個人簡歷直至3月份的'一天中旬我的電話鈴聲響起。

第二天我神采奕奕如約前往城的售樓部;這個人竟皆知的大樓盤新城市。填寫了個人簡歷後又通過了“面試官”的初次交流,次日我有幸加入了這個光榮的團隊學習。對於我而言這是一份填補空白的新工作陌生的開始所以一切都需要學習。

但是我們很幸福因為上有領導的關心和照顧下有同事的支援和幫助,更還有案場黃主管給我們嘔心瀝血每天加班加點和細心耐心真心的培訓學習。通過日子的磨礪我們可以初步進入銷售,剛來時的不安穩因素和急躁心理已逐漸平穩下來。

通過了這半年有餘的工作積累和摸索,對於未來的發展方向也有了一個初步的規劃,我個人也漸漸的認為適合在這一行業走下去。

今年總的客戶接待量算是比較多,但是成績卻不容樂觀。客戶在觀望的比較多當然同行的競爭也激烈,在4月份到5月份一度停歇各樓盤也紛紛的做各種活動但都是黔驢技窮。經過一番討論我們樓盤決定親自下鄉宣傳而不再在售樓部守株待兔,到達各個鄉鎮街道我們發海報介紹戶型邀約客戶到專案參觀,效果很顯著成績也理想,後來我們有連續下了幾次鄉鎮。

總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定的差距,我將不斷地總結經驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作、對事業高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。

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