國小校長的個人總結

來源:果殼範文吧 2.13W

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,為此要我們寫一份總結。你所見過的總結應該是什麼樣的?以下是小編整理的國小校長的個人總結,希望對大家有所幫助。

國小校長的個人總結

國小校長的個人總結1

20xx年,本人始終堅持黨的教育方針和正確的辦學方向,在上級領導的正確指導下,圓滿完成各項任務。現總結、彙報如下:

一、加強學習,更新觀念,努力提高自身素質

社會在不斷地進步,新的教育理念在不斷地產生。作為新時期的校長,只有加強學習,不斷地提高自身素質,才能適應新時期教育的需要。

1、加強學習,提高自身政治素質我始終認真學習,認真開展創先爭優活動,加強黨性知識的學習,認真學習各種法律法規,通過形勢教育以及各種新聞媒介,瞭解國內外時事,用先進的理論、思想武裝自己的頭腦。

2、注重自身業務素質的提高面對新的素質教育觀,通過各種途徑理解其內涵與實質,認真學習別人有關素質教育的科研成果,積極投身於教育教學改革之中。積極參加各種學術教研活動,汲取先進的教育思想。加強自身業務進修培訓,認真參加教師繼續教育的同時,積極進行學歷提高培訓。作為一個教育工作管理者,我還通過訂閱如《中國小管理》《現代教育科學》《中國小校長》等經驗雜誌,學習先進的管理經驗;根據實際,學習區內兄弟學校先進管理辦法,努力提高自身的教育管理水平。

二、勤政務實,真抓實幹,全力搞好學校工作

近幾年學校管理工作的實踐,使我深深體會到;要搞好學校工作,必須全心全意依靠教職工,帶領行政一班人,團結一致,共同努力,依法打造穩定、積極、向上的環境,讓教職工對校長、對學校政治上有強烈的信賴感,工作上有危機感和責任感。

1、認清形勢,樹立三種意識

針對我校師生比例差距較大的嚴峻形勢,正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發展意識,探索試行符合校情的教師績效考核制,形成正確的激勵機制。具體做法有:引導教職工依據上級要求、國家政策,民主制定考核細則、日常工作細則,及時進行考評公開;監督實施民主管理,完善各項制度和考核辦法,加大群眾參與力度,保證考核公平性、透明度;通過每週例會,充分發揮群眾的監督保障作用,討論決策學校重大事項;以師德培訓為基礎,加強團隊的整體政治素質提高工作。

2、狠抓校風、學風、教風建設

落實德育工作,學校工作以德育工作為首,學校成立說掠工作領導小組,制定並落實計劃,團結協作,積極開展主題中隊會、校園廣播站、國旗下講話、三期奪標評比等系列活動。積極推進素質教育,進行新課程式改革,有的放矢地設計教研活動,開展好校本教研,鼓勵教師走出去學習考察、教師撰寫課改論文、教學隨筆、階段性總結、針對實際制定行之有效地學生評價體系等切實進行課改。以目標管理為手段,以研促教,狠抓教學管理。強化質量管理,加強過程管理,進行教學常規月檢,納入考核,進行獎懲;制定合理的學生綜合素質評價方案,面向全體,不放棄每一位學生,注重學困生轉化,嚴控後進生產生,全面實現檔案室管理。定期召開家長會、開放課堂活動,實現三位一體教育網路構建,有效開展豐富多彩的活動,通過舉行各種文體娛樂活動,活躍校園文化氛圍,組織學生參加上級組織的各種競賽。

3、強化安全教育和安全工作管理

成立安全工作領導小組,實行月檢查、月公示制度;簽訂安全目標責任書;堅持專人負責記錄當天學校的安全工作情況。堅持安全工作彙報制度和責任追究制度;杜絕瞞報、不報或遲報。開展豐富多彩的消防演練、緊急疏散演練、安全知識競賽、防疫知識競賽、安防交流會等安全教育活動。

4、積極推進依法治校程序

完善各項制度,認真做好落實,年度內分別與派出所、XXXXX律師事務所建立友好關係,加大師生的法制教育力度。

三、廉潔自律,認真履行自身崗位職責

在各級領導的正確指導下,嚴於律己,廉潔行政,認真履行自身崗位職責,深入貫徹落實科學發展觀,紮實做好乾部作風建設年工作。

1、為了更好地嚴於律己,設立意見箱,在施教區域內公佈信訪電話與校長聯絡方式,定期公式收支情況;

2、堅決執行義務教育收費政策,不亂訂“教材和教輔”,不加重學生經費負擔;

3、耐心解釋群眾疑點問題。

4、認真做好上傳下達工作,保證政令的暢通,建立上級檔案接受、處理臺帳,實現檔案式管理,有效實現督察、督辦。

5、認真貫徹黨的教育方針、政策,堅持正確的辦學方向,嚴格執行《省實施義務教育法辦法》、《河北省普通中國小校管理規定》,依法行政、從嚴治教、依法治校,努力提升學校的整體辦學水平。

6、走“民主治校”之路,堅持“民主集中制”原則,切實推進校務公開工作,特別體現在完善和執行學校的規章制度時,做到共商大計,以班子會、教代會形成決議,從不搞官僚 主義。

7、學校的“評優、晉職、晉級”等事關教師切身利益的事,嚴格依據學校規章制度、考核辦法,通過行政班子會、教代會,研究討論後作出決定。

8、遵守重大事情的情況通報和報告制度,不僅向全體教職工通報,並及時向教育局及上級黨政報告。

四、存在的不足及發展思路

1、存在的不足。

本人治校經驗欠缺,理論水平還有待提高,只有不斷地加強理論學習,積極吸取先進經驗,廣泛聽取意見,才能不斷地提高自己,完善自我,也才能更好地履行自身工作職責。

2、發展思路。

強化“合作—發展”辦學核心理念。走師師、生生、師生、校校合作之路,以科研為指導,以改革為動力,以教師和學生的發展為目的,將課題研究與學校發展高度融為一體。使學校朝著‘學習化校園’的方向不斷邁進。

不斷改進和完善各項管理制,做到更科學,更有效地管理好各項工作。

國小校長的個人總結2

20xx年10月13日至12月13日,我有幸參加了由懷化市教育局組織、芷江師範承辦的國小校長培訓班學習。這是我第二次參加這樣的培訓,培訓令我耳目一新,深受啟發。這次培訓不僅讓我拓寬了思路,開闊了視野,強化了學習與研究意識,更使我對校長職責以及學校管理工作有了更進一步的瞭解,同時教育理想也在我的心中一次次的激盪著。

一個學校,要想有所發展,我結合專家的報告講座,結合我學校的實際,現將自己的淺顯認識和心得體會彙報如下:

第一,校長要有自己的教育思想及辦學理念,一個學校的發展離不開學校校長的辦學理念,校長的辦學理念如果跟著時代的腳步,那麼這個學校的發展前景就會很好;相反,那麼該學校的發展前途將是非常渺茫的,校長的辦學理念的不斷更新應該是一個學校發展的生命線。他要求校長要善於學習,進一步深入調研,把教育思想及辦學理念上升到一個新的高度。我校的辦學理念是“以人為本,構建和諧平安校園;質量至上,辦人民滿意的學校。”

第二,校本培訓是提高教育教學質量的一條有效途徑。這次培訓我感觸最深的一點是學校教育教學質量的提升與否關鍵在於教師素質,而教師素質的提高關鍵在於校長的教育觀念是否更新,是否對教師進行長期的理論培訓和實踐指導——進行校本培訓。通過參觀了鶴翔學校和紅星路國小,聽了兩位校長的經驗介紹;不難看出搞好教師的培訓是立校之本。校本培訓對於我們來說勢在必行。這幾所學校在上一級教育部門的指導下,不論對教師的教育、新教師的培養上,大刀闊斧,敢為人先,勇於開拓創新,新課程理念下基礎教育課程和人文素質的培養都走在宣威乃至曲靖的前列,我從心底由衷地敬佩校長們的膽識。我們今後的工作中應該好好學習他們先進的校本培訓經驗和做法,重視自己學校的校本培訓工作。

第三,校長要著力抓好教師隊伍建設。一所好的學校除應有一位好校長外,更應該有一批高素質的教師隊伍。教師隊伍建設要按四個層次來抓,首先要讓每位教師成為合格的教師;其次要抓一批骨幹教師,培養一批市、區級教壇新秀及學科帶頭人;然後是造就名師,使之成為市、區拔尖人才,乃至走向全國。三是讓老師拜名師,結對子,實施名師帶徒,培養青年骨幹教師;四是給青年教師壓擔子、搭臺子,讓青年教師多外出學習教學經驗,帶動學校的教學水平。

第四,對自己從事的教育事業,所擔當的校長工作無比熱愛。一是熱愛學生。學校提出了關愛每一個學生,幫助每一個學生,做學生的知心朋友。二是樂於探索。校長的探索精神,就是積極探索工作最佳效果和精神,就是積極探索工作規律的精神,就是開拓前進、奮發向上的精神,就是順應時代大潮、勇於改革的精神。三是不畏艱難。在工作中總會遇到這樣那樣的困難,總會有一些煩惱。實際上,困難和成功,煩惱與樂趣,是相互依存的。沒有困難就找不到成功的起點,克服了困難才能深切的品嚐到成功的樂趣。

第五,要有教育管理能力和科學的管理方法。學校管理包括行政管理和教學管理兩個方面。行政管理主要是解決充分、有效地調動人的積極性的問題,通過思想政治工作、崗位責任制度、內部分配製度、考核獎懲制度等手段,既調動教師教的積極性,又調動學生學習的積極性,實現教書育人、管理育人、尊師愛生、教學相長、互相促進的目標。教學管理主要是解決全面、有效地提高教育質量的問題,這方面包括教學內容、方法、質量的管理,核心內容是推行素質教育,全面提高教育質量,一所學校,沒有教育質量就沒有生命力。

總之,通過這次培訓學習,我感觸很深,學有所得也將學以致用。感覺頭腦得到充實,思路更為寬闊、清晰,也豐富了我的教育思想、管理智慧和管理經驗,開闊了我的眼界和工作思路,提升了我的教育理念和思想境界,更激發了我幹好教育事業的熱情和信心,我會在今後的工作中努力實踐,大膽嘗試,我堅信有志者事竟成!也堅信我們學校一定會更上一個新臺階。

國小校長的個人總結3

20xx年正式啟動的“__中國小校長建設年”為中國小校長構建了廣闊的發展平臺,我藉此契機,根據江州區教育局《關於印發〈崇左市江州區中國小校長建設年實施方案〉的通知》要求,積極參與校長建設年的各項活動,真抓實幹,開拓進取,銳意創新,將我校的各項工作推上了一個新的臺階。現對照《__壯族自治區中國小校長規範管理達標評估指標體系》進行自評,自評報告如下:

一、行政管理

該項分值10分,自評得分10分。

在行政管理方面能做到每年有計劃、有目標地根據學校實際制定出學校工作計劃,並考慮學校的長遠發展,做好遠景規劃,而且計劃的制定充分發揚民主,無事事均由自己包攬和獨斷專行的行為。

1、學校能夠從教育發展的趨勢、社會的需求、自身條件及師生的願望出發,制定學校發展的短、中、長期規劃,如《明確目標繪藍圖抓住機遇求發展(__鄉中心國小20xx~20xx年發展規劃)》,實現了目標管理。自己亦能制定《個人發展規劃》,為自身的發展和更合理管理學校構建了目標。

2、學校組織開展的各項工作,都能夠按照“計劃—實施—檢查—總結”的管理程式有序進行,管理環節齊備。

3、學校根據教育教學管理的需要,建立健全管理機構,合理分工,明確職責。學校目前設有黨支部、校長室、教導處、教研組、年級組、後勤組等機構,另外還設有工會、少先隊等機構和組織,每個工作崗位都有明確的崗位職責。

二、學生管理

該項分值10分,自評得分10分。

1、對學生權利保護意識較強。

(1)能夠按照相關法律要求制定本校學生管理制度,能夠關注女生群體。(2)能夠熟悉有關學生權利保護的法律及相關知識。

(3)能夠認識和了解校內外對學生構成現實或潛在傷害的因素並採取相應措施加以消除。

(4)能夠針對傷害學生心理與情況的教師言行加以制止或實施預防措施。

2、重視學生日常行為規範管理,經常組織師生學習《國小生守則》、《國小生日常行為規範》,並進一步修訂完善了《文明班級量化計分標準》、《文明宿舍評比辦法》等,不定期檢查學生儀容儀表,促使學生樹立健康文明的形象,努力培養其良好的行為習慣;重視學生的心裡健康教育,建立教師與學生的談心制度並正常開展工作。面向全體學生,並關注學生全面發展。

三、教師管理

該項分值18分,自評得分18分。

在教師的管理上,能依據《教師法》等相關法律法規,維護教師的權益,同時加強教師法制觀念和職業道德建設,實行有效的評價制度和獎懲制度激勵教師,並注重教師的專業發展,提高教師業務水平和綜合素質。

1、在制定學校各項涉及教師管理的規章制度時,能充分體現以人為本的思想,尊重和保護教師的合法權益;教師能通過教代會等形式積極參與到學校管理中去,充分體現學校管理的民主化。

2、高度重視教師隊伍的職業道德建設,經常組織教職工學習有關法律法規。通過學習,全體教師能嚴格遵守《中國小教師職業道德規範》,沒有打罵、汙辱、體罰學生的行為。

3、重視教師的專業發展,定期組織教師業務學習,選送教師參加各種培訓活動,不斷提高教師的業務水平。制定教師專業發展計劃和學校骨幹教師培養措施,積極發動教師參加繼續教育,認真按計劃開展校本培訓教研活動。

4、建立有效的教師評價機制,制定《教師教學常規考核評分標準》等科學合理的評價制度,並正常執行。

四、教學管理

該項分值19分,自評得分19分。

(一)教學常規

1、堅持以教學工作為中心,面向全體學生,確保教學秩序正常,按規定開全課程、開足課時,不存在隨意停課現象。積極進行校本課程開發,擬於下學期正式開展以“保護生態環境,關注生物多樣化”為主題的科普實踐課程。

2、各種教學制度明確,實施效果良好。

(1)教師工作制度,如:課堂教學制度、工作量制度、備課和集體備課制度、教學質量評價制度等制度齊全,條例詳細,使學校的量化管理和教師教學工作的評價有據可依。

(2)學生學習管理制度齊全、到位,符合學生身心發展,對學生日常學習和行為舉止產生督導作用。

3、狠抓教學常規管理,做到有計劃、有檢查、有分析反饋,無重大教學責任事故和考試事故發生。

4、認真組織指導並親自參與日常教研活動,每學期聽課25節以上,參加評課7節以上。

(二)課程與教學改革

1、積極推進課改,經常組織教師外出觀摩學習課改經驗,促進了我校課改深入開展,使學生在課改中樂學、肯學,各方面素質均得到不同程度的提高。

2、積極組織並帶頭開展教研活動。我校本學期申請了《分層次學習》科研課題,我作為課題負責人能積極組織、籌備課題的開展。

五、安全管理

該項分值15分,自評得分13分。

(一)、安全觀念與防範意識

1、實行安全管理崗位責任制,成立學校安全工作小組,並親任組長;制定《學校安全保衛工作制度》、《學校門衛職責》、《宿舍安全制度》等一系列相關制度,有明確的崗位職責規定,有專門的安全保衛人員並實行24小時值班制度。

2、組織制定了學生實驗操作課的安全制度和有關用電、防火、防溺水等方面的安全管理制度。

3、組織制定了《__鄉中心國小突發事件應急預案》,成立了突發事件應急領導小組,及時、有效處理突發事件。

(二)工作表現

1、能不定期開展各項安全檢查工作,瞭解並及時完善學校各方面安全設施,徹底消除安全隱患。

2、每學年均能根據學校的實際開展安全教育活動,通過早操集會、校會、班會、校園廣播、標語、出版宣傳專欄等,對學生進行安全教育,提高師生安全防範意識和自救自護能力,無重大責任事故發生。

3、能與轄區公安機關建立工作聯絡,溝通交流情況,有能力防範校內暴力衝突。

4、衛生工作到位。校園衛生、食堂衛生、學生宿舍衛生等制度齊全。定期組織學生參加體檢,做好學生常見病和流行病的防預工作。

不足之處在於,我校曾發生過校外溺水死亡事故,雖然事故責任不在學校,但在今後的安全工作中,我仍將吸取這血的教訓,加大管理和整改力度。

六、資產與財務管理

該項分值8分,自評得分8分

1、建立健全校產管理、財務管理等相關制度。每學期期末做好校產清查工作,並建全學校資產維護和檢修制度,定期維修缺損設施。

2、能嚴格執行校產管理、財務管理等相關制度,經費使用有年度預算及開支計劃,預決算均經教代會通過。學校實行校務公開,增強行政及財務透明度,嚴格執行上級規定的收費專案和收費標準,做到按章亮證收費,沒有亂收費現象。

七、校園文化管理

該項分值10分,自評得分9分。

1、創設學校精神文化。校風、校訓及其他體現本校辦學理念的文字處於校園內顯眼位置。有含義明確的辦學目標及辦學理念。

2、營造學校物質文化。能根據學校的基礎與條件建設和佈置富於陶冶教育功能的校園環境,做好美化、淨化和綠化工作,努力創設舒適優美的育人環境。但由於時間長久、辦學資金有限,所以雖然部分文化宣傳設施陳舊,瓷磚脫落,我校仍無力更換。

3、建設學校行為文化。能組織開展豐富多彩、健康活潑的藝術、體育、娛樂及科技等活動,如文藝晚會、朗誦比賽等,豐富師生的校園文化生活。

八、校長自我管理

該項分值10分,自評得分9.5分。

(一)工作作風

1、善於協調好各方面關係,尊重其他領導成員,不獨斷專行,重大決策決議均經行政會議或教代會討論通過。

2、能主動接受黨組織和群眾監督,每學期進行民意測評,虛心聽取教職工和學生的評議。正常執行校務公開制度。

(二)職業道德

1、依法治校,率先垂範,廉潔自律,秉公辦事。

2、有強烈的責任感、使命感和事業心,為了學校的生存與發展,努力發掘各種資源,爭取各方支援。

3、一切以大局為重,以身作則,身體力行,發揮帶頭作用,樂於奉獻。

(三)專業發展

1、具有終身學習的意識和行動,提高自己的專業知識與技能,積極參加各種培訓進修學習;不斷總結辦學、管理經驗,撰寫學校管理論文,提高自己的專業知識水平,增強組織、領導能力。

2、積極參與學校課程改革實驗課題《分層次學習》的研究,深入指導,組織學習。但由於該項科研課題還在實驗階段,還沒有正式結題,所以研究未有成果。

綜上所述,自評總分為96.5分。

以“提高校長素質,加強學校管理,促進教育發展”為主題的校長建設年,對中國小校長的辦學理念和管理水平提出了更高的要求,我將以此次活動為契機,做到不以迎檢為目的,在今後的工作中進一步完善我校各種機制,努力提高自身綜合素質和管理水平,力求成為民主管理、依法治校、有學習意識、發展意識和開拓意識的優秀校長。

國小校長的個人總結4

伏案回眸,總結一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同行相助的極好機會。下面將我一年來所做的工作,向諸位陳述,恭請領導和同行指正。

學校的基本情況和學校辦學總體思路:

我校創辦於1983年,現有教職工68名,大學本科5人,專科26人。其中21個教學班,877名學生。長期以來,學校堅持全面貫徹教育方針,積極推行素質教育。在鞏固兩基成果,實行“雙高普九”十五規劃中,不斷探索教育規律,大膽進行教學改革。以“以人為本、全面發展、培養特長”為辦學宗旨,為努力形成特色學校而加強了藝術課程、活動課程、綜合實踐課程、資訊課程校本課程的開設與研究,取得了良好的成績。20xx年接受區教育局素質教育督查,評為素質教育合格學校;20xx年中國教育學會授予我校為“藝術教育特色單位”。20xx年再次被評為“區文明學校”;20xx年我們投資了近二百萬元進行了危房改造和校園整治,使校園面貌煥然一新。

我校以新的辦學理念為指導,努力優化育人環境,建立和諧校園。近年來,校風、教風、學風有了可喜的變化,團結進取的領導班子,愛崗敬業的教師形成了一種合作向上的積極氛圍。近幾年,獲得各級各類表彰的教師達100多人次;7名教師評為市級骨幹教師;18名教師評為區級骨幹教師;50多篇論文參加區級以上優秀論文評選並獲獎收入彙編。學校開展“同在一片籃天下”、“愛心牽起你我他”、“凝聚愛心托起希望”等活動曾在中央省、市電視臺播出,學校曾被評為福建省“助殘扶殘先進單位”;03年我校少先隊被評為“全國紅領巾手拉手先進集體”;04年還被評為“福建省少先隊紅旗大隊”,同年獲得藝術教育特色單位;05年被評為關心下一代工作先進集體和先進黨支部;06年獲得依法治校先進單位;07年被評為平安校園和第九屆文明學校;08年被蕉城區婦聯授予巾幗文明崗榮譽稱號。

國小校長的個人總結5

根據暑假教育局的工作意見,我們學校高度重視夏季工作,為暑假制定個人工作計劃,設立了一個節日工作領導小組,安排值班工作,安排假日看時間表,確保電話流程,保證學校的財產安全。以下是我校暑期工作的簡要總結。

一、課前召開會議,完成學期工作總結,加強法制安全教育,做好安全總結工作

在假期之前,我們學校開展法制安全教育為所有學生,學生家長會議和學期休息,特別是加強學生游泳安全教育,交通,和食品,並邀請家長參與共同做好學生的安全預防措施和管理,使學生牢固樹立守法意識和安全,和使用的法律法規來限制他們的行動。假期期間,學校還加強了學校的安全保衛,加強了值班人員的管理,明確了職責,定期巡邏,嚴格管理進出校園的人員。放假期間值班的教師多數按時到崗,並及時對發生的事件進行詳細記錄彙報;由於學校領導的重視,預防工作細緻,各項措施到位,今年暑假沒有發生安全事故。

二、家校聯絡,開展家訪活動

開展家校聯絡和家訪活動。重視家庭經濟困難兒童、流動人口兒童、單親家庭兒童。班主任和系裡的老師都充分利用暑假進行了家訪,有的還通過電話或網路進行了家訪。暑假期間,所有的老師拜訪了100多名學生。

三、積極組織學生參加各種培訓、學習和比賽。

1. 參加區國小足球聯賽。6月29日至7月2日,為期四天的國小生足球比賽在我校舉行。經過四天激烈的比賽,我們學校的女子足球隊獲得了第一名,男子足球隊獲得了第四名。

2. 對板報知識進行專項培訓。黑板是少先隊員工作的重要陣地。以新穎的版面、快速的報道、靈動的視角反映社會的萬花筒,以多種形式教育少先隊員。為了將各中隊的板報提升到一個新的水平,7月4日,我校少先隊隊邀請了學校的美術老師曹東根,就“如何製作板報”對班組長進行技能和技巧的培訓。曹老師用生動的多媒體演示講解,深入易懂,使班幹部對板報主題的選擇、資料的收集、版面設計、色彩的運用、標題、預告片、版面設計、風格、插畫要求等都有了深入的講解。有新的理解。

3.鼓團隊訓練。從7月7日到11日,烈日當空,烈日當空,而我們二年級的26名新團員卻熱情高漲。他們發揚不怕熱、不怕苦、不怕累的精神,跟隨老師和老隊員,動作規範、統一,個個都在發抖。他們正在認真地進行擊鼓隊的訓練。

國小校長的個人總結6

我本人任職以來,分管教師的年度考核職稱評聘、勤工儉學、生態文明建設、教學管理等具體工作,併兼任xx國小校長工作。x年來,在各級黨政及教育主管部門的領導和各校校長的支援下。按照學區許主任的部署,以主動、積極、認真、踏實開展學習和工作,取得了一定的好成績。現綜合彙報如下:

一、加強學習,提高認識

1、我認為要使自己能更好地為黨,為人民做好工作和做出應有的貢獻,必須有良好的道德行為,愛崗敬業的精神,正確的指導思想,妥善的工作方法

2、通過學習不斷提高自己的政治思想素質;

3、利用空餘時間學習黨的教育方針政策,學習全國教育會議,學習中國小教師道德行為規範。認真組織教師學習和鑽研,深刻領會其精神,積極貫徹實施方法;

4、積極參加各種業務學習,從而提高自己的文化業務水平,增強工作能力,提高工作效率。在教育教學改革創新的過程中,要保持清醒的頭腦,適應當代教材改革的需要,參與教學改革。

二、工作業績

1、我認真履行自己的職責,認真組織教師學習“xx”學習教材教法,熟悉教材,瞭解教材,積極組織教師開展教研活動專題講座學習和課改活動,注意教育教學方向,推行創新教育和素質教育。深入學校瞭解情況,參加聽課、評課的教研活動。並與教師一起共同研究教學工作,適應當前教育教學工作的需要,提出改革創新教育的教學方法,提高教育教學質量;

2、做好本職工作。以堅持公正、公開、公平把好質量關,嚴格按照上級有關檔案,標準切實及時妥善地做好教師的年度考核和職稱評聘工作。認真稽核校對教師的評審材料,發現問題及時通知被評審人補充或修改材料,按時按質按量完成教師的上報材料,各級教師都很滿意;

3、根據市教育局勤儉辦的工作計劃。按照下達的各項任務指標,結合我學區各校的實際。制了x年的工作計劃和工作任務。積極完成市局佈置的任務。在鞏固去年的成績上繼續發展校辦產業,擴大營業範圍。認真做到為學生教師服務,為學校後勤服務積極工作,積極發展校園經濟,鞏固校辦產業。積極推行高樹中果低草坪的做法和經驗。綠化校園,提高校園經濟收入,解善辦學條件和教師福利;

4、積極協助學區其他領導,抓好其他活動工作。以促進學校其他工作正常開展;

5、教研工作:

(1)積極組織教師學習教學常規管理若干的規定,與中國小教研工作管理暫行條例。使教師認識到教學常規管理是學校教學工作的重要組成部分,按照新課改和素質教育的要求,教師要更創新、完善教學常規管理。充分發揮創新教育和常規管理,保障創新教育和素質教育執行和管理育人工作,提高教學質量;

(2)認真組織和參與教學常規管理的檢查,在檢查中,逐校進行反饋,好的進行表揚,差的進行批評和提出整改意見,並講解填寫“xx”的要求,幫助教師做好“xx”填寫工作,得到了教師的好評。

以上是我的主要工作,雖然取得了一些好成果,但跟黨和人民的要求仍有很大的距離,仍需不斷的努力。

三、存在問題

1、普九教育工作已達標,但鞏固和發展工作因經費有限,素質教育尚缺乏經驗,故仍需要出大力氣才能鞏固;

2、生態文明校建設發展不平衡,由於資金缺乏,有些學校危房尚未解決,教師學生就宿難;

3、勤工儉學活動存在資金不足,專案難於發展。

四、今後設想

1、加大溝通訊息力度,特別是新課改的資訊和推進素質教育的資訊,認真吸取各地的先進經驗。儘快發展自己。其次抓好勤工儉學活動,加大投入,擴大經營專案,發展自我,服務於教師和學生;

2、不斷改進和完善各項管理制,做到更科學,更有效地管理好各項工作;

3、堅持努力學習,加強自身的形象建設,以更好的形象取信於群眾和支援,繼續做好本職工作;

4、進一步協調好各方面的關係,動員更大的社會力量支援教育,組織更多的資金投入教育,不斷髮展我鎮的教育事業,向新的一個臺階邁進。

本學年度,我校按照教育局的部署,結合本校實際,全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質教育,深化課程改革。與時俱進,不斷探索,進一步完善學校可持續發展的新思路,從教育教學實際出發,開展校本系列化活動,加強師資隊伍建設;

以生為本,開展學法實驗研究,培養學生的綜合能力;

走出了一條符合我校發展的特色之路,使學校各項工作又向前邁進了一大步。

一、與時俱進,探索學習發展的新思路

新課程的全面推進,教學改革的深入開展,學校正處在一個機遇和挑戰並存的時代。“辦一個什麼樣的學校”、“怎樣辦好學校”是學校工作實踐中思考和解決的重大問題。我們清醒認識到:一個學校要發展,首先得有思路,只要有思路,才能有出路。

根據新課程的實施與學校發展現狀,不斷調整工作思路,明確學校發展方向:

1、確定了有前瞻性、可行性的辦學目標:

學校總體戰略目標是:學校有特色、教學有特點、學生有特長、爭創省“雙高學校”。

學校總體工作思路是:抓住一箇中心(教育教學),突出一個重點(教師隊伍建設),帶動學校全面工作的開展。

工作中密切結合學校工作實際調整、完善。如:本學期,針對學校臨近建校十年特情,提出了:各方面各種緊緊圍繞十年校慶活動內容,高起點、高標準、高質量做好準備工作,充分展示各方面成果的具體思路。並且要求教師立足崗位,通過日常紮實、創造性地工作,使學校各方面工作能名列我市前茅。

2、實現“四個突破”的發展思路:

(1)加強黨員幹部和教師隊伍建設有新突破。(師德師能)

(2)落實課程改革精神上有新突破。

(3)對未成年人思想道德建設有新突破。

(4)深化學法序列實驗研究,在引導學生會學習上有新突破。

實踐證明,明確學校工作戰略目標是學校可持續發展的首要問題,也為全體教師工作指明瞭方向。

二、加強班子隊伍建設,形成適應時代發展要求的領導核心

我校著眼發展,努力打造一支超前型、研究型的領導隊伍。為此,在全面提高幹部自身素質和管理能力上狠下功夫。每個學期都結合學校工作實際,不斷對班子提出和實施新要求,新做法。使班子成員做到了:

1、嚴格自律,無悔奉獻

“校長是一個學校的靈魂”。領導素質就是一所學校的象徵。領導的人格魅力對教師的影響是無限的、是巨大的。

我校從校長到主任,十分注重自身的表率作用,他們工作作風嚴謹紮實、務實求真,工作中講團結協作、講學習研究,重實效、重提高。自覺履行“合、正、嚴、廉、實、容”自律六字要求,為全校教師營造了公正、公平、公開氛圍,創設了公平競爭、人人思進的輕鬆愉悅的工作環境。形成了xx學校的正氣,激發了教師的工作熱情,使正氣得到了張揚,從而帶動廣大教師共同進步。可以驕傲地說,我校的領導是幹事業的人,是幹正經事的人。

2、善於學習、研究,駕馭管理指導

作為領導,不僅要有高尚的敬業精神,還必須有過硬的管理方法和駕馭指導的能力,才能提高工作質量。校長工作具有前瞻性,總能把握住機遇,敢於挑戰困難。通過學習、研究,率先提出並主持《xxxx》研究,並有機與新課程實驗相結合,開展校本系列化活動。以此牽動學校整體工作。

三、開展校本系列化活動,建設學習型、研究型、創新型教師隊伍

1、實施以師德教育為重點的校本管理:

繼續深化師德師風教育活動。憑藉20xx年x月教育局集中開展師德師風教育活動的有利契機,結合學校教師中存在問題,依據教師職業道德制定了《xx國小教師職業道德實施細則》、《xx國小教師勞動紀律實施細則》,這是對教師職業道德的細化。每學期組織全體教師學習“xx”,並不斷針對實際修訂,使之細化,及時貫徹,以警示個別不自覺的教師。堅持日常監督、檢查、記錄,與量化考核掛鉤。堅持以制度管人,以制度理事。激勵管理抓評比,制約管理抓處罰,終結管理抓正氣。達到教師自我管理、自我提高目的。

我們還通過每學期對教師問卷調查和學生評教師等活動,使師德師風深入人心,人人思進,塑造當代教師新形象。

2、開展校本培訓,突出一個“實”字(實際、實效):

(1)進行校領導、優秀教師的專題講座;

(2)自學與集中學習相結合,常抓不懈;

(3)進行典型引路,促進群體發展。召開教育教學實效性研討會等,讓學校名師、優秀教師、優秀黨員介紹經驗做法等等。大家學習,共同提高;

(4)開展崗位練兵。如進行xx等活動,提高了教師能力;

(5)開展聽評課活動,共同提高。

3、實施校本教科研興校戰略:

提出教師要過三關:理論關、認識關、教學關。達到四會:會為人師表、會教書育人、會教育科研、會創造性工作。

4、實施校本課程開發:

通過校本系列化活動,把理論學習研究與工作實踐緊密結合起來,突現實際、實效,提升了教師全體素質,營造了學習、研究、創新的教育環境。

四、深化課改實驗,全面落實課改精神

1、注重新課程培訓,不斷更新教師觀念:

首先,我校著眼教師隊伍的發展,組織全校教師全員參加新課程培訓。新課程給我們教學帶來了全新理念,我們提高教師素質也應該具有超前意識,即人人都要有教實驗班的心理準備,人人都能夠承擔實驗教學任務。從一線教師到後勤人員每期必到,並提出明確學習要求。通過一次又一次的培訓學習,大家的教育觀念也在進一步轉化,不斷向新課程思想接軌,並自覺服務於教學實踐。

其次,通過校本系列化活動(前面已述)開闊了教師的課改視野,提升了認識,有力地指導了課堂教學,加速了課改的步伐。

2、加強“學法指導”,推進課改實驗程序:

新課程倡導培養學生的創新精神和實踐能力,重視對學生學習過程和方法的指導。我們通過“學法指導”教給學生學習的方法,達到學會學習的目的。在實驗班,將學法指導揉入教學之中,教師在課前備準學法,課堂中導悟學法,學生實踐中運用學法解決實際問題。通過實驗,取得了明顯成效。我們首批實驗班的教師已經編寫了語文、數學學科三冊學法序列達十幾萬字,並受到課改有關人士的讚許,我們這項實驗已被列為省級“十五”實驗課題。

3、以xx課堂教學為重點,開展全校“讀寫結合、一課一得”四段式教研活動:

全員參與,共同提高。為把我校“xx”落到實處,我們安排了“xx、xx、xx、xx”四節示範課,使大家形成良好的教學思路。為鞏固教研成果,全校教師每人設計一節最佳教案(班主任每人一節xx課,內容自選)上交併進行彙報,校領導在聽課中及時糾正不足,使教研更有實效性,同時提煉更好的教學設計,為教學集錦編著準備材料。

通過反覆研究,教師明確了語文課堂教學教師的教法和學生的學法,對讀寫結合,培養學生綜合語文素養和能力等方面有了更深層次的體悟,提高了教學質量。

4、以生為本,發展學生能力:

課程是由教科書、學生、教師、教學環境組成的生態環境。進行校本課程開發目的,是能有效地促進課堂教學。我們結合教學實際,開展豐富的學生活動,培養學生興趣,發展學生能力。

五、搞好校園建設,改善辦學條件

在市教育局、財政局的大力支援下,我校於20xx年x月啟動的二期工程(建築面積xx㎡)於x月投入使用。我校領導立足發展,抓住這一機遇,進一步美化、淨化校園,增加教學裝置為師生創設標準化的優質環境,為教育教學提供有力保障。

回顧自己在校長崗位所做的.工作,感到無比欣慰與自豪,但也存在不足。現認真梳理盤點和反思,並將其向各位領導和老師們作一個簡要彙報,不當之處敬請領導、同事們指正。

一、顧全大局,當好領頭羊

一個學校的好壞關鍵在校長,作為學校一把手,我從大局出發,認真選出年輕教師代表成立班子成員,處處要求班子成員勤政敬業,做到無私奉獻不計報酬,也時刻提醒自己,堅守崗位,以身作則。校領導班子制定的各項規章制度要帶頭執行,每天按時上下班,有事就請假。工作中,經常開導同事有緣才相聚,大家以誠相待,相互幫助多講付出、不求回報。自任高梘國小校長職務以來,在相互帶動和感染下,教師之間友善相處,盡心盡力地幹工作,形成了一支特別讓人羨慕的優秀團隊。這樣的團隊應該是全縣獨一無二的。

二、努力為教師專業發展搭建平臺

為了教師們不斷成長與進步,學校充分利用各種機會分批選送教師參加國家、省、州、縣、鄉教研活動和骨幹教師學科培訓、骨幹班主任培訓、學科教師培訓以及中層幹部素質提升培訓,培訓率和合格率達百分之百;

通過組織教師開展校內外教學觀摩、爭取每一次機會鼓勵教師參加縣級以上技能大賽、演講比賽等活動,深感教師們的教育思想及教學方法在不同程度上均有明顯變化;

另外,每學期還組織教師到縣內外先進學校進行教研教改、安全管理、校園文化等各方面的交流與學習,通過活動,不僅使每個教師開闊了眼見,更大大提高了教師的業務水平和管理能力,。

三、優化環境努力改善辦學條件

任職裡,我總是在想,要想當好一個校長,時刻都要為師生的工作和學習創造一個安全舒適的良好環境。因此,通過校務會對學校大事要事商討決定和同事們群策群力,彙集大家的聰明和智慧為學校的發展出謀獻策,在有限資金情況下,本人與老師們一道積極爭取外援改善辦學條件。近幾年裡,每學期對學校陳舊建築設施等安全隱患進行維修改造和完善,如:安裝新教學樓x個xxx、整改xx多年來隱患、硬化活動場地達xx平米,安裝新xx等。幾年時間,學校發生了天翻地覆的變化,這體現了本人多年來的工作,得到全體教職工的信任與支援。

四、利用豐富多彩活動,促進學生全面發展

我校十分重視德育教育和藝術教育工作,積極開展德育和藝術教育等方面系列活動,樹典型,學典型,崇尚先進,弘揚正氣,形成優良校風和學風。學校的合唱隊、舞蹈隊、體育組等,多次在上級舉辦的各種活動中均獲獎,受到了各級領導、學生家長和社會各界的好評。近幾年來我校的校園文化建設和藝術教育工作保持在全縣同級同類學校前列。

五、努力見成效,奮鬥結碩果

近幾年來,在各級黨委政府和教育主管部門的關心支援下,通過全體師生的共同努力,學校各項工作均取得優異的成績:

20xx年度被評為縣先進集體;

20xx年度被評為縣優秀少先隊集體;

已獲縣教育常規管理特色學校;

縣素質教育示範學校;

縣辦學水平示範學校;

縣德育教育示範學校。

總之,在這樣“鳥籠”式的辦學環境裡,國小全體師生員工克服一切困難,各項工作走在了縣級同類學校的前列,擠身成為“xx”學校。

國小校長的個人總結7

在領導的關心支援下,我按照崗位職責要求,自覺服從組織安排,紮實工作,較好地完成了各項工作任務。現將一年來的工作總結如下:

一、加強學習

積極參加黨的群眾路線實踐教育活動,認真看錄影、聽報告、讀專著、記筆記,認真領會黨的路線、方針、政策,深入到群眾中,傾聽大家的意見,結合實際工作,認真查擺自身存在的問題,從群眾中汲取養分,改進工作作風,做好本職工作,並積極參加了黨徽耀鄃城系列活動。

二、教研工作

1.認真學習了《教研員工作職責》、《國小科學課程標準》,閱讀了《第56號教室的奇蹟》和《給教師的建議》兩本書並做了筆記,為指導國小科學教學和其他教研工作準備了理論基礎。

2.組織全縣科學優質課評選,推薦了兩名教師參加了市科學優質課講課比賽,並在比賽中擔任了評委工作。準確把握課程標準、緊扣科學教材,編制三至六年級教學質量檢測試題。

3.參加了我縣國小語文、數學、音樂優質課的評選和全縣國中語文誦讀考核,並在全縣國小語文基本功比賽中擔任了評委。在九年級畢業練兵考試中,先後深入新盛店中學和萬隆中學監督指導考務工作。

4.在全市會考中,一直盯在六會考點,和老師們一起順利完成了會考工作。在大學聯考中,擔任試題保密員,盡職盡責,從去德州領題到考試發題,最後把試卷安全送到市教育局。

三、督學工作

1.認真學習了國務院《督學掛牌督導辦法》和《教育督導條例》,更新督學理念,把學習、研究、實踐作為履行職責、幹好工作的基本要求和工作準則,爭做知識型督導員,深入學校,深入師生,深入課堂。

2.每月都對責任學校的常規教學、安全和衛生工作進行督查,對督查中存在的一些問題,及時反饋給了學校,並進行了跟蹤督查;對存在問題比較嚴重的個別教師,採取了單獨交談等方式,起到了良好的效果。

3.跟蹤督查熱點問題,完成上級交給的各項任務。教育局統一安排的美麗校園工程建設、辦學水平綜合督導評估、教師暑期有償補課治理、新學年開學視導、基本辦學條件達標、義務教育均衡發展、冬季取暖、家長會等工作,每次都深入各學校督查,並指導學校迎接了國務院督學、省市督導、省總督學的檢查。

四、師訓工作

1.積極組織實施了教師遠端研修工作。研修前,組織開好管理人員會、指導教師會、參訓教師動員會;研修中,深入各個集中研修點,檢查指導研修工作;集中研修結束後,下發了校本培訓通知,要求教師在研修過程中要做遠端研修和校本培訓相結合、研修培訓和平時教學相結合。並全程跟蹤培訓,及時解答教師的有關問題。

2.認真落實各類培訓的實施工作。推薦國中語文、國小英語教師參加示範性國培遠端學習;遴選國中校長、幼兒園長參加省級校長培訓;遴選69名校長、副校長參加教育部—中國移動遠端培訓;推薦兩名國小校長參加了全國基礎教育改革動態校長研修;選撥14名骨幹教師參加了全省萬名骨幹教師培訓;選派20名校長參加教育部—中國電信校長遠端培訓。基本完成了國培、省培等各項培訓任務。

總之,一年來,在教育局黨委和教研室、督導室的正確領導下,我通過不斷的探索和努力,完成了上級交付的各項任務。在此期間,我也遇到過不少的困難,也給我的工作帶來了很大的壓力。在今後的工作中,我將繼續努力,依託教育局黨委的領導,繼續努力,把20xx年的工作做得更好。

國小校長的個人總結8

應縣教育局委託,我學區負責對各村校校長的自主考核。接到通知後,我們嚴格按照教育局的要求,認真對待,科學規劃考核的過程。成立了鋪川學區校長考核領導小組,以學區校長為考核負責人。學區副校長、各村校校長為考核組成員。協同考核物件的學校教師。對各校長採取述職、民主測評、個別訪談的形式進行了全方位的考核。取得了很好地效果。各校長協同班子成員在這一年裡做了大量的工作。

一、在日常管理方面

1、都能夠觀測教育方針,實施素質教育,嚴格執行教育政策法規,建立了切合學校實際的管理規章制度。有明確的學校發展目標和長期規劃。實行民主管理,執行校務公開制度,對評優選先、教職工職稱晉升、經費收支等重大事項實行校務公開。都能及時傳達各類會議精神。

2、班子成員能堅持上課、聽課,平均每週聽課不少於1節,有聽課記錄。每學期學校都組織開展五課教研活動,積極組織各種校務會議及校本教研活動。

3、認真執行校長管理制度、教師管理制度和績效工資制度。

二、在教育教學常規管理方面

1、能夠嚴格按照省州縣有關規定選用教材和教輔資料,執行國家課程標準,按規定開齊課程,上足課時。

2、能夠嚴抓備課、上課、輔導、作業批改、考核等各個教學環節,使用活頁教案,堅持教案審批制度。堅持考試質量跟蹤,並召開教學質量分析會,有學科質量分析報告。每學期都進行了2次以上教學常規檢查並有檢查記錄本。有比較完善學校考試管理制度。

3、能加強教研工作,校本教研有機構,有制度,有計劃,責任落實,活動內容具體詳實。開展課堂教學創優活動,能組織好教師聽評課活動。

4、能夠認真制定學校、教師教育教學目標,並按計劃實現目標。建立學校領導與年級組或班級、科任教師與學生掛鉤幫扶制度,工作落實到位。認真做好家校互動管理工作,各學校都召開了每學期一次家長會。

5、有計劃購置教學裝置,有圖書資料管理制度和圖書借閱制度,圖書按時借閱。

6、有建立健全的學生學籍管理制度,有在校學生報到薄、花名冊、點名冊,有學生流動情況登記,登記內容詳實。

三、音、體、美、科技、衛生教育管理方面

1、能夠認真執行國家學生體質健康標準,開展好早操、課間操活動,協調衛生部門搞好學生體檢工作,建立了學生健康檔案。衛生健康教育、人口國情教育和計生政策教育進課堂。

2、組建課外活動興趣小組,課外活動有計劃並實施,有校園廣播。組織參加有關部門組織的各類徵文比賽。

5、有後勤管理工作制度,工作有效運轉。嚴格執行《積石山縣中國小校公用經費管理辦法》。有學校財產登記清單,無資產、財產流失,無違紀違法現象,按規定時間做好學校冬季取暖工作。

四、 德育工作方面

每學期都組織學生學習《中國小生守則》和《中國小生日常行為規範》,制定了班級星級量化評比制度,開展建立文明班級等活動。認真組織開展民族團結進步教育活動,組織開展法制教育和禁毒防艾知識宣傳,有效開展防範邪教教育活動。

五、安全防範工作方面

重視學校安全工作,組織機構健全,有安全工作制度和安全工作應急預案及防震演練措施,責任落實到位。有校長與教師、家長,班主任與學生簽訂的安全責任書。加強以治理校園周邊環境,抓好防食物中毒、溺水、交通事故、觸電、防火、防盜等為主的安全防範工作,安全知識進課堂。每年3月、9月開展全面排查隱患和整改活動。

六、教師隊伍建設

1、能夠加強師德師風建設,抓好教師職業道德規範,每學期組織教師進行1次相關教育政策法規學習。有學校教師職業工作行為要求,教師無違紀違規或受處罰處分現象。

2、注重教師進修、學習、培訓提高,有教師培訓學習制度和教師培訓學習計劃。認真組織開展教師教學業務水平和技能提高的全員培訓學習,注重教師現代教育理論培訓學習和現代教育技術應用能力提高培訓,工作落實到位,有培訓學習記錄。按要求選派教師參加省、州、縣級培訓,並堅持開展好返校後的再培訓,每學年生均公用經費的5%用於教師培訓。

3、有學校骨幹教師、學科帶頭人培養計劃或方案,人員落實,職責到位,有學校骨幹教師結對幫帶計劃,人員落實職責到位,工作有成效。

七、在學生營養餐方面

制定了營養餐實施方案和應急預案,食品存放規範,有食品收發臺賬及學生實名制記錄。從業人員都持有健康證。食品加工環節規範、衛生,食品是否有留樣,是否有留樣記錄,設立了營養餐經費收支專賬。

國小校長的個人總結9

這一年來,我校各項工作的開展繼續以課改為中心,以德育教育為重點,以提高教學質量為中心;以實施素質教育為目標,積極推進基礎教育課程改革,認真開創“課程超市”,借鑑先進的辦學經驗,不斷提升教育的內涵水平;以培養學生的創新精神和實踐能力為重點,促進學生素質的全面發展。

一、搶佔理念興校制高點,實踐學校跨越發展

1、學校領導加強教師理論學習和政治思想工作,以造就文明之師為己任。為此,我校先後開展了“三大教育活動”、“民主評議行風、校風”、“廉政文化進校園”等活動,促使全體教職工形成了“依法執教、愛崗敬業、熱愛學生、嚴謹治學、團結協作、樂於奉獻”的文明作風,確立了“讓學生喜歡,讓家長放心,讓社會滿意”的服務意識,全體教職工團結協作、熱心愛教、開拓進取、樂於奉獻。

2、一年來,我們在課改實踐中,努力探索“十一五”新思路,弘揚“管理就是欣賞,教育就是欣賞,工作就是享受,學習就是享受”的辦學理念,紮紮實實走了一條“科研興校”之路。學校以“和諧教育”為主導的、富含學校個性特色和科研含量的辦學思路和辦學經驗正逐步形成。

二、抓住質量強校關鍵點,堅持學校內涵發展

1、本學年老師們的教學常規工作是近幾年來做得最好的。在每學期末的“教學五認真”常規檢查中,凡是參與教學檢查的老師都深深地被老師們認真的教學態度,大膽求索的精神所折服,我校老師們人人都在打造自己的教學風格和工作特色。

2、為了進一步深化課程改革,全面推進素質教育,不斷增強課程的綜合性、實踐性,使我校的校本課程具有更大的實效型、靈活性,我校按照上級有關精神出臺了一項新舉措:在確保不隨意增減課時和國家課程開齊、上足、教好的前提下開設“課程超市”,力求使學

校不僅成為學生們的學園,而且成為學生們健康成長的樂園。它的推進與我們近年來的課改是一脈相承,使我校校本課程開發工作的層次提升。

3、隨著教科研工作的深入,學校老師愈發認識到新課程對我們是前所未有的挑戰,它要求教師必須要作出全方位的蛻變,才能真正引導學生張揚個性,培養學生全新而開闊的思維方式和實踐能力。認識的提高使得我校教師自我生存與發展的危機意識切實得以提升。於是,廣大教師充分利用業餘時間,人人建立了學習筆記本(讀書摘記本),平均筆記字數超6000字。

4、師德的核心是“愛生、敬業”。為進一步加強教師隊伍建設,大力提升教育競爭力,率先實現教育現代化,我校組織廣大教師利用暑假時間,結合社會主義榮辱觀教育,在深化以“愛教育、愛學生、愛自己”為重點的師德師風集中教育活動的基礎上,圍繞教師專業化發展,進行“教育思想大討論、專業知識大學習、專業技能大練兵”的“三大”教育理論學習。為切實推進“三大”活動,我校成立了由本人為組長,包榮生、於太法、黃雪梅為副組長的“三大”活動領導小組的組織領導機構,負責協調全校的“三大”活動,全力以赴,認真組織開展相關活。

國小校長的個人總結10

回顧20xx年度的任期工作,在上級教育主管部門的正確領導下,我能注重加強學習,端正教育思想,更新教育理念,全面貫徹黨的教育方針,堅定不移地實施素質教育,滿腔熱情地投入新課程改革,堅持依法治校,依法治教,用心完成上級各部門佈置下達的各項工作任務,做到敬業勤政,廉潔自律,作風民主,關心教師,熱愛學生。我團結依靠行政領導班子成員,盡心盡力履行校長職責,努力完成好校長管理目標。著力做了以下幾方面的工作。

一、加強“兩支隊伍”建設,構成合力,提高工作效率。

在中心校的領導下,我切實加強領導班子成員的政風和行風建設,行政班子堅持每週一開好例會,班子成員堅持廉潔奉公,率先垂範,勤奮工作,以身作則,在全體教師中樹立了較高的威信,相應地提高了管理效率。在處理紛繁的行政事務中我始終堅持親自教課,體察教學甘苦,探索教改規律。在原先領導人員稍有變動的狀況下及時調整分工,持續節奏,聚精會神,步調一致抓好條線管理工作。

切實加強師資隊伍建設是我校的光榮傳統。我始終把建設一支作風正、業務精、能吃苦、肯奉獻的師資隊伍作為校園可持續發展的根本來抓,要求骨幹教師在實踐中磨合鍛鍊,迅速成長;要求青年教師努力學習,並給他們傳授經驗,使之迅速溶入戰鬥群眾,同時注意加強教學基本功訓練。對教師的業務潛力和教科研潛力有明確的目標管理。每學期每人需交一份優秀教案,一張獨立命題試卷,上一節優質課,寫一篇教育教學研究論文,一篇讀書筆記,管好一個班級,樹立一個良好的師表形象。對於老教師、骨幹教師還要求創造自己的教學特色,展現教學個性。正是依靠這兩支心靈相通,步調一致的隊伍使我校煥發青春,充滿了生機和活力。

二、加強校園“三風”建設,提高師生素質,樹立群體形象。

作風,在必須好處上是校園生存、發展的基礎之一,是校園的精神財富和無形資產。

第一:校風建設校風建設,我著力抓了三方面工作:一是校園傳統教育。左橋國小,人才輩出,許多從這所校園走出去的成功人士都很關心母校的建設和發展,他們都成了廣大學生的學習榜樣。我們在校內提出:“這天我以校園為榮,明天校園以我為榮。”形象地提出了熱愛校園,以前輩校友為榜樣,努力學習,為母校爭光。依此思路向師生宣傳幾代校友中的傑出人物,尋找他們努力學習、成長、成才的軌跡,從而構成奮發向上,為國育才,為校爭光的良好校風。二是抓平時的表彰先進活動。在激發師生對校園優秀傳統精神嚮往的同時,及時表彰在教育過程中表現突出的各類先進人物。校園設有介紹本校出色教師事蹟,介紹學生參賽獲獎狀況,學生在作文比賽中獲獎的優秀習作的牆報欄,從而構成了生動活潑的校風介紹環境,還有挑選優秀學生擔任每週升旗儀式的旗手,並簡要介紹他們的先進事蹟,使之成為學生求進步的偶像。三是抓環境形象教育。整潔、有序、充滿朝氣的校園環境就是一本校風教科書。我校儘量採用言簡意明、教育性強的標語,讓師生隨時感知我校在倡導什麼,每間教室裡都有名人名言。除此之外,我校堅持實行衛生檢查評比制度,教室、學生宿舍以及各功能室都佈置得井井有條,這些都體現了校園對學生身心健康發展的關注和一切為了學生的理念。總之,我在校風建設這一塊已下了很大的功夫,據瞭解,師生、家長以及社會對校園的滿意率達95%以上。

第二:教風建設主要抓認真貫徹執行教師崗位職責和為人師表的職業道德規範。開展了“講禮貌、樹新風、獻愛心”等師德教育系列活動,校園結合課程改革給教師學習教學的新理念、新要求,除了堅持執行校園的教學常規工作細則外,還鼓勵教師大膽創新與細緻工作結合起來。本學年教導處提出“教案改革”新思路,摒棄備課抄教案的形式主義和經驗主義,要求教師心中有學生,堅持教學從實際出發,明確教學目標,理清教材思路;規範教學流程,創設問題情景;化解教學疑問,促進心智發展。從實際出發體現校園教學的個性化和教風特色,促進了教風的改革和發展。

第三:學風建設:培養學生的主體精神,變要我學為我要學,狠抓了學習目的性教育,學風教育和班隊活動。在學科教學中根據不同年級的要求重視培養了學生的學習興趣、良好的學習習慣和自覺的學習態度,逐步構成了適應學生學習各科的自學潛力,構成了獨立作業,誠實考試,自覺糾錯,查漏補缺以及發展自身興趣、愛好、特長、主動學習的風氣

三、加強規章制度建設,依法治校,按章治教。

多年來,校園的規章制度是比較健全而有效的。其中強化了教師在校園中的主人翁地位和校園行政為師生服務的意識。遵照上級指示,我校堅持校務公開制度,在獎勵表彰、收費管理等方面堅持公開、民主。在教職工會議中如實報告工作,聽取各種意見和推薦,使決策建立在民主集中的基礎上,使制度成為團結協作、促進發展,盡力減少和消除工作中的差錯。

四、加強業務學習與培訓,打造特色教育。

校園領導班子能同心協力、信心百倍,全體教職工能持續步調一致、安教樂教,爭創特色教育,以“解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創新”的精神為指導,對照課程改革的方案要求。建立了基於網路環境下的校本研究,開通了校園網站以及教師教育部落格,為校本研究搭建了良好的交流平臺,開闊了教師視野,為提高我校的教育教學質量打下了基石。今後我校將切實加強培訓學習,博採眾長,帶動全體教職工腳踏實地去工作,打造自己的辦學特色。

五、本年度我著力抓好了以下幾項工作。

加強黨風廉政建設。作為一名黨員幹部,我認真參加縣教育體育局、不斷提高對反腐倡廉好處的認識,做到遵章辦事,不謀私利,廉潔從教,敬業奉獻,認真理解上級部門的檢查、考核和群眾的測評、監督。

認真貫徹“校園體育衛生兩個條例”。我認真抓好校園體育衛生常規工作,因地制宜地舉行了體育運動會,開展小型體育競賽,激發了學生鍛鍊興趣,增強了身體素質,活躍了身心;尊重關心教師。在校園管理中,我能體現“以人為本”的管理理念,在對教師進行量化考核、剛性管理的同時能充分尊重、關心教師,盡力想辦法改善教職工的生活條件,全心全意為教職工著想,為教職工辦實事,努力營造一個充滿信任、合作、民主、和諧的教育教學工作環境,同時我還關心離退休教師,力所能及地幫忙他們解決一些實際問題。

加強學生良好行為習慣的培養。校園經常利用晨會、班會對學生進行講禮貌、講衛生、講禮貌、講道德、講秩序等教育,使學生懂得尊敬師長、團結同學、學會感恩的重要性,逐步構成了良好的行為習慣。

加強校園收費管理。認真學習上級有關檔案和規定,以高度負責的態度把好收費關,嚴格執行“收支兩條線”管理,對校園經費的支出實行編制預算、立項審批,並理解財務監督和校務監督,保證合理使用好校園每一筆教育經費。

總之,一學年來,我看到了在全校教職員工的共同努力下,取得了可喜的成績。但是我也清醒地認識到,當前教育正面臨新的機遇和挑戰,在激烈的競爭中,我校將與時俱進,開拓創新,要以創辦校園的特色為前提,以鍥而不捨的實幹精神為保證,堅持發揚艱苦奮鬥的優良傳統,一步一個腳印,在縣教育體育局、鄉中心校的正確領導下,以加強校本研究為契機,全面實施素質教育,全面提高校園的教育教學質量,努力把校園辦出特色來,謀求新的發展。使我校煥發青春,永久充滿生機和活力!

國小校長的個人總結11

回顧近三學年的工作,本人熱愛本職工作,認真學習新的教育理論,嚴格要求學生,尊重學生,發揚教學民主,使學生學有所得,不斷提高。同時做好校長的助手,領導老師們進行課堂改革,在平時的工作安排上儘量做到公平、公正,一碗水端平,讓自己衝在最前面。三年來,本人恪盡職守,勤勤懇懇,踏踏實實做好每一項工作。現將個人情況總結如下:

一、德

本人堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,忠誠黨的教育事業,愛崗敬業,能自覺遵守社會公德和教師的行為規範。牢固樹立教育是一種服務的意識,為學生服務、為教師服務、為學校服務。真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。嚴格遵守學校的教學管理制度,要求教師做到的,自己先做到,努力使自己成為校長的好助手,教師的好榜樣。

二、能

本人能認真學習新課程標準,領會新課標理念,並能貫徹於教學活動之中;做事有條理,能吃苦耐勞,有較強的表達能力和溝通能力;善於與人合作,有團隊精神,能快速適應各種環境,具有較強的組織協調能力;能搞好校本教研工作,狠抓教學常規檢查與落實,具有較強的科研能力。

三、勤

本人能模範遵守工作紀律,全年出滿勤,不遲到早退,不在工作時間辦私事;能按時上下課,不推遲上課,不延時下課。能做到愛崗敬業、關愛學生,恪盡職守、嚴謹治學。

四、績

本人能堅持以人為本管理思想,工作滿腔熱情,認真負責,能和同事和睦相處,共同進步。能加強教學常規管理,健全落實各項工作制度;能創新開展教研工作,促進教師隊伍建設;學校檔案管理工作有特色。近三年中,兩篇論文獲國家級一等獎,一篇論文獲國家級二等獎,多篇論文獲市縣級一二等獎;11年在縣教研室組織的“構建黨生本活力課堂”中獻研究課一節;在xx中心校、xx鎮中心校獻研究課各一節;11年4月擔任xx鎮中心校組織的地方課程競賽評委一次;11年年度考核優秀。

熱門標籤