採購員的年度總結

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總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,並做出客觀評價的書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,因此十分有必須要寫一份總結哦。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎?以下是小編整理的採購員的年度總結,歡迎大家分享。

採購員的年度總結

採購員的年度總結1

一、工作排程和職責

XX年初開始初步攝入採購工作。在領導和同事的幫助下對工作有了基本的掌握和了解。在熟悉工作流程後,和供應商做好必要的溝通和聯絡。採購部是一個公司很關鍵的部門,它牽涉到公司的盈利問題。所以基於工作的本身職責,在每時每刻我都很謹慎的工作,一是在瞭解原材料的市場價後選擇對我司最有益的一家公司採購,在原材料訂料之後,跟蹤原材料的到貨情況,做到客戶的交貨期不因為原材料的到貨情況而受到影響。其次負責公司員工的社保繳納的工作。

XX年4月份,公司現任經理上任,隨著公司訂單的逐步增加,工作量也隨之加大,負責採購的同時,安排車間的工作計劃。剛開始很不適應,經過兩個多月的磨合之後,工作才有了一定的進展。8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負責。

XX年12月初,由於各方面的原因,經過領導更周密的考慮,我的工作任務定為原材料的採購和生產計劃資料的更新。這樣更有利於車間生產協調安排。

二、值得肯定的地方

(1)採購的各項工作,包括各項計劃、方案,一直與生產部門緊密聯絡,切實滿足訂單的生產需求。

(2)與部分供應商建立了良好關係,能夠進行有效的溝通洽商,努力為公司爭取了優惠條件,有效減少採購成本。

(3)在資金緊張的狀況下,與供應商協商,支援公司生產,並有效的建立了幾家良好的合作關

三、工作中的不足與今後努力的方向

XX年這一年我一直對自己嚴格要求,始終堅持腳踏實地工作。謙虛謹慎,主動接受領導和車間工作人員的意見,不斷改進工作中存在的問題。積極配合同事之間的工作,力求把工作做到最好!這一年來雖然工作進步很大,但是不足的地方仍有很多。。

(一) 在採購過程中,對原則性問題把關不嚴。對於到交期的物料,沒有嚴格的要求供應廠商交齊物料,反而使得供應廠商一拖再拖,有時嚴重影響到生產和出貨。

(二)在採購過程中,帶有個人偏見情況。總是為供應廠商開脫,因此使公司產生一些尾數以及不良料件。

(三)在採購過程中,給公司員工帶來的諸多麻煩,倉庫管理員的經常加班加點,甚至生產預裝組成員的幫忙拉車架,這都是我工作的失誤給大家的麻煩。在此,我真心表示深深的歉意和感謝!

(四)在採購過程中,下單的不仔細,漏單、錯單的事件時有發生,給公司造成極大的不良影響。

眾所周知採購是公司的後勤保障,是關係到公司整個生產、銷售的最重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領導的關心支援下,通過近一年的採購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗。瞭解到一個採購員所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,要保持對企業的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全面因素的基礎上,從提供最佳價值的供應商處採購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規範一切可能危害公司正常運轉的供應廠商;不斷努力提高自己在採購工作的作業流程上的知識;在工作中採用和堅持良好的商業準則等。

展望XX年,我信心十足,XX年裡我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創造差異,讓工作充滿生機和活力!和大家一起齊心協力,從新的起點開始,邁向成功!

最後,祝願我們的公司飛黃騰達!祝願公司裡所有的領導及同事們新年快樂!

採購員的年度總結2

各位領導、各位同仁:

我叫張斌,20xx年我在長沙銀證從事採購工作,現將過去一年的工作彙報如下:

在20xx年,因為市場形勢劇變,市場產出嚴重縮水,收款週期比較長,採購部的工作經歷了比較嚴峻的挑戰,一方面專案成本控制的嚴格實行要求我們儘量降低採購成本,另一方面公司收款週期的延長要求我們採購部在採購支付上要儘量延長帳期,爭取更多的優惠條件,總體說來,20xx年採購遭受了一定的困難和挑戰。但在公司領導的正確指引和大力支援下,我們能夠較好的完成全年專案採購任務,按公司規定支付相關款項,做到成本控制有力,供應渠道暢通,在保證公司專案正常實施的同時,維護了公司建立的採購物流渠道,維護了公司的美譽度和信譽度。現將我的工作詳細彙報如下:

  一、主要工作成績

(一)、採購部分

1、嚴格按照公司詢價、核價、採購管理制度,嚴格控制採購成本,保質保量完成專案採購任務,全年完成採購專案共計330萬元,保證了公司專案實施的正常進行。重點採購的大專案有:健橋證券北京營業部UPS、發電機裝置;健橋證券丹陽營業部建設專案所需裝置;華龍證券日常裝置供應;湖南省農行小型機以及附屬裝置;銀河證券西安集中交易所需裝置;健橋證券廣域網專案以及華龍證券裝置供應等採購任務。

2、努力學習,不斷提高業務技能,徵詢產品資訊,完成新專案的裝置採購,在20xx年,我們接洽一些比較新的專案,如健橋證券北京營業部發電機專案以及湖南農行的小型機專案,還有健橋證券丹陽營業部建設專案設計的防雷防靜電等裝置採購,專案品種十分豐富和複雜,好多裝置都是我們以前沒有接觸過的,這對我們的採購工作提出了一定的挑戰,在總公司幫助下,我們經過積極的努力,全面完成了這些專案的採購,保證了專案正常實施,同時鍛鍊了我的能力拓寬了我的知識面,對後期的工作十分有意義。

3、不斷拓寬採購渠道,徵詢採購資訊和最新裝置資訊,為市場提供產品資訊和支援。採購的工作和市場業務工作關聯十分緊密,在20xx年,我們根據公司的經營計劃和市場部的業務拓展計劃,積極拓寬了採購渠道,同時,定期為市場部提供產品資訊,保證市場部工作的正常開展,取得了市場部的好評。

4 、在專案採購上儘量爭取價格優惠和較長的帳期,嚴格控制款項支付,保證了公司的正常運營,這是我們去年工作中的重心,因為應收款任務比較艱鉅,所以應付款這塊控制比較嚴格,這對我們來說真是巨大的挑戰和鍛鍊,通過我們和供應商的良好溝通和多年關係的積累,付款的控制做的比較好。

5、根據公司的需要,參與部分市場業務工作,取得一定的好成績,在20xx年,我直接負責華龍證券的日常裝置採購和供應,從商務談判、到供貨以及後期收款等能較好的完成,取得客戶的一直好評。同時還參與長沙交行的裝置採購專案的商務談判工作,取得了專案的成功。

(二)協助公司完成的其它工作

在20xx年,我協助公司主要完成應收款工作,主要是華龍證券的應收款工作,在過去的一年裡,我收回欠款200萬元,同時協助公司開展大專案的收款工作,經過我們的努力,收回欠款1000多萬元,較好的完成了公司的應收款指標。

  二、工作中的缺點和不足

1、技術水平還需提高,尤其是對產品的具體配置和關鍵效能指標的理解還要提高,目前,產品的品種越來越豐富,分類也越來越細,採購工作對技術的依賴越來越大,所以提高基本技術能力,對今後的工作具有十分重要的意義。這也是我今後努力的方向。

2、和市場部、工程部門的溝通還需加強和提高,今後要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通,嚴格控制採購供貨時間和採購週期,保證專案的供貨的科學合理,爭取更低的成本。

3、加強對客戶需求的理解,尋求更多的渠道,為客戶解決問題,這也是我今後努力的方向。

以上就是我20xx年主要完成的工作情況,有成績也有不足,在公司上市的大好時機鼓勵下,我一定會努力學習,不斷提高業務水平和綜合技能,為公司的發展作出應有的貢獻。

採購員的年度總結3

時光荏苒、日月如梭。本人已在荊門市金科合成纖維廠從事採購員工作20餘年。過去的工作中,我作為採購部的一名員工,在董事長的領導下、同事們的配合下,竭忠盡智,嘔心瀝血,認真地履行了崗位職責,圓滿地完成了採購任務。由於按時按期,保質保量,優化流程,降低成本,因而得到了領導的讚賞,廠裡的嘉獎,並曾多次獲得“先進工作者”榮譽稱號。下面我就作一簡單總結,上報各級領導同志。

1、優化採購流程

採購流程是:收集資訊,詢價,比價、議價,評估,索樣,決定,請購,訂購,協調與溝通,催交,進貨檢收,整理付款。我十分注意優化採購流程,同時認真執行工廠採購管理規定和實施細則,嚴格按採購計劃採購,做到及時、適用;對購進物品做到票證齊全、票物相符,報帳及時。

2、降低採購成本

我瞭解供應鏈各個環節的操作,明確採購在各個環節中的不同特點、作用及好處。尤其注重收集市場資訊,及時向部門領導反饋市場價格和有關資訊。在熟悉和掌握市場行情的狀況下,我按“質優、價廉”的原則貨比三家,擇優採購。我不僅僅合理安排採購順序,對緊缺物資和需要長途採購的原料提前安排採購計劃,及時購進;而且注意合理降低物資積壓和採購成本。

只要能降低成本,不管是哪個環節,我都會認真研究,並與同事商討辦法,千方百計降低成本。我發貨時遵循少量多次的原則,在不影響銷售的前提下,儘量充分利用供應商的信貸期,保證公司資金週轉。在發貨方式上面,儘量以送貨上門的方式進行,從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,也間接性地降低成本。當其他同事及時將市場價格資訊傳遞給我後,我便在與供應商談判時做到了心中有數,從而成功降低庫存成本。另外,每月月底,因為銷項稅遠遠大於進項稅,為了降低工廠不必要的稅收,我都用心主動向客戶催要增值稅票。

3、嚴格採購質量

我主要是透過競標方式選取供貨渠道,從而嚴把採購質量關。物資採購時我選取樣品供使用部門稽核定樣;購進大宗物資均須附有質保書和售後服務合同。我還用心協助有關部門妥善解決使用過程中會出現的問題。

4、加強物品保管

採購單執行、到貨接收、檢驗入庫後,我加強與驗收、保管人員的協作,並帶給有效的物品保管方法,以防止物品保管不妥而受損失。

5、檢查工作缺點

眾所周知,採購部是工廠業務的後勤保障,關係到工廠整個銷售利益的最重要環節,因此採購員崗位職責重大。而成為一個優秀的採購員所具備的最基本素質就是要在有良好的職業道德基礎上,持續對企業的忠誠;不帶個人偏見,在思考全部因素的基礎上,從帶給價值的供應商處採購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的物件;不斷努力提高自己在採購工作的作業流程上的知識;在交易中採用和堅持良好的商業準則等。

多年以來,我在工作中勤勤懇懇、兢兢業業、盡職盡責、任勞任怨。雖然取得了必須的成績,但同時也感到離領導和生產的要求還有很大差距,具體表此刻:

1、在思想上觀念老舊,有時跟不上形勢發展的要求,不能與時俱進,銳意進取意識差。務必加強學習,以適應企業深化改革的需要。

2、在管理上力度不夠,有時執行制度不夠堅決,工作中還有拖拉現象,這是在今後工作中務必加以克服的問題。

3、在工作中容易急躁,有時不能妥善處理好裝置和生產、領導和同事等問題的關係。

4、在工作上偶爾懶散,要有吃苦耐勞的精神才行,這樣才能把把工作做到。

6、設想努力方向

今後的工作中,我要努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平,使自己的素質有一個新的提高;我還要虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑑好的工作方法;並進一步強化敬業精神,增強職責意識,提高完成工作的標準。從而為工廠的發展再創佳績,再立新功!

採購員的年度總結4

20xx年即將過去了,自從我進入採購部已近兩年了,這段人生中彌足珍貴的經歷給我留下了精彩而美好的回憶。採購部和其他部門的各位領導在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支援和幫助,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸懷,在對領導們肅然起敬的同時,也為我有機會成為採購部的成員而驚喜萬分。

在領導和同事們的關懷和指導下,我通過不懈努力,今年各方面均取得一定的進步,現將我的工作情況做如下彙報:

一:通過日常工作積累我對工作崗位的認識

採購部是公司運轉的一個非常重要的環節,是公司內能夠創造收益的部門,作為採購部的一個採購員,需弄清採購的客戶群體,為客戶提供滿意的服務

一直以來採購員的工作是服務於生產,它的任務就是以最低的採購成本提供滿足質量、數量、交貨期三大條件的原料和輔料,換句話說,生產就是採購員的客戶,質量,數量,交貨期就是生產的要求。

生產的三點要求對採購員來說就是三項責任:向誰買,買多少,何時買

向誰買就是從價格、質量等幾個方面考察,選擇出合適的供應商。

買多少就是根據年度以及月度採購計劃,編制採購預算,協調好財務的資金安排

何時買就是根據公司生產能力以及各種物資的交貨期,確認各種物資合理的最低庫存量,既能保證生產,又使庫存資金佔用最小化。

綜上所述,採購員創造的價值在於保障供應,降低成本。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務團隊中的一員,在完成這兩項工作的基礎上,還需注重自己的工作服務質量,提高生產部門對本部門的滿意度,無論服務態度,工作效率,驗收和採購流程及產品質量,均需定期自我總結,定期徵求“客戶”和管理部門的反饋,已記錄生產一現部門對採購貨物的直接意見和建議。

我認為作為一個採購員最終的價值是成為利潤中心,在採購中創造價值。這種價值的創造不僅僅體現在降低成本,還應體現在服務的升值,採購成本直接影響企業收益,企業的價值管理中,採購員是一個崗位,但採購工作是一個跨部門的職能,現代管理思想是謀求每個部門的效益最大化,要讓採購成為利潤的中心,就需讓所有參與採購職能的人員和部門都來關注價值,協同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。

二:明確崗位職能,認識個人不足。

根據崗位職責和領導的要求,我的主要工作是:

1.需從XX和XX購買器件的及時詢價,制單,採購及後續申請付款工作及跟蹤報關與到貨事宜。

器件的訂購與跟蹤,XX專案器件修改,器件維修和調撥等等關於XX器件的各類事宜,與XX上海/大連/香港方的溝通與聯絡。器件郵寄與接收。

3.所有YY專案器件的訂購與跟蹤,YY專案器件領取,器件維修和調撥等等關於YY器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。

供件的入庫確認,清單製作、各部門負責人簽字及本部門入庫單存檔事宜。

5.生產報檢專案、生產過程中器件報缺(XX專案、YY專案)數量的調查、確認、溝通、調撥、補訂及技術部修改通知單的存檔(紙質/電子),修改器件的調撥與訂購。

6.工作各類相關表單的製作,記錄,存檔(XX進口器件採購臺帳、進口器件入出庫情況、部門聯絡單、YY自供件入出庫清單、自供件返還件清單、施耐德庫存餘料調配清單等)。

7.發貨時拍照存檔,清點標註控制檯自供件返還件,製作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔,相關單據的簽字確認。

8.各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認存檔,部分返還裝置與損壞裝置的發貨事宜。

9.領導交辦的其他工作,和其他協助公司或部門工作的臨時拍照任務。

本人也在“明確目標,勇於負責,主動配合,客戶滿意”的觀念下,積極的落實採供工作要點和20xx年初制定的工作計劃。在A經理和B工的直接領導和支援及公司其他同仁的配合下,共計完成材料裝置採購計劃/份,執行情況良好,較圓滿地完成了所承擔的任務。現將主要工作情況總結如下:

採購員的年度總結5

一、著眼作業需求,仔細學習專業知識

收購豬皮的好壞直接影響著咱們公司產品的質量。作為一名皮邊收購員,深感責任重大,使命光榮,務必不斷前進自己的根底理論知識。一年來,我仔細學習收購根底知識,仔細研讀《皮革質量檢測標準實用手冊》,我謙虛求教,不斷向周圍有經歷的老收購學習,努力前進自己的業務水平,在幹中學、在學中幹,透過實踐摸索出貼合實踐的豬皮收購理論,以紮實地理論支撐保證作業潛力的不斷前進。

二、著眼使命牽引,全力完結收購任務

收購作業看似簡略,卻是保證產品與效勞的正常供給,以支撐我公司生產及其他經營活動順利運作的最根底、最關鍵環節。一年來,我按照公司的要求,用心環繞價、質、量、地、時等基本要素開啟收購作業,按照供給計劃指標,用心開拓貨源市場,貨比三家、價比三家,選取物美價平的物資材料,全年共完結XX的豬皮收購作業,圓滿完結了本年度的收購任務,為公司的發展做出了自己應盡的貢獻。

三、著眼公司發展,不斷前進供給質量

為了能收購的質量好的原材料,我用心聯絡親朋好友,努力開拓進貨渠道,多次跑XX、下XX,以責任擔當重任,以忠實回饋信賴,有時為了下降收購本錢,不惜動用自己的關係,乃至和供給商爭得面紅耳赤。今年x月,我從一個朋友那裡得知有物美價廉的豬皮供給,可以有效地下降收購本錢,但我深深地明白與未經審查和不熟悉的供給商做買賣存在的風險是很大的,為了掌握第一手資料,我使用節假日時間前去“明察暗訪”,幾次與之洽談,最終為公司收購拓荒了一條不錯的進貨渠道。幾年來,我在收購作業中禮貌待人,誠信於人,樹立了公司的良好形象,在應對各種誘惑時,能以公司全域性為重,以自身的人格為重,做到了不迷失自我。

收購作業是個艱苦的作業,常常風裡來,雨裡去,在外奔走錯失飯點更是常有的事,但我既然選取了這個職業,就會以崇高的使命感和責任感把這項作業幹好。一份春華,一份秋實,在收購的道路上我支付的是勤勞的汗水,但收穫的卻是那一份份充實和一份份沉甸甸的喜悅。

有作業是高興的,收購作業在給我艱辛的同時,更給了我不斷地生長與收穫。新的一年已經降臨,在新的一年裡,我決心以感恩公司、回饋公司的使命感,繼續發揚不怕苦、不怕累的精神,不斷前進自己的責任心,不斷減少作業失誤,前進作業效率,並使用業餘時間充實前進自己,參與國家註冊收購師資格訓練,把自己的前進與公司的發展壯大緊緊聯絡在一齊,前進本錢概念,利潤思想、風險意識和統籌潛力,向一個更優秀的收購靠近,做一名真正的優秀收購員。

採購員的年度總結6

冬雨隨風而至,20xx年也將隨著深冬的來臨而將翻去最後一頁,20xx年是我人生的轉折點,從以前的個體到了一個集體——江蘇啟安這個大家庭當中來了!我雖然在公司才兩個多月,但是就這兩個月讓我感觸很深,讓我思考很多——在這辭舊迎新之際,我把這幾個月的工作做個總:

剛到公司的時候,公司安排我到廬江做採購員,作為一個剛接觸這個職業的新手,我沒有多的經驗和閱歷,但是我要求自己要有一個平常的心,進取的心,不止千遍的和自己說:這個崗位的`擔子是重之又重,一定不能辜負了公司領導的期望。

對於材料的採購,我從短短的工作實踐中也總出了以下的一些經驗:

  一、儘量收集多一點材料資訊

我不熟悉的材料,我會盡我最大的努力找懂得這個材料的人,從別人那去學到到自己本來不知道的東西。那怕是一點一滴都算是學習和進步。

  二、做事情要有條理、有計劃

我基本上會每天都會對我所做過的工作,處理的事,進行一個心裡的小,對沒有處理好的事,要求次日,或緊接處理的,儘量做到問題不推遲,盡最快解決。對於明天的主要事情,做個計劃。俗話說:好記性不如爛筆頭!事情較多的時候,我會記錄下來,逐個去處理,處理和沒有處理的做個記錄,這樣工作就會更加清澈明朗。

  三、學會主動與人溝通

經常與工地上的倉管、施工隊長等相關人員接觸和交流,這樣便於自己更好的瞭解材料,以及跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

  四、做好對供應商的管理

儘量用條款有效的檔案去約牽制他們,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題,讓其感受有壓力又有動力。工作中要嚴謹,要主動出擊,不寄希望於供應商肯定沒有問題,及時的做好跟催工作,要分析供應商的每一次看似合理的理由,是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄,便於查詢和統計,及配合工程需要做好工作。

  五、職業習慣

讓自己有一個好的職業習慣,有成本概念,有利潤思維,有風險意識、有統籌能力、有交流溝通好習慣。這些都有助於自己向一個更優秀的採購靠近,做一名真正優秀的採購員。

  六、打業務電話的一些經驗

想好打電話的目的是什麼?是詢價、是講價、是訂價、是分析市場變化等。組織好自身談話內容的概要,做到談話流暢,語言豐富,用語專業,親切自然大方,熱情大度。對供應商所銷售的這個材料及其它供應商(同種材料)的資訊要了解,以此好迴應對方的談話。要記住對方所銷售這個品種現在的大約價格,及你上次所訂購價格,或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格。在關心業務的同時,不妨多給予客戶出了業務關心外,工作身體等也做個善意問侯。對新客戶多介紹並展示一下自己公司的實力和優勢等。

以上的一些經驗是我在工作過程中總出來的,想要做好一個合格的優秀的採購員必須嚴於律己,在實踐中不斷的加強自己的業務水平的提高,只有這樣才能更好的展現自己,為公司的發展做出貢獻!

在廬江的那段日子,我能夠從心裡上及時的轉變,從以前的一個個體能及時而又融洽的融入到這個團體,也是對自己的一個要求和挑戰,在吳江我能夠和同事們相處的非常好,本不是一家人,但是勝似一家人的情誼始終讓我們的這個團體工作有力,工程進展順利。11月份我被調要到南京工作,參加南京沙達旺倉儲工程,崗位是後勤的管理。

後勤管理對於我來說又是一個新崗位,但是我總是有這樣的自信:一定能做好!在平時的生活中和同事多溝通,隨時掌握他們的心理和一些想法,並能儘量的在現實條件中隨心所願,這樣就從後勤方面保證了員工的有一個良好的工作心態,無後顧之憂!及時的合理的制定了一些後勤制度,和對制度的宣傳以及監督,對後勤上面的一些設施、裝置做一個完整的數量和現狀統計,需要維修的及時維修,需要整改的及時整改,讓大家有一個比較舒心,安全,溫暖的後期生活環境!

20xx年即將過去,下面將迎來嶄新的20xx年,在新的一年裡,我將發揚不怕苦,勤學習的精神,更加努力的做好自己的工作,樹立公司榮譽感,儘自己最大的努力,為公司的發展壯大,也為證實自己的能力,恪盡職守,永不懈怠。

採購員的年度總結7

****年在匆忙之中過去了,我們即將迎來新的一年。隨著公司的改革和調整,我於****年2月調任**採購部經理助理,主要負責配合採購經理完成相關工作,並且進行生產原材料的採購工作。這期間,在公司領導的指導下,在生產部及其部門經理徐軍偉的大力支援下,整體上順利的完成了採購任務,保障了生產的正常執行。下面,我就這一年的工作成績以及存在的不足向領導和同事們做如下彙報:

  一、採購部工作

1、基於我在**業參與相關採購工作的經驗,對市場行情以及供應商足夠的瞭解,在調任採購助理工作後配合採購經理圍繞成本控制等方面積極展開工作,對原材料採購價格進行合理調整。

2、自2月底開始,加強與各供應商的聯絡與溝通,將公司新出臺的貨款結算方式和相關通知檔案逐步實施到位。

3、處理緊急事務方面。

面對資金不足,原材料緊缺,在生產面臨停產的情況下,想盡辦法聯絡新客戶,抓緊進行原材料採購工作。其中,供應商數量從原有的32戶發展到目前的66戶,增長率為106.25%。採購原材料的收購量從****年1月份的1013.724噸(扣鐵、雜51;691噸)增加收購量1368.33噸,增長了134.98%。基本確保了企業的正常生產,確保了原材料不足的不良局面得到了緩解。

  二、工作中存在的不足。

由於本人工作能力和文化上的不足,對公司的工作不能盡全力進行工作。例如:新的供應商增加還不是很多,宣傳工作還沒有實施到位;由於對供應商的資金缺口很大,有部分供應商對公司信任程度不高,但未能做好溝通工作,造成原材料嚴重外流現象,使得出現過公司生產所需原材料不足的情況。

  ****年度工作計劃

1、廣泛宣傳,增加新的供應商。

2、開發新的採購渠道,向廣東、東南亞地區發展。

3、為保障生產原材料採購需求,希望公司增加資金,為保障企業生產提供有效措施。

4、根據原材料的品質多樣化,嚴把材料驗收關,為企業增收節支想辦法。

5、提高管理能力及與供應商溝通能力,為公司發展貢獻我應盡的一份力量。

採購員的年度總結8

20××年即將隨我們遠去,回顧走過的這不平凡的一年,讓我感慨萬千。有辛苦、有勞累;有成功、有失敗;有付出、有收穫;有感悟、有心得。前事不忘、後事水師,值此歲末更新,特別將20××年的成敗得失敗作總結,以期望在新的一年,揚長避短,去劣取優,盡最大限度地發揮好個人能力,在自己的崗位上嶄露新的鋒芒,作出更大、更輝煌的業績。

20××年,五鑫進入裝置安裝和除錯階段,裝置採購工作已經基本完成,今年一年時間,我們的工作重心逐漸從裝置採購轉移到配合安裝單位,以及基建部門採購安裝所需要的各種材料。接下來我將對這一年的彙報如下:

1、計劃材料詢價、比價,對廠家及產品嚴格把關

1)在工作中材料使用部門所報的材料計劃單,需要求廠家必須提供產品合格證書,使用說明書,能及時確保工程快速、安全、順利的完成。

2)在詢價及比價過程中,堅持維護公司成本,多詢、多問、耐心與供應商洽談物料質量與價格,儘可能的將費用降到最低,為公司節約成本。

2、合同

1)將需採購物品,思想彙報專題及時落實型號規格,數量,材質等,及時的傳送給各供應商。

2)在詢價完成後,獨立的完成商務合同、將以雙方確認後簽字蓋章的合同按照公司的操作流程移交給每個相關部門。

3、到貨材料的入庫以及K3錄入

廠區裝置安裝材料數量龐大,型號種類繁多,我的一項重要工作便是對進場材料進行驗收,這是一項需要耐心、細心、責任心的工作,我們要確保每一件進場的裝置完好無損,完整的入庫,以確保安裝的順利進行。與此同時,要把所到材料一項一項錄入K3系統,使賬目一目瞭然。

4、與安裝單位及基建部門的協調工作

工期的緊湊,導致許多安裝材料成為緊急採購專案,於是及時與安裝單位及基建部門負責人溝通和反饋購買情況也是我日常工作中重要的一項。

5、合同的執行、掛賬

負責給各供應商支付貨款,以及發票掛賬等系列會籤工作。

在這一年的工作當中,我學到了很多東西,回顧過去的工作,雖然也取得了一些成績,但仍然有很多不足之處:

1)只是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽積極;

2)內勤工作做的不夠細緻,相比之下,還有待改進

在以後的工作中,請大家給予我監督與建議,我將努力改進自身的不足,爭取獲得更好的成績。

在這近一年的工作中學到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

感謝公司所有領導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支援,是他們的協同和支援使我成功。

總之,20××年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創造差異,讓事業充滿生機和活力!和大家一起齊心協力,從新的起點開始,邁向成功!

最後祝願公司所有領導,所有同事身體安康,新年快樂,工作順利!

採購員的年度總結9

在公司領導和同事的關心指導下,我積極做好自己的本職工作,積累了一些過去從沒有的經驗,通過不懈努力,各方面都取得了一定的進步。現將個人工作總結陳述如下:

一、主要工作與成績

1。擔任採購b部採購員已有2年,在本部門領導和同事的幫助下,已全部熟悉了工作環境和辦公環境,瞭解了本部門及其他部門、車間及相關管理人員,學習並熟練操作金蝶軟體,同時深入車間,逐步瞭解每個車間的簡單工藝、產量、機器裝置、相關五金件等。由於所學專業與採購專業不符合,並且對裝置、五金知識比較欠缺,通過主動學習,主動提問,順利完成了兩年來的採購工作,同時也在一定程度上提高了自己的業務水平;

2。完成了既定的五金類採購任務,兩年來公司每天都有不斷的採購單,根據車間的生產需要,及時將所需的裝置、五金、配件及時購回,從而保證了車間的生產進度,兩年的採購工作中,從未發生耽誤生產的現象。

3。採購過程中,從質量、成本和交期三方面考慮,同時堅持“價比三家、質比三家、服務比三家”,在滿足於生產現場或需求部門的同時,儘量降低成本,較好地保護了公司利益。

4。實施了供應商管理,建立了供應商管理臺帳,完善了供應商檔案,積極開發供應商資源,拓寬採購渠道,協助質量部門對供應商進行評定和複評。所有合同統一存檔,制定統一的合同稽核表給公司高層領導一一簽字確認後付款,保證了合同的真實性和可靠性。

5。在發貨方式上面,儘量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動向客戶催要增值稅票,經過協商,對方也將抵扣聯寄予我公司,及時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

6。能夠完成領導分配的任務,協助橫向部門做好各項工作。

二、存在問題與不足

在過去的24個月中,自己雖然完成了本職工作,但根據崗位要求,自身還存在一些不足。

1。有些物料在採購時,自己的五金知識面不夠寬,價格資訊和物料質量不能很好地掌握;

2。應變能力不強,對一些工作協調和處理得不夠好,同時在商務活動中溝通技巧還需繼續提高;

3。自身在日常工作中不夠細緻認真,需進一步提高工作質量和效率。

三、總結

總之,採購部是公司業務的後勤保障,是關係到公司整個銷售利益的最重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領導的關心支援下,通過這段時間的採購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗,同時也明白了採購和優秀採購之間的分別和差距。

瞭解到一個採購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,要保持對企業的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價值的供應商處採購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的物件;不斷努力提高自己在採購工作的作業流程上的知識;在交易中採用和堅持良好的商業準則等。在這裡我想說作為一個採購,並不像常規所想的那樣僅僅是打個電話,籤個合同,發個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。在採購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作,明確採購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都會認真研究,商討辦法。這段時間來,我更加明白了總成本優先原則,和靈活運用各種採購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,並且能夠及時的做好預警及防範措施,切忌“從一而終”。一個優秀的採購必須擁有較強的溝通協調能力和採購經驗,我知道自己距離一個優秀的採購還有很遠的差距,因為採購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發,達到熟練程度後才能掌握的一種技術,要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富採購經驗,跟上公司的發展的腳步!

管理的最終目的和最終體現是增加效益,而在我們管理和成本控制過程中應該不斷出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對於我們的競爭對手來說,也是一樣的下降成本。我們並沒有比競爭對手更多的成本優勢。因此創新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。當前社會各行業各企業的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經營理念經營思路的較量,不斷創新的思維才能使企業永遠保持活力。

採購員的年度總結10

20xx年度作業總結伴隨著公司整體規劃的日益開展和壯大,收購部在過去的一年面對了新的時機與挑戰,回顧20xx年收購部整個年度作業情況,總結如下:

一、收購部內部職工比較穩定,整個部分人員裝備比較完好,作業責任心和作業熱情都有了很大進步,相互配合密切,分工細化。但部分職工的作業責任心和事務潛力還有待強化和進步,力求在20xx年收購部整體職工開展水平能和公司開展相習慣。

二、作業情況:

1、收購物資

(1)20xx年敷衍總額:¥1372384.20,20xx年收購總額:¥3425032.4,付出總額2666146.67,付出份額56%。主要產品的本錢價格在銅材和化工原料漲價的不利因素下,都有5%-10%的本錢降幅。

(2)收購物資到貨及時率和合格率85%,92%。

(3)加強了與原有供貨商的溝通和協調,並拓寬了一批新的合格供貨商,基本解決了電源介面卡的老大難問題,確保了電源介面卡的價效比優勢,同時用心尋覓質優價廉的原材料進貨途徑,大部分原材料的價格都有必須程度的下降。

2、倉庫辦理20xx年公司整個產製品和原材料出入庫數量和種類都比較繁、多,原材料的寄存基本能做到按類擺放,製品、半製品能區分割槽域,分類堆積。原材料發放過程中對數量、品名、標準都進行把關,下降了發料中可能存在的各種隱患。但製品發貨過程不容樂觀,呈現了混裝、錯裝、漏裝等現象,極大的影響了公司整體形象,因此20xx年針對倉庫露出出了許多問題,倉庫辦理人員的作業責任心務必要進一步強化,根絕類似情況的再次發生。

在20xx年整個收購作業過程中也存在許多問題與缺乏。收購物資的及時性在20xx年務必要有一個質的飛躍,儘量克服曾經到貨不及時的各種不利因素,安排好原材料的到貨時刻,減輕由此給出產帶來的不利因素。進一步維繫好與現有供貨商的合作關係,並多途徑開發新的合格供貨商,拓寬進貨途徑,下降收購本錢。進步收購部整體職工的作業潛力和作業責任心,優化收購部內部整個辦理方式,全方位習慣公司未來開展的需求。

20xx年整個公司行將面對巨大的開展時機和商場時機,伴隨著公司整體規劃的不斷壯大和行業競爭潛力的不斷走強,對公司收購辦理作業和事務技術提出了更高的要求。為了進步收購部整體職工的作業潛力和作業責任心,順利習慣公司改制開展和大規劃出產的需求,現對20xx年收購作業規劃如下:

一、持續加強和穩定收購部人員的裝備結構,進步整體職工的人員素質。思考到大規劃出產的需求,需增設一名收購人員,一名倉庫辦理員,配合和加強收購部內部辦理和物資出入庫辦理作業。

二、持續和加強同現有供貨商的辦理與聯絡,透過與質量和出產聯絡,淘汰一些在供貨及時率、質量合格率方面較差的廠家。持續多途徑拓寬針對數字機頂盒的合格供貨商,充實原材料進貨途徑,確保數字機頂盒的大批量出產。

三、進一步下降原材料價格,操控好對供貨單位的付款份額,在減輕財務部資金壓力的同時,保證原材料進貨途徑暢通。

四、倉庫的出入庫物資20xx年全面實現電腦化辦理和票據列印,加強倉庫製品出庫的監督力度。倉庫辦理人員的事務水平和作業責任心還要進一步強化,定時對倉庫進行檢查,按ISO9000標準倉庫貨品堆積和原材料擺放要求,根絕倉庫髒、亂、差現象,進步整個倉庫作業形象,確保原材料發放和產製品進出的一致性和精確性。

五、實在確保製品出貨的物流暢通,下降物流運輸風險,多途徑開發聯絡物流公司,下降物流本錢,保證貨品及時、精確、完好地到達使用者所在地。相信20xx年既是公司規劃化、產量化的一年,也是考驗咱們收購部分事務水平、辦理水平的一年。收購部整體職工務必從我做起,從作業細節開端,只要不斷進步和強化作業潛力和作業責任心,才幹更好地習慣公司未來的開展需求。

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