銷售後勤年終總結

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年終工作總結就是把這一年的工作進行一次全面系統的檢查,從而得出引以為戒的經驗。在我們下一年度的工作中發揮更好的水平,如下是小編精心整理的銷售後勤年終總結範文,為大家提供參考。

銷售後勤年終總結

  銷售後勤年終總結範文(一)

我於20**年x月任職公司業務部門的內勤,在相處的這近一年時間,我非常感謝領導和同事給予我的幫助與支援,讓我很快熟悉和融入了我們這個集體當中,成為這大家庭的一員。在任職期間,我努力學習,嚴格要求自己,認真做好本職工作。現將20**年度的工作總結如下:

一、日常工作

銷售內勤的主要職責就是承上啟下、溝通內外、協調左右的樞紐,收集客戶資料,為業務部的銷售工作做好保障。在一些檔案的整理、各時期銷售合同的簽署、生產任務單上傳下達、銷售數量的核實、客戶收款欠款額等等都是業務部門重要的檔案,面對這些繁瑣的日常事務,我基本做到了有頭有尾,事事有著落,也不斷提醒自己增強協調意識。

二、及時瞭解客戶的發貨數量以及相對應的付款和欠款額情況

作為銷售內勤,我還負責及時跟進客戶發貨及貨款情況,主要內容是針對當期客戶到款,發貨量,貨款餘額及銷售任務完全情況,按照部門經理要求提交《客戶發貨、貨款明細表》時,做到及時、準確,讓部門領導依此為根據,針對不同的客戶做出相應的策略,協助部門領導控制銷售風險以及維繫客戶關係。

三、20**年度相關工作概況

1.本年度合作客戶共XX家,簽訂合同共XX份,合同銷售額為648550000元。

2.本年度下發銷售任務單共計XX噸,實際發貨數量為XX噸 合計銷售額為XX元。

3.完成了XX申請入網的相關資料

4.參與配合完成公司質量管理體系換證稽核工作,參加相關培訓,並通過稽核考試

總結

入職到現在,本人雖然能認真負責的完成本職工作,但也存在一些問題和不足,也許是剛剛接觸這方面的業務,經驗不足,所以剛開始相關方面的工作有些不協調。在以後的工作中我會揚長避短,加強自身的學習,拓展知識面,同時也一定做到實事求是,上情下達、下情上達,做好領導的助手,同大家共成長。

  銷售後勤年終總結範文(二)

光陰如梭,日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆,我是今年x月份來到XX電子有限公司的,在公司工作的這段時間裡得到了公司領導和同事的支援和幫助,很快的適應了銷售內勤的工作,回顧這段時間,我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但也意識到自己還存在很多的不足.20**年即將過去,2016年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰、我決心再接再厲,更上一層樓,努力開啟一個工作新局面。在2016年,揚長避短,更好地完成工作。現將20**年的工作總結及20**年的計劃彙報如下:

一:學習了產品知識及企業文化等相關知識。剛來公司時,在公司的安排下學習了產品知識及企業文化等相關知識,使我對公司的產品及相關方面的知識得到了解和認識。

二:對二級市場客戶進行管理維護。二級市場是銷售內勤重點負責的客戶。今年x月份我開始接手南方客戶及西北客戶,在接手的過程中逐漸學習了客戶報價,合同制定,怎樣在xx系統下單、制單,催款,發貨等。以及在和客戶溝通中需要注意的問題,在不斷的學習中。逐漸總結出自己的一套工作方法。

三:專案的跟蹤及管理。在區域經理跟蹤專案的過程中及時跟區域經理聯絡,專案報價,給客戶提供技術支援,售後問題解答,返修品的處理等。 問題:

20**年二級市場的銷售額完成;**0萬,同比去年銷售額度有所下浮。

在我對二級市場維護和管理中,發現二級市場的客戶維護存在很多的問題。

一:二級市場老客戶的流失嚴重。在接手南方和西北地區客戶以後,我對這些區域的'客戶資料進行了整理,發現二級市場的客戶雜,訂貨量相比專案客戶訂貨量少,所以造成公司對二級市場的客戶重視力度不夠。客戶流失非常嚴重。

二:.西北客戶欠款情況嚴重,業務經理流動性大,經理工作交接不徹底。西北客戶在我負責工作期間一直是一個老大難問題。1:西北客戶客戶量比較多,客戶資質參差不齊,這就造成西北客戶市場局面的複雜性,再加上在我接手期間,負責西北的區域經理流動性比較大,區域經理對工作交接不徹底,對老客戶的拜訪率低,只是一味開發新客戶,這樣就造成西北客戶對公司的認可度不是很高。區域經理對客戶的影響小。2,西北客戶普遍都是貨到付款客戶,經常出現貨送到,客戶無法及時付款的情況。而由於區域經理流動性大,所以好多欠款不能及時回款。這樣好多客戶欠款時間一長,就無法對賬。

計劃:

針對以上工作中比較突出的問題,20**年起我決定從以下幾點做起:

一:對於公司的老客戶要根據客戶的訂貨量及訂貨週期及時進行跟蹤和回訪。

二:針對不同的客戶對公司的熟悉程度分別進行產品推廣。對於在公司年訂貨量比較大的,已經在客戶那邊已經形成品牌形象的客戶,只要進行基本的維護即可,重點應該放在那些在公司以前訂過產品且年訂貨量比較大的,後來訂貨量變少或者不訂貨的,應進行重點的跟蹤和維護。

三:對於西北貨到付款的客戶送貨前及時跟客戶溝通,問清楚客戶付款情況,以便及時根據客戶情況進行處理。

四:對西北客戶欠款情況及時進行整理,及時對西北客戶進行催款,使公司免受損失。

五:進一步加強產品知識的學習,並不停的拓寬自己的知識面。使自己的能力不斷得到提升。

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