產品質量通告(7篇)
產品質量通告1
隨著好孩子集團的成功上市，我公司的主要客戶好孩子及小小恐龍對產品的質量要求越來越高。根據近期客戶對我公司產品質量的反饋意見，造成我公司產品退貨或返工篩選的`主要原因為：1.輪胎變形或顯S形2.偏胎3.熱輪胎和熱廢料混合在一起造成輪胎表面粘膠4.表面有型腔內垃圾沒清理乾淨產生的破洞及汙跡5.輪胎內部小垃圾沒清理乾淨造成冷剝時卡住輪芯邊沿部位6油槍噴灑油時不均勻造成輪胎表面有斑塊7.輪胎毛邊沒修幹甚至沒修為了全面提升我公司的產品質量，杜絕產品退貨、儘量減少返工篩選。質量部門每天將對輪胎進行抽檢，發現員工因工作馬虎造成輪胎有以上現象的將對其通報批評、扣產量、罰款等處罰。希望全體員工認認真真、踏踏實實做好每一件產品。
崑山市眾益塑膠無紡製品有限公司質量部
20xx-4-16
產品質量通告2
鑑於工廠產品返工率長期居高不下，給工廠的發展和信譽帶來了極大的困擾，為了促進工廠良性發展，提升市場競爭力，各自承擔相應的'責任，實行獎懲分明，共同提升工廠產品質量，現具體內容通告如下：
一、車間返工率超出20%(包括公司退回返工)超出部分每件扣款，由組長、組檢各承擔50%
二、總檢完成後:產品到公司返工率超出8%
三、車間返工率低於20%
四、總檢產品到公司返工率低於8%，低於部分獎( )由總檢所得。
五、因產品質量問題導致扣款，由工廠承擔( %)各組承擔( %)組上承擔的部分由組長組檢各自承擔50%。
以上條例，絕不以罰款為目的，志在改善產品質量，促使各組長、組檢通力合作，為共同提高產品質量而努力!
產品質量通告3
20xx年xx月xx日下午二樓包裝部反映彩餐美國NExUS訂單15#橙色330兩層規格的`產品出現較多的大小邊不合格產品，經檢查確認為公元 20xx年xx月xx日摺疊車間員工田井志所生產的，不合格產品數量大約在80包左右。為落實和貫徹車間制度，現根據車間
第四節第四條制度給予罰款人民幣20元整。
柔印車間
20xx年xx月xx日
產品質量通告4
九月十七日上午，公司總師辦質量管理人員在加工部生產現場向部門負責人瞭解、詢問零部件加工質量相關問題時，得知加工部極個別員工由於質量意識淡薄，工作責任心欠缺，發生兩起質量責任事故。於當日下午總師辦會同加工部負責人，事故當事人在生產部辦公室對事故原因進行了分析，現將具體情況通報如下：
1，加工部搖臂鑽工序操作工汪睿在加工製作一件DKB400錐度支架時，支架上的一個導輪套安裝螺孔加工後與導輪套配合間隙偏大，不能滿足工藝要求，造成該支架不合格。較為嚴重的是汪睿在未做自檢和未告知本部門負責人及檢驗人員的情況下，不合格的支架分別轉入了油漆和裝配工序。通過對事故進行分析，主要原因是員工責任心不強，缺乏工作經驗，未將搖臂鑽鎖緊裝置鎖緊或支架固定不牢，鑽孔時鑽床或支架發生擺動導致螺孔尺寸不合格。
2，加工部搖臂鑽工序操作工汪睿在加工一臺DKM280FZ機工作臺的接水孔時，因未認真檢視工藝圖紙和未對所選用的鑽頭進行驗證而盲目作業，誤將標準尺寸為φ24。3MM的接水孔加工成了φ28MM，導致工作臺不合格，其主要原因是操作工責任心不強，對常用的鑽頭未作醒目標識、存放不規範，鑽孔時未對鑽頭尺寸進行驗證。事故發生後，技術部、加工部分別對不合格的`錐度支架及工作臺進行了技術鑑定，作出了補救、修復使用的結論。此次事故雖未造成大的經濟損失，但反應出員工質量意識與公司質量管理體系的要求還存在較大差距，生產和檢驗部門在質量管理方面存在管理不嚴，監督不夠等薄弱環節。
為了嚴肅工藝紀律，教育本人，警示全體員工嚴格遵守工藝紀律和操作規範，確保質量管理體系在生產源頭的有效運作，公司決定：
1，對加工部員工汪睿給予通報批評並處於20元經濟處罰；
2，對質量管理負有不可推卸責任的加工部經理陳金富給予通報批評；
3，對未能及時發現、檢驗（查）、造成不合格品流入下工序的品質保障部檢驗員張立停給予通報批評。希望公司全體員工引以為戒，各部門在今後的工作中加大生產源頭的質量管理力度，嚴格執行工藝規範和檢驗標準，進一步做好質量管理宣貫和培訓工作，全面提升質量管理水平，杜絕重大質量事故的發生。
公司總師辦
9—24
產品質量通告5
因近期我公司車間生產的產品,廢品比率比較高,嚴重影響我公司產品總的合格率,極大的'增加了公司成本,大大降低了公司的利潤.
原因主要是車間員工在工作過程中,責任心不夠,質量意識大大缺乏,為杜絕此類事件再次發生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒.
希望所有員工要認真工作,特別是要提高質量意識,增強責任心,工廠有了利潤,我們才會有好的生活.若再出現此類事件,公司將會嚴肅處理.
部門名 我公司x部門x員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人佔用公司資源行為，違反了公司的員工規定第x條，在公司內部造成了一定的不良影響。根據相應規定，為此公司決定對x處以 警告(或元罰款)，以此告示，望以戒之。
xx公司
二0xx年xx月xx日
產品質量通告6
公司生產部在20xx年12月份生產過程中，由於對生產圖紙把關不嚴，工作粗心大意將客戶訂單上，床的尺寸由2200*20xx加工為20xx*20xx，導致交貨延期，給公司在信譽上造成很大影響，而且造成很大的材料浪費，此次事件主要責任人XXX離開公司，另外樣品組主管XX、生產主管XXX負有不可推卸的責任，主要表現在平時的工作監管不力，導致此次事故的發生。對此經公司總經辦研究決定，給予樣品組主管XXX60元人民幣處罰；給生產主管嘻嘻嘻100元處罰。通過此次事件的'教訓，希望各崗位人員及主管引以為戒、舉一反三、高度重視，避免此類事件的再次發生。
特此通報
行政人事部
一月四日
產品質量通告7
隨著和xx公司市場的不斷擴大，近期各種形式的會員違規行為不斷出現，問題最為集中的是個別會員惡意低價在網上或者市場上銷售和康源公司產品。個別會員為了一己私利，惡意低價銷售的行為嚴重違背了公司既有的發展戰略，擾亂了公司的價格體系，也對平臺的`正常利益帶來了嚴重損害。
對於個別會員的這種為了眼前利益故意壓低價格，影響公司正常銷售的行為，公司一經發現將會嚴肅處理，絕不姑息！我們對任何形式的低價亂價銷售公司產品的行為採取零容忍態度！對於嚴重違規者，我們會直接取消會員資格。對於情節特別嚴重者公司將依法追究其法律責任。
希望廣大會員從自我做起，不要因小失大，做出損害個人信譽和公司品牌形象的行為。
xx電子商務有限公司
年2月6日
