處罰的通告精選15篇

處罰的通告1

全體員工：

因近期我公司車間生產的產品，廢品比率比較高，嚴重影響我公司產品總的合格率，極大的增加了公司成本，大大降低了公司的利潤。

原因主要是車間員工在工作過程中，責任心不夠，質量意識大大缺乏，為杜絕此類事件再次發生，公司決定給予車間罰款300元，以示警戒。

希望所有員工要認真工作，特別是要提高質量意識，增強責任心，工廠有了利潤，我們才會有好的生活。若再出現此類事件，公司將會嚴肅處理。

部門名我公司x部門x員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人佔用公司資源行為，違反了公司的員工規定第x條，在公司內部造成了一定的不良影響。根據相應規定，為此公司決定對x處以警告（或元罰款），以此告示，望以戒之。

特此通知！

xxx部門

　　20xx年xx月xx日

處罰的通告2

經查發現夜班保安左萬存於20xx年x月x日晚班上班期間睡覺;對於此失職瀆職，莫視公司財產安全的行為，我公司給予嚴厲批評，並處以50元罰款。望引以為戒，杜絕類似現象發生!

　　西昌市川南建築工程有限公司

　　20xx年x月xx日

處罰的通告3

市場部員工：__________身份證號碼：__________，於__________年12月30日起，未向單位請假，私自離崗，截至今日仍未返崗，鑑於、已連續曠工72天，該兩名員工的行為已嚴重違反法律法規以及相關規章制度，故對該員工作出視為自動離職解除勞動關係處理。

　　__________市網路科技有限公司

　　__________年__________月__________日

處罰的通告4

穗N傢俱有限公司

SSZ/品字 20xx---004

品質管理處罰通告

為了提高產品檢驗合格率，杜絕不良品、次品流入市場。樹立穗N品牌，公司自始至終嚴格執行質量體系紀律，要求各車間；各工序嚴格按照質量標準作業。但是在實際工作中，由於部分員工操作過失，造成產品返工、原材料浪費，從而增加生產成本，給公司帶來一定損失，責任人應予賠償或處罰。

邊條配料車間員工龍登文在10月18日工作操作時因配方加色料時不細心，少加色料，2*30FX8040，600M出現色差。不符合客戶要求，導致返工。

邊條生產車間員工李慶濤在10月18日做1.5*22的GS8040時，不認真檢查產品，因壓字不正，導致700米產品不合格。 經公司研究決定給予龍登文、李慶濤二人各20元的處罰，以此達到警告教育的目的，望其二人今後工作認真負責，做好首件的檢驗工作，避免批量事故的發生，減少公司損失。 同時給予江廠長，黎主管在工作上的能夠嚴格要求下屬，對品質認真，知情上報的態度予以表揚。

相關支援檔案《四不放過原則》《品質管理條例》等 擬文：劉書貴附：原始依據

稽核： 張貼公示 正本留存 報：鄭總送：江廠 黎主管

處罰的通告5

現有公司員工__________，於__________年10月19日至10月25日，在沒有辦理任何請假手續的情況下，無故曠工X天（週末不列入）。此員工的行為已嚴重違反了公司相關規章管理制度，給公司的正常工作帶來了影響。為嚴肅紀律，維護正常的工作秩序，確保公司相關規章管理制度的順利實施，經研究決定，對李曉君同志作出以下處理：

一、扣除當月全勤獎金￥200元；

二、扣除當月5天基本工資共XX元；

三、罰款￥100元。請全司員工認真遵守公司的各項規章制度，做好本職工作，杜絕此類事件的發生。

　　__________有限公司

　　__________年__________月__________日

處罰的通告6

經客戶反映，公司調查證實我公司包裝部（車間、崗位）員工於年月日在工作中粗心大意，給客戶產品時漏裝了，客戶極其不滿，投訴我公司。的行為給我公司的聲譽帶來負面影響，並造成公司經濟損失元。針對該員工的錯誤行為，為教育本人，也為了激發員工加強競崗愛業積極性，公司領導研究決定對給於處分一次，罰款元。

xxx

20xx年xx月xx日

處罰的通告7

茲有我廠職工xx，男，現年xx歲，系xx車間工種。

該同志自xx年xx月xx日到xx年xx月xx日連續曠工xx日，廠辦多次通知拒不到廠報到，其行為違反了我廠規定，屬於嚴重的違紀行為，為嚴肅廠紀，從即日起給予xx處分。

特此通知

　　xx廠辦

　　xx年xx月xx日

處罰的通告8

我公司xxx部門

xxx員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。

如此個人佔用公司資源行為，違反了公司的員工規定第xxx條，在公司內部造成了一定的不良影響。根據相應規定，為此公司決定對xxx處以警告(或元罰款)，以此告示，望以戒之。

xxx(簽署人簽名、蓋章)

　　xxx年xx月xx日

處罰的通告9

關於訂單HK70DR2429的質量問題處罰決定

一、概況

20xx年7月3日品質部在抽檢面板中，檢查發現HK70DR2429存在嚴重質量問題，致使2429面板批量報廢5000大張。不但耽誤訂單交期，而且給公司帶來嚴重的經濟損失。

二、原因分析

1、現場品質分工不清、責任不明，沒有按照規格書做首件。

2、鏡片負責人責任心不強，監控力度差，對現場作業人員管理不力，沒有按照公司要求，嚴格按照規格書來生產，任憑作業人員隨意操作。

3、落實力度差，確定了施工方案並經現場交底，無法貫徹始終。

4、只注重進度，忽視了“質量第一、確保交期”管理理念。

三、整改和保證措施

1、針對存在的問題，要求每件產品務必按照工程圖紙下料

2、加大檢查和監控力度，確保首件OK再批量生產，及時解決生產過程中的質量缺陷。

3、規格書在生產中途更改的，工程部要出具書面通知。

四、處罰決定

為貫徹生產中心的質量管理方針和相關管理制度，提高生產中心各生產主體的質量責任意識，經生產中心研究討論，做如下處罰決定：

工程部陳海光罰款500元

PMC部陳真 罰款500元

品管部華元建罰款500元

鏡片部張雄 罰款500元

鏡片部李倫軍罰款200元，鍾學正，張永輝，蔣文藝，尹冰玉各罰款100元。

上述罰款在當月工資中予以扣除。

特此通報！

濟南城建集團有限公司一分公司

西客站核心區專案部

處罰的通告10

本公司員工因管理問題而造成公司直接損失，經公司領導研究決定，給於罰款300元的處罰。

本公司員工因工作中犯錯，給於罰款100元的處罰。

本公司員工和因在上班時間娛樂，給於兩人各50元的出發。

望公司其它員工引以為戒，努力工作。

　　X有限公司

　　20xx年XX月XX日

處罰的通告11

公司為了提高產品質量，針對生產現狀制定了《產品質量管理條例》，請大家在今後的工作中嚴格按《產品質量管理條例》執行，現將在xx年一月份各車間突出的質量問題進行通報處罰：

1.準備車間附件組在生產1-22瀝青車時，右副樑前高後低，是用四根短副樑焊接成型，附件組員工周小東在連線的時候沒有按公司規定操作，導致副樑中間部分有2米長的地方拱起20mm，嚴重影響制罐車間生產，在焊接時無法焊平，給公司造成了一定的損失，為杜絕此類問題發生特對準備車間周小東罰款50元。

2.制罐車間在製做1-18的加油車時，罐體右邊三根邊支撐的尺寸搞錯，焊接位置偏差分別為30mm至80mm不等，影響後續工序生產，又沒有達到同批訂單的'一致性（此單與1-16/17為同一個客戶），針對此問題罰制罐車間張巨集班組80元以作警示。

3.裝配車間裝配1-14的運油車時，謝發順組在焊接罐頂活動護欄撐杆座時虛焊漏焊，導致油漆車間在塗裝時，翻轉護欄脫落險些造成跌落事故，品質部責令謝發順組整改並針對此事罰款50元，資料《車間罰款通知》。質檢部今後將嚴格按公司制定的《產品質量管理條例》執行，公司對以上單位及個人做出處罰是為了懲前毖後，希望大家能引以為戒，加強產品質量意識，提高產品質量，為公司贏得更多的客戶。

　　公司質檢部

　　xx年x月x日

處罰的通告12

部門員工：

於xx年x月x日在上班時間內玩電腦遊戲，違反公司紀律規定。公司在多次紀律要求中，一直強調上班紀律、服裝要求，但該員工一直無視公司規定，自身紀律散漫。為杜絕此類現象的發生，根據公司的上班紀律規定，經部門領導研究決定，現暫對部門員工的違紀行為予以通報批評並警告。希望全體同事以此為戒!嚴格遵守公司的管理規定，如再發生類似現象，公司將給予從重處理!特此通報!

　　行政人事部

　　xx年xx月xx日

處罰的通告13

致：全體員工

由：國際企業行政部

呈報：劉總

事項：受到客戶嚴重的投訴

行政部門查實：xx月xx日寄出去的PO船頭辦和PO嘜架，受到客戶嚴重的投訴的部門：外發部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。

所犯過失：x、PO船頭辦未經檢查質量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應嚴格檢查質量，確保質量，有質量才又發展。x、PO嘜架排錯，浪費用料，理應以節約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業。

鑑於外發部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴重的投訴，根據《各部門職責制度》第二條若頭辦因時間拖長或質量問題等受到客戶嚴重投訴的，扣工資xx元每次，達三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理。現決定處理如下：

給予外發部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除xx元，所有員工罰款將會用於員工福利專案上。

國際企業(香港)有限公司

東城恆亮服裝廠

東莞市進出口貿易有限公司

　　行政部（蓋章）

　　xx年xx月xx日

處罰的通告14

各部門、車間：

關於x年4月29日晚11：40左右車間員工在宿舍發生爭執、打架事件的調查和處理通告如下：

一、事件調查

x年4月29日晚，員工郭未經行政部同意私自將外面朋友帶進公司宿舍並喝酒，同樓層劉、薛等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語產生糾紛，在外來人員的挑釁下，劉、薛等人衝進郭宿舍歐打外來人員，郭維護外來人員進行幫架，後經人勸架拉開。

二、處理結果

根據公司管理制度相關規定，對造事責任人處理如下如下：

1.郭嚴重違反公司規定：晚上私自帶外人進廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1x元，立即開除出廠，外來私自進廠人員交由派出所處置;

2.劉、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人，嚴重違反公司規定，給予每人罰款1000元，留廠檢視一個月後再處理。

3.劉方林、司志博在宿舍喝酒後鬧事協助打架，嚴重違反公司規定，給予每人罰款800元，留廠檢視一個月後再處理。

4.當班保安劉基銘未盡到崗位職責，遇事不能及時彙報處置，罰款x元，後勤主管楊立志對宿舍管理監管不力，罰款x元。

5.即日起，公司內不準賣酒、員工不準帶酒進公司、宿舍內不允許任何人喝酒，一經發現給予罰款500元處罰。

6.即日起，凡私自帶人進廠者，查證屬實後給予當事人罰款1000元並開除出廠的處罰，同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!

希望全廠人員以此為戒，切實遵守公司相關規定，特此通報!

　　行政部

　　xxxx年xx月xx日

處罰的通告15

x9年x月x日，公司售後部員工在從事售後服務工作時，因服務態度惡劣原因導致顧客投訴，經調查情況屬實。根據公司員工守則x章x條x款之規定，鑑於員工在從事售後服務工作時的不應有表現，經公司研究決定，給予現金罰款x元決定。

特此通告。

　　公司x部

　　x9年x月x日