處罰通告範文3篇

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處罰通告範文3篇1

玆有公司保安員李喜全、李壽朝,廚師唐錦新,在11月6日晚上用餐時間,與生產班員工姚玉劍發生爭執並引起了打架事件。

處罰通告範文3篇

  一、事件經過:

姚玉劍下班後到廚房視窗打菜時,對廚工說外面食堂餐檯上飯盆裡的飯涼了,要求廚工換一盆飯。廚工說廚房裡放著的一盆飯與餐檯上的飯是同時端出來的,都一樣,沒有必要換。於是姚玉劍生氣地將自己碗裡的飯菜倒到地面上,並與廚工發生口角。保安李喜全、李壽朝聽到吵鬧聲後跑去食堂,要求姚玉劍將倒在地上的飯菜打掃乾淨。姚玉劍拒絕打掃並說"不打掃又怎麼樣"。由於姚的態度很差,保安李喜全當即給姚玉劍踢了一腳。姚玉劍在大家的指責和壓力下,後來雖然找來工具將倒在地上的飯菜掃掉了,但是心裡很不服氣,在離開飯堂時指手畫腳地說要叫人來毆打李喜全、李壽朝他們。這時,廚師唐錦新召集李喜全、李壽朝各拿一條木棍,跑去倉庫門口攔住姚玉劍,意欲毆打姚玉劍。當時在公司領導及管理人員的喝斥和阻撓下,三人還是打傷了姚玉劍的雙手,幸而未造成太大的人身傷害事故。

  二、事件原因及責任分析:

1、這次件事是姚玉劍亂倒飯菜引起的。據調查瞭解,姚玉劍有多次對廚房工作人員不禮貌、並有多次亂倒飯菜的行為。作為企業的員工,應遵守公司的組織紀律、尊重廚房工作人員的辛勤勞動;更不得亂倒飯菜造成浪費、影響環境衛生、並加重了廚工人員的工作負擔。在用餐時,對食堂伙食有什麼要求或需提出個人建議,應通過正當的渠道首先向班長、然後向生產經理、行政經理逐級反映問題,絕對不能以粗暴的方式、更不能以滿地亂倒飯菜的行為來宣洩個人的無端不滿,這是一種沒有修養、沒有素質的違規行為。

2、李喜全、李壽朝作為保安員,有監控員工的生活秩序和用餐紀律的責任和義務,應該堅持文明執法,在制止員工不良行為時要講究方式方法、以理服人,但不得推搡員工,更不得踢員工、打員工。

3、廚師唐錦新、廚工蔡三妹每天的辛勤勞動應受到全體員工的尊重,任何員工都不得有訓斥、辱罵或以亂倒飯菜的行為來對待。但在本次事件中,唐錦新在姚玉劍揚言要找人來毆打當事人的情況下,不是抱良好的心態向上級反映問題以尋求解決,而是召集並參與毆打姚玉劍,這種方法是公司絕不允許的。

  三、處理決定:

姚玉劍亂倒飯菜引起事件發生,對其違規行為給予罰款50元、自負20元醫療費、並自行承擔後續醫療;對於李喜全的首先動腳踢人、後又參與打架的行為,給予罰款100元並承擔姚玉劍醫療費20元;給予召集打架的'責任人唐錦新罰款80元並承擔姚玉劍醫療費40元;給予參與打架的李壽朝罰款50元並承擔姚玉劍醫療費20元。望以上員工改過自新,全體員工引以為戒,自覺遵守組織紀律,共同維護公司正常的生產和生活秩序。

特此通告

總經辦

11月18

處罰通告範文3篇2

3月20日上午和4月2日上午,公司先後發生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。

據查,3月20日上午,供銷科黃因加班費一事,與生產科唐發生爭執,唐對黃罵出髒話,黃就動手打了唐一耳光,雙方當場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午,總裝車間員工肖因小推車領料一事,與胡發生爭執,肖動手將胡當場打暈,造成胡受傷休息半天。

根據公司“安全生產、文明辦公”的精神,按照公司《加強內部管理若干規定》的要求,員工在上班時間不準打架鬥毆,肖等人無視上述管理規定,上班期間打架鬥毆,造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律,規範員工管理,經研究決定,對打架事件作如下處理:

扣打架事件當事人供銷科黃四月份崗位工資100元,扣企管科唐四月份崗位工資50元,罰責任部門供銷科100元;

扣打架事件當事人總裝車間肖四月份崗位工資100元,胡受傷休息半天,扣當日工資74。13元,由肖承擔;罰責任部門總裝車間100元。

望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事故的再次發生。

特此通告!

XX公司

時間:x年xx月xx日

處罰通告範文3篇3

3月16日,X X車間員工X X未到公司上班,也未請假,依照公司規章制度視為曠工一天,將按公司考勤制度進行處罰,望各位員工引以為戒!

相關紀律及獎懲條例

1、 遲到5分鐘內罰款3元/次,5-10分鐘罰款5元/次,10-30分鐘罰款10元/次,

超過30分鐘扣半天工資。

2、 曠工半天扣1天工資,曠工1天扣2天工資,以此類推。曠工5日以上作自動

離職處理。

3、 嚴禁代替他人打卡和委託他人打卡(門口有監控、打卡機有攝像頭拍照),一經

發現,重罰;並對舉報者給予獎勵。

4、 請假:必須寫請假條,手續不完或未辦理請假手續不上班的,一律視為曠工處

理。請假1天以內(含一天),由組長直接簽字批准;請假3天以內(含三天),向組長請假,組長簽字後報上一級領導批准;請假3天以上的,向組長請假並報上一級領導交總經理批准。

為了塑造我們自己及公司形象,確保車間生產有序、穩定、高效進行,及車間現場整潔舒適;請各位員工務必熟讀《員工守則》及《車間6S現場管理制度》,並嚴格執行!

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