關於公司的通告合集[15篇]

關於公司的通告1

本公司各單位：

因生產工作需要，經公司研究決定：

將市場營銷部駐地網工作職責調整至維護安裝部通訊工程。

建設中心；將維護安裝部裝置工程及ICT類轉型專案工程審計工作職責調整至綜合管理部。

　　xx公司

　　20xx年xx月xx日

關於公司的通告2

xx：

經觀察與考核，任職跟單員期間，工作態度散漫，欠缺責任心，工作屢次發生錯誤，給公司帶來慘重損失，經調整崗位後，工作仍然不能勝任，現經厂部決定，調到亞瑪遜重新安排工作。

請以上人員於20xx年12月23日前完成工作交接，交接完成後到人事部報到。

若因個人原因影響工作，將按厂部有關規定進行處理。

調動人員確認簽名：

調出部門負責人簽名：

　　調入部門負責人簽名：

　　20xx年xx月xx日

關於公司的通告3

我公司x部門x員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人佔用公司資源行為，違反了公司的員工規定第x條，在公司內部造成了一定的.不良影響。根據相應規定，為此公司決定對x處以xx警告，以此告示，望以戒之。

　　xxx有限公司

　　20xx年xx月xx日

關於公司的通告4

尊敬的.客戶：

本公司員工謝（英文名：）已於20xx年3月20日離職，我公司鄭重宣告，自本宣告公佈之日起，其在外的一切業務活動皆屬於個人行為，造成任何經濟損失與本司無關，現該員工的工作從即日起由我司外貿部銷售經理劉x具體跟進。如其有影響我公司利益和聲譽之行為，我公司將追究其法律責任。

感謝客戶一如既往支援本司工作！

特此通告！

　　行政部

　　20xx年xx月xx日

關於公司的通告5

各抽菸員工：

公司近來一直存在抽菸員工將菸頭隨意亂丟的現象，嚴重影響公司的形象。經多次勸說仍然沒有改觀。今後再有隨意亂丟菸頭者，罰款30元/次。注：此罰款為強制執行，當場不願繳者，公司辦將通過書面形式遞交財務從當月工資扣除。特此說明各抽菸員工：公司近來一直存在抽菸員工將菸頭隨意亂丟的'現象，嚴重影響公司的形象。經多次勸說仍然沒有改觀。今後再有隨意亂丟菸頭者，罰款30元/次。

注：此罰款為強制執行，當場不願繳者，公司辦將通過書面形式遞交財務從當月工資扣除。

特此說明

　　xxx

　　xx年xx月xx日

關於公司的通告6

公司各部室、專案試驗室：

根據公司發展的需要，為規範和加強經營管理工作，經x年1月10日管理層會議研究決定，公司執行層機構設定調整如下：

1、綜合室、室內檢測室、財務室、鑽機隊名稱職責不變。

2、室外檢測室改設為：橋樑結構檢測室、隧道檢測室。

橋樑結構檢測室主要職責：負責橋樑結構、基樁、構件等現場檢測工作的組織實施。

隧道檢測室主要職責：負責隧道結構、監控量測、隧道環境及超前地質預報等專案現場檢測工作的組織實施。

3、靜載隊更名為：地基基礎檢測室，原職責不變。

4、客戶服務部保留名稱不變，職責調整為：負責收樣及樣品管理，報告的驗收、蓋章、傳送、歸檔管理，試驗檯帳及工作量統計，委託試驗費用的催繳，委託試驗客戶回訪資訊的收集和申訴、投訴的接待與處理。

5、成立：市場經營部和專案管理部。

市場經營部主要職責：負責市場資訊調查、收集、篩選、跟蹤和檢測任務的承攬;組織標書編制及招投標工作的實施，業務合同簽訂與管理;試驗費用統計和催繳;客戶資源管理，客戶接待、客戶聯絡，建立客戶資訊庫。

專案管理部主要職責：負責自建和聯合組建專案試驗室的規範管理，確保專案試驗工作符合公司管理體系及相關標準的`規定;負責內部專案的管理，配合財務搞好專案核算，降低成本，提高效益;負責聯合組建專案試驗室合同簽訂，檢查驗收，授權，內審及資質管理費用的催繳;負責合作專案的管理，合同簽訂，費用的催繳;專案客戶回訪資訊的收集管理及抱怨處理等。

6、設立總工程師和副總工程師崗位，主要是為了加強公司基礎技術工作的管理。總工程師兼技術負責人，副總工程師在總工程師領導下，協助抓好技術管理工作，組織各部室抓好管理體系檔案的貫徹執行，並及時、系統地建立各種活動記錄，為管理評審提供資訊。

7、設立董事會祕書崗位，主要職責：在董事會閉會期間負責董事之間、股東之間的資訊聯絡;平時負責董事、股東意見和建議的受理;員工股東滿意度調查整理;負責公司各部門資訊溝通與聯絡;參與公司的管理，列席管理層會議。

以上各部門及人員的詳細職責在管理手冊中具體規定。

請各部門盡職盡責，相互配合，共同為公司的全面發展而努力。

　　xx年xx月xx日

關於公司的通告7

公司全體員工：

員工自20xx年xx月進入公司以來工作努力、業績出色，根據公司的`人事政策，經公司研究決定從即日起升任為xx部門xx職位。希望公司員工能向xxx同事學習，公司同樣會為表現優秀的員工提供晉升機會。

　　人事行政部

　　20xx年xx月xx日

關於公司的通告8

因近期我公司車間生產的產品，廢品比率比較高，嚴重影響我公司產品總的合格率，極大的增加了公司成本，大大降低了公司的`利潤。

原因主要是車間員工在工作過程中，責任心不夠，質量意識大大缺乏，為杜絕此類事件再次發生，公司決定給予車間罰款300元，以示警戒。

希望所有員工要認真工作，特別是要提高質量意識，增強責任心，工廠有了利潤，我們才會有好的生活。若再出現此類事件，公司將會嚴肅處理。

　　部門名

　　日期

關於公司的通告9

尊敬的客戶：

本公司員工謝（英文名：）已於x年3月20日離職，我公司鄭重宣告，自本宣告公佈之日起，其在外的一切業務活動皆屬於個人行為，造成任何經濟損失與本司無關，現該員工的`工作從即日起由我司外貿部銷售經理劉x具體跟進。如其有影響我公司利益和聲譽之行為，我公司將追究其法律責任。

感謝客戶一如既往支援本司工作！

特此通告！

　　x科技有限公司

　　x年3月20日

關於公司的通告10

各科室、各班級：

為建立和諧、文明、安全的學校，美化環境，培養學生良好的衛生習慣，學校就專項整治衛生死角，預防白色汙染，禁止亂丟亂扔垃圾活動有關事項通知如下：

1、下月學校定為“衛生行為習慣規範月”，各班要組織相關的主題班會，進行學生大討論，剖析每位同學自身存在的不良衛生習慣，寫出自我反思。

2、各班主任要親找，加強督察落實，堅持每天檢查本班衛生打掃情況。

3、各班要加大宣傳教育力度，禁止亂倒髒水、亂丟亂扔。嚴禁將垃圾通過窗戶扔到樓外，培養每一名學生養成不亂扔垃圾，發現垃圾隨手撿起的.良好衛生習慣。

4、學生會不定時進行全面督察，特別在健身器材所在水泥區域、教學樓後花園、辦公樓前花壇及水泥路面、學校主幹道等區域內，發現有亂扔亂丟垃圾的同學將全校通報，班級、寢室、清潔區衛生評比將直接給以衛生扣分，並將檢查結果納入班級量化考核。

各科室、各班級要高度重視，積極響應，做好學生的思想工作，保證活動的長效性。望全校師生團結協作，共同淨化美化校園，建立綠色校園，平安校園,和諧校園，從現在做起，從自己做起。

　　學生會衛生部宣

　　年9月10日

關於公司的通告11

深圳分公司各部門：

經總裁辦研究決定，現對公司部分員工崗位調整如下：

原營運部調整至市場部，擔任副總裁；

原總裁辦助理調整至營運部，擔任副總裁及總裁辦助理；

原市場部經理、__4名同志調整至營運部，擔任區域經理；

原商務部經理、調整至網路部，擔任商務經理；

原營運部高階經理調整至市場部，擔任高階經理；

望以上同志二日之內做好交接工作，儘快適應新的工作崗位。

特此通知。

　　人事行政部

　　__年____月____日

關於公司的通告12

各部門、車間：

關於x年4月29日晚11：40左右車間員工在宿舍發生爭執、打架事件的調查和處理通告如下：

一、事件調查

20xx年4月29日晚，員工郭未經行政部同意私自將外面朋友帶進公司宿舍並喝酒，同樓層劉、薛等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語產生糾紛，在外來人員的挑釁下，劉、薛等人衝進郭宿舍歐打外來人員，郭維護外來人員進行幫架，後經人勸架拉開。

二、處理結果

根據公司管理制度相關規定，對造事責任人處理如下如下：

1、郭嚴重違反公司規定：晚上私自帶外人進廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款xx元，立即開除出廠，外來私自進廠人員交由派出所處置；

2、劉、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人，嚴重違反公司規定，給予每人罰款1000元，留廠檢視一個月後再處理。

3、劉、司在宿舍喝酒後鬧事協助打架，嚴重違反公司規定，給予每人罰款800元，留廠檢視一個月後再處理。

4、當班保安小偉未盡到崗位職責，遇事不能及時彙報處置，罰款x元，後勤主管楊立志對宿舍管理監管不力，罰款x元。

5、即日起，公司內不準賣酒、員工不準帶酒進公司、宿舍內不允許任何人喝酒，一經發現給予罰款500元處罰。

6、即日起，凡私自帶人進廠者，查證屬實後給予當事人罰款1000元並開除出廠的'處罰，同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置！

希望全廠人員以此為戒，切實遵守公司相關規定，特此通報！

行政部

關於公司的通告13

車間員工：

為創造文明，安全的車間，決定從即日起在車間制定禁止亂扔菸頭，現將有關規定通知如下：

一：車間場所內(包含車間，員工休息室，更衣室，衛生間，辦公室以及停車場)所有工作人員及外來人員禁止將菸頭隨地亂扔。

二：本公司人員發現發現外來人員隨地亂扔菸頭，必須立即對該行為進行提醒制止。

三：如發現本公司人員亂扔菸頭，按每次50元進行處罰。四：如無法確定地上的菸頭，給予舉報者50元的'獎勵，並予以保密。

　　xxx

　　xx年xx月xx日

關於公司的通告14

xx化工材料有限公司：

我公司與你公司於20xx年4月21日訂立《福美鈉技術轉讓及技術服務合同書》。

在合同履行中因你公司違反合同第3.4條之規定，未按約提交總平面佈置圖、土建設計施工簽章藍圖，雙方又於20xx年9月8日達成《會議紀要》，約定你公司應於20xx年9月14日前提交工藝佈置、配置等圖紙，於9月24日前將所有土建圖紙全部交付。但至今你公司仍未提交任何圖紙，已嚴重違反雙方約定。

依據雙方於20xx年4月21日簽訂的.編號《福美鈉技術轉讓及技術服務合同書》、20xx年9月8日雙方簽訂的《會議紀要》第5條之規定，我公司特向你公司通知如下：由於你公司除交付了一張總平面佈置圖外，至今未交付任何圖紙，已嚴重違約，我公司特依合同約定通知你公司解除合同。同時，請你公司於接到通知後三日內派人前來協商有關合同解除的善後事宜，逾期將追究你公司的違約責任。

特此通知！

　　x有限公司

　　20xx年4月10日

關於公司的通告15

各位員工：

大家好!為感謝公司所有員工的辛勤工作，增強團隊凝聚力，公司決定組織員工旅遊，只要年滿一年者，均可參加，如有事不能參加者請提前告知人事部。旅遊日期定為5月15日至5月17日，旅遊地點為江西廬山。旅遊具體事宜另行通知!

特此通知。

人事部

　　20xx年5月11日