關於排程員述職報告

各位領導：

20××年度，我負責排程室內務管理工作。一年來在礦領導的正確領導下，在各部門的大力支援和配合下，以及排程人員的共同努力下，緊緊圍繞全礦安全生產、認真履行崗位職責，盡心做好本職工作，較好地完成了礦領導和上級部門分配和安排的各項工作任務。按照礦領導要求，現將自己一年來工作、情況彙報如下，請各位領導評議。

一、履行崗位職責，做好本職工作。

在煤礦企業裡，排程室的工作是安全生產技術工作與管理工作相結合的專業工作。今年以來，在領導班子的合理部署下，在各部門的緊密配合下，我們根據生產作業計劃，及時檢查生產中各項準備工作和生產進度，發現和消除影響生產計劃完成的不利因素，並對生產中出現的不平衡問題加以調整，克服生產中的薄弱環節，加強生產與輔助部門的聯絡和協調配合，使整個企業協同工作，形成一個有機的整體，為安全地完成生產任務，提高企業經濟效益而做出了極大的努力。

二、做好季節性排程工作

20××年度按照集團公司和鄭新公司的檔案精神，積極開展

了“冬季四方”和“雨季三防”工作，並於每月5、15、25日組織各科室負責人對礦區的.各個區域，進行全面隱患排查，查出的

隱患嚴格按照“五定原則”去落實整改情況，對於限期不能完成的問題，實施專項排程。力爭把各種隱患消除在萌芽狀態，確保礦井安全生產。

三、落實生產管理工作

煤炭生產是地下作業，不安全因素多，在組織指揮生產中，我們十分重視安全工作，將井下生產的安全作為一切工作的中心。深入井下現場，掌握第一手情況，認真排查井下安全隱患、查詢制約生產的原因是我多年以來的一貫工作作風。安排排程員經常深入井下現場，檢查督促安全生產工作的執行情況，本著安全隱患不排除不生產的原則，盯現場、抓落實，並耐心指導幫助職工提高安全意識，規範操作行為。

四、注重自身學習，不斷提高素質。

作為一名排程管理人員，我深知加強學習、提升素質是做好各項工作的前提。沒有過硬的管理水平是很難帶領大家做好各項工作。因此在過去的一年裡，本人認真學習排程管理的業務知識，努力開展工作，始終堅持“工作學習化，學習工作化”的原則，在自己恪守工作、加強學習的同時，始終不忘提高排程人員的業務素質，熟悉工作崗位，並能做到學以致用，在具體實踐中完成對理論的充實，並以此完善今後進一步的工作。

回顧20××年，我在工作中雖然取得了一些成績，但是也存在一定的不足之處，與領導的要求還有一定的差距，如排程業務培訓工作還不夠高，工作作風還不夠紮實，服務基層意識

還不夠濃厚等。在今後的工作中，我將認真進行整改。決心一如既往的努力工作，發揚優點、克服缺點，牢固樹立理想信念，提高思想修養，切實履行工作職責，為我公司安全生產、高效生產而努力奮鬥。