2023年市場經理述職報告

來源:果殼範文吧 2.08W

在經濟飛速發展的今天,報告與我們的生活緊密相連,多數報告都是在事情做完或發生後撰寫的。我們應當如何寫報告呢?下面是小編整理的2023年市場經理述職報告,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

2023年市場經理述職報告

2023年市場經理述職報告1

各位領導,下午好:

今年4月份我被公司領導任命為市場部經理,負責公司市場開發部具體工作。9個多月來,在公司領導及分管領導的正確帶領下,在部門同事的配合支援下,我根據市場開發部工作特點和工作範圍,努力適應新的崗位要求,認真履行自己的職責,與部門同事共同努力,不敢有絲毫的懈怠,紮實地開展了部門所屬與領導交辦的各項工作,較好地完成了工作任務。

下面,將我任職以來的工作、學習情況向大家作一簡要述職,請各位領導評議。

一、完成主要工作任務

1、市場調研開發工作

5月初在公司安排下帶領部門員工對以新區熱源建設擬用地為中心周邊6公里範圍內進行了熱使用者及熱負荷調查,為新區熱源建設打好堅實的基礎。為了擴大我公司的供熱市場,保證熱源的最大利用,滿足公司的資金鍊的使用,在分管領導王經理的帶領下,對開發工作做了詳盡的計劃和安排,與部門全體人員在計劃時間內,在公司現有供熱區域進行了一次拉網式供熱市場普查,對區域內的新建房產、舊改小區等熱使用者做了一次詳盡的市場調研。根據使用者調研情況,我們進行了重點劃分,針對今年房產市場比較蕭條,資金鍊比較緊張,熱使用者開發難度較大的實際情況,聯絡實際加大開發力度,多次走訪頻繁與使用者溝通,講解、洽談,最終圓滿完成了領導交給的任務,開發新使用者500萬平方左右,收取配套費約37500萬元。

2、表計校驗

每年的表計校驗拆裝工作都是本部門工作的重點,表計的準確度,是保證公司利益的前提,為了保證今年表計拆裝、校驗、及時、無誤,我提早安排了工作計劃,加強監督與監管力度。在安裝過程中一絲不苟,嚴格按照表計安裝規範要求安裝,共完成表計校驗拆裝塊。對53家表計原來安裝不規範不合格的使用者,通過多次走訪、講解、分析利害使其同意進行了改造,確保了表計安裝的合格率和使用中的準確率。為今冬供暖做好了充分的準備。在此同時還見縫插針的進行了新使用者表計的校驗和安裝工作。

3、GSM遠端監控模組安裝

根據部門工作安排在11月初開始GSM遠端監控模組安裝及GPRS訊號測試工作,共完成模組安裝378塊,處理問題模組47塊。

4、線上監控安裝工作,此工作由於裝置到貨時間較晚,上級部門規定結束的時間近在眼前,給安裝帶來了巨大的困難,在此情況下我帶領部門職工分組施工加班加點,每天工作至深夜,在保證質量的同時與時間賽跑,在天時間內完成安裝套較好的完成了領導交給的任務。

5、蒸汽預收款工作,提前針對每個使用者下發了收費書面通知,多次與熱使用者溝通、走訪,對部分交費“老難戶”多次上門催繳。截止到12月底我們總收蒸汽費用約7000萬元,極大的緩解了公司資金困難問題。

6、加強表計的管理,有效降低管損。

為了降低10-11年度採暖季的管網蒸汽損耗,我與部門員工自供暖以來一直不間斷的對直供區域內的近400家換熱站進行檢查監督,經常加班加點對不規範用汽和表計異常的使用者單位進行24小時監督、監控和突擊檢查。對有問題的使用者及時解決整改,針對偷氣現象我與部門員工還加強了表計技術學習,在7月份邀請表計廠家的專家來公司講解、學習。

二、任職以來實際措施和效果

1、認真參與本部門各項工作,實際操作了解各個環節。在工作中和工作結束後積極分析總結,改正不足提高效率。為明年的`工作提供參考和經驗。

2、落實部門工作實名制,各項工作落實到人,每項工作專人負責落實到位,有效避免了工作分工不明確、進度慢、相互推諉情況的發生,提高了工作效率。

3、加強個人組織協調能力的鍛鍊。先後在公司組織的拓展訓練中擔任隊長、在公司組織的歌唱比賽中進行組織協調工作。通過參加這些活動鍛鍊了自身,也為成為領導合格的助手打下了堅實的基礎。四是加強部門之間的協調與溝通,通過相關部門間的良好溝通更快更好的完成工作,並通過溝通隨時瞭解掌握相關資訊,以及學習兄弟部門工作中更好的工作方式與經驗。

三、自我評價

1、優點及不足。

優點:

①愛學習,肯鑽研;②能吃苦,能奉獻;③責任心和敬業精神較強,對工作認真負責。

不足:

①協調與組織能力相對不足;②綜合分析、思考問題的能力還有些欠缺;③管理水平需要進一步提高。

2、今後努力方向。一是要圍繞主要工作,突出重點,做出成績。二是要加強學習,注重實踐,不斷提高自身素質,消除自身不足。三是要紮實工作,求真務實,樹立良好的形象,絕不辜負領導和同事們的期望。

最後,我要真心地表示我的感謝之情。感謝一年來公司領導及公司同事的指導和幫助,感謝分公司同事的關心和信任。在新的一年裡,我會與大家一起更加努力的工作。謝謝大家!

以上是我任現職以來的述職報告,不妥之處,請各位領導和同志們批評指正。

2023年市場經理述職報告2

我自02月中旬到南江市場上開始開展市場工作。近兩個月來,我牢記公司賦於我的工作任務,嚴於律己、勤於學習、不怕吃苦、努力工作,在各級領導和各位同事的支援和配合下,工作方面取得了一定的收穫。

現將我履行職責的具體情況彙報如下:

一、負責市場推廣、宣傳。

1、在公司發展戰略規劃的指導下,制定產品的市場推廣計劃和宣傳計劃及工程專案的推廣計劃,積極在xxX區各個單位推廣資訊化建設解決方案;

2、積極開拓市場,並加強市場滲透,運用各種有效促銷方式或商務手段,確保市場的佔有率。

3、制定市場宣傳策略,監督廣告投放,實施媒體傳播計劃,制定並實施活動方案。負責商品廣告的費用預算,主持製作、策劃、委託設計、釋出公司產品簡介,並對公司廣告品等宣傳材料進行審查,並及時評估廣告效果,並及時做出調整;

4、開展對外與業務和產品相關的宣傳、公關活動,及時準確掌握社會公眾對公司的意見,並反饋到公司,進而提出對策。

二、負責在區內建立、健全營銷網路。

1、負責公司客戶資料的建立、儲存和分類管理。負責客戶情況收集,客戶應用情況的調查,協助質量部門進行客戶滿意度的調查;

2、負責市場調研與市場預測工作,及時掌握市場行情動態、價格趨勢,監控競爭對手,對重大市場變動和政策變動情況及時上報公司主管領導,並負責將市場分析情況及銷售情況總結提交決策層;

3、負責將市場調研與市場預測結果反饋到相關部門,相互溝通、探討,並協助研發部對新產品的'研製、開發、包裝,提供基於行業的定製開發服務需求,以及時最大限度地滿足客戶需求;

4、負責客戶關係的建立,簽定合同,以及合同執行中業務部門或專案組所需要提供的客戶方資源協調。

xxX區資訊中心市場部xxxxxxxx年利潤指標,完成xxX萬合同金額,利潤完成xxX萬。實施目標及計劃:

一、區內市場方面:詳細調查、瞭解區內各委、辦、局的資訊化建設現狀,認真瞭解客戶需求,對已經建立區域網等設施的單位瞭解其應用情況,聽取客戶意見,建立客戶檔案;與其他部門合作,針對不同的行業、針對客戶單位的不同情況,提出適宜的資訊化建設解決方案;與其它部門合作積極推廣我們的新技術、新產品;

二、區外市場:整合資訊中心已有產品和資源資訊,進行同類產品比較、優劣式分析,制定推廣計劃,推動現有軟體產品和工程產品的銷售,瞭解市場動向,向開發部門提出方向性建議;積極和其他IT企業建立聯絡,爭取建立優勢互補的合作關係,藉助他們的渠道銷售我們的產品和服務;把握現有的客戶,隨時跟蹤客戶對產品的使用情況,做好客戶跟蹤、反饋工作。

我們現在的確有很多困難,但我們決不貧窮,因為我們有可以預見的未來!

2023年市場經理述職報告3

市場部主要負責中心商務、產品銷售、市場調查、市場開發市場滲透、反饋客戶情況、採購資訊提供、採購活動實施供應商管理等工作。

一、負責市場推廣、宣傳。

1、在公司發展戰略規劃的指導下,制定產品的市場推廣計劃和宣傳計劃及工程專案的推廣計劃,積極在xxX區各個單位推廣資訊化建設解決方案;

2、積極開拓市場,並加強市場滲透,運用各種有效促銷方式或商務手段,確保市場的佔有率。

3、制定市場宣傳策略,監督廣告投放,實施媒體傳播計劃,制定並實施活動方案。負責商品廣告的費用預算,製作、策劃、委託設計、釋出公司產品簡介,並對公司廣告品等宣傳材料進行審查,並及時評估廣告效果,並及時做出調整;

4、開展對外與業務和產品相關的宣傳、公關活動,及時準確掌握社會公眾對公司的意見,並反饋到公司,進而提出對策。

二、負責在區內建立、健全營銷網路。

1、負責公司客戶資料的建立、儲存和分類管理。負責客戶情況收集,客戶應用情況的調查,協助質量部門進行客戶滿意度的調查;

2、負責市場調研與市場預測工作,及時掌握市場行情動態、價格趨勢,監控競爭對手,對重大市場變動和政策變動情況及時上報公司主管領導,並負責將市場分析情況及銷售情況提交決策層;

3、負責將市場調研與市場預測結果反饋到相關部門,相互溝通、探討,並協助研發部對新產品的研製、開發、包裝,提供基於行業的定製開發服務需求,以及時最大限度地滿足客戶需求;

4、負責客戶關係的建立,簽定合同,以及合同執行中業務部門或專案組所需要提供的.客戶方資源協調。

xxX區資訊中心市場部xxxx年利潤指標,完成xxX萬合同金額,利潤完成xxX萬。實施目標及計劃:

一、區內市場方面:詳細調查、瞭解區內各委、辦、局的資訊化建設現狀,認真瞭解客戶需求,對已經建立區域網等設施的單位瞭解其應用情況,聽取客戶意見,建立客戶檔案;與其他部門合作,針對不同的行業、針對客戶單位的不同情況,提出適宜的資訊化建設解決方案;與其它部門合作積極推廣我們的新技術、新產品;

二、區外市場:整合資訊中心已有產品和資源資訊,進行同類產品比較、優劣式分析,制定推廣計劃,推動現有軟體產品和工程產品的銷售,瞭解市場動向,向開發部門提出方向性建議;積極和其他IT企業建立聯絡,爭取建立優勢互補的合作關係,藉助他們的渠道銷售我們的產品和服務;把握現有的客戶,隨時跟蹤客戶對產品的使用情況,做好客戶跟蹤、反饋工作。

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