技術述職報告彙編六篇

隨著社會一步步向前發展，我們使用報告的情況越來越多，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。寫起報告來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的技術述職報告6篇，歡迎大家分享。

20xx年我作為柳州博昌公司技術質量副總經理，主管公司技術質量工作，並受常務副總經理湯總委託，協調處理商務部、生產部等涉及整個公司運營的其它部門相關事宜。20xx年，若董事會委派我作為柳州博昌公司主持全面工作的總經理（常務副總經理），我將重點在以下幾方面開展工作，履行職責：

一、穩住基礎，完善制度，鼓勵創新。

柳州博昌經過6年的運營，客觀來說公司日常管理、質量管理等都已有一定的基礎並取得了一定的成績，體現在每年各項經濟指標、管理指標、質量指標都能基本完成，但成績的背後我們也看到存在很多不足，主要是公司管理仍有提升的空間，基礎管理工作也仍顯薄弱，人才資源供給跟不上公司的發展。

公司運營至今，質量管理體系及基本的制度流程都已有，但各級人員普遍都不夠熟悉，同時由於各部門領導也基本是部門業務骨幹，部門人員都較精簡，為維持正常生產平時自身的雜事較多，這樣花在本部門的管理時間普遍存在不足，再加上管理人員本身的重視程度也不夠，人員素質也存在差異，還有些人抱著多一事不如少一事的態度等，工作不夠積極主動，責任心不強，導致公司基礎管理工作看起來並沒有特別明顯的改善，針對存在的問題今年必須要加強，一些關鍵崗位的人才需要引進，制度流程需要梳理及完善，要加大培訓力度，同時將堅持以ISO/TS xx949質量管理體系作為公司管理基礎，結合柳州博昌已有的管理制度及新出的董事會相關管理制度，鼓勵創新，探索出一條適合博昌公司特點，高效、實用的管理方法和制度。重視體系中的管理評審、內部質量體系稽核、產品稽核、過程稽核對管理提升工作的重要性，要切實認真做好避免走過場，通過稽核發現問題及時推動解決；今年要加強總經辦的監督協調考核職能，注重推動各部門管理上臺階，並在經過充分論證的前提下鼓勵各部門對部門分管具體業務工作進行創新，使整個組織始終保持運作高效、充滿活力，避免僵化。

二、持續開展能力提升工作。

隨著公司的發展以及面臨激烈的市場競爭，對公司人員綜合素質也提出了更高的要求，人才我們不可能總是想著外聘，員工自身通過不斷的學習培訓提高對一個公司來說才是可持續的，這個能力的不斷提高包括所有中、高層管理人員、技術質量人員在內也都是必須的。首先，我們要灌輸給各級管理人員平時都要有這方面的意識，自覺主動的去學習；其次，也要給一定的壓力，不學習提高就無法適應自己的崗位，逼著自己去學。這些能力包括精細化的管理能力、協調能力、高效溝通能力、寫作能力、預知風險能力、系統化分析問題解決問題的能力、專業技術能力、對供應商核價能力、精細化生產排程能力等等，今年將通過日常的工作推動下去，通過有計劃有目標的學習，並回顧問題的解決過程及總結提煉，使大家個人能力在工作中得以不斷提升，共同進步，滿足公司不斷髮展需求。

三、降本增效工作。

要能盈利始終是企業能否長期持續生存發展的關鍵，作為主持全面工作的總經理（常務副總經理）始終要作為工作的重點，柳州博昌一直以來都實行預算管理，成本控制也做得較好，今年仍要發揚，除了控制預算不超支外，對預算內的開支仍要嚴格控制，嚴格審批把關，同時對公司運營中一切對成本有影響的活動都要精細策劃，成本分析做到位，採購比價到位，同時對生產活動也要做到精益管理，想方設法提高生產效率，降低生產成本。

四、全力支援銷售工作，拓展公司業務。

銷售工作對一個公司的重要性不言而喻，除了靠公司領導及以後我們的銷售人員在外努力尋找市場，企業自身也必須有一定的硬實力才能夠在激烈的市場競爭中分得一杯羹，所以我們要不斷提高我們的技術實力，包括產品開發及過程開發實力，要提高我們驗證能力、檢測能力、供應商質量保證能力等等，縮短我們的技術分析、成本分析及報價週期，能編制高質量的TR評審報告，以快速反應對接市場，這就需要我們紮紮實實做好各項基礎工作，夯實我們的根基，同時包括屬地各種外協資源的收集，各種先進工藝的應用，只有我們軟硬實力強了，才會贏得市場，公司也才能不斷的發展壯大，才有長久的生命力。

五、具體業務支援管理工作。

1、質保部工作。

質量是企業的生命，質量工作容不得有任何的疏忽。去年，親自參與質保部對不少質量問題的分析解決工作，如影響一次裝配合格率及PPM的漏氣問題、搖臂角度問題、彈簧問題、定位套筒問題等等；要求加大了對供應商質量索賠力度，包括定位套（進口件）供應商以前是從未能夠索賠的，現索賠也已執行到位，下一步還要細化其它各項影響到成本的索賠，包括各種內外損失的準確測算，落實責任主體，包括車間由於裝配不當造成客戶退賠的損失也要考核到責任部門；同時今年質量工程師招聘到位後要加大對現場及供應商的管控力度，規範質量問題的解決過程，形成規範的質量記錄，要引導質量人員形成查詢問題深層次原因的習慣，舉一反三，而不是一個問題解決完就算完了，這易導致問題被表面現象所掩蓋，現在我們的主要客戶柳州上汽已上線了SAP系統，有質量將不再允許換貨，直接開出處罰單，使我司今年質量索賠壓力陡增，不持續提升產品質量今年我司外部質量損失將較大；擬實行質量週報月報制度，監督質量問題解決的及時性及有效性，形成質量問題人人關心，質量問題解決人人有責的企業氛圍；重視體系員崗位的重要性，賦予其相應的權利，對不按流程辦事、屢教不改的部門或人員可以進行考核。

2、技術部工作。

原技術部的工作主要是生產現場的技術服務、工時核算等，由於博昌業務的整合以及為滿足企業中長期發展規劃，需要加強企業的產品開發、過程開發實力，技術強則企業強，故公司要在變速器操控機構總成上做到行業領先，就需要不斷加強技術實力，以此提升公司行業知名度，實力強了這樣市場往往不請自來，要注重保持與各主要客戶產品研發中心的密切溝通，爭取在產品研發階段就參與產品研發，這樣易於被推薦成為首選供應商獲得新專案的開發資格。

對於產品開發由於我司基礎薄弱，需要一個不斷學習、模仿、分析、轉化、提高的過程，這需要公司在人力資源及軟硬體上進行投入，首先我們要吃透汽車變速器整個變速原理，其次要通過消化吸收國內外典型汽車變速器操縱機構原理，申請專利後根據客戶專案特點提供給客戶匹配，引導客戶使用我們的專利產品或技術，最終達到與客戶共同開發共同發展的目的，成為客戶的戰略合作伙伴，這樣就不愁沒有市場。達到這個目的要循序漸進，第一階段還是先做好按客戶圖紙加工，自己消化吸收，注重總結提高；第二階段我們要達到客戶只提供數模我們出圖紙的能力，這樣對客戶來說開發效率更高，五菱等主機廠大都採用此方法，客戶樂於接受；第三階段達到與客戶共同開發、同步開發，客戶甚至可以參考借鑑我們的結構。此外，我們還要提高我們的產品驗證能力，這些都是客戶評審供應商實力的重要一環，我們要向這方面努力。

對於過程開發，要繼續做好新產品的過程開發，要熟悉掌握產品製造各工藝要求，開發中重視技術方案的評審環節，提前發現問題減少失誤提高效率，要不斷的學習研究各種新工藝新方法以為我所用，要強化屬地化生產意識，多收集了解本地各種外協資源，做好我們的技術儲備。

繼續做好生產技術服務工作，對影響生產效率及質量穩定的工藝流程以及工裝夾檢具進行持續改進及優化；做好開發流程的梳理，開發結束的總結工作，防止同類問題再發生；要做好技術檔案管理工作。

3、生產製造部工作。

要持續關注重點解決影響生產效率及質量穩定的各類問題，去年親自參與解決影響生產中高頻工序的瓶頸----淬火不穩定,主要是線圈不穩定。後通過多方尋找才找到適合的線圈供應商，通過重新制造新線圈最終解決了高頻線圈不穩定問題，保證了鐵件產能不下降；參與對鐵件等產品工裝夾具、5C5B殼體銑平面夾具不相容、B8檢具等的改進方案分析、評審，此類影響生產問題的解決今年仍將作為我工作的重點；針對市場形勢變化，考慮調整SCxx等主要產品裝配線，提高班產量，減少裝配員工總數量，降低成本；要加強生產的精細化管理，科學排程，均衡生產，控制庫存，加快在製品的流轉，要時刻強化安全生產。

4、物流部工作。

今年要實行客戶計劃、成品庫存、外協庫存周月報表報送制度，以及時傳遞相關資訊給各相關部門，及時發現產銷銜接方面的問題，監督我司一品多點的份額完成情況，保持合理的成品庫存及外協件庫存，減少不合理資金佔用；上線結算（寄銷庫存管理）制度去年已完成編制，也與供應商進行了溝通，今年擇機將實施；通過引入ERP管理，使管理更精細，並提高管理效率，達到科學採購；建立完備的供應商檔案體系及屬地專業化的外協資源庫，提升供應商報價的核價能力；保持與銷售總公司的密切聯絡；嚴格執行《倉庫管理制度》，做好倉儲及物流的管理。

5、財務部工作。

繼續做好預算控制，費用控制，細化產品成本核算，加強財務分析工作，提前預知風險，做好與董事會財務管控中心對接，配合做好上線結算工作的開展，利用ERP上線，提高財務監管效率。

6、總經辦工作。

去年總經辦工作未做到位，主要跟部門領導工作主動性差，責任心不強，遇事推諉扯皮，業務能力欠缺有關，今年將繼續招聘人才到位，要強化總經辦的企業管理職能、監督協調職能、考核職能，推動流程優化，管理要細緻，避免粗放式管理，要做到“精、準、細、嚴”；要對每月各項指標進行分析，避免單純以考核代替管理，要善於發現問題背後深層次的原因，判定責任，及時推動責任部門整改；牽頭組織ERP專案實施，提升公司管理水平及效率；要加大人員的招聘效率，及時為公司發展提供所需人才，要重視培訓工作對提高業務水平的重要性，策劃建立具有博昌特色的企業文化。

六、加強與政府相關部門的溝通。

去年我們爭取到了高新技術企業及一筆政府技改支助資金，還申報了8項專利及其它一些專案，今年將繼續密切與政府主管部門的溝通，瞭解及時的勞動、財稅政策資訊，儘可能的再爭取到一些政府扶持資金或補貼資金的支援，包括新專案的政府扶植基金。

七、結語。

去年，柳州博昌公司在常務副總經理湯總的領導下取得了較好的業績，今年，若董事會考慮讓我來全面主持柳州博昌公司工作，我將繼續發揚前任優點，同時針對存在的問題也將進行不斷改進、完善，力爭使柳州博昌公司今年的管理上一個新臺階；誠然，再能幹的領導個人的力量也是有限的，這需要靠整個團隊的力量，所以在管理整個公司中我將會更注意用好人，充分調動、維護好員工的積極性，同時也會時常關注自己的管理方式、方法是否妥當，提倡以理服人、以德服人，凝聚人心，使整個團隊擰成一股繩，心往一處使，始終保持著高效，這樣才能確保董事會今年下達經濟目標的完成。

誠然，我對自己本身存在的不足也會有清醒的認識，以前也欠缺全面獨立管理整個公司運營的經驗，但取長補短，經過一年多在柳州博昌的.工作，自己也已積累了不少全面管理公司運營經驗，同時也更瞭解了柳州博昌目前存在的問題以及今後需努力的方向，所以我也相信自己有能力也有信心管理好整個公司，不辜負董事會的期望，通過自己工作中不斷的學習、總結，積累更豐富的管理經驗，最後在整個團隊的一起努力及董事會的指導和幫助下，全面完成公司今年的各項經濟管理指標，對此我還是充滿著信心的。

最後再次感謝董事會的信任並給我這個機會，謝謝。

尊敬的各位同仁，大家下午好。藉此機會，我向在各自崗位上默默付出的兄弟姐妹們，表示衷心的感謝。

我們技術部目前在公x司的主要職責就是為各個部門提x供技術上的支援，像現在的GOA系統、國外銷x售網站、外x掛、遊戲麥網站、各收貨商網站等等都是我們的職能範圍。xx年上半年技術部的主要績效集中在自動囤取軟體、自動收貨軟體、自動轉貨軟體等一系列自動化軟體的開發工作以及一些管理系統的維護工作上，藉助這些軟體，公x司的營運及管理效率得到了提升，為公x司帶來了效益!但是我們還有非常大的提升空間，需要大家共同努力去突破。

我們現在還存在以下幾個需要解決的問題：

第一點：部門人力配置不足，分工無法細化。一些崗位有經驗的技術人員難招x聘，是導致這個問題的主要原因。由於公x司所在的地區為縣級市，導致很多大城市有經驗的技術人員不願意來這邊。我們以後可以從身邊的同事和朋友方面著手拓展技術人員招x聘這塊，也希望在座的兄弟姐妹們一起幫幫忙，挖掘身邊的合適資源。

第二點：部分同事在處理一些相對繁瑣的工作任務地時候，主動性和積極性方面有所欠缺，工作效率比較低。對於這點，接下來我們會藉助績效考核等管理工具，讓那些能夠為公x司創造價值，付諸自身努力的同事，無論從物質上還是精神上都能夠獲取更大的利益。更重要的一點，就是溝通和合作也是創造效率必不可少的條件。

第三x點：一些專案型系統開發的延期，暴x露x出了我們缺乏專案管理方面的經驗。接下來的工作我們需要有清晰的工作流程、責任更加明確、有序地去運作，還需要制定並逐步完善一些相關的開發規範。現在我們已經使用了Redmine對分配的任務進行跟進，不過還是無法滿足我們實際的一些需求，這一塊還需要作進一步的完善。

把以上提到的幾點改善了，相信我們大家在工作當中都能夠得到提升。

我們深刻理解技術部門對於公x司發展的意義及公x司對技術團隊的期待和要求!所以，團隊的每一位兄弟姐妹們對於公x司的價值不言而喻，要充分發揮出我們團隊的戰鬥力，需要我們擰成一股繩，共同努力。有一點可以肯定，“世間自有公x道，付出總有回報”，只要我們付出努力，無論是在個人職業素質，物質報酬，或是職務上都會得到提升。目前我們正在開發的CRM系統，工作室管理軟體，遊戲帳號管理系統，還有GOA1.0和其他一系列的維護工作，以及接下來要做的遊戲麥網站的改版，我們都有信心做的更好。

我深信，只要我們能夠齊心協力，就可以發揮出超強的團隊戰鬥力，就能夠跨越前進道路上的任何障礙。

謝謝大家!

尊敬的各位領導、同事大家好！

我叫xxx，現在xxx專案部任質檢員一職。忙碌中時間過的總是很快，轉眼間又是一年述職的時刻，總結過去的一年，我以“四個敢於精神”不斷激勵自己，在工作能力上有一定的進步，思想上也有所提高。但自身仍存在一些不足，質量管理需要創新。

現將一年的工作彙報如下：

1、 認真工作，踏實做人

工作上我首先嚴格要求自己，以積極的態度投入到工作中去。對本職工作盡心盡力，孜孜不倦。在做好質檢工作的同時，也注重學習、提高自己的管理水平，豐富自己的專業知識，使自己具備更高崗位的工作能力。

去年我專案部完成的工程有天鋼掃尾工程、京唐港中浩4萬噸年聚甲醛專案TOX合成、稀醛回收單元主體工程和包裝及成品倉庫基礎工程，在這些工程中我都嚴把質量關，每個工序都進行細緻的交底，並將檢查落實到工人每天的工作中，發現問題立即令其整改。對不整改，態度不好的工人進行認真的開導，教育。講明質量問題的嚴重性。為保證施工質量，提高施工隊的積極性，對施工隊制定了賞罰制度。

2、與黨接近，提高思想

在忙碌的工作中，我也不忘學習黨的思想，公司管理制度，提高自己的道德水平。在平時工作中團結同事，以身作則。雖然自己不是黨員，但以向黨組織交了入黨申請書，希望能儘快成為黨的一員。作為公司的員工，我做到把個人的命運與公司的發展聯絡在一起，盡全力為公司效忠，不與公司離心離德。工作中時刻以公司的利益為前提。

作為建築施工企業，工程質量是公司發展的基石，業務拓展的根本，公司給予我如此重任，我將為之付出百分百的努力，把好質量關，不負公司對我的信任。

在新的一年裡我將繼續服從公司及專案部經理的領導，與專案部人員團結一致，積極做好本職工作，充分發揮質檢在質量控制過程中的作用，加強質量管理制度。同時重點進行過程控制，在施工過程中發現並消滅質量問題。

述職完畢，謝謝。

20xx年在教育局和教研室各級領導的關心和支援下，我確立用大資訊科技教研的理念推進工作。即立足現有資源，以提高資訊教育的專職老師水平為重點，以普遍提升全體老師應用資訊科技教育的水平為目標，通過提高全體師生的資訊素養，實現大資訊科技教育教研。圍繞這個理念，我主要做了以下工作，並取得了顯著的成效。其中最滿意的三項工作：

第一項工作：組織了首次資訊科技課堂技能大賽。由於是第一次搞，在認真學習其它課程經驗的基礎上，共有12名國小專職資訊科技教師參加比賽，湧現了一批較好的課堂教學案例，比如，太行國小王秉軍老師通過充分調動學生自主學習能力，為推動資訊科技提供了新經驗。這次活動，通過講課、評課、專家點評對全區國小資訊科技老師進行了一次專門業務培訓。使大家一起相互學習。對我而言，也是首次組織這樣活動，作為一名年輕教研員，也獲得了很大提高。

第二項工作：我參加了國家級教育資訊科技研究“十三五”規劃重大課題《中國小動漫課程實驗研究》，並承擔和負責子課題《中國小動漫教學資源庫建設研究》。全區共有4個單位承擔此課題：一中、五中、晉中高師附校、教研室。在研究中，我們製作了大量的動漫教學資源，並且編寫了《電腦動漫的活動與實踐》校本課程。

第三項工作：依託聯片教研平臺，開展資訊科技“同課異構”精品課堂教學展示和研究，活動中，由於農村中心校和城區學校互動，有效地提高了資訊教學。特別在農村，資訊科技特別薄弱，這項工作有力地促進他們的提高。比如，在壽安裡開放日中，東陽中心校範琛、花園路國小景澤寧老師。通過幾次磨課，出現了一批精品課，使大家包括我都得到了提高。

不太滿意的一件工作：今年我還兼任了安全教研員，由於對安全管理不是很熟悉，這些方面教研更是空白，雖然自己也參加省組織教材培訓，協調市裡做了教材修訂工作。但是由於經驗少，這項工作從教研以來，效果還不是很好，配合安全科工作也不是特別有效，需要自己進一步改進。

在以後的工作中，我要首先著重推進解決以下工作。

一是繼續加強資訊科技教育的考核機制。在這次省課改會議中特別強調推進資訊科技教育。資訊科技在中國小教育中的應用，必須按照系統原則進行科學管理，今年在這方面進行探索，著眼通過活動、比賽等形式，讓老師學生共同參與進來，通過這些來評價一個學校資訊教育的水平，也通過這個充分發揮學生的想象力、創造力。發揮好資訊教育的獨特作用。

二是繼續加強培養資訊科技骨幹教師，舉辦一個資訊科技研討會。

三是繼續管理和維護好教研網路平臺。四是加強農村資訊科技教研工作。消除“數字鴻溝”，切實提高農村資訊科技教學質量。五是推動資訊科技教研與綜合實踐課互相融通，有機整合，互相促進。

由於資訊科技教研工作剛剛起步，我是全區第一個資訊科技教研員，建議局裡更加關注這項工作。支援我把這項工作做得更好。

時光荏苒，忙碌而又碩果累累的20xx年即將過去，藉此辭舊迎新之際，我將自己在20xx年的工作做一個回顧，以便彌補不足，更新觀念，為20xx年能夠取得更好的成績和進一步開拓工作的新局面打下堅實的基礎。20xx年在公司領導的正確科學的領導下，在技術服務部門各位領導的指點幫助下，我以實事求是、謹慎細心的工作態度來完成了公司下達的各項工作任務，並取得了一定的成績，同時工作中也存在一定的不足，現將20xx年工作總結如下：

一、幹好本職，保質保量完成任務

在過去的一年裡，我在公司技術服務部門領導的正確指導下，從2月至4月完成了在十堰的服務：調色36批次共412kg,做樣板20個，現場做樣板3個，現場調色4批次共120kg,調色樣27個；從5月至現在在荊州服務：調色272批次共50344kg，做樣板30個，現場調色10批次共120kg，現場做樣板4個，調色樣30個，現場改制顏色10批次共170kg,改制庫存呆滯品500kg,改制積壓顏色160kg。需要注意的是仍然有許多塗料品種存在著質量問題，這包括材料自身的質量、檢驗人員的失誤等不規範原因，都是需要在下一年中急需探討、協調、改進的。

因在工作中精湛的技術，得到了許多商家的認可，很多傢俱廠木門廠紛紛使用了我公司的產品。例如在7月根據自己在現場做的樣板清雅木門廠使用了公司的zp32027抗黃變白麵。

二、加強學習，全面提高自身的技術水平

由於公司發展的需要，規模快速壯大，銷售市場不斷擴充套件，對技術人員的業務能力和技術水平的要求越來越高。為了適應企業發展和拓展市場的需要，我在公司技術部門領導的正確指導下，學會了超薄膜高耐腐蝕表面處理、各種施工塗料色彩調配和防熱塗料的研製。平時也自覺學習，虛心向技術過硬的同志們學習請教並積極交流。在下一年需要將眼界放得更寬，瞭解更多的塗料先進技術，提高自己的工藝水平。

三、總結教訓、彌補不足，以利再戰

縱觀一年來的工作，自己在很多方面還存在諸多問題和不足，主要是：一是工作開拓創新的力度不夠；二是工作方法不夠細緻，有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現的問題，還不能做到冷靜思考，沉著應對；三是在工作中，由於自己的疏忽和工作量的繁重，導致了幾次技術失誤，給公司造成了不必要的損失。上述問題決心在新的一年裡全方面堵塞漏洞，力求做到精益求精，爭取做到零失誤。

在將要來臨的新的一年裡，我會更加努力工作，將自己的工作能力提高到一個更高的檔次。深入解放思想、搶抓機遇，紮實工作，完成20xx年各專案標，為企業新一輪的發展做出更大的貢獻，用優異的成績回報關心和支援我的人！

尊敬的醫院領導：

我叫xxx，xx年7月畢業於西南電腦科學與技術專業。xx年8月到醫院工作，從事網路管理工作已有4年時間，能夠勝任本職工作，現將任職以來的主要工作報告如下：

　一、工作態度

本人在網路管理這個崗位上工作4年以來，認真落實上級下達的各項工作和任務，服從組織安排。在工作上積極肯幹，能做到任勞任怨，精益求精，勤奮好學，不斷學習和鑽研業務知識，為醫院的發展做出了一定的貢獻，同時贏得了組織、領導和同事們的信任和好評。

　二.學識水平

本人具有企業網路建設、規劃、實施、維護的基本知識。具有網路裝置等相關裝置如企業級路由器、三層交換機的配置、管理、維護的其本知識，電腦、伺服器的選型、安裝與維護及安全備份等基本知識，具有網站、OA伺服器、郵件伺服器、醫院管理系統等相關軟體的安裝、除錯、維護基本知識。能運用所學到的知識獨立承擔和解決、完成相關問題。同時不斷通過學習新理論、新知識，並在實踐中加以運用，學識水平也在不斷地提高。

三.工作職責

本人在醫院期間主要從事網路、無紙化辦公系統、醫院管理系統的管理維護工作，負責醫院電腦硬體的維修工作。能夠及時處理的各種軟硬體故障及醫院網路故障，對交換機、路由器等網路裝置的配置與管理及各種伺服器的搭建與維護工作，對日常電腦、網路的各種問題的及時解決。

　四、xx年工作業績

1、在原his供應商(正大)停止提供服務的情況下，憑藉自己對原醫院資訊系統的瞭解，基本解決了執行中遇到的大多數問題，最終得以順利更換中聯his系統。

2、運用資料庫管理相關知識，即時有效的提供了領導及同事需求的原系統的資料報表。

3、協助唐鬆經過需求分析、市場調研、採購、培訓、上線等階段，順利完成了his系統的更換。

　五、工作目標

(1)根據醫院網路資訊化的具體實際，努力提高網路裝置及伺服器的利用率，發揮醫院網路平臺的作用，把網路資訊化由技術平臺全面向業務平臺轉變，堅持創新技術，創新業務;

(2)完成由“幫員工維護”向“教員工維護”的工作方式的轉變，努力提高員工的計算機應用水平，力求讓醫院員工人人會電腦，人人精通電腦;

(3)加強醫院關鍵資料的安全防範及關鍵資料的儲存備份，加強員工在網路安全，資料安全方面的意識培養及安全操作培訓，保障網路及醫院資訊資料的安全。

(4)加強學習和經驗的積累，提高自己的綜合素質。不僅努力鑽研業務知識，而且進一步培養廣泛的興趣愛好，使自己得到全面的提高。在以後的工作當中我將克服缺點，努力鑽研業務知識，為醫院更好發展貢獻自己的一份力量。

以上是本人任現職以來思想、工作方面的總結，雖然取得了一定的工作成效，但我還要加倍努力，當然其中也許難免有些不足，我一定會在今後的工作中盡力克服，並不斷地完善自我，努力使自己成為一名優秀的網路管理員。