關於轉正述職報告三篇

隨著社會一步步向前發展，報告十分的重要，報告具有成文事後性的特點。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？下面是小編收集整理的轉正述職報告3篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

已經離開蘇寧2個多月了，現在想就我在蘇寧工作的兩年時間作一個簡單的總結。我是CQ某211大學xxxx年畢業的大學生，在大四上學期找工作期間在聽到蘇寧的宣講會後，經過嚴格的簡歷篩選，筆試，3次面試終於有幸成為了蘇寧本科重點培養人才梯隊1200的一員，當時還是09年10月份，是班級裡第一批找到工作的，蘇寧又是大企業，校內宣講會也是人氣爆蓬，當時感到此許的驕傲。時間來到10年3月，蘇寧通知到門店實習，說是為以後轉正作準備有一定幫助，當然我就去門店報道了。從基層開始做起，作為1200在店面還是比較輕鬆，實行行政班上班時間，（後來才知道比促銷員的上班時間還長~），休息週末節假日不能休，平時休週一到週五，但是如果遇到二種情況就停休，第一國家法定節假日、其中包括請示報告自己搞的各種節，第二是到大店新開或者重灌增援，一增基本就是十幾二十天，這樣算下一個月本來就只能休四天，加上這些情況4天當時的我已經不奢望了，能休2-3天就不錯了，有一次大店重灌整整一個月多沒有休。店面人員還是不錯的，因為店長和督導都知道你只是暫時在這裡學習。中午沒有休息時間自己跟促銷員們商量吃飯順序，下午看店面營業情況。早中晚三次會，通報銷售資料，賣得差的部門督導就要跟店長情況說明了。經過了大半年在店面的時間終於通知我們要走入部門考核，合格就可以進入辦公室的職能部門（招聘時說的不超過3個月，很多人就是這樣走了的）。

經歷領導們的溝通談話，本人有幸進入了傳說中最肥的採銷事業部，最初招聘時1200總人數有60個左右，各種原因離職後到這個時候只有20人不到（基本都是自己走人不存在說的淘汰掉的），有幾個在分到其它部門的總經辦、連管的、多渠道的基本都走完了，在我走之前就只剩下10來個人，離職率85%左右。採銷部由幾類家電的小部門組成，空調、白電、黑電、廚衛小家電、電腦、數碼、通訊幾大品類，每個品類事業部有5-7個品管（品牌管理人員，負責相應品牌在蘇寧的全部吃喝拉撒）。在部門工作了一年多的時間，成長為了部門一線品牌的品管，工作情況總結如下：

1.主要工作：跟進！跟進銷售，跟進資源，跟進任務，跟進流程.....蘇寧作為國內零售行業龍頭，其工作流程已經相當成熟，不用你創新你只要跟著做就行了，人就像蘇寧這個大機器的耗損零件，基本都做同樣的事情。

2.溝通。跟門店促銷員，督導溝通。電話一天100通左右，節假日150通以上，平均幾分鐘一個電話，一旦銷售不好就要挨個門店打電話去叨唸，在公司打電話很多都戴耳機，不是因為聽不到，而是一直用手機接電話耳朵真的受不了，經常會有耳鳴的現象，影響身體健康。跟總部領導溝通爭取在分配全國資料的時候多給你的大區分一點。跟工廠溝通貨源產品情況（大品牌裝孫子，小品牌裝老子）。

3銷售情況，我信奉一句話，盡人事聽天命。銷售取決於你自己的準備工作外，還要包括經濟形勢、渠道競爭、對手競爭、天氣因素等等。領導們只看結果不看過程，賣得好就萬事大吉（沒有什麼獎金的說法），賣得不好就是一頓嘌，大區領導要找你談話，總部領導要你寫銷售分析。

4工作時間。正常情況下上午9到12點，下午1點半到7.8，值班是到晚上9到10點，以部門為單位除經理外（5-7個人）都要一人一天輪流值班，節假日不休，差不多一週左右時候就要輪一個晚上值班。如果遇上過節白天去店面弄一天晚上還要回辦公室開會，基本就是9-10點鐘才下班。遇到過年過節，還有各種公司自己搞的節日（冰箱節，彩電節，數碼節，空調大忙，手機節，暑促，年中慶，入渝X週年，上市X週年，各種新品首發上市宣傳）和各種新開重灌店（50個店，一個店一到兩年重灌一次，平均一個月1-2個店多的時候3-4個）就停休（停止休息）了，國家法定節假日加週末放三天的，補休一天，國家法定節假日放七天的，補休三天，補休時間電話必須保持開機狀態，然後你在難得一天的休息當中，還要被門店各種電話騷擾，連下午睡個午覺都不行，還不能不接門店電話，不然就直接一個電話打到你的領導那裡，領導給你打電話！年假我還沒休過，我這裡就不多說了。加班

要自己在OA上提加班，表示你自願加班！你提一天加班就會有一天補休，然後你補休、事假都可以用補休天數沖銷，當我走的時候，發現我的補休天數有90天，意思說就是說我在這一年多的時候裡比別人多上了3個月的班！我無力吐槽了。今年年初有幸去到南京總部進行培訓學習，到了那邊發現日常工作跟大區是差不多的，只是我們平時是給督導打電話，他們是給大區的品管們打電話，每天下班時候是晚上9-10點鐘，每天！在一個遠離城市的地方，總部基地修得很大氣豪華，還有各種員工娛樂設施。但是在那邊發現一個有趣的現象，在蘇寧員工公寓裡面，就彷彿穿越回了大學時代的學生宿舍，男女戀愛在宿舍樓下抱在一起，依依不捨，走在路上的同事們開著應該屬於學生時代的玩笑。在總部呆得越久越感覺這邊的員工（高管們除外）就像一群被奴化的學生，就生活在這片有著無形圍牆的區域裡面。

5.開會。基本上每天早晚2會，週一有分析週末銷售的銷售分析會，週二有本週銷售部署會，週五有周末例會（經理參加）。遇到新開或者重灌店，就要7點左右開籌建會。每月一次全國視訊會議，一般是晚上7點開始，到晚上11點左右。有開到過凌晨1、2點的情況，再加上值班的和大節的情況能夠7.8點鐘下班回家的時候能佔一半就不錯了。

6薪資待遇：相信大家最想知道這個，蘇寧一直給你強調企業的平臺大，晉升空間大告訴你蘇寧就是你的家，你要為這個家奮鬥，但是家裡的東酉都不是你的。。。就像畫了一個巨大的餅在你面前。首先說說五險一金，我們當時是籤的南京總部，五險一金就在南京辦理的，在重慶這邊是不能用的，不是參照你的工資，而是參照南京最低標準給你買。我記得當我第一次看到一金的金額時我就震驚了36元！你這是要做哪樣啊，當我離開蘇寧的時候漲到了

76.參照現在重慶7000左右的房價，這點住房公積金什麼時候能體現住房公積金的作用？然後是薪資，我記得當初進公司的時候小面是2元一碗，大約能吃800-900碗，按現在我現在入司2年後的工資和小面的價格，只能吃到600-700碗小面。我這裡的工資是包含了各種補貼拿到手裡的全部工資。大家可能會覺得做採購的都有其它收入，我只能說蘇寧的廉潔工作做得比共產黨還好，風險太大收益都不高就是點廠家的小恩小惠的沒太大意義。

7晉升空間 我們一進去就是文員級別，一年左右轉為主管級，三年左右升為副部級，工資方面取消1200的住房補貼，跟主管級差不多，除非你再提一級。但視大區業績和個人表現而言，就我前面一年入司的1200還有主管級的，不是工作不努力，業績不好，每年大區提拔的名額有限，這麼多部門就看你的直屬領導對你這事上不上心了，搞得快幫你爭取到名額就有，不然就只有等下一次。四到五年整改措施為正部級，後面就看個人的能力提升快慢了，但都取決於你的業績（不管當前市場的經濟形勢是增長還是下滑）。我接觸到的前面一屆還剩3-4個人，再前面一屆就剩2-3個人，個別已經有離職意向。在公司你想往上爬要付出太多太多的東西。有一位經理因工作需要，被調往總部，在這邊已經有車有房有家事有小孩了。說走就得走。

出來之後，覺得除了良好的工作習慣和能高強度加班以外，工作能力上並沒有什麼太大的提高，在蘇寧裡面幹了一年多的採購，出來才發現採購原來跟我之前做的工作根本不是一回事，我以前的工作頂多只能算是銷售管理。找工作時才發現自己像個才出校門的大學生，社會能力相當缺乏。還好憑我母校的影響力才勉強找到一個辦公室的工作，不然就得去幹銷售。慶幸自己早點出來了，不然在蘇寧裡面呆得越久就越出不來了，就像肖申克的救贖裡面的一句臺詞說的：這些高牆還真是有點意思。一開始你恨它，然後你對它就習慣了。等相當的時間過去後，你還會依賴它。希望後來的學弟學妹們在找工作的時候，不要迷信企業的品牌大小，企業再牛也是企業的，企業越大你能發揮的作用就越小！

我是一名學習安全工程的碩士研究生，參加工作已近兩年多了。自20xx年4月入職到本公司以來，無論是從思想上，還是從工作的技能上都有很大的提高。幾個月來，我在領導和富有經驗的老同志帶領下，參與了一些安全生產評價等工作。無論是在生產現場，還是編制報告，他們都手把手的指導我，使我不斷嘗試新挑戰，從中獲得了新知識，增長了見識，提高了能力，開拓了思路。

初入公司，我接受的第一項工作任務就是參加在國家會議中心舉辦的第十七屆中國國際燃氣、供熱技術與裝置展覽會。從產品資料準備、會場佈置等前期籌備工作到活動期間的資料派發、公司推介，以及與其他參展商的溝通交流等工作流程我全程參與，通過此次活動我對參展工作流程有了一個初步的認識，鍛鍊了溝通能力和組織能力，並且瞭解了燃氣行業的一些裝置設施，豐富了知識，增長了見聞，為今後的`工作開了個好頭。

之後，按照公司的安排到黑龍江，與同事一起實地勘查了多家企業，在老同志的帶領下我參與了大慶市嵩源石化儲運站的鐵路專用線及其附屬設施的安全現狀評價以及危險化學品（有儲存）經營現狀評價工作。針對《鐵路危險貨物運輸管理暫行規定》（TG/HY105-20xx）中第十九條的要求，大慶市嵩源石化儲運站危險貨物專用線安全評價距上一次已滿三年，現到期重做。由於之前接觸鐵路專用線專案較少，對其中重點、難點的把握還有所欠缺，在勘查現場的過程中沒能發現全部問題。幸好有同事的耐心講解和指導，幫助我瞭解專案、找尋問題，才能順利完成前期勘查和蒐集資料的工作，順利進入報告撰寫和整理階段。在報告編制過程中，主要參閱了《鐵路危險貨物辦理站、專用線(專用鐵路)貨運安全裝置設施暫行技術條件》（鐵運[20xx]105號），通過這一專案進一步熟悉了鐵運[20xx]105號文，從之前的簡單記憶到能夠根據專案情況進行運用，在實踐中獲得了進步。另外，該企業還涉及危險化學品儲存，根據《危險化學品經營許可證管理辦法》（安監總局令第55號）第十八條規定，現經營許可證有效期將滿，故又參與該企業的危險化學品經營（有儲存）的安全現狀評價，在此過程中，進一步熟悉了《石油庫設計規範》（GB50074-20xx）的具體適用範圍、規定、要求，為今後更好的完成類似專案奠定了基礎。

此後在部門領導的帶領下來到北京中油晟德石油銷售有限公司，進行安全監控自動化系統安裝專案驗收評價前的現場勘查工作。通過現場的勘查我瞭解了安全監控自動化系統的基本組成、功能等。同時在勘查油庫現場過程中，兩位領導對於勘查中需要注意的細節一一給我細心講解。從檔案稽核到現場裝置執行，我細心觀摩和學習專家及領導的工作流程，將步驟、程式及關鍵點一一記錄下來。尤其是在現場驗收過程中，專家及領導準確的應用了《北京市安全生產監督管理局關於做好油庫自動化改造驗收工作的通知》（京安監發〔20xx〕27號）中的《北京市油庫安全監控自動化系統驗收檢查表》，這一點令我記憶深刻，一下子抓住了現場驗收的重點。經過此行，我更加深刻的瞭解了整套安全監控裝置的系統操作流程。在報告撰寫過程中我主要查閱了《危險化學品重大危險源罐區現場安全監控裝備設定規範》（AQ3036-20xx）和《危險化學品重大危險源安全監控通用技術規範》（AQ3035-20xx），由於之前未接觸過此類專案,故對這兩個標準不是很熟悉，在完成報告過程中也是邊看邊查邊請教，最後在兩位領導的悉心指導和幫助下，我克服了時間緊要求高的困難，順利完成報告，在提高自己能力的同時也增強了信心。

目前正在進行的是北京燃氣綠源達清潔燃料有限公司的安全檢查表安全管理部分內容的編制工作，這個檢查表不同於以往所做的專案，主要是適用於企業日常安全檢查，需要進行賦值，以便在檢查過程中給予評定。為了更好的完成此項工作，目前我正積極查閱《關於北京市燃氣供應企業開展安全生產標準化達標建立工作的建議》（京政容發[20xx]29號）以及《企業安全生產標準化基本規範》（AQ/T9006-20xx），對標準化進行了解、學習和分析，以確保編制內容的準確無誤。

在這三個月的時間裡，對於公司過程控制系統我慢慢從認識、瞭解到熟悉，在該系統中可以隨時瞭解自己的工作進度，還可以看到各位前輩對於報告的稽核意見，及時對報告進行修改，使整個工作流程更清晰、更高效。在公司的規範化管理下，豐富了我的安全生產的理論知識和實際工作能力。

此前我已從事安全評價工作一年有餘，但接觸專案型別比較單一，進入本公司短短三個月，我得到了多個參與不同型別、不同規模專案的機會，這裡我要衷心感謝領導對於我的信任與支援。正是有了領導的支援和同事的幫助，我才能不斷髮掘自身潛力，克服困難，按時保質保量完成各項工作。

通過這三個月的學習，我也意識到了自己身上的缺點和不足，同時找到了今後努力的方向：不斷加強專業知識學習，向身邊的同事、前輩學習，積累工作經驗，逐步提高自己的理論水平和業務能力，加強對安全評價相關事務的瞭解，進一步擴大視野，提高應變能力、協調能力，克服粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點。

我非常珍惜在公司學習的機會，也非常感謝同事的幫助和領導的關懷，在未來的日子裡，我將繼續服從公司工作安排，積極、主動的完成領導分配的各項工作，不斷的提升自己的業務水平及綜合素質。

以上是這三個月來的簡單總結，有不妥之處敬請各位領導及同事批評指正。最後再次感謝各位領導、同事對我的關照。

尊敬的領導：

從5月初到現在，我已經在公司工作兩個月了。這段時間我收穫了很多，對於從一個管理員到一個技術工作者來說是一個極大的轉變這將是我職業生涯中具有重要意義。作為一名it技術員，我現將我it技術員個人工作彙報如下，敬請各位領導及同事提出寶貴意見及建議。

作為一個初來公司，剛開始很擔心不知如何與同事共處、如何做好工作。因為我負責的主打業務公司尚未上馬，其間要接觸一些我所不是很專業的工作。但是這兩個月以來，在公司寬鬆融洽的工作氛圍下，經過部門領導和同事的悉心關懷和耐心指導，我很快的完成了兩種工作的相互學習提高，在較短的時間內適應了公司的工作環境，也基本熟悉了部門的工作流程，最重要的是接觸和學習了不少的相關業務知識，很好地完成了公司交予的任務，做好了自己的本職工作，使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進步。

在這裡對兩個月的工作和生活做一下總結，可從中發現自己的缺點和不足，在以後的工作中加以改進，以提高自己的工作水平。

5月15日，我正式成為羅仕拿新員工，參加了公司組織的新員工入職培訓。通過這次培訓，瞭解了羅仕拿公司的發展歷程、企業文化、產業結構和相關制度，學習如何成為一個優秀的技術指導人員。通過幾個學時的培訓，我感受到公司對每個員工的關懷，感謝公司領導們為幫助新員工走好踏上工作崗位所做的努力。

5月份，我參加了公司新產品的開發，我積極配合公司領導和開發工程師們開發程式。並多次提住有效的意見並採納。剛到公司，部門主管jacky多次指導並給我推薦了大量的相關資料和文件，並指導我儘快地適應公司的工作，與**我如何去與相關部門溝通處理問題。

從6月份開始，我開始接觸通訊技術的設計、開發，jacky安排同事於海生帶我進入熟悉新工作，並適當給予支援指導。以後的時間裡部門根據我的實際情況，合理的給我安排了任務，讓我從基本做起，並逐步深入地接觸工作流程，鍛鍊了我的工作能力，增加了我幹好工作的信心。

我主要負責程式設計。由於我們的工作對生產非常看重，所以在jacky的帶領和指導下我們開動腦筋想盡方法，爭取把工作做到最好。最後技術部對我們的工作表示滿意，我們的工作得到了肯定。

在這兩個月的工作和生活中，我一直嚴格要求自己，遵守公司的各項規章制度。盡心盡力，履行自己的工作職責，做好個人工作計劃，認真及時做好領導佈置的每一項任務。當然我在工作中還存在一定的問題和不足，比如:對業務不太熟悉，處理問題不能得心應手，工作經驗方面有待提高;對相關知識情況瞭解的還不夠詳細和充實，掌握的技術手段還不夠多;需要繼續學習以提高自己的知識水平和業務能力，加強分析和解決實際問題的能力;同時團隊協作能力也需要進一步增強等。對於這些不足，我會在以後的日子裡虛心向周圍的同事學習，專業和非專業上不懂的問題虛心請教，努力豐富自己，充實自己，尋找自身差距，拓展知識面，不斷培養和提高充實自己的工作動手能力，把自己業務素質和工作能力進一步提高。也希望請領導和同事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應工作需要。

這裡我要特別感謝公司領導和我的入職老師主管jacky、同事於海生對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。在工作中難免出現一些差錯需要領導的批評和監督。但這些經歷也讓我不斷成熟，在以後處理各種問題時考慮得更加全面，慎重，對侍問題更加嚴謹。現在的我同老員工相比，在工作經驗和能力上都有不少差距，工作和生活上不懂的問題應虛心向同事請教學習，以不斷充實自己。

在公司的這段時間裡，我學到了很多，感悟了很多，工作之餘看了很多書，須然也有輝煌以前，現在也不盡人意，但還是那句歌曲人生豪邁，從新頭來過，一定做好公。看到公司良好的發展勢頭，我深深地感到驕傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作，實現自己的奮鬥目標，體現自己的價值，和公司共同成長。我一定會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來!