【精品】述職報告範文彙總十篇

在當下這個社會中，報告對我們來說並不陌生，不同的報告內容同樣也是不同的。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，以下是小編幫大家整理的述職報告10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

敬公司領導、各位同仁：大家好！

本人XX，首先感謝領導信任和大家的厚愛，任遂寧實驗高中食堂廚師長以半年。在這半年裡，我嚴格執行公司各項規章制度管理我的廚房團隊以保證各項工作落實到位，在經營中，我和我的戰友們全力以赴，不時推出新品種，並儘量使師生滿意的前提下控制成本。實驗中學食堂是一個充滿競爭的學生餐飲環境。加之平時學校監管得嚴，使我們在經營中不斷改變經營策略，在確保食堂食品衛生安全的情況下，儘量保證了公司的利益。

現我就六個方面向大家彙報我在這半年的工作。請大家予以批評和指正。

　　一， 食堂安全

我們本著食品安全第一的前題下著重了原料驗收程式。作到了不合格的產品絕不加工生產；每天班前會議我們都要例行詢問大家有無異常情況；加強了廚師每餐的供應計劃，儘量少剩飯菜。所剩飯菜均由專人加工至中心溫度在70度以上並確認無異常後方可售賣；食堂堅持每餐留樣，並有記錄；每天一次的餐具用具消毒也由廚師長親自監督並作記錄。

食堂共有15位員工每天下班後要騎車回家休息。我們在班前會上討論了怎樣在市區安全行車及轉彎手勢規範。讓大家安全行車，確保人身安全。

食堂的幾位機械操作師傅都經過了公司工程部的培訓。其他人一

律不準進行機械操作，時時提醒安全規範操作，並以申請公司為這幾位師傅購買了意外傷害保險，以把食堂的風險降到最低。

　　二， 經營策略

我先考察了競爭對手的產品，明白了我們的長處和弱處，並針對實際情況作了調整。鞏固了我們的小吃、餅類。採用引進的方式聘請了一位在大鍋菜上有一定造詣的廚師加強我們的中餐。並由廚師長、經理、庫管、技術骨幹組成的智慧團定期對各生產小組會診，幫助找到解決問題的辦法。

　　三，團隊建設是我一開始就著手的工作。

公司領導說過：一個優秀的團隊是完成任務的基礎。在工作中我以身作則，無論哪個工種我都會針對性的一起參與生產。作為一個廚師長除了生產上的工作安排還應事無鉅細衝在最前頭，這樣大家在這個團隊才有方向感，也才有動力。在生活上我主動關心員工，與他們同甘共苦，從戰鬥中的戰友成為大家生活中的朋友。所以這學期大家工作很團結，很努力，也很開心。

　　四，重質量及創新

在這學期裡，我們把中餐進行了規範化。確定把硬俏頭的主輔料定為1比4。軟俏頭的主輔料定為1比4.5—5。並在調味方面大膽用了野山椒（炒肝尖、燒元子、山椒面等），找到適合夏季大眾口味的產品。所供應菜品的情況我會聽取收集就餐師生的意見，加以總結，在每日例會及時安排改進。從而保證菜品口味及質量穩定。

定期推出新品種也是經營至勝的法寶。每當一個新品種推出後看著營業額上升，大家都會有一種成就感，那也是食堂中最開心的事。

市場考察是發現新產品的主要途徑，比如食堂售賣的壽桃、芝麻鴨、蒸餃、燴麵、炒粉、小包等這些都來自市場考察，給食堂經營帶來了不錯的效果。同時對市場物價的掌握也是監督供貨商供應價格有效的辦法。些為一舉兩得。

　　五，精打細算，搞好成本控制

在原料利用上作到物盡其用，並對原料分檔用料以提高原料的使用率。我們在開採購單時因為夏季氣溫較高，部分原料不宜儲存，儘量當天採購當天使用。

食堂的原料採購儘量針對季節性採購，採用本地蔬菜與外地蔬菜相接合，以季節菜為主，以反季節菜為輔。並適時加強對採購的價格監督。

食堂用電管理分到人頭，大廳按時開關燈，操作間人走燈滅。

　　六，過去的一學期裡工作還存在很多問題

在激勵員工積極上進方面作得不夠，以至個別員工顯得工作不緊湊；

在經營思路上還有待向領導和同仁們請教；在對學校勾通交流工作上還差得遠；相對競爭對手，我還太單純。

在新的一學期，我會認真總結經驗面對存在的問題，克服不足，鼓勵全體員工相互學習，互相促進，努力把工作做好，以維護公司利益和型象。

謝謝大家

20xx年度在公司領導、處長的正確領導下，我個人圓滿完成20xx年年末制定的個人工作計劃。在過去的一年也取得了一些長足的進步，同時自身也得到了一定的機會歷練，也暴露除了一些細節問題，在裝置出現故障或出現帶病執行時處理不果斷。20xx年已過去，在新的一年裡加大自我的改變，從而將自己所掌握的技能發揮出來。20xx年個人工作總結如下：

一、20xx年工作目標和完善

（一）角色轉換

20xx年之前我個人的主要工作是對餘熱發電的學習和鑽研，也取得了一定的效果。隨著時間的逐漸推移20xx年之後我將裝置技術員的本職工作作為重點，不斷提高自身的業務能力，同時在裝置維修過程中也提出相應的意見。

（二）20xx年個人工作計劃落實情況

參與裝置保全處部門工作的建設。20xx年保全處根據20xx年上級公司檢查情況，對保全處的痕跡管理進一步落實。裝置事故出現時必須做到一事一議，有原因分析，有事故報告，有會議記錄；對車間工器具建立完整臺賬，並對易損消耗工器具做出明確使用週期；根據裝置執行工況對裝置潤滑油的選用做出明確規範，減少潤滑油品種； 裝置保全處參照西南水泥的部門編制，將原有的電儀車間於工段

的形式納入到裝置保全處統一管理。裝置保全處對人員編制也落到實處，本部門現有人員35人。處長1人、副處長1人、電儀工段長1人、電儀副工段長1人、裝置技術員2人、計量管理員1人、汽水管理員1人、綜辦員1人、維修電工28人，對各崗位制定了相應的崗位職責；依據崗位職責對崗位人員也做出了相應的考核；部門完成培訓6項；基礎臺賬按預期的規劃逐步推進。

（二）新建專案及技改專案落實

20xx年技改專案完成8項，製造分廠完成5項、水泥分廠完成3項；新建專案1項，預計20xx年2月28日完成。製造分廠餘熱發電工段迴圈水系統改造，改造後餘熱迴圈水水質有了明顯改善，凝汽器排汽室溫度也到了相應的控制；生料2#、3#工段磷渣倉製造，磷渣投入使用後熟料強度的到相應的提高、迴轉窯煤耗也得到降低；生料3#工段石灰石輸送系統的改造，改造後3#生料系統避免了以往因斷石灰石造成生料系統停機的現象出現；燒成3#工段在原煤磨熱風管上增加了一個旋風筒，增加後減少煤粉中的雜質，促使窯系統良好煅燒。水泥分廠po42.5散裝拉鍊機改造，改造之前拉鍊機故障頻發，改造後拉鍊機執行穩定，保障了po42.5散裝水泥的正常發放；3#工段脫硫石膏皮帶系統改造，將脫硫石膏皮帶從高效滾式破碎機改造成直接入?3.2*13米磨機，改造磨機產量提高2-3噸，同時減少以往的糊磨現象；3#水泥磨128-6*2除塵改造，將原錐體的高度從1.2米改造到2.9米，改造後避免了除塵內形成二次揚塵降低除塵效率；新建水泥磨於20xx年9月開始施工，磨機土建基礎計劃於20xx年12月

28日之前全部完成。現磨機房除0米平面回填土、電纜溝未完成，其它土建基礎已完成。20xx年10-11月西南公司已審批專案已開始著手實施。

（三）20xx年裝置執行分析

20xx年裝置執行達到90%。一般裝置事故13起，製造分廠發生一般裝置事故9起，水泥分廠發生一般裝置事故4起，重大裝置事故0起；裝置隱患故障排除率100%；裝置安全事故0起。製造分廠維修費用於超出雲南公司給定的8元/噸的指標，超出指標的主要原因是公司在20xx年對燒成工段投入大量資金進行維修；燒成3#工段窯磚60米全部更換，燒成3#工段C1出口將原有的非金屬膨脹節更換成金屬膨脹節，燒成3#工段迴轉窯小齒彈簧板更換、窯大齒翻面，燒成3#工段煤磨減速機更換；燒成2#工段C1出口褲衩管更換，燒成2#工段高溫風機進口增加金屬膨脹節，燒成2#工段C1出口將原有非金屬膨脹節更換成金屬膨脹節，燒成2#工段迴轉窯大、小齒更換，燒成2#工段迴轉窯主減速機更換，燒成2#工段入窯提升機更換，燒成2#工段更換窯磚30米。

主機裝置稀油站潤滑油更換8臺，製造分廠4臺，水泥分廠4臺。製造分廠燒成2#工段煤磨主減速機稀油站更換5桶CKD320#工業閉式齒輪油；燒成3#工段煤磨磨頭、磨尾稀油站更換8桶CKD220#工業閉式齒輪油；生料3#工1#磨主減速機稀油站更換4桶CKD320#工業閉式齒輪油。水泥分廠3#工段1#磨主減速機稀油站更換4桶CKD320#工業閉式齒輪油；2#工段2#、4#磨主減速機稀油站更換8桶

CKD320#工業閉式齒輪油；1#工段1#磨主減速機稀油站更換4桶CKD320#工業閉式齒輪油。

（四）管理控制

物資採購計劃由各工段根據生產需求進行編制，編制完成後上報裝置保全處統一核實並根據實際生產情況做出合理化調機。針對低值耗材、低值工具裝置保全處主要採取的手段是定品種、定使用週期，根據各品種所定使用週期進行管理控制。潤滑油由裝置保全處統一製作潤滑油月度採購計劃。潤滑油參照裝置保全處潤滑標準實施使用。潤滑油做定期或不定期檢查，對檢查情況及時通報車間；裝置保全處根據檢查情況判別各工段裝置潤滑油是否進行，如有需進行更換的裝置對所更換油裝置進行全過程跟蹤至裝置正常執行。研磨體由各工段做好年度計劃後設備保全處核定後採購。大額物資的一般是車間先將計劃做到月度物資計劃中裝置保全處評審，評審後各工段再將材料採購計劃上報雲南公司生產技術部，當雲南公司生產技術部同意後方可採購。領用物資價值超過1仟元，必須進過裝置保全處審批。 （五）20xx年所暴露出的問題和不足

1.基礎臺賬的更新不及時，基礎臺賬中未能顯示裝置的使用狀態、執行情況；

2.技改專案並未按前期規劃實施，主要體現在新建?3.2*13米的水泥磨，前期規劃是12月份完成。由於土建建設方案多次變更，致使新建?3.2*13米的水泥磨土建未按規劃日期完成；根據公司生產需求裝置保全處將加大新建?3.2*13米系統的安裝工作推進。

3.部門工作管理不規範，主要體現在部分基礎臺賬不健全。

二、20xx年度工作計劃

（一）進一步強化“節能降耗、降本增效”的工作

為了進一步降低生產成本，公司首先開展的專案是降低熟料生產、水泥生產過程中的能耗控制，400KW以上風機閥門開度小於75%的風機全部改成變頻風機；在現有的磨機基礎上增加輥壓機，增加輥壓機後水泥噸電耗降低5-6KW.h；我公司製造分廠生料2#工段原使用的是風掃磨?3.8*7.5米，噸生灰電耗19KW.h；噸生灰電耗遠遠超過行業標準，針對現有情況公司計劃在現有基礎上增加輥壓機降低電耗，預期目標值是噸生灰電耗16KW.h。

熟料生產過程中產質量控制，公司為了能夠提高熟料質量。計劃在生料系統增加線上分析儀，保證入窯生灰成份穩定，促使燒成系統煅燒出優質熟料，從而降低水泥生產成本；為了使燒成系統能夠穩定、長期煅燒出優質熟料，計劃在現有基礎增加看火電視，以便相關部門能夠熟料煅燒進行全過程跟蹤。

裝置的穩定執行，裝置是生產的基礎。在公司20xx年的生產過程裝置的安全執行係數低，主要表現在製造分廠燒成3#工段篦冷機。由於篦冷機自身存在設計缺陷、材料缺陷公司在20xx年的執行過程也做出相應的措施：1.在篦冷機2段增加內託輪；2.將篦冷機原廠家所使用的空心軸，改造成現在使用的實心軸。雖然在公司多個部門的協助下也取得了一定得成效，但由於安全執行係數較低，致使篦冷機根據實際執行情況都要做定期或不定期的檢查，每次檢查、維修時間

教師工作是平凡的，也是細瑣而忙碌的。雖然有時也感到很苦、很累，但每當看到學生天真的笑臉，求知的渴望時，心中總會湧起一種強烈的責任：我是老師，我要給這些尋夢的孩子引路。這種強烈的意識不斷激勵我以真誠去擁抱每一個學生。從參加工作我一直擔任班主任，在各項教育教學工作中，都能以身作則，努力塑造品格高尚的育人形象，勤勉敬業的師表形象，愛崗勤懇的服務形象。

一、加強學習，優化個人品行。

作為一名班主任，我始終和學校保持高度一致，積極參加學校的各項活動和學習。一是認真學習《教師法》、《教師職業道德規範》等重要檔案和精神，寫下讀書筆記、學習心得，堅持依法執教，科學執教。二是我對自己時刻高標準，嚴要求，切實提高自身素質，提高班級管理水平。三是積極參加學校組織的各類師德教育活動，在師德學習中嚴格要求自己，努力提高自己的師德水平。

二、寬嚴結合，優化班級氛圍。

嚴與愛是我教育學生的兩個祕訣，嚴是指在學習方面嚴格要求學生，愛是指在生活方面關心愛護學生，擔任班主任工作，我在思想上關心學生，感情上親近學生，生活上關懷學生。在班級管理中，我努力做到事事有人幹，事事有人管，事事有規範，有力地規範了學生行為，遏制了不少不良現象。我一直注重對李

尊敬的公司領導和同事們大家好

我是分公司市場部渠道管理員***，今天，能夠作為職工代表上臺述職，我倍感自豪。20xx年度，我在工作中取得了一定的成績，這不但得益於各位同事的支援與默契配合，更得益於隴南移動優良的團隊氛圍和企業文化對我的薰陶。在這裡，我對各位領導的栽培和厚愛，對各位同事對我工作的支援表示深深地感謝！下面將一年來的工作情況作一總結，為20xx年的工作確立新的目標。

我的述職報告分為以下三大部分：

一、11年我所做的工作：

1、渠道建設工作：11年4月公司開展了渠道片區網格化管理工作，配合省公司完成渠道系統網格化基礎資料層級搭建工作，同時對原系統近8000個渠道按新化分片區歸屬進行遷移。截止11月全年共新增營自營廳（5家）、指定專營店共（85家），代辦戶（1486戶）

2、社會渠道酬金核算及報賬工作。每月準時完成社會渠道酬金核算工作，截止11月全年共發放酬金1936萬元。

3、做好渠道基礎整治工作，提高渠道效能

1、做好優質渠道管控

自20xx年起，分公司對社會渠道指定專營店進行酬金池管理，截止11月底，納入酬金池管理渠道共計（579家），酬金池共計（235.8萬元）通過酬金池管理，指定專營店可增加包含長效激勵在內的多項收入；公司可提升渠道忠誠度，達到互惠互利、合作共贏的目的。

2、做好渠道基礎整治工作，提高渠道效能

我深知“渠道是根，經營是本”，渠道對中國移動的重要性，只有把渠道基礎資料做實了，才能對公司的業務發展、經營分析提供正確的資訊。因此在20xx年9月我著手對整個渠道資訊包括自辦廳及社會渠道資訊重新整理核查，刪除縣公司新增渠道許可權，專人管理，對自營廳、指定專營店、特約代理點按類制訂渠道新增基礎資料上報內容，同時分類制訂整改計劃，在一個月時間將55個自辦廳廳內資訊全部更新，對系統內近5000戶社會渠道代理點逐個核查，清理無代辦渠道1711戶。之前公司要了解各縣自營廳資訊都要讓縣公司自己上報，但經過整理後，分公司只需要通過渠道系統可以對一個營業廳類房屋租賃、地理位置、辦公裝置配置、廳內面積、營業員配備等資訊一目瞭然。

2、提升渠道酬金滿意度

20xx年10月，我分公司渠道非酬金滿意度排名全省末位，它為渠道維繫及服務工作拉響了警鐘，為提高渠道積極性，分公司對渠道酬金滿意度展開了專項整治工作，內容包括對各縣區渠道管理員、片區經理進行酬金核算政策的相關培訓、對社會渠道開展全面普查及意見處理等諸多方面，對影響酬金滿意度的酬金核算透明、酬金金額無明細、宣傳品、禮品提供不充足、號源分配緊缺且4、7號較多等問題進行重點治理，通過連續努力，渠道滿意度得到有效提升，為後期專項工作有效展開奠定堅實基礎。

為有效提升社會渠道酬金滿意度，11月完成酬金明細通知單列印程式，從12月起片區經理可通過該程式列印所轄區內代辦戶酬金明

細。

二、工作需要改進的地方

1、由於日常工作比較繁瑣，同一個錯誤社會網點會多次發生，作為業務支撐的我往往態度不太好，不耐煩和急躁的情緒常有發生。

2、工作做的還不夠細，由於渠道基礎資還不夠100%準確，每月下發的酬金明細簡訊通知，有個別社會代理點仍收不到明細清單。

3、工作沒有抓落實，對發現的問題沒有及時更進甚至解決，最後不了了之。

4、加快電子派單或電話故障返單時間。因為電話那邊等待的是後臺同仁的有力支撐，對於後臺支撐人員而言只是一個小小滑鼠的點動就能讓問題化解，讓等待、疑惑的客戶滿意而歸。

三、20xx年工作計劃

1、督促社會渠道參加歲末年初刮刮卡活動，力保此項活動排名全省前三。

2、配合省公司啟用酬金系統與報賬平臺的對接工作。

3、繼續做好酬金滿意度提升，不限於形式的對社會渠道做好相關解釋工作，做到每個渠道都知道每項酬金如何計算。以便於分公司開項的活動，能更快的落實到各渠道及末梢渠道。

4、對發現的問題及時更進，直至解決。

5、提高自身綜合素質，對代理商反映的問題全力幫助解決，加強與社會渠道情感維繫。

以上是我的述職報告，不足的地方請領導給予指正，最後，我祝

願在座的各位工作順利，身體健康，謝謝！

區牆改辦徵收稽查科作為區牆改辦的一個基層科室多年來嚴格執行相關法律法規、積極參加市執法培訓，按照市牆改辦統一部署，較好得完成了各項稽查和徵繳任務，現就一年來的執法工作進行述職：

一、科室簡介

區牆改辦徵收稽查科設在區牆改辦，現有工作人員三名，均為大專以上學歷，黨員兩名，均為部隊轉業軍人，從事牆改徵收稽查工作近十年。科室主要擔負著牆改執法工作，尤其是工程稽查，主要稽查違規使用國家嚴令禁止生產和銷售的黏土實心磚的建築工程，對轄區內已經關、停的粘土磚瓦生產廠家要進行稽查，防止復產毀地。稽查科執法工作的目的只有一個，就是：保護耕地、為新牆材的生產、銷售和使用掃清障礙，確保新牆材在**區順利的開發、推廣和應用。

二、服務宗旨

1、宣傳國家的法律法規，積極促進建築工程向節能、環保更高層次發展；

2、保護新牆材企業合法的生產、銷售；

3、企業至上，堅決維護新牆材企業的權益；

4、嚴肅處理違規建築工程，監督牆改基金的收繳，積極做好牆改基金的稽查工作；

5、服務新牆材革新的大局，積極提供相關資料和資料，為牆改立法做好基礎工作。

三、便民措施

1、公開科室電話、科室負責人手機等聯絡方式，隨時為企業答疑解惑；

2、利用網路、廣播、報紙等媒體積極宣傳強該工作，讓廣大老百姓更加了解牆改工作的重要意義，讓更多的人從新牆材的使用中受益；

3、組織新牆材生產企業考察先進的新牆材產品，積極鼓勵更多的牆材生產商投身於新牆材的開發、生產和利用中；

4、按季度評議科室執法工作，實行每日彙報制度，及時解決相關企業的問題；

四、獎懲情況

在全科室工作人員的共同努力下，我辦的牆改工作居全市牆改系統前列，今年又被評為新牆材革新先進單位。一年來，本科室多次被市主管部門表揚，也為區牆改辦增光添彩。

隨著基層執法評議工作的進一步開展，我科室積極參與，接受群眾監督，自我進行評議，嚴格執法紀律，把執法評議作為梳理自己的一次契機，通過評議，我們知道了自己工作中的有點和不足，尤其是在單位自評、群眾調查過程中，我深深感到責任的重大，所以時刻不忘提醒自己要懂法、會執法、為民執法。基層執法評議活動確實提高了我的執法覺悟和執法水平。

在一學年裡，人在學校的工作安排下，擔任了**教學工作。一學年以，在學校領導的關心、支援下，盡職盡責做好各項工作。現具體總結如下：

一、 班主任工作。

在擔任xx班班主任工作中，做到認真完成學校佈置的各項工作，重視班風、學風的培養，深入瞭解每個學生的思想動態。嚴格管理，積極與家長配合，研究教育學生的有效方法。及時發現問題及時處理。

在擔任班主任工作期間，針對學生常規工作常抓不懈，實施制度量化制度的管理。培養學生養成良好的習慣。努力創造一個團結向上，富有朝氣的班集體。該班在各方面的表現都比較好，並在體操比賽中榮獲第一名？

二、教學工作。

在教學工作上，根據學校的工作目標和教材的內容，瞭解學生的實際情況通過鑽研教材、研究具體教學方法，制定了切實可行的學期工作計劃，為整個學期xx教學工作定下目標和方向，保證了整個教學工作的順利開展。在教學的過程中，學生是主體，讓學生學好知識是老師的職責。因此，在教學之前，貫徹《九年義務教育教學大綱》的精神，認真細緻地研究教材，研究學生掌握知識的方法。

通過鑽研教學大綱和教材，不斷探索，嘗試各種教學的方法，以“如何培養中學生創造能力”教學實驗專題。積極進行教學改革。積極參加市教研室、及學校組織的教研活動，通過參觀學習，外出聽課，等教學活動，吸取相關的教學經驗，提高身的教學水平。通過利用網路資源、各類相關專業的書報雜誌瞭解現代教育的動向，開拓教學視野和思維。藝術需要個性，沒有個性就無所謂藝術。在教學中尊重孩子的不同興趣愛好，不同的生活感受和不同的表現形式，方法等等，使他們形成己不同的風格，不強求一律。

藝術的魅力就在於審美個性的獨特性，越有個性的藝術就越美，越能發現獨特的美的人就越有審美能力，越有創造力。所以，在中學教育中，有意識地以學生為主體，教師為主導，通過各種遊戲、比賽等教學手段，充分調動他們的學習興趣及學習積極性。讓他們的天性和個性得以由健康的發揮。讓學生在視、聽、觸覺中培養了創造性思維方式，在進行藝術創作時充分得以由地運用。

三、第二課堂的開展，因材施教，做好培優工作。

抓好第二課堂，實施素質教學。根據校學生的基礎，發掘興趣、特長的學生組織他們在第二課堂進行培養，並按年齡、基礎等情況分為興趣小組初級班和創作班。按實際情況採用不同的計劃、步驟，方法，進行有效的培訓教學。學生經過一個學年有計劃、有步驟的培訓後，水平有了很大的提高。在學校的支援下建成校特色的校園，各方賓對我校學生有著較高的評價。並在精神上支援我們的做法。並在一定程度上提高了我校的化氛圍。

四、其它工作。

除了日常的教學工作之外，負責校內大部分的宣傳工作，為了能做好學校的宣傳工作，不計酬勞，任勞任怨、加班加點，按時保質完成工作。如在這一學年的工作中，通過和同事共同的努力，提高了我校的水平，取得一定的成績。但在教學工作中，身尚有不足之處，還需繼續努力提高身的能力。寄望於下一學年度為提高我校學生的水平，營造校園的化氣氛，促進我校素質教育的.發展作更大的努力！

我叫xxx，來自xx級xx班，現任xxx。回顧我任職以來半年多的工作，可以說是收穫頗多，小有成績，雖然辛苦，卻也樂在其中。現在，我將從德、能、勤、績、學五個個方面來進行彙報。

思想品德優良，理想信念堅定，積極用實際行動弘揚和踐行社會主義核心價值觀；關心時事政治，通過新聞報紙等多種渠道主動了解國內外大事；模範遵守法律道德規範和校規校紀；團結同學，熱愛集體，熱心助人。

熟悉我院學社聯和各社團的發展情況，可以熟練且順利地開展部門各項工作以及協助我院學社聯主席做好管理和領導工作。對於每一次的工作都能保質保量地按時完成。及時向社團傳達校裡面的各項工作安排，同時實時瞭解和分析各社團的發展動態和各項需求。

工作認真負責，腳踏實地，積極主動。不管再忙，工作再多，也能保證按時完成工作任務，從不拖拉或敷衍了事。

工作業績方面，能夠認真負責地開展部門的各項工作以及協助我院學社聯主席做好管理和領導工作；及時向社團傳達校學社聯的各項工作安排，同時實時瞭解和分析各社團的發展動態和各項需

求，向校學社聯反映社團的心聲和實際情況；及時督促和提醒社團認真做好各項工作；協同主席團其他成員完成學社聯絡統評優材料的撰寫和整理，最終我院學社聯獲得了“優秀社聯分會”的榮譽；指導並幫助社團順利完成社團的年度註冊、會員登記註冊、會員資訊勘誤以及二次註冊等工作，耐心幫助社團完成社團資訊統計工作，包括社團資訊登記、社團指導老師資訊登記以及社團歷屆理事長資料統計等。切實落實社團發展戰略，擴大了社團的影響力，推動了社團建設的步伐；動員和指導社團參與公益服務活動，動員多家社團積極參與xx比賽等專案。

在學習方面，勤奮刻苦，嚴謹好學，專業成績名列前茅。曾獲得xx獎學金。積極鍛鍊動手實踐能力。

最後，我以一句話結束我的述職報告——既然選擇了社聯，便只顧砥礪前行，風雨無阻。

日月交替，歲月如歌，我們在工作中走過了20xx年，這一年在護理部的領導和大力支援下，緊緊圍繞"以病人為中心，以質量為核心"的工作原則，結合科室工作實際，進一步完善了科室工作流程，細化管理，認真落實各項工作制度，逐步提高護理質量，現總結如下：

一、加強病區管理,夯實基礎護理.為患者創造良好的就醫環境

今年,我科加強了病區的管理,注重晨晚間護理，使床單平整無皺摺，並確保床單、被褥無血跡、汙漬，隨髒隨換，制定每週一大換床單制度,確保每位患者床單元平整、清潔、舒適;做到"三短"、"六潔";並堅持為產婦清洗外陰，直至出院,保證患者的清潔無汙染。

二、今年隨著優質護理服務在我院的深入開展，結合我科實際情況，從以下幾個方面制定優質護理措施：

(一)轉變服務理念，在科室裡劉主任經常強調,我們的護理工作就是服務工作,我們要更新觀念，做好服務工作,在服務中不僅要做到文明用語、還要語言溫暖,表情親切.因此,在實際工作中，我們不僅對婦科病人以"阿姨"、"婆婆"稱呼,對產科病人更是用"乖乖"來作為對她的尊稱。

(二)改變組織結構。今年4月開始在科內實行責任制護理,將病區分為A1、A2兩個責任區,分別設兩名責任護士,責任護士負責對所分管病人的病情觀察，落實治療性護理和健康教育、心理護理、生活護理，做到全程全方位護理,保證責任護士管床到位，責任到人，大大改變了以前功能制護理的侷限性.本年度擔任責任護士的是：洪瑛、李麗,她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優質的服務，並參與一些管理工作，提高了自己的綜合素質，同時也得到了一些病人家屬的好評。

(三)改變排班模式,在護理排班上為了適應中午手術交接多，減輕中午護理工作壓力，由原來的一名護士上8AM到4PM的模式,改成讓兩名責任護士上8AM到4PM的模式,減少中間交接，既讓護理人員接受，又保證了護理安全。

三、加強護士的繼續教育，培養專科護理人才

在本年度初我們就制定了本專業的人才培訓計劃，有科內學習和外出學習參加培訓班等形式，均已完成培訓計劃。

科內學習是利用每天晨會時間進行基礎護理、護理常規、健康教育等護理知識和技術的強化訓練，從而不斷提高科內護士的專科知識水平。今年外出培訓產科專科護士一名，已能單獨上崗。

另外，對新入科護士有一對一的護理老師帶教，儘快適應本職工作，對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續學習，並讓她們以各種形式自學，提高學歷，今年有兩名護士取得專科學歷,護士長取得主管護士職稱。

四、嚴格核心制度的落實,減少護理差錯的發生。重點表現在:

(一)嚴格床頭交接班，堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術等情況進行梳理、登記，使晨間交班更詳細、嚴謹，並隨時檢查基礎護理情況，及時指出存問題及時改正，確保患者安全。

(二)完善護理查對制度,針對我科醫生停醫囑不定時的情況,特制定了雙人雙班查對制度,即每天下午白班和總務查對醫囑後,夜間上夜和助產士再次查對醫囑,避免了漏執行和重複執行的現象。

五、 我們科室年青護士較多，為了讓她們有變得更加自信,在科室裡倡導好學、上進的思想觀念,積極參加醫院組織的各項活動:如5、12操作比賽及知識競賽,我科汪奇美、張輝、冉小梅等，均積極參加了這些活動,並在知識競賽活動中取得了三等獎的好成績，這些活動的參加,既讓他們在活動中得到快樂,也讓他們在活動中成長!與此同時,我科護士唐靜被評為"優秀護士"!

六、規範護理文書書寫，減輕護士書寫壓力

我科根據專科特點採取表格化護理文書，大大減少了護士用於記錄的時間。讓護士有更多時間為患者提供直接護理服務.

七、創新服務形式，讓患者切實的感受到我們的關心與關懷

為了增強我科優質護理服務的內涵,特制定了一些新的服務措施,讓病人真正感受到我們的醫護服務，品味出我們的優質所在.如:

(一)為剛做完人流手術的患者送上一杯熱奶粉;

(二)為剛分娩的產婦送上一杯紅糖水;

(三)設計並縫製了產婦病員裙;

(四)產科服務上也借鑑責任制護理的模式,運用一對一陪產式助產工作方式，讓孕婦得到了整體服務。並建立孕產婦QQ群，每天派專人值守，及時回答孕產婦提出的問題。

(五)特向醫院申請電磁爐一個，為分娩產婦提供方便。

(六)在新生兒的護理上,不僅嚴格執行母嬰同室,完成每天的洗浴,而且在院期間由助產士親自對新生兒進行餵奶、更換尿片.

(七)加強出院隨訪，及時瞭解出院後患者、產婦及新生兒遇到的護理問題，進行電話諮詢，對特殊問題，請其及時來院檢查，今年共電話隨訪221人，受到了患者及家屬的廣泛好評。

八、加強產房的管理，積極控制醫院感染

嚴格按照醫院重點部門管理標準，規範各種急救流程及各種急危重症的應急預案，在搶救車裡新增產科各種急危重症的專科用藥，落實各項消毒隔離制度，加強各種感染監測，完善了產房工作質量檢查標準。定期召開助產士會議，反饋工作中出現的問題，認真總結分析，制定下一步整改措施，並進行質量缺陷跟蹤檢查，提高了助產士的質量意識和管理意識，並順得通過了產科護理質量檢查。產科各項工作指標完成如下：

全年年共接生221人開展早接觸早吸吮100%、實行母嬰同室100%圍產兒死亡率0%工作人員母乳餵養技巧合格率100%

活產新生兒死亡率0產後母乳餵養宣教率100%九、建立和完善績效考核與激勵機制，充分調動護士的積極性，體現優勞優得、多勞多得。

過去的一年，我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績，但仍然存在很多的不足：優質護理服務的內容還需深化，服務形式還需創新;年輕護士的基礎理論知識和專科護理知識還需學習，服務的積極性和主動性有待進一步增強;護理科研、論文撰寫工作也很薄弱，因此，在新的一年裡，我們將總結經驗，大膽創新，為醫院的持續發展而不懈努力。

述職人：xx

20xx年xx月xx日

一、思想政治學習及民主管理方面

我認真學習馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論，以xxxx的精神指導生產實踐。

積極參加各種民主活動，參與民主管理，以廠為家，努力工作，做好一名生產一線電工應做的職責。

二、安全生產方面

1、貫徹落實上級檔案精神，提高職工安全用電意識，增強職工責任心。

2、落實完善安全用電組織體系，健全安全管理規章制度。

3、加強班組用電安全管理，鞏固安全基礎。

4、一個確保，用電者要確保自身安全和他人安全。

三、培訓學習方面

多年來，我積極參加各種學習和培訓，努力學習電工知識基本知訓，供電系統知識，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的執行和維護，電動機維修和維護，機床電氣控制線路，plc控制等有關知識體系。每次學習，我都學到一些新的理論，並用來指導工作實踐，運用到工作中來，對工廠的供電系統，控制系統進行改進，受到一致的好評。

四、在節能降耗方面

在節能方面，我積極運用已學的知識，為工廠的節能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠線路改造方面，為工廠每年節約電能十幾萬度。同時又對工廠的老的裝置，進行電氣改造，使一些老裝置重新煥發青春。

五、實踐生產方面

在生產實踐方面，例如：電動機的電氣故障的查詢和排除例項。電氣方面：

1、檢查引出線絕緣是否完好，電動機是否過熱，查其接線是否符合銘牌規定，繞組和首、尾端電否正確；

2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現象；

3、通電檢查在上述檢查後末發現問題時，可以直接通電試驗，用三相調壓器開始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法，為工廠多臺電機查詢故障，並將其修好。及時總結各種故障現象及解決方法，並記錄在案，用來指導實踐，同時也提高工作能力。

（二）認真進行裝置檢修，及時解決檢修中出現的各種問題，充分發揮高階工作用。

（三）一絲不苟嚴細認真地做好本職工作。

二、發揮優勢，不斷創新。充分發揮專業技術，結合車間生產實際，積極開展技術改造與創新。在小型三相非同步電動機大修中繞組使用了連繞下線技術，即節省了一部分材料，又節省了接線時間。做到了節支降耗提高效率。針對試驗電纜越用越短的問題，在試驗電纜接線端加裝了接線鼻子，防止了電纜越用越短的問題。延長了電纜的使用時間。另有其它小革小改，解決了生產中的一部分問題。

三、帶好徒弟，交流經驗。積極發揮師傅帶徒的作用，培養新工更快的能夠獨立作業，提高新工的技術水平。同時努力學習提高個人的技術業務水平。與其他工友互相學習，將自己的經驗與大家共享。我現在所帶徒弟“”現已基本可以獨立作業了。

四、安全第一，規範操作。生產過程中牢固樹立起“安全為天”的意識，堅持“安全第一，生產第二”先安全後生產，不安全不生產的原則。對自己的安全負責，對工友的安全負責，對我的家庭負責，規範操作，決不違章。在幹好本職工作的同時積極完成領導交辦的其它工作。

以上是我一年來的工作述職。一年來所取得成績是領導信任和工友們支援的結果，雖然較好的完成了工作任務，但離領導的要求還有一定的差距。在今後的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，繼續努力，不斷提高技術業務水平，爭取工作更上一層樓，把各項工作完成的更圓滿。為建設安全高效的錢礦，為集團公司改革發展經濟騰飛做出更多的貢獻！

在過去的七個月裡，我對自己的工作盡心盡責，為了公司的產品質量嚴格把關，方方面面力求做到完美，此外我對自己的工作職責與工作的重要性有了更明晰的認識，主要有以下幾點。

第一、我深知我所做的質檢工作是公司產品保質保量的重要一環，關係到全公司生產工作的正常運轉。如果所做的質量在某個地方出了差錯，公司利益會受到影響，那麼必將造成不小的危害。生產車間也會因為質量問題而停止生產；又或者我們的微小疏忽，車間按照計劃訂單生產了暫時不出貨的產品，而等著出貨的產品卻未能完成，這樣到了出貨日期不能按時出貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都儘量保持清醒地頭腦，確保每一份計劃都能準確無誤，把生產效率提高到最高點。

第二、做為質檢，必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。有人說：看看差不多就行了，其實不然，要想成為一個好的質檢員，必須要有耐心、堅持的態度。，但要經常到各個崗位檢視這些生產物品是否合格。倘若已經出現質量問題，而其他操作人員沒有發現或及時處理的情況下，就一定要督促他們認真負責，並與其保持良好的溝通，以保證生產計劃能順利進行。在這個過程中關鍵一點就是不要讓計劃與生產脫節，變成你計劃你的，我生產我的，從而造成生產秩序的混亂。所以質檢是非常重要的。

第三、做為質檢，必須要與各部門這間處理好人際關係。一個人的力量是有限的，但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態來對待這些問題，並找出問題關鍵之所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環境。只有心情好，才能在工作中發揮自己最大的潛能。一個團隊，最重要的就是同心協力，只有做到這一點，公司的發展才能越來越好。

這次去鴻鋒服裝廠，對我感觸很深，他們有條不紊的管理，方方面面是那麼明確，道與道之間的工序流程是那麼通暢，是值得我們學習的地方。鴻鋒的前道與後道之間當天的產量當天就已經完成，根本就不存在有壓活堆積的產品，前道的工作人員對自己的工序認真仔細，有責任心，有了這樣積極的工作態度，肯定會帶來卓越的工作質量。 作為一名質檢人員，對我們車間的改善改革有這樣的看法：

一、首先員工，（員工主要有車間員工和車間班組長）。要加強員工績效考核辦法，通過強化員工考核制度，要求保質、保量、按時完成部門月工作計劃和各項工作，保證質量目標實現。當月應完成任務而沒完成扣5分；每有一項工作任務沒能按計劃進度進行扣2分；發生一般質量責任事故每次扣1分；重大質量責任事故扣30~60分；管理人員要有責任心，改善自己的工作態度，班組長要明確自己處在什麼位置，自己該做什麼，不該做什麼，找清自己的工作方位。

二、客戶規定，要求的產品質量，按要求執行，養成良好的工作態度，積極配合，工作中有問題，多與相關的人員溝通，發現問題及時解決。

三、養成開早會的習慣，把當天的工作量安排清楚，對前一天的工作簡單地總結、不好的改進，該表揚的班組表揚，該批評的批評，

使我們的員工每天都有一個積極的工作態度，定期開展對員工產品質量意識提升有促進作用的會議。

四、班長和檢品員之間分工協作、嚴把產品質量關，一定要把不合格的產品杜絕在未成品階段、有效地提高產品質量，將返修率控制在規定標準範圍之內。

提高產品質量，是提高公司品牌效應的前提保證，做好公司服裝產品的質量工作責任重大，任務艱鉅，作為質檢，我會以自己的責任心和使命感來把公司的產品質量提高到一個新的水平，以此來提高公司運營能力，為公司經濟發展做貢獻。