個人最新述職報告

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個人最新述職報告

個人最新述職報告1

校長是一個學校的重要領導者,作好校長,不僅有利於學校管理,更能最大的提高學生的學習成績水平,校長工作不是那麼簡單,下面就我當校長期間的一些工作,作如下述職報告:

有人問我:你當了10幾年的校長有什麼感覺?我不加思考的回答:“苦、醉”。有些事情是我不喜歡去做的,但又不能不去做的,那就是一種責任吧。在這種責任心的驅使下投入到緊張而又忙碌的工作中去,當在全體老師的協助下順利完成各項工作任務,學校有了長足的的進步,當付出的汗水結出碩果的時候,成功的喜悅讓人陶醉,哪怕沒有屬於我的鮮花和掌聲。又到了年度梳理思緒,總結一年來工作之點滴,此時驀然回首,一年來的工作我非常開心,非常愉快。儘管在工作中並非事事順心,有過不少困難,也有過諸多無奈,但更多的是得到教師們的理解與支援,為之付出的也就無愧、無憾了。

一、加強建設,優化隊伍,提高素質

隨著基礎教育課程改革的不斷推進,教育的發展對廣大教師的要求也隨之愈來愈高,愈來愈嚴。為此,學校十分重視師德師風建設,在自身加強學習的基礎上,把自己學習過的與教育教學相關的內容組織教師開展學習教育活動,以及在學校的制度他律和教師職業自律下,廣大教師都十分珍惜教師這份職業,自覺遵守職業道德,盡心盡力地幹好工作。

為了教師們不斷成長與進步,學校努力為大家提供機會、搭建平臺。多次選派教師外出學習、聽課。除此之外,學校還主動關心教師,想大家所想,急大家所急,樂大家所樂,對教師們的年度考核、評優評先、福利待遇、身心健康及娛樂活動都比較關注。雖然經費不足,我們還是儘可能給教室提供舒心的工作氛圍如:解決教師的住宿問題,逢節日舉辦一些慶祝活動,為了陶冶身心培養團隊精神組織教師赴泰順、出海捕魚等。特別是這學期教師的工作作風大為改善,工作效率和質量明顯提高。總之,學校在管理過程中始終堅持以教師為本,以教師的發展為重的原則,廣泛徵求大家的意見和建議,彙集大家的聰明和智慧為學校的發展出謀獻策,共同將鮑三小辦好。

二、堅持以德育為首,全面推進素質教育

學校始終堅持“德育為首、全面育人”的辦學方針,不斷探索新形勢下德育工作的特點,從多角度、多層面、多渠道地開展學生思想品德教育工作。在德育工作實施過程中,學校一手抓學生日常行為規範的養成教育,保證了學校正常的教學秩序;一手抓學生髮展平臺的搭建,讓學生在活動中鍛鍊,在鍛鍊中提高,在提高中發展。

學校在突出特色,繼續抓好養成教育的同時,不失時機地、階段性地開展了主題鮮明、內容豐富、形式多樣的系列教育活動,寓教於樂,既陶冶了學生的情操,又培養了學生的特長與能力,提高了學生綜合素質。如:教師節的“感恩”活動。板報有感恩教育的專欄,,國旗下講話有感恩教育的演講,並在全校進行了感恩祖國教育演講活動。演講的效果良好,收到了預期的效果。本學期,安排第五屆趣味競技活動。學校充分利用升旗儀式、主題班會、少隊活動等陣地加強學生的思想教育,加強學校、家庭、社會的橫向聯絡,獲取更多的理解與支援。

舉行了全校性的家長會,老師精心準備發言稿,注意與家長談話的語氣、話語,從學生的實際、家長的感受出發,真誠地與家長商談溝通,交流學生偏差思想行為產生的實質原因,商榷解決的辦法,做到曉之以情,動之以理,爭取家長的認同、配合和支援。幾個班級家長看到教學設施的落後自籌資金購買多媒體,外來務工者此舉真是難能可貴。繼續實行德育管理中的交警式罰單制度。

充分利用各種節日開展一系列的教育活動如:建隊節、國慶節等。一年多來,學校德育工作常抓不懈,成效明顯,全校學生的.養成意識明顯增強,校園秩序良好。學校大隊部被瑞安安市評為紅旗大隊。紮實的開展學生的養成教育,外來孩子的行為習慣有較大的改變也推動了學校其他工作的良性開展,比如學校榮獲學區校園文化建設一等獎,這學期推薦參加瑞安市的評比驗收。

三、加強教學常規管理,全面提高教師的教學水平

1、繼續抓教師的備課及教學常規管理,教導處嚴把備課關,各門課都有科學的進度計劃,總的教育教學目標。每個教學單元都備有目的要求,重點難點和關鍵點,單元授課節數等。教案不僅要備教材教法,還要備學生,每節教案都是在新理念指導下完成的。都能做到備課的各個環節齊全,內容具體。大部分教師寫出了教後反思。每學期查教師教案,且有記錄與通報,全體教師能超額完成備課任務。

2、注重老師的上課管理。本學期實行巡課制度來了解老師的上課情況,對發現的問題採取措施及時糾正。注重了課堂的效率,向四十分鐘要質量,做到了按時上下課。一年來教師都能按要求上好每一堂課,提高了課堂教學質量。

3、督導教師的作業批閱。按照我校的減負措施及時佈置作業要求。首先開齊了各科作業,要求教師都能保質保量完成各種作業的批改任務,要求教師向學生講書寫要認真整潔,要按要求書寫,教師作業批改要規範。

4、繼續開展聯校教研活動,藉此提高教師教科研能力。

一年來我們通過月查月評,對發現的問題進行了及時糾正,並進行量化打分納入到教師績效考核。

四、特色興校深化素質教育,促進發展。

1、深入開展以藝術為載體,提高學生綜合素質,提供學生展示自我舞臺,舉辦主題特色的活動。積極抓好傳統的四大節活動(體育節、科技節、藝術節、讀書節),我校連續舉辦了四屆體育節和藝術節,其中校舞蹈隊獲學區一等獎,瑞安市藝術節三等獎。重視書香校園建設,建立書香班級。為了拓寬學生視野,我們在學生中開展了建立書香班級活動,中高年級的孩子們將家裡的書籍帶到了學校,或自籌建立讀書角,老師登記之後貼上了標籤將圖書放置於教室圖書角,學生們自主閱讀,班級統一管理,這一舉措減少了無謂的打打鬧鬧,早間、午間孩子們捧著一本本書靜下心來進行閱讀,在閱讀中享受快樂,在閱讀中語言得到了錘鍊,精神得到了陶冶,寫作水平得到了提高,語文素養得到了提升。學校把近7000冊圖書在各班中輪流傳閱,提高圖書的利用率,彰顯辦學特色,提升辦學水平。

2、開展社團活動是全面推進素質教育、提升學校辦學檔次和品位、培養學生個性特長的一項重要舉措。為了豐富學生校園業餘生活,滿足學生的多元文化需求,學校開展豐富多彩、富有特色的社團,以此豐富學生的精神生活,陶冶學生的情操,培養學生的智慧,讓更多的學生享受成功的喜悅,享有更大的發展空間。我校在3——6年級開展了舞蹈、籃球、聲樂、篆刻等十個社團,讓學生在活動中張揚個性,促進個性培養和發展。

3、加強體、藝、衛工作。全校教師牢固樹立“健康第一”的思想,為學生想之所想,認真貫徹體育衛生工作《兩個條例》,加強體育課外活動,積極開展大課間活動,保證每天不小於1個小時的體育鍛煉時間,我們堅持不懈的在做。積極開展健康教育全面提高學生的身體素質和健康水平,加大了體育器材設施的投入,提高器材的使用率。加強學校各個運動隊的建設與管理,確保興趣小組的訓練時間。我校體育競技水平在學區裡是有一定的競爭力的,女子籃球獲第三名的佳績。近些年來在強手如林的甲組成功保級還榮獲體育道德風尚獎。像文藝大匯演、趣味運動會自升格以來年年堅持做下來了,雖然給教室帶來了很大的工作壓力與負擔,但看到孩子們開心地差與活動,有了他們可以展示自我的一片彩色的天地,我們也就樂此不疲的去做了。

五、存在的問題及今後的設想:

作為校長,我越來越深刻地感受到責任的份量,工作的不足與今後的設想:

1、學校的經費不足,制約著學校的發展。xx年我最大的願望是建好幾個功能室,增強育人功能。添置多媒體教室,讓多媒體為教學服務。

2、學生生源不夠穩定,xx比較複雜,家庭教育跟不上影響學校教育。

3、校長的職責還未完全盡到,離群眾和教師的要求還有差距,需要不斷學習,增強工作的動力。

4、學校工作創新的力度不夠。

成績只是代表過去,我們面臨著新的機遇和挑戰,我決心努力以良好的心態,充分的熱情,去做每天平凡的工作,不斷探索、奮力求成,用自己所做的每一件事,去詮釋校長責任的份量,讓鮑三國小在奮進中追求創新。

各位領導、各位老師,以上是我一年的工作回顧,懇請大家批評指正,我將虛心接受,力爭辦人民滿意的教育。

個人最新述職報告2

是忙碌的一年,也是各方面收穫最大的一年,其中感觸頗多,現就以下三個方面做一彙報。

一、從“績、德、能、勤、廉”五個方面做一總結

1、全力落實張總的投標決策,數次贏得關鍵性投標,中標額突破x億元,超額完成x萬元的既定目標。

對公司的投標工作來講是最為繁忙的一年,公司從上到下都做到了全力以赴,盡職盡責。

首先公司張總高度重視每一項投標工作,事前都做好了充分的安排部署,議定每項投標方案,對我們能夠順利贏得每項投標起到了關鍵性的作用。

其次由我帶領的宋xx、趙xx兩位同志,工作起來是十足的投入,加班經常到凌晨,且毫無怨言,任勞任怨,在公司員工中也起到了很好的示範帶頭作用。另外工作配合起來也十分默契,忙中不亂,工作做得井井有條,每次投標可以說都是一個精品。我對投標具體工作自我評價是“給力”。

再次是辦公室張主任及張xx的全力支援,共同分析研究對策,做到知己知彼。同時也得益於領導對我們工作的充分肯定,使我們能夠甩開包袱大膽幹,所以屢見成績。

回顧一年來中標的工程,主要是“xx蓮花山道路工程、中醫醫院門診病房綜合樓工程、xx學校二期工程、xx國小教學樓建設工程、xx國小綜合教學樓工程”。中標金額達到x億元,超過公司預定x萬元的任務目標,超出計劃的x%。

2、堅定自身道德素養,引導或影響身邊員工樹立正確思想意識,努力糾正部分員工的消極意識。

公司領導給予我充分信任,沒有考核便讓我進入公司領導層,這使我倍感壓力,產生了強烈的責任感。我知道一個企業的發展離不開員工的努力,如果職工的思想渙散,消極應對本職工作,便會成為一盤散沙。我始終認為“責任比能力更重要”,有責任感就是要有正確的思想意識,正確思想意識的形成除了直接的教育,更需要領導的以身示範,我的個人能力非常有限,但在道德素養方面我卻相信自己,我展示給職工的是滿滿的正能量,對身邊職工的影響都是正面的,我的言行傳遞給員工的是堅定維護公司形象,真誠待人團結同事,努力學習盡職盡責,化解矛盾嚴於律己寬於待人。

時間久了,工作中總會發現個別職工思想上偶爾存在一些小問題:愛發牢騷的、專瞅別人毛病的、有點兒能力但愛計較不愛出力的、自我小膨脹的等等。發現這些我總會單獨正面開導他們,有些員工聽後認識到自己問題加以改正,但有些也影響甚微。不管怎樣我始終要盡到一個基層領導的責任,努力教導員工向好的方面發展。

3、通過紮實努力的工作提高了自身業務能力,同時也注重員工業務能力的培養。

“工作學習化,學習工作化”是公司倡導的學習理念,適合於任何人,建築市場競爭日益殘酷的今天,不學習不進步根本無法立足。公司為我們搭建了工作學習的平臺,我也抓住了每一次投標學習的機會。不論是在軟體的運用方面,報價的策略方面,還是技術標的技巧方面,我都會認真地分析研究查詢不足,努力提高自己的業務能力,並帶動投標團隊共同提高,從而提高公司投標的核心競爭力。同時我還抓住每次外出評標的機會向有關專家請教,學習優秀企業的投標檔案,彌補自己的不足,提高自身的能力。

培訓員工業務能力,我貫徹了“師傅引領、自學為主、工作就是學習、管理就是培訓”的理念,潛移默化的引導身邊的同事通過工作提高自身業務能力,隨時隨地的答疑解惑,糾正遇到的任何不規範不正確的認識、方法和術語,提高員工的技術認知能力,正確處理一線問題的能力,從而提高員工的綜合業務能力。

4、無論多重多繁瑣的投標任務,我所帶領的團隊成員都能夠恪盡職守,勤奮敬業,從不推脫,加班加點的忘我工作,確保按時完成每一項投標任務,打贏一個又一個的“攻堅戰”。

公司領導的決策發力,得益於下面一個又一個的得力團隊。作為公司的投標團隊,我們做到了全力以赴、盡職盡責。

我首先感動的是大家的勤奮敬業。她(他)們深知身上的責任重大,不能有半點的鬆懈,否則會使領導的決策落空。每接到一個新的投標任務(有時同時兩個),大家便立馬來了勁頭,不用安排就自覺進入狀態。加班不在話下,特別是開標前幾夜總是默默的加班到深夜,工作到凌晨以後也是有的,而且開標前夜不論工作到多晚,開標當天必須早早趕到公司檢查準備遞交投標檔案,沒有怨言沒有攀比,為公司的員工樹立了很好的榜樣。

其次佩服的是大家的默契。從開始的熟悉招標檔案,到組織材料、報價、請示、稽核,再到列印,影印,裝訂,密封,一氣呵成有條不紊。各負其責又密切配合,讓大家見證了一個勤奮敬業團結精幹的工作團隊。

最後我還要感謝大家對我工作支援。投標檔案的編制過程中總會遇到許多問題,這時她(他)們總會向我徵詢意見後再去落實調整,通過詢問討論解答,便使得投標檔案能夠相對精準的響應招標檔案,同時也使我做到了心中有數。還有就是我審查提出修改意見和要求,她(他)們也會不打折扣的執行,步調高度一致,這樣的支援配合使得我們的投標檔案質量較高。

5、工地現場在做好檢查督促的同時,我更多的是做好服務,全力配合專案部履行好公司的合同義務,絕不會出現吃拿卡要的現象。對待員工也是盡到師長的'責任。

專案部是代表公司履行合同義務的,工程的好壞直接影響到公司的信譽,能否圓滿完成主管部門的各項檢查,按時圓滿完成施工任務,最終順利交工,是我們工作的最終目標。專案部行為在偏離了公司既定方針目標時,立即進行監督糾正;在正常情況下要積極的配合專案部開展工作,服務好又成了工作重點,根本不會出現故意刁難專案部的情形。偶爾和專案部共同吃個飯,也純屬工作加班,專案經理感到時間晚了過意不去而刻意挽留的,除此之外再無其他。

對待員工我首先是以老大哥的身份和他們交流,對他們關心、教育和幫助,使我們之間不會存在距離感,更不會出現難為他們的情形。同時在考評檢查時又會公平公正的對待每位員工,對他們提出嚴格要求,即使偶爾有個別員工誤解,時間久了也自然明白並接受。

二、工作中存在的問題

1、的投標工作雖然取得了一定的成績,但真正完全放到市場中去運作,沒有勝算的把握,出現新模式的挑戰我還沒做好準備。

2、公司員工的綜合能力還遠遠不夠,亟待需要提高。公司在同業中真正勝出,還必須有一支過硬的一線施工管理隊伍,這還需要一段很長的路要走。

3、對員工培訓雖然取得一點兒成績,但沒有達到滿意的效果,學習的氛圍還沒有真正建立起來,仍是被動的學習,個別員工對學習仍存在牴觸情緒。

三、對公司今後工作的建議

1、目前公司的管理制度、學習制度、考核制度等,均相對健全和完善,走在同行業的前列,公司的運作有了清晰的路線。今後需要繼續深化落實,如何使這些理念根植於員工的心中,變被動為主動,使員工能力得到更快地提升,是公司當前一段時間需要考慮的問題。

2、針對公司個別職工小小的自我膨脹,也有必要適當開展一些思想教育工作,端正他們的態度,畢竟年輕職工需要一個成長成熟的過程。

個人最新述職報告3

在xx崗位一年以來,在公司部門領導和黨支部的的正確領導下,認真貫徹執行黨的各項方針、政策,緊緊圍繞公司開展的“積極主動謀發展,務實奮進爭一流”的主題實踐活動,深入學習實踐科學發展觀,全面完成了各項工作目標,現簡單的向領導彙報一下我一年來的工作情況:

一、虛心學習,不斷提高政治素質和業務水平。

作為一名黨員和公司的一份子,具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。一年來,我一方面利用工作和業餘時間認真學習了科學發展觀十八大精神,進一步提高了自己的黨性認識和政治水平;一方面虛心向周圍的領導、同事學習工作經驗、工作方法和相關業務知識,取人之長,補己之短,加深了與各位同事之間的感情,同時還學習了相關的資料庫知識,提高了自己在資料分析和處理上的技術水平,堅定了做好本職工作的信心和決心。

二、踏實工作,努力完成好領導交辦的各項工作任務。

一年來,在主管的帶領和同事們的支援下,自己主要做了以下幾項工作:一是認真做好各項報表的定期製作和查詢,無論是本部門需要的報表還是為其他部門提供的報表。保證報表的準確性和及時性,並與報表使用人做好良好的溝通工作。並完成各類報表的分類、整理、歸檔工作。

二是協助主管做好現有系統的維護和後續開發工作。包括topv系統和多元化系統中的修改和程式開發。主要完成了海關進出口查驗箱報表、出口當班查驗箱清單、駁箱情況等報表匯出功能以及龍門吊班其他箱量輸入介面、其他崗位薪酬錄入介面的開發,並完成了原有系統中交接班報表匯出等功能的修改。同時,完成了系統在相關崗位的安裝和維護工作,保證其正常執行。

三是配合領導和其他崗位做好各種資料的查詢、統計、分析、彙總工作。做好相關資料的核實和上報工作,並確保資料的準確性和及時性。

四是完成領導交辦的其他工作,認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍,盡力做到讓領導放心和滿意。

三、存在的不足和今後的'努力方向

一年來,在辦公室領導和同事們的指導幫助下,自己雖然做了一些力所能及的工作,但還存在很多的不足:主要是閱歷淺,經驗少,有時遇到相對棘手的問

題考慮欠周密,視角不夠靈活,缺乏應變能力;理論和專業知識不夠豐富,導致工作有時處於被動等等。

針對以上不足,在今後的工作中,自己要加強學習、深入實踐、繼續堅持正直、謙虛、樸實的工作作風,擺正自己的位置,尊重領導,團結同志,共同把辦公室的工作做細做好。

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