企業管理勵志格言
1、有利潤的企業說不定會破產，但持有現金的企業永遠也不會破產。
2、知識從學習中獲得，素質從改善中進步。
3、嚴要求抓質量，保安全，促進度，爭一流。
4、員工是公司的第一產品；培養優秀的員工，是企業運作的首要目標。
5、強化競爭意識，營造團隊精神，追求客戶滿意，是你我的責任。
6、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
7、從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。
8、看一下老闆是不是善於管理他的員工，從他給員工支付的報酬毫無疑問地可以做出判斷。
9、總是在裁人，簡稱總裁；老是板著臉，故稱老闆；經常不理人，那叫經理。
10、管理就是把複雜的問題簡單化，把混亂的事情規範化。
11、三流的點子加一流的執行力，永遠比一流的點子加三流的執行力更好。
12、利益是執行的源動力，企業文化是執行的持續動力。
13、沒有熱忱的經營者，也就教育不出敬業的員工。
14、在沒出現不同意見之前，不做出任何決策。
15、辦企業有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。
16、由於缺乏團隊合作而失敗的工商企業，比由於其他原因而失敗的要多。
17、一個木桶能裝多少水，取決於最短的木板決定的高起點。
18、企業不景氣，問題不在員工，而在老闆的管理方法不當。
19、自檢互檢，確保品質零缺點。
20、以廠為校，以廠為家。互相學習，互相關懷，遵守廠規、廠紀，爭當優秀員工！
21、企業的成功來自於每一位員工的付出，只有勇於承擔責任，才能承擔更大的責任。
22、沒有什麼比忙忙碌碌更容易，沒有什麼比事半功倍更困難。
23、沒有執行力，就沒有競爭力。
24、領導者是能夠將一群人帶到他們自認為去不了的地方的人。
25、塑造人的品質，建立管理根基。
26、沒做好就是沒做好，沒有任何藉口。隨便找藉口，成功沒入口。
27、領導者不是隻告訴別人怎麼幹的傢伙，而是要激發團隊產生一定包袱，並朝目標勇往直前。
28、在公司的管理方面，應該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收穫就多了。
29、即使贈品只是一張紙，顧客也是高興的。如果沒有贈品，就贈送“笑容”。
30、多點溝通，少點抱怨；多點理解，少點爭執。
31、今天的付出，明天的回報。
32、為自己養成一個好習慣，給別人留下一個好印象。每天進一步，踏上成功路。
33、得意時應善待他人，失意時你會需要他們。
34、如果你一事無成，不是你父母的錯，所以不要對自己犯的錯發牢騷，從錯誤中去學習。
35、墨守成規，四平八穩，優柔寡斷，畏首畏尾，不是企業家的氣質。
36、學習管理的三種方法就是實踐、實踐、再實踐。
37、制度是建立在對人不信任的假設上的，但企業用人必須建立在信任的基礎上。用人莫疑，但制度一定要健全。
38、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
39、細節做好叫精緻，細節不好叫粗糙。
40、如果你覺得你的老闆很凶，等你做了老闆就知道，老闆是沒有工作任期保障的。
41、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。
42、你的自覺貢獻，才有公司的輝煌群策群力，相融共生。
43、領導者不要做言語的巨人、行動的.侏儒。言必行、行必果。
44、大多數的錯誤是企業在狀況好的時候犯下的，而不是在經營不善的時候。
45、任何情況下責任都有一個定量，如果任何一方承擔了過多的責任，那麼另一方就會相應地減少承擔等量的責任。
46、要讚揚某人，最好用白紙黑字寫下來；若要訓斥某人，則要用電話的方式，不留痕跡。
47、君之視臣為手足；則臣視君如腹心；君之視臣如草芥，則臣視君如路人；君之視臣如犬馬，則臣視君如寇仇。
48、世界上每100家破產倒閉的大企業中，85%是因為企業管理者的決策不慎造成的。
49、只花一元錢的顧客，比花一百元的顧客，對生意的興隆更具有根本性的影響力。
50、高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執行層人員把事做正確。
51、工作標準化、工作表單化、工作流程化、工作細緻化、工作合理化是發展型企業必要的五化。
52、惟一持久的競爭優勢，也許就是比你的競爭對手學習得更快的能力。
53、“艱苦堅實，誠信承諾，實幹實效”以艱苦的作風打拼堅實的企業基礎；以誠實的信念承諾一流的企業服務；以實幹的精神創造高效的企業業績。
54、每週經常工作72小時，有時甚至達到90小時；不工作的時候，他就像一個黑洞吸收光線那樣，大量吸收資訊。
55、多思考才能創新，勤檢討才有進步。
56、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業。
57、我們不一定知道正確的道路在哪裡，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。
58、人生沒有寒署候，人生不是學期制，沒有哪個僱主有興趣幫你尋找自我，請用自己的時間來做這件事吧。
59、有福之人是那些抱有美好的企盼從而靈魂得到真正滿足的人。
60、新經濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。
61、兵隨將轉，無不可用之才。作為一個管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。
62、只有不完美的產品，有挑剔的客戶，要有好的灌溉，才有好的結果！
63、立足新起點，開創新局面。
64、少數人常常被證明是對的，原因在於多數人不認真。
65、嚴格遵守公司的規章制度，做一個合格的員工。
66、什麼是不簡單把簡單的事情千百遍做好就是不簡單。
67、只有家族服務於企業，企業與家族才能同時生存發展；假如企業的運營是以服務於家族為原則，則企業與家族必兩敗俱傷。
68、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創造客戶終身價值。
69、態度決定行動，行為培養性格，性格決定命運嚴謹思考，嚴密操作；嚴格檢查，嚴肅驗證。
70、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。彙報工作不要評論性地彙報，而要陳述性的彙報。
71、管理者在任何時候，任何情況下都有使員工們更加成熟的使命。
72、大多陣列織的成功，管理者的貢獻平均不超過兩成，任何組織和企業的成功，都是靠團隊而不是靠個人。
73、在我們這裡，體現員工地位和貢獻，不是他的職務，而是他的業績。他取得了成績，大家都讚揚他，尊重他，以他為榜樣，他就會有一種滿足感。
74、絕不可追隨產業界的時尚，要做其他公司不肯做的事。同時，不要做其他公司已經在做或不久的將來就可能要做的事。
75、世界上沒有夕陽企業，只有落後和不思進取的企業。
76、播撒的越多，得到的就越多；保留再多也是缺少，還不如大方地給予。自由的靈魂會被滋養，因為在澆灌萬物的同時也澆灌了自己。
77、謙和的態度常會使別人難以拒絕你的要求。這也是一個人無往不勝的要訣。
78、過程與結果：對基層的職員要重視過程管理，對高層的職員要重視結果管理。如果顛倒過來，管理必亂。如果一視同仁，集體的效率必下降。
79、凡是工作，必有計劃；凡是計劃，必有結果；凡是結果，必有責任；凡是責任，必有檢查；凡是檢查，必有懲罰。
80、為了能擬定目標和方針，一個管理者必須對公司內部作業情況以及外在市撤境相當瞭解才行。
81、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。
82、一次季度贏利可以是僥倖，連續兩次可以是巧合，但是連續三次就是一種趨勢。
83、在快餐店打工並不可恥，你的祖父對煎漢堡有不同的看法：機會。
84、企業不能靠一個精明的老闆，高樹下經常寸草不生，企業是由經營者的才華所決定的。
85、如果你不能戰勝對手，就加入到他們中間。
86、管理：整頓，整理，清掃，清潔，素養。
