關於企業管理個人工作總結3篇

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總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以促使我們思考,快快來寫一份總結吧。我們該怎麼去寫總結呢?下面是小編整理的企業管理個人工作總結3篇,歡迎閱讀與收藏。

關於企業管理個人工作總結3篇
企業管理個人工作總結 篇1

xx是我人生之中從事管理工作的第一份工作,也是我職業生涯的一個起點,對此我也十分珍惜,也儘自己最大的努力來勝任這份工作,經過這麼多年的學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入伊思佳這個大家庭中。自己工作技能也明顯提高,雖然工作中還有好多地方需要完善,但應該說自己付出的不少,也收穫了很多。我自己感到了成長,也逐漸成熟。現就20xx年的工作總結回報如下,

一年來我主要完成如下工作:

一、開年之初我主要精力用於招工盡我所能的多介紹老鄉來咱們公司上班,在開年的三四月裡這我做的最多的事情,總的情況還好大部分的老員工都陸續的回來上班。

二、人員穩定之後我儘快適應企管部的工作特點。對公司內部的許多工作進行協調、溝通、做到上情下達。儘可能的執行廠裡規章制度。每天除了本質工作外,還會經常有計劃之外臨時的事情需要處理,經常是忙碌一天,但是每天都很充實,我本著為大家服務的心態做好每件事。為公司貢獻一點我的光和熱。

三、工作的不足與需要改進的、工作中涉及到與人協調就會產生相應的矛盾,許多人對於要求的事情不予配合,需要做很多思想工作,很多事情的完善性不足。對於廠紀廠規的執行力還不夠。所以對於這些事規範還要改進。

四、20xx的`規劃、20xx我們公司搬進新廠對於我們每個人都是一個嶄新的開始,也是一個新的起點,我會加倍的努力。規劃好我的明年。

企業管理個人工作總結 篇2

時間飛逝,一晃而過,彈指之間已過一年,作為公司的一名網路管理員,在公司領導及各部門各同事的幫助下,完成了日常工作中的各項工作。在具體工作中,我努力做好服務工作。為了今後更好地工作,完善不足,特此將我今年的工作情況做以下總結:

一、工作內容

主要包括公司計算機硬體的維護、管理,並保證公司計算機及相關網路產品的正常工作,公司計算機上軟體的安裝及維護,軟體在使用過程中出現問題的解決,防治機器及整個網路被病毒攻擊,以及公司計算機相關產品,例如印表機,影印機的日常故障維護及共享設定等。

二、工作完成情況

在日常工作中及時響應了各部門的電腦軟體、硬體、網路、印表機的維護。公司目前由於機器較多日常出現故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:硬體故障,系統故障,網路故障,軟體故障等,很多機器由於長期使用,導致系統中存在大量垃圾檔案,系統檔案也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重灌系統,另外有一些屬網路故障,線路問題等。做到了儘可能的降低裝置使用故障率,在其出現故障的時候,並做到了能立即解決,不能立即解決的也在最短的時間內給予解決,保證了公司計算機的正常使用。

三、查詢不足反思改進

這近一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。回顧這一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己的不足之處:有時候在一些突發故障比較集中時,沒有分清輕重緩急,科學的去安排時間,導致少數問題處理不及時。自己的思路還很窄對現代網路技術的發展認識的不夠全面,自己對新技術掌握速度還不夠快。

四、提高認識持續進步

總結了過去,方能找到不足!對於來年的工作計劃,在總結今年工作的同時,針對自己不足之處,我也做出了初步設想:在繼續完善公司網路的同時,加強理論和業務知識學習,不斷提高自身綜合素質水平,把工作做到更好。領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。

企業管理個人工作總結 篇3

管理不是簡單的把人聚集在一起就行,更要讓他們有凝聚力有實力有動力,把一個人的力量變成集體力量的一份,完成工作任務,這就是管理。

在管理崗位上工作我也知道了一些管理的門道,在一年中我也都是在運用這樣的管理方式去管理我部門的其他成員。

一、管理他人先管理好自己

雖然我在企業中有了崗位,成為企業的管理人員,但是我知道,做好自己讓大家心服口服才能管理好其他人,在平時的工作中對於自己的工作做到不遲到不早退,積極努力我是部門的旗杆我的方向就會帶領他們前進,我努力拼命其他人也會跟隨我一起拼搏,這是我必須做到的,自己的任務自己做好,公司的規章制度我也一樣遵守,和其他同事成員一樣都按照規矩辦事用自己的努力用自己的實力去贏得同事們的認可,讓他們心甘情願的在我帶領下去完成任務,我是頭也是他們學習的目標,做好自己完成自己的任務是我首先要做的,管理好自己,一些平時的習慣在公司中不出現約束自己,這是一個集體必須要做到的,雖然有些困難,但是卻是我們成長的關鍵,對我們來說至關重要。

二、瞭解部門成員的需求問題

在部門中我知道要完成我們部門的任務,不是光靠催促就可以的,我必須瞭解部門成員的真實情況,比如在工作中遇到了什麼問題,他們有什麼困難之類的我都必須要做好了解明白清楚他們的困難,只有對症下藥才能根除問題,而不是子啊那裡拼命施壓,這樣只會讓員工受不了壓力離開,在工作中我一般都會與所有成員一起工作,通過與他們相處瞭解他們的情況,明白他們的一些具體要求,當成員遇到困哪的時候及時伸出援手幫助他們,在他們需要幫助的時候給他們幫助,生活彙總遇到困難幫助開解,同事之間鬧矛盾也需要調節,等通過日常的點滴加強部門的凝聚力。

三、舉行活動或者是聚餐

在工作中我遇到過很多部門成員在部門幾乎沒有任何交流,對於部門集體而言這不是一個好訊息,因為沒有多少交流就代表沒有多少集體榮譽感,想辦法加強部門成員對部門的歸屬感,對公司的認同是一件緊迫的事情,我也一直努力著,在工作中我經常會在休息的時候舉行一些活動,或者一些節日期間開辦部門聚會讓大家聯絡感情,我們部門不需要單幹的人,而需要能夠為集體貢獻力量的人,在平時我會通過聚會舉辦活動提升成員的感情同時也讓大家能夠在工作中互相幫助互相扶持而不是各自做自的事情。

20xx年已經畫上了句號,20xx年也緊隨而來為了能夠在以後的工作中有更好的發展我給自己制定了新的工作規劃給自己制定了全新的工作任務,相信在20xx年我們部門能夠取得好成績。

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