企業管理工作計劃彙總7篇

時間流逝得如此之快，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，是時候開始寫計劃了。好的計劃都具備一些什麼特點呢？下面是小編為大家收集的企業管理工作計劃7篇，歡迎大家分享。

一、企業安保管理

作為企業的後勤管理，一個企業的安全保護是我們做的最基本也是最容易出成績的工作。在今年的後勤管理工作中，我會帶領我們後勤的安保團隊，將我們的企業安保工作繼續做好做穩，讓企業的每一個員工都安全安心，不會在工作中因為安保這樣的事情而分神。如果需要，我會再招一些安保人手，讓安保工作不存在遺漏，讓我們企業的安保工作萬無一失。

二、飲食衛生管理

今年我將對我們食堂的飲食與衛生工作做一些新的調整，讓我們企業的員工能夠吃到更加放心而且美味的食物的同時，提高飲食的營養，使得大家能夠吃飽了也能吃好了，幹起活來也更有力量！去年我們後勤管理處就收到了很多企業員工的反饋，說是當時在食堂吃飽了，但是到了下午又餓了，甚至有的員工餓到犯了低血糖，沒法繼續工作，這在新的一年都會改進好。“人是鐵，飯是鋼。”我們作為一個大型企業，在食堂的飲食上不可能做得還不如一個小公司好，既然我們的員工有反饋說吃不飽，那我們就從這方面入手來解決飲食衛生管理問題！

三、財務資金管理

後勤管理還有兩個非常重要的工作，一個是財務資金的管理，另一個就是人才資源的管理。先說財務資金的管理方面，今年我們後勤管理處打算增加財務人手，讓大家在多人多次的核算中保證財務資金不再有任何差錯，也讓我們企業在資金週轉方面有更多的方向和可能。在今年的財務資金管理中，要更加嚴厲的杜絕公款私用的情況，從根源上杜絕資金的流逝問題。

四、人才資源管理

而在人才資源管理方面的工作，則更考驗我們後勤管理處的能力了。人才資源可以說是比資金更具有價值與意義的資源，如何用好這一資源，是我們後勤管理處今年的重中之重，我們會根據每個人的特點重新安排具體的工作，讓企業的資源都能夠充分利用起來，不造成一絲的浪費。如果可能，我們會增加企業培訓，讓所有的人才都繼續通過培訓來提高自己的工作能力，實現企業成長的同時，每一位員工也能得到成長！

目前，國家在我區開展的非公有制小企業安全生產監管試點工作已經全面進入實施階段。根據區政府(佛山市南海開展非公有制小企業安全生產監督管理試點實施方案)和佛山市安全生產監督管理局(關於我市開展非公有制小企業安全生產監督管理試點的工作計劃)的要求，為落實試點工作責任，使試點工作有計劃有效率的推進，確保試點成果既能體現南海地方特色、又具有全國整體指導意義，經區政府同意，制定本試點工作計劃。

一、工作計劃 (一)鎮(街道)級安全管理人員依法行政

１、具體工作內容：建議在非園區的鎮政府(街道辦事處)設立安全生產監督管理辦公室，配備專職安全生產管理人員，加大職能下放的力度。

２、工作負責人： ３、工作進度： (1)在委託非園區的鎮(街道)經濟發展辦公室行使部分安全生產監督管理職能的基礎上，開展下一階段的工作：一是繼續跟進實施第一步職能下放以後，有關工作開展的情況，解決實際工作中所遇到的問題，二是探討繼續加大職能下放的範圍和時機，三是根據8大園區的機構和職能設定情況，安排好安全生產的有關工作。要求在8月底前完成。

(2)向區政府提交報告，建議在非園區的鎮政府(街道辦事處)成立獨立的安全生產監督管理辦公室，配備3～5名的專職安全生產管理人員，報告在8月20日前報出。

(3)對各鎮(街道)現有配備的安全生產監督管理人員進行培訓，經考核合格領取省安監局核發的(安全生產監察員證)，經區政府任命為安全生產監察員，8月底前完成。

(4)對.....等六個鎮的安全生產責任人進行年度考核，於9月底完成。

(二)加強高危行業安全生產監管

１、具體工作內容：加強高危行業(重點是危險化學品、小冶煉和廢金屬拆解)的規劃和佈局，控制其總量。制定相應的管理辦法，對高危行業實施安全評價。

２、工作負責人：

３、工作進度： (1)統籌規劃，在工業園區規劃設立危險化學品、小冶煉和廢金屬拆解等專門區域，使危險化學品、小冶煉和廢金屬拆解等的新建、擴建工程專案能相對集中；現有的危險化學品、小冶煉和廢金屬拆解等企業也要逐步向園區專門區域轉移，逐步實現高危行業的集中設立、管理、治理和應急救援。由規劃建設局負責牽頭落實，力爭在9月底以前制定出規劃方案。

(2)在9月底以前制定加強對危險化學品、小冶煉和廢金屬拆解等行業的市場準入審批和安全監督管理辦法。

危險化學品行業管理辦法由安監局和公安局牽頭制定。在現有區政府聯合審批立項制度的基礎上，根據(危險化學品安全管理條例)和有關上級部門的要求，進一步完善審批和管理辦法。

小冶煉和廢金屬拆解管理辦法由環保局牽頭制定。

(3)根據有關法規和管理辦法以及對高危行業的監管部門分工，加強和落實對危險化學品、小冶煉和廢金屬拆解、採石場和建築施工等所有高危行業的監管。

(三)實行試點企業分類監管制度。

１、具體工作內容：按上級要求在部分行業企業和試點企業安全狀況進行評估。制定分類管理辦法，實施分類指導和分級管理。

２、工作負責人：.....及交通、旅遊等部門的負責人。

３、工作進度： (1)根據省安監局(關於在重點行業企業組織開展安全生產狀況評估工作的通知粵安監管(～)136號)的要求，制定我區企業評估的實施方案，要求在8月底完成企業的自我評估、9月底完成企業的監評、１０月20日前全面完成評估任務。並根據評估結果，把已評估的企業劃分為ａ、ｂ、ｃ、ｄ四級。

(2)制定(企業安全生產分類管理辦法)，實施分類指導和分級管理(9月底)。

(3)根據佛山市制定的辦法，落實企業安全生產狀況與工傷保險的結合的工作。

(四)建設區、鎮(街道)安全生產資訊網路 １、具體工作內容：推進區和鎮(街道)安全生產資訊管理系統的建設，繼續完善我區的危險化學品從業單位資訊管理系統，實現由傳統監管手段向現代化監管手段轉變。

２、工作負責人： ３、工作進度： (１)在繼續完善桂城和鬆崗現有系統的基礎上，委託軟體開發公司，9月底之前完成區和鎮(街道)的安全生產管理資訊系統平臺的建設，並利用我區現有城域政務網實現區、鎮(街道)和村之間的互聯互通。10月20日前安監局、桂城和鬆崗要完成資料錄入工作，實現系統區域性執行。

(２)8月底前完成危險化學品從業單位資訊管理系統建設，完成監管物件的資料錄入，逐步投入實際使用。

(五)完善企業安全管理工作 １、具體工作內容：根據有關安全生產規範標準和佛山市的意見，深入試點企業，指導幫助企業完善安全生產條件和各項管理工作，落實企業安全培訓工作，提高其現場安全水平和安全管理水平。

２、工作負責人： ３、工作進度： (1) 9月15日前，結合企業安全評估，完善試點企業安全生產條件和各項安全生產管理制度。

(2)根據企業需要，組織好企業負責人安全資格、企業註冊安全主任、危險化學品從業人員、特種作業人員以及其他職業崗位培訓。

(六)加強社會監督管理 １、具體工作內容：探索工業園區安全生產管理的新模式，建立有關園區的安全生產管理制度;培育和發展註冊安全主任事務所，建立面向小企業的社會化安全生產服務機制。

２、工作負責人： ３、工作進度： (1)探索工業園區安全生產管理的新模式，實現政府安全生產監管力量的延伸。在鬆崗鎮鬆夏工業園區，通過加強園區管理公司的管理力量，建立有關園區的安全生產管理制度等，實現對園區企業安全生產的有效管理。

(2)在桂城街道和鬆崗鎮鬆夏工業園區培育和發展兩個具有獨立法人地位的註冊安全主任事務所，發揮其專業支援和服務作用，建立面向小企業的社會化安全生產服務機制。根據佛山市制定的註冊安全主任事務所設立條件和業務職能，力爭在9月底前掛牌成立，逐步進入實際執行階段。

(3)建立安全生產舉報獎勵和處理制度，要求各鎮(街道)在此9月底前，都要設立安全生產舉報電話和信箱。

(七)資料收集和經驗總結。

１、具體工作內容：做好有關試點工作的資料收集，特別是企業在試點工作前後的具體情況材料收集，總結我區的試點經驗，將有關資料報送佛山市安監局。

２、工作負責人： ３、工作進度： (1)８月底前完成企業試點前的具體情況材料收集。

(2)９月底前完成企業完善各種設施、制度後的情況的材料收集。

(3)及時收集試點各類資料，總結各階段試點經驗，必要時按要求製作有關會議演示資料。並按要求及時向佛山市報送有關資料。

(八)加強宣傳報道 １、具體工作內容：加強與新聞媒體的溝通，通過新聞媒體宣傳報道試點工作進展情況，強化社會～，在全社會形成關注非公有制小企業安全監管試點工作的氛圍。

２、工作負責人： ３、工作進度：配合各項工作進展，隨時宣傳報道。

二、工作要求

(一)高度重視，全力以赴 非公有制試點工作事關全盛全國，我們一定要試點工作作為當前工作的重中之重，把上級下達的工作任務按時、按質完成。各級、各部門要高度重視，全力以赴。

(二)整體安排，同步推進 試點的前期準備工作到目前已經完成。８月要重點完成指導企業建章立制工作，註冊安全主任事務所建設、安全資訊網路建設、各項監管辦法建設等方面工作；９月各項試點工作要全面突破，試點企業取得初步成效；１０月２０日前我區的試點工作要全面完成，迎接省和國家的驗收。

(三)分工合作，責任到人 各鎮(街道)、各有關部門、各試點企業要加強聯絡，做到組織落實、任務到人，按時間表檢查督促工作進度，確保工作到位。各級各部門要積極協調解決試點工作中出現的問題，以使整個試點工作有計劃、有組織、有步驟地進行，保證～完成試點任務。

XX年我在公司中的工作繼續不斷的進步著，相信只要我一直不斷努力的堅持下去，我就會一直進步，在公司更好的站穩腳跟。XX年已經走過，在即將迎來的20xx年中，我堅信只要我按照之前工作的步驟和過程，我就會在公司中更好的工作，在公司中發揮更多的作用，為公司的發展做出最大的貢獻。

在新的一年為能使工作達到質量更好，效率更高，同時進一步的提高個人的能力，制訂出XX年度重點個人工作計劃整體工作計劃、分為行政工作、企業文化宣傳、個人技能提升三個方面：

一、個人技能提升

1.積極參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業工作技能；

2.通過個人自主的學習來提升知識層次。

二、行政工作

1.做好各部門服務：加強與各部門之間資訊員的聯絡與溝通，制定一套系統的，快速的資訊傳遞方案。每月月底召開一次資訊員交流會議。保證資訊在公司內部及時準確的傳遞到位；

2.做好員工服務：工作的重點是及時的將經理信箱中員工反饋的資訊及時向公司領導反饋。做好員工與領導溝通的橋樑；

3.做好領導服務：及時完成公司經理和部門主管交辦的臨時性的工作。

三、企業文化推廣

1.企業文化的宣傳

對於企業文化的宣傳，將分三個步驟進行：

首先，制定企業內部的精神口號，企業的價值觀，企業的行為信條；

其次，企業內部的資訊交流，在資訊平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享資料夾；

最後，進行企業文化知識培訓，可由公司經理擔任講師；

2.員工活動

① 元月組織策劃年度經營年會；

② 四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動；

③ 八月組織策劃迎接新員工交流會；

④ 十月組織策劃公司員工運動會；

⑤ 十二月組織策劃聖誕假面晚會；

回顧XX年，本人的工作側重於行政事務方面。在XX年中，希望能將工作的側重點轉移到企業文化的推廣上；並不斷的提升個人的知識層次及專業化的工作技能，更好的為企業的發展貢獻自己的力量。以上的工作計劃之中不足之處敬請領導的批評和指正。

XX年是一個非常不錯的年份，在我不斷的工作中，我已經從一名普通的公司員工成長為公司的管理工作人員了。這是我一直以來努力的結果，也是更多的促進了我更好的努力的動力。在今後的工作中，我相信我還是會繼續不斷的努力的，我會為公司的發展做出我最大的貢獻的!

為了深入貫徹國家有關安全生產政策，認真落實青島煉化安全一號文精神，進一步加強安全生產工作，響應20xx年“強化安全發展觀念、提升全民安全素質”這一安全生產月主題並恪守“發展決不能以犧牲人的生命為代價”的紅線意識，營造良好的安全生產氛圍，結合當前依然嚴峻的安全形勢，經分公司研究決定，組織開展以“人人學法守法、確保本質安全”為主題的安全生產月活動，以學習法律法規活動為基礎，提高全員安全生產意識，確保20xx年安全生產工作順利進行。

指導思想：

以黨的十八屆五中全會和集團公司安全工作視訊會精神為指導，並結合青島煉化20xx年HSE工作要點，以宣傳《安全生產法》、《環境保護法》《職業病防治法》等法律法規為契機，大力實施安全發展戰略為主線，以“強化安全發展觀念，提升全民安全素質”為主題，以“無事故、無汙染、無傷害”，追求“零缺陷、零違章、零事故”為目標，以“七想七不幹”為指導，按照“黨政同責，一崗雙責”安全生產要求，切實抓好直接作業環節HSE管理，高度貫徹執行本部“以人為本、遵守法規、安全第一、預防為主、科學管理、改善環境、持續改進、綜合治理”安全生產方針，牢固樹立“培訓不到位是重大安全隱患”的理念，集中開展系列安全生產宣傳教育活動，堅守“發展決不能以犧牲人的生命為代價”的紅線意識，推動安全發展，弘揚安全文化普及安全知識，提升安全意識，有效防範、杜絕事故發生，實現安全生產，全面提升安全工作管理水平構建和諧社會。

具體內容：

　1、強化紅線意識和落實主體責任意識

結合當前安全工作的新形勢、新動向，促進廣大幹部職工牢固樹立紅線意識和主體責任意識，按照“誰主管，誰負責”“誰的區域，誰負責”“誰的崗位，誰負責” “黨政同責，一崗雙責”的安全生產要求，切實把安全生產責任劃分、分解，具體落實到每個人，形成安全生產高壓態勢，凝聚堅守安全紅線，推動安全發展，營造安全生產濃厚氛圍。

1）由分公司領導班子組織落實安全責任制，按照集團公司提出的“誰主管，誰負責”、“誰的區域，誰負責”“誰的.崗位，誰負責”“管業務必須管安全”的基本原則，逐層分解具體落實到各專業經理、技術員、隊長；各作業小組長以及每個具體崗位的員工，真正的將安全責任制落實到實處。（1月底完成）

2）組織各專業技術人員對公司承攬的維護裝置進行JHA危害分析、高風險作業的JSA分析，並將其整理彙總列印成冊，下發至各專業班組，利用班組安全活動進行學習，要求做到人人知悉各裝置裝置存在的危害因素，並每半年根據現場實際情況進行更新。（6月底前完成）

　2、廣泛宣傳教育，提升安全素養

以“人人學法守法，確保本質安全”為主題，提高全員HSE法律意識，強化全員HSE技能，增強自我防範能力，日常生產維護中遵章守紀，嚴格執行有關法律法規減少或杜絕違章現象的發生確保安全。

1）組織開展全員學習新《安全生產法》《職業病防治法》等相關法律，選擇具有針對性的題目進行答卷。（全年進行，每季度進行考試）

2）結合日常生產維護特點展開針對性的防H2S中毒及聽力保護專項教育，教育結束後進行相關的知識答題。（2月底完成）

3、完善安全管理體系，實現本質安全

結合分公司維護實際情況，不斷完善安全生產經營管理體系。建立“點、線、面”三位一體的全覆蓋安全管理體系，全面推進安全生產監管工作；健全各項安全管理規章制度、操作規程等，認真監督檢查、執行落實，做到設施裝置安全，人員操作安全，交通乘車安全，實現本質安全。

1）完善安全管理體系，協助公司領導按照實際情況、依據現行相關法律法規完成對分公司各項安全管理規定進行20xx年的修訂工作。（2月底完成）

2）全面推進安全生產監管工作，堅持專業施工作業安全喊話，落實監護人現場防範措施，杜絕監護人蔘與作業。以“點、線、面”三位一體的全覆蓋式三級安全監管方法，在任務量較多時安全管理人員按照（線）專業劃分監管區域進行安全管控，在任務量較少時安全管理人員按照（點）作業地點區域和（面）八大作業及一般性作業來區分監管。（全年執行）

4、加強教育培訓，提高全員業務及HSE風險辨識能力

公司各級管理人員要牢固樹立“培訓不到位是重大安全隱患”的觀念，將教育培訓作為提升安全素養的主要目的，開展多種形式的安全教育，元月全員安全教育以公司本部及青島煉化一號文精神為基礎，結合分公司實際情況有分公司經理親自講課的方式，來提高培訓質量，增強培訓效果。把安全工作提升到一個新的高度來對待，徹底的將我要安全轉化為我會安全，真正做到提升全員安全素養的目的，最終達到安全發展的目標，實現“構建和諧社會”這一偉大的中國夢。

1）嚴格執行“三級”安全教育制度，健全職工安全教育檔案。（全年）

2)各專業（機、電、儀、修）負責人安排專業技術管理人員，利用公司開展的每週一課的活動（每週一、三、五、日）對所屬專業具體作業人員進行專業知識的宣講，並每季度進行一次專業知識的考核，做到人人懂業務， 個個會技能。以便於更好地為青島煉化打造世界一流企業保駕護航。（全年不間斷執行）

3）對於青工公司採取傳幫帶的形式（師傅帶徒弟），以理論結合實際的基本原則進行傳經授業，經理論及實際操作能力考試合格後，方准許獨立上崗操作。

4）由公司領導對集團公司及青島煉化安全1號文中心思想進行展開講解，做到每位員工熟知會議主要精神並將其貫徹落實到實際工作當中，全員在學習結束後寫出個人學習心得。（1月底完成）

5）HSE監督員利用參加班組安全活動時間，對於現場常見的作業專案和重大作業中存在的危害因素進行講解，提高職工風險辨識能力；系統性的講解行動式H2S報警儀的正確使用方法和佩戴的必要性，普及職業衛生個人防護意識。（全年不間斷執行）

5、認真組織開展安全隱患大排查活動

活動期間開展一次以消除事故隱患堵塞管理漏洞為目的， 即“我為安全做診斷，查詢身邊安全隱患” 的活動。遵循橫向到邊，縱向到底，全覆蓋全方位立體檢查的原則，不留盲點、不留死角，對於查出的隱患問題，公司指定負責人、制定整改方案和措施、限定整改期限進行徹底整改，並安排專人進行跟蹤督促、檢查整改工作實施情況。整改完成後由公司組織專業負責人、安全負責人以及HSE監督員進行驗收，堅決將事故隱患消除在萌芽狀態，堅決杜絕由隱患導致事故的發生。（全年不間斷）

6、進一步學習消氣防知識，提高全員安全技能

依據公司以及現場的實際情況，加強消氣防安全知識教育和消氣防技能的培訓，提高廣大幹部職工消氣防意識，定時檢查自備消氣防設施的完好程度，講解正壓式空氣呼吸器、長管式空氣呼吸器、半面罩式空氣過濾器使用與維護；一般創傷的包紮處理；心肺復甦術實施步驟；常見滅火器的使用維護等專業知識。剖析典型事故案例，分析事故原因，達到警示教育的目的。

1）全年定期3月11月（恰逢公司人員換崗期間）進行兩次全員性的空氣呼吸器佩戴考核。

2）全年不定期對分公司各專業，進行專業性安全技能抽查考核。

3）每季度對公司全員心肺復甦術實施以及一般性創傷處理能力進行抽查。

7、制定安全應急預案，開展應急求援演練活動

制定符合自身特點的安全生產事件預案和生活區域內的突發事件預案，適時開展形式不同的演練活動（桌面操作、實際操作兩種方式），以增強救援的實戰能力，加強全員應對突發事件的處置及自救能力提高應急預案針對性和可操作性。（宿舍預案、一般洩漏著火事故、H2S洩漏、人員中毒事件等預案，上述所有預案根據實際情況進行演練）

8、做好《職業衛生防治法》相關條款條例

依據《職業衛生防治法》相關條款條例，按照相關要求規定切實做好每年職工的職業健康體檢工作；切實關心職工夏季工作和生活，認真落實公司制定的各項防暑降溫措施，配備必要防暑降溫物品、藥品及用品，保證高溫作業、露天作業人員的身心健康，防止高溫中暑事件的發生。

　　9、嚴格作業票制度，強化“八大作業”安全監管

加強對“八大作業”制度的學習，使員工熟知其工作細節安全監管力度，明確各自的安全管理職責和應採取的安全措施，確保站人予以認真實施，嚴防“八大作業”中的安全事故發生

10、節假日及夜間裝置維護力量保障

為了更好地貫徹以大力實施安全發展的戰略主線，更好地為青島煉化打造世界一流企業這一目標保駕護航，

1)公司24小時保障檢維修力量,每天除正常值班人員外，公司專業還有預值班人員

2)公司配備24小時車輛和專職司機隨時待命

　11、工機具安全管控

1）嚴格執行青島煉化工機具准入制度

2）徹底盤查倉庫，建立健全裝置安全臺賬

3）對於損壞的機具能修復的予以修復，並張貼裝置合格標籤；對於無法修復的機具裝置予以報廢個銷燬。

3）按照實際需求採購防爆工具，配備班組，

12、建章立制，防患未然

針對工作中的實際情況，補充完善各種規章制度，並嚴格執行。對重點部位的薄弱環節進行整治，防患於未然。將安全工作作為永恆的重點工作來對待，要以大力實施安全發展戰略為主線，嚴抓細管，提高安全生產水平，改變以往鬆散作風牢固樹立“安全生產為天，責任重於泰山”的安全意識和責任意識， 堅守“發展決不能以犧牲人的生命為代價”的紅線意識，不斷夯實安全生產基礎，保障年度安全目標順利完成，形成安全生產長效機制做到“安全生產，警鐘長鳴”。

20xx年企業退休人員社會化管理服務主要工作計劃為了認真貫徹落實中央、盛市、縣關於積極推進企業退休人員社會化管理服務工作的檔案精神，建立獨立於企業之外的社會化保障體系，按照縣勞動和社會保障局的佈署要求，我中心特制定XX年全縣企業退休人員社會化管理服務主要工作計劃如下：

一、關於社會化管理服務的費用徵收。

對企業退休人員社會化管理服務的費用徵收，將按照縣勞動和社會保障局、財政局、物價局聯合下發的《關於核定企業退休人員社會化管理服務經費籌集標準的通知》（阜勞社[XX]84號）要求進行。凡XX年5月1日以前辦理退休手續的，其社會化管理服務費用，在移交檔案時由移交單位統一按每人每年**元的標準一次性繳納5年；破產企業和特困企業的退休人員按每人每年**元的標準一次性繳納5年。單位在繳清有關費用的同時，並將退休人員檔案移交保險經辦機構，退休人員由勞動保障事務所或社群工作站實行社會化管理服務。單位暫無能力繳納退休人員社會化管理服務費用的，其退休人員的檔案先移交保險經辦機構代為保管，待管理服務費用繳納後，再轉入勞動事務所或社群實行社會化管理服務。凡XX年5月1日以後辦理退休手續的人員，其社會化管理服務費用按每人每年150元標準在辦理退休手續時由用人單位一次性繳納5年；下崗失業人員、自由職業者、個體工商戶辦理退休手續時，其社會化管理服務費按每人每年**元標準一次性繳納5年。在徵收企業職工社會化管理服務費用過程中，主要做好有關宣傳解釋工作和具體結算工作。

二、關於退休人員檔案庫的建設工作

為了切實做好企業退休人員檔案資料管理工作，我中心根據工作需要，並提請局領導同意，在勞動力交流大廳爭取一處43.5平方的房屋，專門用作退休人員檔案庫。同時，按照檔案管理的要求和參照外地有關好的做法，邀請專業人員對房屋裝修、設施配備等進行預算，並形成關於解決企業退休人員社會化管理服務開辦費的書面報告，報送縣財政局審批，預計費用需要14.5-15萬元（包括辦公場所裝修、密集架、電腦、空調、檔案盒及各種帳、表、卡、資料等費用）。計劃於4月22日前落實密集架的購買和檔案盒的印製工作，5月10日前，完成房屋裝修，密集架、電腦、空調等裝置購置和檔案盒上架等項工作。

三、關於對退休人員資訊資料的建立

今年上半年，完成企業退休人員基本情況資訊資料建立工作。主要步驟：1-3月份，進行有關工作的任務分解和業務指導。根據已初步建立的退休人員基本情況資料庫內容，按照退休人員現居住地址，將其名單分別劃分到相應的鎮勞動事務所或社群工作站。組織各事務所、工作站工作人員，對填制退休人員基本情況資訊表、電腦輸入並報盤、領取養老待遇資格認證等業務進行培訓。組織人員到各事務所、工作站開通所配置的電腦並安裝資訊庫軟盤，現場指導操作，解決業務難題。4-6月份，建立完善社會化管理資訊資料。收集各事務所、工作站登入的退休人員資訊資料軟盤，並進行核查、疏理和彙總，對重複、錯誤的資訊進行刪除和糾正，對遺漏的資訊重新界定區域範圍並落實登入併入工作，確保退休人員社會化管理服務資訊資料的準確和完整。同時，在此期間，按照局裡統一安排，進一步對各事務所、工作站人員進行有關業務培訓，為開展各項管理服務活動打好基矗

四、關於退休人員檔案接收工作20xx年企業退休人員社會化管理服務主要工作計劃

為了認真做好企業退休人員檔案資料的接收工作，我中心計劃於4月20日之前將全縣退休人員花名冊按系統、單位列印好，主要內容為退休人員資訊資料的前八項，一式兩份，企業一份，社保中心留存一份。同時，制定好檔案接收時間安排表，明確各部門、單位移交退休人員檔案的具體時間、地點等事項。檔案接收工作規劃在8月底基本結束，9月份進行一些掃尾工作（具體檔案接收安排時間見附表）。並於4月19日之前將檔案盒封面、目錄、資訊卡、交接清單印好並分發成功。4月23日前，提請局領導召開各經濟主管部門和退休人員**人以上的企業辦公室主任或勞資科長會議，對退休人員檔案移交工作進行全面部署，主要內容：一是傳達縣有關檔案和主要領導有關講話精神，進一步統一思想，提高認識。二是對檔案移交工作提出具體的要求，規範業務操作，以確保全縣退休人員檔案移交工作按期保質完成。

五、關於開展退休人員社會化管理服務有關工作

XX年，我縣企業退休人員社會化管理服務在做好以上各項基礎工作的前提下，將積極創造條件，認真開展一系列具體活動。

一是紮實有序地做好企業退休人員及其遺屬領取養老待遇的資格認證工作，建立、健全領取養老金資格待遇認證臺帳，充分發揮各鎮勞動事務所和社群工作站服務平臺的作用，發動有關專職人員積極配合和協助我中心開展此項工作。對居住在縣內的企業退休人員及其遺屬領取養老金待遇的資格認證工作，進行任務分解、業務指導、檢查督促、考核總結。全年對企業退休人員及其遺屬領取養老金待遇資格進行認證分別不少於1次和2次，其中，全年對退休人員認證工作於10月底前結束，全年對遺屬人員兩次認證工作分別於6月底前和10月底前結束。期間，採取按季統計認證工作進度的辦法，保證此項工作按時序進行。

二是根據退休人員社會化管理服務經費的籌集情況，及時將已繳納管理服務經費的企業退休人員劃分到有關勞動事務所或社群工作站，實行社會化管理服務。指導和配合有關勞動事務所或社群工作站，在企業退休人員中建立自我管理和互助服務組織，開展正常的黨組織活動，提供社會保險查詢服務和醫療衛生服務，對重病和死亡的退休人員進行慰問和弔唁，組織企業退休人員開展文化、體育活動，協助死亡退休人員的家屬領取喪葬補助金和遺屬津貼，同時，認真做好各項活動經費的審批和劃撥工作。協調社會多方力量，共同推進我縣企業退休人員社會化管理服務工作，力爭取得實際成效。

20xx年企業行政管理工作計劃轉眼之間又進入新的一年了，新年要有新氣象，在總結過去的同時我們要對新的一年有一個好的計劃，我是一個從事管理工作不長，經驗不足的工作人員，很多方面都要有一定的要求，這樣才能在新的一年裡有更大的進步和發展。 20xx年是我們公司發展非常重要的一年，也是一個充滿挑戰，機遇與壓力的一年。為此，調整工作心態、增強責任意識顯得尤為重要，同時也充分認識到自己的種種不足之處，為了促使自己儘快地成長，特訂立以下年度工作計劃：

一．經濟預算方面

1、依據預算計劃報銷費用，在此上要合理、節約、按時、準確地來執行

2、管轄固定資產的自檢

3、行政費用報銷的核準

4、編制、調整部門預算的方案

二、崗位的業務工作

1、企業管理文章

2、監督公司網路維護

3、檔案工作的檢查、監督

4、對食堂的監督管理

5、宿舍監督管理

6、採購物品

三．行政管理方面

1、證照管理監督

2、社會事務協調

3、企業內部事務處理

4、執行貫徹公司制度

四．外部問題

1、崑山廠房的出售

2、崑山廠房的後續事宜

3、千燈地塊的事宜

4、綠蕾溫室及花卉的索賠

5、iso的複審

6、高嘉的登出及金嘉的變更

去年對公司而言，是不平靜的一年，也是困難重重的一年，人員的調整，市場的不景氣，政策的變化，這一系列的問題導致效益的下滑，同時，相應的問題也暴露出來，管理的不到位等一系列問題待於我們去解決。 今年，對於我們而言，是至關重要的一年，我們必須把握世博會這一契機，在管理經營上尋求突破，努力完成公司下達的各項指標，並爭取儘早的完成指標，使公司早日擺脫困境，全身心的投入經營到經營管理中。

　　一、對企業內部控制初步進行內部審計調查

1、詳細瞭解企業的管理現狀，以及存在的問題，不規範企業財務管理工作計劃。

（1）瞭解企業行業情況

（2）瞭解企業基本情況及其環境

（3）瞭解企業各業務流程，具體包括：採購與付款迴圈；工薪與人事迴圈；生產與倉儲迴圈；銷售與收款迴圈；籌資與投資迴圈；固定資產迴圈。需提供行業相關資料；企業歷史發展背景、組織架構資料；財務憑證、賬簿、報表，及其他各部門內控相關資料。

2、內部審計調查報告對企業內部控制審計調查進行總結，描述各業務管理現狀及存在問題，為提高企業效益、減少成本、改善企業管理提供管理決策建議。

　　二、規範財務管理階段

1、會計核算體系建立(ERP總賬、固定資產、現金管理、成本核算、倉存管理等模組)；財務崗位設定及人員分工，工作計劃《不規範企業財務管理工作計劃》。

2、財務管理制度的建立：企業是一個以營利為目的經濟組織，組織管理具有共性，那就是制度化，以制度管理替代人治管理是企業發展壯大的必然，財務管理作為這個經濟組織管理中的一個重要組成部分，而且是核心部分，財務管理體系化和制度化必不可少，財務管理者應組織好對企業內部財務制度的制定、貫徹執行；對制度的執行進行詳查。

3、財務分析工作：對企業經濟活動情況進行綜合分析，寫出讓管理者讀得懂的系統化財務分析報告，為企業最高決策者提供決策所需要的相關財務資訊。

4、財務預算編制、日常檢查：建立全面預算體系，監控預算執行。在執行過程中時刻進行預算的日常檢查，使執行不偏離原定規劃，做到事前有規劃、事中有管理，事後有分析。

5、組織企業成本核算、成本管理、壓縮企業支出：在激烈的市場競爭中，成本在很大程度上決定了企業盈利水平，決定了企業命運，成本控制是企業財務管理的重點。財務管理應組織企業成本核算、成本管理、壓縮企業支出。

6、資金管理：對營運資金有效管理，做好資本運作。企業資金流動不暢會出現經營困難。在企業資金的迴圈過程中，為確保資金流動順暢，需要合理調配資金，對企業營運資金管理是企業財務管理的重要內容之一。

7、融資管理：通過資本市場、金融市場、經營市場籌措企業經營所需要的資金，以滿足企業生產經營、投資發展所須要的資金。

8、參與企業投資決策：企業除生產經營外，如果說日常生產經營決定企業短期的生存狀況的話，投資則決定企業長遠生存與發展。企業作為一個持續經營、追求發展的營利性組織，為了長遠發展投資必不可少。財務應積極參與企業投資決策，組織對投資承受力分析、投資經濟效益分析。

　三、ERP系統全面實施（附：ERP系統實施有關參考資料）