從護士到護士長，你還差這4個能力
護士這個職業，在醫院裡大概是忙得最焦頭爛額的了，要是成為一個護士長，那需要承擔的責任和解決的事情就更多了，所以在應聘護士長這一崗位時，積極性自然也沒那麼高了。
大家都知道，從護士到護士長只有一步之遙，但為什麼大家都不願意，不敢去嘗試呢?
那麼，從護士到護士長我們還差點什麼呢?畢老師認為要從4個方面說起：
一欠缺一定的業務水平能力想與其他護士同事競爭，成為護士長，首先你必須要有熟練的操作技能、紮實的理論基礎和渾厚的人文素養。否則，“一問三不知”的你如何能服眾?如何能帶領護士更好的照顧病人？
所以，要想成為護士長，就必須在先工作中積累經驗、不斷學習、拓展自己的知識面和技術水平，從而達到護士長所需要的要求。
一定要記住，作為一名護士長，要求科室護士掌握的知識自己首先要先掌握;科室護士不熟悉、不瞭解的內容，自己要去先學習和熟悉，並分享、指導給科室護士。
只有自己的各方面業務水平提高了，才能讓科室的護士們信服，配合管理。
二欠缺競爭的勇氣想參與護士長的競聘，首先你要有勇氣去報名。醫院在報名後，通常就會在全院進行張貼公示，公示中包含報名人員的'人數、報名崗位以及個人資訊。
這就好比把一個人赤裸裸的展現在別人面前，告訴所有的人，我要競聘護士長。
我們知道有人的地方，就有是非。有的人不追求上進，反而還喜歡對別人的理想冷嘲熱諷，那些蔑視你的上進心的人總是會時不時的在你耳邊閒言碎語。所以想報名就必須做好思想準備，做到對於別人的言論不在意。
其次，站在講臺上，面對下面那麼多的評委和同事，你是否會膽怯?是否會有臨陣脫逃的想法?
所以，想報名參加護士長的競聘，必須要有絕對的競爭勇氣、敢於展示自我、不怕失敗的精神!
三欠缺良好的人際溝通及協調能力護士長及護士團隊中的領導者，作為一名領導者最必不可少的是你的人際溝通能力和協調能力，要想服眾，你必須先說服她們。
作為護士長，你的工作就是傳達護理部等上級領導安排的工作，並指導科室護士開展並實施，在實施過程中進行監督和知道，護士長有著“承上啟下”的作用。
所以，如果與科室護士不能做到有效的溝通，不能正確的協調科室遇到的各種問題，那麼也就管理不好科室，不是一名合格的管理者。所以，想要競聘護士長一職，先鍛鍊好自己的人際溝通能力和協調能力吧！
四欠缺“慎獨”精神和正確的“三觀”“慎獨”是指護士在無人監督時，仍然能夠堅持自覺的遵守各種操作的要求與原則。這不但是對於護士的要求，同時護士長作為科室的一名管理者，更應該應擁有“慎獨”精神。
護士長作為科室的管理者，一旦沒有“慎獨”精神，就很容易誤入歧途。我們在新聞的各類報道中，對於護士長濫用職權，謀取私利也有講見過。
而避免自己誤入歧途的有效辦法，就是有正確的“三觀”，三觀指引我們通往正確的方向。
所以，想要成為一名護士長，在工作中更應該時刻嚴格要求自己，有正確的“三觀”和“慎獨”精神，避免自己誤入迷途。
當然，以上只是畢老師對想成為一名護士長到底需要哪些能力的一些個人理解。
各位護士姐妹們，如果你們始終還在護士和護士長中躊躇，那不妨從以上這4種能力入手，把欠缺的能力先練好吧！
