關於市場營銷工作計劃3篇
時光在流逝,從不停歇,又將迎來新的工作,新的挑戰,該為自己下階段的工作做一個工作計劃了,工作計劃怎麼寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的市場營銷工作計劃3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
市場營銷工作計劃 篇1展望20xx,收穫20xx!——這都要靠自己的努力實現。為了更好的規劃自己的20xx年度,特做此工作計劃。
一機會分析
1,願景:20xx年是真正工作的第一年,有激情,有抱負,有理想;
2,自我超越:工作能嚴格的要求自己,保持著真正的自我,渴望的自我;
3,心智模式:有奧克啤酒這個實現自我價值的的平臺,在實踐中改良大學生的不良心智。
4,學習力:河南大學畢業的學歷,更重要的是河大養成的`學習能力;
5,系統思考:作為一名剛畢業的大學生,最重要的追求是自己快速的成長,更幸運的是自己有這個寶貴的機會。
二自我定位
1,一名剛從河南大學畢業的大學生;
2,一名自立,自強,有理想的青年;
3,一名熱愛營銷,喜歡感受責任的青年;
4,一名擁有團結精神的青年;
三工作目標
1、提高自我專業素質,能獨立完成市場管理處的各項調查工作;
2、提高自我市場遠見,能高效的挖掘出調查資料的潛在價值。
3、養成高效的溝通能力,增強的社交藝術。
4、調研安徽,河北,湖北潛在市場,為奧克市場滲透前作好準備工作;
5、提升自己的財富價值,大於或等於20xx元/月。
6、塑造好自我品牌,在市場雜誌上發表專業文章2篇以上。
四時間安排
1、1月--5月完全學習階段。在保障最基本生活的基礎上,不為自己個人財富考慮太多,重點在於培養自己的工作能力,適應能力。
2、6月--9月自我成長階段。培養成較強的工作方面學習能力,基本上了解,適應行業。
3、10月--12月完善心智階段。學會專業思考,逐漸學會系統思考,基本上實現自己心智的合理,優化。
chway
20xx.12.27
市場營銷工作計劃 篇2展望20xx、收穫20xx!——這都要靠自己的努力實現。為了更好的規劃自己的20xx年度、特做此工作計劃。
一機會分析
1、願景:20xx年是真正工作的第一年、有激情、有抱負、有理想;
2、自我超越:工作能嚴格的要求自己、保持著真正的自我,渴望的自我;
3、心智模式:有奧克啤酒這個實現自我價值的的平臺,在實踐中改良大學生的不良心智。
4、學習力:河南大學畢業的學歷,更重要的是河大養成的學習能力;
5、系統思考:作為一名剛畢業的大學生,最重要的追求是自己快速的成長、更幸運的是自己有這個寶貴的機會。
二自我定位
1、一名剛從河南大學畢業的大學生;
2、一名自立、自強、有理想的青年;
3、一名熱愛營銷、喜歡感受責任的青年;
4、一名擁有團結精神的青年;
三工作目標
1、提高自我專業素質,能獨立完成市場管理處的各項調查工作;
2、提高自我市場遠見,能高效的挖掘出調查資料的潛在價值。
3、養成高效的溝通能力,增強的社交藝術。
4、調研安徽、河北、湖北潛在市場,為奧克市場滲透前作好準備工作;
5、提升自己的財富價值,大於或等於20xx元/月。
6、塑造好自我品牌,在市場雜誌上發表專業文章2篇以上。
四時間安排
1、1月——5月完全學習階段。在保障最基本生活的基礎上,不為自己個人財富考慮太多,重點在於培養自己的工作能力,適應能力。
2、6月——9月自我成長階段。培養成較強的工作方面學習能力,基本上了解,適應行業。
3、10月——12月完善心智階段。學會專業思考,逐漸學會系統思考,基本上實現自己心智的合理、優化。
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20xx.12.27
市場營銷工作計劃 篇3一、 檢討與願景
xxxx年公司成立市場部,它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經過一年之後,市場部成為雞肋,嚼之無味,棄之可惜;市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動,隔靴搔癢的市場推廣,就是增加了很多直接或間接的費用,而看起來對市場沒什麼幫助。
但在公司領導高層的支援和我們不斷地學習中,在後幾個月的工作中也探索我們的生存和發展之路,在與各分公司的市場活動,公司資源整合過程中,不斷進步。
二、工作思路
1、明確工作內容
首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉、擔當銷售內勤的角色中快速轉變過來,從事務型的辦公室職能裡解脫出來,真正賦予市場部戰略規劃、策略制定、市場調研、產品開發等基本的崗位職能,以消費者需求為中心,根據不同的市場環境,對市場運作進行策劃及指導。
2、 駐點營銷
駐點市場的推行既鍛鍊、提升市場部人員自身,又貼身服務了一線業務人員,市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務,市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。
市場部駐點必須完成六方面的工作:
a、通過全面的調研,發現市場機會點,並針對性地拿出市場提升方案;
b、蒐集競爭品牌產品和活動資訊,捕獲市場消費需求結合行業發展趨勢,提出新產品的開發思路;
c、指導市場做好終端標準化建設,推動市場健康穩定發展;
d、針對性地制定並組織實施促銷活動方案,對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實,發現情況及時予以上報處理。
e、及時全面宣貫公司政策,提升一線人員的戰鬥力;
f、在市場實踐中搜集整理亮點案例,重點總結出方法和經驗。