關於商務工作計劃三篇
日子如同白駒過隙，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，是時候認真思考計劃該如何寫了。可是到底什麼樣的計劃才是適合自己的呢？以下是小編為大家整理的商務工作計劃3篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
商務工作計劃 篇1
一、人員確定及職責：
人員配備方面前期需要美工和客服另外兩個重要的工作崗位，人員不足需要建立彈性團隊。基本穩定後可以考慮招聘推廣專員輔助店鋪推廣。
客服：前期人員不足單一客服任務比較繁重，部分任務運營會給予幫助，工作如下：1.需要以良好的態度完成常規的客戶資訊回覆，引導客人完成訂單銷售客人收貨後不定期進行客戶的回訪，引導二次銷售或者分享等工作。堅決做好有呼必應，有求必助。2.關於論壇發帖等部分需要在客服有空閒時間後完成，保證每天發2篇以上，內容需要是論壇關注度較高的內容，以及旺旺群，ｑｑ群客服的關係維護，輔助店鋪宣傳推廣。3.負責每天的訂單列印以及稽核，配貨等工作。後期根據銷售情況適當增加人員後實行輪班制度。
美工：主要負責店鋪的`視覺效果，以店鋪次重優化頁面，配合促銷改良整店鋪提高訪問深度，做好寶貝的詳情描述以提高店鋪整體轉化率。產品攝影需要美工獨立完成，可邊做邊學。活動期間輔助每天發貨的包裹打包完成。
推廣：負責不定期策劃淘寶商城營銷活動；負責公司淘寶交易平臺推廣工作；策劃並制定網路店鋪及產品推廣方案（包括淘寶推廣、seo、論壇推廣、部落格營銷、旺旺推廣等）等營銷工作；研究競爭對手的推廣方案，向運營經理提出推廣建議；對資料進行分析和挖掘，向運營經理彙報推廣效果；負責對店鋪與標題關鍵字策略優化、櫥窗推薦、搜尋引擎營銷、淘寶直通車、淘寶客等推廣工作。
二、引流工作五步走
第一步：
方法 ： 寶貝上架，自然瀏覽和鑽石展位觀察寶貝受歡迎程度，進行初選 流量級別 ： 30--50uv
交易量 ：每天1單左右交易
策略：觀察店鋪流量情況，為下一步運作打好基礎 第二步：
方法：分時段寶貝上架，獲得基礎流量。（建議寶貝200以上） 流量級別 ：100uv—300uv 交易量 ：每天1—10單交易
策略：開源節流，一週左右集中流量打造1-3款爆款，銷量10--20 第三步：
方法：直通車、淘寶活動（試用中心等）（日消耗50-100元) 流量級別：基礎流量+（70uv—180uv） 交易量：每天3—20單交易
策略：流量持續攀高，集中流量打造1-3款爆款，銷量:30--60 第四步：
方法：直通車加大、鑽石展位加大、淘寶活動申報（天天特價、淘滿意、聚划算等）。 流量級別：300uv—1000uv 交易量：每天5—50單交易
策略：流量繼續攀高，集中流量打造1-3款爆款、銷量200--300 第五步：
方法：直通車、鑽石展位、淘寶活動申報（天天特價、淘滿意、聚划算等）流量級別：500uv—20xxuv 交易量：每天10—100單交易策略：1-3個爆款基本成形，開始關聯營銷，會員營銷，獲得長尾流量 三.整體目標： 前一個月，主推款需要確定，以較低價格引入流量，服務好顧客，爭取高評分，進行直通車推廣，達一定銷售數量要求參加淘金幣活動，利用淘金幣提升店鋪品牌知名度，樹立良好顧客印象，集中精力打造單一爆款帶動店內其他產品，定期設計店鋪活動，作引流作用，如：一元拍，滿*減*，滿*+1元換購，店鋪vip，單品包郵，全年包郵卡，等累積人氣活動。定期參加一定的付費推廣：鑽石展位、淘客、超級麥霸、阿里媽媽推廣、幫派廣告位（直通車長期固定推廣）等。以特殊手法引流但不可以做高虛高價格，再打低折扣銷售，部分單品折扣不低於7折，除大促等淘寶大型活動外。2月後每天發單不少於30件。雙12活動後通過各種優化以及引流作用目標定於每天50單以上！終極目標日單200！長期優化老顧客。同時保證好評率在98.5%以上。
三、活動計劃：
四、具體工作執行及目標
五、銷售目標
商務工作計劃 篇2
社會管理綜合治理工作，關係到社會穩定大局，是實踐黨的群眾路線的具體體現。為切實抓好我局社會管理綜合治理工作，實施綜治整體聯動防範工作，結合本局工作特點，特制訂我局本年度社會管理綜合治理工作計劃。
一、加強領導，落實責任
一是成立社會管理綜合治理領導小組。由局長負責對全域性綜治工作的領導與管理，具體日常工作由局綜治辦負責。二是層層落實責任。實行責任層層分解落實，明確各自的職責。三是將該項工作納入局目標考核，並執行一票否決制。
二、提升防範功能，增強防範實效
（一）抓宣傳教育，提高職工自覺守法和防範意識。一是要結合黨風廉政建設、精神文明建設、“六五”普法治理及“處法”工作，結合黨的群眾路線教育活動，認真組織職工學習中央、省、市、縣檔案內容精神，學習《省社會管理綜合治理條例》、《禁止賭博條例》，使廣大職工明確社會治安“整體聯動防範工程建設”的含義和社會管理綜合治理的重要意義，提高職工法制水平，增強遵紀守法、參與防範工作的自覺性和防範意識，繼續做好工作；二是要結合本局工作職能，廣泛開展《酒類管理條例》、《中小企業促進法》、《行政複議法》、《勞動合同法》等法律法規的宣傳貫徹，規範執法行為，加大執法力度，弘揚正氣，建立良好的社會氣氛。
（二）加強矛盾糾紛源頭治理，促進社會和諧。一是做到節假日每天安排人員值班，且均由局領導帶班，並按要求各歸口管理單位每日下午五點前電話彙報情況，及時向相關部門報送資訊；二是要對全縣屠商實行商務局工作人員承包制；三是要開展“矛盾糾紛集中排查專項活動”；四是要開展“社會穩定風險化解工作”；五是按要求開展“黃、賭、毒專項整治行動”；六是開展民調工作；七是開展平安建立活動在全域性開展法制宣傳教育活動，並要求全體幹部職工做到“看好自己的門，管好自己的人，做好自己的事”。
三、完善工作機制，確保平安建立取得實效
各股（室）要認真貫徹黨的“十八大”精神，努力轉變工作作風，加強調查研究，健全和完善綜治領導責任制，切實把平安建立作為“一把手”工程來抓，按照“屬地管理”和“誰主管，誰負責”、“誰經營，誰管理”的原則，層層建立責任制，把平安建立工作落實到人，並及時研究解決平安建立工作中出現的新問題，推進平安建立深入開展，確保平安建立取得實效。
商務工作計劃 篇3
為做好20xx年元旦、春節市場供應工作，確保食品衛生質量安全，讓全市人民歡度佳節，幫助企業抓住節日契機，有效擴大銷售，拉動內需，市商務局就 “兩節”市場供應與食品安全發出通知，並認真做好以下工作：
一是加強領導，精心組織。要求局機關全體人員和各單位、各部門切實增強緊迫感、責任感，高度重視節日市場供應工作，把節日市場供應工作做細、做實，確保兩節市場重要商品供應不斷檔、不脫銷，確保市場繁榮穩定。
二是積極組織貨源，滿足群眾需求。要求各商業企業切實加強應急管理，制定節日市場應急供應預案，建立應急調控工作機構，明確責任，搞好貨源組織和產銷銜接，將保障節日供應的措施具體化，確保市場應急供應協調運轉、快速高效。若發生市場異常波動情況，要快速反應，啟動應急預案，採取積極有效措施妥善處理，並在第一時間上報市政府和市商務局。同時要在保證供應充足的前提下，適應本地市場消費結構變化，增加優質品牌商品供應，力求商品品種豐富多樣，檔次結構合理。
三是嚴格市場準入，確保食品安全。各縣、區商務局和市畜禽屠宰管理所要認真貫徹合肥市商務局《關於印發合肥市“濾布兩節期間開展打擊私屠濫宰和病死豬病害豬肉非法交易專項整治工作方案的通知》（合商業[20xx]245）檔案精神，加強肉類市場檢查，嚴厲打擊私屠濫宰和加工、銷售病害肉、注水肉等違法行為，切實保障居民節日消費安全。同時各單位、各部門要進一步健全食品衛生質量安全工作制度，要加強流通領域食品安全行業管理，指導企業認真貫徹國家和我省食品安全管理各項規定，壓濾機濾布嚴格執行索證索票、購銷臺賬、不合格食品退市、召回制度，確保節日期間食品安全。
四是強化服務意識，嚴格安全管理。要求各商貿企業在做好“兩節”市場供應的同時，進一步規範經營行為，並不斷完善消防安全等設施和安全檢查防範制度，努力為消費者營造衛生、安全、健康的節日消費環境。大中型商場和超市必須嚴格執行《零售商促銷行為管理辦法》，加強節日期間促銷活動的組織管理，認真做好安全和保衛工作，防止不安全事件發生。
五是加強監測，及時掌握兩節市場執行情況。充分發揮市場執行調控網路系統的作用，繼續加強監測工作，密切監測豬肉等副食品市場供求及價格變化，及時、準確地掌握和反映市場動態，搞好預測預警；加大督導力度，重點強化節日期間日報告制度，尤其對市場異常波動情況要第一時間報告，做到快速反應，積極應對，有效處置，維護市場穩定。同時加強對節日市場執行情況的分析，各縣區商務局和有關企業也要明確專人做好黃金週市場的監測、分析總結工作，嚴格按規定上報有關資料資訊。
