優秀的工作計劃範文

一、招聘工作

1、用人標準細化。在保證招聘效果、效率基礎上，進一步提高招聘專業度，在崗位說明書的收集基礎上，進一步開展崗位分析工作，研究崗位所需人員的資格、經驗、技能要求，勝任力素質以及工作任務本身的性質需要什麼樣的人群，確保每一個崗位都能處於穩定的、正常的、飽和工作狀態。另一方面，希望通過勝任力素質研究，細化用人標準，推行結構化面試，降低面試官的隨意性，確保更好地招聘到崗位所需要的'人。

2、挖掘招聘渠道。目前公司主要招聘渠道：網路招聘、現場招聘會、內部推薦，招聘的深度、廣度不夠，尚需增加綜合部成員，組建招聘成員，做好公司的招聘工作。

二、培訓工作

1、協助公司新版GMP培訓工作

方法上：以內訓為主;

手段上：以崗位操作為主，;

內容上：以技能培訓為主，理論培訓為輔。

體系上：實行分組培訓，全員針對性培訓。

三、提升專業能力

1、 學習和掌握最新的勞動法相關知識，打好法律基礎的根基。

2、 立足自身人事行政方面的經驗，不斷地深化和熟練的運用達到專業

3、 在現有基礎上，橫向發展，逐步深入幾個與中小企業息息相關的幾個模組。

4、 注重細節與處理問題的方式，多與各部門經理溝通，把工作做得更好。