電氣工作計劃合集十篇
日子如同白駒過隙，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。好的計劃是什麼樣的呢？下面是小編收集整理的電氣工作計劃10篇，歡迎大家分享。
電氣工作計劃 篇1
20xx年新的一年，對剛成立二年多的廣州電氣裝置有限公司上海分公司來說，是一個充滿挑戰、機遇與壓力並存的一年，在這二年時間裡，由於上級領導的悉心栽培和全員支援與配合下，客戶服務各項工作已逐步完善。為了能夠儘快贏得客戶的認可，優勢於其他廠商，提升公司在客戶心中的服務形象，特制定20xx年工作計劃，如下：
（一）建立“服務形象”。
嚴格執行公司各項規章制度，在與客戶溝通時使用文明用語；誠信為本，不輕易承諾諾客戶，承諾的事必須辦到、辦好；不可忽視細節問題；對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意，
（二）轉變服務觀念，把“要我服務”改變成“我要服務”。
認真學習公司與品質有關各種體系流程和業務流程，以便隨時應付客戶提出的關於品質方面的各種問題，帶著“多學習，多溝通，積極主動”的態度，深入到質量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去，同時為客戶提供質量三包處理（包修、包換、包退）
（三）增強責任感、增強服務意識，團隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處，減少服務時效，當接收到客戶質量投訴，應立即處理，減少客戶因我司質量問題，產生的抱怨感，儘量減少不必要的損失，為顧客和公司帶來更大的利益，同時務必在三天之內關閉客戶的質量投訴問題。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態度，與同事多合作，與領導多彙報工作情況，來更好的完成本職工作，同時也增強團隊合作能力，來更好的服務於客戶。
（四）每次接收到的客戶投訴按客戶質量投訴處理規定（WI-XG-S006）
應即時反應給相關的製作部門（責任部門），同時並填寫客戶投訴處理報告，針對質量投訴，制訂糾正預防措施。每週對客戶投訴情況進行統計分析，以便於更好的統計出質量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導，並送相關部門。
以上，是我對20xx年客服工作的計劃，可能還有很多不清晰，不明白的地方，希望領導、同事們多多給予支援與幫助。展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作，也力爭為公司贏取更多利潤，樹立公司在客戶心目中光輝形象。
電氣工作計劃 篇2
20xx年工作思路及重點工作
執行管理部電氣專業
一、工作思路
全面貫徹執行集團公司、省公司、廠安生一號文以及劉廠長二屆一次職代會工作報告精神。結合部室20xx年工作思路及重點工作，圍繞以經濟效益為中心，全面推進執行管理流程標準化，提高管控能力，優化執行方式，利用機組檢修根治裝置缺陷，牢固樹立“安全就是最大效益”的理念，努力做好“四個提升”，切實做到杜絕電氣人為誤操作，從而實現“安全年”的計定目標。
——圍繞一箇中心：以經濟效益為中心
側重日常指標、資料採集，對標、對錶、對照進行日分析、周通報、月總結，及時發現異常、偏差做好專業分析。制定相應措施、對策，確保每項工作落到實處形成閉環。在機組檢修前，著手裝置缺陷、保護、邏輯聯鎖、執行方式問題收集，提前召開專業分析會，按輕、重、緩、急協調檢修工作程序，並做好裝置消缺、改造啟動後的原始資料、保護定值、邏輯關係的記錄、積累。嚴把驗收關口，切實做到檢修試運後即合格，合格即投運，投運即安全。在保證安全的前提下，優化執行方式，加強臨時用電管理，在節能降耗、增發電量環節深挖潛力做足文章。
——確保一個安全：即實現機組執行“零非停”、供熱執行“三零”目標
堅決執行“兩票三制”，堅決開展“三講一落實”。完善保障安全的技術措施、組織措施，建立、完善標準操作票庫，實現操作票三個100%。切實做好裝置巡迴檢查，側重實效避免走過場，一方面督促發電分場進一步完善、細化巡迴檢查制度，一方面走下去用動態抽查模式，跟蹤檢查質量、結果。確立打非治違的長效機制，以杜絕電氣人為誤操作，避免人身傷害、裝置損壞為抓手，推行唱票復頌，勤檢查、細對照，嚴管控。徹底消除“人”的不安全因素。實現機組執行“零非停”供熱執行“三零”目標。
——突出三個重點：搶發電量、優化執行
在檢修工期跨度大，單機執行時間長的前提下，保障機組安全、經濟、穩定執行，是確保搶發電量的先決條件。在優化執行方面，圍繞“安全”這條主線，擬定我廠單電源供電系統的技改工作，特別是脫硫公用MCC，協調裝置部、電檢完成脫硫公用MCC
分段佈置，裝置對稱分佈工作。解決單機執行時脫硫公用裝置因母線故障，造成停機的不安全因素。
——三個促進：促進機組優化穩定執行，促進節能減排新業績，促進四個能力大幅度提升
結合機組檢修，完成機組一次併網成功，做好非生產用電管理，做到管理規範，臺賬清楚。明確自身職責，履順生產工作程式，實現流程標準化辦公，使工作形成日分析、日總結，周通報，月分析，做好現場的服務工作。進一步提升執行管理管控能力，提高工作效率，各項工作閉環管理；努力提升個人專業技能，從分利用執行學習班進行進行執行人員應知應會方面的技術培訓、模擬機培訓，事故案例講解，裝置改造變、更後的相關內容學習，對本專業要有有預先性，凡事早動手，早準備，通過規範管理，提高管理水平，並將不安全事件消滅在萌芽中。
二、工作目標
安全生產：按省公司要求時間提前完成規程、系統圖修編、印刷，為執行人員提供標準詳盡的技術資料。杜絕發生因人員因素負主要責任重大裝置及以上事故，杜絕發生人為因素造成的特大誤操作事故，實現安全年。
三、重點工作進度表：
電氣工作計劃 篇3
本人於今年9月應聘遼寧xx集團工程專案部負責工程電氣管理工作，回首20xx年在我負責工程電氣管理的這一段時期裡，因工程面積較大我又是新聘到公司的許多事情需要對接協調，所以一開始工作壓力比較大，但在公司各部門大力支援和工程部領導正確指導下，我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務，結合我多年管理電氣工程工作經驗，進行嚴格管理正確指導，努力調動施工單位電工的工作積極性，及時協調和配合各施工工種交叉作業問題。在工作中不斷總結經驗、努力提高工作效率，儘量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程。現對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結。
1、 回遷樓工程：本工程原定於年底交工使用，因我接本工程時施工已接近一半，並且施工期緊、工作量大、設計變化多，續建部分又是先施工後出圖的實際情況。我首先抓室內強弱電線管預埋質量和技術指導工作，網點續建部分在圖紙未出來土建已開始施工的情況下，我積極出方案和設計院溝通聯絡使得工程能按進度施工。另一方面抓緊和公司外協部門聯絡集中表箱進場事宜，避免象其他單位電氣施工拖土建後腿現象發生，使得回遷樓目前能具備整體交工驗收條件。回遷樓臨時鍋爐房在固定電暫時申請不下來的情況下，鍋爐裝置還要試運，考慮如一次性提料電纜投資太大，後期正式執行時線路有變化造成不必要的二次投資，先從施工單位協調借一條電纜試車，現在鍋爐房以具備冷執行試車條件。在鍋爐房電氣裝置安裝時我發現鼓風機（電機功率55kw）未採取降壓啟動方式安裝，我及時提出整改措施避免以後執行時發生安全隱患。
2、九年一貫制學校工程：因本工程爭取做報優工程，首先加強現場臨時用電安全管理，暫舍和現場用電必須規範化設定（三級配電二級保護）。審圖時發現不合理的設計及時和設計院提出變更，因學校電氣裝置較多監理又少，所以我每天在現場多次指導安裝埋地線管和避雷焊接，嚴格控制質量做到不漏項、不漏焊並做好防腐，規定進場線管必須監理到現場檢測後方可使用，做到埋地線管在基礎回填之前圓滿施工完畢，為明年地上部份電氣施工做好準備。
3、洋房工程：因今年冬施工期比較緊，在電子版圖紙出來時發現強電進戶與本地電業要求不符，及時和設計院聯絡改圖避免外網施工時電業部門拒施現象發生，避免造成二次整改施工減少損失。在正式圖紙到來時還有部分空調插座與使用位置不符，電視主幹管管徑標註不明確等事宜，已及時通知設計院改正，保證洋房在電氣使用功能上更加完善。
總之在20xx年的工作中，我個人認為我做出了努力，但也存在著缺點在今後的工作中我應在看好自己專業圖紙同時，也要結合土建和水暖及內裝修圖紙，針對工程中存在的問題及時調整，我在今後工作中克服施工專案多、建築面積大、專業工程師少的實際情況，將壓力變動力、克服困難、不斷總結經驗來迎接新的工程，爭取做一名和格的仁發建築電氣管理人才。
20xx年工作計劃
通過20xx年各項工作開展情況的總結，在新的一年裡我要調整好工作思路、增強責任意識，充分認識到自身存在的不足之處，總結當前及今後施工存在的問題，現將20xx年各項電氣施工計劃制定如下：
1、在近期制定出20xx年度總計劃表和配合明年各專案負責人做好月進度計劃，盡最大努力最大限度的開展工作，做到辦事有計劃、管理有過程、事事有結果的管理模式。
2、在臨時電和正式電申請上，我要積極主動的把現場所能提供的技術資料報給公司外協部有關人員，儘量配合外協人員儘早和電業部門溝通聯絡。
3、 在新建超五星級酒店和熱源場電氣施工管理上，我會發揮我所學的專業“自動化控制”知識、結合實際經驗，從圖紙會審到實際安裝各個環節嚴格管理，著重檢查裝置質量和安裝工藝，爭取建設一個優質配套工程。
4、 回遷樓二期和洋房小高層電氣管理上，我要發揮我積攢的高層施工經驗，合理的提出合理化建議，避免強弱電、消防管線施工中發生衝突，儘量減少電氣施工後期鑿牆刨板現象發生。
5、 在廣場專案上我應儘量查閱資料提出合理的燈具選擇資料，著重考慮燈光文化性、效果性、節能性和安全性。目前圖紙音樂噴泉功率選擇過大現象，在藍圖出來之前必須讓其從新設計。
6、 進一步加強對監理和施工現場電工管理，並充分組織好現場人力資源，做到責任到人、事事有人管、大事講規範小事講原則的工作方式。
7、 加強自身的知識和經驗積累增強全域性意識，要做到風清氣正、和諧做事的工作態度，積極主動的把工作做好、做到實處。儘量減少上級領導的工作壓力，把自己所負責的專業儘量搞好不讓領導過多操心。
以上是我20xx年的工作計劃，可能還很不成熟，希望領導指正，但我相信在公司和工程指揮部領導的帶領下，我將會按照公司管理模式，堅持程式化、規範化、專業化管理思路，發揮團隊精神，以集團興我榮、集團衰我恥的工作態度來完成公司下達的各項指標和任務，在新的一年裡我將以嶄新的精神狀態投入工作中，為xx集團美好發展做出我應有的貢獻！
電氣工作計劃 篇4
20xx年新的一年，對剛成立二年多的**電氣裝置有限公司**分公司來說，是一個充滿挑戰、機遇與壓力並存的一年，在這二年時間裡，由於上級領導的悉心栽培和全員支援與配合下，客戶服務各項工作已逐步完善。為了能夠儘快贏得客戶的認可，優勢於其他廠商，提升公司在客戶心中的服務形象，特制定20xx年工作計劃，如下：
（一）建立“服務形象”
嚴格執行公司各項規章制度，在與客戶溝通時使用文明用語；誠信為本，不輕易承諾諾客戶，承諾的事必須辦到、辦好；不可忽視細節問題；對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意，
（二）轉變服務觀念，把“要我服務”改變成“我要服務”
認真學習公司與品質有關各種體系流程和業務流程，以便隨時應付客戶提出的關於品質方面的各種問題，帶著“多學習，多溝通，積極主動”的態度，深入到質量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去，同時為客戶提供質量三包處理（包修、包換、包退）
（三）增強責任感、增強服務意識，團隊意識
積極主動地把工作做到點上、落到實處，減少服務時效，當接收到客戶質量投訴，應立即處理，減少客戶因我司質量問題，產生的抱怨感，儘量減少不必要的損失，為顧客和公司帶來更大的利益，同時務必在三天之內關閉客戶的質量投訴問題。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態度，與同事多合作，與領導多彙報工作情況，來更好的完成本職工作，同時也增強團隊合作能力，來更好的服務於客戶。
（四）每次接收到的客戶投訴
按客戶質量投訴處理規定（WI-XG-S006），應即時反應給相關的製作部門（責任部門），同時並填寫客戶投訴處理報告，針對質量投訴，制訂糾正預防措施。每週對客戶投訴情況進行統計分析，以便於更好的統計出質量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導，並送相關部門。（此段可納為工作總結）
以上，是我對20xx年客服工作的計劃，可能還有很多不清晰，不明白的地方，希望領導、同事們多多給予支援與幫助。展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作，也力爭為公司贏取更多利潤，樹立公司在客戶心目中光輝形象。
電氣工作計劃 篇5
我叫xxx，是河南火電一公司電氣施工處的一名普通職工。
自從參加工作以來，我一直在各個方面嚴格要求自己，認真工作，勤勤懇懇，踏踏實實，從身邊的小事做起。為了進一步的提高自己的技能水平，做一個有用的人才，我還利用業餘時間積極努力學習文化知識，20xx年獲得鄭州電力高等專科學校電氣自動化專業的大專文憑，同年考上長沙電力大學同專業的本科在讀。20xx年4月份，我服從電氣施工處領導的安排，來到姚孟專案部電氣工地，從事#6機組接地線的敷設工作。由於接地線的工作需要趕在土建單位回填前進行敷設，那就要求我們施工人員隨時注意土建單位的施工進度。因此我每天來到工地上的第一件事就是到施工現場，看看是否達到可以施工的條件，及時向班組的師傅和有關領導彙報，做到積極主動，從而避免延誤施工進度。目前，電氣工地人員少任務重，為了不影響整個工程的施工進度，只要有需要爬高上低的地方，年輕力壯的我二話不說，紮好安全帶，領頭開始工作。一干就是半天，累得腰痠腿疼，但我沒有絲毫的怨言，任勞任怨。有一回，下午3點鐘得到土建單位的通知，主廠房0米層第二天要回填，而接地線的工作還有大量的工作未完成，我作為臨時負責人，感到任務相當艱鉅。接到通知後，我和班組上的其他4個施工人員開始工作，大家一起把將近70根60X7的扁鐵運到施工現場。眼看著天色漸暗，而焊接任務繁重，我隨即拿起焊把焊帽開始工作，雖然時間緊迫，但必須要求施工工藝和質量，一直到晚上23點50分，終於保質保量地完成了400多米的工作量，得到了監理單位的好評，為專案部和工地獲得了榮譽。隨著土建單位施工進度的加快，電氣工地的任務日益繁重。
在工地領導的安排下，我開始廠用電盤櫃基礎的安裝工作。工地負責人多次召開會議，強調質量第一，一次做好，爭創精品工程，積極響應甲方的兩達一創，我深刻的領會領導的意圖，從自我做起，深入到每一項工作中，克服人員少任務重的困難，每一道工序都做到精益求精，只有這樣，才能幹出精品。通過我們的共同努力，電氣盤櫃基礎的安裝工作得到了專案部質檢科的認可和監理單位的充分肯定。作為河南火電一公司電氣施工處的一名年輕人，我深刻的體會到自己還有很多不足的地方需要改進。在以後日益激烈的競爭環境下，百年大計質量是第一，成功源於細節，姚孟工程爭創魯班獎，以後施工要以更高的標準嚴格要求自己，無論幹什麼工作都要兢兢業業，精益求精，保證各項工作一次做好，符合質量規範要求，從我做起，保持幹一行，愛一行，精一行，為電氣施工處和公司爭光!
電氣工作計劃 篇6
本年度即將過去，為能在下一年度更好工作、總結經驗、堅持優點、改正不足，按公司要求特總結述職如下：
在這一年的工作中，由實習電氣技術員變為正式的電氣技術員，在實習的時候主要是學習技術知識，但調到辦公室後，除了技術還要更多的管理工作，這對我這個剛參加工作不久的毛頭小子來說是個不小的難題，但我並不氣餒，在工作中虛心的向老師傅們學習請教，以豐富自己的經驗。這樣才能夠更合理的管理，將電氣工作做的更好。通過總結，雖然取得了一定的進步，但是仍存在很多的缺點和不足。作為一動車間一名電氣技術人員，在工作生產中只有不斷的總結經驗教訓，發現不足，才能使自己得到更快的進步。
一、深入現場、紮實工作
今年三月份我很高興的來到我公司一動車間，先在二原液車間進行實習，正好遇到短絲擴建二期工程安裝，在這裡，我接觸到各種電氣儀表，從那一刻起我知道我將在這裡不斷的豐富自己，學到很多東西，我也抱著這樣的心態工作下去。在下面實習一個月左右，在領導的重視下，在肖工知道下，我完成了新區二酸站閃蒸，結晶，脫氣的plc程式設計工作，在這段時間我學到了很多東西，之後進行除錯，雖然這些東西對我來說比較陌生，因為學校裡學到的都是書面的東西，這樣的實際應用還是第一次，我時刻努力著，在除錯中，出現很多問題，在其他技術員的支援下，順利完成了車間領導交給的任務，並且讓自己的業務水平得到進一步提高。
七月份，我正式調到車間辦公室，我深刻感受到身上肩負的責任。作為電氣電車間的一名電氣技術員，我的主要職責是負責電氣車間電氣技術支援工作，制定電氣裝置的檢修安排工作和相應的管理規程、技術操作措施，組織職工搞好業務培訓，並且經常深入現場，對工藝車間提出的技術改造和小修專案進行落實，保證車生產車間機器穩定執行。
一年來，我努力工作，認真履行職責，從技術和管理水平上不斷提高自己，在各個方面都取得了較大進步。在車間裡我與工人師傅們同同下，遇到裝置出現問題積極到現場處理故障、排除隱患。每天堅持到現場查驗裝置運轉情況，高、
低壓裝置的供電情況；學習plc控制技術；瞭解控制訊號的走線佈置情況、資訊傳輸方式。現在很多方面都取得了較大的進步，例如：對酸站站系統、長絲打包機系統、短絲打包系統、短絲烘乾控制系統等，由淺入深的掌握了系統基本控制結構和原理。使我對工藝的生產過程有了進一步的瞭解，並且有把以前學到的知識與實際生產有效的結合，為以後能夠更好的理論聯絡實際，更好的促進生產、更好的減少工人師傅們的勞動強度、更有效的提高勞動生產效率、為企業和社會創造更多的效益打下了堅實的基礎。其他方面，一絲不苟的完善和完成電氣安全規程措施，並且認真監督實施。
材料計劃提的及時、全面，備件引數的準確是裝置正常運轉的保證，我擔負著電氣裝置材料計劃的上報工作，在工作中，我及時跑現場，查問題，以便使備件能夠更加全面，可靠，避免了因為缺少備件而耽誤生產的狀況。對於材料計劃工作，選型號看似一個很簡單的工作，但是這也是一門大學問，各種材料的引數，如何選型都需要根據實際需求進行選擇，在領導的虛心教導下，我一步步的成長著。
在工作中，首先是對自己要求嚴，不允許職工辦的事，自己堅決不幹，為現場職工做好表率。在執行貫徹規程措施上，嚴格現場對號，措施不對號的工作一項不幹。對職工的違章行為和不規範行為堅決制止。在生產中出現的安全事故和影響生產的事故認真組織分析，不走過場，責任追究不走形式，做到了落實責任，教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細，做到了統籌兼顧，即有安全教育方面又有具體地工作佈置，既考慮到了生產又考慮到了電氣，做到了面面俱到無漏控現象，工作做到了有佈置、有落實、有檢查。三是務實，通過每天堅持學習，不斷提高了自己的理論水平、業務水平、實踐經驗和個人素質。四是工作紮實，工作不停留在表面上，不怕困難、不怕傷人、求實見效，進一步提高了自己的管理水平。
二、投身技改、永於創新
在工作中，認真向老同志學習，不斷提高自己，並且利用其他時間，學習更高新的知識。積極參與到廠plc程式控制系統的改造中去，公司工藝車間的技術改造專案很多，每一次技改都是我們提高專業技能的好機會，現在我個人還沒有
能力進行大的專案改造，但是我始終保持良好的態度，投身到這些工作中去，遇到問題勇於挺身，在配合李工的工作中不斷豐富，不斷學習，不斷進步。
三、缺點與不足
由於我公司應用到的自控系統多樣，因此在很多方面技術和經驗都不足，遇到的問題多，處理問題就不能做到得心應手。在以後的工作中，一定要堅持多跑現場，敢於發現、解決和處理問題，遇到問題，決不逃避，虛心向經驗豐富的技術員，老工人學習；另外，及時組織經驗教訓，把存在的問題，不懂的問題都記錄下來，並且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日後遇到同樣的問題，能夠更快的組織處理好。認真學習管理方式和方法，使自己在今後的生產組織中，能夠更好的完成領導佈置的工作和任務。在以前的工作中，考慮問題往往不周全，做事不考慮後果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今後的工作學習中，一定加強學習，使自己更快的成熟起來。
四、自我評價
總之，通過一年的生產勞動和技術學習，我在思想上和技術上都得到了很大的提高和進步。即開闊了眼界，豐富了知識，又提高了自己的管理和業務水平，最重要的是為自己在今後的工作中，能夠更好的完成工作任務打下了良好的基礎。
總結一年來的工作，即有成績又有很多的缺點。在今後的工作中，只有不斷的認真總結，發現不足，改正缺點，個人才能得到更快的進步。
電氣工作計劃 篇7
xx年即將過去，新的一年即將開始，不知不覺中來到某專案部工作已經四個年頭。回顧四年來的工作歷程，才真正感覺到四年的時間彈指一揮間，悄無聲息的流逝。20xx年是我既忙碌又充實的一年，
在這辭舊迎新之際，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利於我在以後的工作中揚長避短，能更好的做好電氣技術工作.專案開工以後，我主要負責北區1#-13#樓的電氣工程，同時還對現場的臨時用電進行監管。工作中有專案部領導的支援和各位同事的熱心幫助，使我對工作充滿信心，在愉快和輕鬆的環境中完成自己的工作。
在工作這段時間裡分幾個方面對一年來的工作進行一下總結
一、工程圖紙稽核及技術交底
我接到某工程圖紙時便及時對圖紙進稽核，對圖紙設計內容，配電系統，消防系統，弱電系統進行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工相牴觸的情況及時辦理工程洽商，便於工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案 及
現行質量驗收規範，對我管理的施工班組進行技術質量安全和消防的技術交底。由於設計圖紙對於滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經常發生甲方臨時的變更，對於能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成後，立即進鑑證。
二 、現場施工管理與質量的嚴控
為了提高施工班組的質量意識,對施工中常出現的質量、預留穿筋盒、二次結構預留管線保護的缺陷,給班組長提出響應的預防措施.同時召開電氣工程專項會議針對經常在主體預留中管線敷設的通病,對其進行原因分析提出相應的預防方案,並及時與土建施工隊進行協商,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能出現的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨後對本部門的施工質量進行嚴格要求，對各號樓出現的質量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現場解決。
三 、原材料控制與資料歸檔
隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產品隨時都能進入現場，為了保證工程質量對進入現場的所有的電氣材料進行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱鉅性，於是我下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進入現場施工現場。專案部在三月份開展“三 保一降”活動中為了避免工程原材料浪費或流失.我對各施工班組簽發了原材料清理和原材料利用通知，同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進行線路走向二次設計，並且在管理的樓號中起到一定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，並且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料編制的要求。並對工程資料及時整理和歸檔.保證了施工資料的真實性,完整性和有效性.
四、 安全文明施工
根據專案部安全指示精神，每週一對施工現場臨時用電、文明施工進行檢查。我主要負責北區臨時用電檢查，發現安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發生,為總體工程的順利施工創造有利條件.
在某工程工作的這段時間我最大的收穫是:
○1對各號樓的質量控制○2減少本工程與總體工程的交叉作業面○3控制原材料浪費○4施工現場實際問題處理的應變能力
我工作中最大不足:
○1對各班組的安全文明施工要求不夠力度○2對本部的工人素質化管理不到位○3缺少對各施工班組長的加強管理
今後的工作打算：
通過總結一年來的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以後的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規範規程及有關檔案資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強責任感，及時做好個人的各項工作。總體來說,我在某工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今後工作中，將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，克服工作的不足.努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以後的工作中更加完善自己。適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。
為了我們專案部明天更美好,管理更完善.我有幾點工作中的小小建議:
一. 原材料控制方面：我建議專案部給電氣設立專用庫房，我的理由，電線進場後一次讓施工班組領走容易丟失，有專案部統一管理，每天穿多少領多少，剩下的線頭與廢線按斤摺合成米收回。
二. 管理方面:我建議生活區與施工現場最好分開，我的理由，進入裝修後電線，電纜和各種裝置進場容易被盜。同時要求保安對進出的人員、車輛嚴格盤查，或用紅紫外線儀器對對進出的人員、車輛檢查，也只有這樣才能減少專案部的損失。
以上幾點還望領導斟酌,在新年來臨之即,為我們專案部美好的明天讓我們各部門在李經理的英明領導下,克服種種困難使我們專案部以更先進的管理模式,以更新的`面貌更新的姿態,去迎接更美的明天.。
電氣工作計劃 篇8
批准：
審定：
稽核：
編制：
電氣專業
20xx年12月05日
電氣專業20xx年工作總結及20xx年工作計劃
在20xx年工作中，電氣專業全體員工以公司總體工作方針為指導，緊緊圍繞工程收尾及達標投產、生產準備及裝置治理、機組試運及安全穩定執行、員工培訓及制度建設這四方面工作，全面開展各項工作，深入紮實地開展“質量年”活動，完成了全年的工作任務。500kv線路送出工程順利完成，八月中旬兩臺機組投入商業運營。為了更好的完成安全生產、達標投產及基建向生產過渡的各項工作任務，確保公司各專案標的順利實現，現從以下幾個方面對20xx年工作進行總結，並對20xx年工作做出安排。
20xx年工作總結
1. 安全管理工作方面：
1.1落實了安全責任制：
現場工作中各級工作人員能切實履行本崗位安全職責，本著對人身、對裝置安全負責的態度，互相關心施工安全，及時提醒安全注意事項，杜絕習慣性違章，保證了做到“三不傷害”。員工在檢修工作中嚴格執行安全規程，嚴格執行工作票制度和危險點分析。
1.2認真落實。
班組始終把安全工作放在首位，加強預防，從加強職工安全教育入手，對安規等深入學習、加深理解，在職工心中樹立牢固的安全意識。
1.3制定了“兩措”計劃，並定期檢查實施情況,20xx年安措和反措按計劃全部完成。
1.4認真開展了春、秋兩季季安全大檢查和安全生產月活動。
主要工作有：現場裝置衛生清掃，防火檢查，500千伏開關場等室外裝置大電流節點紅外檢測，全廠各單位電動、安全工器具共檢查164件，檢驗出絕緣手套5只不合格，電動、安全工器具檢驗後沒有貼合格證，現正在購買
1.5堅持經常性安全教育，經常到現場檢查“兩票”、“三制”的執行情況和習慣性違章，認真執行《習慣性違章檢查考核管理規定》，發現違章現象認真進行幫助教育，並嚴肅考核。“兩票”合格率100%，杜絕習慣性違章。
1.6提高安全活動質量。
安全活動是安全生產的第一道防線，也是提高職工安全意識最有效的安全教育方法。抓住問題的關鍵，堅持安全活動以人為本的方針，樹立安全活動有質量，安全生產有保障的認識，糾正安全活動形式化、記錄化的現象，使人人學有所得，發言更實際、深刻，不浪費安全活動的有效時間，在有限時間內爭取更大的收益，安全活動次數每週保證一次，做到人人蔘與，儘量有所收穫和提高。
1.7勞務派遣工人安全
勞務派遣工人現場工作經驗少，對現場工作和裝置不熟悉，安全隱患大，班組派專人一對一負責，重點加強對他們的安全教育和培訓，工作負責人監護到位，堅決防止安全意識低、技術差帶來的不安全因素，從而全面保證人身、裝置的安全。2 技術培訓方面：
根據公司培訓要求和班組培訓需求，針對現場電氣專業管轄裝置，本著注重實效的原則，加強人員技術培訓，按計劃完成了本年的培訓任務
2.1班組培訓：
根據現有裝置情況，按照專業分工循序漸進的介入到各裝置的除錯跟蹤，帶動大學生進行一次裝置瞭解和熟悉、繼電保護整定計算、繪製控制迴路圖，通過繪製圖紙加強對控制迴路的熟悉和理解。
2.1.1組織人員到現場消缺，在工作中積累經驗；
2.1.1組織人員參加柴油機、skf軸承、低壓綜合保護廠家人員在標準室進行實際操作培訓；
2.1.3參加裝置部組織的首屆技術知識競賽並取得很好的成績；
2.1.4班組每週講課一次，根據班內人員特長合理安排講課人和講課內容，講課教案學習人次達1080人次；
2.1.5針對個人薄弱之處和現場安裝調試出現的問題，每月每人次進行一次技術問答和一次考問講解，並進行一次月技術培訓考試，技術問答人次達270人次；考問講解人次達270人次；月考人次達270人次，通過形勢多樣的培訓，使全班人技術水平都得到了全面提高。
2.1.6對新到的員工和勞務工，班組採用理論與實際相結合的辦法，預期的工作提前做好理論知識的講解，進入工作現場後再進行實際工作的計劃性培訓，使之達到事半功倍的效果。在培訓和教育新員工和勞務工的同時，班組員工也有一種緊迫感，也要相互學習，從而達到了共同進步的目的。
2.2 外出培訓
根據現場裝置和合同內容，外出到廠家培訓了以下專案
2.2.1北京四方公司進行線路保護學習，4人次；
2.2.2到北京六所和瑞學習ncs，2人次；
2.2.3吉林長山電廠學習大修經驗，2人次；
2.2.4黑龍江雙鴨山電廠學習大修經驗，5人次；
2.2.5上海學習勵磁調節器，1人次；
2.2.6南京賽爾法保護器廠家進行低壓綜合保護器培訓學習，2人次；
2.2.7遼陽、瀋陽分別進行為期一個月的初級焊工培訓和起重、吊車司機的專業培訓，4人次；
2.2.8瀋陽進行一週的ab變頻器原理及故障培訓，3人次；
2.2.9大連電子研究所對電除塵控制迴路工作原理，故障處理及檢修工藝的培訓，3人次； 另外，凝結水變頻器、電動機測控保護單元、西門子框架斷路器、西電三菱真空斷路器、直流充電櫃及蓄電池、abb低壓變頻器由於時間關係，還沒有進行外出培訓。
3 專業建設方面
3.1 規章制度建設為完善規章制度，班組已完成班組管理制度彙編、物資管理制度、班組管理考核辦法的編制以及班組管理責任制任務；各種制度已進櫃存檔。
3.2 精神文明建設及宣傳工作
3.2.1規定班組宣傳報道工作由兩人專門負責，每週達到兩份，重要工作和活動及時加量。
3.2.2擬定班組精神文明建設目標，在每個人的心裡，班組就是一個大家庭；保證每個人的一舉一動都是班組的縮影，達到以班組榮譽為榮、班組恥辱為恥。
3.3 專業管理
為了使2臺機組能夠順利的投入商業化運營，專業員工積極行動起來，深挖裝置隱患、積極改進、消缺完善電氣系統各個裝置，使得2臺機組能夠一直安全穩定執行，良好率達到百分百。主要有以下幾方面的工作：
3.3.1一號高廠變和脫硫變烴含量超標，經多次濾油處理直至合格；
3.3.2一號爐電除塵b室左二電場除塵變噪音大，吊芯檢查，經技術人員鑑定後已處理合格。
3.3.3一號主變噪音問題，經廠家技術人員鑑定後為裝置執行指標範圍內。
3.3.4已完成併網安全評價複查階段工作，並制定了進一步的整改計劃。
3.3.5已完成達標投產自查階段工作，已進入了下一步的整改計劃工作。
3.3.6樑家窩鋪鐵路道口訊號備用電源及灰場10kv線路施工完畢。
3.3.7送出輸電線路安裝跟蹤已順利完成。
3.3.8完成500千伏臨時過渡母線拆除工作。
3.3.9臨時啟備變已拆除， 500千伏起備變安裝已全部完成，且對啟備變共箱母線絕緣子也進行了徹底的清掃，並經試驗及除錯工作都合格。
3.3.10粉煤灰分選磨細電源施工及時跟蹤，電源及所有電氣裝置的安裝和試驗已全部完成。
3.3.11水源地10千伏電源改造廠內部分架線工作已經結束，待時機成熟即可過渡到廠內。
3.3.12完成了脫硫島1、2號正式電源恢復和試驗工作。
3.3.13裝置部各專業庫房電源和各裝置通道門禁電源已全部安裝完畢。
3.3.14一、二號機組重要負荷低壓綜合保護器改造完成60餘臺，電除塵、脫硫、輸煤pc800保護器改造工作已陸續隨保護器分批的到貨持續進行。
3.3.15已將兩臺機6kv負荷開關櫃挑簾改造完畢，待機組計劃性檢修時機再對電源、備用和聯絡開關進行改造。
3.3.16完成發電機氫乾燥器冷卻水路改造。
3.3.17完成2臺爐12臺磨煤機潤滑油泵電動機增容改造。
3.3.18空預器二次迴路改造改造已全部完成。
3.3.19各mcc段抽屜外掛改造，高壓軸瓦電機油擋改造，換熱機組變頻器改造等其它改造專案已逐步進入立項實施階段，計劃在機組計劃性檢修具備條件時實施。
3.3.20歷時近一個月的時間，現已將兩臺發電機漏氫量控制在合格範圍內。
3.3.21廠前區變壓器房移位，同時，5、6、7號樓改為廠前區變電源供電工程已順利完工。
3.3.22電抗器a相、c相油質不合格情況，及時進行了補油、濾油。
3.3.23二號主變放油閥、電抗器c相閥門放油閥漏油進行了閥門更換及缺陷處理，保證了各變壓器的安全穩定執行。
3.3.24 二號機2a凝結水泵電動機執行中驅動端軸承異音，經過及時處理軸承下端蓋及其前後端軸承，使其最短時間內投入執行。
3.3.25通訊、sis、mis3.3.26繼電保護及其高壓儀表、計量、技術監督
3.4 班組建設
按照公司及部門班組建設及青年文明號的標準，積極做好班組建設工作，在幾次的班組建設聯合檢查中，沒有出現被考核的嚴重問題，但也存在著一些共性或需要注意的問題，都逐一進行了整改和完善。
3.4.1首先建立建全班組組織機構，做到一人管多事的同時還要多人做一事，達到任何工作都有人管，有人做。
3.4.2班組檔案分類進櫃、電子版存檔，對缺少的資料和圖紙進行多方的蒐集。
3.4.3班組對庫房進行了徹底的整理和清點，備品備件、工具及材料上架。
3.4.4 進一步建立健全了班組裝置臺帳、裝置規範。
4 投產準備工作
4.1 尾工處理和缺陷消除
4.1.1尾工處理
樑家窩鋪鐵路道口訊號備用電源及灰場10kv線路施工完畢
封閉母線絕緣線上監測裝置的安裝完畢
變壓器線上監測系統的安裝完畢
廢水處理站開關回復及除錯
備用通訊通道拆除、光線熔接、除錯
電氣試驗電源完善
ncs及ecs系統完善
系統安穩裝置完善
4.1.2缺陷處理
自去年12月機組168試運到現在，電氣專業累計缺陷457項，現已完成450項，由於施工單位對尾工處理和缺陷消除都不積極，造成部分缺陷長期得不到處理，根據這種實際情況，積極配合個單位，將尾工和缺陷通知施工單位，按限期不能處理的，另委隊伍處理。
4.2 裝置治理完善
4.2.1重要負荷低壓綜保改造60餘臺
4.2.2迴圈水及化學pc綜保直流電源瞬間失去後恢復到初始狀態已經改造完畢
4.2.36kv開關櫃挑簾負荷部分已經由金屬改造成pvc絕緣板
4.2.4空氣預熱器備、主電動機聯動失敗已改造完畢
4.2.5
4.3 備品備件準備
4.3.1班組清點了各主要裝置的隨機備件，並協調物資部門、物資供應商供貨，使兩臺機主裝置的事故備件已全部到位。
4.3.2按照裝置清冊，對備件不齊、可能出現故障的元器件進行了重新配備。一部分已到班組，其它部分正在採購中，不影響機組執行，對明年將進行的1號機大修，上報了充分的備件。 5 達標投產工作
電氣工作計劃 篇9
本人1992年7月畢業於××工業大學自動化系工業電氣自動化專業。1992年7月至20xx年6月在××省工業裝置安裝公司工作。在這近十年的工作中，一直從事專業技術工作及技術管理工作，曾擔任電儀自動化分公司電氣除錯隊隊長、電氣部部長等職。在工作中，我始終堅持理論與實踐相結合，積極、主動地深入工程施工第一線，堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準則，積累了較豐富的實踐經驗，取得了一定的工作成績，得到了廣大職工、單位領導及建設單位的認可。
在此期間，我歷經多項國家、盛部級重點工程施工，完成了多類工業、民用專案電氣工程安裝、除錯、系統啟動執行等工作，編寫了大量的施工組織設計、施工方案、系統試執行方案，對施工、安裝過程中的技術管理、生產管理有了較全面、系統的瞭解。多年在施工一線的辛勤工作，從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業技術知識、提高了管理能力。
xx年6月，我由××省工業裝置安裝公司調入中國××國際經濟技術合作公司工程分公司，任專業工程師，從事援外工程的招投標及設計、施工管理工作。由於有著豐富的國內施工經歷做基礎，在援外專案上，比較容易的掌握了施工技術的管理。通過國內外施工的比較，更能夠抓住重點，提高工作效率。也拓寬了自己的知識面。
回顧任職工程師五年來的工作歷程，經過許多大小工程的鍛鍊及實踐，在專業技術水平、專業技術管理水平方面有了長足的進步，能夠主持一方，為公司贏得了很大的經濟效益和社會效益。
從××工業大學畢業後，我分配到××省工業裝置安裝公司工作。於1992年7月至1995年底，先後參加了原××廠新建工程、××水泥廠年產75萬噸生產線安裝工程(省重點工程)、××礦務局××熱電廠 3×35t/h+2×6mw鍋爐-汽輪發電機組安裝工程(國家重點工程)的電氣除錯工作。在此期間，作為專業骨幹，參加了各類電氣裝置的除錯及系統聯合試運轉等工作。
包括：發電系統、變配電系統、交直流調速系統、程式控制系統等方面。從編制除錯方案、送電方案、系統啟動方案入手，到單元件除錯、系統除錯的實施。這樣從始至終的工作，增強了自己的系統概念及把握全域性的能力。
電氣除錯工作是一項技術含量很高的工種，是對工程中從設計、產品到裝置安裝等各個環節的質量大檢查，是施工過程中的關鍵步驟。
在××水泥廠新建工程，大多數電氣裝置由國外進口，技術屬國際先進水平。我們克服了資料不全，無其他經驗可借鑑等困難，認真研究裝置效能，制定切實可行的除錯方案並順利付之實施。受到甲方及外方技術專家的好評和肯定。該工程竣工後，獲1996年度××省建築工程汾水杯質量獎。
以上是我參加工作後的第一階段工作經歷。正是在這一階段，我真正對電氣安裝除錯工程有了深刻的感性認識，第一次將專業知識應用於實踐，並實現了理論與實踐的第一次結合。也正是在這一階段，我初步具備了獨立地組織和實施並最終完成施工任務的能力。
電氣工作計劃 篇10
按照資雁安委【20xx】7號檔案關於印發《資陽市雁江區電氣火災綜合治理工作方案》和《雁江區教育局電氣綜合治理工作方案》的通知精神，為抓實學校安全管理，推動我鎮教育安全和諧發展，現結合我鎮教育系統實際，特制定本工作方案。
一、工作目標
認真貫徹落實上級相關精神，以排查整改校園電氣火災問題隱患為重點，進一步強化落實安全責任，制定切實管用的工作措施，抓緊抓實學校安全管理，確保師生生命財產安全，確保學校和諧平安。
二、組織保障
組長：戴海忠
副組長：鍾小彬
成員：張垂棟劉雲成 紀極軍嚴超 魏家國
謝平田祖國張 兵吳自力 周先普李 衝
領導小組下設辦公室，辦公室設在管理組安辦，由鍾小彬同志兼任辦公室主任，負責日常工作。各學校也要相應成立領導小組，具體抓好工作的組織開展。
三、主要內容
（一）認真分析研判形勢、強化管理
全鎮各校務必定期召開專題會議，認真分析研究當前校園電氣火災防範工作形勢。要嚴格落實《資陽市雁江區電氣火災綜合治理工作方案》要求，研究制定校園電氣火災綜合治理工作方案。要結合實際，努力把握工作節奏，通過強化責任、明確任務、彌補薄弱環節、堵塞管理漏洞、消除隱患、加強教育等措施，抓緊抓實抓細學校電氣火災防範工作。
（二）廣泛開展宣傳教育、強化防範意識
一是要召開會議貫徹研究資雁安委〔20xx〕7號檔案精神。
二是要強化安全教育培訓。各學校要結合《生命?生態?安全》課，切實將預防電氣火災安全知識納入課堂教育。利用消防安全科普教育片、消防知識讀本等資源使廣大師生消防安全意識入腦入心。
三是各學校要根據《中國小幼兒園應急疏散演練指南》，制訂周密的火災逃生應急疏散演練方案，在確保安全的前提下，認真組織開展火災應急疏散演練。各學校要廣泛組織學生定期到消防隊站、消防安全教育示範學校、消防科普教育基地等開展一次參觀學習活動，學習消防安全常識，進行消防器材使用體驗。
（三）深入開展安全隱患排查、強化隱患整治
一是要落實學校電氣火災安全責任制。
二是明確校園隱患排查重點：校園電源線路是否符合安全要求，教室、寢室、食堂、圖書室、實驗室等人員密集場所消防通道是否暢通、消防器材是否完好。
三是落實隱患整治，針對排查出的問題隱患，要落實專人、資金、時限，強化隱患閉環管理。
四、工作步驟
20xx年8月開始至20xx年4月結束，分四個階段開展校園電氣火災綜合治理工作，各校務必高度重視，要把此項工作作為安全專項活動，認真按步驟有序組織開展。管理組具體負責指導督促本轄區學校紮實開展校園電氣火災綜合治理。
（一）宣傳動員部署階段（20xx年8月1日至30日）
各學校要召開會議、制定方案、落實措施並加強宣傳、營造氛圍。教育管理組將對轄區學校相關人員開展集中培訓，明確治理標準、排查重點和整治方法、要求等內容。
（二）自查自糾階段（20xx年9月1日至20xx年12月30日）
各學校對照方案，落實責任、細化措施，特別是對照上述五個方面要求，自行組織檢查，排查電器產品及其線路是否符合法律、法規、技術標準、規範要求，對檢查發現的問題建立臺賬並落實整改。對於暫時不能整改的隱患，要及時上報，堅決防止隱患整改不到位或反彈，堅決避免因隱患排查治理不落實而引發事故。
（三）集中整治階段（20xx年1月1日至20xx年4月30日）
管理組將採取專項檢查、抽查、暗訪等方式，對照檢查表，對各級各類學校電氣火災綜合治理工作情況進行督導檢查，對發現重大問題隱患，將建立安全隱患清單和整改清單，強化落實整改責任，督促整改到位，並適時組織開展“回頭看”。
（四）建章立制階段（20xx年10月至20xx年4月）
各學校要結合實際，進一步健全用電安全日常管理制度，落實建築電氣防火效能、電氣系統維護保養及電氣檢測等方面要求，全面推進學校電氣安全管理制度化、規範化，切實增強師生安全用電意識，鞏固加強綜合治理成效。
五、工作要求
（一）加強領導，落實責任。各校要制定具體實施方案，落實必要的人力、物力和財力保障，認真組織開展校園電氣火災綜合治理活動。要把責任落實到分管領導和具體責任人，精心組織全面排查，確保不留死角，取得實效。各校要按照管理組製作的檢查表對錶自查，並由學校校長（負責人）簽字確認，注重保留工作痕跡，認真收集相關資料（記錄、簡報、照片、材料），歸檔備查。
（二）統籌兼顧，務求實效。各校要注重針對性和實效性，突出問題導向，管理組將適時開展督查，督促此項活動推進全面徹底、不走過場，真正把各項安全措施按要求落到實處。
（三）加強督查，提升效果。為進一步加強和規範安全監管工作，管理組將針對學校安全校園電氣火災綜合治理工作適時開展督查。每次督查後，將向被督查學校書面反饋督查情況和整改要求，並及時開展“回頭看”，督促被督查學校及時落實整改。督查結果將向全鎮進行通報，並納入學校安全目標考核內容。
（四）加強宣傳、嚴肅問責。各校要採用各種宣傳手段，利用多種宣傳形式，對安全校園電氣火災綜合治理工作進行廣泛宣傳發動，積極營造濃厚氛圍。對組織不得力、自查自改不認真、責任不落實、隱患整治不徹底，發生重特大安全事故和責任事故的，將嚴肅追究相關責任人責任。
