中學學年工作計劃模板集錦8篇

時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，該好好計劃一下接下來的工作了！好的計劃都具備一些什麼特點呢？下面是小編精心整理的中學學年工作計劃8篇，歡迎大家分享。

中學學年工作計劃 篇1

一、指導思想

總務處以學校工作計劃為指導，在學校校長室的統一領導下，進一步明確“服務於教學，服務於師生”的原則，緊緊圍繞學校工作中心，圍繞後勤工作為教育教學服務，全心全意為師生學習、生活服務的宗旨，進一步強化後勤內部管理機制，認真做好後勤人員的管理、學校的教學設施管理、食堂食品安全衛生管理、學校財物的管理，財務管理等各項工作。全面提高後勤人員的思想素質和業務素質，努力增強服務意識，提高服務質量和服務水平，把優質高效的後勤服務工作作風落到實處，使後勤工作在制度化、規範化、高效化方面有新突破，再上新臺階。

二、工作目標

1、總務工作必須做好為教學服務，為師生的學習、生活服務。

2、認真做好學校教育教學設施、體育設施、電器裝置、生活設施的保養和維修工作，保證教育、教學、生活的順利進行。

3、抓好學校食堂食品管理管理工作，杜絕事故的發生。

4、加強學校的校園綠化管養，做好校園綠化常態管理工作。

5、做好學校財產的登記工作，實行電腦化管理。

三、主要工作及措施

（一）抓好食堂管理工作工作，加強食堂伙食的檢查與監督力度，發現問題及時處理，確保食品衛生安全，杜絕事故。加強食堂環境管理和個人衛生管理，保持就餐環境的優美和整潔，認真抓好工作人員的個人衛生工作，保持穿著整潔。及時徵求師生的建議與意見，不斷改進食堂工作，力求做到師生滿意。

（二）抓好校產的常規性管理

1、總務處後勤人員要時刻關注學校所有硬體的安全，經常檢查，發現問題，及時解決，及時做好維修工作，做到能修則修，不能修再換，降低維修的成本，維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜，大修不隔天，提高服務效率，並根據維修情況，提出校產維護意見。

2、在總務處對各教室、專用教室財產登記造冊的基礎上，明確各教室、專用室等管理人員的職責，總務處期末進行核對，發現短缺、毀損財產的現象，查明原因，明確責任，作出處理意見。

3、我校的電腦、多媒體等現代化裝置逐年增加，電教裝置的日常維修、保養工作十分繁重，總務處要加強現代化技術裝備的常規性管理，定期檢查，發現問題，及時處理，做到不影響教學的`順利進行。

（三）加強收費管理，合理使用資金。

1、學校任何一項代辦服務費專案都要符合政策，堅持學生自願、家長簽字的原則，堅決杜絕亂收費現象。

2、做好學校領導的財務參謀工作，執行好經費使用計劃，準確提供有關資料、情況。在經費使用上，努力做到精打細算，少花錢，多辦事。

（四）加強校園綠化、衛生管理。

總務處要認真抓好校園的綠化工作，對花草樹木的生長情況經常關心，及時督促養護人修剪、施肥、鋤草、施藥等，確保校園美觀、大氣。

總之,總務後勤人員要努力熱情待人,以身作則,以高度的事業性和責任感,主動開展各項工作,依靠全體員工把後勤工作搞好,為實現學校的教育教學更上新臺階作出應有的貢獻。

四、具體安排

開學前及九月份：

1、校舍維修。

2、教學辦公用品採購及分發。

3、食堂掃除。

4、課桌凳分配及維修。

5、安全隱患排查。

6、新添教室佈置。

7、綠化管養工作。

8、水電檢修。

9、開學典禮服務工作。

10、做好學生進餐登記、收費工作。

十月份：

1、調整各班多餘桌凳。

2、綠化管養工作。

3、加強水電管理和安全管理。

4、安全隱患排查。

5、班級財產檢查造冊登記。

6、食堂管理。

十一月份：

1．教學樓門窗玻璃進行一次全面檢修。

2、綠化管養工作。

3、水電檢修。

4、安全隱患排查。

5、做好期會考試後勤服務工作。

6、食堂管理。

7、做好各室校產登記、彙總工作。

十二月份:

1、加強冬季水電管理工作。

2、加強早、中餐管理，確保師生吃上清潔衛生的熱飯菜。

一月份:

1、對校舍和設施、裝置安全作一次檢查。

2、做好慶祝元旦和元旦休假的值班工作。

3、做好學校各功能室、辦公室和班級的財產驗收工作。

4、安排好期末考試的後勤工作。

5、佈置好寒假校園衛生整潔工作。

中學學年工作計劃 篇2

教科研目標：

做好承辦課題和校本研究課題的過程資料收集工作，為課題的開展和結題做準備。瞄準新課標和會考改革走向，改進教學和訓練評價的策略和技巧。論文評比、交流和發表質量要上檔次，數量要上層次。教研組、備課組的建設要進一步規範化、制度化，具備獨立支撐學科教學和科研的能力。加強教師的理論進修和實踐能力提高，打造一支素質過硬的師資隊伍。

教科研方向

明確科研要務目標，使學校的校本教研具有針對性和實效性。確立“課改在實踐中研究，實踐依託於科研”的方向。強調課題研究與課堂教學的緊密結合，強調三維目標與教學藝術的巧妙融合。反對學院式和象徵性的研究。不搞離開教學實踐的無意義研究。

教科研管理和思路

一、抓好班子建設和教科研製度建設。

1、進一步完善教科室領導班子，充實教科室力量。組成人員進行分工：於清華負責教科室全面工作，計劃的制定和落實，課題研究的督查，教研組的建設，科研成果的總結，教科研論文的收集。季豔飛負責課堂教學的研究，學生思想工作和班主任工作的研究，教科研資訊的交流與收集。劉鬆勤負責實踐活動課程的研究，電化教學的研究，教師理論學習和業務進修，協助組織校本培訓。

2、制訂並完善系列校本教研製度。本學期，要著手製定校本科研考勤制度、培訓制度、登記制度、聽課評課制度、教研組和備課組考核等制度。特別是將不正常開展教研活動、論文零發表列入不合格教研組和備課組。

3、研究塑造新型教師隊伍的培訓。開展教師創業史教育，調動教師工作內驅力。

4、教科室本學期舉辦一次“學術沙龍”。邀請專家做講座或指導教學活動，深入推進新課程改革。

二、抓好課題研究工作。

教科室要以學校整體發展和教師專業化為本，以“超前性、針對性、正確性、實效性”為原則，科學把握好選題關。分人員牽頭課題組，分科研小組落實責任，細化研究人員的工作內容及目標。注重課堂實踐和個案積累、理論感悟與實踐創新、長期規劃與近期安排。定期調研課題研究的進展情況，及時糾正課題研究的錯誤，提出改進意見。

三、抓好學科教學工作。

建立教科室——教研組——備課組——教師的'垂直管理機制。

教科室全域性統籌學科建設，定期召開教研專題會議。調研學科的建設狀況，指導學科組建設，跟蹤薄弱學科組。要結合專題搞研究，促使教師科研能力上層次，教科研論文發表交流上檔次。

教研組抓好本組成員的師德修養、工作紀律、業務提高、組內聽課評課、試題研究、論文修改等活動，指導好下屬備課組工作。要定時間、定地點每週一次例會。研究新課標，研究教學環節，集體學習教育教學理論。要發揮教研組的把關作用，所有教師的備課、上課、制卷都要經教研組審查。不能體現新課改精神的教案和試卷堅決打“回票”，真正用新課程理念引導教師行為。同時，各教研組每半月提供一次教研公開課，每兩月一次教學研究課，教科室將安排人員參加聽課評課。教研組長每週聽課不少於2節。

備課組要深入推進實施新課程，聚焦課堂，苦練內功。針對學科教學、考試評價、學生學習狀況等進行集體備課，更新傳統教法，收集和整合資訊，拿出學科教學的計劃和策略，根據具體教學流向，結合最新資訊制定出訓練方案。根據方案實施的效果，及時調整備課組階段性計劃。備課組長每週聽課不少於1節

四、抓好師資隊伍的科研基礎性建設。

要通過理論培訓、課堂教學比賽、論文評比等活動提高教師素質。建立競爭和淘汰制度，對教師隊伍進行提優補差。

本學期，根據縣局要求，每個教師要通讀一本教育理論專著，參加一項教育實驗課題，寫好一篇教育論文，在業餘完成2萬字的讀書筆記。教科室要組織學習材料、安排學時、跟蹤檢查筆記情況。定期檢查教研組長和備課組長的聽課筆記、小組活動記錄。

教科研目標工作

1、校本培訓按計劃實施。本學期進行資訊科技、新課程解讀、班主任和備課組長上崗培訓和考試。不斷提高教師的綜合素質，克服平庸化的傾向。注意校本培訓故事的收集，著手編寫校本培訓故事集。

2、搞好“三課”試驗，提升教學能力。“三課”即大會課、公開課、研究課。本學期，用三到四周的時間開展教學展示課大會課活動。教研組內要按要求正常進行公開課活動。同學科教師的“零距離”學習，“推門聽課”要正常化。聽課人員要認真對公開課進行案例分析,使評課過程成為教學研究過程，促進教學水平的提高。研究課在教科室的幫助下要從課堂教學實效出發，開闢獨特的教學途徑，作為教學試驗，力圖達到“教學創新”的目的。

3、“請進來、走出去”。邀請省、市、縣有關專家對我校進行專題講座，作新課程理論的培訓和指導，在與專家的互動、參與、交流、研討中，實現真正的提高。

重視我縣的繼續教育培訓，對學習人員的出勤情況和考試成績列印成書面材料，下發到全體教師，對缺席人員計入單項考核，與經濟利益掛鉤。

4、啟動教師漢語水平培訓工程，提高教師語言文字的思維能力和口頭表達能力。繼續舉行教學基本功比賽和現代教育技術培訓，不合格的教師安排時間重新補考。舉行了語文教師“下水文章”競賽、英語教師口語比賽等活動。

中學學年工作計劃 篇3

一、指導思想

以學校工作計劃為指導，以為全體教師服務為宗旨，以多媒體裝置的使用由單一型向全面型過渡為工作重點，加大資訊科技與課程整合的研究力度，為紮實推進學校教育的現代化做出應有的貢獻。

二、工作目標

1、做好電子備課室的`建設、維護工作，保證教師的正常使用。

2、鼓勵全體教師使用多媒體進行教學，實現由單一型向向面型過渡。

3、深化資訊科技與課程整合，推進我校教育教學的現代化。

三、具體工作

（一）備課室管理方面

1、做好備課室機器的日常維護工作。

2、教師使用備課室機器時要嚴格執行《電子備課室管理制度》，使用後填寫好微機使用記錄和列印記錄。

（二）多媒體教學方面

1、加大多媒體教學裝置的管理工作。

（1）積極籌建學校電子備課室，保證硬體環境達標。

（2）做好多媒體教學裝置的日常維護工作。

（3）鼓勵教學中多媒體教學裝置的使用

2、規範全體教師的電子備課，鼓勵使用多媒體進行教學。

（1）每位老師要認真學習計算機，以提高自己的電子備課水平。

（2）教師使用教室多媒體後必須填寫好《多媒體使用情況登記表》。

中學學年工作計劃 篇4

根據學校“十二五”發展規劃，圍繞市教育局轉型升級“163”行動計劃，我校將全面推進素質教育深入實施，全力推進精緻化管理和師資隊伍建設，繼續打造“主體參與”校園文化，聚焦質量提升的突破點和內涵提升的著力點，為打造高新區一流教育做出應有成績。

一、總體目標

崗位設定管理改革和績效考核明顯發揮激勵作用；

數字辦公、電子備課、多媒體教學步入常態執行；

師德師風師能建設和骨幹教師培養凸顯計劃推進；

明確藝術類培養、質量提升和特色建設考核措施；

圍繞聽課、開課、評課、集體備課精緻管理流程；

建立適合的“家長學校”和“社群教育委員會”；

完成綜合樓工程，啟動電網改造和體育看臺工程；

明確水電紙張節約目標任務，啟動食宿電子管理；

拓展國際交流渠道，深化國際課程的引進和借鑑；

完成黨總支換屆改選，加強支部建設和特色創新。

二、重點工作

1．政教處建立健全適合的“家長學校”和“社群教育委員會”，完善家庭、學校、社會教育網路體系，建立活動性課程特色學校；

2．教務處重點圍繞全校性自主課堂的達標展示，轉型管理措施，建立健全藝術傳媒類學生教學模式，建立以年級為單位的教學質量目標考核體系。

3．教科室進一步做強“主體參與”課堂教學模式和體驗式學習的課題研究，計劃推進骨幹教師個人成長。

4．總務處重點落實後勤走動式管理，完成綜合樓新建工程，做好學校電網改造和體育看臺的啟動工作，啟動食堂宿舍電子管理系統的建設。

5．黨總支要完成總支換屆選舉工作，凸顯學校“一校一品”黨建特色。

6．辦公室重點做好崗位設定管理改革工作，大興儉約之風，統領各部門的月度目標責任落實和節儉措施，推進全校性數字辦公，協調好相關建立任務的分解與落實。

7．工會、團委重點圍繞青年教師成長積極開展工作，推進學生自主管理，升級學生社團活動，繼續社團成果展示活動。

8．各年級部主任要一手抓教學，一手抓常規，參與校級年級部評優建立，明顯發揮好年級教學中心組作用。

三、具體舉措

（一）德育工作

1．政教處進一步完善起始年級班主任競聘工作及班主任工作考核機制，出臺新的班務工作考核措施，將班務工作成效與班主任獎勵性績效工資掛鉤考核，落實好副班主任和德育活動管理的考評記載工作。

2．充分發揮共青團和學生會在自主管理中的重要作用，充分發揮學生自主管理作用。

3．啟動德育課程的實施和實踐，以年級部為單位實施校本德育課程的研究。

4．利用“國旗下講話”和每日大課間期間的“表揚與批評”，充分發揮激勵批評作用。

5．發揮年級部主任作用，繼續打造班級文化名片，營造富有特色的班級文化環境，評比優秀年級部。

6．修訂、完善各類評比、獎勵方案，使之更趨於科學、合理、公平。

7.落實班主任工作的“四個一”轉型要求：每天檢查班務日誌記錄，每週與進步學生談一次心，每月召開一次學科代表教學建議會，每學期召集一次家長全會。

（二）教學工作

1．教務處營建主體參與教學文化，保障90%以上的教師都能熟練運用主體參與課堂教學模式，有計劃地打造特色自主課堂，促進學生自主學習、合作學習和探究學習，力爭承辦一次省級以上課堂教學模式展示活動。

2．每週推薦一名中層以上幹部在辦公會上評課一節，繼續“三巡”“三談”制度建設，加強對教師教學過程的月度考核，重點就教學“新五認真”要求落實到位，嚴格學生教學滿意度的測評與反饋制度。

3．採用“盯人戰術”，抓實“三考”。通過梳理目標生、邊緣生、培優生，分解責任目標，實現“三考”成績的再提升。

4．採用聯合辦學、走動選科等形式，挖掘藝術特色辦學的教學資源，最大限度地滿足學生對藝術類選科學習要求。

5．常態實施科技創新教育校本課程，列入正常的師生考核評價。編制“雙向選崗”落聘教師的崗位安排說明書，實施落崗人員工作安排的二次競聘。

6．拓展與澳大利亞班斯代戴爾中學的對口交流活動，擴大交流的內容與規模。借鑑A-level國際課程，使之校本化。

7．加大對綜合實踐課程實施過程的常態監控管理，按期對教師進行考核，對學生進行學分的認定。增設綜合實踐活動課程備課組，備課組長由教科室相關負責人兼任。

8．教務處與政教處一起落實好年級部主任的“四個一”抓手轉型：年級部主任要每天進行一次課堂巡查，每週組織一次課堂抽測，每月召開一次年級質量分析會議，每學期召開一次家長大會；鼓勵特色課程參與全市活動性課程評選，爭創活動性課程特色學校。

9．實施教師教學評優的學生民主考核制，完善多媒體教學、網路運用、數字辦公等實踐，延伸學生自主學習的時間、空間，提高學生課外學習時間的利用效率。

10．實施教學業績的月度考核，啟動六個年級部教學質量目標的分解與反饋制度，繼續完善績效考核方案，凸顯多勞多得，優績優酬。

（三）教研工作

1．教科室繼續做好“十佳青年教師”評比活動和“十佳典範備課組”評比工作，鼓勵教師積極制訂並落實學歷提升、論文撰寫、課題研究、公開教學等個人成長計劃。積極為教師個人成長搭建各種平臺，鼓勵教師積極申報“三級骨幹教師”。

2．繼續完善校本教研模式，公開校本教研模式的具體內容，圍繞集體備課、開課、聽課、評課開展以備課組為單位的校本教研達標展示活動，加強對自主課堂的全程監控，全面全程推進“主體參與”課堂教學文化的構建。

3．嘗試制訂自主課堂質量標準，舉辦自主課堂評比活動，開展學校自主課堂達標驗收。

4．對全校教研組長、備課組長進行網路教研技術培訓，搭建完善網路化教研平臺，實施“兩組”月度考核制。

5．每週檢查各備課組網路化備課，監控各備課組網路化備課平臺更新情況。開展校本教研達標驗收和成果評比、展示活動。

6．將優秀的“二次備課教學案“上傳市網路資源庫，推薦優秀備課組參加市級教研活動。

7.落實好備課組長的.“四個一”工作要求：組織每一課時教學案上交教科室數字辦公平臺，每週進行一次集體備課，落實好集體備課的“三大環節”，每月集中鞏固和練習學生月度錯誤一次，每學期裝訂錯題集一本。

（四）後勤工作

1．嚴格規範財務管理制度，繼續提高食堂和宿舍服務質量。

2．制定全校年度節約資料目標，分解部門節約責任，明確水電紙節約獎勵措施。

3．繼續加強教室、宿舍公物的責任承包，及時維修、升級、添置各類教學裝置、運動設施，確保教學工作的順利進行。

4．繼續臨工的月度考核和師生測評制度，逐步實施減員增效，挖掘落崗教師人力資源。

5．完成綜合樓建設工程，啟動校園電網改造、體育看臺工程建設、食宿電子管理系統建設等工作。

（五）黨總支、辦公室、工會、團委等工作。

1．發揮各分支部能動作用，建設支部特色，增強黨組織的凝聚力、戰鬥力，培養入黨積極分子，增強黨員隊伍的活力。按時完成黨總支改選工作，著力推動師德師風建設。

2．辦公室落實好部門工作和分管領導的捆綁考核，發揮好年級部和教研組各自的功能作用，抓實安全管理和特色建設工作。

3．工會落實簽訂師德承諾書，定期對教師進行師德考核。充分發揮教代會在學校工作中的參政、議政、橋樑紐帶及行政監督作用，關心教職工疾苦，傾聽群眾呼聲，想方設法解除教師後顧之憂。

4．團委進一步加大對社團工作的考核力度，通過展示社團成果、評選優秀社團等活動，促進社團建設工作轉型升級。

中學學年工作計劃 篇5

一、指導思想：

本年度，我校德育工作將根據教育局德育工作重點和學校工作的總體要求，結合學校辦學思想，堅持從學校和學生的實際出發，牢固樹立德育首位意識，深入開展行為規範教育、品德教育、安全紀律教育、法制教育、心理健康教育、疾病預防教育。以提高學生思想道德素養為根本點，以建立優秀班集體為重點，以健全德育工作管理體制，提高德育隊伍管理能力為保證，通過紮實的德育教育活動，形成良好的育人環境，培養學生的社會責任感，不斷促進學生全面發展。

二、工作目標

1、教師的師德師風合格率達100%，無違法犯罪事件發生，並努力培養一批市縣鄉各級的師德標兵、服務標兵。

2、學生的思想品德合格率達100%以上，優秀率達30%，無違法犯罪事件發生，努力培養一批尊敬師長、愛學習、求上進、品德優秀的學生。

3、落實常規管理，努力做到安全、紀律、衛生、文明習慣的養成、寢室管理等工作常抓不懈，始終如一。

4、舉辦學生安全、紀律、衛生、思想品德等方面的教育講座、競賽活動，以培養文明向上的學風。

5、落實“四會六能”的培養目標，紮實開展興趣小組活動，促進學生的全面發展。

三、主要工作與措施：

（一）繼續推進全員德育機制建設，不斷提高德育隊伍整體素養

1．繼續加強對德育工作的領導與管理，構建全員育人的德育工作體系，進一步提高德育的主動性、針對性和實效性，使全體教職工樹立“人人育人”的信念，充分發揮思想育人、教書育人、管理育人、環境育人的功能與優勢，實行德育導師制，真正實現全員育人，全方位育人，全過程育人。

2．強化德育隊伍建設。組織學校班主任學習德育理論和研討實踐德育工作，推進德育隊伍的專業化建設。建立班主任例會制度，探索學校德育的內容、途徑、方法，交流德育工作經驗，提高德育工作的實效性、針對性和主動性。選派優秀班主任參加各級班主任工作培訓，定期召開班主任經濟交流會，提高班主任的業務素質、工作能力以及他們的責任心和工作效率。

3．結合績效工資改革的要求，完善班主任工作考核機制，建立科學、規範、人文的班主任考核辦法。大力弘揚優秀班級、優秀班主任的先進事蹟，通過樹立典型，榜樣引領，營造良好的學校德育工作的基礎輿論和氛圍。

（二）落實常規教育管理，注重德育工作實效。

1．穩步推進學生行為規範教育工作，重視學生良好習慣的培養過程。通過對學生集中進行行為規範系列教育，認真學習和執行《中國小生守則》、《中學生日常行為規範》，以班級常規管理為基礎，充分利用校廣播、宣傳欄、黑板報和班會課、團隊活動進行廣泛宣傳，加強學生文明禮貌、行為規範教育，引導學生從小養成良好的行為習慣，促進學生素質的全面提高和和諧校園建設。

2．以養成教育為契機，加強班集體建設，規範學生個體行為。認真學習貫徹教育部、司法部等聯合下發的《關於加強青少年學習法制教育工作的若干意見》。進一步完善法制副校長制度，積極開展法制教育系列化活動，如觀看法制教育錄影，開展法制教育主題班會等。加強《預防未成年人犯罪法》及“五禁”教育。

3．切實加強德育常規管理。依靠學生會、共青團組織，結合升降國旗、晨會、迴圈競賽、開學典禮、重要節日、紀念日等開展教育工作，夯實德育常規。在強抓德育常規過程中，要創新思路，強調人文，聯絡生活，關注細節，提高德育常規工作的智慧含量和情感含量，把德育常規做得入心入情，讓學生在德育過程中立根塑魂。

4、積極推動德育工作的人性化，努力架構新形勢下的德育平臺，優化幹部、教師與薄弱學生的結對幫教制度，以對學生的學習、思想、生活多方面關心幫助為主要形式增進師生的情感交流，及時發現褒獎幫教生的點滴進步來提高學生的學習生活信心、是非判斷能力和法制觀念，為提高我校教育教學質量提供有力保障，促進學生素質全面提高和和諧校園建設。

（三）積極開展校園文化活動，推進校園文化建設

1、積極開展豐富多彩的校園文化活動，提升校園文化品位。堅持貼近實際、貼近生活、貼近學生的原則，精心設計和組織開展青少年學生社會實踐。積極開展各類藝術競賽活動，並進一步推動“兩課”、“兩操”的實施和管理，保證學生每天一小時的體育活動時間。抓好陽光體育活動，全力落實《學生體質健康標準》檢測工作。

2、充分發揮團組織和學生會自我教育功能作用，實現自我教育、自我管理的目標，為學生搭建自主管理平臺。通過學生自主負責班級、學校各種教育活動、自主策劃和組織學校的文化節、藝術節、廣播站等工作充分發揮“校園宣傳欄”、“文學社”、校園廣播站、校園網站等教育功能，讓正確的輿論、先進人物事蹟、健康書籍等走進學生的心田，培養學生崇高的精神品質，不斷完善自我，促進校園文化的建設。

3、加強學生實踐教育。精心組織學生走出校園，走向社會，迴歸自然，體驗生活，組織學生參觀愛國主義教育基地、深入廠礦企業（工業開發區）、自然保護區、農家田間地頭、社群、家庭調查考察等活動，並深入開展希望工程、青年志願者、手拉手、扶貧助殘等群眾性精神文明建立活動，開展當一日農民、當一日工人、當一日家長等體驗活動，讓學生在實踐活動中體驗道德教育。

（四）強化工作責任意識，推進平安校園建設

1、切實強化安全教育管理。要健全學校安全教育管理網路，進一步落實安全工作責任制，將安全責任分解到相關處室和具體責任人員，建立起條塊結合緊密、分工細緻合理的安全工作組織。學校要將安全宣傳教育工作納入教育教學計劃，結合教學內容和學生年齡特點，開設安全教育課，將安全教育滲透到教育教學和學校管理的各個方面。要積極組織師生進行一次以上的安全演練，掌握緊急狀態下撤離、疏散和自救、互救的方法、技巧。通過整合學校安全、法制教育、心理健康教育、禁毒防艾教育等活動，分層次、漸進式地開展珍愛生命教育，引導學生正確處理與他人、社會和自然的關係，幫助學生學會欣賞生命、珍愛生命，學會尋求生命價值的真諦，不斷提高對生命質量和生命意義的認識。

2、切實加強學生法制教育。我校要根據中國小生的年齡、心理特點和知識結構、認知水平，寓法制教育於各類活動之中，採用徵文、演講、參觀、模擬法庭、案例分析、現身說法、法制講座、討論會、法律知識競賽等學生喜聞樂見形式，幫助學生從小樹立法制觀念。健全學生違法犯罪預警機制，加強與轄區派出所、街道、社群的聯絡，進一步淨化學校周邊環境。共同關注有不良行為的學生，開展有針對性的'幫教工作，有效地預防和減少學生違法犯罪。

3、切實落實衛生防疫措施。健全學校衛生防疫與食品衛生安全工作責任制，制訂學校傳染病流行、群體性食物中毒等突發事件的應急處理工作預案，加強教職員工危機管理培訓，提高危機處理能力。要將公共衛生和食品衛生安全教育貫穿在日常教育之中，結合季節性、突發性的傳染病及食物中毒的預防，安排必要的課時進行相應的健康教育，使防病防疫知識深入人心。深化世界衛生組織“健康促進學校”專案的實施和推廣。

（五）打造德育資源網路，營造良好的育人環境

1、以學校總體工作思路為依據，制定合理科學的工作計劃、行動方案，依託家庭、社會與學校教育的積極配合，充分利用社會德育資源，豐富學校德育教育途徑。進一步做好學校德育的第二課堂工作，通過加強與學校所在地街道、社群、派出所的聯絡，發揮社會育人功能，形成學校、家庭、社會的德育合力。

2、充分發揮“家長委員會”、“家長學校”的作用，完善機構建設。積極對家長進行家庭教育指導，提高家長的自身素質和管理能力，促進家長與學生、家長與教師間的情感交流，進一步推進家長參與學校、班級和教育教學的日常管理，努力營造良好的社會育人環境。

3、切實推進心理健康教育。學校要創造條件，努力推進心理諮詢工作室的建設。充分利用好心理諮詢信箱、心理、心理諮詢開放日等形式，不斷拓寬心理諮詢工作的途徑，提高學生的心理健康水平，更好地為學校教育工作服務。

中學學年工作計劃 篇6

一、指導思想

本學期教學工作以“以生為本、以師為本”為教學管理思想，以“規範教學行為，深化課堂教學，提升教師素質，提高教學質量”為工作方向；以“務實、管用、求精、先導、創新”的工作原則。以“提高教學質量”為工作中心，以“四項規範和教師素質提升”為工作重點；以“聚焦課堂，迴歸學生”為科研思路，以“校本培訓和教師專業發展培訓”為平臺，立足學校現狀，繼承學校優良傳統，打破因循守舊，敢於銳意進取，創三中教學管理特色文化，辦“人民滿意的教育和xx市品牌學校”而不懈努力。

二、工作目標及工作要點

（一）構建教學質量監測體系，有效提高教學質量。

工作目標：全體師生確立在確保重點高逐年提升的前提下，走面向全體學生、學生全面發展、終身發展素質教育之路，創三中教育質量提升特色模式，促進學生學業水平測試平均分和後20%學生的情況有明顯改觀。

重點工作：

1、教師管理：

（1）進一步完善和整合教學質量監控制度. 學生學業動態監控。

（2）改變學校質量檢測方式。《xx三中質量監測改革的實踐研究》。

（3）推進“資料背後的故事”和“教學改進計劃”，帶動有效教學的深化。

2、學生培養：

（1）做好學生學業成績評價和畢業生綜合素質評定工作。特色學生學業表彰。

（2）後20%和輕負提質。生生和師生幫帶制；十個一工作；會考補考制度。

（3）培優工作，限時訓練工作。

（4）良好的學習習慣培養和學法指導。學習心理學研究和開展。

（5）七八年級多科知識競賽（十五週）

（6）“四小培養”活動

3、課程建設：整合——學習心理學、中華傳統美德和生命教育。

4、學習環境建設。

5：九年級畢業班工作。

（二）嚴格依法執教、規範辦學行為

1、 認真貫徹執行嚴格執行省教育廳“六個嚴格”規定，深化義務教育階段學校“輕負高質”工作。開齊、開足、上好各類課程，尤其是音樂、美術、

資訊科技、勞技、綜合實踐等科目。嚴格控制學生在校時間，嚴格遵守市教育局關於各季節及節假日作息時間的規定；控制學生作業總量，不超量佈置課外作業，確保學生有自主學習時間、空間；保證學生每天陽光體育鍛練時間不少於1小時。

2、做好學生綜合實踐活動實施。切實有效開展探究性學習；用好兩室：勞技和探究實驗室。

3、做好教師教學計劃制定工作，課任教師安排、功課安排、教師上課考勤等課務管理。

4、學籍管理。轉學和休學等手續辦理、義務卡管理和會考報名等工作。

5、教學用書和學生學習資料徵定、圖書資料。

6、做好全校統一檢測命題、油印、考務、評卷安排、成績錄入工作。

（三）、加強教學常規管理，切實做好“四項教學規範”的指導和檢查工作。

1、教師在備課、上課、作業佈置與批改、質量測評與評價四個環節達到教學規範標準作為教學管理工作重點之一。嚴控“四項規範”底線，統一思想。採用教研組、學科中心組、行政“教學月檢”和“推門聽課、約課隨堂聽課、行政巡課和過程查案”制度。加強過程管理，同時做好定期評估。確立備課組教學質量責任制，實行備課組集體備課和單元考自主命題，備課組和年段學業質量分析報告。

（四）搭建校本教研活動平臺，狠抓教師專業素養提升。

幫助教師儘快度過“高原期”，打造一批名教師，為我校現在乃至今後教學管理工作的重中之重。以“每位教師上好常態課”和“培養一批骨幹教師”為兩個中心任務。為此本學期須做好以下幾項工作：

1、 進一步落實教師“常態課”標準。

2、 做好校本培訓和教師專業發展培訓工作。完善省市縣各類培訓管理制度。落實“溫州市教師專業素養提升過程”等各類培訓和管理。積極創造骨幹教師外出考察、學習條件。

3、 推進《xx三中骨幹教師培養規劃》。做好教師個人專業成長規劃。搭建校本教研活動新平臺，根據校情，篩選構建我校教研活動特色。各教研組根據組的實際情況，確定主題，從五個維度（備課、上課、議課、過程展示、案例撰寫）有側重地選擇開展，做好四個結合——教研和有效課堂相結合，教研和難教難學內容相結合，教研和資訊化建設相結合。

4、 積極做好縣市“三壇”、“學科骨幹”、“名師”、 高階職稱、各項課堂評比等指導、組織工作。評比中提升，擴大知名度，提高影響力。

5、 開展教師全員讀書系列活動，營造良好的學習氛圍。加強新課標和名家課堂實錄的學習，促進廣大教師自覺學習新課程理論知識。

（五）加強教研組建設，營造教研氛圍。

打造一支凝聚力強、和諧合作、科研能力高的教研組，是推進以上兩個重點工作的強有力的保障。為此本學期須做好以下幾項工作：

1、 建設一支強有力的教研組長和備課組長隊伍，發揮xx三中學科中心組作用，明確職責，承擔教學參謀、督查、組織、指導、科研等工作。

2、 教研活動正常化。實行單週備課組活動，雙週教研大組活動。做到“五定”：定時間、定地點、定人員、定主題、定形式。教科室考勤作為先進教研組評比的.主要依據之一。

3、 構建符合學科特點的教研組活動有效形式，營造濃厚的教研組氛圍。

（六）興科研務實之風，積極推進新一輪課程改革。

以“聚焦課堂、迴歸學生”為指導思想，以“有效課堂模式構建課題”為平臺，做好“四結合”——科研和有效課堂教學相結合，科研和教研相結合，科研和學生有效學習相結合，科研和教師專業成長相結合。切實開展教科研活動，提升教師教科研能力和我校教科研質量。

重點工作：

1、新一輪課程培訓，轉變教師教學理念，改變學生學習行為。

2、本學期重點是準備好精品校本評選，教育教學文稿評選和應用課題研究。實施好兩個縣級課題。《農村國中學生有效學習的課堂觀察實踐研究》和縣招標課題《鰲江三中質量監測改革的實踐研究》。

3、做好“小班化”試點工作，七年級試點。

4、繼續做好省市縣課題的申報、立項、管理、指導、結題及課題組組長的培訓等工作。

5、積極組織和指導教師撰寫論文、教學案例、反思敘事、製作精品課件等工作，學校教科室將做好送評、發表等幕後工作，創造外出學習、培訓、專家講座、校本研修等機會。

（七）完善各項保障體系，推進學校資訊化建設

重點工作：

1、落實《教學工作五年規劃》和《教學質量監控制度》，修訂完善制度：《教師外出培訓制度》《學生綜合實踐制度》等。

2、制定學校資訊化發展規劃，健全相關規章制度，完成資訊化達標建立和落實數字化校園工程建設。

3、學校網路、網站建設，做好網路安全管理和網站日常維護。加強廣播、有線電視、電話以及多媒體教室、會議室、音樂室、報告廳電子螢幕等師生活動場所it裝置的維護保養。

4、做好教師教育技術能力培訓工作。

5、構建師生交流平臺，做好教學宣傳工作。推行教師線上學習和對學生答疑，以及學生網上學習。建立“xx三中教學資源網”和“xx三中精品資源庫”。用好“我愛21世紀課件中心校園直通車”，舉行媒體制作培訓活動；辦好《xx三中月報（刊）》，開設教師交流、展示、討論、學習、宣傳等欄目，發揮校園網，教師poker作用。

6、加強實驗室、圖書室、計算機室規範管理。建立溫州市和浙江省示範圖書館。

7、縣市語言文字規範化示範校建立工作。

（八）構建教學評價機制，促進教學管理科學有效開展

1、做好教研組和教師教學評價及考核、教師教學業務檔案。

2、教師教學情況問卷調查，學生對教師的評價、學生學業成績評價、畢業生綜合素質評定工作。

3、期末教學質量評估和畢業班教學質量評估獎勵。

教務處

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中學學年工作計劃 篇7

一、工作目標

1、認真落實教學常規管理，努力把課程改革理念落實到具體的教學常規管理之中，積極推動全校各學科課程改革，提高教育教學質量。

2、科研強校，再上新臺階。

堅持“科研先導”，深化校本科研。組織教師開展立足課堂，面向學生、服務教學實際的校本科研。/抓好

一、二年級行為習慣，三—五年級學習方法的培養，為學校其它年級樹好樣板，確實深入進行《學生行為習慣養成教育的策略與研究》和《實施個性化教學，提高學生學習能力》的研究。以科研強校，探索用教師的個性化教，引領學生的個性化學，從而初步實施個性化教學，實現真正意義上提高教學質量。

3、完善教研組機制，提高教師專業素質。

對各教研組的教研活動要加強管理和指導，教研組活動應根據教學中的實際情況而確立“中心研究的問題”。對“中心研究的問題”要作深入細仔的研究，不能作秀，但求人人蔘與，把傳統的教研活動與網路教研活動有機地結合起來，使“中心研究的問題”能找出較好的解決措施。

4、加強各學科的教學管理，完善評價方案。

加強校本教研的力度，著重在課程改革的落實、學生學習方式的變革和師生評價制度的改革等方面作出深入的探索。加強對各學科的教學管理，根據教育局出臺的各項考核制度，再結合本校實際使評價制度更趨於健全和完善。

5、以人文科學精神和現代教學思想為引導，繼續加強和豐富學校的特色建設。

重點開展書香校園活動，進行全校規模的展示工作。重實踐和反思、總結，力爭能取得新的成果。

6、加強骨幹教師、青年教師隊伍建設與管理，以點帶面促良好教風的形成。

為了適應學校教育教學工作快速發展的需要，從打造名師的角度打造學校的品牌。加強骨幹教師培養、管理、使用制度的制定與落實，切實發揮其輻射作用，真正起到學校教學中堅力量的帶頭作用。對青年教師的培養也要提上議事日程。要求骨幹教師每學期上一節示範課，每週至少對青年教師進行1次聽、評課，對青年教師進行較系統的指導，聽、評課要有書面材料。

7、抓好畢業班工作，保質保量完成教學任務。

做好畢業年級教師和學生的思想工作，定期召開畢業年級工作會，查詢存在問題，制定解決措施，確保教學質量。

二、指導思想

以《基礎教育課程改革綱要》精神為指導，以縣教育局**年教育工作要點，以堅持以人為本的教育教學方向，堅持以教改科研為核心，。抓住課程改革這一契機，構建新型的和諧校園，辦好讓人民滿意的'教育。

三、具體措施

（一）、嚴格教學常規，優化過程管理，完善評價方案。

切實加強對教學全過程的嚴格檢查、監控，做到強化平時，淡化期末。重點放在認真備課、認真上課、認真輔優轉差，大面積提高課堂教學質量上。實行規範化管理，使教師業務學習、集體備課、交流研討規範化、制度化。搞好教學管理制度的創新，實現“六化”目標，即：“集體備課經常化、個人備課具體化、課堂教學藝術化、課外作業多元化、單元測試規範化、質量分析制度化”。嚴把課堂教學關，主要從以下三點開展工作。

（1）嚴格執行課程教學**年工作計劃。學校行政做好經常性的巡課工作，發現問題，及時指出。定期開展課程計劃執行情況的調查，督促教師嚴格執行課程計劃，切實上好每一節課。

（2）嚴格備課管理。本學期我們將繼續集體備課制度。要求主備教師要從整體上把握教材，熟悉教材的知識，結構，能居高臨下地評價所教知識在整個知識體系中的作用。要善於駕馭教材，創新性的處理教材。把握教材的重點、難點和知識間的內在聯絡。加強“個人精備+集體討論+個人修改”的集體備課制度，切實提高備課質量，以備課質量的提高促進上課質量的提高。教務處將按開學一次、每月的兩週一次的時間，定期對各科教師的備課進行檢查。

（3）嚴格作業管理。對於作業設計、批改，每位教師要認真對待，力求科學、客觀、有效，嚴禁以罰做作業來變相體罰學生，作業要在落實以“精選精講精練精批”和“有發必收、有收必批、有批必評、有錯必糾”為要求的“四精四必”上下功夫，做到位。

（4）加強對各學科的教學管理，根據教育局出臺的各項考核制度，再結合本校實際使評價制度更趨於健全和完善。

（二）、加強領導，督促落實。

（三）、開展實戰式培訓，完成教研組活動從規範化到制度化的轉換。

結合課改工作，開展各種形式的聽課及專題教學研討，促教師教學水平、學生學習質量的提高。

1。聽課：第2、3周進行全校任課教師檢查性聽課，促教師、學生及早進入新學期教學狀態，並進行教學。

2、推門課：加強學校聽推門課的力度，瞭解掌握教師、學生的教學、學習常態，進行有效的監督、監控，檢查與指導，提高教師課堂教學效率、學生學習效果。

3、示範課：進行骨幹教師、學科帶頭人獻課活動。

4、評優課：開展學校校內評優課，評選校級優秀課，進行表彰。

5、研究課：適時組織學科教學研究課，人人蔘與互動，研究、探索學科教學模式。（語、數、科任學科各一節）

6、開放課：進行全校家長開放日教學研討活動，教師人人蔘與。對外宣傳學校辦學水平、展示教師教學風采。

7、複習課：認真上好期末複習課，探索對學生科學、有效的複習指導方法。

（四）、以考促培，提高教師專業素質。

1、開展以考促培的全員教師的專業理論知識競賽，競賽內容提前佈置，每兩月一次，成績公開量化，並記入教師年終考核。理論知識考核的內容選一些關於新課程和基於新課程的課堂教學改革的內容。專業知識包括語文的古詩文七十首，名家名篇賞析，數學包括簡單的數學問題，典型問題。英語內容結合日常培訓。此外還有一定的綜合知識。

2、搞好學生的課堂練習設計和作業改革，要進行一次學科教師的課堂練習設計比賽。

（五）、以人文科學精神和現代教學思想為引導，繼續加強和豐富學校的特色建設。重點開展書香校園活動，進行全校規模的展示工作。

為了開闊同學們的閱讀面和知識面，提升同學們的思想涵養和精神品位，開展建立“書香校園”的讀書活動，培養同學們閱讀的興趣和習慣，由此而形成良好的閱讀氛圍和閱讀傳統，共同建立一個充滿書香的校園。

1、充分利用好課堂陣地：

（2）開展課前3—5分鐘特色展示；

（3）課前、課堂上開展推薦“我喜愛的一本書”活動，推介新書，互相交流；

（4）各年紀制定列出每學期必讀的書的書目，制定並完善必讀書目閱讀的檢查、考評制度；

2、積極開展第二課堂活動

（1）開展讀書心得交流的演講活動（或比賽）（五年）

（2）開展講故事活動（或比賽）（四年）

（3）開展讀書心得徵文活動（賽）（三—五年）

（4）開展讀書摘錄、經典句段書法展（賽）

（5）以上各項活動，除參加校級競賽外，提倡各班師生多在班內組織開展。

（六）、加強畢業年級的管理，保質、保量完成教學任務。

畢業班工作是學校教學工作的重點之一。學校定期每月召開一次畢業年級工作會議。瞭解師生思想情況，發現問題及時糾正解決。在抓緊抓好教學質量的同時，注重學生綜合素質的培養，一定要讓畢業年級的學生不僅具有良好的文化素質，同時具有良好的思想品德。畢業年級的學生容易燥動，要多做耐心細仔的思想工作，特別要關注學生的安全。

（七）、堅持行政督導，加強常規管理。

行政督導是行政領導班子深入教學一線，瞭解學校教育教學情況，查詢在教育教學工作中存在的問題，進行集體會診，最終達到糾正問題解決問題的目的。行政督導原則上每月抽查一個年級。對抽查年級實施全天候、全方位的全程綜合督導。無論是課堂教學，還是課後的管理，甚至是考核評價，行政督導後都要做出綜合性的評價。同時與抽查年級的任課教師進行交流，是成績的加以肯定和表彰，是問題的加以批評並督促改進。行政督導檢查是一個教學常規管理的好方法，因此必須堅持。

（八）、培養骨幹，實施人材階梯化戰略。

對骨幹教師的培養應按“整體—骨幹—整體”的策略，即整體著眼，分層培訓，整體提高；堅持多規格，多層次，多渠道的研培結合。注重政治思想素質和業務能力的培訓。要求骨幹教師人人有課題（無論是主研還是協研），個個有任務，事事作表率，充分發揮帶頭作用。本期規定，骨幹教師要求骨幹教師每週至少聽年青教師1節課，並做出評課，每學期至少上1節公開課或觀摩課，研究課，示範課。

（九）、關注學生差異，切實做好學困生的輔導與轉化工作

結合我校省科研課題《學困生的輔導與轉化的研究》進一步的研究，要求廣大教師要關注學困生，耐心進行對學困生的輔導與轉化工作；提高學困生的學習能力。語文、數學、英語等主科教師堅持個別輔導，採取因人而異、因材施教的方法，使得每一個學生得到發展。

中學學年工作計劃 篇8

一、辦學思路：

辦學理念是以發展科研來發展教師，以發展教師來發展學生，以發展學生來發展學校；辦學目標是創辦設施一流、隊伍一流、管理一流的資訊化寄宿制國中；辦學特色是資訊化的教學與管理，食宿學娛為一體的寄宿制管理。本學期工作重點是全面實施小班化教育。

只有小班化教育才能使課改理念得到充分貫徹實施，才能較好地關照到每一名學生個體，才能根本解決教學質量提升的問題。固陽三中班容量在40人以下，班班多媒體，教師人手一臺備課電腦，具備實施小班化教育的基本條件。小班化教育包括機構建設，班級文化建設，學生髮展性評價，班級文化課成績考核，班級六項評比，個別化輔導，家校聯絡等七項內容。

二、德育工作

1、設定住校生專職輔導員，全面負責住校生的課外學習、食宿等教育、管理工作，落實全程育人。

2、抓實班級文化建設，創設良好的班級精神風貌。

3、強化家校聯絡，家長會每學期召開兩次，學校、班主任、教師和輔導員要利用電話和校信通與家長經常保持聯絡。

4、對學生個體進行發展性評價，評價分質性和量性兩種，每月評價一次。

5、抓好學生的管理與班級六項評比，要將住校生的考核作為班級考核的重要內容。

6、健全“平安校園”工作機制，內容包括完整有效的安全教育工作，體育課、實踐課的安全操作教育與管理，值班人員的值班記錄與交接班手續，學生在校全天的出勤檢查與缺勤查尋，包括住校生午休、晚自習、晚睡的出勤，各類安全設施的經常性檢查與維護等。

7、做好德育常規工作

（1）辦好合唱團、書畫社、籃球隊、田徑隊和演講團，繼續辦好讀書協會。

（2）開展好體育大課間活動和七個一分鐘活動。

（3）繼續堅持“師生快樂課間十分鐘”活動。

（4）編制好學生電子檔案及電子相簿。

（5）辦好校園廣播站和電視播放工作。

（6）搞好德育工作的各項評比與表彰。

（7）開展好班級文化建設的展示活動、文藝匯演和體育大課間展示等活動。

（8）實行學生住宿的准入制。

三、教學工作

（一）教學管理工作

1、為每名學生安排學習指導教師，落實全員育人。

2、編制好學案，提高集體備課的質量，做實集體備課的過程，讓教師成為作業的研究者，規範教案，各科都要有教案，教案與學案合起來稱教學案，有學案的科目教案內容可無教學目標，但必須有作業點評，教學程式，教材解讀，背景知識，個別輔導和教後反思等。

3、制定《小班化教學常規》和《小班化課堂評價表》，並以學科組為單位，將小班化教學規範落實到教學實踐中。

4、搞好“十二個好習慣”的管理與考核。

5、抓好音體美課程改革，開展音體美成績測試。

6、搞好教學過程的評比表彰。

7、編制備課組的'電子版錯題集。

8、抓好教學管理與教學成績測試工作。

9、搞好各類檔案建設工作。

（二）教學研究工作

堅持教學研究為當前教學服務的宗旨，實現教學質量和師生素質的共同提高，為教學常規的良好執行做好基礎性工作。

1、做好教師的崗位學習和培訓工作。

2、鼓勵低年級備課組申報一批課題，並做好指導工作。

3、安排好聽課、評課工作。

4、安排好教研組各類師生活動。

5、使用好校園資訊化平臺，辦好固陽三中部落格圈子。

6、將各項教研活動納入教師綜合考評中。

7、搞好教師崗位帶徒工作。

8、做好教師發展規劃和教科研成果的彙總、展示工作。

9、搞好各項教研活動的評比表彰工作。

四、管理及服務工作

（一）管理工作

1、協調各部門搞好迎檢參觀等各類對外工作。

2、協助各部門搞好大型教育、教學活動的開展。

3、搞好招生和生源優化工作。

4、負責好教職工的出勤、坐班和請假管理。

5、安排好各類會議、接待和招待工作。

6、負責各類檔案的下發執行，各類上報的材料草擬和上報，資訊的報送。

7、負責檢查、督促各部門工作。

8、負責通知、新聞、周工作安排的編制與釋出。

9、負責學校網站的管理，至少每兩週更新一次。

（二）總務工作

1、加強廚房管理，實行炊事班長負責制，對炊事人員實行績效工資管理。

2、成立伙食管理委員會和聘請伙食評議員。

3、按月做好食堂的成本核算，努力提高伙食質量。

4、抓好師生劃卡購飯和用餐管理。

5、抓好學校硬體建設與維護工作。

6、實施公物保護責任制，落實公物維護——破損報告——處罰賠償——維修反饋的程式。

7、理好財、管好物，遵守相關法規和學校有關制度。

8、抓好第二棟宿舍和新餐廳使用的配套建設。

9、搞好校園的建設和規劃。