宿管部工作計劃(15篇)
光陰迅速，一眨眼就過去了，成績已屬於過去，新一輪的工作即將來臨，此時此刻我們需要開始做一個計劃。可是到底什麼樣的計劃才是適合自己的呢？以下是小編幫大家整理的宿管部工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
宿管部工作計劃1
時光荏苒，20xx年四月充實又飽滿，電子工程系學生會宿管部在上級領導的帶領下團結，奮進，積極響應院的號召，努力發揚自己的風範，取得了驕人的成績，為我們院及系更加輝煌的發展奠定了基礎。新的一月，新的開始，我們宿管部全體成員將會汲取營養，捨棄糠糟，創新，拼搏，以最佳積極的狀態，最佳飽滿的熱情投入到計算機學院的工作中去。現計劃如下：
一、常規工作：
我們將會按照我們宿管部成員的課程表來安排相應的常規工作，抽取他們閒暇的時間進行宿舍衛生、安全、滯留、夜不歸宿檢查等方面的工作。
1、宿舍衛生檢查：按照學校規定，我們每週對各宿舍衛生進行檢查。對宿舍表現不好的反方面，用和善的態度，以最高的效率改善宿舍衛生。對學生宿舍統一的管理，認真、努力的工作，用一種公平、公正的態度去查宿舍，以便提高大家的公寓衛生，為大家提供良好的生活環境。
2、夜不歸宿檢查方面：我們將在一週內對宿舍進行1~2次的檢查，檢查時間一般在週日~週四晚，對於夜不歸宿的人員（沒有假條）登記基本資訊，予以上報，為了同學們的住宿安全，望同學們按時歸寢，不去通宵等。
3、每週做好各宿舍、各班的.衛生考核表並及時公佈通報表揚
二、活動計劃：
系學生會宿管部除了配合院學生會的活動外，還將於本月舉行“寢室文化月”的活動，主要物件是10級新生，也包括各級老生。在活動開展前得到同學的積極響應，也得到了老師們的肯定。舉辦這次“淨化美化”寢室大賽，旨在調動同學們的積極性，活躍學校氣氛，鼓舞同學們開動腦筋，發揚團結合作的精神，依靠集體智慧共同建設好宿舍，同時，通過同學之間的共同合作，互相關心、互相幫助，營造一個和諧、美好的人文環境，使同學們的生活更加豐富多彩，使宿舍裡時時洋溢著歡歌笑語。
宿舍是大家生活的環境，是大家的家園，只有把我們的家園搞好，以此為基礎，才能以良好的身心投入到學習、工作中去。維護宿舍安全，保持宿舍乾淨是我們宿管部必不可少的工作使命。
我們宿管部一定會努力配合好大院的工作，一月一總結，一月一彙報，懷著一個認真、努力、公平、公正的態度工作。從現在從一點一滴做起，我們宿管部全體成員有信心做好我們的本職工作，請上級領導和輔導員老師們監督。我相信我們這學期的工作一定會更強，我們一定會是最棒的。
宿管部工作計劃2
時光荏苒，轉眼間一個月又過去了，而我們宿管部也迎來了新的工作，以下就是我們宿管部六月份的工作計劃：
一、常規工作
1.為了更好的讓同學們居住在舒適乾淨的環境下，宿管部依然聯合衛生部和保衛部執行每週的一次查寢，查寢的內容包括寢室衛生、寢室安全、晚歸寢等問題，這樣使同學們養成良好的生活習慣。
2.積極參加院部的例會，做到不遲到、不早退；加強與院部的聯絡，掌握院部工作動態，使本系工作更好更快的開展，從而更好的為同學們服務。
3.不定時召開本部門內部會議，加強內部人員的交流，使之形成一個團結統一的整體，為工作的開展打下堅實的基礎。
二、活動工作
1、參加院部宿幹交流會議：院部為加強各個系部之間的聯絡，在本月將舉行一個交流會，及時掌握個系部的動態，交流個系部的管理經驗，為以後的工作注入新思想新血液。
2、“星級杯”寢室評選：為了使同學們更好的居住在舒適安逸的環境，本部門開展了“星級杯”寢室評選，為同學們樹立一個好榜樣。
3、寢室才藝大賽的開展，以下就是活動的策劃書：
附錄：
“寢室才藝”精粹會演策劃書
一、活動目的
為活躍我校大學生的校園文化生活，充分展示我校大學生的才藝特長，建立一個以寢室為單位的展示平臺，為20xx年“第九屆湖南省高校寢室文化藝術節”選拔人才。
二、活動物件：
湖南第一師範體育系全體非畢業學生
三、活動時間：
5月20日——6月初
四、活動內容：
要求思想健康，格調高雅，反對庸俗。反映校園生活，體現大學生特點、民族特點、時代風貌。
五、活動形式：
舞蹈、歌伴舞、時裝表演、小組唱、大合唱、音樂劇、話劇、小品、啞劇、相聲、課本劇等，主要以四人組合（男女不限）的形式表演。
六、活動流程：
初賽：16-21日，各系部評選出2-3個優秀節目參加學院的複選；
複賽：23-28日，學院再根據節目的內容、形式、表現力、感染力，甄選出適量上乘的節目；
會演：6月初以晚會的.形式向全院師生展現我院不同寢室學子的才藝。
4、積極配合文藝部畢業生晚會的工作:為歡送新一屆的畢業生文藝部將舉行畢業生晚會，我部門將積極配合工作，為大家呈上一場精彩的晚會。
以上就是六月份的工作計劃，部門一定會努力的工作，使工作順利的完成，以達到為同學們更好的服務的目的。
宿管部工作計劃3
學生會宿管部是一個為學生營造一個舒適安全的學生生活環境而成立的服務性部門，新一屆學生會宿管部將加大監管力度，採取新的管理和工作方法，積極進取，認真佈置，切實抓好工作的每一環節，及時完成上級領導佈置的任務，爭取更好的工作成績，本學期將開展的工作如下：
一、常規工作
1、 本學期的工作以“兩個基本”和“三個狠抓”為原則
以保證宿舍衛生為基本，以杜絕夜不歸宿為基本，狠抓晚熄燈現象，狠抓往樓外扔垃圾現象，狠抓在宿舍吸菸現象。
2、 措施與方法
a、實施新的日常考核規定。（見附表一）
b、不定期的對某個班或某個宿舍進行重點檢查或整頓。
c、為了給廣大同學們起到模範作用，還將對學生會幹部的宿舍進行不定期抽查。 d、把每一次日常檢查的結果進行彙總，每週做一次考核，上報學生科，同時把不合格宿舍全系通報。
二、寢室文化建設
1、為了提高同學們的.積極性，提高同學們的思想意識，讓同學們擁有一個舒適、溫馨的寢室生活，宿管部將舉行寢室文化評比活動。（見附表二）
2、每月評出5個文明宿舍，並通報表揚。
三、內部工作制度建設
為了擁有一個團結向上，積極踴躍，事實上進的宿管部，現制定以下制度：
1、以積分的形式對每個人進行管理，對開例會、搞活動、無故請假、遲到及不出勤等現象均有相應的分數懲罰，每月評出兩位優秀幹部進行表揚，評出兩位表現較差的幹部進行批評。
2、施行專人負責制，把宿舍樓層分塊，由不同的人負責，要求做事積極、認真，及時掌握宿舍內的各種動態變化情況，以便各種工作的順利開展。
3每月召開一次部門例會，每月召開一次舍長會議。
四、工作計劃時間安排 (簡單)
20xx年xx月xx日：召開全體舍長會議
嚴查晚熄燈、扔垃圾、吸菸現象。
20xx年xx月xx日：實施新的日常管理考核規定
宿舍文化評比活動
嚴查晚熄燈、扔垃圾、吸菸現象。
20xx年xx月xx日：實施新的日常管理考核規定
配合院學生會搞好假期火車票預訂工作
配合其他部門組做好元旦晚會工作
20xx年xx月xx日：配合宿管老師做好放假安全工作
在這一學期裡，我們將以新的姿態，新的形象服務於同學，讓宿管部成為名副其實的為同學們服務的部門。
數控技術系學生會宿管部
20xx年xx月xx日
宿管部工作計劃4
一、日常工作：
1、每週二和週四到自管委總會辦公室簽到；
2、每週二17：40開展外國語學院寢室衛生檢查工作；
3、每週三8：00配合自管委總會查寢；
4、每週三17：45到D201開外國語自管委分會例會；
5、每週三18：10開樓管部部門例會；
6、每月出席外國語學院學生會生活部舉辦的`寢室長大會；
二、特色工作：
1、繼續完善對寢室文化節的宣傳工作；
2、每週二晚17：40對外國語學院各寢室進行衛生檢查；
2、對外國語學院各寢室不定時開展違規電器的突擊檢查工作；
3、加強對寢室大型特色活動的宣傳並輔助自管委總會舉辦寢室大型特色活動；
三、輔助工作：
1、配合自管委總會工作；
2、輔助外國語學院學生會生活部開展寢室長大會。
宿管部工作計劃5
新的一年，新的開始。在新的學期裡，本部門將繼續本著自我服務、自我管理、自我教育為宗旨，加強自我管理、鍛鍊自身、為全體同學服務為目的，以全心全意為全校師生服務為目標,發揮團總支、學生會祕書部的橋樑作用。
配合學校中心工作，組織實施各項有益於學生身心健康的活動，豐富校園文化生活，引導廣大同學以主人翁的姿態，共同關心、參與學校的建設發展，努力開創學生會工作的新局面。
那麼，如何細化以上工作，如何更好的做好管理工作，以“更好”“更快”為主要目標，對於新學年的工作進行了如下的計劃和期望。
一、常規工作
1、以學生會主席為工作中心，優先完成主席所佈置的工作任務，並且以“周”為時間單位向主席彙報各部門工作開展的情況，和各部學生幹部的想法和建議。
讓主席不僅瞭解部門的工作，也能瞭解到每一位學生幹部所反映的情況，從學生幹部的反饋中，及時的發現問題，及時的解決問題。認真及時的做好上傳下達，左右疏通的工作。從而使學生會工作“更好”“更快”的發展。
2、完成學生會日常事務，包括各部門章程、檔案列印、派發等存檔工作，和會議安排和記錄，活動記錄和照片等記錄工作。
3、負責掌握學生會各項活動資料以及新聞的採寫。
4、責收集各部門的月工作計劃和總結等有關檔案。
二、工作要求
1、“第一態度”，工作態度要認真誠懇，待人接物要熱情禮貌，開展工作要全面細緻。
2、“第一時間”，對待工作不得推脫，在任何時候都能及時保質保量的完成任務。
3、“第一效率”，工作要講求方法，及時總結思考，遇到事情要及時調整，提高工作效率。
4、“第一經驗”在實踐中積累經驗，熟練業務，提高水平。
三、內部建設
1、對部員進行定期對培訓要讓他們有榮譽感和歸屬感，端正他們加入學生會的動機，強調學生會的工作理念和良性競爭。
把當部長化為動力，把為同學服務作為目標。當然，也要強調其遵守校紀校規的重要性。注重他們能力的全面培養，有機會就讓他們鍛鍊和培養，特別是文筆鍛鍊、語言及寫工作計劃和總結報告的技巧;
培養其口頭表達能力，工作的交流和彙報。對於部員也會有很好的賞罰制度，公平公正的對待每一個部員。
2、發揮祕書處的協調功能。協調好主席和部門之間、各部門和其部門幹部的之間的工作和關係。提高學生會內部凝聚力。當然，我們祕書處還會把加強學生會幹部的榮譽感和責任感。
強化其自身素質，提高其自身行為規範。為學生會做出榜樣。同時，也要加強部門與部門之間的合作理念。部員與部員之間的交流。
從而，在學生會所開展的一系列活動中，能使活動更好的開展，達到活動的目的'效果。個人能力也得到了培養的同時，也很好的培養了學生會集體的工作能力。
以上便是本部門下學期工作計劃，在新的學期裡我們將繼續努力工作，在完成好祕書部本職工作的同時，積極配合其他部門的工作，祕書部的工作雖然瑣碎，但卻也極大的鍛鍊了我們的工作耐心和工作的細心。
我相信我們的熱忱將使藝術設計分院團總支、學生會團學會建設的更加合理化、制度化。
宿管部工作計劃6
一、電子商務專案組織架構搭建及崗位職責（第一步）
電子商務平臺團隊成員是關係整個專案啟動推進和後續運營的關鍵，需要專人構建。
1、專案負責人：整體運營。
2、網站架構管理：網站的整體構架與內容優化。
3、美工：網站的頁面設計與頁面的人性化互動溝通。
4、後臺程式設計師：實現後臺的程式功能。
5、網路推廣員：通過網際網路和傳統媒體或其他方式推廣網站。
6、網路營銷員：通過網際網路營銷或傳統方式銷售網站服務商品。
7、網站編輯/資訊管理員：管理網站各個欄目的資訊。
8、伺服器維護人員：伺服器的安全、網站相關功能提供。
結合公司現有的電子商務崗位資源進行合理的整合，欠缺的崗位需要人力資源進行崗位招聘填充，整體崗位進度在4月中旬到位。
二、電子商務專案定位（第二步）
根據公司兩個系列商品的特性和電子商務專案長遠發展考慮，需要擯棄現有的單系列商品的電子商務，需建立切實符合兩個系列商品的新電子商務平臺。電商域名定位原則——簡短、易記、切題，與企業及其商品密切相關。一個成功的域名就如同一個著名的品牌，一個著名的商標，會給企業帶來無形的資產價值！
此域名結合市調，聯動公司全體進行公投確定。公司現有的域名網站，根據市場情況進行再優化，基本定義為商品宣傳網站。
三、電子商務平臺的'規劃設計（第三步）
1、常規網頁商品設計項（註冊、登陸、會員、商品系列、商品品類陳列、限時特賣、團購等）
2、商品搜尋引擎。通過搜尋引擎方便快捷地向用戶提供商品資訊，方便使用者購物。
3、購物車。購物車具有向顧客提供存放購買商品的資訊、計算商品的數目和價
格等功能，使用者通過購物車，還可以修改商品數目、退回某商品或全部商品。
4、客戶服務中心。為客戶提供各種操作的說明及網站的各種服務，包括購物嚮導、服務特點、服務承諾、能否退換貨、商場支援的付款方式、送貨上門是否另收費、在確認收到貨款後的發貨時間等客戶關心的資訊。
5、訪問計數器。訪問計數器能統計上網訪問者對網站各主題的訪問頻度，把握消費者對商場、商品及服務的需求，其資料是制定經營和營銷策略的重要參考依據。
6、訂單查詢。使用者可根據訂單號和相應資訊進入訂單狀態介面，該介面提供訂單日期、是否已收到貨款、是否已發貨和發貨日期等資訊。
7、BBS。運用留言薄方式，記錄客戶在瀏覽網站或購物之後，對網站內容、提供的服務、商品搜尋、商品對比、購物車、客服中心、商品反饋、配送站、查詢中心、收銀中心、熱搜電子商務網站規劃計劃報告等的意見。通過留言薄，一方面可以瞭解客戶需求，改進服務，豐富商品種類；另一方面通過答覆，讓使用者瞭解商場提供的服務，增加使用者對網站的信任度。
8、電子郵件。在網站的每個頁面上提供相應管理員的電子信箱，使客戶在訪問每一頁面時，將遇到的問題及意見和建議以E2mail形式反饋到管理員處，以便管理員能及時改進服務、處理問題。
9、電子郵件列表。每當更新商品、出臺新的優惠措施或舉行重大活動時，通過電子郵件列表聯絡客戶。
10、網路支付。由於現階段在我國實現網上實時支付還未完全實現，因此，商場在支付方面應提供多種支付方式，例如信用卡支付。
以上單專案版面設計，會結合市調以及B2C或O2O的型別進行視窗設計，整體版面會進行兩個系列商品的綜合考慮。
四、電子商務平臺軟硬體（第四步）
通常一個網站的執行好壞，硬體很重要，硬體是網站執行的基本保障；
1、電子商務硬體一般分兩大部分：網路裝置、伺服器；
網路裝置：路由器、交換機、防火牆
伺服器：根據公司的發展可視情況而定，可自建、託管、租用。
2、電子商務軟體一般三大部分：
A、操作軟體系統（UINX、LINUX、Netware）
B、web伺服器軟體
C、資料庫軟體（如DB2、Oracle、SyBase、Informix、MS SQL Server、MySQL等）
以上裝置軟體的選擇，根據專案的定位以及公司自有的資源相結合，再進行最終確定。
五、電子商務專案的流程培訓（第五步）
電商平臺搭建後，協調公司兩個系列商品管理人員包含工廠管理人員，進行多部門的電商運作流程對接培訓，以保障電商從電商平臺商品展示——價格操作——市場推廣——客戶關注——客戶下單——到兩個商品庫存管理協調——財務結算——商品送貨——客戶售後服務，整個環節的閉環不斷檔，確保流程順暢，確保公司所有人員對電商的操作流程熟悉。
六、電子商務的推廣運營（第六步）
1、統一公司全體的QQ以及公眾QQ群、個人微信及公眾微信、微博、郵箱等對外公共軟體的電商平臺口徑出口，進行自媒體宣傳推廣營銷。
2、統一公司兩個系列商品包裝以及對外廣告的電商平臺推廣。
3、對高人氣的論壇、搜尋引擎（百度、搜搜、谷歌等）進行關鍵字以及視窗推廣營銷。
4、藉助傳統推廣方式試點一個區進行推廣，提供某一群體的便民服務（有償或無償）來歸集線下客戶資源到線上，通過便民服務和商品活動來吸引客戶關注公司電商和手機客戶端，增加兩個系統的客戶點選量和會員註冊，從而增加電子商務的附加值，試點成功後再進行其他區的複製。
宿管部工作計劃7
在新的學期裡，為了更好的發揮宿管部的特殊職能，順利的開展各項工作。本部門將會繼續發揚團學會的工作宗旨：全心全意為學生服務，做好學生的工作，長期與學院老師溝通。發揮學生與老師之間的橋樑作用。我們不但要把自己的本職工作做好，而且還要在這個學期裡作出我們部門的特色。豐富同學們在宿舍裡的生活，提高同學們的宿舍生活質量。我們在新的學期裡做了必要的工作調整及安排。完善宿管部的`工作，並做了新的工作計劃。
一、寢室管理：
本學期的宿管部日常工作重點方向依然放在宿舍上，主要分為寢室查夜、、寢室安全用電。
1、寢室查夜方面：做到每天查寢，並採取定時檢查、特定檢查制度。
（1）定時檢查：在晚上10：00時檢查各個寢室，寢室人員是否到齊。
（2）突擊檢查：通過平時的觀察瞭解，對個別寢室進行突擊檢查。
（3）特定抽查：通過平時的觀察瞭解，對個別比較特殊的寢室，我們將在晚上11：30以後進行抽查。
2、寢室安全方面：提醒同學們在寢室一定要保管好自己的財物。外出時不要忘關門。寢室成員之間要處理好關係，對於打架鬥毆的情況進行勸阻，並及時上報老師，以及在本學期還將繼續展開違禁電器的安全檢查，嚴禁使用熱得快等大功率電器，同時針對學生寢室安全存在的隱患，如在寢室內私拉電線、使用違禁電器，進行逐一排查，要求整改。
二、迎接新生方面：
在新生報到期間，協助老師做好迎新工作，特別是做好新生的寢室安頓工作，並指導新生做好寢室物品安放以及寢室衛生工作。
三、部門招新工作：
為了本部門的發展與壯大，在新生軍訓完之後，我部門將和學生會所有部門一樣通過公開招募，向大一各班的新生宣傳本部門的職責和義務，並通過一一面試，做到公平公正，替我部門招募一批有識之士，再經過一個月的試用期，通過了考核後，將其聘用為本部門的正式部員，隨後再做好對新部員的工作交接。共同為學院的全體同學服務。
四、運動會方隊訓練：
學校將在11月份舉行運動會，我部門負責開幕式的方隊訓練，我們會到分院各班級去進行宣傳工作，讓同學們積極參與。因為學校是大型活動，參與人數較多，所以會在10月份左右開始進行訓練。我部門全員成員會進行對方對的訓練。男生主要負責喊口號，女生主要負責看同學們是否走整齊並指出糾正。後期主要是訓練方隊的特色，是能體現我們分院的特色。
本部門將會繼續發揚吃苦耐勞精神，創出佳績。在老師的指導和幫助下，在我們的共同努力下。相信我們的宿管部會不斷的進步，相信農學分院的明天會更加輝煌！
宿管部工作計劃8
為認真貫徹《自治區人民政府辦公廳關於轉發全區千村電商工程實施方案通知》（X發〔20xx〕X號）和自治區商務廳、財政廳《關於申報20xx年電子商務進農村綜合示範縣通知》（X發〔20xx〕X號）精神，為實現XX鎮農村電子商務平臺建設，使農民能夠享受城市居民同等網上購物環境，同時搞活農產品流通，扶持農村青年創業，促進農業增效和農民增收，為統籌城鄉發展作出貢獻，特制定本實施方案。
一、總體思路
依託XX鎮特色優勢產業和產品，著力培育和壯大農村電子商務經營主體，支援搭建XX特色農村電子商務平臺，加快農村電子商務支撐保障體系建設，積極探索建立促進農村電子商務發展體制機制，不斷提升XX鎮農村電子商務應用水平，拓寬我鎮農特產品網路銷售渠道，促進農村流通現代化水平全面提升。
二、基本原則
（一）因地制宜、突出特色。發揮XX鎮獨特地理和特色優勢，突出品牌、品種、品質，以農產品流通、優質水稻、制種玉米、蔬菜、華泰農特色農產品、鎖陽酒、清真牛羊肉、廟廟湖旅遊等為重點，拓展品牌宣傳和網路營銷，提升產品附加值。
（二）政府推動，市場運作。按照“企業主體、政府推動、市場運作”原則，充分發揮電子商務優勢，突破農村網路基礎設施、電子商務操作和物流配送、人才等瓶頸制約，充分調動流通、物流、郵政、通訊，建設完善農村電子商務配送及綜合服務網路，促進農村流通現代化水平全面提升。
（三）整合資源，完善功能。堅持與便民服務、產業發展、農產品流通、美麗鄉村建設相結合，本著便民、務實、高效原則，整合農村種養殖大戶、農產品合作社、家庭農場等各類資源，構建我鎮電子商務代購代銷服務體系，降低農民購物成本，拓展農產品銷售渠道。
三、建設內容
引導、支援電商落地農村，提高電商在我鎮農村應用範圍，培育開發農村電商企業，充分發揮電商綜合服務功能，加快發展電子交易、網上購物、線上支付、快遞配送等協同發展居民生活類電子商務生態鏈。
（一）建設主體
結合XX鎮實際情況，在全鎮範圍內建設五個村級（社群）電子商務服務站點，其中XX村、XX莊村、XX街社群合建一個，XX村、XX村合建一個，XX村、XX開發有限公司、XX農農業有限公司各建一個。
（二）建設標準
各電商按照縣人民政府《電子商務進農村工作方案》（XX發〔20xx〕XX號）“十個一”要求進行建設，即：統一門頭尺寸及標示、一張辦公桌、一把椅子、一臺電腦、一臺電視機、一部POS機、一款系統軟體、一臺印表機、一組儲物櫃、一組展示架。
（三）功能設定
建設具有網路配寄送服務、農產品網路銷售服務、農村青年創業服務、農村基礎生活用品網上購買、貨物收發、電子支付、水電費繳納及農村金融等各類惠民服務。進行本村農產品價格、數量以及其他與農產品市場有關需求資訊收集，對接縣級電子商務公共服務中心，獲取滿足農村（社群）村（居）民需求資源。
四、實施步驟
（一）情況摸底（x月xx日—x月xx日）
抽調人員，組織開展全鎮基本情況大摸底。一是全鎮經濟發展情況，主要包括20xx年地區生產總值、財政收入、固定資產投資、規模以上工業增加值、農民人均純收入等基本情況。二是全鎮產業基礎情況，包括當地特色農產品、手工藝品、工業品、旅遊等產業發展規模及特色產業市場覆蓋面、市場佔有率等情況。三是全鎮電商基礎情況，即當前電子商務發展現狀，包括從事電商企業、人員、重點網銷產品、交易額以及本地網購金額等。四是全鎮電子商務進農村物流快遞情況。
（二）制定方案（xx月8日—xx月xx日）
制定《XX鎮電子商務進農村工作實施方案》，成立電子商務進農村示範鎮建立工作領導小組。進一步修訂完善專案實施方案，報縣商務局、縣財政局備案。
（三）宣傳帶動（xx月xx日—xx月xx日）
繼縣之後我鎮組織召開“電子商務進農村工程”動員大會，充分發揮廣播、報紙、電視臺等多種媒體宣傳、鼓動作用，承辦企業務求做到早準備、早宣傳、早落實。
（四）推動實施（xx月xx日—xx月xx日）
擬搭建XX鎮電子商務平臺及流通訊息公共服務平臺，按照《招標法》及有關規定及時開展招投標相關工作，有序推進實施。鎮電子商務領導小組在實施電子商務進農村過程中，確保各項安全、合法要求，根據情況發展做出相應工作計劃，推動工作實施程序。
五、成立領導小組
成立xx鎮電子商務進農村建設工作領導小組，組成人員如下：
xxx
領導小組下設辦公室，辦公室設在民生服務中心，xxx任辦公室主任，具體負責日常工作，協調解決電子商務平臺工作建設具體問題。
六、要求
（一）加大宣傳力度。加強對鄉村幹部宣傳、教育、培訓，提升他們開展電子商務進農村工作能力和業務素質。利用微信、微博、條幅等方式大力宣傳開展電子商務進農村各項舉措，增強企業投資和應用電子商務信心。舉辦形式多樣培訓班、講座等活動，營造政府、企業以及社會各界共同參與推動電子商務發展良好氛圍。
（二）加大政策配套和支援力度。研究制定促進通訊、金融與農村流通訊息化、電子商務互相扶持、協同發展政策措施，建立健全適應農村流通訊息化、電子商務發展多元化、多渠道融資機制。
（三）加強農村電子商務行業監管。建立健全管理制度，加強建設我鎮電子商務標準和統計體系，加強對網上涉及行政許可商品和服務監管，引導電子商務規範有序發展。配合公安、市場監管、稅務、商務、文化等部門進行電子商務活動監管，促進網路交易主體守法經營，大力打擊網路售假和網路詐騙等違法行為，完善電子商務消費者權益保護機制。定期考核評價電子商務建設和應用情況，及時報送工程進展情況和年度工作總結，確保工作取得實效，促進農村電子商務健康發展。
宿管部工作計劃9
20xx年工作總結
不知不覺中來到公司已經大半年了，在這裡我學習到了很多，不過這段時間中也感覺到了自己的不足。開始來公司時，我從沒有接觸過天貓，對它充滿了好奇，就這樣懷著擔心和緊張開始了這份工作，在這半年中，學習到了很多東西。我知道了天貓的作圖習慣，天貓的一些規則，也瞭解了天貓的寶貝，每天忙碌於做詳情和裝修店鋪，自己的能力也在不斷的提高，每天都在不斷的學習，很充實，很快樂。但是自己從來沒有關注過結果，對於天貓業來說，每天去辛苦的作圖，做詳情卻沒有對平臺帶來流量，我們自己認為對寶貝很瞭解，但是真正接觸到客戶時，發現自己什麼都答不出來，自己做的東西和客戶想知道的差了很多，沒有從客戶的角度考慮。而且在工作中也發現自己忽略了一個很重要的問題那就是集體榮譽觀，在雙十一雙十二對於電商來說特別的日子，我似乎並沒有任何感覺，對於我來說，完成了領導給的工作這就是我的任務，卻忽略了我們是一個整體。
20xx即將邁入新的一年，在以後的工作中自己需要學習更多的東西，多思考，做出客戶滿意的東西，而且自己每天也要更加用心的對待工作，希望天貓這個團隊更加的團結，每個人都朝著一個目標進步。
20xx 工作計劃
（1）定期對天貓進行裝修，詳情頁多參考口碑好銷量高的產品，不斷更新。
（2）每週定期登千牛，總結聊天過程中遇到的問題，將詳情優化。
（3）每天不斷學習，學習天貓整個的流程的操作，不斷充實自己，讓自己真正的融入電商這個大陣營裡。
（4）對於寶貝要充分的`瞭解，多和產品中心的人進行交流。
（5）自身技能的提高，每天不斷學習，提高自己的技能。
建議
（1）工作有計劃，不要一會讓做這個一會又讓做那個，沒有時間去思考做的是什麼。
（2）做東西要填寫單子，這樣一天才能安排好時間。
（3）書快出來前，希望編輯可以提前告訴我們。
（4）做出來的東西不要一改再改了，費時又費力。
（5）部門之間要多交流，我們也可以從中瞭解客戶的需要。
宿管部工作計劃10
在我加入學生會這一年裡,對生活部瞭解很多。生活部是一個很重要的部門。它與學生們的日常生活密切相關,是維護同學們切身利益和消費權益的部門。
生活部是協助老師為學生建設良好的學習、生活環境,幫助同學提出問題的部門。同時,生活部又是協助學生會搞好各項活動的後勤工作,為學生營造一個歡暢活躍、奮發上進的學習環境的部門。
一、 在這一年裡的`工作計劃
1、協助老師和主席團搞好今年的寢室衛生,把學院的意見積極展開行動,並且定期開展活動。
2、維護學生基本的利益,積極向學院反映學生提出的有關生活和學習方面的意見和建議。
3、預計在今年至少搞2次寢室文化活動,增強學生的衛生意識。並且結合文明修身活動展開寢室文化活動。
4、每週日晚6:40進行全院衛生大檢查,並實行懲罰制度以督促我院學生搞好寢室衛生。為配合學校檢查工作,初定於每週二下午6:40—7:30之間抽查衛生,並且把抽查成績以海報的形式張貼出來,不合格寢室將作為下次抽查的重點物件。
二、在工作中發現的問題
1、不疊被:冬季來臨,嗜睡現象增多,由於個人沒有養成疊被的好習慣,所以不疊被現象也增多了。
2、物品擺放:
(1)衣物亂掛床頭或窗子上,不雅觀。
(2)書本隨便攤放在桌子上,使桌面顯得不整潔。
(3)鞋襪亂放,使寢室顯得混亂。
3、鎖門:部分寢室為避免檢查而故意鎖門。
宿管部工作計劃11
行業近況調查分析
隨著電子商務的蓬勃發展，越來越多的傳統行業開始重視網路銷售，像IBM、戴爾、惠普等品牌很早就已經開始了網際網路的商務運作，越來越多的大牌電子產商涉及網路銷售，更是引爆了傳統電子行業品牌扎堆進入網際網路行業的熱潮：聯想、七喜、神舟等國內產商，不外如是。
經過多年發展，起步早的企業和產商已經形成了自己成熟的網路銷售渠道和風格，後來者缺乏對網際網路和電子商務運營的經驗以及未處理好與傳統渠道的關係而面臨諸多問題：運營經驗不足、銷售渠道不通暢、團隊競爭力不強、平臺沒有知名度、品牌沒有影響力等，不一而足。
以下是電子商務運作調查結果，電子產品的網際網路之路任重而道遠。 中國電子商務發展歷程
中國購物網站產業鏈
市場規模
根據淘寶網20xx年的業績報告，淘寶網20xx年上半年銷售809億，接近去年全年銷售額，佔社會消費品總體銷售額1.4%，比去年上升0.4個百分比，其中電子類銷售位居排行第三（手機）、第八（膝上型電腦）和第十（相機數碼相機）。（具體報告見後附文一。）
毫無疑問，網路市場正成為消費者消費購物越來越重要的渠道，市場規模必將越來越大，任何忽視網路銷售渠道的企業，必將在未來競爭中處於不利地位。
而這點，XXXX網已經起步，並開始新一輪的發展。
使用者群分析
根據新生代市場監測機構中國市場與媒體研究20xx春季的研究報告顯示：20xx年網購使用者規模達到8000多萬，網購使用率為26％，個人收入達到4000以上，以大專學歷以上為主，網購人群的特點是：高學歷、高收入、年輕、易接受網路購物，他們的消費代表著當前的流行潮流，並勢必引領今後的潮流趨勢。
電子商務平臺的理想網購人群亦是這些目標群體，並且因這部分人群在引領著時尚的潮流，因此失去這部分市場，意味著將來在傳統渠道可能失去更大的市場。
而我們要做的，就是想盡一切辦法抓牢這部分購物人群！
傳統電子產品的網路直銷困惑
大多傳統電子產品都有成熟的渠道體系，營收穩定，面對全新的網際網路，往往表現出眾多的迷惑。雖然電子商務的蓬勃發展，讓越來越多的企業和產商看到了機會，在公司的戰略方面也確實將網路直銷提上了議程，有些已經開始付諸行動，但實際上具體怎麼開展卻缺乏經驗，缺少人才，尤其是在如何平衡與傳統渠道的關係、產品策略、定價策略以及物流配送等問題，至今尚未有較好的解決辦法。這些因素都制約著企業和產商不能放開手腳在電子商務上取得較大的進展，給了拍拍、淘寶和京東等網貨品牌佔領網際網路市場的機會。
根據調查分析，企業開展電子商務最好方式是，和網際網路技術公司合作運營；利用網際網路技術公司的技術優勢，團隊和行業經驗開展電子商務是最明智的選擇。這樣可以大大的降低運營成本和運營風險，同時也可以把自己的主要精力和資源放在自己的核心業務上。
而以上這些最好方式，依託於XXXX網科技20年的蓬勃發展，XXXX網都已經具備，我們要做的只是把這些優勢發揮出最佳效果！
中國b2c網路購物市場發展現狀及趨勢
中國電子商務發展的巨集觀環境整體利好，可以從兩個層面去理解：
電子商務巨集觀發展環境好
1.國家重視電子商務行業發展、地方政府在稅收等政策方面給予優惠和支援、
行業監管研究力度在加強。
2.國民消費力逐步提高、金融危機影響下網路購物普及率快速提升。
3. 網購使用者滲透率提升，網民網購習慣逐漸培養。
4. 網路基礎設施大幅改善，諸如支付、供應鏈管理等電子商務配套系統解決方
案逐漸豐富和完善。
電子商務各個垂直領域中，電子商務的發展勢頭正旺
1.電子商務各垂直領域中，電子類商品自07年開始，成為網購交易大商品品類，電子行業產品網購交易量整體銷量的'比重年益增長。
2.傳統電子行業08年以來增速回落，行業平均效益下滑，內需市場成為主力，同時，電子商務成為眾企業和產商降低成本、拓展渠道、增加消費及樹立品牌的新選擇。
電子產品網路購物行業未來發展趨勢預測
趨勢一：未來2年高增長
趨勢二：競爭格局明朗化
趨勢三：市場參與者增多
趨勢四：差異化競爭策略
趨勢五：引領消費時尚觀
——來源於百度調查。
我們的定位與需求
生存環境比較
淘寶像沃爾碼：超市內有各種各樣的電子產品銷售，每款產品都有網店向顧客推銷產品。有固定的經營模式、穩定龐大客源、提供選單化形式、多型別產品名錄供消費者選擇。
拍拍像便利連鎖店：有很多連鎖門店，依託於騰訊QQ多年的經營成果，以遍佈城市的網點佈局，以往供應自家產品，現在並非只經銷自家產品，完善自家的銷售貨品選單，向消費者推銷更多的產品獲利。
百腦匯和電子城像農貿市場：眾多公司在農貿市場爭奪有限客源，市場向入場商販收取攤位費。雖然整個市場產品豐富有特色，但比的是誰能花大費用租到最靠門口的攤位，比的是誰的嗓門大，眾多公司在夾縫中生存，最終得另謀出路，尋求新的發展。
XXXX網像個體戶：有固定門店——依賴於XXXX網科技20年來的持續發展，有穩定的經營場所，雖然覆蓋範圍有限，但是還能保證穩定客源。我們的定位
眾所周知，購物網站就是提供網路購物的站點，足不出戶即可購買到所喜歡的商品。購物網站就是為買賣雙方交易提供的網際網路平臺，賣家可以在網站上登出其想出售商品的資訊，買家可以從中選擇併購買自己需要的物品。
目前國內比較知名的專業購物網站有卓越、噹噹等，提供個人對個人的買賣平臺有淘寶、易趣、拍拍等，另外還有許多提供其它各種各樣商品出售的網站。
XXXX網，也是這樣的網購平臺和電子商務網站，只不過我們是專業的電子類產品供應商、服務商和賣家。
XXXX網的存在，是對XXXX網傳統銷售渠道的補充和互補，同時也是企業佔領未來網路銷售市場的重要切入點。
我們的目標是致力於打造海西企業一站式採購平臺，打造“專業的中小企業IT採購”第一門戶平臺，做最好的電子類產品供應商，我們的眼光不能只侷限於廈門、福建省，我們最終路線是走向全國，我們的買賣要做到全中國。我們的需求
瞭解了行業近況和我們自身的定位，我們要做的事情呼之欲出，說易行難，說起來其實很簡單，而實施過程才是最重要的——
把XXXX網平臺推廣出去：打出平臺知名度，提高產品銷售量，擴大XXXX網和XXXX網自我品牌影響力，最重要的是，能夠賺到錢！
市場推廣的最終目的是，通過各種宣傳渠道，找到目標使用者，並鎖定目標使用者，吸引他們到我們平臺，最終購物消費。
在這之前，我們要做的事是，優化平臺構架和平臺模組（SEO），維護好平臺本身，保證正常運作，避免先天性不足引起的夭折！
宿管部工作計劃12
宿管部是與廣大同學的日常生活密切相關的一個部門，其主要負責院學生宿舍的衛生檢查及安全與督促工作。本部門工作的認真與否，直接關係到廣大同學們的日常生活，學習環境的好與壞。上一學期，在老師的英明指導和同學們的積極配合下，宿管部各項工作有序進行，衛生狀況有所改善，絕大多數同學按時就寢。新一學期的到來，我們將繼續堅持以營造良好的生活和學習氛圍，增強我院學生的文明修養與個人素質為目標，本學期將開展的工作如下：
一、日常工作
1、學院學生會人員將會在每週星期五中午12：30對我院各寢室進行衛生檢查。衛生檢查人員根據各寢室的衛生情況進行評分，宿管部將在每月中旬、月末公佈評分結果及下次的重點抽查的寢室。通報批評的寢室，結果當週公佈。校性檢查時間為單週星期五12：40—13：30，雙週不定期檢查。（具體衛生要求以《化學化工學院學生宿舍綜合管理條例》為準）
2、學院學生會人員會在每週日21：40對各宿舍進行就寢檢查，週一到週六不定時查寢1—3次檢查，對在規定時間內不在寢室者考勤人員將做登記，並上報院裡，經過討論給予通報批評，通報批評人員名單在每週星期一公佈。
二、在工作中發現的問題
1、不疊被：由於個人沒有養成疊被的好習慣，不疊被現象較為普遍。
2、物品擺放：
（1）衣物亂掛床頭或窗子上，不雅觀。
（2）書本隨便攤放在桌子上，使桌面顯得不整潔。
（3）鞋襪亂放，使寢室顯得混亂。
3、鎖門：部分寢室在檢查時出現鎖門現象。
4、代人銷寢：有同學代替他人銷寢的現象。
三、對所發現問題的解決方法
1、加大抽查力度，促使大家養成良好的習慣。
2、對物品擺放制定相關制度。例如：鞋子全部放於床底，並且按一字擺放，書本整齊的擺放在桌子和櫃子上，保持桌面乾淨。衣物不準掛於床頭，行李箱全部放在架子上。
3、如果出現鎖門現象，則將該寢室作為下次重點抽查物件。如果同一寢室連續出現兩次或兩次以上鎖門現象，則以不及格對待。如果有特殊情況，由寢室長向班長反映，並彙報給宿管部。
4、對銷寢的同學要求出示有效身份證，如：學生證等有效證件。
四、其他工作
1、積極配合校學生會開展工作，認真填報學校與衛生有關的各類報表，做到資料準確，按規定時間上報。
2、協助其他部門開展學生會組織的各項工作和活動，例如：辦公室值班，查課等工作。
五、加強自身建設
明確工作思路，完善自身管理，在學院團總支、學生會的指導下我們部門要根據自身的特點，優化自身機構，團結共進，是宿管部的運作更有效率；
1、根據以前宿管部的工作情況進行總結，繼續組織宿管部全體成員學習瞭解宿管部的職能與工作特點；
2、在實際工作中，實際分工負責與整體作戰相結合，並加強各成員之間的.溝通、協商，提高工作效率。
在新的學期裡，我們將以新的姿態，新的形象服務於同學，讓宿管部成為名副其實的為同學們服務的部門。
以上是我們對宿管部的工作計劃，希望得到各位老師和主席團的批評指正。我們的宗旨是“從學生中來，到學生中去，全心全意服務於同學。”相信在大家的共同努力，宿管部工作一定可以順利進行。
宿管部工作計劃13
尊敬的領導、老師：
我是機電系學生會宿管部張興建，我來自電氣1001班。
首先，我認為，山西建築職業技術學院培養的是細心、耐心、專心的人才。我對於學生會的總體認識就是用心去工作，用心去溝通，用心去學習；服務他人，鍛鍊自己。
宿管部是一個很重要的部門。它與學生們的日常生活密切相關。宿管部是協助老師為學生建設良好的生活環境，幫助同學解決問題的部門。同時，宿管部又是協助學生會搞好各項活動的後勤工作，為學生營造一個歡暢活躍、奮發上進的學習環境的部門。在這個部門，我鍛鍊了自己的細心、耐心、專心，提高了自己綜合素質。在新學期、新形勢下，我係宿管部將加大監管力度，採取新的管理和工作方針，積極進取，認真佈置，切實抓好工作的每一環節，及時完成上級領導佈置的任務，爭取更好的工作成績，本學期將開展的工作如下：
一、常規工作
1、加大檢查力度，多開展活動使大家養成良好的習慣。
2、對物品擺放制定相關制度。例如：鞋子全部放於床下或陽臺整齊擺放，桌子上的杯子之類的東西整齊擺放，或置於桌膛內部。
3、如果出現鎖門現象，則將該寢室作為下次重點抽查物件。如果同一宿舍連續出現兩次或兩次以上鎖門現象，則以不及格對待。把抽查成績以展板的形式張貼出來，不合格宿舍將作為下次抽查的重點物件。
4、為了給廣大同學們起到模範作用，還將對學生會幹部的寢室進行不定期抽查。
5、施行不定期抽查的方式對各宿舍進行檢查。衛生檢查的時間定於下午4：30。
6、為了促進宿舍方面更快的進步，檢查宿舍採取男生、女生配合一起來查各個宿舍（包括女生宿舍）
二、宿舍文化建設
1、為了提高同學們的積極性，提高同學們的思想意識，讓同學們擁有一個舒適、溫馨的.宿舍生活，宿管部將舉行宿舍設計大賽，宣傳標語的徵集等活動。
2、每月評出文明宿舍，授予流動紅旗並通報表揚。
三、內部工作制度建設
1、在工作中絕對不搞歪風邪氣，事實求是幹好學院，系交給的任務。
2、遵守學校的各項規章制度，遵守學生會的章程及各項規章制度，定期開展活動。
3、注意對幹事的培養，認真完成對幹事的考核，定期召開宿管部會議
4、平時多聯絡同學，多發現問題，維護學生基本的利益，積極向系裡反映學生提出的有關生活和學習方面的意見和建議。
5、宿管部成員平時也要嚴格要求自己，無論是學習、工作還是生活，都要樹立形象，不發生有損系學生會及本部門名譽和形象的事件。
6、根據以前宿管部的工作情況進行工作總結，繼續組織宿管部全體成員學習瞭解宿管部的職能與工作特點。
7、努力配合各部門展開各項活動，提高學生會的辦事效率。
8、在實際工作中，實際分工負責與整體作戰相結合，並加強各成員之間的溝通、協商，提高工作效率。
在新的學期裡，我們將以新的姿態，新的形象服務於同學，讓宿管部成為名副其實的為同學們服務的部門。
以上為我的工作計劃，請領導和老師給予我意見和建議!
宿管部：張興健
時間20xx年3月1日
機電系學生會宿管部
宿管部工作計劃14
採購部是傳統制造業訂單生產的服務性部門。採購價格，對公司訂單產品的成本有著直接的影響；其中採購物料成本所佔生產總成本的比例較大，採購價格的高低不僅關係到公司的銷售額和利潤額的多少，而且將會直接影響到公司產品的品質和市場競爭力。
綜合分析我們採購所存在的問題，由於沒有遵循皮具行業的客觀標準和市場實際而進行採購作業，所以面對客人不同材質和工藝的產品在生產和出貨後所出現的異常狀況，不能做到實事求是，常以強制性的觀念附加到產品原材料品質方面。故而，在部分產品的加工過程中出現了不少“疑難雜症”，如路易威登、gucci等十大國際奢侈品牌在五金選材和品質方面可以說是世界皮具製造業的頂級代表，如果專業人士按照這樣的質量標準判定這類品牌的五金材質品質是ok的，但在我們公司品質判定卻是ng。這說明了什麼呢？不難找出原因所在，這說明了我們的判定不符合市場實際而偏離事實。在五金產品方面反覆退貨、重複驗收，不僅影響訂單的交期，還會事倍功半而直接影響到公司的經營利潤。因為五金的重點工藝是人工為主，機械裝置為輔；俗話說：“金無足赤，人無完人。”何況五金是以人工為主的製作工藝？我們公司品質嚴格自然是優勢也是好事，但仍然必須符合客觀事實，否則從長遠來看在信用方面公司會打折扣，不可太急功近利，一線生產員工“用工荒”及薪資差異等綜合因素影響未來珠三角傳統制造業產能。所以，業務、生管、採購和品保等部門都應該去了解產品的原材料實際生產工藝和行業國際水平。
為了優化公司採購部現有工作，逐步改變目前所存在的不足之處和薄弱環節，根據公司訂單生產需求現狀的實際，提高採購效率、降低成本，使公司利益最大化；同時，為實現品質保障、價格合理和供應及時的採購目標，客觀地尋找供應商，做到貨比三家，嚴格按照公司質量檢驗標準進行採購作業，併合理有效地使用公司採購資金，確保良好的週轉率。自20xx年8月份開始，針對本部門所負責採購工作目前的狀態，現制定採購部門工作計劃如下：
一、供應商管理：
時間：8月份-10月份
1、供應商管理存在的主要問題：
（1）缺少實力的一手供應商——直接生產廠商；
（2）沒有比價環節，行政指令性下達；
（3）未簽訂《採購合同》及約束協議；
（4）採購被動，受供應商牽制。
2、解決方法：
（1考核評估工作。對現有供應商進行綜合評估，以滿足公司現階段的生產需求。對這些供應商進行篩選，符合評估標準的廠商可繼續後續的合作和問題的改善，反之則淘汰不符合公司採購需求的不合格供應商。採購部門向著每種物料有3家以上的供應商努力，爭取各種產品逐步達到此要求。為公司後期的大批量生產做好準備，以獲得最理想的採購價格和品質。新開發供應商初次合作，根據實際情況須組織由總經理室、採購、品保和工程部等人員組成安排對確認樣板ok的廠商進行驗廠程式。
（2節後交總經理室核准確認，相同材質的物料返單，原則以初次比價表核准的單價為準向合作愉快的供應商進行採購，同時該採購物料的'《檢驗記錄報告》判定結果須交付總經理室並對應《供應商報價比價表》各備案一份。
（3）原有供應商須補籤《採購合同》和相關約束協議，新供應商一律在初次合作時簽訂《採購合同》。重點培養主要供應商，爭取和一些重要的供應商達成長期合作協議（合作方式的業務洽談等，需要上級主管領導組織執行）。
（4）做好異常情況的妥善處理：因供應商生產能力的不足，或其它原因引發採購異常時，採購部第一時間知會相關部門並積極應對。同時，對異常情況的發生原因進行分析處理，記錄在案；如有必要，將採取法律程式進行公司利益的維護工作。
二、各部門的配合及採購流程：
1、各部門採購計劃及採購流程存在的主要問題：
（1）採購清單請購物料名稱不規範，同種產品寫法多樣，不能一次性提供準確的規格型號及樣板參照，概念模糊不清；
（2）沒有計劃性進行所需物料的計劃請購，同一事情不能一次性說明清楚而耽誤或打亂採購部作業計劃；
（3）經常受到上級先聯絡的資料送達到採購部行政指令性採購，採購部無法知曉對方情況如何；
（4）同一物料跟催過程多人聯絡，不能準確傳達供應商交期進度狀況，導致跟催異常時有發生；
（5）採購流程沒有形成規定，導致賬目處理流程混亂無章，單據不統一；
（6）人員被動追蹤、無從著手，這是皮具企業的關鍵環節流程，在我們公司一直缺失。
2、解決方法：
（1）在接到會籤的物料清單指令後進行採購作業，並跟催物料進度（做訂單採購物料跟催時間表，利用白板統計異常物料）；
（2）如果需要報價，新產品須在三個工作日內提供報價，不需要報價直接列入採購物料跟催時間表；
（3）採購部以陳先生主導採購全面工作，唐先生負責採購開發並配合採購部工作；所有業務訂單的各種原物料均須提供樣品讓工程部、業務部和品保部共同籤板確認（設變請及時以書面形式通知採購部以免造成不必要的失誤和浪費）；
（4）每次廠商選定以三家或三家以上作為比較，同種品名及型號、同種質量情況下優先選擇前期和新准入合作愉快的供應商；
（5）制定採購合同，除現貨市場現金外的訂單原物料採購均須簽訂《採購合同》（採購合同及訂購單必須帶有原物料確認樣板或圖片）；
（6）供應商提供的物料在備貨完畢後按照確認樣品驗貨；
（7）供應商送貨到倉庫須按公司規定要求帶送貨相關的清單，以清單送檢驗貨，合格會籤後返還到採購部；
（8）拿到簽字清單做賬，規範對賬單據：現金採購物料【討論】除工程部和板房請購的樣品材料及各部門代購產品之外，其它均須交倉庫入倉後及時做賬報銷，月結對賬單相關清單也需要逐步規範；
（9）剩餘物料退回公司倉庫入庫暫存以備用；
（10）按照訂單需求，及時完成採購工作，確保滿足訂單的生產需要。
三、部門管理：
1、管理制度和流程存在的主要問題：
（1）管理制度不完善，流程不統一，配合協作團隊未形成；
（2）部門界限不明確，職責分工不協調；
（3）缺乏採購資料檔案的歸檔分類，部門組織架構不完善。
2、解決方法：
（1）加強本部門的溝通和學習，完善部門的管理流程和管理制度：重點是現金採購和月結采購流程
（2）收集供應商資料（廠家資質、營業執照及稅務登記證等相關資質）作為長期合作廠商；
（3）收集產品資料備做產品色卡；
（4）會議室或辦公室開會（總結工作）。
四、採購成本控制及採購效率：
1、採購成本控制及採購效率存在的主要問題：
（1）不考慮比價環節而直接下單，事先沒有告知供應商按照簽板ok的常規品質標準落單而發生扯皮的現象，甚至增加了正常成本採購；
（2）品保部異常《檢驗記錄報告》比例較高的供應商仍然被批量下單：條件接受，而配合的供應商卻沒能續單，並且以往的品保《檢驗記錄報告》均有據可查；
（3）採購交期和品質抵對，導致採購效率不高，影響生產上線進度。
2、解決方法：
根據原有供應商採購單價資料，進行價效比分析，從中找出價格差異，並比照之前的品保異常《檢驗記錄報告》做好與篩選淘汰後的合格供應商進行價格優惠的洽談和實施落實。採購週轉率，是反映資金的使用效率，故而合理的採購數量和適當的採購時機，既能避免車間生產停工待料，又能降低物料庫存，從而減少資金積壓。
採購相關人員須經常前往車間瞭解相關物料的使用狀況並進行跟蹤，儘可能地減少採購週期，提高採購效率和及時性，並且對訂單各種物料的採購週期進行統計，提供給各請購單位作為制定請購計劃時的參考依據。
五、交期及品質：
根據訂單生產週期，客觀合理地確認採購週期；區分不同的客人需求和產品要求，從而客觀地認識和判定品質。
1、交期
（1）採購部交期跟催存在的主要問題：
1）使用msn轉發資訊，物料採購清單未完成簽單就主觀要求確定交期以及訂購單未回籤落實準確交期，導致交期誤差；
2）沒有根據產品材料的實際生產狀況統計採購週期而進行交期確認，採購沒有合理掌控供應商運輸過程異常，確認交期與實際偏差；生管部門沒有根據產品材料的工藝特點（材料難度）和生產週期科學安排並確認回覆合理的出貨日期，業務部門缺乏生產常識和專業說服力以及專業的業務能力；
3）業務部、生管部、品保部和工程部沒有對產品的質量等級和價格層次進行有效區分，導致材料採購品質標準不明確，延誤材料入倉或退貨處理時間，從而直接影響採購交期的跟催完成；
4）生管部門和物控做庫存採購的lst/lpst訂單和業務訂單採購沒有進行有效區分，即常用材料安全庫存採購和現貨或起訂量採購。二者的採購週期是明顯不同的，採購週期不能以不符合實際的交期跟催進度以及知會相關部門。例如：某訂單所需0.6mm荔枝紋pu 1000碼，皮革供應商正常生產週期為7天，但不包括運輸環節的週期1-5天，所以皮革的實際生產週期是7-12天，但也存在5天可完成的生產週期事實，不過這種情況其中多數是自行批量生產做庫存現貨的常用紋路，可提前安排送貨。若我們根據5天確定交期就是不符合實際的，
以這樣的概念就是主觀且不現實的，則交期誤差異常自然也不足為奇。尤其是五金配件的實際生產週期為10-15天，但卻不包括設計和開模打樣週期7-10天在內，因而新產品五金件的採購週期為20-25天；其它小五金也存在3-7天的生產週期，但也不包括設計和開模打樣週期等等。
（2）解決方法：
1）重新制定《採購週期統計表》；
2）《生產計劃排程表》：生管部門必須第一時間提供更新的《生產計劃排程表》給採購部一份，採購部門相關人員根據此排程表跟催物料進度，第一時間將異常知會生管、物控和倉庫；
3）《聯絡單》式送達到各相關部門人員，採購部不接受任何口頭通知的請購物料採購訂單處理方式，從而明確和約束各環節的職責，做到各盡其責、責任到人和有理有據，避免推卸責任和不擔當。
2、品質
（1）品質異常的主要問題：
1）產品訂單材料存在部分行政指令要求指定供應商的現象，導致控制品質及跟催溝通被動：沒有開發豐富的供應商資源，但有開發的新供應商卻被轉單到不配合的供應商進行採購；
2）部分業務未能與生管、品保（重點）部門達成品質方面的共識，常主觀想象而沒有概念；
3）部分產品不符合行業生產工藝品質標準的客觀事實，跟客人就品質問題不能客觀協調，導致品質標準高於市場實際能夠做到的行業水平“瓶頸”，因此而延誤交期。
（2）解決方法：
尋找多家供應商打樣確認品質，產品訂單的所有采購皮料樣板或大貨首件，均第一時間送業務部對應客人的業務跟單人員，轉交品保部進行常規測試和色差判定；其它輔料配件的首件交業務確認結果。凡屬業務客人指定的供應商所提供的原色卡或產品樣，若客人能夠接受，品質均按照該供應商的原有相同材質採購，主要責任由客人和業務負責承擔，而且業務和廠務協理、物控經理必須以《聯絡單》的書面形式會籤ok後通知下達到採購部。否則，採購部有權拒絕執行。
六、採購許可權：
（1）接到採購清單必須有總經理室簽字確認，上級認可生效後方可進行下一步採購動作；
（2）採購不干涉其他部門的採購工作，但也不承擔其他部門採購中出現的任何問題及過失。如有需要採購部處理的請以書面形式經上級簽字後下達，採購部接到指令後開始正式作業。採購部拒絕執行高於市場同種同質產品材質均價的任何非客人指定供應商作為物料採購訂單的準供應商，除總經理室知曉或批准的已合作供應商之外；
（3）採購部通過《供應商報價比價表》確定供應商，並且《供應商報價比價表》須交總經理室籤核最終確認ok，而且在供應商送貨驗收入倉後由採購部呈送iqc《檢驗記錄報告》報總經理室備案一份，做到公開透明。
宿管部工作計劃15
一、關於店鋪運營：
1、運營要點：產品質量無疑在消費者心中無形建立一種信任，對於產品質量當然是關鍵，還需要有美觀的形象出現消費者眼前，對於頁面設計需要更加美觀大方。需要練好內功的基礎上，把握住有利的資源，更為重要，現在買家越來越成熟理性，我們應該在擁有流量的前提下精心做好店鋪的內功，再以多渠道的方式引入更多優質的流量，從而提高轉化率。跟蹤客戶會員資訊，儘可能多做客戶回訪，建立會員關係資訊。建立口碑回頭客。做大型活動前的預告資訊通知。
2、營銷手法：整體營銷策略：集中利用淘寶系統推廣方式，發掘潛力熱銷產品並大力推廣，利用熱銷品拉動整體銷售，逐步優化銷售各個環節，樹立公司形象，儘量避免客服溝通成本，逐漸建立口碑。產品營銷設計：產品在整體營銷中要有兩類，分別是銷售拉動型和利潤貢獻型，銷售拉動型要考慮產品購買量，在產品利潤上可以做到微利;利潤貢獻型要考慮到產品品牌、競爭情況等因素，保證整體營銷的利潤。利用八二原則來說，我們的80%流量是由20%的拉動型產品帶來的，而我們的80%的銷售業績是有20%的利潤貢獻型產品帶來的。產品營銷分為培育期，成長期、成熟期每個階段，充分考慮羊群效用，尋找一切可以快速拉動新品銷售熱度的推廣方式，在不同時期實現不同的'價值。
3、培育期：包含產品選擇、產品設計和產品推廣佈局三部分。產品選擇是利用資料分析、客戶反饋和市場尋訪每個方面來確定產品範圍，確定合適的產品後，產品拍照和產品描述設計然後釋出;產品推廣佈局是設計並實施培養期產品的推廣業務，通過熱銷產品搭配、網站其他產品描述推廣、直通車推廣、淘寶幫派推廣、站外推廣等全方位的推廣方式推動。
4、成長期：是指產品銷量穩定並利用客戶搜尋和直通車可以自然帶動銷售時，這時期主要工作是鞏固產品的推廣，並衝擊淘寶人氣搜尋的前十名。
5、成熟期：是指產品處於同類產品的銷量前五名，搜尋在前五位可以看到，通過搜尋的自然流量就可以穩定產品銷售，這個時期的主要工作就是改為通過搭配和描述中產品推廣來拉動下一撥熱銷品的銷售。提高產品連帶，提升客單價。
6、客戶維護策略：對於客戶細分為鋼絲客戶和一般客戶，鋼絲客戶要通過QQ群或者旺旺群等緊密繫結，讓他們成為我們新品的首批購買推動者和口碑推廣者，一般客戶通過定期的郵件或者簡訊進行營銷，吸引客戶二次消費。(需要客服人員完成)
7、產品價格營銷策略：儘量不進行價格戰營銷，老客戶的打折優惠可使用VIP制度，對所有人價格公平，商城正常銷售最低折扣不低於7折(淘金幣、雙11大促除外)
店鋪裝修方面，先解決內部視覺設計為先，頁面設計相當重要，應該給予消費者一個清晰明瞭的頁面設計效果，再給予鋪墊式的推廣手法，短時間內提升知名度，增加收藏量，提升轉化率。
二、關於參加團購網：
可才考慮參與各個團購網的合作，重點物件為拉手網、窩窩團、美團等重大團購網站，關於團購合作產品應根據工廠實質性庫存需跟店鋪安排，通過往期資料估算庫存供應。更種公司資料備存，以應對各個團購網站的資料要求，與團購網站收錄人員建立關係，長期合作。庫存充足情況下可考慮參加組團。部分小團購網站可能因人氣不足銷量十分不理想，可繼續維護關係，以備後期連續性合作，謹記，商家是以盈利為主，賣得出才是王道。不忽略任何一個拓展的機會，哪怕銷量很少。
三、關於產品與庫存問題：
專供網上銷售的庫存：一般而言一間常規的店鋪大致需要50個產品填充整間店鋪。考慮到自身的庫存壓貨因素，我們可以壓縮至40-45個款式，(後期關於客戶維護設定店鋪VIP需要50個產本站能設定)部分款式可以無需擁有庫存，按照二八法則，需要定位選擇2個款式作為主推款式，平時庫存應該保證控制在現貨30-50個以上，以免出現客人投訴等情況，在後期籌備活動等其他因素我們再重新估算實際需要的庫存數量，以備工廠下單生產，活動前一個星期內必須有決定。衝信譽等產品應考慮更多的因素。考慮是否壓貨以免加重工廠的壓力。如主推款式需要報名團購網，則應納入團購預售出數量考慮。
四、人員安排：
人員配備方面前期需要美工和客服另外兩個重要的工作崗位，人員不足需要建立彈性團隊。基本穩定後可以考慮招聘推廣專員輔助店鋪推廣。
客服：前期人員不足單一客服任務比較繁重，部分任務運營會給予幫助，工作如下：1、需要以良好的態度完成常規的客戶資訊回覆，引導客人完成訂單銷售客人收貨後不定期進行客戶的回訪，引導二次銷售或者分享等工作。堅決做好有呼必應，有求必助。2、關於論壇發帖等部分需要在客服有空閒時間後完成，保證每天發2篇以上，內容需要是論壇關注度較高的內容，以及旺旺群，QQ群客服的關係維護，輔助店鋪宣傳推廣。3、負責每天的訂單列印以及稽核，配貨等工作。增加人員後實行輪班制度。
美工：主要負責店鋪的視覺效果，以店鋪次重逐步優化頁面，配合促銷改良整店鋪提高訪問深度，做好寶貝的詳情描述以提高店鋪整體轉化率。產品攝影需要美工獨立完成，可邊做邊學。活動期間輔助每天發貨的包裹打包完成。
運營：主要負責整體規劃、營銷、推廣、客戶關係管理等系統經營性工作日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售後服務等經營與管理工作收集市場和行業資訊，提供有效應對方案制定銷售計劃，帶領團隊完成銷售業績目標，解決客戶糾紛問題。維繫活動資源以及團購網關係。安排活動的籌備工作以及策劃。
推廣：前期暫行由運營負責完成，後期人員到再行安排。
五、店鋪活動安排：
跟蹤各大活動，如：雙12、淘金幣，天天特價，等其他節日活動等詳情需要參考淘寶活動的安排。
六、整體目標：
前一個月，主推款需要確定，以較低價格引入流量，服務好顧客，爭取高評分，進行直通車推廣，達一定銷售數量要求參加淘金幣活動，利用淘金幣提升店鋪品牌知名度，樹立良好顧客印象，集中精力打造單一爆款帶動店內其他產品，定期設計店鋪活動，作引流作用，如：一元拍，滿*減*，滿*+1元換購，店鋪VIP，單品包郵，全年包郵卡，等累積人氣活動。定期參加一定的付費推廣：鑽石展位、淘客、超級麥霸、阿里媽媽推廣、幫派廣告位(直通車長期固定推廣)等。以特殊手法引流但不可以做高虛高價格，再打低折扣銷售，部分單品折扣不低於7折，除大促等淘寶大型活動外。2月後每天發單不少於30件。雙12活動後通過各種逐步優化以及引流作用目標定於每天50單以上!終極目標日單200!長期逐步優化老顧客。同時保證好評率在98、5%以上，按照轉化2%的目標來計算，進步人數為UV1萬!計劃雖完美但執行很重要!
