煤礦工作計劃
時光飛逝，時間在慢慢推演，又迎來了一個全新的起點，是時候認真思考計劃該如何寫了。好的計劃是什麼樣的呢？以下是小編整理的煤礦工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
煤礦工作計劃1
深入貫徹落實科學發展觀，牢固樹立“安全發展”理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞煤礦安全控制指標，進一步強基礎、抓隊伍、嚴監管、保安全、興科技、提效能、促發展，進一步改善煤礦基礎條件，全面提高辦礦水平，千方百計減少一般事故，杜絕較大或重特大事故，實現全縣煤礦安全生產形勢的好轉，推動全縣煤炭產業持續健康發展。
一、加強安全監管，紮實抓好煤礦安全生產工作
加強煤礦安全監管體系建設，健全考核獎罰機制，繼續嚴格執行“分組包乾、責任到人”的煤礦安全監管考核制度，採取日常檢查、巡查和互查等多種形式，認真落實上級有關主管部門的各項監察監管指令和國家安全生產法律法規，用鐵的手腕切實加強安全監管和執法檢查，將工作重點從事後查處向事前防範轉移，採取行政、經濟和法律手段，多管齊下，多項並舉，從重、從嚴、從快查處煤礦違法違規行為，及時排查和整改安全隱患，確保全縣煤礦安全生產平穩執行。
二、加強隊伍建設，提升煤礦安全生產監管水平
一是加強局機關監管隊伍建設。實現競聘上崗，要求局監管人員切實做到“作風要正、知識要廣、業務要精、工作要實”。二是加強安監員隊伍建設。對能力差、責任心不強、發揮不了作用的安監員要予以辭退，健全能進能出的管理機制。三是加強監管人員的學習培訓。切實建立完善煤礦安全監管員業務培訓、在崗培訓、脫產培訓制度，採取請進來、走出去的方式，有計劃、有重點地選派參加各類培訓，增強全體監管人員的政策法規意識和業務能力。四是加強監管隊伍作風建設，嚴格落實黨風廉政建設各項規定，杜絕濫用職權、徇私枉法等違法違紀情況的發生。
三、全力以赴，紮實抓好煤礦整頓關閉兼併重組整合工作
嚴格按照市政府《關於推進全市煤礦整頓關閉兼併重組整合工作的指導意見》精神，紮實推進全縣煤礦企業兼併重組整合工作，進一步調整、優化產業結構，實現規模化、集約化開採，提高辦礦規模和安全、裝備、技術治理水平，從源頭上減少和控制煤礦安全事故。同時，加強對整合主體礦井、被整合礦井和限期退出礦井的安全監管，嚴防違法違規組織生產，杜絕安全事故，促進煤炭產業安全健康發展。
四、加大投入，進一步推進煤礦質量標準化建設
要結合整頓關閉、資源整合、技術改造等工作，逐步改善辦礦條件；實行整合、技改和改擴建工程跟蹤管理制度，確保嚴格按設計批覆施工；對確定為質量標準化建設示範礦和樣板礦的，要按照要求認真整改，抓好地面設施建設和“採、掘、機、運”的各項達標。通過開展質量標準化活動，建立安全型礦井，實現全縣煤礦安全生產狀況根本好轉。
五、嚴格管理，進一步加快煤礦技改擴能工作進度
按照上級檔案的要求，非煤與瓦斯突出礦井的整合技改工作必須在20xx年x月底完成並提出竣工驗收申請，目前，我縣需要技改擴能的煤礦有xx個，只有xx個完成了技改初步設計，xx個完成了安全專篇，未同時取得技改初步設計和安全專篇的有xx個，任務比較艱鉅。
為強力推進我縣煤礦整合與技改擴能工作，明年必須採取過硬措施。一是加強領導，明確責任。採取鄉鎮領導包礦，職能部門領導包片的方式，督促煤礦緊急行動起來，辦理相關手續，並明確採礦許可證、初步設計、安全專篇、竣工驗收完成時間，對於在規定時間，無特殊原因不能完成相關專案手續的，責令煤礦停工整頓；對不聽勸告的，通報公安部門停供火工產品。二是加強低瓦斯和高瓦斯技改煤礦的施工管理。按照上級檔案的要求，對已取得初步設計和安全專篇的`煤礦，必須按設計要求抓緊施工，在施工區域不準生產出煤；對非施工區域且符合安全生產條件的，允許佈置生產工作面進行生產。三是要督促煤礦企業嚴格按照批准的設計進行施工，確需要變更設計的，必須由煤礦企業申報，經原批准單位同意，經原設計單位修改並按程式報批，經批准後方可按批准的修改設計組織施工。
加大培訓力度，全面提高煤礦從業人員綜合素質。針對煤礦安全管理人員業務素質低，安全意識淡薄，特殊工種人員操作技能差，流動性大的特點，明年我們繼續本著缺什麼補什麼、幹什麼學什麼的原則，採取分期分工種辦班的方式，認真開展安全教育培訓活動，不斷提高煤礦安全管理人員和特殊工種人員業務技術素質和操作技能。加大對煤礦企業安全培訓工作的檢查力度，建立健全煤礦從業人員上崗證的製作、發放和治理程式，嚴格落實全員培訓制度，實行全員掛牌上崗。
煤礦工作計劃2
首先，對集團公司各位領導、專家的到來表示熱烈的歡迎和衷心地感謝！
20xx年是我礦不斷提高礦井生產能力，保持礦井安全形勢持續穩定的重要一年，為更好地適應新的煤炭經濟形勢和現場安全生產實際情況，我們在安全工作上不斷思考總結，不斷創新提高。下面，就義橋煤礦在安全管理創新方面的情況做彙報如下：
（一）突出“三個嚴防”，紮實開展“三項安全活動” 三個嚴防：一是嚴防因安全週期不斷延長而產生鬆懈麻痺思想；二是嚴防因經濟形勢嚴峻而放鬆安全管理；三是嚴防因過於追求生產目標的完成而降低工作標準。
三項活動：一是開展了班前會安全預想“一日一題”活動。班前會通過開展崗位危險源安全預想活動，引導職工自覺養成崗前靜思三分鐘，靜心思考工作前，作業地點可能存在的不安全因素；工作過程中，應該注意哪些安全事項；工作結束後，想著怎樣為下班創造安全的工作環境。二是開展了“六項”安全制度的集中學習活動。為加強各崗位工種對應知應會的'熟練程度，安檢部重新梳理了《井下采掘爆破安全管理特別規定》、《關於井下爆破作業流程安全確認辦法的實施意見》、《液壓支架起吊運輸操作維修特別規定》、《安全
生產處罰界定標準》、《師帶徒管理制度》、《手指口述安全確認法》六項安全制度，並組織進行了集中學習。三是開展崗位應知應會及支架、放炮管理規定突擊抽考活動。安檢部採取突擊抽考的形式，檢驗各單位對安全制度、安全要求的學習貫徹落實情況，獎優罰劣，全礦通報，增強了區隊、班組、個人對應知應會、崗位危害辨識以及礦上硬性規定、硬性要求的現場落實。
（二）全面推行精細化管理，提高現場安全質量標準化建設水平
1、實施現場文明整治精細化管理。制定各生產現場、機電硐室的物料裝置存放、管線吊掛、牌板標識等標準，統一執行。在節支降耗的基礎上，給職工創造舒適的工作環境，提升現場文明管理水平。
2、重點工作流程精細化管理。在支架特別規定、放炮特別管理規定的基層上，對斜巷提運、遠端供液等重點工序進行流程精細化的規定，實現現場操作有規範，監督有標準，逐步提升職工安全操作技能。
3、對地面各重要機臺、工種進行建章立制。為進一步強化地面安全管理，堵塞漏洞，對洗煤廠、機廠、支架等單位，對矸石山、變電所等重要崗位的特殊工種進行編制“4b”規範，杜絕安全檢查走馬觀花，現場操作隨意無序。
4、我們不斷在“優化設計、安全投入，人本管理”上下功夫，持續改善職工現場作業環境。要求基層安全管理人員，特別是要求安監員根據現場實際，結合自身的工作經驗，
在現場組織、人員配置、裝置小改小革等方面積極獻言獻策，力爭做到“能用裝置的不用人”，不斷降低職工勞動強度，改善現場作業環境。
（三）強化煤礦事故案例教育，紮實開展反事故鬥爭專題活動。
1、利用安全例會，每季度組織全員收看一次煤礦事故警示教育視訊。
2、對發生的煤礦事故及時進行通報，讓每一個人第一時間受到警示。
3、8月份，我礦組織開展了學習“提升運輸八起典型違章”專題活動，通過用身邊的違章案例教育身邊的人，以增強教育的說服力和感染力，提高職工的安全意識和安全行為。
4、9月份，我礦還根據集團公司統一部署，印發了《關於開展反事故鬥爭活動暨九月份安全工作意見》，活動要求通過廣泛開展以“五查、五反”為主題的反事故鬥爭活動，堅決排除各類事故誘發因素，強化考核、突出重點，開展一場全面、全員、全方位的反事故鬥爭活動。該項活動期間重點開展兩項教育（深入開展安全宣傳教育、開展職工安全思想及心理疏導教育）、深化三項排查治理（深化安全隱患排查治理、深化薄弱人物排查治理、深化“三違”治理）。
（四）積極開展各類安全活動，提高各職工工作素質及工作方法。
1、開展“安全要求”每月兌現活動。每個月由安全監察部不斷總結梳理現場差距與不足，提出相應的整改提高措
施及要求，以oa的形式發給相關責任單位，每月初對於落實不力或新發現的問題，再次要求，再次督促，直至使這些工作標準及操作要求變成自覺習慣。
2、 深入開展區隊對標學習。通過開展區隊對標學習、安全知識提問考試、半年公開測評等活動，結合會議通報、書面通報等形勢，樹“正”“反”兩面典型，營造“比學趕超”的濃厚氛圍，激發區隊安全生產自主管理和從業人員安全學習的積極性。
3、深入開展工作交流座談會。通過工作交流、會議座談的形式，讓每一名專職安全管理人員把握現場安全原則與應急靈活性，增強現場服務意識和指導意識，增強安檢員應急處理能力，提升改善工作方法。
（五）設計好培訓內容，考核嚴培訓效果，切實提高強化安全培訓質量。
我礦結合“幹部上講臺、培訓到現場”的具體要求，根據我礦安全工作實際，近期開展了提升運輸、衝擊地壓防治等專題培訓活動，真正達到了 “幹什麼、學什麼，管什麼、用什麼，考什麼”的要求。
同時，為防止培訓學習走過場，流於形式，我們探索了微機考試和模擬場景口答新型考試形式，並加強了監督考核力度，由安全監察部負責“週二集中學習”“每日一題” “規程措施”培訓情況的不定期抽考，確保雙管齊下，達到“真培訓、真學習、真提高”的目的。
煤礦工作計劃3
20xx年以來，礦領導的正確領導下，在各科室及隊組的大力支援和積極配合下，排程室以提高“執行力”為工作準則，按照各級管理部門和礦領導的年度工作安排，結排程室的工作實際，在安全生產工作協調、排程等方面，充分發揮了指揮中心“上情下達，下情上傳”的作用。監控人員積極開展各項工作，努力提高自身業務技能，努力做好安全監測監控各項維護工作。排程員結合我礦各項生產計劃和工作安排認真組織和指揮生產排程，順利完成各項任務目標，確保了安全工作的順利進行。
一、20xx年安全工作總結
（一）生產情況
1、全年完成xxx工作面回採309米，xxx工作面回採716米，20xx年12月26日至20xx年12月25日全年電子秤統計產量為：x噸，總銷x噸，傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤，安排合理，儘可能縮短工作任務完成的時間。
4、認真做好排程會議記錄、錄音，服務於安全生產。
5、建立健全了排程及監控各項管理制度；按安全生產標準化要求規範排程、監控各項記錄、報表、臺賬、總結等共40餘項，有完整的原始記錄和檔案管理，按時填寫圖表和牌板，排程資料定期歸檔保管。
（三）安全監測監控部分
1、在20xx年我礦對安全監測監控系統進行了升級改造，實現了安全監控系統、人員定位系統及應急廣播系統的融合及應急聯動，符合國j-a全生產監督管理總局於xx年01月03日釋出的：x煤礦安監局關於印發《煤礦安全監控系統升級改造技術方案》的通知的檔案要求。在改造過程中，排程室監測監控人員積極配合安裝廠家更換、敷設訊號傳輸光纜，安裝監控分站、電源及各類感測器的安裝，使安全監控系統形成環網。經過20多天的努力，從xx年4月下旬至5月中旬，將安全監控系統升級改造安裝除錯完成。組織監測監控人員對升級改造後的安全監控系統進行了認真的學習及全面的掌握。
2、6月份將307、308的瓦斯電閉鎖及排程室的遠端控制斷電、故障電閉鎖進行了除錯完善，確保無誤後進行正常15天一次的感測器標校及瓦斯電閉鎖測試。
3、井下安全監控系統的安裝及回撤情況：20xx年我們進行了對309工作面的回撤工作，強排水倉的安裝回撤、307皮順的安裝回撤、307輔順的安裝、308回順、307輔順臨時避難硐室及臨時急救站的安裝、地面原煤倉井筒的裝置安裝並進行了日常的巡檢維護、標準化工作，確保裝置正常執行，並保證有效的與能源局聯網上傳。
4、人員定位系統在已有定位分站的.基礎上，根據採掘情況對綜採工作面裝置列車、綜採工作面、備用工作面、掘進工作面的跟蹤安裝定位分站；保證系統正常執行、正確監測井下人員實時位置。
5、對煤礦地面辦公樓、工業場地、聯建樓、宿舍樓、特殊場所的視訊、網路、通訊、電視等問題的安裝維護。
6、排程通訊系統的正常維護、安裝、巡檢，增設煤礦安全規程規定的井上下要害場所及崗位的所有排程直通電話。
二、20xx年工作計劃
1、按照x煤礦20xx年生產接續計劃，全礦全年產量x萬噸、綜掘全年進尺x米、全年銷售煤量x萬噸，進行安全生產排程，確保完成20xx年安全生產計劃。
2、認真貫徹落實領導有關安全生產方面的通知、指示並檢查各部門的貫徹落實情況。
3、積極配合有關部門，著重解決影響均衡生產的問題和矛盾，督促各單位檢查、落實，保證生產有序的進行。
4、進一步加強排程室安全生產標準化建設，按要求繼續規範各類檔案、記錄、臺賬、報表等填寫、上報、存檔工作，準確無誤的逐項、按時完成工作。
5、加強業務學習，全面提高排程人員的綜合素質，每月定期考核排程方面的知識，拓寬知識面，不斷提高排程人員的思想覺悟和業務水平，再學習各項規定。
煤礦工作計劃4
一、牢固樹立安全第一的思想，積極完成上級各項指示和本職工作。
20xx年上半年，在礦黨政班子、組織部門、安全生產部門和隊班子的正確領導下，我能夠認真學習和貫徹有中國特色的社會義理論，＂三個代表＂重要思想和黨的＂十七＂大精神，認真學習科學發展觀，嚴格落實集團公司和我礦“三會”精神，嚴格踐行安全辦公會議精神和檔案指示精神，認真學習集團公司和我礦安全辦公會議檔案精神，嚴格執行黨的各項方針、政策、指示、指令和礦佈置的有關全生產和“五優”礦井建立的各項指示，深入井下現場和搞好安全生產終端培訓，夯實我隊職工的安全生產基礎。在20xx年上半年度的安全生產工作中，我能夠嚴格按照黨的安全生產方針和上級有關安全生產的規定、指示以及礦上佈置的防止事故的安全措施，嚴格執行“五優”礦井建設施工標準．在礦總工程師和隊黨政班子和安全生產等各部門的正確指示和領導下，嚴格履行職責，組織全隊職工積極開展防突安全技術培訓和安全知識培訓，編制了《煤礦安全知識培訓》、《爆破事故的預防及處理辦法》和各項安全技術措施，並嚴密配合我礦和我隊，將集團公司和礦有關安全生產的檔案，會議指示精神和防突防衝知識培訓，及時貫徹到每一名職工心中，使得人人心中有標準，每天取得新進步．
上半年年，在礦總工程師、職能科室和隊黨政班子的正確領導下，我作為一名工程技術人員，積極配合我礦和我們開三隊隊，嚴格做到服務於生產，服務好生產。20xx年上半年，我每個月出勤均在28班以上，每月深入井下不低於20次，現場跟班12班以上。由於我隊戰線長，肩負全礦一水平修護任務和二水平部分失修、危險地段的.修護，及副井主排水溝改造，副井車房提升機基礎改造，副井操車基礎改造等工程專案，我嚴格做到深入現場，並制定詳細可行的安全技術措施，先後詳細地編制了《副井主排水溝改造施工安全技術措施》、《副井操車基礎施工安全技術措施》《副井提升機基礎改造施工安全技術措施》《皮帶暗斜井擴修安全技術措施》《進風暗斜井擴修安全技術措施》《二一區皮帶下山修護安全技術措施》、《月份安全生產措施》、《清挖煤倉安全生產措施》、《皮帶暗斜井機尾改造安全技術措施》等各項安全技術措施，並詳細貫徹了開三隊隊《煤礦安全知識培訓》，以及隊每月份的安全生產措施，安全活動日期間安全生產組織措施，堅決做到＂一工程，一措施＂，使我隊能夠更好地和保質保量地完成礦下達的各項安全生產任務和安全質量標準化標準及節假日安全生產等各項任務．20xx年1——7月份，我們開三隊全隊無一例輕傷及以上事故，較少有違章現象，圓滿完成了礦下達的各項安全生產計劃和檢修計劃，受到了礦領導和有關部門的表揚和肯定。在為隊裡取得這些來之不易的成績感到由衷欣慰的同時，也深深感受到了集團公司和礦對科技興礦，科技先行的殷切期望和必勝的信心，也使我深刻感受到肩負的使命和責任更重，更迫切，為我們礦和我們隊今後各項工作的新起點，嚴落實盡到更高更嚴的職責．
二、加強自身學習，不斷取得新進步。
張礦長、曹書記、別總等黨的各級領導都嚴格強調＂安全生產只有加油站，沒有歇腳點＂，我始終牢記黨的＂安全第一＂的生產方針，在協助礦上和隊裡積極做好本職工作的同時，與我礦廣大中層幹部一道，積極響應集團公司科技興礦的精神，積極開展業務學習和技術培訓，為職工進行詳細地《煤礦安全生產知識》培訓，做到工作學習兩不誤，兩促進．通過學習，不但使我的安全生產技術知識得到很大提高，也使我的安全生產知識視野更加全面和開闊，做到了工作就是不斷地學習，學習是為了更好地工作。比如在7月份檢修中，我們25隊負責更換新副井45#工字鋼罐道樑，為確保該項工作萬無一失和進度，我帶領侯長隨、萬德金等11名同志，連續3班工作，圓滿完成了任務，並取得了良好的效果,受到了隊領導的充分肯定和表揚.
三、“安全有我，我必安全，責任有我，我必負責”。
在在礦、隊黨政班子的正確領導下,我按時出勤，下井自覺地和隊班子一起,做到與工人同下、同行、同上，將上級關於安全生產的指示、指令精神帶到井下現場，嚴格落實黨的安全第一的方針，在現場查詢問題，解決問題，把不安隱患消滅在萌芽狀態．堅決作好區隊科技的排頭兵，做好區隊的左右手，真正夯實安全基礎，受到了隊領導和相關安全生產科室領導的表揚和充分肯定。由於區隊工作繁忙，隊領導安排其他事項，我都牢記並嚴格按照要求執行，為我隊的安全生產和構建和諧區隊盡到應有的責任與義務．
煤礦工作計劃5
一、環境背景：
煤礦企業屬於高危行業，煤礦的安全生產是企業的重中之重，安全與生產兩者存在著密切的聯絡，安全是生產的前提，生產是搞好安全的目的，要想搞好生產，必須抓好安全。堅持安全生產，有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態，消除或避免事故的發生，才能達到搞好生產的目的，為職工謀更大的福利。我礦把安全生產作為重中之重，制定了安全工作計劃，通過執行“安全工作計劃”使全礦工作人員向著同一個安全目標奮鬥，給很多盲目的職工指明瞭方向。
1、在礦上，很多區隊、職工對自己的工作沒有一個計劃，沒有一個明確的目標，工作不認真，不負責，乾的模模糊糊。為此，礦上提出了制定安全工作計劃這一辦法，“安全工作計劃”是以安全為首要目標制定每一年的安全工作計劃，安全工作計劃就像海里的燈塔，為大家指明瞭一個明確的安全工作目標，大家工作時不盲目，心中明確，同時也使職工的'工作做正規、做標準。使大家的力量用到一處，發揮最大的作用。
2、“安全工作計劃”能端正職工對工作的態度，提高工作積極性，工作落到實處。加大對自身隱患的排查，對查出的隱患要及時整改且不漏整改。選準消除不安全因素的時機，在安排與佈置生產內容的時候，針對施工生產中可能出現的危險因素，在生產活動過程中，檢查並及時發現不安全因素，採取措施，明確責任，儘快的、堅決的予以消除，是安全管理應有的鮮明態度。
二、現狀調查：
以加強我礦安全生產工作，提高全員工作的積極性為目的，制定安全工作計劃。本礦還有很多工作做得不夠標準化、正規化。各種隱患很多處理得還不夠好，還需要狠抓、實抓。
三、“安全工作計劃”的編制過程
Ⅰ、“安全工作計劃”編制依據
1、以安全為重點，實現本礦安全生產，杜絕事故發生。
2、以提高全員安全意識和工作的標準化、正規化為保障，通過制定安全工作計劃，以此為目標，使大家安全意識越來越強，全員人人把安全放在心中，時時想安全、抓安全。推動全礦安全生產週期向更遠的目標邁進。
Ⅱ、“安全工作計劃”的安全目標
1、全礦杜絕8級以上輕傷及三級以上非傷亡事故。
2、雙基考核永貴公司排名前三。
3、隱患條數控制在60條以內（以永貴公司檢查為準），其中重大隱患控制在2條內，主要隱患控制在18條內。
4、規範班前會程式、崗前半小時全部正規化、標準化；手指口述考核合格率達到90%以上，上級領導檢查必須人人熟練背誦崗位描述。
5、本礦自查隱患整改率達到90%以上，上級隱患整改率達到100%，安全結構工資考核分平均90分以上。
6、建成一個亮點工程。
Ⅲ、“安全工作計劃”資料來源
結合本礦的實際情況，根據各個部門工作的不足之處、需改進的地方，全員的意見及建議和各種檔案。
IV、“安全工作計劃”的考核
安監部根據各單位的安全工作目標完成情況嚴格落實考核結果，根據完成情況的百分比進行兌現安全結構工資。
四、取得的效果
自實行安全工作計劃以來，本礦已杜絕事故發生，班前會、崗前半小時都達到正規化、標準化。手指口述、崗位描述更是抓的緊之又緊，隱患方面控制得牢之又牢。為實現本礦安全生產作出很大貢獻。
五、總結
通過制定安全工作計劃，各單位以安全工作計劃為目標，為實現安全目標而加強管理，職工加強學習。端正了職工對工作的態度，提高了對工作積極性，工作落到了實處。加大對自身隱患的排查，對查出的隱患要及時整改且不漏整改。選準消除不安全因素的時機，在安排與佈置生產內容的時候，針對施工生產中可能出現的危險因素，在生產活動過程中，檢查並及時發現不安全因素，採取措施，明確責任，儘快的、堅決的予以消除。安全與生產的兩個方面要進一步和諧。沒有安全就沒有效益，抓好安全就是促進了生產。要把事故消滅在萌芽狀態。實現安全與生產的雙豐收。真正實現了安全礦井。
煤礦工作計劃6
繼續全面貫徹落實集團公司安全工作精神，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，以人為本，建立起長效的`安全管理機制，層層落實安全責任，切實保障職工生命和國家財產安全，以質量標準化為基礎，推進全員安全管理，夯實安全工作基礎，現將四季度安全工作總體安排如下：
一、指導思想
在礦業公司冬季安全生產管理中，要以隱患排查為根本制度、現場管理為主要手段，安全質量標準化為管理主線，狠抓“三大體系”建設和全員安全培訓教育，全面落實安全生產責任制，以人為本，開展冬季百日安全生產活動，為全年安全工作做好收尾工作。
二、工作目標
1、杜絕輕傷、重傷和二級非傷亡事故。
2、礦領導幹部跟、值班無空崗。
3、達到集團公司一級質量標準化標準。
4、開展百日安全生產活動，最好冬季“三防”工作。
三、安全管理規定
1、嚴格執行安全包保制度。班子成員實行安全包班組，職工之間互保聯保，以“三鐵”手段，嚴抓細管，徹底杜絕“三違”和習慣性違章，寧聽罵聲，不聽哭聲。
2、認真落實領導幹部值班、下井跟班規定，深入井下一線，親自排查隱患，超前防範事故，真正做到“不安全不生產、隱患不除不生產、質量不達標不生產、安全沒有把握不生產”和安全生產“六不準”，確保四季度實現安全零事故。特種作業人員必須持證上崗，嚴格做到不遲下不早上、不空班漏崗規定。
3、加大隱患查處力度，消滅車輛事故、機電事故、爆破事故、冬季“三防”事故等各項事故，嚴格查處“三違”行為。
4、每星期安全監察部門組織全礦安全質量大檢查、並根據自查情況現場落實整改，並對所查問題進行通報處罰。
5、加大對“三違”人員排查和處理力度。按照礦要求充分發揮班組長兵頭將尾的職能，提高跟班隊長、班長安全責任心，加大對危險人物的排查，消除人的不安全行為；認真落實職工互保聯保工作制度，大力開展反“三違”和習慣性違章活動，堅決杜絕違章指揮、違章作業和違反勞動紀律現象，凡查出的“三違”人員一律停工從嚴進行處理。
6、繼續加大質量標準化工作力度，保證生產現場實現動態達標，凡達不到標準的必須停產進行整改。
7、加強機電運輸安全管理。切實加強對機電線路的安全管理，必須保證100%安全可靠；加強各安全保護檢查維護，確保安全執行。
8、堅持抓重點、重點抓，對施工地點進行認真研究，充分考慮到各種不確定因素，制定出嚴密、完善的安全生產措施，確保我礦各項工作能夠有序開展。
9、切實做好地面安全管理工作，切實抓好冬季“三防”工作，加強地面安全監管。
煤礦工作計劃7
第一章總則
為貫徹執行黨和國家的安全生產方針，堅持安全第一，預防為主，保障煤礦職工的生命安全，保護國家財產和資源不受損失，促進煤炭工作的發展，根據《煤礦安全規程》第九條“煤礦企業必須編制年度災害預防和處理計劃”的規定，特編制我公司20xx年度礦井災害預防和處理計劃。
我礦井是低瓦斯礦井，煤塵有爆炸危險，煤炭自然發火較嚴重。為了在發生事故搶救中減少失誤，掌握主動，最大限度的減少事故所造成的損失和不必要的傷亡，我們在根據以往事故經驗教訓的基礎上，根據我公司礦井實際情況，有可能發生以下幾種重大事故：
1、瓦斯、煤塵爆炸事故；
2、礦井火災事故；
3、冒頂事故；
4、透水事故；
5、運輸事故；
6、供用電事故；
7、爆破材料爆炸事故。
對上述各種事故的預防和處理，是本計劃的主要內容。
1、在礦井中發生瓦斯（煤塵）爆炸、透水、火災和頂板大面積冒頂等各種重大災害事故預兆及預防措施；
2、在礦井一旦發生事故後，組織災區人員自救和安全撤離災區以及搶救人員的救災措施；
3、處理各種事故的指導原則和具體措施，以及為縮小災區範圍迅速而安全地消滅災害所必需的器材、工具的數量，使用地點、使用方法和管理辦法等；
4、處理事故的組織領導和有關單位、部門及其領導人的任務、職責、聯絡方法與順序。
由於井下作業地點分散，所以不能把所有的地點都編入災害預防和處理計劃中。因此，要求各單位在各施工地點作業規程中，必須制定具體的災害預防和處理措施。
各單位安全第一責任者，每季度要結合處理各種事故的有關技術資料和預防各種事故措施中的有關規程、檔案，對職工進行一次《礦井災害預防和處理計劃》有關內容的教育和學習，使之人人明白，做到心中有數。每半年進行一次自救器佩戴使用的教育和訓練，達到人人能熟練佩戴，起到自救防護作用。在新工人入井前，應由各單位安全第一責任者負責組織熟悉所在工作地點的`安全出口。
第二章 瓦斯、煤塵爆炸事故
一、預防
1、通風系統要合理，各作業地點要按規定配足風量，杜絕迴圈風、微風。
2、各施工單位要配備瓦斯檢查員，加強對各作業地點瓦斯的檢查，嚴禁瓦斯超限作業，杜絕瓦斯積聚，及時處理區域性瓦斯積聚。
3、加強巷道貫通及盲巷管理，保證兩端的巷道內不積存瓦斯，並做好貫通時調整風流的準備工作。礦井必須從生產技術管理上避免出現盲巷。
4、加強對局扇、風筒等通風設施的管理，發現問題要及時處理。
5、加強對爆破作業的管理，認真執行好“一炮三檢，三人聯鎖放炮”制度。
6、加強對井下電氣裝置防爆效能的管理，建立合理可靠的供電系統，減少或消滅無計劃停風。
7、通風機和巷道內電氣裝置要實行風電閉鎖和瓦斯電閉鎖。
8、通風機必須保持經常運轉，並有備用電機。
9、加強井口檢身，嚴禁帶煙火下井。嚴禁穿化纖衣服下井，下井作業人員都必須攜帶自救器。
二、處理
1、如發生瓦斯爆炸事故，作業人員應臥倒在水溝一側，用溼毛巾捂住口鼻待救，或配帶自救器進入附近巷內安全地點待救，如離進風巷近，亦可撤到其他巷內，轉至地面脫險。
2、如發生瓦斯爆炸事故，應立即向相關領導彙報。接到彙報後，要立即按重特大安全事故急救預案程式組織指揮搶救，並通知市救護隊救援。
3、瞭解清楚事故情況後立即向上級領導彙報。
4、組織搶險應首先檢查、恢復礦井通風系統，確保礦井通風系統能正常運轉，經市救護隊探險確認後，恢復發生事故地點的通風。
5、組織搶險過程中要注意防止二次爆炸事故發生。救援人員的礦燈要保證不失爆。
三、通風管理
1、因故主要通風機停止運轉時，工作面無風，安全員、瓦檢員、班組長必須組織將工作面所有工作人員撤離到地面，並清點人數，嚴禁在井下等候。
2、工作面風流中瓦斯濃度超過1%或二氧化碳濃度超過1.5%時，必須停止工作，撤出人員，採取措施，進行處理。
3、工作面及其他作業地點風流中瓦斯濃度達到1%，必須停止用電鑽打眼；爆破地點20m以內風流中瓦斯濃度達到1.5%時，必須停止工作，切斷電源，撤出人員，進行處理。
4、工作面風流中二氧化碳濃度達到1.5%，必須停止工作，撤出人員，查明原因，制定措施，進行處理。
5、瓦檢員必須隨時檢查工作面的瓦斯情況，特別是上隅角的瓦斯情況。瓦檢員必須嚴格執行“一炮三檢”和“三人聯鎖放炮”制度，檢查的瓦斯情況必須隨時告知工作面的工作人員。並填寫好瓦斯牌板，瓦斯資料必須真實可靠。
6、瓦檢員必須隨時檢查工作面的通風、瓦斯情況。如工作面瓦斯達到1%時，禁止打眼，禁止裝藥放炮。並撤出工作面所有人員，切斷電源，採取有效措施進行處理。及時向總經理彙報。
7、瓦檢員檢查的瓦斯資料必須真實，牌板、手冊、報表的瓦斯資料必須一致。嚴格執行交接班制度，作好交接班記錄。
8、瓦檢員嚴禁空班漏檢，嚴禁脫崗、睡覺。
第三章 煤（巖）塵事故
一、預防
1、井下掘進巷道，各運輸轉載點，都必須按規定安裝防塵灑水除塵系統。
2、各施工單位必須負責管好用好自己責任區域內的防塵設施，抓好責任區域內的防塵工作。否則，將按有關規定追究其責任者的責任。
3、掘進工作面必須採用溼式打眼，必須按《煤礦安全規程》、《作業規程》的規定使用水炮泥，放炮前和放炮後都必須對炮點附近30米範圍內進行灑水降塵。
4、掘進工作面施工完畢後，不得隨意拆卸防塵設施。若需拆除時，必須經總工程師同意。
5、施工單位必須按要求安裝防塵水幕，並由專人負責管理，如有損壞或水壓不夠，追究施工單位的責任。
6、必須保證防塵用水供應量，水質必須符合標準，做到清澈、無腐蝕性。
7、必須定期進行粉塵濃度的測定和分析，並認真作好記錄；並驗算井下各風流巷道的風速，防止風速過大而產生粉塵飛揚。
8、每一位入井人員都應採取具體的個人防護措施。
9、每旬安排人員對礦井主要進迴風巷道進行一次除塵。
二、處理
1、如發生煤（巖）塵爆炸事故，如作業地點發生瓦斯事故，作業人員應臥倒在水溝一側，用溼毛巾捂住口鼻待救，或配帶自救器進入附近巷內安全地點待救，如離進風巷近，亦可撤到其他巷內，轉至地面脫險。
2、如發生煤（巖）塵爆炸事故，應立即向總經理、總工及相關領導彙報。總經理、總工及相關領導接到彙報後，要立即按重特大安全事故急救預案程式組織指揮搶救，並安排通知市救護隊救援。
3、瞭解清楚事故情況後立即向上級領導彙報。
4、組織搶險應首先檢查、恢復礦井通風系統，經市救護隊探險確認後，恢復發生事故地點的通風。
三、瓦斯、煤塵爆炸事故時的撤人路線
倖存人員按避災路線撤出到地面
避災路線：
工作面→掘進巷道→地面
第四章 火災事故
一、井下火災事故預防
1、杜絕可燃物質在井下長期堆放；
2、檢修機電裝置留下的廢棄物必需收出地面；
3、合理調配風量，減少漏風、微風，加強對井下可疑地點的檢查；
4、必須使用阻燃電纜和阻燃風筒；
5、回採工作面在迴風側安設co監測探頭，24小時監測採空區的自燃發火預兆；
6、制定避災路線，以備發生火災時，安全撤出人員；
二、井下火災事故處理
1、井下發生火災事故，發現人應視情況進行處理：
（1）、井下火災處理要嚴格執行“滅、救、撤、躲、報”五字方針，火災面積不大時，採用直接滅火的方式將火撲滅；
具體地說可用滅火器、水澆滅火，用衣服或砂土將火蓋住使其缺氧也可將火撲滅。
（2）、火災面積大，採用直接滅火的方式已不能將火撲滅，應立即將受災害波及區域的人員按避災路線撤離到安全地點，並向礦值班室彙報。
2、值班人員接到彙報後，立即通知總經理、總工及相關領導。
總經理、總工及相關領導接到彙報後，要立即按重特大安全事故急救預案程式組織指揮搶救，並通知市救護隊救援。
3、瞭解清楚事故情況後應立即向上級領導彙報
4、發火地點在主要進風巷道時，應考慮採取反風措施，是否反風由礦長確定。
三、井下火災事故時撤人路線
避災路線：
工作面→掘進巷道→地面
四、地面火災事故的預防及處理
1、預防措施
（1）井口附近20米範圍內嚴禁有明火；
（2）井口檢身房取暖只能使用防爆型電熱取暖器；
（3）井口20m範圍嚴禁大量堆放可燃物資。
（4）主要裝置附近必須有防滅火裝置，並能保證正常使用。
2、處理
（1）井口附近20米範圍內發生火災，應立即將井下人員撤出，停止通風機運轉，防止災害蔓延到井下。
（2）積極組織人員滅火。
第五章 頂板事故
一、頂板大面積冒落前期預兆
掘進工作面發生大冒頂前，會出現前期預兆，主要是：
1、工作面壓力增大；
2、頂板掉渣；
3、工作面發出頂板岩石斷裂聲；
4、工作面大面積片幫。
二、頂板事故的預防與處理計劃
（一）頂板災害事故的預防
1、嚴格執行敲邦問頂制度，預防冒頂和片幫傷人，找頂要設專人觀山看頂。掘進工作面必須使用前探樑。
2、對破碎或不穩定的頂板要用長柄工具及時找下來，排除險情後方可作業。
3、臨時頂柱要打在實底上，嚴禁打在浮煤浮矸上。永久支護必須嚴格按設計施工，棚距符合《作業規程》的要求。
4、井下人員應經常注意檢視巷道幫、頂板，發現問題要及時報告管理人員處理，防止片幫、冒頂傷人事故發生。
5、處理放炮崩倒或歪扭的或斷樑折柱的棚子時，應從外往裡逐架進行。
6、安檢員、班組長要加強頂板的管理工作。
7、加強巷道貫通管理，接近貫通時，要加固貫通點附近支護，防止大面積冒頂事故發生。
（二）頂板災害事故的處理
1、如生產過程中發生冒頂事故，在找頂後，應酌情用長腿支架或棚上垛支護法處理。大冒頂應制定專門措施進行處理。
2、如冒頂壓住人員，現場人員要採取措施進行搶救，並立即通知總經理、總工程師和礦其他管理人員。
3、總經理了解清楚事故情況後立即安排向上級領導彙報。
第六章 地下水害
一、透水預兆
工作面溫度降低、煤壁掛汗、掛紅（有鏽水滲出）、煤壁鬆軟潮溼，伴隨有其他有害氣體如二氧化碳、硫化氫、二氧化硫等湧出，工作面有臭雞蛋味，現場工作人員流淚、流鼻涕等現象。
二、預防
1、工作面發現透水預兆，要立即停止作業，並向工程管理部及相關領導彙報。
2、懷疑有透水危險的工作面，必須制定探放水措施。本著“有疑必探，先探後掘”的原則打探放水眼前進，邊探邊掘，探到水後要將水排完才能施工。
3、制定避災路線，以備發生透水時，安全撤出人員。
4、井下水倉和排水設施要滿足排1 2 3 下一頁 尾頁
煤礦工作計劃8
為認真貫徹落實集團公司20xx年安全生產工作的整體要求，紮實推進安全生產宣傳教育工作，促使從業人員積極參與安全生產宣傳教育工作，20xx年我礦計劃舉辦四次安全活動，每季度舉辦一次。通過開展安全活動進一步提高職工安全意識和自我防範能力。
第一季度 舉辦安全知識普及活動：
一、活動主題：
“關注安全，平安是福”。
二、活動計劃：
1、活動時間：20xx年xx月xx日——xx月xx日。
2、活動目的：通過以“關注安全，平安是福”為主題的`安全知識普及活動，激勵職工積極主動學習安全知識，提高職工安全意識和技能，使每個職工做到“講安全、懂安全、重安全”，促進煤礦安全生產。
三、活動內容：
（1）xx月xx日由各隊負責人在班前會發放後溫家樑露天煤礦《職工安全手冊》並利用班前會進行學習，《職工安全手冊》由技術科統一編制。
（2）由技術科製作安全知識宣傳單，到生活區、作業現場進行發放，宣傳單內容涉及基本安全常識及自救、互救相關知識。
（3）組織人員在各隊生活區展覽安全漫畫及事故案例圖案。
（4）通過為期一週的安全知識普及，於xx月xx日由技術科組織各隊職工統一到煤礦會議室進行安全知識考試。
四、《職工安全手冊》及安全知識。
1、宣傳單編制負責人：xx
2、組織安全知識學習考試負責人：xx、xx
3、評分組成員：xx、xx、xx。
五、獎勵辦法。
1、第一名：800元。
2、第二名：500元。
3、第三名：300元。
第二季度 舉辦後溫家樑煤礦工程機械技術比武大賽
一、活動主題：
“崗位練兵、展示技藝、交流經驗、共同提高”。
二、活動計劃。
1、比賽時間：20xx年xx月xx日。
2、比賽目的：為了繼續發揮工程機械技術比武大賽在我礦形成的積極性作用，激勵新老司機規範操作，在五一、五四期間再次舉辦工程機械技術比武大賽。
三、比賽內容、參賽人數等：
1、挖掘機。
（1）基本操作規程。
（2）處理傘簷質量。
2、自卸車。
（1）基本操作規程。
（2）規定範圍內倒車裝載機。
（3）基本操作規程。
（4）鏟指定磚塊。
3、穿孔機
（1）基本操作規程。
（2）鑽頭進鑽孔。
（3）規則：先打一個眼，在規定距離行走到位後鑽頭進鑽孔。
2、參賽人數：
煤礦上報xx名裝載機司機只參與裝載機技術比武；採剝隊每項各報3名參賽隊員；穿爆隊鑽機均可參加比賽。
3、評選形式：根據完成時間計算，取前三名
4、評選小組具成員：xx、xx。
5、成績統計：xx、xx。
6、比賽場地：觀禮臺南外平臺（裝載機及自卸車）、1250工作平盤（挖機）、1270工作平盤（鑽機）
三、獎勵辦法：
1、挖機：
（1）第一名獎勵現金：1000元。
（2）第二名獎勵現金：800元。
（3）第三名獎勵現金：500元。
2、其它機械：
（1）第一名獎勵現金：800元。
（2）第二名獎勵現金：500元。
（3）第三名獎勵現金：300元。
第三季度 舉辦安全生產意見及建議徵集活動
一、活動主題：
“我為安全獻策，安全為我鋪路”。
二、活動時間：
20xx年xx月xx日。
三、活動內容：
1、xx月xx日由技術科組織人員在各專案部班前會發放安全生產意見及建議徵集表，並說明填表要求。
2、xx月xx日由各施工隊技術員負責收集徵集表，並統一交到煤礦。
3、煤礦召開安全辦公專題會議，研究討論徵集意見及建議是否採納，評選出符合實際且具有推動我礦安全生產發展的徵集表。
4、對於符合實際且具有推動我礦安全生產發展的給予獎勵。
四、活動負責人。
xx、xx、xx。
五、獎勵辦法。
一等獎：5名，每人獎勵200元。優秀獎：若干。
第四季度 舉辦職工安全宣誓活動
一、活動主題：
“學習安全知識，共建美好家園”。
二、活動計劃。
1、活動時間：20xx年xx月xx日。
3、參賽須知。
（1）參賽選手及啦啦隊員必須在賽前10分鐘入場，中途不得退場。
（2）賽程內所有人員遵守會場紀律，不起鬨，不喝倒彩，做文明觀眾。
4、活動流程：
xx月xx日組織採剝隊、爆破隊全體職工培訓學習《職工安全手冊》，並以此作為本次比賽的參考資料，於xx月xx日進行正式比賽。
（1）安全知識接力賽
比賽規則：
①比賽隊伍分為3組即採剝一隊、採剝三隊、爆破隊，每組30名參賽成員，每組隊伍要求有本單位10名拉拉隊員參與本次活動。
②每組隊員分別編號1—30，安全接力試題共60道，比賽開始後由1號隊員開始依次作答。
③每人限答兩道，可以不按試題的順序答題，答過的試題不允許隊友更改答案。
④答題過程中不允許以任何方式幫助隊友。
評分規則：
①安全知識接力試題每題1分，共60分。附加：接力試題第一時間到達30號隊員的加10分，第二加5分，第三不加分。
②每組隊伍比賽時間限定在30分鐘內。
③評分組本著公平、公正的原則進行最後的評分。並公佈比賽結果
煤礦工作計劃9
為認真貫徹落實集團公司20xx年安全生產工作的整體要求，紮實推進安全生產宣傳教育工作，促使從業人員積極參與安全生產宣傳教育工作，20xx年我礦計劃舉辦四次安全活動，每季度舉辦一次。通過開展安全活動進一步提高職工安全意識和自我防範能力。
第一季度舉辦安全知識普及活動
一、活動主題：“關注安全，平安是福”
二、活動計劃
1、活動時間：20xx年3月15日—3月20日
2、活動目的：通過以“關注安全，平安是福”為主題的安全知識普及活動，激勵職工積極主動學好安全知識，提高職工安全意識和技能，使每個職工做到“講安全、懂安全、重安全”，促進煤礦安全生產。
三、活動內容：
（1）3月15日由各隊負責人在班前會發放後溫家樑露天煤礦《職工安全手冊》並利用班前會進行學，《職工安全手冊》由技術科統一編制。
（2）由技術科製作安全知識宣傳單，到生活區、作業現場進行發放，宣傳單內容涉及基本安全常識及自救、互救相關知識。
（3）組織人員在各隊生活區展覽安全漫畫及事故案例圖案。（4）通過為期一週的'安全知識普及，於3月20日由技術科組織各隊職工統一到煤礦會議室進行安全知識考試。
四、《職工安全手冊》及安全知識宣傳單編制負責人：趙鵬
組織安全知識學考試負責人：趙鵬、楊景峰
評分組成員：張強、郭愛兵、於秀巖、郭毛仁
五、獎勵辦法（各取一名）
考試成績第一名：800元
第二名：500元
第三名：300元
第二季度舉辦後溫家樑煤礦工程機械技術比武大賽
煤礦工作計劃10
一、工作總結
今年以來我礦工會按照上級工會的工作要求，圍繞我礦黨委制定的工作目標，深入貫徹落實科學發展觀，以開展建設職工之家活動為總的出發點，在全礦職工中開展了建立標準化職工之家和職工小家活動，並取得了一定的成效，在10年6月份被省總工會命名為省級模範職工之家標兵。由於建家工作不走過場，投入不走形式，使建家的實效性也得到了廣大職工的認可，職工愛崗愛家的熱情不斷高漲，職工對工會工作的滿意率不斷提高。今年我們主要抓好了以下幾項工作：
一是圍繞企業中心工作，開展了系列群眾安全生產活動。圍繞勞動競賽，做到了競賽活動的多元化。堅持根據每月的生產狀況，開展不同內容的勞動競賽活動，做到了月初動員，月末考核，及時表彰獎勵，今年的獎勵專案有采掘區創水平獎、採煤隊破記錄獎等等十多種，對創出水平的區隊，礦工會把水果、慶功酒、茶送到班前，把水果送到井下工作面，把獎金送到了區、隊長手中。為鼓勵採掘工多出煤出好煤，礦工會還為出滿勤的採掘工發放了大米和白麵6萬多斤，豆油1.5萬斤，各種水果4萬多斤，並在輔助區科間開展了的優質服務競賽活動，組織輔助單位慰問採區，開展支煤創高產活動，幫助採掘區清巷、運料、出煤。今年1—10月份共發放競賽獎金480萬元，調動了廣大職工的積極性，促進了企業的穩定發展；
圍繞提高經濟效益，開展了以“聚寶工程”為主要內容的多項創新工程。
1、開展了雙增雙節活動，發動各單位圍繞著提高產量、提高質量、降低成本開展修舊利廢和撿黃金等五個大方面的增收活動。今年1—10月份全礦共實現雙增雙節總效益600萬元，湧現出8大能手200餘人，成為雙增雙節活動標兵。
2、開展了合理化建議活動，在上、下兩級工會建立了收集、篩選、分類、研究、評比和採納的一整套運作方法，現已收到30多份優秀的合理化建議。
3、開展了技術練兵活動，5-7月份開展了技術大培訓活動，8-9月份開展了崗位大練兵活動，10-11月份開展了技術大攻關活動，在全礦技協組織共完成50項技協成果，創效益200萬元以上。並把“三技”活動成果納入年末表彰會進行表彰。
為實現安全生產，礦工會每月都組織礦群監會成員對採掘場子進行靜態監督檢查和安全視察，今年以來開展夜查活動40次，發現隱患500餘條，480餘條當班處理，現已整改；迎接局職工代表視察3次；組織安全生產高潮日8次。職工家屬服務站常年堅持在井口門服務，為礦工送水、送藥、縫補作業服、釘鈕釦，經常組織協管員到採區拆洗被褥、打掃衛生，為礦工包粽子
二是春節開展了“走千家訪百戶，獻愛心送溫暖”活動。春節前夕組織全礦各級工會幹部對全礦職工生活狀況進行走訪調查，對全礦3000多名在職職工、退休職工、下崗職工進行了為期近一個月的走訪調查，摸清了困難職工底數，建立健全了困難職工檔案。並由礦副總以上領導和基層單位組成的12個慰問組對1600名特困職工進行了慰問，共發放救濟款13.3萬元，並送去了米麵油等物品；今年1—10月份新興煤礦副總以上領導累計捐款1.24萬元，集團公司工會下撥救濟款27.87萬元，共救濟因病、著火、公傷等原因造成生活困難的職工2300多人次，其中大病救助28人，發放金額84000元，今年累計發放救濟款54萬元。大學聯考結束後，我們馬上組織各單位對困難職工進行家訪調查，摸清職工子女參考人數，大學聯考分數下來後按困難程度及大學聯考分數排隊。今年我礦共有75名困難職工的子女考入了各類大中專院校，為使他們都能如期進入高等學府深造啟動了金秋助學救助儀式，會上有200多名困難職工及子女參加，對優秀學子當場發放了獎學金和救學金。會後對重點困難戶進行走訪慰問。退管科私亡學子仇曉琳以537分的成績考入了哈師大，接到通知書後母女倆人不但沒有高興，反而被每年5000多元的學費和日常生活費壓得喘不過氣來。因為她的父親仇金7年前得了白血病，家人為了給他看病便賣了家中所有值錢的東西，最後還是撒手而去。母親多病，不能勞動，這些年只靠每月180多元遺屬費和親屬的賙濟生活供她念書，可想這些年娘倆生活得多麼不容易。礦工會得知這些情況，給她家送去了3000元的助學金；黨委得知後組織礦副總以上幹部為她捐款5700元，並囑咐曉琳安心學習，以後生活上有困難黨委是會幫助她家渡難關的。象仇曉琳這樣的孩子，這樣的家庭，這些年新興煤礦黨委、工會幫助了很多很多……僅今年助學活動結束後統計，救助困難學生75名，發放救濟款10萬元。愛心扶貧超市共收到全礦職工的捐助的棉單衣褲1400餘件，電飯煲、錄音機、電熨斗等日用品300多件，捐出的物品經登記、分類、清洗、熨燙、量尺寸、貼標籤後上架，供特困職工們挑選。3月、6月份礦區工會扶貧超市又援助我們衣物件，解決了我礦部份困難職工的穿衣問題。今年愛心超市成立以來，共發放衣物3616年，日用品20xx件，節日特供品500件，2540名特困職工受益，受到廣大特困職工的一致好評。
三是夯實建家基礎，鞏固了自身建設。今年召開了工會建家工作表彰會議，為獲得模範職工之家的車間工會和優秀工會工作者，頒發了獎金和獎牌；根據礦區工會的建設職工之家和職工小家的精神，下發了新興礦工會建立“個、十、百”職工之家和職工小家競賽檔案，組織全礦各級工會組織開展建設職工之家競賽活動，礦黨政領導大力支援工會建家工作，提供場所、人員和資金，為礦工會和車間工會重新裝修了職工電腦圖書室和健身室及學習活動室，各車間段隊的班前學習室及活動室的裝備也得到了更新，購置了圖書櫃、桌椅，粉刷了房屋，礦工會利用工會經費購置了乒乓球檯、電腦、健身器械、圖書等受職工歡迎的物資，健身器材有豪華型全方位綜合性訓練器、跑步機、自行車、啞鈴組合、按摩椅、拉力器、腕力器等十多種，各車間利用現有的條件擺放了運動裝置，如礦機關在走廊裡擺設了乒乓球案子，各採區在小家活動室擺設乒乓球案子，既可以煅煉又可以當學習會議桌，一舉兩得。在單位工作中的職工每到中午休息時間可以進行體育鍛煉，有打羽毛球和乒乓球的，有進行各種綜合訓練的，年青的職工在戶外籃球場地進行競技比賽，還有喜愛羽毛球比賽的職工在機電科工廠的羽毛球訓練場進行正規訓練，職工之家成為了職工真正喜愛的家。礦區工會為支援建家工作，又投入資金為新興煤礦工會的職工電子圖書室購置了20臺液晶電腦，職工在午休及週六週日公休時來學習，設有專人管理，制度上牆，並舉辦了電腦知識培訓班，對職工進行了電腦知識的普及培訓，極大地提高了職工的自身素質。礦工會還為各車間的職工書屋購入了10000多冊新書，各單位的學習室兼有職工遊藝室的功能，配備了撲克、象棋、跳棋、圍棋等遊藝用品，在退管科和老幹部科還配備了麻將、乒乓球等活動用品，很受廣大會員的喜歡。現礦工會各車間的職工小家建設基本做到了“五個結合”，即車間級職工小家建設同職工書屋建設相結合；同學習室建設相結合；段隊（班組）級職工小家同班前活動相結合，同班組建設相結合，同班組達標相結合。礦工會還給每個車間徵訂了報刊；配備了飲水機、水杯、電視、電腦、印表機等用品，配備了符合車間職工需要的拉力器、啞鈴、腕力器、臂力器、像棋、軍棋、跳棋等多種文體活動用品，使每個職工在班前及休息時間能健身，能娛樂，能讀書、看報、看電視，瞭解國家大事，學習各種科學知識，按操作規程和質量標準化要求作業。為使職工小家建設有據可依，我們把小家分為了安全之家、民主之家、溫暖之家、學習之家、富裕之家、規範之家，由礦工會每季
進行一次檢查驗收。現各車間工會已經把制度和活動計劃上牆，並按照計劃在班前和班中經常開展了活動。
新興礦現有職工班前學習室125個，基本上達到每個段隊都有學習室，書桌書櫃上書和筆記擺放整齊，學習室內桌椅無灰塵，地面環境很衛生，窗明几淨，職工在班前和班後進行學習交流。為了使職工小家建設不流於形式，礦工會在全礦共分三個組開展建家競賽活動，並每個季度都下車間班組進行檢查指導，上半年已經評選出五個車間級標準化職工之家，五十個段隊級的職工小家，現各車間的職工小家建設受到了職工的歡迎；為加強工會組織建設，真正提高工會幹部的自身素質，使工會幹部學有所得，在對全礦工會組織機構進行重新摸底的基礎上，礦工會加強了工會幹部的工運理論素質提高工作，首先在每週都舉辦一次工會幹部培訓活動，並形成了規律，定時培訓學習當前新的工會業務知識，每月都進行一次業務考核，其次又舉辦了工運理論研討活動，對優秀論文和優秀學員進行了獎勵。在春節期間為全礦4896名會員發放了不鏽鋼保溫杯、撲克、對聯等禮品，深受廣大會員的歡迎。對工會的財務工作，礦工會認真按著財務制度的要求嚴格管理工會經費和困難救助款，沒有違紀現象的發生，認真總結的會費收繳工作，制定下發了會費收繳指標，並進行督促，促使任務的完成；對工會財務檔案進行整理裝訂，進行了歸檔；為每個來支取困難補助的職工熱情服務，擴大了工會的影響力。
四是圍繞企業文化建設，廣泛開展宣傳文體活動。舉辦了賀新春聯歡酒會，副總以上領導及各區科領導也參加了聯歡演出，各單位自編自導的節目，受到了觀眾的歡迎。舉辦的以安全為題的春聯展，得到了廣大書法愛好者的支援，共展出職工自編自書的春聯作品70幅，與礦院內的新春彩燈展交相輝映，構成了一幅新興人迎新春，紅紅火火過大年的.喜氣景象；年後電視劇“解放區的天”在新興礦開機，礦工會全力支援電視劇的拍攝，抽出三人蔘加“解放區的天”劇組的全部拍攝工作，並擔任該劇的美術整體設計製作工作，另外礦工會還為劇組抽調演員300餘人次，礦工會主席劉衍太同志擔任了劇中的工會主席角色，實際的工作經歷在演出中得以發揮，得到了導演的好評。“五一”前夕舉辦了職工乒乓球賽、板報展等活動，受到了廣大職工的歡迎；“七一”舉辦了歌詠比賽，“十一”舉辦了書畫攝影作品展；在春節期間參加了集團公司新春彩燈展並獲獎，在職工浴池門前舉辦了職工安全書畫展；舉辦了安全高潮日系列活動，為入井職工送水果、雞蛋、香皂、毛巾、線手套等物品，並展出安全漫畫展65件，使職工受到了教育；為配合我礦學習實踐科學發展觀，開展“聚寶工程”活動的開展，在工業廣場增設了宣傳牌板86塊，製做“百寶箱”三十三個、設定節約回收大院九個，並在職工中宣傳黨的方針政策和局礦的工作要求，在群眾中樹立了安全第一，節約光榮的意識，宣傳工作起到了應有的作用。
五是圍繞企務公開，在全礦範圍內開展了企務公開工作，對全礦的127名職工代表進行了《黑龍江省企事業單位職工代表大會條例》的培訓，把企務公開納入了企業經營目標考核機制，作為考核領導班子和企業經營業績的重要內容；每月與紀委聯合對採區工資二次工資分配情況及“442”牌板上進行監督檢查。礦加大企務公開力度，建立工資自動查詢系統，使職工隨時自助查詢工資，增強工資獎金分配透明度。組織職工代表110人對礦區工會下發的《改制後的企業廠務公開民主管工作調研職工問卷情況統計表》、《廠務公開民主工作調研職工問卷情況統計表》進行問卷調查。簽訂了女職工的專項集體合同，對全礦177名女職工在礦務局婦嬰醫院進行了健康體檢，調整了女職工特殊保護衛生費標準，由每人每月3元調整到每人每月5元，1---10月份共發放特殊保護金額8850元。加大職代會提案的落實力度，使提案落實率達到61條，提案落實率達到93%，還有4條管理方面的提案屬於長遠專案正在論證落實中。組織了三次職工代表視察活動，對職工保健食堂、職工浴池進行了視察，針對視察中發現的問題提出了建議，並及時得到了解決。
六是按照上級工會的要求，開展了法律法規宣傳週活動，對《工會法》、《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》等企業規章制度的學習宣傳活動，舉辦了二期工會幹部學習勞動法律、法規學習班，並出黑板報2期46塊板，發放《勞動合同法》200冊，有人直接間接在進行了學習。九月份開展了“迎國慶”法律知識有獎答卷活動，參與人員多人。參與了礦對今年以來長期不上班的曠職人員計418名的解除勞動合同的稽核與操作，按《勞動合同法》和《鶴礦集團勞動規章制度》規定解除了勞動合同，無一人上訪。
二、20xx年要抓好六項工作：
（一）紮實抓好群眾安全生產工作，確保20xx年全礦原煤生產任務的完成，奪取安全生產雙勝利。
在群眾生產上，一要堅持開展勞動競賽。二要開展好“聚寶工程”工作，要繼續抓好技術革新、提合理化建議和雙增雙節活動。三要搞好崗位技術練兵大決賽。四要抓好勞模的管理工作。五要開展班組建設活動，增強班組的凝聚力和戰鬥力。要作好宣傳發動工作，動員廣大職工配合煤炭生產，發揮自己的力量。
在安全工作上，要樹立成敗在安全的思想，把群眾安全工作作為工會工作的重中之重來抓，發揮工會組織優勢，切實抓好“四制一站”工作和安康杯競賽活動。一是要深入開展系列企業安全文化教育活動。二是要落實群監員和工人制止違章指揮、違章作業等8項職權。三是要充分發揮群監員在安全生產中的作用，定期組織群檢員開展夜間查隱患行動。四是要繼續抓好群監員的培訓、彙報、考核制度建設，要繼續深入開展“安康杯”競賽活動。
（二）紮實抓好工會基礎建設，堅持議大事、謀全域性，抓重點、求實效，實現規範化管理。一是繼續抓好“個、十、百”職工之家和職工小家的建立活動，要繼續舉辦好每週一次工會幹部學習活動，結合學習心得，開展工作調研，召開工運理論研討會，掀起工會幹部學政治、學業務、學科技的新高潮。二是要繼續深入開展工會系統“建設模範職工之家”競賽活動，並對車間工會的建家工作和班組建設情況進行檢查指導驗收，在全礦範圍內掀起建設模範職工之家活動的新高潮，促進工會工作上臺階，向全國模範職工之家邁進。三是要繼續形成5項制度，帶動工會工作的規範化和制度化。即：按民主程式選配工會幹部的制度；年初工作有計劃、每月工作有安排、有檢查、有督促，半年和年終有總結有評比的制度；每月召開一次車間工會主席會的例會制度；建立工會組織建設、重大活動、特困職工、扶貧救助資金使用、會費收繳、勞模管理等一系列檔案和工作臺帳，使工作結果有據可查的制度；定期深入基層、車間、段隊為基層服務的制度。四是要多搞調查研究，要通過理論創新，支援和推動全礦工會工作的創新和突破。五是要強化群眾意識、基層意識和服務意識，按職工的意願開展工作。六是要繼續抓好會員的發展工作，整理保管好會員的會籍，實行微機化管理，把廣大員工最大限度地吸引到工會組織中來，20xx年對會員繼續實施優厚待遇。七是要充分發揮工會小組長的作用，做好會員義務和責任教育，認真做好會費收繳工作，增強工會的實力，加大工會為會員服務的力度。
（三）紮實抓好扶貧救助工作，建立困難職工幫扶工作長效機制，合理利用幫扶資金，切實解決困難職工的實際困難。要搞好各大節日前困難職工的走訪調查工作，給困難職工辦理特困證，抓好愛心扶貧超市，使困難職工得到多方面的特殊救助。在扶貧資金髮放上，要做到掌握情況，堅持原則、及時正確、公開公正，賬目清楚，真正解決困難職工的實際問題。要積極做好療養員的輸送和特困證的辦理工作，定期選送有功人員帶薪休假、療養員去療養，落實好職工福利待遇。同時要定期組織職工代表對浴池和班中餐進行視察，對檢查出的問題及時與基層黨政領導協商解決，不斷改善環境，改進服務，提高質量，讓工人洗好澡、吃好班中餐，讓群眾滿意。
（四）紮實開展好群眾性文體活動，促進企業文化建設。各級工會組織和廣大工會幹部要結合實際、組織開展一些健康向上吸引職工，鼓舞士氣的文體娛樂活動。要搞好各項文化娛樂活動，要舉辦經常舉辦“安全教育高潮日活動”，要舉辦春節前板報、春聯、彩燈展及春節聯歡會，在建黨89週年之際，舉辦“安全在我心中”書畫作品展、歌頌黨歌頌祖國大合唱比賽、7月份舉辦
煤礦工作計劃11
1、實施團建基礎工程，不斷加強基層團組織建設。
鞏固和加強農村、學校、社群、企事業單位團組織規範化建設，構建以團組織為核心、各類青年平臺和青年社團為延伸的基層組織體系；積極開展團的有形化建設；進一步探索基層團組織的設定方式和工作機制，在團青比例較低的機關企事業單位逐步推行黨委領導下的青年工作部和團委合署辦公的組織設定模式，拓寬新形勢下的青年工作領域；繼續推進“兩新”組織團建工作，採取獨立建團、聯合建團等靈活方式，加大在進城務工青年群體中的建團力度；強化社群團組織的'屬地化管理，推行專兼職團幹部社群、“兩新”組織團建指導員派駐制度，建設開放協作的城區團組織網路，努力提高基層團組織建設水平。
2、以維護職工合法權益為重點，認真抓好基層工會組織建設。
積極推行建立區域性、行業性基層工會聯合會、聯合基層工會和縣場工會等建會形式，建立和健全工會組建的有效機制，突出抓好非公企業、鄉鎮和社群，尤其是小煤礦工會組建工作，努力擴大工會組織的覆蓋面；認真貫徹落實《企業工會工作條例》，繼續推進企業工會規範化建設，大力開展“職工之家”、“雙愛雙評”等評選活動，增強基層工會活力；繼續深化縣區工會標準化建設，不斷提升縣區工會工作水平；以非公企業為重點，進一步建立健全平等協商和集體合同制度，提高建制率，重點推進工資集體協商機制建設，促進企業經濟效益和職工工資的同步增長；深入開展以“送溫暖”、“金秋助學”為主要內容的系列幫扶活動，抓好第三輪城縣“一幫一”扶貧解困工作，充分發揮困難職工幫扶中心的幫扶救助作用，今年要努力為困難職工和農民工辦10件實事。
3、以“五好”組織建設為重點，切實抓好基層婦女組織建設。
深入開展“五好基層婦女組織”活動，不斷加強基層婦女組織規範化建設，提升基層婦聯組織建設水平；研究探索加強婦聯組織向黨組織推薦女黨員、女幹部等女性人才及把婦聯組織建設成為培養選拔女幹部基地的具體辦法和措施；指導省級“黨建帶婦建”聯絡點虎林縣的工作，推進兩個縣級“黨建帶婦建”聯絡點xx鎮工作，及時推廣“黨建帶婦建”工作經驗；抓好“兩新”組織中婦女組織的建設工作，推進“黨建帶婦建”工作的進一步落實。
4、建立民主管理制度，進一步加強城鄉基層民主政治建設。
繼續完善社群基礎設施建設，充分利用社群資源，大力發展社群經濟，拓寬社群服務內容；完善社群自治功能，推進社群民主程序，提高自治水平，加強社群幹部隊伍建設，對新當選的社群幹部進行業務培訓；開展農村社群建設試點工作，加強對全縣村務公開工作的量化考核和指導，全縣村務公開和鄉鎮政務公開面鞏固在100%，規範化率達85%以上，群眾滿意率達80%以上。組織指導全縣第八屆村委會換屆選舉工作。
5、強化管理，狠抓落實，全面提升公務員依法行政能力。
繼續深入實施公務員法，建立公務員日常登記管理制度，積極做好參照管理單位的審批和人員登記；以大力加強面試考官隊伍建設為重點，進一步做好公務員考錄工作；探索做好縣、鄉（鎮）公務員交流掛職鍛鍊辦法，做好新錄用公務員到基層鍛鍊工作，研究帶薪分流教師及借調人員管理、使用新機制；加強對公務員隊伍的考核監督，不斷強化公務員隊伍的作風建設。
煤礦工作計劃12
為全面貫徹落實集團公司及龍化公司安全工作精神，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，以人為本，建立起長效的安全管理機制，層層落實安全責任，切實保障職工生命和國家財產安全，以質量標準化為基礎，推進全員安全管理，夯實安全工作基礎，現將一季度安全工作總體安排如下：
一、指導思想
在20xx年的安全生產管理中，要以隱患排查為根本制度、現場管理為主要手段，安全質量標準化為管理主線，狠抓“三大體系”建設和全員安全培訓教育，全面落實安全生產責任制，以人為本，堅持黨政工團齊抓共管，全力進行安全質量標準化建設，為全年安全工作開一個好頭。
二、一季度安全工作目標
1、繼續推進安全質量標準化建設，強化亮點工程，率先使亮點工程標準化達標。
2、無重傷無死亡。
3、建立和完善各項管理制度。
4、加強安全治理，監控系統全面煤礦安全體系要求。
5、做好冬季生產，為全年安全生產工作做準備。
三、強化現場管理，保障安全生產
1、由安全副礦長親自組織，每月定期進行一次隱患排查，並召開專題會議制定整改措施，做到專案、措施、資金、時間、責任人五落實。
2、嚴格執行領導幹部下井帶班制度，及時消除隱患，保障安全生產。
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3、嚴格值班領導巡查制度，及時進行現場的業務、技術和安全指導，全面加強安全管理。
4、嚴格各單位領導現場跟班制度，跟班作業，規範職工上標準崗、幹標準活、做標準人，全力抓好隊伍建設。
5、班組長是現場管理的第一責任人，對現場安全生產的協調、組織、指揮負責，同時對現場作業人員的安全負責，並履行賦予的職責。
6、每個職工在現場管理上必須自覺遵守各項規章制度，接受他人的監督檢查，變“要我安全”為“我要安全，人人安全”，共築安全長城。
四、開展各項會戰，促進安全生產
1、繼續開展冬季百日安全生產活動
（1）由總工程師親自組織有關部門制定一季度百日安全生產活動計劃，並通過會戰取得實效。
（2）活動要突出安全治理。
（3）通過活動，促進現場管理。嚴格制度落實，提高安全責任心。
2、做好冬季機電檢修工作
（1）由機電副礦長組織制定機電檢修計劃。
（2）機電檢修要圍繞提高完好，杜絕失爆，完善保護，淘汰老舊裝置的目標進行。
（3）通過檢修確保機電管理工作達到如下要求：
①機電裝置四率達到要求。
②徹底杜絕無計劃停風、停電。
③加強各崗位的培訓、管理，提高管理素質。
④建立健全各類機電裝置管理制度。
⑤完善主要裝置的各種保護。
五、安全質量標準化及三大體系建設
1、健全基層機構，全面開展質量標準化建設。
2、各隊組都必須設立安全質量標準化領導小組，負責內部質量標準化的.指導、督促、檢查、驗收，並報安質部備案以便開展工作。
3、安全質量標準化領導小組組長必須由各隊隊長親自擔任，每個生產班必須有專人負責驗收質量標準化，並建立原始記錄、資料備查。
4、明確各段隊長是本隊安全質量標準化第一責任人。
明確各班班長是本班安全質量標準化的第一執行人。
明確各隊安全質量標準化領導小組成員是第一監督人。
明確各班安全質量標準化驗收人是第一把關人（考核）。
5、安全質量標準化實行年度負責制，年內出現問題，所屬隊組義務返工，並取消評比資格。
6、用標準化設計來規範各類施工，用標準化設計來驗收施工，沒有標準化設計的一律不得施工。標準化設計按具體分類，由各分管副總負責親自組織，施工隊組開工前一星期予以學習貫徹，方可開工。
7、安全質量標準化實行計劃管理，每月例會上公佈考核驗收情況，下達標準化計劃任務。質量驗收以安質部質量驗收小組為準，平時打分與月底打分，彙總評定。
8、建立安全質量標準化激勵機制，促進全面安全質量標準化建設。
六、以人為本，加強培訓，大力建立企業安全文化
1、由安全副經理親自組織，相關部門制定第一季度職工培訓計劃，並負責按計劃實施。
2、採取長期培訓和集中培訓方式，提高職工素質。
3、培訓學習的內容為：
⑴安全生產的法律、法規、檔案精神。
⑵安全生產各類相關的規章制度。
⑶安全生產的《三大規程》。
⑷煤礦職工各工種崗位操作標準化。
⑸煤礦事故處理與預防。
⑹事故案例教育。
⑺新技術、新裝置、新材料、新工藝的使用學習。
七、抓好環境治理，加強勞動保護
1、以人為本，提高勞動保護，改善職工生活和工作環境，最大限度地保障職工的身體健康，構建和諧礦山。
2、完善採區各種安全標識和標誌牌板，尤其是危險源的標識，按規定落實職工勞動保護用品，配備勞動保護用具等。
煤礦工作計劃13
20xx年技術科在礦領導的大力支援和幫助下，認真貫徹落實上級安全精神，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本，安全為首”的管理理念，突出“夯實技術工作”，緊緊圍繞全年安全目標和安全工作總體安排，強化基礎管理；從大局出發配合兄弟科室認真做好礦井通風、瓦斯、防治水、頂板管理等安全重點工作。強化質量標準化管理工作，促進了礦井安全形勢的持續穩定發展。下面就20xx年各項工作進行闡述：
一、20xx年技術工作
1、基礎工作：
（1）會審各類安全技術措施180份，各種加工製作圖紙100餘份。
（2）完成了35301運順沿空掘巷、35301回順、30704運順、30704回順、10701運順、10701回順、35307運順、10703運順等一系列施工設計。
（3）完成了35305、10701、10301工作面設計。
2、採掘系統
（1）完善並優化7煤層採區設計，提前考慮7煤及下組煤層巷道佈置方式、瓦斯治理等工作。
（2）通過設計35301運順上聯絡巷、10煤運輸石門30704切眼聯絡巷上段解決30704運、回順巷道迴風、運輸瓶頸，為下一步配套綜掘機施工創造了良好施工硬體。
（3）編制三採區集中軌道巷修復方案及施工設計，解決三採區供電安全威脅。
（4）編制10701綜採工作面、決戰60天會戰方案，有力調動工區生產積極性，為實現全年生產目標138萬噸奠定了堅實基礎。
（5）調整生產接續方案，抽調35305工作面隊伍回採10701工作面，提高了煤質發熱量，保證了公司全年生產經濟指標。
（6）設計中優化巷道佈置，儘量減小系統複雜程度，充分利用已有巷道，優化通風系統，保證掘進期間獨立迴風。通過在35305迴風聯絡巷上段施工迴風立眼，重新利用30704回順上段廢棄巷道，實現30704回順、30704運順同時掘進。
3、技術改革創新
（1）通過對巷道幫部支護的優化，將原有支護改良為塑料網錨杆支護，通過近一年使用基本能夠防止高幫偏幫，現已在全部煤巷掘進工作面推廣。此項革新應用大大減輕職工的勞動強度，降低了巷道支護成本，提高了支護效率，給企業減輕了資金壓力。
（2）35301回順採用留小煤柱沿空掘巷佈置，前期技術科通過對大量資料研究以及多年對發耳煤業礦壓資料收集，分析出工作面煤體應力減小區域，完全掌握了沿空掘巷關鍵核心技術，通過現場應用實踐，35301回順截止12月底平均頂底板移近量僅15mm，沿空掘巷獲得成功。此項技術成功應用減少了煤柱留設，提高了資源回收，避免留設煤柱形成應力集中區。為下層煤開採瓦斯治理、及頂板管理提供了良好基礎。
（3）進一步完善優化沿空留巷巷道佈置及施工組織，20xx年35303回順、35305運順、10701運順均採用沿空留巷佈置，留巷1000餘米，創造直接經濟效益1000萬，萬噸掘進率由117m/萬噸降到了79m/萬噸。解決了高瓦斯礦井上隅角瓦斯積聚和超限問題，實現了不留煤柱連續回採，提高了煤炭回收率，為下部巷道佈置創造條件，緩解了發耳礦井接續緊張的局面，為發耳煤業實現高產高效提供了有力的技術支撐，對保障礦井安全生產，提高礦井經濟效益，保證煤礦開採健康可持續發展等具有重大意義。
（4）堅持科技興礦戰略，走數字化礦井路線，投資10萬元建設發耳煤礦作業規程資訊平臺，提高了作業規程編制的'質量，實現作業規程線上編制、審查、補充、完善。
二、質量標準化工作
進入20xx年以來，發耳煤業積極行動，公司領導高度重視安全質量標準化工作，年初技術科制定了《2102年安全質量標準化規劃》，以“安全第一、預防為主、綜合治理”為指導思想，以消滅重傷及以上人生事故，實現第五個安全年為目標。大搞質量標準化和本質安全管理工作，以質量標準化和本質安全動態達標為考核指導；加強安全管理體系和制度建。加大考核處罰力度，推行區隊領導質量標準化掛鉤考核。制定採煤工作面10大項噸煤成本聯掛考核。通過採取獎罰掛鉤考核等一系列措施，發耳煤業在安全管理、採煤、掘進、機電、運輸、通風、防治瓦斯、防滅火、防治水、地質測量、職業危害、排程指揮及應急救援、工業場地及辦公場所等十三個專業安全質量標準化達到了國家一級標準，並實現了動態達標，為國家級安全質量標準化礦井建設工作健康穩定發展奠定了良好的基礎。
三、輔助運輸
突出特色，建立標準化工程。20xx年以來，技術科緊緊圍繞建立安全質量標準化工作目標。先後組織實施了+980軌道大巷二中車場至三中車場段、一採區軌道下山返鋪軌道標準化改造工作，樹立了良好生產文明形象，實現了軌道鋪設質量大幅提升。
加快輔助運輸標準化管理步伐，制定軌道鋪設質量標準及相關考核標準，月底驗收軌道鋪設質量不合格一票否決制，使軌道鋪設的工作程式化、規範化。同時以標準化為契機，狠抓運輸安全管理，堅決杜絕運輸安全事故的發生。採取每天巡檢和每週定期檢查相結合方式，認真排查各條巷道運輸安全設施可靠性、靈活性，完整性。從細節抓起，謹小慎微，不斷提升安全運輸水平。確保礦井生產接續和生產任務的完成。運輸系統安全高效的完成了10701、35303工作面的安裝撤除、35305、10701砌牆運砌塊、出矸等各項工作。確保了全礦生產任務的完成和我礦的正常生產接續。
四、頂板安全管理
頂板管理始終作為技術科安全管理工作的重點，常抓不懈。我礦頂板活動規律複雜，同一條巷道，同一支護條件下不同地段會有不同的表現形式。所以技術科把頂板管理的重點放在井下現場，根據井下頂板來壓活動的變化情況及時變更支護方式，確保支護強度。並且周進行一次頂板安全檢查，星期一安全辦公會通報，對照問題制訂措施，並定期整改。每月25日召開總工例會，總結本月頂板工作情況並對下月工作進行部署。
生產技術科每旬對所有錨杆支護工作面進行錨杆拉拔力試驗，並將測試結果作好記錄，發現問題立即進行整改。並且在全部順槽掘進工作面安裝頂板離層儀，定期監測頂板離層情況，在沿空掘巷、沿空留巷等巷道內設定礦壓監測點，利用圍巖相對移近量監測頂板下沉情況確保頂板安全。
五、建議與意見
1、技術人員待遇低找不到歸屬感人才大量流失，技術科人員不足。
2、鼓勵職工通過多種形式的進一步學習，並有針對性任用個別已取得學歷、職稱的職工進入技術系統。
3、多創造外出學習的機會，讓技術系統工作者能夠更多的接觸新技術、新工藝，開闊眼界，更好的為我礦生產系統的優化和改進出謀劃策。
4、提升工程類技術人員待遇，讓更多優秀的工程技術人員能夠為我礦、我科室所用。
六、20xx年工作規劃20xx年是我礦經濟效益各項指標再上臺階的關鍵決戰年，在總結20xx年工作中的得與失，吸取20xx年的經驗教訓的同時， 認真做好20xx年工作規劃：
1、繼續加強煤礦技術基礎管理工作，為安全生產搞好技術保障。
2、認真做好7煤回採及下組煤開拓佈置方式研究，優化系統佈局，簡化通風系統，保障礦井供風，提高礦井抗災、避災能力。
3、積極推廣煤巷、半煤巖巷、巖巷綜合機械化掘進，，提高礦井掘進效率，保障礦井正常回採。從裝置執行條件等方面入手在井巷設計的過程中優先考慮優先支援綜掘機的使用，杜絕不良的執行條件和繁鎖的系統；從技術上為綜掘機使用創造良好條件。
4、 針對現有抽放系統及抽放模式嚴重製約巷道掘進，組織研究提前施工底抽巷，超前治理瓦斯方案。
5、沿空留巷在發耳煤業下一步開拓回採中全面的推廣使用，但沿空掘巷砌牆運輸系統複雜，佔用單體量巨大，臥底較為困難等一系列問題制約其發展，採取考察、調研或者合作的方式研究沿空留巷新型支護方式，加快沿空留巷推廣應用。
煤礦工作計劃14
為認真貫徹落實國家、省、市關於加強煤礦安全生產的一系列決策部署,全面實現20xx年煤礦安全生產工作目標,有效防範和遏制煤礦安全生產事故,確保煤礦安全生產。根據我縣煤礦實際,制定20xx年度煤礦安全監管工作計劃:
一、總體要求
深入貫徹落實黨的十八大精神和科學發展觀,牢固樹立“瓦斯零超限、過程零隱患、現場零風險、安全零事故”理念,以嚴格安全監管執法為手段,以“打非治違”、隱患排查治理、煤礦瓦斯專項整治、防治水、防滅火工作為重點,全面治理重大隱患,按照政府《關於進一步加強安全生產三基工作的意見》(陝政發[20xx]10號)精神,切實加強煤礦安全生產“三基”工作,落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》,紮實開展“標準化建設年”活動,強力推進安全質量達標,全面完成全年煤礦安全生產目標任務,促進全縣煤礦安全生產形勢健康平穩發展。
二、重點內容
(一)認真落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》。對煤礦礦長嚴格進行《七條規定》的培訓和考核,確保《七條規定》內容入腦入心,並把七條規定納入煤礦主要負責人、安全生產管理人員和特種作業人員日常培訓、複訓和必考內容之一,深入開展“保護礦工生命,礦長守規盡責”主題實踐活動,確保《七條規定》落到實處。
(二)認真開展“打非治違”活動。把“打非治違”活動與隱患排查緊密結合、切實加強“打非治違”工作的組織領導。針對重點時期、重點區域,開展經常性“打非治違”和隱患排查活動,始終保持高壓態勢,依法建礦,從嚴管礦。
(三)深化煤礦瓦斯專項整治。認真貫徹落實國家、省、市瓦斯治理與綜合利用決策部署,夯實瓦斯防治工作基礎,推進煤礦瓦斯治理與利用;以強化監管執法為手段,深入開展瓦斯專項整治。嚴格落實“先抽後採、以風定產、監測監控”的瓦斯治理方針,確保抽採達標。
(四)提高水災、火災等重大災害防治水平。立足治大隱患、防大事故,組織《煤礦防治水規定》專題學習,加強水文地質基礎工作,深入開展煤礦水害專項整治工作;淘汰明令淘汰裝置和非阻燃電纜、皮帶、風筒,完善機電裝置的“三大保護”,杜絕失爆現象,加強防滅火基礎工作。
(五)推進“六大系統”健全完善。加強對煤礦安全避險“六大系統”的管理和維護,全面提升煤礦安全保障能力。
(六)嚴格安全監管檢查執法。堅持關口前移、重心下移,依法實施日常監管;組織安監、公安、國土、水利等部門開展季度安全大檢查和特殊時期的.安全專項大檢查。
(七)加強煤礦基礎管理工作。通過狠抓煤礦安全質量標準化工作,積極開展“標準化建設年”活動,夯實煤礦安全生產基礎,使安全質量標準化動態達標。督促煤礦建立健全安全管理機制,加強安全生產技術管理,配備專職技術負責人,加強安全生產現場管理、隱患排查治理,建設專案安全管理、勞動用工安全培訓管理。
(八)加強煤礦隱患排查管理。煤礦日常安全管理及隱患排查治理情況要定期向縣局報告備案,促進隱患排查治理工作紮實開展。
(九)嚴格證照管理,確保證照合法有效。
(十)煤礦要按時每月和縣局進行圖紙交換(井上下對照圖、採掘工程平面圖、通風系統圖)。
三、計劃安排
每季度一次全面檢查,每月兩次以上專項安全檢查。
(一)春節後復產驗收。根據煤礦申請,按煤礦復產程式逐一檢查驗收。
(二)安全大檢查。全年安排4次季度安全大檢查及特殊時段安全檢查。
(三)專項檢查。計劃開展瓦斯防治、防治水、防滅火、雨季“三防”、“六大系統”、《七條規定》貫徹落實、“打非治違”、“標準化建設年”等8個類別的專項執法檢查。
(四)進一步推進煤礦企業規範化、標準化、精細化建設,紮實開展煤礦“標準化建設年”活動。4月底、7月底、9月底安排3次檢查。
(五)5月底、8月底、11月底開展三次安全生產“三基”工作檢查。
(五)安全質量標準化達標驗收4次。對照《煤礦安全質量標準化標準及達標評級辦法》,每季度末對亭南煤礦進行安全質量標準化動態達標考核驗收。
(六)六月底開展一次以“強化安全基礎,推動安全發展”為主題的“安全生產月”活動,並對活動情況進行檢查和總結。
(七)加強駐礦監督員管理,開展駐礦工作專項檢查4次。駐礦監督員實行24小時駐礦,每月入井檢查不得少於15次,並認真如實填寫駐礦監管日誌及各種執法文書。對所查出的隱患,在規定時限內督促煤礦落實整改。
(八)6月、10月分開展兩次安全培訓工作檢查,加強煤礦從業人員培訓工作。
(九)其它檢查。配合省、市有關部門對煤礦安全進行監督檢查。
煤礦工作計劃15
20xx年是我礦全力推進礦井基礎建設的起步年、奠基年。我礦黨支部緊緊圍繞礦井建設、整頓復產、安全生產、後勤補欠等，紮實有效開展黨支部各項工作，推動礦井科學、安全和諧發展，為建設本質安全型企業發揮應有作用，提供了堅強的組織保證，智力支援。
一、黨支部基本情況
xx煤業公司xx煤礦成立於xxxx年x月xx日，截止目前，在冊職工xxx人，幹部人員xx名，黨員xx名，其中預備黨員x名，向黨組織遞交入黨申請書人員xx名，確定入黨積極分子x名，礦黨支部下設一個xxx，一個xx黨支部，三個基層隊組設有x名政工隊長。
二、黨支部11年工作總結
我礦成立以來，在兩級公司黨委的親切關懷和正確領導下，礦黨支部面對新建礦井繁重的籌建任務，千頭萬緒的後勤工作，複雜的社群關係，髒亂不坎的礦區環境，統一思想、提高認識、理清思路、突出重點、總攬全域性，努力調動一切積極因素，有針對性地開展黨支部工作，認真按照公司黨支部“一年打基礎，二年上臺階，三年創水平”的工作要求，全面加強我礦黨組織建設、黨員隊伍建設、職工隊伍建設、廉政文化建設和安全文化建設，不斷提高礦黨支部的凝聚力、戰鬥力和號召力，有效促進了我礦的建設發展;積極開展文明和諧單位建立活動，紮實推進社會治安綜合治理工作，為礦井建設、和諧發展提供了良好環境。
(一)、加強領導班子建設，不斷提高領導水平
一是加強學習。礦黨支部成立以來，把礦中心組學習作為提高礦領導班子整體素質的.一項基礎性工作來抓，制定了學習制度，規劃安排了學習內容。先後組織學習了《中國共產黨紀律處分條例》、中紀委下發的懲治和預防腐敗《規劃綱要》、黨的十七大報告部分內容、山西焦煤“32255”發展思路和工作部署、集團公司和晉北公司工作會、職代會、安全會有關檔案精神;通過學習增強了各級領導幹部工作的緊迫感、責任感，增強了工作的積極性、主動性、創造性，增強了克服困難、創業奉獻的意識，為我礦建設發展各項工作順利開展奠定了堅實的思想基矗
二是紮實有效地開展以“整頓幹部作風、整頓安全管理”為主題的安全“雙整”活動。制定下發了我礦安全“雙整”活動的實施方案，召開安全“雙整”活動動員會進行了工作安排部署，礦領導班子成員深入調查，主動徵求基層隊組、科室意見和建議，在徵求意見的基礎上，召開了礦領導班子成員民主生活會;會前班子成員結合自身思想作風、工作作風和安全工作中存在的問題，認真檢查，深刻剖析，會上積極開展批評與自我批評;通過民主生活會，增強了團結，增強了班子的凝聚力和戰鬥力，提高了安全生產意識，轉變了工作作風，促進了安全生產。
(二)、加強幹部隊伍建設，轉變作風、提高服務意識
一是高度重視政治理論和業務知識學習。把政治理論和業務知識學習作為提高管理幹部理論水平、業務能力和整體素質的一項重要措施，一以貫之，長抓不懈。新建礦井許多管理人員理論水平低、業務能力差，為此礦黨支部對學習進行了專題安排，結合“大學習、大討論”活動，開展了“員工綜合素質培訓輔導學習”，組織各單位管理人員和全體黨員每週四晚集體進行政治理論和業務知識學習，嚴格考勤，切實提高了各級管理人員的政治理論水平和工作業務能力，切實轉變作風，切實增強了服務基層意識。黨支部並根據工作實際，開展了整頓和加強機關勞動紀律的活動，規定《領導幹部值班彙報制度》和《幹部兩下兩抓的考核辦法》，通過嚴格落實，定期檢查;6月份對勞動紀律差、組織觀念淡薄的綜掘一隊兩名副隊長，給予免除職務，就地當工人的處罰。通過嚴格考核，提高了各級管理人員的責任意識和工作水平，促進各項工作順利開展。
二是根據兩級公司開展的“講黨性、重品行、作表率”樹幹部新形象活動安排，結合我礦實際制定了活動方案，在全礦管理人員中開展了“講黨性、重品行、作表率”活動，通過第一階段的集中學習，使各級管理人員統一了思想，提高了認識，副組長以上管理人員全部撰寫了學習心得體會;通過第二階段的分析查擺問題階段，全礦管理人員都能從思想深處自查自糾，分析工作中存在的問題、產生的原因，並針對性地制定了整改措施，各級管理幹部的帶頭作用、表率作用進一步增強。
(三)、加強黨組織建設、充分發揮黨組織、黨員在建設發展中的表率作用
一是堅持貫徹“黨要管黨，從嚴治黨”的方針，抓好黨的自身建設，特別是抓好基層組織建設和黨員隊伍建設。在基層組織建設方面，根據我礦發展情況，今年上半年成立了機關黨支部，對綜合輔助隊、綜掘一隊、綜掘二隊設立了政工隊長，保證了黨務政工工作的順利開展。在黨員隊伍建設方面，對調入我礦工作的黨員及時進行組織關係接轉，並開展了正常的組織生活;上半年按照黨員發展標準，發展了2名預備黨員，保證了黨員發展質量，有28名職工向黨組織遞交入黨申請書，確定了5名入黨積極分子，黨組織建設不斷加強。
