菸草工作計劃三篇

日子如同白駒過隙，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，是時候開始寫計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編精心整理的菸草工作計劃3篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

　為了進一步整頓規範菸草市場經濟秩序，有力打擊各種涉煙違法行為，維護我鄉菸草市場平穩，保障國家利益、消費者利益，按省、市、縣工作要求，結合我鄉綜治工作和菸草市場實際，特制定下半年工作計劃。

　　一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，圍繞“融入都市、跨越發展、領跑三圈”奮鬥目標，堅持以“保增長、保民生、保穩定”工作主線，著力強化菸草市場綜合治理，實現平崗菸草市場經濟秩序平穩。

　　二、工作目標

菸草市場專項整治暨“三級聯管”綜合治理工作，即大力整治規範菸草市場經營秩序的基礎上，建立鄉、村（社群）、組三級菸草專賣監督管理模式，形成“橫向到邊、縱向到底”的菸草專賣執法大格局。主要任務是取締轄區內的捲菸無證經營，實現全鄉持證經營率達到98%以上；同時打擊假煙、煙、非法渠道捲菸等違法行為，實現全鄉持證零售戶售假售私率低於5%、合法渠道進貨率達到100%；進一步規範捲菸零售終端經營行為，實現持證零售戶亮證經營達到100%、捲菸出樣品牌明碼標價率達到100%、警示牌設定率達到100%、零售戶普法宣傳率達到100%。

　　三、實施步驟

為確保菸草市場專賣整治暨“三級聯管”綜合治理工作順利實施，下半年具體工作主要分為兩個階段。

第一階段：聯合執法，集中整治。在上半年工作的基礎上，對不聽從教育、不自動退出的捲菸無證經營戶，由鄉菸草市場專項整治暨“三級聯管”綜合治理領導小組辦公室聯合相關執法部門聯合開展集中整治，強制其退出捲菸經營。對個別阻礙執法、暴力抗法者追究相關法律責任。

第二階段：檢查驗收，考核表彰。根據《菸草市場專項整治暨“三級聯管”綜合治理工作考評實施細則》進行考評，考評成績全鄉排名並通報。季度考評成績納入年度總評，成績作為評優評先的重要依據。

　　五、建立長效機制

為確保菸草市場經營秩序規範，鞏固專項整治成果，防止無證經營、“假、私、非”捲菸出現反彈，各村（社）要制定符合本轄區實際的菸草市場“三級聯管”綜合治理長效工作機制。

（一）各村（社）制定《菸草市場“三級聯管”綜合治理工作實施方案》，並建立以下工作制度：責任制度。將管轄區域分片、分村民小組落實責任人，明確工作內容和工作職責；定期會議制度。將規範菸草市場工作會議與綜合、司法工作例會相結合，確保規範工作常抓不懈；市場走訪制度。工作人員每月定期或不定期走訪、抽查零售戶，調查掌握捲菸違法經營資訊，瞭解規範經營情況，及時教育糾正不規範經營行為；定期排查制度，每月對本轄區無證經營情況進行清理登記，對出租房、倉庫、閒置廠房等可能存在的製售假煙窩點進行排查；聯合執法檢查制度，定期或不定期與菸草專賣、工商所、派出所開展聯合執法，嚴厲打擊“假、私、非”捲菸違法行為，專項取締無證經營等等；目標管理制度，將各責任區域開展的菸草市場“三級聯管”綜合治理工作納入目標管理，嚴格考核，逗硬獎懲。

（二）建立資訊收集通報制度，確保資訊暢通、處理及時。對各村（社）在協作管理菸草市場工作中發現和收集到的違規違法經營行為或線索、轄區市場情況、工作報告以及其他需要上報的資訊資料等，及時上報，限時處理。

（三）建立目標督導考核制度。將各村（社）三級聯管工作納入社會治安綜合治理工作年度目標考核。根據三級聯管工作的目標、任務、內容，制定工作獎懲辦法，形成對工作落實檢查、監督、改進、評比的良好機制，促進各級提升菸草市場綜合治理水平。

（四）制定菸草市場“三級聯管”綜合治理工作聯席會議制度。定期組織、主持全鄉三級聯管工作聯絡會議，聽取各村（社）工作開展情況報告，小結工作成效和存在的問題，互通訊息，研討下一步工作，確保聯管工作有序、有效開展。

　　六、工作要求

一是要高度重視，用心工作。各村（社）、鄉相關部門要高度重視菸草市場專項整治暨“三級聯管”綜合治理工作，將此項工作的目的和意義，以及具體實施內容組織傳達到本部門相關工作人員，切實把該工作放在突出位置，認真組織，周密安排，用心實施。

二是要協調配合，主動工作。各村（社）、鄉相關部門要切實樹立全域性觀念和大局意識，職責範圍內的事情必須履職到位，傾力當好主角；職責範圍外的事情要配合支援，全力當好配角，真正確保各項工作的每一個環節都實現無障礙溝通、無縫對接，從而形成強大的工作合力，高效地推進菸草市場綜合治理工作。

三是要強化執行，務實工作。實施方案對菸草市場專項整治暨“三級聯管”綜合治理工作進行了詳細的安排部署，各村（社）、

鄉相關部門一定要強化執行意識，確保各項工作落實到位。實施方案對每一階段的工作進行了時間要求，各村（社）、鄉相關部門要認真嚴格時間表，倒排日期，按時落實。鄉菸草市場專項整治暨“三級聯管”綜合治理工作領導小組將根據階段工作安排，對各級部門的工作落實情況進行檢查和監督。

四是要精益求精，卓越工作。各級各部門要進一步增強加快發展的責任感、使命感，以時不我待、只爭朝夕的精神，對菸草市場專賣整治暨“三級聯管”綜合治理工作做到高起點定位、高標準要求、高質量完成。

XX年以來，我們財務科在局公司黨委的領導下，在上級局（公司）職能部門的業務指導下，以年初局（公司）提出的“以企業效益為中心，以增強企業綜合競爭力為目標，以質量貫標為主線，以人力資源管理為核心，以兩煙生產經營和專賣管理為重點，以黨的建設和精神文明建設做保障，實現質量記錄標準化，技術業務規範化，經營管理科學化，企業效益最大化，推動縣菸草在快車道上高速發展”為工作指導思想，全面落實預算管理，強基礎，抓規範，充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用，各項財務工作有了明顯提高，現將XX年財務工作開展情況彙報如下：

一、以質量貫標為契機，不斷增強全員的預算管理意識。

今年，市局（公司）將我公司列為第一批質量認證達標單位，職工的質量規範意識明顯增強。我們以此為契機，根據財務管理的特點以及財務管理的需要，及時出臺了局（公司）《全面預算管理制度》，各科室站所分別配備了預算管理員，從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。在費用控制方面，一是採取定額包乾的方式，將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制，節約歸已、超支自負，培養了職工的節約意識。二是採取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發生的費用，一律不予報銷。在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現金預算專案的`不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面，規定了借款必須於出發後xx日內還款，並將其寫入科室方針目標，確實起到了降低借款數額，減少資金佔用，避免呆帳發生的積極作用。

通過預算管理這一有效的管理手段，職工的規範意識進一步增強，促進了各項工作的開展。

二、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業務水平。

幾年來，市局（公司）一直把人員培訓視為企業發展，增強企業競爭力的突破口，財務管理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業人員，因此我們根據實際工作的要求，年初就制定了基層會計人員培訓計劃，有步驟有目的的進行培訓，今年共舉辦了三期會計人員培訓班，分別學習了《會計法》、《煙站財務管理核算辦法》、《企業管理工作意見》、《工作質量與方針目標考核辦法》。通過學習，進一步瞭解了公司的各項管理制度，懂得了基層煙站會計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務工作等。提高了幹好基層財務工作的主動性與積極性。

同時，我們還加強了財務科全體人員的業務培訓，財務科全體成員積極參加各種形式的學習，努力提高業務水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績，同時在財政局組織的財務基礎工作檢查中，得到好評。財務科成員更是把提高自身素質當成是能否勝任工作，能否提高財務管理水平的頭等大事來做。積極進取，努力學習，今年先後有三人次參加了全國會計中級職稱考試，二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局（公司）全體財務人員業務技能水平不斷提高，為幹好工作提供了素質保證。

日前，市菸草專賣局（公司）財務管理部門結合自身工作實際，圍繞“基礎管理上水平”目標任務，深入謀劃20xx年財務工作，明確20xx年市局（公司）財務管理工作重點為紮實推進全面預算管理、嚴格規範國有資產管理、強化內控制度建設、做精做細會計核算、提升財會隊伍綜合素質，推動大連菸草“捲菸上水平”。

一、進一步夯實預算管理軟硬體基礎，紮實推進企業預算管理工作。

組織做好成本費用標準定額的制定和完善工作，進一步提高預算編制的科學性；通過重點控制易受外部價格因素影響、標準不確定、數量波動較大、易受主觀因素影響的費用，將成本費用控制在合理的水平上；做好預算執行分析與評價工作，切實落實預算管理責任，強化預算硬約束；積極實施預算管理軟體，為預算管理上水平搭建先進的資訊平臺。

二、嚴格規範國有資產管理，推動企業資產管理上水平。

認真執行國有資產管理制度，切實做到依法依規操作，嚴格落實省級公司國有資產管理職責；盤活存量資產，提高企業資產使用管理效率；以行業資產管理軟體實施為契機，切實強化資產動態管理，提升資產管理效率；通過強化對多元化企業財務狀況分析、積極參與多元化企業管理審計、落實多元化企業重大事項報告制度、推進多元化經營管理評價工作，加強對所屬多元化經營企業的監管，促進多元化企業規範運作、效益提升。

三、強化內控制度建設，全面提升財務監管工作水平。

繼續健全完善企業內部財務制度體系，為各項管理工作的有效開展提供堅實的制度保障；嚴格執行企業資金內控制度，積極實施行業資金監管軟體，進一步提升資金監管水平。

四、做精做細會計核算，為企業決策提供應有的財務資訊支撐。

繼續在“細”上下功夫，從基礎資料錄入過程開始細分，為會計核算資訊的多口徑歸集與彙總創造良好條件，提高財務資訊查詢、提取效率；從以往單純使用財務軟體完成日常核算的狀況，向深入挖掘財務軟體功能，加強資料分析，為企業經營管理決策提供有針對性、翔實的資料參考方向轉變。

五、以提升綜合素質為保證，提高財會隊伍的履職水平。

認真查詢在基礎管理、體制機制和思想作風等方面存在的突出問題，加強財務人員職業道德教育，切實抓好財務管理自身規範，提升財會人員的職業道德水平；結合新情況新問題，深入基層開展調查研究工作，提出有針對性的管理建議，提升財會人員分析、解決實際問題的能力；加強業務交流，不斷提高財會人員綜合素質；繼續深入開展財務知識培訓工作，不斷提高財會隊伍職業素養。