廣電系統個人工作總結

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兩個多月的時間彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。兩個多月的磨刀練陣,從陌生到熟悉,對公司和部門的情況也有了一些瞭解,對廣電系統有了初步的認識,也意識到了本部門工作的重要性。

廣電系統個人工作總結

進入審計部的兩個多月來,我先後參加了長安支公司經營目標責任審計組、西安分公司經營目標責任審計組、漢中分公司工程專案審計組等的審計工作,因為以前一直從事的都是財務會計工作,雖然部分時間也從事過審計工作,但是廣電系統的審計工作具有自身的特點,需要學習的東西還有很多,通過在審計組中的工作,個人感覺得到了很大的提高,也有了一些心得體會。

由於原來從事財務工作的時間比較長,對財務工作的認識就是從具體的憑證、帳冊、報表入手,財務工作的物件和性質都比較單一,只是負責具體的幾個會計科目及報稅等工作,而審計工作的物件和性質與財務會計不同,看問題的角度發生了變化,財務工作是具體的微觀的工作,而審計工作則是巨集觀的監督和總體的控制。審計工作相對財務工作而言是換了個角度看問題,是重在發現問題、解決問題的過程。

就審計工作的性質而言,出差在外的情況成了家常便飯,部門的同志工作都很敬業,有時一出差就是十幾天,為了審計專案的圓滿完成,大家都是加班加點,在對分支公司進行審計的過程中都犧牲了雙休日的時間,面對各種各樣的困難,大家知難而進,頂著困難幹,頂著壓力幹,排除外界干擾,達不到目標不罷休,齊心協力的把工作做到位;遇見問題也是及時與當地領導進行溝通,積極發現問題,將問題消滅在萌芽階段。同志們兢兢業業的工作態度和解決問題的細緻耐心也感染著我,大家都對自己的工作高標準、嚴要求,在審計部形成了良好的工作作風。

內部審計部門是公司現代企業制度建設中不可或缺的職能部門,是內部控制機制的重要組成部分,同時又是監督評價內控的主要手段。建立健全內審機制是企業加快改革和發展的重要內容;是加強風險控制、促進科學管理的重要手段;是實現全面、協調與可持續發展的重要保證。在現代企業經營管理中,隨著內外部環境變化,各種風險增多,內部審計工作在改進風險管理和完善企業治理機構等方面將發揮更加積極的作用,同時,內部審計也被賦予了更多的職責和使命。

內部審計對於企業的經營管理具有非常重要的作用:

一、檢查與評價的作用

內部審計可以通過運用風險管理方法,對風險管理過程的充分性和有效性進行檢查、評價和報告,提出改進意見,為管理層提供幫助。其中包括確定風險領域,評價風險控制程式的有效性,檢查風險管理過程的效果。

二、管理與協調的作用

內部審計能夠客觀地從全域性的角度管理風險,能從組織的利益和實際出發,清醒地識別和評價風險,提出防範風險的有效建議。內部審計可以憑著其對組織全面而深入的瞭解,對風險管理過程進行管理和協調,促進被審計部門經營和管理的改善,贏得他們的信任和尊重。

三、顧問與諮詢的作用

由於內部審計人員對本組織的情況最為熟悉,對其提供諮詢有獨特的優勢。內部審計可以通過發現評估並運用風險管理的方法,幫助組織解決風險問題,通過諮詢積極協助企業風險管理過程的建立或使風險管理過程的建立成為可能。內部審計可以在改善管理層的`風險管理流程的效果和效率方面,協助管理層進行檢查、評價、報告和提出建議。管理層和董事會對於本組織的風險管理和控制流程負責。

四、報告與防範的作用

審計發現如何傳遞,審計成果如何利用,舞弊風險如何防範,所有這一切將直接關係到內部審計在風險管理監督體系中的價值和作用。內部審計在風險控制和改進組織機構的效果方面要發揮其領導作用。一方面,內部審計要與相關部門進行溝通,對風險管理過程的充分性和有效性進行檢查、評價並報告,對重大的審計發現要按清晰傳遞的線路進行報告,對監督檢查結果的落實情況要進行跟蹤並報告,使風險及時得到控制和防範;另一方面,內部審計可以通過評估相關控制的充分性和有效性來協助防止舞弊,可以利用其自身的優勢在倡導良好的道德文明建設方面發揮更大的作用。

內部審計在企業的內部控制中還需要做到:觀念到位,內部審計應做到分析、確認、揭示和防範關鍵性的經營風險;制度到位,建立起以健全的內部控制制度和嚴密的控制措施為核心,以嚴格的審計監督和客觀的評價體系為保障,以強大的資訊系統和暢通的溝通交流渠道為支撐的內部控制體系;角色到位,被審計單位應積極配合內部審計工作的開展;資源到位,應確保內部審計機構的獨立性,確保內部審計機構和內部審計人員以一種公正的態度獨立的開展工作;監督到位,完善獨立的審計組織體系和規章制度,制定審計規劃、重點和方案,增強審計工作的針對性、有效性,保證內部審計的獨立性、專業性、權威性。

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