小區物業上半年工作總結
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，讓我們抽出時間寫寫總結吧。但是總結有什麼要求呢？下面是小編整理的小區物業上半年工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
小區物業上半年工作總結1
在上半年裡，物業管理處在公司的領導下，在開發商各級領導的支援下，始終貫徹業主至上的原則精神，根據某物業公司的實際情況，在搞好服務的同時理順完善物業管理的工作，初步達到“工程程式化、操作規範化、運用使用化、管理科學化”的管理要求。使小區前期物業管理工作逐步走上規範化的軌道，物業管理工作取得了一定成績，受到小區業主的好評，現將物業管理上半年工作總結如下：
一、房屋管理
房屋管理是物業管理工作的重要內容之一。為了搞好此項工作，我們建立了完善的房屋管理檔案，制定了房屋管理制度，編制了詳細的管理計劃，並責任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞，外觀統一，無危害房屋結構的行為。
二、公共設施、裝置的管理
為了保證小區廣大住戶的正常生活，在公共設施、裝置的`管理方面，我們制定了完備的維護、保養計劃和應急方案，做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。維修電話24小時有人接聽，上半年完成小型檢修工作xx次，應急維修工作x次，達到養護設施、裝置到位，維修及時，正常執行的管理要求。
三、綠化管理
為了給業主創造一個優美的生活環境，我們嚴格落實了綠化管理措施，積極配合監督綠化公司，施工及養護工作，針對綠化公司在施工養護過程中出現的問題，及時發出了整改通知與合理化的建議，督促其整改，並在綠化警示牌沒有到位的情況下，製作簡易警示牌、圍欄，加強綠化防護管理工作，使綠地基本無破壞，踐踏及公用現象。
四、環境衛生的管理
環境衛生方面，我們針對小區環境逐步完善的情況，大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除，制定了嚴格的保潔程式與考核辦法，並對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理，並加強小區衛生檢查工作，保證了小區的衛生清潔美觀。
五、小區安全防範工作
小區治安防範及消防工作是物業管理中的重中之重。為給業主提供一個安全舒適的居住環境，我們狠抓了小區治安消防工作，對保安人員定期進行崗位培訓，智慧裝置操作培訓、考核，制定了嚴格的崗位考核標準，並堅持每日早操、早會，提高員工的身體素質與日常工作管理，嚴格執行了工作程式、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查，文明執勤，禮貌訓導，遇到壞人壞事大膽管理，使安全防範工作情況良好。
小區物業上半年工作總結2
保安隊負責整個小區的治安防範、消防安全工作，上半年來，在公司領導的指導下和各部門的配合下，保安隊認真開展各項工作，落實完成了20xx上半年度的各項工作任務。現將上半年來具體工作情況總結如下：
xx小區是比較複雜的小區，保安在正常巡邏執勤以外，還要肩負著xx小區、xx大廈、xxx的商業網點管理。商販們亂設攤點，佔道經營，牌匾不規範，亂設廣告燈箱，嚴重影響了小區的外環境，更有甚者還堵塞了消防通道。這些已成為我們保安隊的日常工作，大家知道保安隊的人員流動性比較大，有時人員倒不過來，我就自己親自去清理，有的商販非常不講理，我軟硬兼施，由於我們沒有執法權，收效不是很大，我也經常遭受商販們的拳腳，這一項工作難度就相當的大。
在接管三期地下車庫後，又給保安隊的工作增加非常大的工作量，一天24小時離不開人，有時人員不夠我就親自跟著倒班，車庫裡的部分設施沒有完全啟用，有的還沒用就壞了，為了保證車輛的安全，我們想辦法修復，我的一個想法就是不能讓業主的`經濟受到損失，不能使管理處榮譽受到損害，同時要保證我隊員的人身安全。
車場管理工作：
1、認真執行停車場管理規定，指引車輛按指定位置停車，排列整齊，並在車輛出場時認真核查車型、車牌號，確保車輛安全；
2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場；
3、嚴禁閒雜人員進場，並提醒車主離車前關好門窗，帶走車上貴重物品；
4、保安隊在上半年度維護好車場治安交通秩序，疏導車流，協調和指揮。
5、車輛進出與停放，禁止了車輛亂停亂放，保證了車場的安全和良好秩序。
在工作中也遇到很困難，隊員流動性大，有時三五個一起離職，招隊員又不能同時招到。倒班人手足，我就與班長們跟隊員一起倒班，招來的隊員都比我小還好帶，難招時招來的隊員又的比我大，年齡28歲的我就扮29歲的。有一次招來一個隊員，年齡已37歲，我就要扮38歲的。我的實際年齡才24歲呀，在媽媽的眼裡我還是一個需要關照的孩子呀！有不高興的時候媽媽還要哄著我，可我在這兒如同隊員們的父母，處處替他們著想，怕他們受委屈，怕他們冷著、凍著，有病了給他們買藥，帶他們去看病，逢年過節想家時，要哄他們開心，逗他們樂。有時我心裡很苦，但想到我的工作，有領導的支援，大家的關心、幫助我還是幸福的。
xx小區是開放式小區，保安的工作就不只是單一的治安巡邏任務，同時肩負著小區的其他管理，工作的多樣化使保安在各方面得到了充分的鍛鍊，綜合素質也得到了相應的提升。上半年來由於我們加強了小區治安安防，自業主入住以來，未發生火災和盜搶案件，業主的人身和財產安全有了基本保證。給小區居民一個安全、和諧、文明、舒適的生活環境。
回顧上半年來所走的路，有感嘆、也有欣慰，感嘆的是上半年來自己雖作了很多工作，但也有不盡意的地方，還須努力學習，總結經驗，吸取教訓。欣慰的是我的隊伍成形了，整體素質提高了，在原有基礎上上了一個臺階，而自己在組織能力和管理能力上得到了一定的鍛鍊，也成熟了很多，雖取得了一定的成績，但要感謝公司領導給予的正確指導，感謝xx管理處的領導給予的大力支援和xx管理處的各位前輩幫助。使我在今後工作中動力無窮，更上一層樓，來答謝公司領導對我的信任及同仁們的關懷。
小區物業上半年工作總結3
20xx上半年即將結束，審視自己上半年來的工作，總結上半年的得失，感觸良多。上半年來，我熱衷於本職工作，嚴格要求自己，擺正自己的工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度。在領導的關心、栽培和同事們的幫助支援下，始終勤奮學習、積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位職責。作為一名保安員，但在我心中，恆寶小區就是我的家，領導就是我的家長，同事就是我的兄弟姐妹，小區的事就是我自己的事，我要精心守衛我的家，使它在安全的環境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員，一名保安員“守衛小區、守衛我家”的責任重大。
保安是一項特殊的、並具有很大危險性的工作，可我沒有因此而膽怯、畏懼。記得有位名人曾經說過“我們不是在為老闆打工，更不是單純為了賺錢，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業績中提升自己。”因此，我們必須秉承嚴肅認真的工作態度，幹好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。堅決完成上級領導交給我們的每一項任務，做到讓領導放心。
在部門x經理的帶領下，我們圓滿地完成了上半年的工作任務，得到了住/租戶的滿意，同時也得到了領導的認可。我們上半年的工作是比較繁瑣的半年，有住/租戶的裝修施工，進出的人員多且複雜，加上因當前金融風波浪潮的影響而愈加加劇了當前治安形式的嚴峻，這都對我們的工作增加了壓力，在這種情況下我們加強了對進出人員、施工人員的監管和登記，加強巡樓的力度，把事故徹底消滅在萌芽狀態下，確保了小區的安全。
在工作之餘，在部門的部署下，我們進行了保安員體能訓練，內容包括，佇列訓練，軍體拳等。堅持完成預期目標，保質保量地完成訓練計劃，我剛開始時也和隊員一樣有怨言，覺得成天訓練這個沒什麼必要，但最終我明白要想有整體過硬的業務本領和強壯的體能素質，沒有刻苦訓練關鍵時刻怎麼能發揮出我們“養兵千日、用兵一時”的作用呢？所以我們一直堅持。
作為保安還是一名義務的消防員，上半年在部門組織的幾次消防安全培訓和發生火災時的應急處理方案中，能認真地學習記錄，掌握消防知識，結合本小區的消防裝置、設施，定期組織人員進行裝置的巡查和維護工作，以“預防為主、防消結合”的方針，確保住/租戶的生命財產和安全。
這是工作生活當中本人在上半年的.總結：
1、堅決服從領導、認真領會並執行公司的經營管理策略和指示精神，並貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在第一位。
2、認真對待並堅決完成部門交給的各項工作任務，積極協助主管做好班組的日常工作，併為班組的建設出謀劃策。
3、工作中不怕吃苦受累，勇挑重擔，主動找事幹，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環境，在繁重的工作中磨練自己的意志，增長自己的才幹；並勇於發現和糾正自己工作中的缺點、錯誤，不斷調整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學習和工作目標，不斷追求更大的進步。
4、加強學習，勇於實踐，不斷積累，勇於開拓。在理論學習的同時注意講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己紮實的理論功底、正確的思想觀點、踏實的工作作風、周密的組織能力、機智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力；並虛心好學，不斷地向部門主管請教取經，吸取他們的成功經驗，不斷鞭策自己使自己有學習的方向和目標。
5、堅持“預防為主、防消結合”的消防方針，完善消防裝置巡查及保養措施，並加強消防知識的培訓，提高防火意識，掌握消防裝置的操作方法，確保安全。
以上是我在上半年中做得好的方面，縱觀上半年的工作，客觀自我剖析，自己也存在以下不足之處，懇請領導的指正與批評，以待在今後的工作中進一步加強和改正。
20xx上半年即將過去，我們將滿懷熱情地迎來下半年，新的下半年意味著新的機遇和新的挑戰。“今朝花開勝往昔，料得明日花更紅”，我堅信在公司領導的英明決策下公司的明天會更好，作為公司的一份子，在下半年的工作當中我將一如既往，全心全意的為公司的不斷髮展壯大貢獻自己的一份微薄之力。
小區物業上半年工作總結4
在上半年度，保安隊在公司領導和各部門的指導和配合下，認真開展了小區的治安防範和消防安全工作，併成功完成了20xx年上半年度的各項任務。以下是上半年度保安隊具體工作情況的總結：
小區環境管理工作：
1、除了正常巡邏和執勤，保安隊還肩負著管理xx小區、xx大廈和xxx商業網點的責任。這些商販們佈置的攤點，亂停廣告燈箱和不規範的牌匾都嚴重影響了小區的環境和消防通道，使這些日常工作相當困難。雖然保安隊員人員流動性比較大，但有時他們不能及時支援，保安隊長親自進行清理。有的不守規矩的商販非常頑固，保安隊長就要軟硬兼施，因為保安隊沒有權利執行法律，所以效果不是很好。保安隊長常受到商販的威脅和攻擊，因此，這項工作非常艱鉅。
車庫管理工作：
2、保安隊得到了三期地下車庫管理的任務。這給保安隊的工作帶來了非常大的壓力，因為一天24小時都需要人手。由於人員不足，保安隊長親自加入工作中。一些設施沒有啟動，有些還損壞了。保安隊長想出的一個辦法是修復這些設施，但要保證業主的經濟損失和管理處的榮譽不受損害，同時也要保證隊員的安全。
車場管理工作：
3、精細執行停車場管理規定和指示，引導車輛按照指定位置規整停放，並在車輛出場時認真核查車型和車牌號，確保車輛安全；
4、禁止攜帶易燃、易爆和有毒有害物品的'車輛進入車場；
5、控制閒雜人員進入車場，並要求車主離車前關好門窗並帶走車上貴重物品；
6、保安隊在上半年度積極參與維護車場治安交通秩序，合理引導車流和指揮車輛。
通過上述新措施的實施和工作的落實，保安隊在上半年度的工作任務中表現出色，為小區的安全和良好秩序做出了貢獻。
在我的工作中，遭遇的困難不少。有時隊員會頻繁離職，導致人員流動性大，這讓我們招募新隊員變得成奇難。為解決人手短缺的問題，我與班長們一起參與倒班工作，並且在招來新隊員後，設法以大一歲的身份扮演自己的年齡。 有時候我曾招來一個年齡已三十七歲的隊員，為了讓他能順利地融入團隊，我不得不把自己的年齡裝扮得比實際年齡大整整十四歲。這麼說來真有些滑稽，畢竟在媽媽眼裡我永遠是需要保護的孩子。
然而，我的職責在這裡不光要照顧自己，更要扮演好隊員們的父母角色。我不斷關心他們的安全，防止他們遭受委屈與冷落，如有需要，還會為他們購買藥品、帶他們去看醫生，甚至在重大節日中陪他們度過難忘時光。固然，這些時候我也難免會有些懊惱，但深思之後，我知道自己是幸福的，因為得到了上司和隊員們的支援與幫助。
位於xx地區的這座小區為開放式，保安的工作不單純侷限於治安巡邏一項任務，同時還承擔著其他方面的管理責任。這種多層次的工作所包含的元素極為廣泛，既提高了保安全面素質，也使之在不同領域中得到充分的錘鍊和提升。上半年來，我們全面加強了小區的治安安防，至今還未發生過火災或盜搶案件，這使得業主們的人身安全和財產安全得到了有效保障。我們為小區居民打造出了一個安全、和諧、文明、舒適的生活環境。
回首上半年所走過的路，我既感慨萬千，也內心踏實。雖然作出了很多努力，但我仍舊會尋求更好的機會學習、總結經驗和吸取教訓。何況，整個團隊的素質已經水平得到了很大提升，這讓我們成為小區治安安防方面的先鋒，同時也得到了我的操練和管理能力上的提高。無論如何，要感謝公司領導的正確指導，還有xx管理處的領導大力的支援，以及各位前輩的幫助。有了他們的欽點，我在未來的工作中信心十足，努力向更高的目標挺進。
小區物業上半年工作總結5
在今年上半的物業安保工作中，自己也依舊保持這這幾年來的工作習慣和工作方法，在根據自己在這段時間，安保工作中遇到的工作問題，在自己的物業安保工作中也做出相應的調整，讓自己上半年的安保工作，確實保護到我們小區的業主，同時自己的安保工作也受到了我們業主的多次讚揚。
首先，在自己每天的值班過程中，自己要注意到的不僅僅只有我們小區大門進門口，同時我也通過監控，去時不時的觀察我們小區的側門，以及小區的圍牆附近的區域。因為相比如小區大門，更多的可疑分子會選擇在這兩個地方下手。因為這兩區的人流量不僅更少，而且這兩處地方也相對隱蔽，更容易發生一些盜竊案件。
這兩區的安保措施也比較少，所以在我們安保工作的.日常值班工作中，我們作為小區物業安保，應該對大門外的這兩個地方更加多的警惕，時時刻刻要將自己的一份目光，放在監控中這兩個不容易惹人發現的區域。在上半年發現的幾起偷盜案件中，都是在這個兩個地方發現的，所以做好小區內隱蔽區的安保工作，是最能檢驗我們平時的在小區內的工作狀態的。
然後，在我們上半年的安保工作中，我們物業公司的上級，要求我們加大每天的巡視量，所以在上年的的安保工作中，自己在安保的巡查上的工作量增加了不少。並且我們每次早巡查玩小區內的安全狀況之後，還要寫下當天的巡查記錄，每天都會有專門的物業領導來檢查我們的安全工作巡查日誌。一方面是根據我們每天的日誌，來檢查我們當天的小區安保巡查工作，另外一點就是根據我們在巡查日誌中，提到的有關問題，及時作出改進，方便我們小區業主的生活。
所以說我們安保工作中的巡查日誌，可以幫助我們物業公司，更好的瞭解到我們小區裡的安全情況。可以讓我們物業公司可以根據這些安全問題，及時作出相應的安全解決措施，將小區內有可能發生的安全問題，在沒有發生之前就得到非常有效的解決，讓我們小區的安全係數變得更高。
小區物業上半年工作總結6
20xx年上半年以來，機電口按照公司的安全生產工作部署，重點抓好了供電、排水、提升運輸等系統管理及建設工作，按工程計劃順利完成各項工作任務。現將上半年安全生產工作完成情況及下半年工作打譜總結如下：
一、上半年工作完成情況
（一）重點工程
1、完成—980軌道暗斜井絞車安裝及試執行工作。根據年度工程計劃安排，一季度內完成—980軌道暗斜井絞車安裝及除錯執行。針對—980軌道暗斜井絞車的安裝，制定施工方案，排好工期，專人盯靠，及時聯絡廠家技術人員現場指導，協調解決現場存在的問題，先後完成絞車機械裝置，配電及電控系統裝置、安全設施的安裝，完善—980軌道暗斜井絞車6道擋車欄及訊號系統；委託天安公司對絞車系統進行了安全效能測試，整改現場存在的問題；培訓機電隊維修操作人員人員24人次，實現絞車安全試執行。
2、完成—400擴容泵房及變電所裝置安裝，正式投入試執行。
—400擴容泵房工程實施後，先後完成泵房內環形管路焊接及固定，安裝MD500—57×9型水泵3臺；在—400迴風暗斜井內敷設、安裝主排水管道約900米並與主井排水管路合茬，完善泵房主排水泵遠端監測監控系統，實現了排水系統遠端集中控制。委託天安公司對整個擴容排水系統裝置進行檢測，各項技術引數達到設計要求，系統執行良好。完成—400擴容變電所21面高壓櫃安裝工程。全面除錯完成—400擴容變電所內的高壓配電櫃，重新調整供電系統保護裝置整定值，更新了供電及排水系統圖。
3、完成3303工作面綜採裝置安全撤出及3302面裝置安裝除錯。
3303工作面回採結束後，及時組織撤出3303工作面綜採裝置，撤出液壓支架18架、採煤機1部、刮板運輸機1部，皮帶機1部，轉載機1部、移動變電站兩臺、組合開關及泵站等裝置，撤出過程中做好裝置清查登記及過程控制，實現全部裝置安全無損撤出。
安裝完成3302面液壓支架28架，採煤機1部，前後溜各一部，40T溜子一部，移動變電站兩臺、組合開關2臺，乳化泵及清水泵各2臺，裝置安裝完成後，對系統裝置進行了除錯，確保正常執行。
4、完成新副井提升系統裝置和大型材料招標工作。
在集團公司機電處的大力幫助下，二季度完成新副井建設的各項前期準備工作。提升系統主提升機、電控系統、閘控系統、操車裝置、訊號系統及井架、井筒裝備等招標全部完成，並及時簽訂了技術協議書，所選裝置和工藝做到了技術先進、效能可靠、經濟合理；副井井架招標的各項準備工作已經完成。
5、全面按期完成雨季“三防”各項工程。
根據公司20xx年雨季“三防”工作的要求，完成變電所春季預防性試驗及35KV外線維護，架空線路走廊由施工單位處理線下樹木22棵，檢修完成—400中央泵房內3臺主排水泵及井下高、低壓開關電氣裝置；同時對其他雨季“三防”工程進行排程，5月底雨季三防工程全部按計劃完成。
（二）商業模式創新開展情況
1、加強環保節能工作，集團公司下達的專案節能量為260噸標準煤，通過實施壓風機餘熱利用專案，專案節能量約為280噸標準煤/年；
能源合同管理專案已與濟南國海能源科技有限公司接洽，初步方案已經完成，主要專案包括：利用水源熱泵系統提取礦井水及生活汙水餘熱，解決職工洗浴、井筒防凍等熱量需求。
2、規範機電裝置管理。加強機電裝置集中大修、綜採綜掘裝置集中管理，實現裝置大修專業化，提高裝置使用效率，減少投入。按照專業化運作、集約化管理、市場化服務的思路，在集團公司機電處綜機管理中心指導下，全面實施裝置生命週期管理，從裝置的調研、規劃、選型、購置、入庫、發放、安裝、除錯、執行、維護、維修直至淘汰或報廢進行裝置全生命週期的資訊化管理，提高裝置的使用率。
加強機電裝置集中大修、綜採綜掘裝置集中管理，二季度公司外委維修MG150/375—W採煤機及EBJ—132型綜掘機泵站電機各一項，按照集團公司《機電裝置管理規定》要求，嚴格按照招投標程式進行維修，整個維修過程濟北綜機管理中心全程參與，維修費用為430228元，比計劃減少投入近17萬元。
3、深化成本控制，嚴格執行好各項行之有效的降本提效措施。加強對井下無縫鋼管、膠帶、鋼絲繩等大型材料管理，做到能回收儘量回收，鑑於生產線裝置、材料使用週期較短，生產線用一律使用舊膠帶和修復的舊管路。其中上半年共發放使用15.5的鋼絲繩6462m，18.5的鋼絲繩5680m（其中：回收利用舊鋼絲繩2860m）。上半年發放阻燃輸送帶1560m，（其中：回收利用900m）；共發放57鋼管3500米、108無縫鋼管2400m（其中：回收利用57鋼管1320m）。上半年共回收五小電器50臺，其中36W照明燈18盞，電鈴16臺，皮帶機監控分站4臺，接線盒12只。修復皮帶機監控分站6臺，電鈴10臺，全部重新利用。
4、完成35KV變電站及供電線路代維單位的落實和費用商定。
鑑於嘉祥明達電力工程公司改制，我公司變電站改造後變壓器容量和開關櫃檯數都有增加，做好與嘉祥明達電力工程公司業務溝通，經協商完成35KV變電站及供電線路代維協議的簽訂。
5。推行洗煤廠EPC建設模式。通過調研，與普賽斯（北京）工程技術有限公司、集團煤質管理處共同商定完成了洗煤廠設計初步方案，擬實施EPC建設模式，實施洗煤廠建設的全過程委託，即設計xx裝置採購xx建設委託一家承包商來承擔，將建設專案在施工方法、降低成本、縮短工期、設計在施工中實現的可行性等方面的知識專業技能體現在設計檔案中，有效地優化設計，提高工程建設效率。
（三）內部市場化管理方面
1、採用能源合同使用管理模式，每月對各能源使用單位下達月度使用計劃，月底考核兌現。實施對井下各區隊風、水、電定量考核。通過內部市場化運作，各項經濟指標明顯上升。其中上半年電費單價0.769元，比去年下半年電費單價下降0.017元，節約電費14.4萬元。二季度壓風用電共計8.77萬KWh，每米進尺單耗375.7KWh，同比一季度每米進尺下降26.3KWh。
2、依託集團公司新河經銷部物流優勢，做好物資管控模式創新。
與新河經銷部共同建立、制定物資超市實施方案、管理細則，最大化地實行超市化供應，達到物資統一配送、集中管理，減少運輸環節和儲存時間，杜絕跑冒滴漏，減少浪費，降低材料消耗。在次基礎上，5月底完成建設公司物資管理資訊化網路平臺，採用RFID電子射頻裝置，保證物資領取消耗實時記錄，並分單位、材料類別實時上傳至內部市場管理中心，為內部市場材料管控提供有力支撐。
3、開展井下皮帶及管路的專項治理工作，針對井下皮帶、皮帶配件、管路管理工作中存在的問題，進行規範整頓，收集10米以下的短皮帶集中存放、領用；加強機電裝置、五小電器、備品配件、廢舊材料的管理，在原區隊維修工房專門騰出兩間作為維修車間，對全公司範圍內使用的電氣開關，小型電器裝置進行專業化維修，持續開展好修舊利廢工作，3—6月共維修各類開關28臺，排程絞車11臺，耙裝機11臺，鑽機1臺，皮帶機4部，皮帶機H架60架，40T溜子6部，2x7.5kw區域性通風機3臺；加工重型皮帶機尾1部，改造皮帶機尾2部，加工簡易機尾2部，滿足了安全生產的需求。
4、機電隊內部市場化建設取得初步成效
機電隊自2月底開展內部市場化工作以來，制定《機電隊定額單價》定額單價600餘項；《機電隊內部市場化管理方案》；《機電隊內部市場化執行方案》；《機電隊內部市場計量管理制度》；《機電隊日常材料消耗考核辦法》；《機電隊月度工程質量驗收標準》；《機電隊內部維修管理制度》；《內部市場化工資結算及分配方法》等14項制度並裝訂成冊，為內部市場化的執行先打下基礎。
以內部市場化考核為動力，合併部分崗位職能，壓風機監控由主扇風機司機兼職管理。維修人員與司機可以互換角色，減少裝置執行誤機。為保證原煤生產線三班執行，原煤生產線早班維修工兼職司機完成提升任務，保障生產。
分解每天工作量，把節約工時集中起來搞用人多時間短的.工作或加工製作，提高了勞動效率，5、6月份完成掘一隊、掘三隊管路支架50套，掘進二隊物料架16件，機電隊柵欄門3套等工作；在煤流系統工作量較小時，集中人員完成—400泵房原4#泵的撤出工作。共使用人工35個，全部為集中節約人工完成。
市場經濟機制的引入，把幹部職工的經濟利益和本單位經營效益緊密地聯絡在一起，幹部職工逐步學會了算大賬、算細賬，自覺節支降耗，降低成本，效益觀念、市場觀念得到了確立。強化了區隊管理，分配方式根據工作量的大小計算，調動了絕大部分職工的積極性。
（四）技術管理工作
（1）編制機電口年度裝置設施安全檢測計劃，做好機電裝置定期預防性檢測工作。上半年主要完成全礦電氣裝置安全效能測試，主排水裝置效能檢測、—980軌道變頻絞車，全礦主要高壓電動機及高壓電纜安全測試，以上各項檢測結論均為合格，確保了機電裝置安全執行。
（2）做好雙月停產檢修工作，根據規定及我礦的生產實際情況，分別制定了1月份、3月份及5月份停產檢修計劃，合計重點檢修專案10項，一般檢修專案39項，報集團公司批准後實施。檢修工作結束後，相關區隊對檢修工作進行技術總結，機電科組織人員對檢修效果進行驗收並做好資料整理存檔；通過檢修，各區隊消除了機電裝置存在的隱患，現場裝置執行安全可靠，取得了預期效果。
（3）完成集團公司組織各項檢查工作。一是完成環保節能年度考核，各項考核指標順利完成。節能方面，實現全年專案節能量266噸標準煤，完成了年度節能260噸標準煤的指標；環保方面，持續抓好汙水處理站的運營管理，汙染物的排放符合環保部門的要求，實現達標排放。二是做好機電處組織的35kv變電站、主要提升系統評比競賽及冬季“三防”迎檢工作，在集團公司的考核評比中，我公司35kv變電站名列集團公司第二名，提升系統列第四名；三是完善職業健康衛生管理資料，配合好公司有關部門做好迎檢工作。四是參照機電質量標準化考核辦法，做好集團公司組織的季度達標考核工作。五是對照安全評估辦法，抓好現場管理，準備好安全與職業衛生評估的各項技術資料，完成迎檢工作。
（4）開展好機電口技能比賽及崗位練兵活動。根據公司黨委的工作安排，一是機電口在6月份集中開展了電氣安裝工，電氣維修工、機械安裝工、電機車維修工及維修鉗工比賽活動，參加比賽人員40人，達到崗位練兵提升技能的目的。二是完成機電口11個工種崗位“雙述”及標準編制，為機電口崗位人員下一步技能素質培訓做好準備。
二、下半年工作打算
根據公司生產情況、季節和節假日等階段性工作特點，積極開展機電運輸、供電、排水、通風等系統主要裝置設施專項檢查活動，增強安全工作的針對性和時效性，確保供電、提升、通風、排水、壓風等各大系統及特種裝置安全執行，實現安全生產。下半年重點工作打譜如下：
（一）做好35KV萌新線1—6號杆和祥河線11號、12號杆遷移改造工作。根據集團公司的安排部署，協調好各方關係，早日完成線路遷移工程，營造良好的地企關係。線上路改造期間，嚴格執行礦井單電源供電應急預案，安排專人盯靠現場，做好工程質量記錄，發現問題及時協調解決，同時在35KV變電站、井下中央變電所等重要崗點加強巡查，保證線路改造期間的供電安全。
（二）做好新副井建設的各項工作。制定專項措施，搞好新副井建設期間井筒凍結和井架施工工序穿插，9月底完成新副井斜架組裝和作為臨時井架的相關改造工作。
（三）推進數字化礦井建設，做好機電一體化監測、監控中心組建的前期調研和準備工作。
為達到進一步減人提效、裝備升級和新版《煤礦安全質量標準化基本要求和評分辦法》（實行）要求，對新河礦業公司通風系統、排水系統、壓風系統、主井提升系統、供電系統、主運輸皮帶機等各大系統採取無人值守集中綜合智慧控制方式，減少崗點值班人員，提升現場技術裝備水平。現各系統在裝置使用前已全部配有通訊介面，具備遠端監測、監控條件。三季度做好機電一體化監測、監控中心組建的前期調研和準備工作，四季度組織系統實施。
（四）做好購置、安裝—980m一節膠帶暗斜井強力膠帶輸送機1部的各項工作。
隨著—980m開拓延伸的正常進行，現膠帶運輸系統—980m一節膠帶暗斜井安裝4部XX型膠帶輸送機，運輸環節和佔用人員多，裝置故障率高。根據集團公司批覆的20xx年新河礦業公司維簡計劃，計劃三季度末完成膠帶送機購置到貨，年底前完成裝置安裝。
（五）做好購置、安裝—980m二節軌道暗斜井變頻提升機1部的各項工作。根據計劃安排，三季度完成—980m二節軌道暗斜井變頻提升機的購置，年底具備安裝條件。
（六）做好—735m排水、供電系統裝置、設施的安裝工作。—735米臨時排水、供電裝置現已購置；根據公司生產進度，四季度初完成7臺高壓櫃，4臺移變，3臺多級離心泵及配套低壓防爆開關、電纜的安裝工作，為—980三條下山施工做好準備工作。
（七）調研、購置、使用下山全巖掘進機。現新河礦業公司—980水平開拓延伸線全部採用炮掘作業，效率低，勞動強度高，計劃三季度結合新河井下岩層情況調研適用全巖掘進機，具備條件後呈報集團公司批覆後購置使用。
（八）商業模式創新和內部市場化建設進一步深入
1、三季度末組織實施合同能源管理，減少公司能源消耗。
三季度合同能源管理方案和施工前各項工作全部完成，四季度組織實施。應用合同能源管理模式對礦井乏風、礦井水、太陽能等熱源綜合利用，減少、甚至不使用電廠供汽。與能源技術廠家合作，雙方簽訂協議，裝置採購、安裝除錯和資金，由廠家負責，並免費提供技術培訓，採用該模式，只需根據執行的實際節能量確定節約費用，雙方分成，按季度進行結算支付，不增加額外成本，根據要約合同終止後，裝置歸我公司無償所有。如果裝置效能在使用中不符合設計要求，達不到預期節能標準，廠家賠償造成的全部經濟損失。
2、進一步細化、完善內部市場化建設
按照集團公司統一部署，下半年，裝置維修費降低10%，電量、電費不超預算指標。進一步壓縮庫存物資，以新河經銷部超市為依託，做到物資零庫存、配件零備用。能源考核做到全覆蓋，不留死角，做到人人節約能源的習慣。機電隊結合機電一體化監測、監控中心建設，合理安排崗點和維修人員，進一步壓縮人員數量。
（九）做好各大系統和安全機電質量標準化管理，確保安全執行。
1、排水系統：一是加強—400泵房所有排水裝置的管理，確保裝置和設施的正常執行，保證主排水系統的安全。二是重點做好—980行人下山、膠帶下山及軌道下山的供電及排水系統管理，參照規程的要求優化—980三條下山的排水及供電系統，備齊排水裝置及設施，確保供電系統及排水裝置可靠執行，保證下山排水的絕對安全。三是做好—980一節行人下山臨時泵房內排水裝置日常檢修工作，加強巡查力度，保證泵房內排水裝置及監測監控系統的安全執行。
2、供電系統。重點做好地面35KV變電站安全執行工作，大風、大雨和惡劣天氣機電口主要領導做好值班，及時排程，確保供電安全；參照供電管理的相關標準，進一步理順、加強井下區域性配電點的管理，調整430採區配電系統，保持供電系統可靠、穩定；突出抓好防爆管理，杜絕井下電氣裝置失爆現象的發生；加強3302、4302工作面的供電管理，確保回採工作安全完成。
3、提升運輸系統。一是做好目前在用的五部主要提升絞車的安全管理，做好日常檢修、維護工作，實現主要提升系統安全執行。二是繼續強化全礦膠帶運輸的管理。目前公司下山運輸皮帶多，坡度大，分佈散，皮帶運輸管理將作為二季度的一項重點工作做好，做實，從深化皮帶機檢查內容，制定專項安全措施，完善各項保護設施，加強皮帶機日常檢修及巡查力度等方面，確保皮帶運輸安全。
（十）做好雨季“三防”各項工作。根據公司20xx年雨季“三防”工作實施意見及工程計劃要求；備足備齊供電搶險搶修物資及配件，確保35KV變電站供配電裝置安全執行；做好備用排水裝置及物資、器材的管理，確保主排水系統安全執行；堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針，全面做好今年的雨季“三防”工作，確保雨季“三防”工作順利完成。
（十一）深化機電培訓工作。編制好機電專業人員培訓計劃，明確培訓內容、參培人員、培訓方式、考核辦法等具體事項，採取多種形式對各機電崗位人員進行業務培訓，積極開展崗位“雙述”技能比武等練兵活動，提高機電作業人員的職業技能水平。
小區物業上半年工作總結7
20xx年上半年即將結束，回顧自己的工作，總結過去幾個月的成就和收穫，頗有感觸。在過去的半年裡，我一直專注於自己的本職工作，始終保持謙虛、謹慎、自律的態度，刻苦鑽研、積極進取，努力提高自己，嚴格執行工作職責。作為一名保安員，我始終將恆寶小區視為自己的家園，把領導和同事看作是親人，把小區的事視作自己的事情，始終把守衛小區、守衛家園的責任放在心上。
保安工作是一項具有特殊性和危險性的職業，但我並不因此而退縮或害怕。正如某位名人所說：“我們不是為老闆打工，更不是為了賺錢，我們是為了自己的夢想打工，為了自己的未來打工。只有在業績中我們才能提升自己。”因此，我們必須保持嚴謹認真的工作態度，在日常瑣事中勤勤懇懇，做到全力以赴，堅決完成領導交給我們的各項任務，讓領導放心。
在x部門經理的帶領下，我們成功地完成了上半年的工作任務，受到了住/租戶的高度評價和領導的認可。過去的半年，我們的工作內容比較繁瑣，需要對住/租戶的裝修和進出人員進行管控，並且當前的金融風暴使得治安形勢更加嚴峻，這也增加了我們的工作壓力。在這樣的背景下，我們加強了對進出人員和施工人員的`監管和登記，強化了巡邏力度，將潛在事故儘早消除，確保了小區的安全。
在工作之餘，我們按照部門計劃進行了保安員體能訓練，訓練內容包括排隊訓練、軍體拳等等。我一開始也有些抱怨，覺得每天訓練有些無聊，但最終我認識到只有經過刻苦訓練，我們才能具備整體素質和強壯身體，才能在關鍵時刻發揮我們的作用。因此，我們一直堅持著。
作為保安也是義務消防員，我們在部門組織的消防安全培訓和火災事故應急處理方案中認真學習和記錄，瞭解消防知識並與本小區的消防裝置和設施結合，定期組織人員巡查和維護裝置，以“預防為主、防消結合”的原則確保住/租戶的人身和財產安全。
以上是我在上半年工作和生活中的一些總結。
1、必須堅定服從組織領導，認真領悟和執行公司的經營管理策略和指示，確保在工作中以維護公司利益為首位。
2、對於部門交付的工作任務必須認真對待，堅定完成，可以在日常工作中積極協助主管，併為班組建設提供積極意見。
3、工作十分辛苦，但是必須挑起重任並主動發掘工作機會，以“眼勤、口勤、手勤、腿勤”的作風有效適應複雜的環境，積極錘鍊堅強意志並提升自己實力，勇敢發現和糾正自己工作中的不足，不斷調整自己的思路和工作方法，以分階段的學習和工作目標不斷追求更好的進步。
4、必須加強學習，敢於實踐，不斷探索並不斷總結。必須注意學習方法，端正學習態度，提高學習效率，並致力於培養自己的堅實理論功底、正確的思想觀念、紮實的工作作風、周密的組織能力、機智的分析能力、果斷的處事能力和廣闊的社交能力；要謙虛好學，向部門主管請教，並從他們的成功經驗中吸取啟示，為自己設定學習方向和目標。
5、“預防為主、防消結合”是消防方針，必須完善消防裝置檢查和日常維護工作。加強消防知識培訓，提高防火意識，學習消防裝備的使用方法，確保安全。
以上是我在上半年裡的好做法，對於自己在上半年工作中的不足之處，我作出了客觀的自我剖析並真誠請求領導的指正和批評，期待在今後的工作中進一步加強和改正這些弱點。
即將迎來20xx下半年，我們將懷著熱情和期待來面對新的機遇和挑戰。“今朝花開勝往昔，料得明日花更紅”，我堅信在公司領導的英明決策下，公司的未來會更加美好。作為公司的員工，在今年下半年的工作中，我將一如既往地全心全意投入工作，竭盡所能為公司的持續發展和壯大做出微小的貢獻。
小區物業上半年工作總結8
在上半年的工作中，物業管理公司積極配合各有關單位，緊密團結，取得了一定的成績。生活區的環境衛生狀況良好，綠化環境得到了不錯的改善，保證了水電的正常供給，服務質量也有了巨大進步。以下是具體的工作總結：
一、綜合管理工作
為了提高服務質量，規範小區物業管理，物業管理公司本著以人為本的宗旨，加強管理，認真執行小區物業管理制度。公司積極配合水電費繳交管理工作，按時按量完成了水電費的收繳。拆遷租住戶住房的分配工作公開、公平、合理地完成，積極妥善做好舊租房的騰空工作，保證了分房戶的即時入住。
二、水電工作
物業管理公司廢除了社群屋頂水箱進出水管道，提高了供水質量，減少了洩漏。公司繼續完善水電計量裝置，完成了高壓配電裝置的除錯和配電向低壓總控制開關的檢修。同時，加強對供電設施的維護與檢修，為保證生活區夏季高峰期的用電做好了充足準備。目前的重點工作是找準時機更換配電室內變壓器油及密封墊，以及進一步完善社群內用水計量裝置。
三、保安保潔工作
為了規範小區車輛進入管理，物業管理公司根據實際情況作出了在東門崗處禁止車輛進入的規定，實行小區車輛分流管理，保障了小區行車安全。對小區內的雜草群進行徹底清理，改善了生活區生活衛生環境。公司繼續嚴格執行建築裝修垃圾處理管理制度，改變了原來生活區建築垃圾亂丟亂拋的現象，得到了業主們的廣泛配合與支援。目前的重點工作是加強小區車輛管理工作，繼續做好小區衛生死角區和雜草的清理工作，消滅衛生死角。
四、綠化工作
物業管理公司實行了生活區綠化日常維護專人管理。生活區內新闢綠化地xxxx平方米，補栽綠籬四千餘株，極大地改善了綠化環境。及時對一些影響電力供應的樹枝進行了修剪，保障了電力供應安全。對生活區的危樹進行了勘察和統計。對生活區範圍內綠化地植物進行了大面積機械噴灑農藥除滅病蟲害，保持樹木良好生長。目前的.重點工作是積極採取措施，保障已植草皮安全渡過夏天，及時修剪影響電線供電安全的樹木。
五、下半年工作思路及打算
物業管理公司將在下半年繼續致力於提高服務質量，規範小區物業管理。公司將進一步完善水電計量裝置和供電設施維護與檢修機制，加強小區車輛管理工作，積極推行綠化新技術，改善生活區綠化環境，消滅衛生死角。希望在有關單位的大力協作和支援下，更好地服務廣大業主，為小區建設發展作出新的貢獻。
加強水檢漏工作，提高水回收率。持續加強綠化的日常維護和管理。完成對生活區內危險樹木的清理工作，以保障生活區的安全。加強衛生清潔工作的管理，及時處理清運垃圾。同時，進一步加強封閉管理小區的保安工作，加強門崗和夜間巡邏的管理。舊房的分配工作也需要繼續推進。
由於我們的單位不方便實施嚴格的管理和控制廠內轉供水電，為了達到更加嚴格的管理和減少浪費的目的，我們不應將廠內轉供到各部室的水電量和費用納入辦公及公共設施水電費用的定額範圍。
小區物業上半年工作總結9
20xx年上半年的時間如白駒過隙般過去了，留給我們的，只有一個背影以及下半年的期望。面對上半年的工作，我們帶著反省的思想去回想在上半年的經歷。在反省中也找出了自己的許多問題。這些問題雖然並不嚴重，但始終是個隱患，需要儘早剷除。
當然，也不是說我們上半年中就麼有成績，我們在上半年很好的保衛了xxx小區，讓廣大業主們安心的度過了上半年的時間，這就是我們最大的成績！但是作為保衛工作，我們面對一些可能的因素，也不得不提前去防範。保衛工作中，沒有杞人憂天！對此，我們總結了上半年的一些情況，希望對下半年的工作有所幫助，也希望這些問題能在下半年得到良好的改善。保安隊上半年工作總結如下：
一、隊員的訓練
作為小區的保衛隊伍，我認為我們的任務遠比銀行等地的保安要重要的多，無論何時，人們的生命和安全永遠是第一位。為此，我們也在不斷的培養出一支優秀的保安隊伍，讓人們能在看見我們的時候就產生一種，放心、靠譜的想法。
隊員的常規訓練為體能訓練，這是我們保安工作中必不可少的資本，在體能訓練上，我們也會多訓練一些擒拿的技巧。當然，其中的知識學習也是必不可少的一環，作為xx物業公司的員工，我們每位員工都因該保有最基本的禮儀。還有就是對一些小區問題的發現能力，這些都會在知識培訓的時候多次去講解，學習，保證每一位隊員都能有足夠的經驗去判斷小區中出現的`問題。
二、日常的工作方面
在平常的工作方面，我們首要的目標當然是把守好小區的大門，對沒有門卡以及沒有許可的不相關人員我們不予放行，對出入的車輛，我們也會做好嚴格的相關記錄。
在小區中的巡視問題，我們每天巡邏的時間安排的也非常緊密。而且我們作為物業人員，當遇上業主有困難的時候，我們也會主動出手去搭上一把手，在上半年的工作中，我們的工作受到了業主們廣泛的好評。
三、出現的問題
畢竟我們的隊伍也是人力有限，有些地方總是會出現一些難以察覺的漏洞。為此，我們積極聽取業主們的意見，並及時的檢視意見箱。對業主的不滿，和確實有問題的地方，做出及時的調整和改正。但是即使如此，上半年依然殘留了一些沒有及時解決的問題。
四、總結
時間過得很快，在一遍遍巡視中，我們又一次保衛了小區的安全。雖然略顯單調，但是每次向著業主們打招呼，我們也一樣能收穫到微笑的回饋，這樣就足夠了。
小區物業上半年工作總結10
光陰似箭日如梭，轉眼間半年已經過去回顧我們保安部這半年來的工作，可以說是成績多多，收益多多，體會多多。我們是xx派駐xx公司下屬的xx，主要是配合物業做好園區的安保工作，這半年的物業安保工作非常難忘，安保工作是物業的關鍵，作為保安隊長這半年來在安保方面做足了工作，結合這半年的工作，我感覺還是有一定的進步，我認為安保工作是任何一個企業的關鍵，這半年來我盡職盡責，有很多想說的，現就上半年工作做一總結。
一、抓隊伍建設
一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我們在隊伍建設上，就堅持“兩手抓"，一手抓人員的配備，一手抓素質的提高，在人員配備上更是注意招聘優秀隊員，在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員素質的提高。凡新隊員進來後，我們都要組織為期半個月的保安業務素質的訓練，使隊員都能儘快掌握各項基本的本領，達到上崗的要求，風雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業務素質不斷提高，截止xx月xx日xx專案人員總人數xx人，保安員調整使用情況，離職xx人，入職xx人，空缺xx人，其中達齡人員勸退xx人，違規辭退xx人。
二、抓制度建設
工作的規範有序卓有成效的關鍵，是靠科學適用的制度做保證，"不以規矩不成方圓”，團隊組建後我們對值班，交接班，學習訓練等方面都出臺了一套嚴格使用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規範大家行為，用制度來保證工作任務的完成，如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接，隊員上下班都必須列隊行進，充分展示軍人的.素質和風采，先後迎接xx公司的大檢查xx次，得到xx公司的認可和好評，對保安部的各項工作給予高度的評價。
三、抓思想建設
由於我們的隊員年齡不同，經歷不同崗位不同，個人的綜合素質，性格愛好均不相同，因此我們在隊伍建設工作中，要把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放，在工作方法上，我們根據不同的隊員不同情況靈活機動的在班會、業務會上插入思想教育的以會代訓，與隊員個別談心交心，典型案例教育，組織全體隊員在學習的基礎上展開"人的價值在哪裡?"，"怎樣做一名政治合格，業務過硬的保安隊員?""我認為一位合格的保安班長應該是……?”的大討論，每個隊員都能在學習討論的基礎上，寫出有深度有價值的體會文章，並且大多數隊員都能把學習體會落實在具體的行動上，對工作中出現的問題和差錯，我們要求不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治後，引以為戒，強化精神改進工作，通過形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果，無論在工作上還是在日常生活中，我們的隊伍中出現了"三多三無”的喜人局面，即工作積極主動的多，消極應付的少了，幹事情吃苦在前的多，討價還價的無，做好人好事的多紀違法的無。
今後的工作要求將會更高，難度將會更大。這就對我們的工作提出嚴峻的考驗，我們一定正視現實，不畏困難，秉承"明道心得，恩澤社會"的企業宗旨，我們將迎難而上，做好工作，在思想觀念上不斷改進，在工作質量不斷提高提升，在工作方法不斷創新，全體保安隊人員為樹立公司良好形象，盡職盡責，最後達到公司領導滿意，讓業主商戶滿意。
以上是半年來的工作總結，有認識不到做得不妥之處，懇請領導批評指正。
小區物業上半年工作總結11
在公司領導的指導幫助及各有關單位的大力協作和支援下，上半年物業管理公司整體工作取得了一定成績。如生活區環境衛生狀況良好，生活區綠化環境有了不錯的改善，保證了水電的正常供給，服務質量也有了很大提。就具體工作總結如下：
一、綜合管理工作
以提高服務質量、規範小區物業管理為目標，本著以人為本的宗旨，加強管理，認真執行小區物業管理制度。積極配合公司水電費繳交管理工作，按時按量完成了水電費的收繳工作。公開、公平、合理地完成了拆遷租住戶住房的'分配工作，積極妥善做好舊租房的騰空工作，保證了分房戶的即時入住。
二、水電工作
廢除了社群屋頂水箱進出水管道，提高供水質量，減少了洩漏。繼續完善水電計量裝置。完成了高壓配電裝置的除錯和配電向低壓總控制開關的檢修。加強對供電設施的維護與檢修，為保證生活區夏季高峰期的用電做好了充足準備。目前重點工作是找準時機更換配電室內變壓器油及密封墊，以及進一步完善社群內用水計量裝置。
三、保安保潔工作
規範小區車輛進入管理。根據實際情況作出了在東門崗處禁止車輛進入的規定，實行小區車輛分流管理，保障了小區行車安全。對小區內雜草群進行了徹底清理，改善了生活區生活衛生環境。繼續嚴格執行建築裝修垃圾處理管理制度。改變了原來生活區建築垃圾亂丟亂拋的現象，得到了業主們的廣泛配合與支援。目前重點工作加強小區車輛管理工作。繼續做好小區衛生死角區及雜草的清理工作，消滅衛生死角。
四、綠化工作
生活區綠化日常維護實行了專人管理。生活區內新闢綠化地xxxx平方米，補栽綠籬四千餘株，極大地改善了綠化環境。及時對一些影響電力供應的樹枝進行了修剪，保障了電力供應安全。對生活區的危樹進行了勘察和統計。對生活區範圍內綠化地植物進行了大面積機械噴灑農藥除滅病蟲害，保持樹木良好生長。目前重點工作是積極採取措施，保障已植草皮安全渡過夏天，及時修剪影響電線供電安全樹木。
五、下半年工作思路及打算
加強水查漏工作，提高水回收率。繼續加強綠化的日常維護與管理。完成對生活區內危樹的清理工作，以保障生活區安全。繼續加強衛生清掃工作管理，及時處理清運垃圾；繼續加強封閉管理小區的保安工作，做好門崗及夜間巡邏管理。舊房的分配工作。由於我單位不便於管理和控制廠內轉供水電，為達到嚴格管理和控制，減少浪費的目的，廠內轉供到各部室的水電量及費用不應納入辦公及公共設施水電費定額。
