下半年財政工作總結

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總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況,我想我們需要寫一份總結了吧。總結怎麼寫才是正確的呢?以下是小編整理的下半年財政工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀

下半年財政工作總結

一、梳理總結財政收入情況

每月月初,編制當月財政收入表和企業納稅情況彙總表,統計當月和當年財政收入實際完成情況以及生態城企業納稅情況。每月中上旬,統計上月政策兌現、建設支出、財政收入及平臺公司債務情況。每月底,將國庫餘額表、國庫業務回單與國庫實際餘額進行核對,確保資料正確。每季度終了,編制季度經濟執行會財政收支情況報告。年底對生態城整體收支情況及企業納稅貢獻情況進行梳理,形成總結報告。

二、稽核登記財政資金審批單

對各預算單位和主管部門提交的財政資金審批單進行稽核,發現問題及時通知負責人進行修改;對審批單的領導審批流程進行登記,確保各部門能及時瞭解申請資金的實時狀態;在審批單籤畢後,通知相關企業提交票據,做好國庫撥款工作,保證資金及時撥付到位。

三、初審政策兌現材料

根據管委會與企業簽訂的.協議、企業納稅情況及其提供的申請材料對企業申請兌現的金額進行初審。20xx年下半年,已經完成了138家企業174份政策兌現申請材料的初審工作,涉及兌現金額3.83億元。稽核過程中發現問題時,及時與商務局和企業進行溝通,解決問題,確保兌現資金能夠及時撥付到企業。

四、預算指標系統的前期準備工作

編制預算指標管理需求計劃書,通過對各單位許可權,年初年中預算指標下達及財政、業務科室、單位的指標管理進行分模組分析,為預算指標管理系統的上線提供參考。及時與用友公司的工作人員聯絡和溝通,對系統可能存在的問題提出建議。通過20xx年上線的預算指標管理系統,不僅可以將預算的年初下達、年中追加、執行分析、財政資金審批單申請及流程管理、總會計記賬等多個環節貫通起來,還能提高工作效率、加強辦公資訊化水平,對接財政局“兩個平臺、三個資料庫”計劃。

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