技術中心工作總結

來源:果殼範文吧 1.03W

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,是時候寫一份總結了。總結怎麼寫才是正確的呢?以下是小編收集整理的技術中心工作總結,希望能夠幫助到大家。

技術中心工作總結

技術中心工作總結1

一、宣傳貫徹《原煤散燒汙染防治辦法》,配套建立相關制度

(一)積極開展《辦法》宣傳工作,為《辦法》的貫徹實施打好基礎

《辦法》自20xx年12月10日釋出後,我中心立即制發了《〈**市原煤散燒汙染防治辦法〉宣傳貫徹方案》,在全市環保系統內部召開了首期《辦法》宣傳培訓班,講解了新《辦法》的主要內容和貫徹實施要求。電臺、電視臺對新《辦法》的釋出進行了跟蹤報導,各大報刊進行了宣傳。同時印製發放了2萬份宣傳單,印製了5000餘冊《辦法》單行手冊,結合日常工作,將宣傳資料發到各有關企事業單位及相關部門。

(二)依據《辦法》,配套制定了相關通知,正確指導企業、使用者單位生產、使用潔淨煤技術產品

《辦法》釋出後,我中心起草了《關於加強潔淨煤技術產品使用的通知》《關於對潔淨煤技術產品生產經銷企業加強監督有關問題的通知》的通知,並以局檔案的形式釋出,通知中明確規定了潔淨煤技術產品的適用範圍及對潔淨煤技術產品生產經銷企業的監督要求。

(三)依法劃定禁止銷售原煤區域

根據《辦法》第十二條“煤炭經銷企業應當經銷潔淨煤技術產品,在限定區域內不得經銷原煤。限定區域由市環保部門會同有關部門提出,經市人民政府批准後公佈實施”的規定,我中心配合局法規處對建成區內使用原煤的居民區進行了調查走訪,已起草有關問題的請示上報市政府法制辦。

(四)以《辦法》為依據,構建潔淨煤技術產品質量快速檢測機制,加強產品各項環保指標的日常監督

依據《辦法》第十三條“生產、經銷潔淨煤技術產品的企業,應當向市環保部門備案。市環保部門應當定期對生產、經銷企業所生產、經銷的潔淨煤技術產品進行硫份、灰份的抽檢”的規定,中心向財政申請專項資金購買行動式檢測儀器,於今年9月在**型煤大市場建立快速檢測站,制定相應檢測制度,從而保證由四大礦區經大市場渠道進入我市的型煤按車次抽檢。使用者在使用潔淨煤技術產品過程中如對質量提出質疑,中心將免費為使用者進行產品質量監測,保護使用者的利益。

(五)依法對潔淨煤技術產品使用單位的司爐人員進行技術指導和培訓

依據《**市原煤散燒汙染防治辦法》第十四條“潔淨煤技術產品生產、經銷企業有義務對使用者單位的`司爐人員進行技術指導,使其達到操作要求”的規定,中心已與**型煤大市場達成協議,由大市場提供型煤專用鍋爐設施及場地,中心組織有關專業技術人員,代企業定期舉辦型煤專用鍋爐司爐人員免費培訓班。

二、依法行政,嚴格執法

(一)依法對限期使用潔淨煤技術產品的燃煤鍋爐單位進行監督檢查

依據《**市原煤散燒汙染防治辦法》《**市城市居民居住環境保護條例》及《關於加強潔淨煤技術產品使用的通知》(哈環發[20xx]17號)的相關規定,對市供熱集團及市區內1884家(截止20xx年)限期使用潔淨煤技術產品單位開展了監督檢查工作,依法檢查逾期未完成治理任務的單位758家,其中依法處罰34家。

(二)依法監督市區內煙塵、揚塵汙染單位

根據局冬季煙塵、揚塵執法檢查工作方案的要求和職能分工,制定了我中心煙塵、揚塵檢查方案。在方案中明確了工作範圍、工作目標和保障措施。對市區內煙塵、揚塵汙染單位開展了監督檢查工作,依法查處汙染單位41家,對17家未使用潔淨煤技術產品下達了限期改正通知書。

(三)依法處理群眾信訪及行風熱線案件

本年度共接待群眾噪聲擾民信訪及行風熱線案件78件,依據《環境噪聲汙染防治法》、《**市城市居民居住環境保護條例》的有關規定,進行了及時處理,對其中的29家噪聲超標單位下達了限期改正通知書,已全部完成了治理任務,信訪案件處理滿意率達到100%。全面實行政務公開,嚴格執行“六項制度”,落實環保辦理事項監督評價制度,服務物件對行風建設的滿意率達到100%。

(四)依法開展清潔生產工作

依據《清潔生產促進法》開展了宣傳培訓工作,初步建立了清潔生產專案庫,啟動了11縣(市)的清潔生產工作,完成了50家電力、石油、化工、輕工等嚴重汙染企業的清潔生產規範化稽核,公佈了50家電鍍企業強制清潔生產稽核名單。

全年共出動執法人員850人次,300多車次,檢查258家單位,對上述違法行為立案41件。

三、依法開展潔淨煤技術產品的質量工作

(一)開展潔淨煤技術產品生產企業登記備案工作

年度對32個潔淨煤技術產品生產企業的現場考核工作,依據備案制度,審查了備案的相關材料,對其中的29個生產企業辦理了《登記備案證》。

(二)開展潔淨煤技術產品的檢測工作

定期召開了潔淨煤技術產品質量工作會議,完成了蜂窩型煤、工業型煤、潔淨配煤及燃煤助燃劑等93個產品的質量檢測工作,及時地向社會和生產企業通報了檢測結果。

(三)調查研究,測試新產品,完善質量標準的稽核工作

對市區內28家潔淨煤技術生產單位,29家蜂窩煤專用型煤鍋爐使用單位,21家洗浴小鍋爐燃用型煤使用單位進行了走訪和調研;進行了新產品試驗,完成《無粘土民用型煤成型技術的可行性研究報告》的編制工作,配合科技處完成了《潔淨配煤產品質量標準》《潔淨燃煤新增劑產品質量標準》專家評審會。

(四)實行潔淨煤技術產品質量信譽卡制度

在我市實行“潔淨煤技術產品質量信譽卡”制度,凡在我市生產、經銷潔淨煤技術產品的企業,所銷售產品每一批次必須附帶由中心統一監製的信譽卡,同時公佈質量監督舉報電話,對達不到“信譽卡”公示的技術指標或造成環境汙染的生產企業給予公示。

截止年底,我市已有潔淨煤技術生產企業28家,具備向社會提供各類潔淨煤技術產品600萬噸(摺合原煤)的生產能力。

技術中心工作總結2

一、基本情況

XX有限公司是一家集科研、生產、銷售為一體的省級高新技術企業。自x年組建省級工程技術中心以來,“中心”以市場需求為導向;以民族科技振興和發展高階產業為己任;以其為母體,全面整合多方面的研究開發人力、物力和財力資源,努力打造成為跨企業的公共性研發平臺。根據國內外發展的動態,展開全方位論證,從當今科學普及的程度,人們對日常生活用品消費理念的轉變,對綠色、生態、環保、健康產品的追求等諸多因素,進行綜合系統分析,確立了通過企業挖潛改造,研發創新適應於未來市場需求的產品,把研究綠色、環保、生態、健康產品做為研究主題定位。

二、“中心”的技術創新能力、水平情況

大力完善“中心”運作平臺,履行依託單位的義務和責職,重點突出環境條件、隊伍結構、儀器裝置、管理制度、專案研發和參與制定行業國家標準等方面,努力打造為具備國內先進水平的“省級XXX工程技術研究開發中心”

投資4000萬元新建高標準現代化的花園式的廠區40畝,共建有科研大樓、生產廠房及附屬設施1.4萬平方米,於20xx年完工投入使用,為“中心”建設專案奠定了基礎,也創造了良好的工作環境。“中心”擁有了當今世界上最先進的科研、分析和檢查裝置:瑞士MettlerTolsdo公司的DE40RE40密度折光聯用儀、美國惠普公司HP5973N色-質聯用儀、梅特勒-託利多全自動檢測儀等;x年-x年又新購進了裝置:反應釜氣質聯用儀(色譜)氣質聯用儀(質譜)制氮機、氣相色譜儀共14套,完善工程技術研究開發中心各項硬體配備,進一步提升我公司新產品的技術創新能力和香精產品的更新換代能力,為企業在激烈的市場競爭中提供強大的技術支援。人才是企業第一重要的資源,尤其是技術創新人員、產品研發人員的培養和引進。“中心”在團隊建設方面付出很大的努力,調集和新聘請了從事多年香精合成、化工分析、生物技術等領域的研發人員53人服務於“中心”日常運作,其中中高階工程師24、初級工程師23人、國外資深調香師6人。設由技術主管兼任中心主任,置有:技術委員會:主要負責重大專案研發方向、經費預算等重大問題的決策建議,制訂年度技術創新計劃,並對技術中心的工作績效進行評估;專家委員會:負責對重大研究課題確定、重大技術問題、投融資決策、市場商業策劃、專案進展情況等諮詢評估,為公司或董事會決策服務;市場資訊部門:主要負責跟蹤整個XXX行業發展的前沿科技、市場動態及企業資訊管理等;技術部門:負責技術攻關,XXX的產品分析、應用實驗等;產品開發部門:主要負責新技術、新產品的開發;新產品中試系統:包括產品測試、工藝設計、物料技術認證、生產專用裝置開發、產品資料、批量試製驗證、實用的可靠性分析與試驗方法;質檢部門:主要原料及產品成分的分析、質檢工作。全面實行科學規範管理和建設,綜合參照國內外先進企業的管理制度,結合本企業的實際,制定了:《工程技術研究開發中心管理規定、《技術創新獎勵辦法》、《技術業績考核制度》、《科技專案管理辦法》、《研發經費管理規定》等科學管理制度和激勵機制。確保中心正常執行,切實增強自身造血功能,使企業走上良性迴圈、持續健康的發展軌道。增強企業的綜合競爭能力,加快企業的現代化發展步伐,從而帶動和促進香精香料行業的整體協調發展,增強ChinaXXX行業在國際的競爭力。

得利於公司的人才資源和國際最先進的科研裝置,自主研發創新的“XXX”和“XXX”等兩項技術均達到國內領先水平。與國內高校進行產學開合作,與省科學技術廳簽訂了省部產學研結合專案,形成了產品研發、工藝技術創新等全方位技術革新局勢。申報智慧財產權獲得授權公佈發明專利X項、實用新型X項、外觀設計X項。“中心”主任XXX高階工程師帶領技術團隊作為主要單位參與制定“XXXX”國家標準,獲得國家標準委批准釋出,批准號《GB/T22731-20x》獲得國家標準委批准通過,引領行業發展新流向,提高產品品質,也體現出“中心”起到的規範和帶頭作用。

三、工作內容

隨著科學技術的迅猛發展,香精香料市場需求逐步向綠色環保產品發展,為了緊跟國際形勢,使企業能與國際發展形勢接軌,充分利用技術資源,“中心”著重從無公害環保型化工香原料的合成、綠色天然環保型的植物香原料提取等方面專案的研究開發。發揮強大的技術平臺效應,整合與連結的各方面技術資源,將加強與國內外科研院校、研究機構的產、學、研的合作,不斷地提高公司的研發水平,逐步縮小與國際間的差距,瞄準行業發展亮點,積極搞活技術創新專案和產學研結合專案。

1.先後主持實施了企業自主創新的專案《XXX》,該產品長期由日本公司所壟斷,國內未見其它公司的同類產品出現在市場上,本“中心”研發的“XXX”產品,正好填補國內的空白;

2.由“中心”主任XXX高階工程師主持研究的《XXX》專案,經省科技情報所查新報告,目前“國內未見綜合本專案查新點研究的‘XXX’的文獻報道”專案技術水平達到國內先進水平。其《XXX》產品達到上千個品種,全方位滿足市場各領域的需求;

3.專案《XXX》整合本公司自有技術和實力的資源優勢,大膽採用電子資訊化與XXX自動化相結合的.創新工藝,由我公司技術團隊自主研發創新,具有較高的科技含量和良好的產業化發展效益,成為我國XXX製造業發展的一大亮點。經綜合調研,本專案在國內XX行業中尚屬首創,其技術程度為國內領先,縮短了與國際同行先進企業的距離;

4.專案《XXX》,隨著專案的深入研究發展、生產規模的擴大,將促進香料植物種植業、加工業、製造業的共同發展,帶動相關行業的互動發展,發揮更好的經濟效益和社會效益。

為提高“中心”的技術實力,增強公司的產品市場競爭力,促進加快“中心”的發展步伐,對新技術、新科技的投入、引進和應用,堅持走產、學、研相結合的發展思路:

1.與XXX大學合作研發專案《XXX》,本專案採用傳統的民間驗、祕方,運用現代的科學方法,檢驗提取有效的藥物成分,組合功能性的XXX配方。將XXX產品應用於,美容美髮行業,受到極**注。在x年金融危機後,市場普遍疲軟。我公司以產學研合作研發創新的XXX產品投放市場,以其獨特的首創性佔居香精市場,使公司在金融風暴中,生產銷售不受嚴重影響;

2.與XXX合作研發專案《XXX》將從XXX產品。專案已經進入實質性的試驗階段。

3.與XXX學院合作研發專案《XXX》,充分利用我國豐富的天然資源,經化學加工生產附加值較高的XXX,不僅提高了它們的經濟價值,而且也為我國日化工業創造了新的XXX。經篩選,選擇目前國際上新穎和消費量較大的XXX作為本專案研究的目標XXX。通過文獻檢索,上述產品國外均有生產廠家及質量指標,國內尚未見有研究與生產的報道。專案完成後能填補國內空白,推動行業的發展,另外該專案對於日益潰乏的珍貴的XXX資源有積極保護作用,對於生態環境保護有著積極意義。

四、取得的成績和效益

1.自“中心”組建以來,實現的各項銷售、稅收、利潤等經濟指標以及投入“中心”建設各項費用如下表:

單位:萬元

第一年

第二年

第三年

1.全年總收入

2.實際上繳稅費

3.企業淨利潤

用於投入建設“中心”各項費用表:

單位:萬元

序號

支出專案

計劃支出金額

實際支出金額

1.

基建投入

2.

儀器裝置購置

3.

試驗測試費

4.

原料費

5.

管理費

6.

智慧財產權

7.

委託研究開發

8.

其他

9.

合計

2.在承擔省市科技攻關科研課題上取得了一定的成績。1)先後.被授予“廣東省高新技術企業”、“廣東省省級企業技術中心”、“廣東省百強創新型培育工程示範企業”、“20xx年ChinaXXX行業10強企業”。2)“中心”的技術團隊參與制訂《GB/T22731-20xxXX國家標準》獲國家標準委批准通過。3)《XXX、《XXX》、《XXX》等專案的研發,直接帶動新增就業的大學生45人,自身培養經上級評審晉升的高、中級職稱14人;共申報國家專利10項:其中發明專利《XXX》獲得授權、《XXX》初審合格;獲得授權釋出的實用新型專利4項、外觀設計專利4項;專案論文《XXX》、《XXX,於20xx年10在全國輕工業香精香料行業舉辦的“首屆上XXX專題學術論壇》會議上,分別獲得二、三等獎;專案《XXX》經XX省科技局、XX市科技局鑑定為省、市科技成果,並被評為XX省科技進步三等獎、**市科技進步一等獎,其產品《XXX列》被認定為高新技術產品;4)“中心”新研究開發的“XXX”、“XXX”、“桉葉精油”“XXX”共計20xx多個產品,廣泛應用於XX領域的XXX等工業;以及XXX等工業,共新增銷售6000多萬元,佔總銷售35%。

五、遇到的問題及今後發展思路

1.《XXX》專案,由於專案選用XXX作為研究材料,由於少部分XXX受地域氣候等條件限制,拖慢整個專案系列產品全部完成的結題時間;2.《XXX》專案由軟、硬體兩部分組成,硬體部分已經完工,軟體部分由於專案所有技術均由本公司自主研發,部分關鍵技術節點,尚未攻克。公司已加大財力、人力投入,組成專門研發小組對部分技術節點攻關開發;3.“中心”在自我管理和執行機制,頒佈了相關的制度,由於“中心”剛組建,公司在各方面的經驗尚且不足,將在今後不斷的摸索和積累經驗中逐步完善各個環節。

今後“中心”將繼續研發以新型的、綠色的、環保為總方向。今後將大力開發本企業在技術上有優勢的產品《XXX》、《XXX》、《XXX》、《XXX》,擴大其系列產品數量,大科研創新力度,致力研究開發適用於XXX產品;以及長遠的主要攻關科技計劃,將充分利用產學研橫向資源,在原合作的高等院校基礎上增加有相關專業的高等院校的科技創新專案合作,著重從XXX等方面專案的研究開發:

與XXX學院合作研究開發的XXX的合成技術及應用,研究專案側重於“XXX應用”;

2.與XX大學合作研究開發XXX;

應用。

總之,只有持續加強企業技術創新和科技投入,完善和強化“中心”運作機制,促進高新科學技術的產業化實現,積極爭取把“廣東省XXX工程技術研究開發中心”在企業、行業發展中發揮更大的智囊價值和示範作用。保持公司在XXX生產平均能耗指標方面的行業領先地位,積極響應國家節能減排、清潔生產、綠色製造的要求,力爭建設國家級清潔生產企業,做有效益、有社會責任的大型企業。同時為行業及相關行業提供分析、測試、檢驗、諮詢平臺,起到促進相關行業的共同發展,以提高整個行業技術水平,是我們一直在做的工作且不斷努力的方向。

XXX有限公司

  x年xx月xx日

技術中心工作總結3

一年來,區農技推廣中心在區委、區政府的正確領導和上級業務部門的指導下,深入貫徹落實“三嚴三實”專題教育活動以及今年中央和省、市、區農村工作會議精神,按照區“提質增效落實年”活動要求,認真做好農業新品種和實用新技術的引進、試驗、示範、推廣及服務工作,促進農業增效、農民增收,各項工作取得了較好的成績。組織出版了《XX區耕地地力調查與評價》,為我區制定農業發展規劃,調整農業產業結構,加快科學施肥技術推廣等提供科學依據。《新型殺蟲劑福戈防治水稻主要害蟲的推廣應用》專案獲得市農技推廣獎三等獎。

一、全年各項主要工作完成情況

(一)紮實開展各項農技推廣業務工作,農技推廣工作成效顯著

今年我區農作物播種總面積為51。3萬畝(包括冬種),早、晚造總面積為42。1萬畝,其中水稻16。7萬畝、甜玉米8。53萬畝、花生5。3萬畝、蔬菜8。91萬畝、甘薯1。2萬畝,其它作物1。46萬畝。預計冬種面積為9。2萬畝。回顧一年來的農技推廣工作,主要體現在“五推進,三確保”八個方面:

1、加大良種推廣力度,推進了新品種的引進與示範推廣

“科技創新,良種先行”,優良品種的應用是農業增產穩產的最基本保障。2015年,我們進一步加大引進優良品種的力度,加快良種的更新換代,以建設農業科技示範基地來推進我區良種的推廣。全年主要推廣近30多個農作物優良新品種,全區良種播種面積達98。6%,良種覆蓋率在97%以上。在橫瀝鎮墨園村建立500畝水稻優質品種和航天品種示範區,示範推廣華航31號、華航絲苗、粵禾絲苗、粵齊新佔、粵豐新佔、固豐佔、廣8優169等10個品種;並在下半年,引進試驗華航32號、華航33號、華航36號、金航油佔等4個航天水稻新品種,示範推廣效益顯著。在橫瀝鎮土橋村百畝水稻新品種展示區示範推廣華航絲苗、粵美絲苗、粵禾絲苗、桂晶絲苗、玉晶軟佔、廣紅2號、寧優1179等品種。在農科示範基地內開展花生、玉米優新品種示範推廣,展示了粵油45、湛油75等5個花生優新品種,以及華美甜8號、粵甜16號等9個玉米優新品種。通過建設示範基地,為完成全年的良種良法推廣工作打下了良好的基礎。此外,通過舉辦農作物優新品種展示觀摩會、與華南農大合作示範新品種、技術跟蹤指導、宣傳配套技術等方式加快新品種示範推廣。

2、加快普及科學施肥技術,推進了新肥料、新技術的應用推廣

測土配方施肥技術的示範推廣是我區近年來持續實施的國家級農業專案,按照轉變農業發展方式的總體要求,堅持“增產、高效、經濟、環保”的施肥理念,緊緊圍繞配方肥推廣這個核心,在全區建立8個示範村整建制推進,建立健全農企合作推廣配方肥服務體系,實現測土配方施肥技術“全覆蓋”。開展新型農業經營主體科學施肥示範工程,針對規模化經營主體進行技術指導服務,示範面積2萬畝。在全區水稻種植大戶、示範戶等新型農業經營主體開展水稻配方肥“一卡通”補貼,補貼面積400畝。全年全區實施測土配方施肥面積40萬畝次,其中水稻16萬畝,甜玉米9萬畝,花生4萬畝,梅菜4萬畝,蔬菜7萬畝,配方肥施用面積11。8萬畝次,覆蓋全區129個行政村,為4。8萬戶農戶提供測土配方施肥技術服務,發放配方施肥建議卡5萬份,入戶率達到93%以上,建立1個萬畝測土配方施肥示範區,10個村級示範方,在117個行政村開展測土配方施肥資訊公開上牆。此外,在全區實施“沃土工程”,大力推廣有機肥施用技術、秸稈回田技術等,加強土壤地力建設。通過建立示範區進行新肥料、新技術的展示與推廣,在橫瀝鎮土橋村、沙崗村各建立1個百畝水稻控釋肥示範區,在農科示範基地內建立甜玉米水肥一體化灌溉施肥技術示範展示區,並組織農民進行現場觀摩,推動了新肥料、新技術在我區的推廣。

3、加強農作物病蟲預測預報和綜合防治,推進了植保新裝置的引進與示範

農作物病蟲測報是一項基礎性工作,為了提高我區病蟲測報準確率,圍繞提高糧食產量,確保糧食生產安全這一主題,加強農作物病蟲害的預測預報。測報人員根據農作物生長的不同季節,針對不同病蟲害發生時期,到有關鄉鎮進行田間調查,準確掌握病蟲害的發生情況,通過科學分析做出病蟲害發生預報、研究制定防治措施並及時釋出病蟲情報,指導鎮(街)和廣大農民做好病蟲害的防治工作。全年共印發了15期《農作物病蟲情報》,病蟲情報準確率達95%以上,全區全年沒有發生大的農作物病蟲害。向省、市植保站報送測報資料34期,為指導農戶適時用藥、對症防治、減輕汙染和損失等方面,提供了技術支援。在全區開展了荔枝病蟲的監測普查,並進行防治防控指導,提高了農戶的科學防控荔枝病蟲害水平,確保了荔枝生產安全。據統計,今年全年各類作物病蟲草螺鼠害發生面積302萬畝次,防治面積398萬畝次,挽回損失56619噸。此外,還加強植保新技術的.引進、示範和推廣,聯合珠海綠衛士航空植保技術有限公司在橫瀝墨園村開展植保無人機田間施藥現場演示會,以此讓更多農戶、合作社瞭解並接受新技術、新裝置,更好地為農戶服務。

4、完善“惠城農技110”服務,推進了農業科技資訊的進村入戶

不斷創新農科資訊服務方式,豐富農科資訊服務內容,完善了“惠城農技110”的各項工作制度,使服務的方式更趨科學化和更具實效性,讓廣大農戶方便、及時、有效地獲得農技資訊,加快農業技術轉化為生產力,促進農業增效,農民增收。全年共接受諮詢220多人次,解決100多宗關於病蟲防治、農用物資資訊、種植技術指導諮詢及求助業務。此外,繼續維護管理好惠城農技資訊網和農技手機快訊,並使該網與“惠城農技110”服務熱線相結合,通過農技資訊網路平臺,實現“科技網路”到鎮、科技資訊到村的目的,使農民能及時得到相關農技資訊。全年在惠城農技資訊網釋出230多條有關農技動態、實用技術、良種推介、農作物病蟲情報等資訊。利用惠城農技手機快訊釋出47000多條有關農作物病蟲害防治、災害補救復產措施、良種推介以及如何購買種子、肥料、農藥等資訊。

5、積極開展農科教育培訓,推進了農業科技下鄉的便民惠民

堅持以農民實用為出發點,積極開展農業科技宣傳,認真抓好農業技術培訓。全年在馬安、汝湖、橫瀝、蘆洲等農業大鎮共舉辦了80多場有關水稻、花生病蟲害防治、甜玉米優質高產高效栽培技術、測土配方施肥技術等培訓班、科技集市、田頭論壇等活動。據統計,今年的農業科技下鄉活動共出動了農業科技人員300多人次,培訓農民達5000多人次,諮詢人數1萬多人次,發放各類農科資料及掛圖5。5萬餘份,贈送種子、肥料、病蟲害防治農藥、害蟻防治藥物各一批。各媒體對我中心開展的科技下鄉、農技推廣工作宣傳報道了62次,其中惠州電視臺播報了2次、惠州廣播電臺報道了3次、《惠州日報》宣傳7次、市農業局網站宣傳14次、市農技中心網站宣傳14次、城區政府網宣傳18次,在《中國農業資訊》、《廣東農業》、《惠州農業資訊》等刊物發表文章4篇。

6、狠抓紅火蟻防控工作,確保了農業農村生產生活的秩序穩定

至今年底,我區13個鎮(街)142個行政村都有發生紅火蟻,總髮生面積達12。8萬畝。為加強紅火蟻的防控,我們加大了防控力度。一是加強監測普查。每月組織植檢人員對全區紅火蟻疫情開展普查和監測,定期統計和上報紅火蟻發生面積,及時摸清了紅火蟻發生點的分佈情況,建立和完善紅火蟻的監測網點。二是加大宣傳培訓力度和廣度。在村(社群)、公園、小區等公共宣傳欄張貼紅火蟻防控技術掛圖,向市民公開諮詢熱線電話,向群眾廣泛普及紅火蟻的防控救護技術。全年共發放了2。5萬餘份紅火蟻防控圖冊等宣傳資料,舉辦了32場紅火蟻防控技術培訓班。三是加強示範區防控工作。繼續加強橫瀝翟村、建安村、江北、九龍農業現代化示範區和農科示範基地等五個紅火蟻防控示範區的防控工作,並以點帶面擴大防控範圍,推動紅火蟻防控工作的全面開展。四是積極組織群眾力量,開展群防群控。據統計,今年全區共投入人力1萬人次,投放藥劑6噸,投藥面積達4。5萬多畝。五是加強植物檢疫。通過大力宣傳植物檢疫法規和植物檢疫知識,提高植物檢疫人員業務水平,提高社會對植檢工作的認識程度。組織人力、物力,定人包區分赴到各鎮(街)進行疫情的產地檢疫,發現疫情後及時指導有關人員進行撲殺,從源頭上防止了紅火蟻疫情在我區進一步擴散和蔓延。通過努力,全區的紅火蟻發生基本上得到了有效遏制,重點防控區內防治效果達到了95%以上,維護了人們群眾生產生活的正常秩序和社會和諧穩定。

7、建立全區耕地土壤重金屬汙染防控機制,確保了農產品質量安全

繼續在全區耕地開展土壤重金屬汙染防控治理工作,建立防控機制。全區全年建立了95個市級土壤重金屬汙染預警監測點,完成了樣品採集工作,並建立了15個“省控點”與20個“區控點”,完成了布點工作。通過整合專業技術隊伍,並組織技術人員參加業務培訓,加強專業技術能力建設。通過面源汙染物治理、科學施肥、蔬菜農藥殘留檢測等技術的推廣,加強土壤環境監管職能。建立了汙染重點區域和一般農區的耕地土壤質量動態監測體系,建立相關工作機制,對農地土壤重金屬汙染情況及發展趨勢、土壤地力質量變化情況進行及時監控。

8、配合開展農業投入品質量檢測工作,確保了農業生產資料的質量安全

積極配合農業行政部門開展農資打假、市場調查等活動,認真開展種子、肥料、農藥等投入品的質量檢驗檢測,規範農資市場秩序,促進農資市場健康發展,保障農業生產用種、用藥和用肥安全,切實維護農民群眾的合法權益。主要與市農技推廣中心共同開展水稻、玉米、蔬菜等農作物種子質量抽查4次,協助區農業局加強種子市場的監管、服務和指導,解決種子質量糾紛2宗,保障了農業生產用種安全。

(二)切實加強思想政治建設,促進各項社會工作順利開展

1、積極開展黨建及思想教育學習

按照區委要求,我們今年組織黨員幹部認真開展了“三嚴三實”專題教育實踐活動,黨員幹部得到了一次很好的教育,收到了預期的效果。在紀律教育學習月中,我中心對學習活動進行了精心組織,使紀律教育學習與工作實踐有機結合起來,確保教育學習活動的健康發展。組織全體黨員幹部學習了一系列重要講話和重要檔案,觀看了警示教育片,提高了幹部職工的紀律意識。

2、不斷加強黨風廉政建設

抓好黨風廉政建設一直是我們單位工作的一個重點。中心黨總支部完善了黨務公開工作,增加了黨務工作的透明度,完善了《領導班子黨風廉政建設崗位職責》、《財務管理制度》、《機關工作制度》等操作性強的制度,用制度管人管事。健全了領導班子民主生活會制度,制定並實施了《XX區農技推廣中心領導班子議事規則》,堅持民主集中制,凡重大的經濟開支專案,示範區工程發包、提拔任用幹部、評優、人員進出等均由班子集體討論決定,進一步推動了本單位的黨風廉政建設,築起了一道堅固的拒腐防變的思想大堤。一年來,單位沒有出現黨員、幹部職工違法違紀案件。

3、深入推進固本強基工程

繼續開展“規劃到戶、責任到人”幫扶工作,各幫扶幹部根據實際情況,制訂了年度幫扶工作計劃,切實解決困難群眾的實際問題,安排好睏難群眾的生產和生活。想辦法籌集了一批農藥、化肥和種子等農業生產資料,幫助掛點村發展農業生產。

4、紮實做好安全維穩等社會工作

對社會綜合治理、安全生產、愛國衛生、計劃生育方面工作層層落實責任制,遏制違法違紀行為的發生。特別是計劃生育方面,我中心嚴格按照區計生領導小組的要求,認真抓好計劃生育工作,不折不扣完成計劃生育任務。同時,協助計生局做好乾部職工的生育、節育、優育工作,100%落實查環查孕工作,計劃生育多項指標均達上級要求。

二、存在的主要問題

主要還是有三個方面:一是農技推廣資金還有較大缺口,嚴重製約著現代農業的發展,許多好的農業科研成果、新的農業技術只停留在試驗示範階段,難以實現大面積推廣應用。二是農技推廣技術手段與力量不足,缺乏病蟲害檢驗等現代化農技檢測裝置等,基層農技推廣人員存在學歷和職稱偏低、專業結構單一、知識老化、年齡結構老齡化等問題;三是紅火蟻防控形勢依然嚴峻。周邊地區紅火蟻發生嚴重,隨人流、物流、水流傳播到我區。另外個別鎮(街)對紅火蟻防控工作認識不足,防治力度不夠,依賴性強;農民放藥時間不統一,特別是道路、溝渠等公共地帶,無人管理,無人施藥,影響防治效果,我區紅火蟻的全面防控造成一定的困難。

三、2016年的主要工作打算

主要做好以下八個方面的工作:

1、加大貫徹實施《農業技術推廣法》,創新農業科技推廣方式

採取行之有效的措施,大力宣傳《農業技術推廣法》,建立健全基層農技推廣體系,通過農業技術的推廣和應用,改變農民傳統觀念,發展現代農業,不斷增加農民收入,使《農業技術推廣法》的貫徹實施能真正落到實處。有效整合現有的農業科技資源,形成佈局合理、分工明確、合作高效的農業科技推廣創新體系。組建“專家定點聯絡、包村包社聯戶、社會力量積極參與”的科技服務方式,進一步激勵和引導科技人員進村、到社、入戶開展農業科技服務。

2、做好科學施肥技術的推廣,促進化肥用量零增長

為減少化肥不合理使用,保障生態環境安全,確保主要農產品有效供給,促進化肥用量零增長,促進農業可持續發展,接下來要加大力度實施推廣測土配方施肥、農業面源汙染治理、控釋肥、水肥一體化灌溉施肥、水稻“三控”施肥等技術,全面普及科學施肥技術。著力推進施肥方式轉變,充分發揮種糧大戶、家庭農場、專業合作社等新型經營主體的示範帶頭作用,大力推廣先進施用技術,強化技術培訓和指導服務,轉變施肥方式。同時推進機械施肥,按照農藝農機融合、基肥追肥統籌的原則,加快施肥機械研發,因地制宜推進化肥機械深施、機械追肥、種肥同播等技術,減少養分揮發和流失。

3、做好農作物病蟲測報及綜合防治工作,確保農業生產和農產品質量安全

充分發揮農作物病蟲測報站的作用,加強基層測報隊伍與專業種植戶的培訓工作,提高他們的業務素質和防治水平;建立農作物病蟲遠端監測和控制系統,聯合各鎮(街)設立的燈測站,定時定點調查,觀察農作物病蟲害發生規律及發生趨勢,做好水稻、花生、甜玉米、果樹、蔬菜等作物病蟲害的預測預報和防治工作,計劃全年印發15期農作物病蟲情報,指導農戶科學防治病蟲。同時,做好病蟲害綠色綜防、專業化統防統治以及新農藥的試驗示範及使用培訓工作。

4、抓好紅火蟻防控等植物檢疫防疫工作,維護群眾的生產生活秩序穩定

紅火蟻在我區有蔓延趨勢,防控任務艱鉅。接下來,我們將抓好以下五方面工作:

(1)狠抓防控工作落實,進一步明確各鎮(街)、各有關部門的責任,貫徹“分級管理、分級響應、屬地實施”的原則,落實部門管理、分級防控的職責,切實抓好防控工作的落實。

(2)做好普查工作,準確掌握紅火蟻發生情況。

(3)依法檢疫封鎖,嚴防紅火蟻擴散蔓延。繼續對紅火蟻發生區進行封鎖和檢疫處理,嚴格控制紅火蟻發生區對外物流, 防止紅火蟻外延。

(4)正確宣傳引導,維護社會秩穩定。通過宣傳引導,消除群眾對紅火蟻的恐懼心理,認識到紅火蟻是可防、可控、可治的。

(5)抓住防控紅火蟻的有利時機和關鍵時節,開展紅火蟻防控統一行動,確保紅火蟻得到有效防控;並做好公園、公共場所等重要地段和重大節假日等關鍵時期的紅火蟻防控,確保不發生紅火蟻傷人事件,維護群眾生產生活安全。

5、引進推廣農作物優新品種,調整優化種植結構

進一步加大良種、良法的引進推廣力度,加快良種的更新換代。

(1)繼續引進國內外新的優良品種,在全區進行示範和推廣,提高良種覆蓋率,確保全區良種播種面積達98%以上。

(2)繼續抓好主要農作物優新品種的示範推廣工作,調整優化我區種植業結構

。(3)以建設農科示範基地為平臺,進一步做好新品種、新技術的示範推廣。

6、加大農業科技培訓力度,開展“科技惠民”活動

繼續積極開展農業科技下鄉活動,計劃明年開展80場以上的農業科技下鄉活動,推廣農作物新品種、新技術、新農藥和新肥料等為重點,培養懂技術、會經營的農村新型農民與新型農業經營主體。活動組織形式主要是開展農科知識諮詢集市、舉辦技術講座、發放科技資料和科技掛圖、觀看科技錄影、開展 “田頭論壇”、設立科技服務熱線、到田間地頭和果園菜地實地指導農業生產等。

7、加強農業科技資訊化建設,促進服務水平實效提高

繼續維護管理好“XX區農業科技網”和“惠城農技快訊通”,利用網路資訊及時地為農業種植戶提供更有用的農業資訊。繼續做好“惠城農技110”服務電話諮詢工作,完善各項工作制度,使服務的方式更趨科學化和更具實效性。

8、全面加強黨建和隊伍建設,提高農技隊伍綜合素質

主要抓好5項工作:

(1)加強思想政治建設,改進機關作風、提高服務質量,努力構建和諧文明機關。

(2)加強農技隊伍建設,強化政策理論和業務知識的學習培訓,提高幹部隊伍的黨性修養、綜合素質和業務能力。

(3)抓好黨風廉政建設,築牢幹部職工拒腐防變的思想大堤。

(4)做好“規劃到戶,責任到人”的幫扶工作,促進黨群關係更加和諧。

(5)層層落實責任制,做好財務管理、安全生產、愛國衛生、計劃生育和社會綜合治理等工作,杜絕違紀違法案件的發生。

技術中心工作總結4

今年是市委、市政府確定的為農服務年,半年來,在局黨委的直接領導,在省、市業務部門的大力支援和精心指導下,以局年初制定的“四個重點”和“六項為民服務工程”為指標,牢牢抓住農民增收這第一要務,以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實省、市農業農村工作會議精神,進一步解放思想、求真務實、與時俱進、開拓創新,明確目標,為著力打造大都市農產品基地,實現農業增效、農民增收、經濟強市建設,做出了新的貢獻。現就上半年工作情況作一簡要總結:

 一、主要工作成效

中心以市委、市政府出臺的八大產業扶持政策為契機,五個“億元工程”產業化專案建設為抓手,始終堅持以市場為導向,以科技進步為支撐,以千方百計增加農民收入為核心,注重在產業發展的關鍵點上尋找工作突破口,從發展和壯大優勢產業入手,強抓產業化建設不放鬆,調優結構促增收,大力開展技術創新和機制創新,全面落實建設專案和農業科技示範園區建設,克服各種不利因素,強化措施,狠抓落實,使各項工作呈現出新的起色。

 (一)糧食工作不斷升溫,綜合生產能力進一步恢復

保護和提高糧食生產能力、確保糧食安全,是深入推進農業和農村經濟結構戰略性調整,增加農民收入的需要,是全面建設小康社會的需要,也是維護經濟社會穩定的需要。為落實中央及省1號檔案精神,確保我市的糧食生產安全,完成全年的目標任務,針對我市的實際情況,我們緊緊抓住結構調整不動搖,以市政府既將出臺的糧食生產扶持政策為契機,進一步加大宣傳力度,有效制止了我市糧食種植面積連年下滑的趨頭。強化服務,提供糧食生產保障,積極為廣大種糧農戶提供種子、技術、資訊、農資、政策等多方位的服務。據統計,全市上半年春糧總面積2.49萬畝,總產量4300噸,平均畝產達172公斤,同比增23公斤。全年安排單季稻種植面積14萬畝,比上年13.5萬畝增0.5萬畝,落實旱雜糧種植7.51萬畝,比上年7.27萬畝增加0.24萬畝。

(二)優勢產業不斷壯大,產業經濟發展再上新臺階

半年來,我們以五個“億元工程”為載體,全面實施農業產業化發展戰略,圍繞不斷壯大優勢產業,加快發展綠色高效農業,著力提升特色產業,進一步調整和優化產業結構,推進產業經濟新發展。上半年,發展改造新桑園8500畝(其中列入蠶桑產業化專案管理的4855畝);發展良種茶園100畝,計劃全年種植1500畝(任務20xx畝);去冬今春新增花卉苗4540畝,全市總面積已達17267畝;發展各類水果2872畝。

實施品牌戰略和標準化技術,有效地帶動了茶葉產業的.發展,春茶總產量1798噸,總產值7950萬元,同比增加1115萬元,其中名茶570噸,同比減10.9%,但實現產值6980萬元,比去年的5800萬,增20.4%。全市飼養春蠶3.502萬張,比上年同期的32278張增加2742張,增8.4%,蠶繭總產值2837萬元,比上年同期1866萬元,增加971萬元,增52%,1.9萬戶蠶農實現戶均增收505元。花卉苗木發展勢頭強勁,上半年產值8000萬元,比上年同期6500萬元增23.1%,銷售產值4500萬元。春季蔬菜播種面積22489畝(含馬鈴薯8900畝),比上年淨增17.7%,總產值3320.3萬元,同比增長24.9%。1-5月水果總產量1239噸,總產值653.9萬元,分別增133.8%和90.1%。牧業總產值(不包括蠶繭)19447萬元,同比增加4871萬元,其中養豬產值14895萬元,同比增加45.18%,佔牧業總產值的76.59%。

 (三)組織化建設不斷推進,產業組織化程度進一步提高

在前二年成功組建茶葉、繭絲產業協會的基礎上,上半年又相繼成立了優質肉羊、果業、花卉三個市級產業協會。依託產業協會,帶動了各類專業合作組織建設,全市新建樂平鄉西樂村柑桔專業合作社、藻溪鎮大棚水果專業合作社等果業專業合作社3個,(正在組建的有4個);新建蠶桑專業合作社8個。為進一步引導農業結構調整,搞好產銷銜接,維護市場秩序,保護農民利益,我市積極推行訂單農業,今年在農業局和市繭絲產業協會共同協助下有11家專業合作社與天鬆集團絲業有限公司簽訂了訂單合同。

推進農業標準化和農產品檢測工作,是促進農產品質量的提高、提高農產品競爭力,促進農業的可持續發展的必然要求和有效載體。今年已制訂標準2個,其中《天目山牌桑蠶鮮繭質量標準》已由臨安市質量技術監督局頒佈實施;《優質肉羊飼養管理技術規範》即將由杭州市質量技術監督局頒佈實施。結合我市實際,先後制訂了《關於切實加強農產品質量檢測工作的意見》、《20xx年臨安農產品質量抽檢實施細則》等實施意見,上半年全市開展土壤樣本的定量檢測分析69次、完成上市農產品抽檢686批次,合格率95%送杭州市定量檢測6批次,合格率83%。

(四)品牌建設卓有成效,市場競爭力不斷增強

農業的核心是市場,市場的核心是品牌,品牌的核心是認證。為推進農產品品牌戰略實施,切實提高“天目山”牌的知名度,我們在抓好產品質量的同時,著力抓好品牌宣傳工作。參與承辦了20xx年天目青頂新春品賞會、上海國際茶文化節、臨安天目青頂產銷見面會等活動。積極組織申報無公害農產品生產基地,已組織申報浙江省無公害農產品生產基地7個,面積達2.251萬畝,申報國家級無公害農產品3個。天目青頂及天目山牌高山蔬菜、優質瓜果等系列產品,已被廣大消費者所青睞,成為了長三角的知名品牌。

 二、主要工作措施

半年來,全體幹部職工以求真務實、統籌發展的思想為指導,深入實踐“三個代表”重要思想和黨的十六大精神,解放思想、開拓創新,按照提前基本實現農業農村現代化、全面建設強市名城勝地的總體要求,著重做好四個方面的工作,為完成各項工作任務提供保證。

1、深化蹲點服務,提高綜合服務能

實行農技人員捆綁式蹲點服務,是農技服務在新時期的一種探索和大膽的嘗試。今年農技中心安排蹲點人員65名,其中基層蹲點33人,專案蹲點32人,按照市委、市政府的要求,另有9名同志擔任村級指導員。在工作中,蹲點人員始終以兢兢業業、艱苦樸素的敬業精神,在生產的第一線搞示範,傳技術、授經驗,與農民朋友同甘苦。通過蹲點服務,培植了一批效益農業示範點,推廣了一批先進的農業生產技術,發展壯大了優勢主導產業,進一步增強了我市農業的發展後勁。

在對蹲點人員的培養和教育中,中心積極倡導“以老帶新”、“以強帶弱”、“以黨帶群”,強化以個體思想能力的提高來帶動整體推進的意識,努力創造比學趕幫超的濃厚氛圍,不斷強化蹲點人員為人民服務的宗旨意識,努力發揮職能,在確立為民之心、落實富民之舉、探索興業之策、開拓強市之路上下功夫。通過學習,同志們進一步樹立了專心致志、盡心盡責、任勞任怨、奉獻“三農”的精神,為推進產業化,起到了積極的作用,受到了各級領導,龍頭企業,產業協會,合作組織和廣大農民的讚賞。

2、加強專案建設與管理,確保專案實施成效

專案建設,是實現傳統農業向現代農業轉變的重要過程,是拉動農村農業經濟發展的重要抓手,是增加農民收入的有效途徑。上半年共計申報各類專案36項,已立項25項。其中省農業標準化推廣實施專案1項,杭州市農發基金扶持專案4個(立項4項),杭州市豐收專案5項(立項4項),科技創新專案2項(立項1項),臨安市科技專案6項(立項3項),申報杭州市都市農業示範園區7個(立項5個),市級示範村5個(立項5個)。目前,各專案已全部制定了實施計劃,正按驗收標準全面實施。

今年,市委、市政府在去年出臺茶葉、蔬菜、優質肉羊等產業化專案建設的基礎上,將蠶桑列入在內。目前我市農業產業化建設專案申報工作已全部結束,經各產業產業化專案建設小組稽核,報局審定後,共351個專案被立項,其中茶葉25個、蠶桑64個、蔬菜26個、優質肉羊236個。

 3、加大科技培訓力度提高農民整體素質

我市在發展農業產業化過程中,積極引入農科教結合機制,按照“專案帶動,科教幫扶”的要求,中心各業務站密切配合,發揮各自優勢,共同搞好服務。以舉辦培訓班、送科技下鄉、現場諮詢、實物展示為主要手段,上半年,共舉辦各類培訓班76期,受訓5892人次;開展科技下鄉5次,發放各種技術資料5100餘份,接受各種技術諮詢4000餘人次。積極組織實施“百村示範、萬戶聯動”工程,在全市確定100個村建立科技示範點,由農技人員駐村蹲點進行科技示範,帶動10000個農戶成為科技致富的典型,無性系良種茶栽培技術、方格簇營繭技術、波爾山羊改良技術等一大批先進實用技術得到了進一步的推廣和應用。

4、以效能建設為抓手自身建設呈現新面貌

開展機關效能建設是進一步轉變機關作風,提高辦事效率、優化服務的有效載體,是推進我市農技推廣事業全面、協調、可持續發展的重要保證。中心從“方便群眾辦事、規範辦事行為、提高辦事效率入手”,結合“三個想一想”大討論活動,及時制定效能建設實施方案,成立領導小組,召開動員大會,進一步提高了廣大幹部對開展效能建設重要性的認識。為廣泛的爭取意見和建議,在組織中心各單位開展“三個想一想”大討論的基礎上,還印發了臨安市農技推廣中心效能建設徵求意見表,面向上級有關部門、各鄉鎮街道、農業龍頭企業、專案基地戶、百村示範點、種養大戶等廣泛徵求意見和建議。針對存在的問題,中心黨總支提出了“一抓根本二建立五提高”、“八破除八倡導當好八大員”的整改提高措施。通過前階段的實施,使廣大幹部進一步堅定了為“三農”服務的思想,使中心各有關部門和幹部職工在履行職責和改革創新上有了新的突破,在服務質量和辦事效率有了新的改進,在人民群眾對中心工作的滿意度上有了新的提高,形成了“行為規範、運轉協調、公正透明、廉潔高效”的管理體制和執行機制。

技術中心工作總結5

認真貫徹執行《國家基礎教育課程改革指導綱要》,結合我校“《十一五》總體規劃”,堅持教育資訊化推動教育現代化的工作思路,與各部門加強合作,結合各部門各學科具體情況及特點,從教育現代化建設角度加強對教育媒體及現代教育技術裝置的有效應用,促進教育教學觀念的更新。堅持以教育創新為動力,網路建設為基礎,技術應用為抓手的基本工作思路;著重以課題研究、課堂教學兩個方面部署和落實現代教育技術的研究和管理工作,努力實現現代教育技術的跨越式發展服務,提高我校師生的`資訊科技素質。

具體工作如下:

1、繼續完善校園網建設,充分挖掘校園網功能。以完善校園網功能、改造資訊中心為契機做好校園網的規劃方案,能確保滿足我校“十一五”規劃的發展要求。調動各部門、各教研組參與校園網建設,使校園網在學校管理、教師業務提高、學生素質發展中發揮更大作用;

2、努力抓好現代教育技術資訊資源建設,資訊資源(音像、多媒體軟體)建設是開展多媒體及網路教學的基本保障。搞好現代教育技術軟體資源建設是開展教育技術工作的重要保證。規範使用電教代辦費,徵訂電教教材以充實學校教學資源庫,科學合理使用好教材,為教師、學生開展教學、科研和管理提供良好的服務和保障。

3、 加強資訊科技培訓,提高教師應用素質。以資訊科技與學科教學整合為重點加強對教師現代教育技術應用能力的培訓,開展計算機多媒體輔助教學的研究,優化課堂教育,通過多媒體課件製作及使用後的研討活動,促進了老師們不斷提高使用現代教育手段的水平,提升教師的資訊素養。

4、加強學生資訊科技教學管理,提高資訊科技專任教師教學水平,以保證我校學生的資訊科技素質。高中新課程的實施,提高了對專任教師的專業要求。通過不同途徑的努力學習,提高了專業水平和教育教學工作的責任性,確保了我校高中學生參加江蘇省資訊科技會試的合格率在90%附近,進而促進了國中資訊科技教育的提高。

5、抓好了現有裝置的維護、保養工作。對現裝置定期進行維修、保養。並鼓勵教師借用。抓好普通教室媒體使用。各班班主任為管理人員,各班電教科代表應記載好《電教使用記載手冊》。

6、抓好專用教室的管理。給每個專用教室指定專人負責。實驗室做好實驗器材的保管,積極開展實驗教學,制定好各年級實驗計劃,認真填好《實驗日誌》,提高學生實驗操作能力。配合教務處認真組織好九年級年級理化勞技實驗操作考查與高二年級學生理化生實驗操作考查工作。

7、加強現代教育技術運用管理機制,健全各項制度,加強常規管理,定期檢查實驗室、演播室、電腦房的臺帳記錄,充分發揮現有裝置的利用率。

現代教育技術中心承擔著我校資訊化建設、現代教育技術推廣、資訊科技課程教學、現代化教學設施裝置管理及各教學實驗室的管理等重要工作,技術中心將一如既往始終堅持服務於教師,服務於學校的信念,以“服務第一、勇於創新、團結協作、技術求精”為宗旨,為二中教育教學提供現代化環境與技術支援。

技術中心工作總結6

企業技術中心評價時需要提交工作總結,全面總結三年來企業技術創新與技術中心工作情況,《企業技術中心工作總結》(提綱)。主要包括如下內容:

一、企業技術創新戰略與規劃的實施情況。包括企業技術創新戰略的.制定與調整,年度計劃的制定與實施(涉及企業祕密可作技術處理)。

二、企業技術創新體系建設,包括企業技術創新體系基本情況、技術中心組織建設(內部組織設定與調整、下屬企業組織設定、與外部單位共建組織及執行情況等)、技術中心創新機制建設(技術帶頭人培養、人才激勵機制、智慧財產權保護、技術創新投入制度及執行情況等)、合作創新情況(產學研之間、企業之間及與國際間合作情況)、企業技術創新基礎設施建設(研究試驗設施、檢測設施、資訊化設施)。

三、企業技術創新活動開展情況,包括重點技術創新專案的實施效果、關鍵核心技術和產品的自主創新情況、資源綜合利用、節能降耗、清潔生產等技術創新情況。

四、技術創新資訊化建設情況。

五、其他有特色的工作情況。

六、縣、區經貿局或相關主管部門的審查意見(蓋章)

技術中心工作總結7

本學期,在學校領導的關心和支援以及大家的努力下,我們資訊科技教研組的兩位教師,立足崗位,團結協作,求真求實,教書育人,順利而圓滿地完成了各項教育教學任務,現將一學期的工作總結如下:

一、政治學習方面:

認真學習政治教育理論,不斷提高自己的思想覺悟,以解放思想大討論活動為契機,切實增強解放思想、轉變觀念增強自身謀發展、求發展、促發展的緊迫感,進一步解放思想,為更好的開展教育教學工作奠定了思想基礎。

二、業務方面

本學期我們各位老師積極自覺地進行了各種與資訊科技相關了理論學習,參加了10月23日在文登區柳林國小舉行的國小資訊科技研討會,進一步學習了當前主要的關於微課的製作技術和教學目標的敘寫。從計算機軟硬體知識到資訊科技課堂教學方法都進行了認真的充電,從而使教育教學理念有了很大的改進,取得了較好的成績。

在課堂教學方面,我們積極推行學校提倡的目標教學和引導學練堂堂清的教學模式,認真地備好上好每一節課,將目標教學和引導學練的教學思想貫穿整個課堂,使過去的以知識傳授為主,變為現在的能力培養為目的。

在教研教改方面,每一週我們組都認真的舉行集體備課活動,大家一齊總結上一週的不足,提出整改意見,並對下一週的教學內容做出詳細的佈署,各抒已見,集思廣義,使課前的準備更加的充實合理,為課堂教學奠定了堅實的基礎。

三、學生輔導方面

資訊科技教研組的各位老師平時就很注重對學生的個別輔導,特別是那些對微機感興趣的學生的特長髮展,利用業餘時間對一些學生進行了電子報刊、電腦動畫、動腦繪畫、網頁製作等電子作品的`專門輔導,並對他們的作品進行評比,幫他們進行作品的修改或提出更改的意見,在區教育局組織的中國小科技節評比中我們輔導的作品也取得了較好的名次。

另外,這一學期,還分別進行了四年級和五年級兩屆學生的資訊科技非筆試考試,任課教師對學生進行了認真的輔導,教研組相互配合,認真地組織準備,確保了考試的順利進行和良好成績的取得。

四、其它方面

資訊科技組有一個與其它組明顯不同的地方就是除了上課、輔導學生以外,有一項較為繁重的任務--修理機器,包括學生機房還有老師們的機器。學生機房除了平時的維護以外,本學期還進行了一次全面的整修,在整修工作中,我們組的成員積級配合,自己完成了絕大多數的工作,保證了學生對機房的使用順利完成。雖然在搬遷機房的過程中,我們遇到各種不同的問題,但是,我們資訊科技教研組沒有氣餒,而是迎頭而上,遇到什麼問題,就地解決問題,如果我們解決不了,就申請外援,保證了學校和全體師生們及時使用電腦。

成績只屬於過去,經驗將積累到將來,新的一學期中,我們將總結不足,發揚優點,更加認真的學習,更加團結的工作,爭取思想和工作上的新突破。

技術中心工作總結8

一、政治思想工作方面

在教育積極推進新課改的形勢下,一直能在思想上、政治上嚴格要求自己,努力提升自己的認知水平和判斷能力。通過學習,認真剖析自己,客觀的對待事務,正確理解現實中存在的問題。對課改教研活動,積極參與。教書育人,愛崗敬業,以人為本,德育為先的教育理念能貫穿教育教學的始終,並積極主動配合學校,利用學校網路優勢做好宣傳工作。

二、教育教學工作方面

這學期,本人繼續擔任學校的專職資訊科技教育教學工作,同時管理機房的裝置除錯、網路維護、多媒體教室,比較任何一個學科分量,既要上好課又要保證計算機的可操作性,可以說任務重,責任大,自己克服了機器少,學生多,教學軟、硬體及教材不配套的`諸多困難,積極迎接上級部門的各方面檢查指導,圓滿地完成了資訊科技教育教學任務。在日常教學中,積極開拓教學思路,上好每一節課,把先進的教學理論、科學的教學方法及現代教學手段靈活運用於課堂教學中,培養了學生的自主、合作、探究、創新的能力。

本學期要求學生參與資訊科技基本功強化,並以7、8年級為重點,從指法、鍵位、速度進行測查,原本超負荷的工作變得更重了。我每天利用中午的時間,克服入夏以來機房的高溫和噪音,對兩個年級的學生進行輔導,一學期下來在不影響學校各項活動的情況下,奉獻時間,但看到學生們的進步,能力的加強,素質的提高,我的內心充滿了喜悅。

三、遵紀守法方面

能嚴格遵守學校的各項規章制度,不遲到、不早退。在工作中,尊敬領導、團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關係。平時,勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學生、人際關係和諧融洽,處處以一名人民教師的要求來規範自己的言行,對學校的各種活動積極參與,本著高調做事,低調做人的原則,不張揚,不賣弄,不炫耀。

四、業務進修方面

在資訊時代,學習力是終身的,一方面我在為全校的學生講課,另一方面我還在為同行提供獲取知識的技術支撐。辛苦多多,收穫多多。

總結過去是為了展望未來,教師工作是社會規範文明的奠基工作,願平凡而瑣碎的奉獻,綻放出的是健康、進步、向上的絢麗之花。

技術中心工作總結9

一、企業技術創新戰略與規劃的實施情況

XX公司技術中心自20xx年3月成立以來,以產品研發為中心,倡導技術創新,在技術研發,技術攻關、技術創新狠下功夫,現在公司澱粉基生物降解環保製品的研發型號日益齊全、產品邁向多元化。公司建立了高精密儀器檢測檢驗的生產過程檢測陣地,擁有電子分析天平、微量分析天平、微型植物試樣粉碎機、薄膜測厚儀等先進裝置,為產品質量控制提供及時、準確的資訊。公司按國際質量體系ISO9001認證要求,建立了現代化質量管理體系,致力於持續改進,不斷完善體系確保有效執行。

總經理XX高度重視技術中心建設,20xx年、20xx年、20xx年連續三年科技活動經費投入均超過企業年銷售收入的3%。技術中心現擁有專業檢測中心,檢測裝置、儀器齊全,在新產品的檢測方面,對於客戶來樣能從多方面測繪出真實的資料來,能更深入地瞭解國內外同行業先進加工工藝。依託技術中心繼續深化與國家級科研機構中科院科學研究所的合作。從產品設計、研製及加工上對我公司專業人員進行培訓並聯合研發新產品,研製新工藝以大大縮短產品工藝開發週期,為快速佔領市場奠定堅實基礎。並與隴東學院建立

了校企合作關係,該校教授定期到我公司對技術中心人員進行面對面培訓,進一步提高了公司科研隊伍的整體素質。

1、企業技術創新發展規劃:公司原有的工藝裝備、生產規模等嚴重製約著企業的發展。20xx年我們不斷加大技改力度,實施規模化經營策略,對原工藝裝備進行改造,淘汰高耗能裝置,使企業生產能力和測試手段達到國內先進水平,擴大研發投入額,技術創新佔銷售收入比例的3%。制訂科技研發獎勵制度,嚴格執行“技術補貼”及“總經理獎勵基金”等管理辦法,對技術好或有突出貢獻的科技創新人員進行了獎勵,20xx年累計發放獎勵金15多萬元。公司健全的科技創新激勵機制,激發了科技攻關人員的積極性和創造性。目前所有專業技術人員以個人業績為引數予以定位,確定其待遇,每年進行一次綜合考評,對成績突出、工作優異的.員工予以重獎,使其在工作中不斷創新。

2、技術創新成效:20xx年我公司參加科技活動人員105人,其中研究與試驗發展人員有66人,全年科技專案數2項,其中新產品開發專案數1項,研究與試驗發展專案數1項。現已獲得專利3項。公司“晶谷”牌系列產品被評為“甘肅省名牌產品” “晶谷”商標被評為甘肅省著名商標。20xx年,在國際市場受經濟危機影響,需求不足的情況下,我公司著眼於國內,從行業規劃及市場角度制定了企業的長遠發展規劃,積極開拓國內市場,20xx年的銷售收入比20xx年

增長91%,在激烈的市場競爭中找準了企業膨脹點,穩穩立住了腳跟。

3、科技投入情況:20xx年科技活動經費籌集總額為650萬元,其中新產品開發經費支出510萬元,委託外單位開展科技活動經費支出30萬元,對研究院所及高等學校的支出30萬元,引進技術的消化吸收經費支出53萬元,對其它企業的支出15萬元。

引進技術專家、科技諮詢專家等一批,經驗豐富,實戰能力強高階技術人員,進一步提高企業技術中心各方面綜合能力,為做好產品開發研究,技術專案改進,推動公司創新發展,打下堅實後盾。

為了進一步提高企業的創新性,使企業由規模增長型向質量效益型發生戰略性轉變,下一步重點一是要優化產品結構,提高產品的技術含量和附加值。不斷吸收新技術、新成果,積極開發適銷對路、高技術含量、高附加值的新產品,促使結構不斷優化升級,逐步實施名牌戰略。二是要繼續提高自主創新能力,建設以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創新體系,使企業真正成為研發主體和創新成果應用主體,全面提升企業的自主創新能力。

二、企業技術創新體系建設:

1.組織機構:企業技術中心是隸屬企業的一個獨立機構,所在企業經營狀況良好,具有一定的專業技術優勢。

中心主任由公司董事長兼總經理XX擔任,副總經理張敏擔任副主任。

主任為專案總負責,負責目標制定,協調中心人員開展工作。

副主任協助主任制定目標,日常管理。和主任直接負責每個專案與課題的全面工作。

為使中心更好規範化運作,公司根據需要和要求建立了有效的組織機構。

技術委員會:負責資料、資訊收集、資料編制、檔案規範整理,針對課題負責市場調研、瞭解市場需求,對技術路線、技術方案等進行詳細組織落實,編寫調研報告、開發方案。

專家委員會:以中科院科學研究所、北京農科院為依託,建立產、學、研一體化研發中心。負責專案市場和技術可行性評價,接受技術部對重點專案的諮詢,提出解決辦法。 財務部:遵守國家財務制度,負責技術中心資金出納,擬開發專案經濟評價,提報工程預算及決算,對開發過程資金使用進行檢查和監督,向公司作出彙報。

XX公司技術中心擁有150多平方米現代化的實驗室,內部實現了網路互聯,全方位實施資訊電腦自動化管理。聘請了隴東學院、中科院科學研究所、北京農科院的專家、教授5名,在澱粉基生物降解技術方面均有豐富的經驗。試驗基礎條件較好,配備檢測裝置20多臺套。

2.引進培養科技人員:

XX公司現與中科院科學研究所、北京農科院組成科研生產聯合體,與隴東學院進行校企合作,舉辦了多期技能培訓班,為公司共培養了一大批技術骨幹力量;公司多次派技術人員到國內同行業大型企業進行培訓,為我公司建立研發中心在技術研發方面奠定了堅實的基礎。研發中心現有技術人員:大專學歷36人,本科學歷25人。

三. 企業技術創新活動開展情況

技術中心工作總結10

XX市於20xx年開始“農業110”資訊服務工程建設,開通“農業110”熱線為全市廣大農民朋友解決農業生產中遇到的疑難問題。通過20xx年的執行,“農業110”受到了全市農民的一致好評,深受全市農民朋友的歡迎。為農業生產及時、快速地解決了技術上的後顧之憂,極大地調動了農民種植積極性。我們的主要工作如下:

一、中心領導高度重視,成立XX市“農業110”服務組:中心主任任組長,業務副主任任副組長。成員各業務站站長、高階農藝師等農業專家組成,並在中心設立辦公室。在全中心形成共識,主次分明,職責明確。

二、增加服務設施。中心利用上級部門的專案整合各種資源,添置了電腦、錄影、放像器材、電話。並指定專門人員,利用相關器材積極編制農業實用技術。這樣從硬體和軟體兩方面為“農業110”服務系統提供設施保障。

三、提高技術服務能力。為使農民的技術疑問得到準確的解答,中心將各級各類農業專家組織起來,研究我市農業生產中經常出現的.技術問題河突發情況,制定相應的預案。並通過院市共建的有利條件,將農科院的專家吸收到服務組中。這樣就為“農業110”提供了強大的技術後盾,保證能為農民解決各種各樣的農技問題,更好地為農民服務。

四、中心指派豐富農村實踐經驗的專家作為“農業110”辦公室主任負責主持日常事務。並分配了六個業務站七名農業技術人員輪流值班,全天二十四小時接受農民們的電話諮詢。這樣就保證了農民有問題可以隨時得到解決,極大地方便了農民,充分地體現了農技110及時、快速的特色。

五、加大宣傳力度,提高“農業110”在農民中的影響。為了使全市農民對“農業110”有足夠的瞭解和認識,我們把加大宣傳力度當做首要工作來抓。為此,我們採取了以下措施:一是通過各種農業相關會議對“農業110”進行廣泛宣傳,真正讓廣大農民明白“農業110”的宗旨和服務內容。二是印發宣傳資料,使家家都知道“農業110”,確實使廣大農民知道了“農業110”的真正內涵,有了問題就找“農業110”。三是通過廣播、電視等新聞媒體把農業科技服務內容以及電話號碼3320214向全市公佈,擴大影響,擴大服務效果。

六、建立健全“農業110”網路,利用全市成立“四組三大”和選配村級技術員的有利條件,建立健市、鄉、村三級農業技術快速服務網路。中心設立農技快速服務指揮中心。配備農業專家隊伍,由專業技術精幹人員組成常規專家隊伍,抽調專門坐堂專家負責日常資訊諮詢和處理。並配備專業技術人員,輪流值班,接聽110熱線,解答農民提出的技術問題。各鄉鎮設立了農技服務網點,地點設在農技推廣站,其技術人員主要由基層農業推廣站的技術人員組成,並由農技推廣站領導專門負責指揮排程。村委會,自然村則選擇村技術員作為技術服務人員。

七、加大對值班技術人員、鄉鎮技術人員和自然村技術人員的培訓力度,從思想和業務兩方面開展培訓。使技術人員從思想上認識到“農業110”是為農民服務的非常重要的方式,高度重視本職工作,對農民的來電來訪要熱情接待,認真回答,讓農民朋友滿懷希望而來,又能滿意而歸。在業務培訓上組織有關專家對各級技術人員進行多次全面培訓。聘請農科院、農大等單位專業方面的專家對技術人員進行培訓,使技術人員可以在電話裡就能夠給農民朋友滿意的答覆。並針對我市農業產業現狀重點培訓了馬鈴薯、大豆、玉米、甜菜等作物的實用技術,使值班技術人員做到心中有數,有的放矢。

八、建立健全值班制度。“農業110”技術服務中心實行全天候值班制度,日常由專家帶領技術人員值班。節假日有技術人員值班,尤其是農忙時節,保證時時有值班人員接聽熱線。

九、成立3個快速反應科技小分隊,由相關專家帶領科技人員組成,一旦電話中不能解決,小分隊緊急出動上門服務。

總之,通過一年來的工作“農業110”在我市農業生產中發揮了有效的服務作用,特別是在今年旱情嚴重的情況下,“農業110”積極為農民抗旱自救提供技術支援,取得了一定的成績,但是農業生產的情況越來越複雜,農業要發展只靠“農業110”還不能從根本上解決農業生產風險過大的現狀。

技術中心工作總結11

一、企業技術創新戰略制定與實施的情況,包括重點產品與工藝開發方面的情況。

二、企業技術創新體系建設與執行的`情況,包括組織建設、制度建設以及提高技術管理水平方面的工作成效

三、企業技術中心年度工作目標完成情況。

四、企業在產學研合作、國內外技術交流以及技術創新推動行業或地區科技進步所做的工作及成效。

五、企業及技術中心的資訊化建設及執行情況,包括網路硬體建設、軟體開發、資訊科技在技術創新中運用情況。

六、企業在技術創新基礎條件建設方面的情況(包括檢測分析裝置、中間試驗條件等方面的情況),以及在技術創新人才吸引、利用、激勵和培養等方面的主要工作成效。

七、企業在核心能力建設、主導產品關鍵技術的自主智慧財產權開發等方面的情況。

八、工作中好的做法、經驗教訓以及對做好全省技術中心工作的看法、建設性意見和建議。

技術中心工作總結12

20xx年度,技術中心開展的具體工作與公司發展相結合,以服務工程施工實際情況為工作要點,主要包括以下方面:施工組織設計、專項技術方案審查,在建工程技術監督、檢查和服務、指導,技術標編制,技術交流與培訓,專項方案評審與討論會,資訊化執行及完善,工法的研發與申報,專利的研發與申報,標準編制等。具體工作如下:

一、企業技術管理方面的情況

根據集團實際施工情況和發展需要,08年度,技術中心共審批施工組織設計及專項方案約389份,現場技術監督與指導約395人次,協助各項經部或直屬專案部解決各類施工難題約35次,組織或參加各類專項方案評審會約28次。確保在建工程專案基本正常,沒有發生一起由技術管理工作不到位而引發的重大工程技術質量和技術安全事故。在經營配合工作中,編制技術標書51份,其中軌道交通工程11份;市政公路工程30份;房屋建築工程10份,成功協助公司開展自主經營與外地市場的開拓。

二、企業技術中心的資訊化建設及執行情況

目前,企業技術中心的資訊化建設主要依託公司已部署的網路平臺,主要從硬體建設、網路建設、安全及制度保障等基礎設施方面進行完善。

xx年度,公司開始運用巨集潤網路協同辦公系統,技術中心作為其中一部分版塊,充分利用巨集潤oa平臺。將施工組織設計、專項技術方案、技術標電子版檔案上傳,實現公司內部資訊的交流,達成資源共享,節約管理成本,提高管理水平。

另一方面,企業技術中心已在公司網站上設立了單獨的板塊,作為一個專業的技術交流平臺。分別設立:中心簡介、科技要聞、專案管理、科技成果、研發動態、培訓研討、論文專著、工程例項、案例分析、交流論壇等內容。

三、企業在技術中心人才策略方面的情況

1、人才儲備方面

20xx年,本中心招入1名大專生,2名本科生,開發機構人員總數達53人。

另外,在技術中心的帶領下,集團20xx年度城建建工系列專業技術人員中級職稱通過評審人數68人,高階職稱人數9人。

至此,技術中心中專5人;大專9人;本科33人;碩士:6人;其中:高階職稱:23人,研究員:2人 ;中級職稱:8人;初級職稱:22人,高階職稱工程技術人員佔中心職工人數總數的43.4%。

2、人才培養方面

(1)各類技術交流活動共5次。其中組織觀摩1次,共22人次。參與技術交流活動4次,共10人次。

(2)各類專業培訓共7次.。其中自主組織培訓4次,共105人次。參與培訓3次,共10人次。

四、企業自主智慧財產權及專案開發方面情況

20xx年是公司的`創新年,根據公司發展要求與實際施工需要,企業技術中心在科技創新工作中,取得6項**省省級工法,12項企業實用新型專利,並積極開展國家行業標準的編制工作。

1、企業工法的研發和申報

根據建設部《工程建設工法管理辦法》要求,08年共申報**省省級工法14項:

(1)《綜合管溝預製拼裝工法》

(2)《am工法全液壓、可控可視旋挖擴底灌注樁施工工法》

(3)《盾構在軟弱土層中穿越建(構)築物保護施工工法》

(4)《軟土高水位區深基坑截滲開挖施工工法》

(5)《利用塔式起重機吊裝勁性柱施工工法》

(6)《在鐵路行車線上採用支架法施工鋼管混凝土系杆拱橋工法》

(7)《無承重架防撞牆模板施工工法》

(8)《排水瀝青混凝土路面施工工法》

(9)《圓形深基坑無支撐支護複合逆作法施工工法》

(10)《大跨度鋼承板內模混凝土拱結構施工工法》

(11)《地鐵盾構隧道冰凍法進洞施工工法》

(12)《窄小場地條件下利用屋面吊拆除塔式起重機的施工工法》

(13)《簡支樑轉換成連續樑的後澆隱蓋樑施工工法》

(14)《盾構法隧道施工盾構姿態人工姿態測量工法》

其中:《綜合管溝預製拼裝工法》、《在鐵路行車線上採用支架法施工鋼管混凝土系杆拱橋工法》、《無承重架防撞牆模板施工工法》、《排水瀝青混凝土路面施工工法》、《圓形深基坑無支撐支護複合逆作法施工工法》

、《大跨度鋼承板內模混凝土拱結構施工工法》六項已獲得**省20xx年度省級工法。

2、企業專利的研發和申報

08年共申報實用新型專利4項:《同步注漿清洗裝置》、《擠壓泵改進》、《盾尾油脂泵改進》、《集中潤滑油脂泵改進》,已與專利代理單位簽訂合同,開展申報工作。目前,該4項實用新型專利申請檔案已上報。

3、標準申報與編制

20xx上半年度,積極參加上海城建院主編的《鋼—砼組合橋樑設計規範》徵求意見稿研討等編制的相關工作,並取得主編行業標準1項《鋼管滿堂支架預壓技術規程》(詳見關於20xx年工程建設標準制訂、修訂計劃草案(第一批)的公示)。

下半年度,具體落實行業標準《鋼管滿堂支架預壓技術規程》的各項工作,包括與同濟橋樑系商定合作事項;與建設部標準定額司簽訂相關合同;準備行業標準《鋼管滿堂支架預壓技術規程》開題會議的相關材料,包括工作大綱、試驗大綱、編制單位組織等工作;完成標準初稿;完善試驗大綱,準備行業標準《鋼管滿堂支架預壓技術規程》現場試驗工作;協同寧波質監站進行寧波地區的支架預壓情況調研;進行行業標準《鋼管滿堂支架預壓技術規程》初稿起草工作。

在準備好行業標準《鋼管滿堂支架預壓技術規程》開題會議的相關材料的基礎上,9月27日組織召開《鋼管滿堂支架預壓技術規程》行業標準工作大綱、標準初稿、試驗方案專家評審會。10月20日,組織召開行業標準《鋼管滿堂支架預壓技術規程》標準組成立暨第一次工作組會議,形成第一次會議紀要。

另外,參加並完成上海申通地鐵集團有限公司和上海隧道工程股份有限公司主編的XX市工程建設規範《地鐵隧道工程盾構施工技術規範》的參編工作,該規範於20xx年2月1日起施行。

4、創新效益

(1)中國國家優質工程1項—上海巨集潤花園住宅小區工程;

(2)中國市政示範金獎2項—寧波鎮海新區主幹道一期工程、上海楓涇道路市政工程(在評);

(3)XX市市政金獎—上海浦東國際機場二期航站區進出港南側立交工程;

(4)XX市建設工程白玉蘭獎1項—外高橋糧食倉庫專案工程(在評);

(5)XX市優質結構3項—上海長巨集實業有限公司物流倉庫、上海王保和大酒店二期工程、上海浦東國際機場二期工程航站區進出港南側立交工程;

(6)**省市政金獎示範工程-寧波鎮海新區主幹道一期工程;

(7)全國使用者滿意獎—杭州保俶路綜合整治工程。

5、其他

(1)申報全國建築業科技進步與技術創新先進企業

(2)申報XX縣科學技術獎2項:

① am工法全液壓、可視可控旋挖擴底灌注樁在上海軌道交通工程中的應用;

② 旋噴樁內插型鋼工法(榮獲20xx-20xx年度XX縣科學技術獎三等獎)。

(3)申報XX市職工技術創新優秀成果獎3項(評審中)

① 無承重架防撞牆模板施工工法

② 在鐵路行車線上採用支架法施工鋼管混凝土系杆拱橋工法

③ 綜合管溝預製拼裝工法

五、企業在產學研合作方面的情況

1、同濟大學複雜工程地質環境條件下杭州地鐵盾構施工關鍵技術研究

2、**大學建築工程學院杭州地鐵工程大規模不規則深基坑關鍵技術研究

3、同濟大學、XX市城市建設設計研究院行業標準:《鋼管滿堂支架預壓技術規程》

技術中心工作總結13

本學期,現代教育技術中心在校領導的正確指導下,在各部門的支援和配合下,緊緊圍繞學校中心工作,認真組織政治學習,堅定理想信念,不斷提高理論水平和服務水平,認真履行部門工作職責,克服部門人手少、任務重等困難,完成了本學期制定的工作目標和領導交辦的工作任務。現將本學期主要工作總結如下:

一、資訊科技教學

資訊科技課堂教學過程中,不僅要營造良好的課堂氣氛,還要學生自主探究,注重學生綜合處理資訊能力的培養,強調以學生為主體,為資訊科技教學營造“寬鬆、主動、愉悅”的學習氛圍,使學生在快樂中活動,在活動中學習,在學習中創造。

本學期七年級的資訊科技教學內容是程式設計的基礎入門。先採用的“程式設計一小時”課程,課程內容趣味性較強,學生更感興趣;再引入scratch視覺化程式設計軟體學習,旨在培養學生創新能力、計算思維和普及程式設計基礎知識,做到寓教於樂,以便為今後的資訊科技程式設計競賽打下基礎。

為推進資訊科技課堂教學能力,資訊科技教師積極參加兩江新區、巴蜀中學資訊科技教研活動及中國小資訊科技論文評選活動等,促進教師專業素養,提高教學效率。

二、資訊科技特色興趣班開展

本學期開展兩個資訊科技特色興趣班,分別為資訊學競賽和3D創意設計。

資訊學競賽課程以學習C++程式設計語言為主,涉及計算機基礎知識、計算機軟體知識、程式設計知識等,旨在培養學生分析問題和解決問題的能力,培養有能力的學生參加“青少年資訊學競賽”普及組。

3D創意設計課程學習一款3D動畫製作軟體,包括建模、渲染、動畫、後期處理等功能,讓學生掌握基本的專業技能,熟悉專案設計的流程,還能啟用學生的創作設計靈感,積累實戰經驗技巧,為下一學期鼓勵學生積極參加比賽打下基礎。

三、日常管理工作

1、及時響應各部門的電腦軟體、硬體、網路、印表機的維護。儘可能的.降低裝置使用故障率,在其出現故障的時候,並做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時間內給予瞭解決。本學期輔助教師及各辦公室解決問題共計100餘次。

2、教室多媒體裝置在學期開學前根據教育教學需要安裝教學軟體,並對操作不熟練的教師進行統一培訓。

3、在教學活動過程中及時解決各種裝置故障,保證了教育教學活動的順利進行。

4、針對我校教師配備膝上型電腦便於上網問題以及保障辦公電腦網路的正常使用及網路安全,本學期進行了上網實名制認證工作,加強網路與安全工作及規範。

5、本學期完成了校園網站的開發製作工作,並做到有專人進行日常維護、定期更新網站內容。

6、做好智慧校園專案規劃及實施工作,我校一期資訊化建設已經完成。二期工程將提高要求,以智慧校園建設為核心,規劃和實施好所有專案,保證二期工程正常投入使用。

7、全力做好鈴聲、廣播的播放及保障工作:升旗儀式廣播、眼保健操和課間操的音樂播放、各類校級英語考試聽力播放、對校園廣播站學生裝置使用方法進行培訓等工作。

8、在學校的各種活動中,我部門積極做好服務工作,做好宣傳圖片、視訊的製作工作,同時積極主動採集我校重大活動以及學校的圖片和視訊,共計拍攝照片近千張,拍攝視訊資料800餘分鐘,為學校將來發展需要積累了素材。

現代教育技術中心工作繁雜,涉及到學校的方方面面。為此,現代教育技術中心全體工作人員需要不斷加強學習,提高自身的師德修養和業務能力;在實際工作中克服困難,合理分工,明確職責,為我校的教育教學提供現代化環境和技術支援。

技術中心工作總結14

20××年是我市實施測土配方施肥專案第八年,按照《20××年內蒙古測土配方施肥補貼專案總體實施方案》要求,為加快測土配方施肥技術成果轉化和應用,切實提高技術到位率和覆蓋率。我市在認真總結近年專案實施經驗基礎上,堅持“增產、經濟、環保”施肥的理念,圍繞測土配方施肥專案“整建制” 推進,確保測土配方施肥技術普及到村、覆蓋到戶、施用到田,在做好“基礎性”工作的同時,規範工作程式,完善執行機制,集中力量開展各種試驗、示範、宣傳、培訓工作,強化農企合作,下大力氣做好配方肥的銷售與推廣,各項工作均取得了較好的實施效果。

一.專案完成情況

(一)測土配方施肥專案完成情況

20×× 年我市在六個旗縣(區)開展測土配方施肥專案,按照農業部總體部署、自治區農牧業廳和市農牧業局的年初任務要求,共完成月報、季報、半年報共18份。選派科技人員對全市測土配方施肥專案的8個監控點上的農民進行科技培訓,並建立了培訓檔案,入戶率、農民對技術人員的滿意度及配方用肥率均達到90%以上。全市共推廣測土配方施肥技術面積663.2萬畝,配方肥應用面積331.7萬畝,配方肥施用量11.3萬噸。發放施肥建議卡25萬份。完成採集土樣20xx 份,分析化驗14392項次。共建立了230個百畝示範方,24個千畝示範片,12個萬畝示範區。各專案旗縣共完成各類肥效試驗共100個,配肥資訊上牆數量358條。畝均節本增效55.5元,較常規施肥總增產13.15萬噸,減少施肥純量2.65萬噸,總增產節支約3.68億元。

(二)農企合作及配方肥料推廣情況

按照自治區土肥會議精神及農業部下發《20××年全國農企合作推廣配方肥實施方案》的要求,20××年XX區確定我市XX區為整建制推進示XX縣,XX旗蘇獨侖鎮、XX縣隆興昌鎮、XX旗頭道橋鎮、XX縣隆盛合鎮、XX旗巴音寶力格鎮五個鎮為整建制示範鎮。在認真總結20xx年農企合作“整建制”推廣配方肥工作經驗基礎上,強化農企合作、產銷對接,擴大配方肥推廣應用,選擇7個基礎高、實力強、信譽好、機制活的肥料企業作為全市農企合作推廣配方肥企業(內蒙古齊華礦業有限責任公司、內蒙生產資料公司XX旗分公司、XX市德源肥業有限公司、內蒙古天邦農資公司、XX縣潤澤肥業有限公司、XX縣金和昌肥業及內蒙古臨河繁榮化工有限公司),並簽訂合作協議;採用肥料直銷和專家、廠家、商家、農家四結合兩種模式,實現配方肥到村、到戶、到田。在整建制推進方面採取以下幾方面的措施:一是優先選擇鄉、村領導重視和農民科技意識強、接受能力快、種植規模相對集中的鄉村,強化行政推動力度;二是與農業綜合開發、高產建立、標準園建設、有機質提升、良種補貼等專案結合,整建制推進測土配方施肥技術。20××年整建制推廣配方肥料(折純)2.46萬噸,應用配方肥面積158.74萬畝。

二.主要措施

(一)加強組織領導,確保工作到位。對測土配方施肥這一惠農政策專案,市農牧業局非常重視。繼續成立市測土配方施肥工作領導小組和技術小組。領導小組組長由分管農牧業局副局長擔任,成員由市財政局、市推廣中心主要領導組成;技術組組長由劉晨光主任擔任,成員由市推廣中心肥料科技術人員組成。市農牧業局和市財政局聯合行文印發實施方案,分解任務,與承擔技術負責人簽訂責任狀,同時每年春季召開啟動會議統一協調安排宣傳、培訓及資金的使用,進一步保證了專案的順利實施。由於各級領導重視,組織機構健全,措施得力,確保了測土配方施肥工作保質、保量、按時完成。

(二)加強資金管理,規範資金使用。一是專案資金實行專戶儲存、專賬管理,專款專用,不得挪用和擠佔;二是嚴格控制專案的開支,杜絕非專案支出,專案開支由專人稽核審批;三是編制專項資金的預算執行、資金的使用效果、資金的管理情況等專案資金的分析報表。

20××年,全市中央共撥付專案資金220萬元,主要用於調查取樣、測試分析、田間試驗、宣傳培訓、配方肥推廣等工作。

(三)狠抓宣傳發動。充分利用廣播、電視、報刊、網際網路等媒體及簡訊、宣傳冊等農民喜聞樂見的有效方式,廣泛宣傳測土配方施肥,做到電視有影、廣播有聲、報刊有文、牆上有畫、手機有簡訊、網上有訊息,增強了農民科學施肥意識,創造了良好輿論氛圍。同時,加強了對經銷商和農民的宣傳培訓,引導經銷商銷售配方肥,農民使用配方肥,提高了農民科學施肥水平。全市共開展電視專題講座65次,專題簡報宣傳103期,召開技術培訓會議121次,培訓技術骨幹1205人次,培訓農戶15.4萬人次,培訓營銷人員318人次,網路宣傳119次,刷永久性牆體標語425條,發放宣傳培訓資料22.2萬份,發放施肥建議卡21.6份,通過這些宣傳,充分調動了廣大農民參與測土配方施肥工作的積極性,提高了農戶測土配方施肥技術應用能力和識肥、施肥、用肥水平。

(四)專案捆綁實施,強化惠農力度。積極與陽光培訓工程、農業綜合開發科技推廣專案、病蟲害綜合防治專案及其他惠農專案捆綁實施,在全市測土配方施肥示範園區建設、整建制推進、配方肥料推廣工作中,將專案資金、技術、人力充分結合,提高專案實施補貼力度,極大增強了農戶參與專案實施的積極性。

(五)加強配方肥質量監管。首先加強源頭治理,對本轄區內的配方肥定點生產企業進行全程監督檢查。重點檢查配方肥原料及產品的養分是否達標、經營證照是否齊全、標識是否規範。其次是加強市場監管,以市、旗(區、縣)、鄉肥料批發市場和鄉、村肥料集散地、經營單位為主,加大配方肥的監督檢查,加密抽查批次,年內無不合格肥料進入市場,保證農民用肥安全。

(六)建立配方肥追溯制度。我們從三個環節入手,對配方肥的生產、應用進行追溯,跟蹤監督配方肥的數量、質量和施用效果。一是跟蹤配方肥生產環節,對二家定點企業年內進行了2次跟蹤調查,保證了優質廉價的配方肥足額供應。二是跟蹤配方肥的銷售環節,對配方肥營銷網點進行經常檢查督促,及時掌握了配方肥的銷售數量。三是跟蹤配方肥的使用環節,於春播結束後,我們組織市、旗縣、鄉鎮三級和肥料企業有關人員,採取隨機抽樣的方式入戶調查配方肥施用情況,大多數農戶對配方肥施用數量和方法掌握的比較科學合理。

(七)實行合同管理,加強監督檢查: 專案領導小組與專案承擔單位和實施鄉鎮簽訂專案合同書,明確測土配方施肥補貼資金專案的目標任務、技術指標、質量標準、資金管理及獎罰辦法等。由專案領導小組和技術組根據專案合同要求,會同財政部門進行年度驗收和效果評價。專案領導小組和技術組會同財政部門不定期對測土配方施肥工作進行監督檢查和技術指導,發現問題及時處理,不斷探索新機制、發現新典型、總結好經驗。

(八)抓好測土配方施肥專案的監督、管理和指導工作。作為專案監督部門,我們嚴格按照專案規定的內容,標準、要求督促各專案旗縣完成各項指標任務。重點抓好核心示範片的示範、推廣、總結和宣傳工作。在繼續抓好糧、油等大宗作物的基礎上,著力推進測土配方施肥技術在蔬菜作物上的應用。

三.主要成效

(一)經濟效益

我市20××年共計實施測土配方施肥面積663.2萬畝,經測產驗收和大面積農戶調查,專案區應用測土配方施肥技術的小麥平均畝產增加17.8公斤、玉米畝產增加21.4公斤,向日葵畝產增加11.2公斤,番茄畝產增加193.6公斤,青椒畝產增加58.4公斤,籽瓜畝產增加5公斤,油葵畝產增加8.2公斤,其他作物畝產增加4.8公斤。累計增產農產品產量13.11萬噸,其中小麥2.2萬噸,玉米6.1萬噸,向日葵2.4萬噸,番茄3.9萬噸,青椒 0.4萬噸,籽瓜0.001萬噸;小麥畝平均節肥3.2公斤(折純量,下同),玉米畝平均節肥3公斤,向日葵畝平均節肥2.9公斤,番茄畝平均節肥2.4 公斤,青椒畝平均節肥3.1公斤,籽瓜畝平均節肥2.6公斤。累計節省化肥2.65萬噸,平均每畝節本增收達到55.5元,合計共節本增收達到3.68億元。

2.社會效益

通過實施測土配方施肥專案實現了社會資源、自然資源和技術資源的優化配置,加強了農業技術推廣體系建設,完善了測土配方施肥基礎設施建設,提高農民的科技文化素質,普遍提高了全市農民科學施肥意識,促進了農業的節本增效,進一步加快了建設小康社會和構建和諧社會的程序。

3、生態效益

通過實施測土配方施肥試點補貼專案,改變了農戶盲目施肥、過量施肥和偏施化肥的現象,化肥總用量下降,氮、磷、鉀施肥比例趨於合理、增強了農戶有機肥施用積極性,培肥了土壤,減輕和控制耕地板結,增強抵禦自然災害的能力,促進農業可持續發展。氮、磷、鉀肥料利用率平均提高了5.3個百分點,減少化肥對環境的`汙染,為建設綠色、安全農產品生產基地,改善農村牧區生產生活環境創造了條件。

四、存在問題

1、專案實施規範性需加強。部分專案縣在實施過程中不能夠嚴格按方案執行,主要表現為重取土化驗,輕推廣,重試驗,輕大面積示範;專案資金使用不夠規範。培訓宣傳不夠到位。

2、人才匱乏。測土配方施肥是技術性強的工作,在化驗、分析、試驗、配方等各個環節都需要專業技術人員去完成,目前,旗縣推廣中心這方面的人才比較缺乏,應該招一些專業人才。

3、配方肥應用仍需加強。配方肥應用各專案縣雖然採取各種措施和模式,但仍然應用和普及率較低,今後要進一步探索與企業合作的有效模式,加大配方肥的推廣力度,徹底解決測土配方施肥技術最後“一公里”的問題

4、農民接受新技術程度不高。對於農民來講,一個新產品、新技術的接受能力和接受程度有很大差異,現在仍然有相當數量的農民保守的沿襲傳統的施肥習慣,對測土配方肥料處於觀望態度之中。所以宣傳、培訓、推廣的任務十分艱鉅,仍需要一段相當長的時間,做一些艱苦、細緻的工作。

5、鄉鎮級農技服務職能偏弱。鄉鎮級農技專業人員少,業務知識老化、人員結構老化,工作執行力不足,增加了測土配方施肥工作的推廣難度,建議加強隊伍建設,加大培訓力度,擴大培訓範圍。

6、儘快出臺有關肥料管理法律法規。使肥料市場管理有法可依,規範肥料市場,為測土配方施肥工作開展營造一個良好環境。

7.由於施肥機械精度低,對肥料施用數量不能很好的掌控,以致農戶不能按照配方要求數量精準施肥,影響測土配方施肥專案實施效果。

五、20××年工作安排

1、普及測土配方施肥。

從構建測土配方施肥技術體系、農化服務體系和生態體系著眼,增加投資規模,整建制推進測土配方施肥。一是以整縣或整鎮推進測土配方施肥工作,強化示範片進村、培訓班入戶、配方肥到田和建議卡上牆。20××年XX市測土配方施肥專案計劃採集土樣2440個,開展3414、中微量元素及各類肥料試驗41 項,三區對比試驗每旗縣不少於10個,力爭使測土配方施肥技術推廣面積達到800萬畝,配方肥應用達到80%以上。每個專案旗縣配置2-3臺觸控式螢幕。二是強化技術創新,由粗放式服務向精細化服務轉變,以種植大戶、專業合作社、龍頭企業為服務載體,滿足農戶個性化需求。

2、強化示範推廣效應

在播種和測土配方施肥顯示效果最好的農時季節,組織農戶進行現場觀摩、講解、培訓,讓農民從直觀上看到測土配方施肥的效果,引導廣大農民應用測土配方施肥技術。確保示範片建設的數量和質量,做到村有示範方、鄉有示範片、每個旗縣(區)有精品示範區,有示範對比田、有醒目標示牌。20××年中心建立11個示範園區,園區內都要安排萬畝以上測土配方施肥技術展示區,園區要實現良田、良種、良肥、良法配套。

3、與配方肥加工企業共同探討測土配方施肥專案配方肥的推廣和應用長效機制。積極開展市場調研,在調查的基礎上,為配方肥定點加工企業提供肥料配方,搞好施肥技術指導。針對“大配方”肥料,結合當地實際,為農民發放“小調整”的施肥建議卡,同時,積極配合合作企業開展更廣泛的廣告宣傳工作,建立更加健全的、覆蓋面更廣的銷售網路體系;進一步加強對肥料市場的監管力度,嚴防假冒偽劣肥料冒充配方肥進入市場,確保合法企業和農民的利益。加大“配方肥下地”的力度。

4、開展多層次培訓,加強培訓力度。針對不同層次的培訓物件,農技中心設計不同課題,開展不同形式的培訓。一是對文化程度較高的專業技術人員,邀請本地農業專家進行系統專業知識培訓;二是對化肥生產企業經銷商和鄉村級化肥經銷人員進行施肥建議卡換算成化肥用量培訓,使他們按卡售給農民的化肥,摻混後就成配方肥;三是組織示範區及周邊農戶在示範點以現場會培訓,並有典型農民現身說法,專業技術人員現場指導。四是對村社幹部及種植大戶等人員,採取播放幻燈片的形式,進行圖文並茂的集中培訓

5、繼續按照自治區土肥站及測土配方施肥專案實施規範的要求,做好專案的完善工作。

技術中心工作總結15

20xx年以來,xx集團三廠全體成員在集團董事會的堅強領導下,在製造業管理中心的監督及關心指導下,堅持集團公司的發展理念,不斷提高全體員工的思想素質水平,以促進三廠的全面發展為目標,全體成員團結協作、努力進取,強力整治各項工作難點,著力推進企業制度建設,進一步深化部門服務意識,建立健全成本節約制度,狠抓各項工作的全面落實,持續、穩步、有效的推動三廠的各項工作指標及任務的完成,現將一年來xx集團三廠的各項主要工作總結如下:

一、各專案標任務完成情況

在20xx年裡,集團公司下達給三廠的各項指標及任務是:

一、經濟指標:完成各類鋼結構構件加工產量:144噸/年,12噸/月,目前三廠1-11月份完成產量126噸,生產指標完成率為95.4%。

二、成本控制:

1、耗材類集團要求:185元/噸,三廠1-11月份耗材類平均控制在:27元/噸,2、機電類集團要求:29元/噸,三廠1-11月份機電類平均控制在:19元/噸,3、勞保辦公類集團要求:6元/噸,三廠1-11月份勞保辦公類平均控制在:6元/噸,4、氣體類集團要求:64元/噸,三廠1-11月份氣體類平均控制在:64元/噸。

三、技術指標:

1、集團要求產品一次合格率為:98%,三廠1-11月份產品一次合格率為:98.8%,2、集團要求產品一次優良率為:85%,三廠1-11月份產品一次優良率為:85.99%,3、集團要求原材料耗損率控制在:3%以內,三廠1-11月份原材料耗損率控制在:5%,4、集團要求裝置利用率:95%以上,三廠1-11月份裝置利用率為:98%,5、集團要求安全方面重大事故杜絕為,三廠1-11月份重大事故實際為, 6、集團要求裝置重大事故杜絕為,三廠1-11月份裝置重大事故實際為。

二、主要工作開展及執行措施

在20xx年裡,三廠全體成員團結一致,埋頭苦幹,積極、主動朝著集團公司規定的各項工作目標任務而邁進,其中生產部認真完成了許多以前從未接觸過的各種大型工程專案,如:陽江核電站工程、佛山俊傑工程、廣州體育館工程、珠海三灶廠房工程,中山體育館工程等,這些工程不僅工藝要求高,而且外觀要求嚴格,精確度要求也苛刻。其它各項工作執行情況如下:

1、生產部20xx年1-11月份共完成工程82個,總產量約126噸。目標完成率約為95.4%。

2、生產部改變了各班組的管理模式,對生產隊伍重新進行規劃和調整,對工序重新進行了劃分,對部分崗位人員不足的通過與人事溝通協調,竭盡所能地對人員進行補充到位,使生產隊伍能夠穩定地發展下去,其中生產部成型班組,鉚工班組,焊工班組,油漆班組相比20xx年每月各項產量目標提升有所加快,其中小件班組全年生產製作合格率均達到98%以上,安全,產量,質量方面都得到穩步快速上升,在公司生產隊伍中起到了良好的帶頭作用。

3、加強了生產方面的成本控制力度,對所有的工程專案的原材料實行排版定尺採購,將原材料的損耗降到最低程度。

4、加強新進員工的入職制度培訓及崗位技術指導工作,行政,質安,生產定期對不同崗位的在職員工進行“三級教育”培訓,並建立健全“三級教育”檔案管理。

5、加強安全生產的宣傳力度,嚴肅處理一些員工的懶散懈怠、玩忽職守的行為,對一些不按操作規程操作的員工,將實行責任處罰,同時加強各班組的安全宣教力度,對於每月班組發生任何一起工傷事故,該班組每月安全獎金將實行一票否決,,理9的行為,對一些不按操作規程操作的員工,將實行嚴厲的處罰在

6、在20xx年裡,質安部對公司承接的82個工程專案的加工構件進行了檢測與試驗並交付安裝。全年對生產質量控制情況如下:成型班年度一次性交付平均合格率為9%,焊工班年度一次性交付平均合格率為91%,鉚工班年度一次性交付平均合格率為87%,小構件製作年度一次性交付平均合格率為98%,構件除鏽年度一次性交付平均合格率為84%,構件噴漆年度一次性交付平均合格率為85%;成品構件年度一次性交付平均合格率為96%。215度成品出廠交付安裝發生主要投訴16個工程,其中因設計下圖錯誤有14個專案,投訴率佔18%,直接經濟損失13元;生產錯誤和質檢誤檢漏檢2個專案,投訴率佔.2%,直接經濟損失2元。

7、在20xx年裡,我們首先加強了採購成本的控制,對與價格有關的因素進行敏銳的察覺,並且及時的做好預警及防範措施,其次我們將更好的為公司所有供應商提供良好合作環境,使供應商能真正全心全意的為公司服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發展。

8、在20xx年裡,在資源節約上,我們首先規範了庫存物料的管理,嚴格控制材料庫存的合理庫存,減少庫存積壓。建立了材料領用制度,改變了原來隨意用料的狀況。如:以舊換新領用:日用量領用和限額領用。其次在原來的基礎上細分了各類物料的管理,加強了工程專案材料管分門別類的計算各個工程各種主材的理論用量和實際用量,真實反映了單一工程的用料情況。為核查工程用料情況提供依據。其次我們對主控物料的使用情況進行嚴格監督、制定相應的領用制度。如工業氣體定量使用,並規定空瓶餘氣不得超過.5Pa:主材(型材和板材)按照工程需求量一次性開領料單,主材餘料必須存放在車間以便優先使用。日常工作中,及時溝通、對主控物料的使用提出些建議性的意見,與公司各部門建立了良好的協調關係。其次是正確計算工程用料理論資料,控制了主材的亂用和濫用,從而進一步做到了資源的節約和控制。

9、在20xx年裡,公司接到總訂單量82個工程,總髮貨量11973噸,成品庫存15噸,客戶反饋售後問題16處,同比20xx年,公司工程訂單總量明顯增多。接到客戶反饋的資訊有:設計下料主鋼樑出錯6次,檁條出錯8次,鋼柱鋼樑上少支撐點板1次,推遲客戶工程出貨專案4次,發貨時漏鋼樑1支1次,以上這些問題的出現明顯已經比20xx年有所減少。

1、在20xx年裡,公司設計下料的總產量1-11月份為979噸,共完成78項工程,在二個下料員,兩個學員的情況下,其完成率為1%,其中下料的重點工程有:海南農產品工程、力進工程、梧州神冠再生源工程、中山科技學院體育館工程、佛山俊傑工程、陽江核電工程等,經設計部成員的共同努力,對於一些加工量不大,但結構複雜,構件不統一的工程也都認真完成了任務,如:榮勝超微4、5、6號廠房工程,珠海三灶工程(五層箱型柱),中山華通鋼管廠房工程,可口可樂煙管工程,銀通新能源辦公大樓工程等。

11、在20xx年的企業制度執行中,我們加大了對各部門的監督和檢查力度,實行各部門主管負責制,確保責任落實到人,貫徹好各部門的團隊執行力,嚴格推行企業績效考核制度,進一步完善和深化企業的獎懲制度。在企業文化宣傳工作中,我們著重加大了宣傳公司的企業文化精髓,積極倡導集團公司的發展方向及目標理念,加強公司員工的思想教育,積極組織各類文體活動,增強員工的團結及凝聚力,組織公司員工家屬參加中秋聚餐活動,體現企業的人文關懷精神,同時倡導公司員工向集團踴躍投稿,並且通過企業的宣傳欄,以文字、圖片、版報的形式等大力宣傳企業好人好事,好的工作作風以及各種先進生產技術及管理經驗等。

三、20xx年存在的困難及主要問題

一年來,在全體成員的共同努力下,三廠在發展的道路上取得一定的進步,但是我們也清醒地認識到自己的某些不足之處,主要表現在:

1、制度執行不到位

目前公司各項制度的建立已經日趨完善,但是我們在執行的過程中,存在各種問題,有的該獎勵卻沒有獎勵,有的該處罰卻沒有被處罰,這就是說明我們的制度執行還沒有落實到實處,這是我們管理人員存在工作上的失誤,必須要引起足夠的重視。

2、生產裝置老化,嚴重影響生產

三廠的生產裝置由於使用時間過久,有部分裝置在購買回來後在使用時就一直存在多種問題,因此,裝置的'不能正常使用,加之年久老化的情況,機修的反覆維修也不能解決根本問題,都將嚴重影響著整個生產的正常運轉。

3、監督、檢查力度不夠

公司各部門各項工作在正常開展時,缺少一種合理、有效地監督、檢查機制,如:生產車間機器裝置有沒有按照公司的要求去做專業維護和保養,沒有專門的人去監督,生產車間員工安排上晚班的,有沒有認真去做事,也沒有人去監督,還有像材料領用不合理,餘料堆放不合理等等,這些問題也都反映了我們沒有形成一種有效、合理的監督機制。

4、缺少開展自我總結和批評

很多部門在開展工作時,都是隨意地去做,沒有一定的工作計劃和工作安排,而且部門之間很少開會,沒有經常性地去對自己本部門工作進行自我總結和反省,更缺少開展自我批評的意識,也就是這樣,很多事情都會反反覆覆地發生,造成了一些惡性迴圈。

四、20xx年工作思路

1、嚴抓質量、控制成本

在20xx年裡,我們首先將改變以往的生產製作方式,靈活的調控生產運作,滿足各種工程專案的工藝要求,嚴格控制生產成本,提升生產力,做好集團下達的各項指標及任務。其次是加強員工的技能和思想教育方面的培訓,留住技術骨幹,確保生產隊伍的穩步增長。加強安全生產教育工作,嚴格控制工傷事故的發生,推行安全生產績效獎金,對於全年發生工傷事故超出公司規定範圍的班組,在年終評先、評優工作中將實行一票否決。同時嚴格控制人力資源浪費,以精益求精的原則進行合理的人力資源分配,在節約公司成本的同時逐步提升員工的福利待遇。加強生產隊伍的團結穩定。

在20xx年裡,我們將在1年的質量控制基礎上,再進一步嚴格按照質量管理規定進行質量控制,改進並完善質安部管理制度和質安員考核制度,充分發揮質安部的檢測監督作用。加強質安員教育培訓,充實質安員的檢測技能和落實質安員的正確監督、檢驗和記錄方法;完成公司20xx年度總體目標和質安部工作目標。

1、錯檢、漏檢率≤1%,客戶重大質量投訴次數為,一般質量投訴次數≤3次,客戶質量投訴處理率和及時率為1%。

2、質量安全培訓率達1%,監督落實跟蹤率為1%;年度重大以上工傷事故為;年度輕為工傷事故≤28次,總工傷醫療費用≤¥12元。

3、生產部一次性交付合格率達85%以上,並每月遞增3%,3個月後達94%以上。

在20xx裡,我們還將不斷下降成本和提高效率,加快採購的速度,第一時間確保生產、機電維修需要的一切材料和用具的到位,降低採購成本,全年成本下降率要求比1年繼續下降1%以上。其次做好所有機器裝置的保養,對舊裝置做進一步整改,做到維護人員天天跟進,使用人員時刻放心;從而逐步降低公司的機器裝置的損壞率,其次推行精細化管理,確保工程用料的時效,優化物料管理手段。建立起一套完善的管理及監督機制,進一步控制成本,降低損耗,節約資源。

2、深化體制、完善考核

20xx年,全體富茂員工必須要堅定信心,充分領會董事會的戰略決策,理清思路,紮實工作,加強責任心,順利完成各項部門工作內容,明確部門工作職能、崗位工作職責及其它各項職能工作。

在完善和深化部門改制的基礎上,我們還將更進一步的完善績效考核制度,在20xx年的績效考核中,我們將更加明確各部門的工作職責,要求全面提升各部門的工作動力,力求切實可行地把績效考核制度推行下去。同時更進一步地落實主管負責制,實行激勵、薪酬、福利、獎罰、考核相結合的待遇模式。

一元復始,永珍更新!面對即將走過的20xx年,我們在總結成績的同時,也已經清醒地認識到自己的困難和不足,如:公司生產進度跟不上,員工素質偏低,資源浪費嚴重,質量整體提升欠缺,管理人員協調力度不夠,部門銜接不到位,員工流失過多,工傷事故控制不到位,與客戶的服務和跟蹤不協調等等,這些問題都是有待我們去解決的,在步入20xx年裡,全體富茂員工將團結協作,迎難而上,盡職盡責,發揚優良的工作作風,加強部門隊伍建設,規範內部管理,提高工作效率,增強企業的整體執行力。認真貫徹和落實集團公司的各項發展理念,全心全意地履行自己的各項工作職能,堅持和把握好企業的整體利益及發展方向,20xx年,在大家的共同努力和團結協作下,我們將與啟光集團共創輝煌成就、共享發展成果 。

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