段長個人工作總結

以下是聘才網小編為大家精心蒐集和整理的關於段長個人工作總結範文，希望大家喜歡!

段長個人工作總結範文一：

20XX年已經過去，回首一年來的工作，我認真完成了厂部交給我的生產任務及生產目標，指揮系統開停及置換。完成了車間或公司交給我的臨時性任務。上班做到工藝指標的監督與指導，主要技術指標的控制，組織召開班前後會。能夠認真執行企業的各項管理制度，並傳達給每位員工。每班不定時的巡檢，發現問題及時處理，組織協調生產執行。負責廠區水系統的監管。道路積水清理及綠化帶的雜物清理工作。

第一季度厂部實行了業務骨幹的評定，增強了我們的學習機會和競爭能力。第二季度廠裡推行了組織管理創新專項活動推動錦江事業進一步發展，我認真學習企業精神，積極響應厂部號召，從思想上高度重視，落實中積極動員，認真的去去找出工作的不足和存在的問題，敢於面對企業所面臨的困難，從工作中找出新的發展方向和目標原則。第三季度實行了大崗位制，是每個人在新的組織中重新定位，按照新的目標和原則去調整自己，再造自我，這也是提高工作效率，提升企業競爭力的必然手段。也是企業穩步發展科學行之有效的方法之 一 。第四季度厂部推行5S管理，現場整理、整頓、清潔、清掃、人員素養提高，創造一個良好的工作氛圍，激發企業活力。

在安全管理上，我不斷學習總結經驗，制定出一套緊急停車預案，及時開爐底蒸汽閥，確保了裝置安全。在安全月裡，我參與了消防器材正確使用演習。在11.9消防日裡，組織了一場煤焦油著火演練。在系統停車期間，我們也總結了一套裝置停機的先後順序，不至於煤氣倒流。這經驗我與幾個中控都做了交流認為簡潔安全。其次是每月出兩期安全板報，張貼宣傳標語，參與了交通安全全員大簽名活動。

在裝置管理上，我定期檢查各臺裝置的潤滑油位嗎，幹油泵的執行時間，油管是否暢通，電機運轉情況等等。開具工作票，辦理動火證，制定詳細的安措，確保安全的前提下，及時消除跑、冒、滴、漏。自己班組所包的裝置能按要求及時清堵，加強裝置維護保養。

在我的工作中還存在一些不足之處，如人員較少 ，我只是佈置督促，有時親自去打掃現場衛生，沒有按照制度去制約員工。其二是未按規定穿戴勞保用品，只是口頭提醒，員工覺得小事不必在意。在以後的工作中，就要做到精細化管理，進一步制定出合理、公平的制度，去約束我們的每位員工。

段長個人工作總結範文二：

xxx年以來，我隊認真執行公司、礦黨政的決策。認真貫徹落實集團職代會、黨委會等會議精神。堅持“安全第一，預防為主”的安全生產原則，以快速掘進，狠抓質量管理與創新。現將前半年工作做以下總結：

一、加強管理，嚴明紀律，安全生產。

“安全為天”、“安全大於一切”、“安全是職工最好的福利”等，公司安全理念在我們班組職工心中時常在迴響。在日常工作中，我時刻牢牢繃緊安全這根弦，在班前會上講安全，班中查安全，班後總結安全。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規程，嚴格遵守停崗位制度;配合發車間作好危險品的安全生產工作;加強裝置巡視，把事故消滅於萌芽狀態;認真執行交接班程式，手交手，口交口，雙人交接後簽字才能離開。

二、加強學習，認清形勢，適應節能減排工作新要求。

在日常工作中，我們十分注意職工的節能減排思想意識的教育工作。利用班前後會、週二週五學習會等，擠出時間，學習公司會議、車間檔案精神，學習理論知識，學習崗位操作技能，努力提高大家節能減排覺悟，理論文化水平，及業務操作技能。及時組織職工學習，準確熟練地掌握操作流程，較好的完成了生產任務。

三、搞好班組民主管理和隊伍建設。

在我們班組，民主管理是一直以來養成的好習慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排，還是先進職工的評選，我們全部按照公司、車間的要求，做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創先爭優、講評互評等活動，極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性，在我們班組形成了一股黨員幹部帶頭，人人爭先進，個個當模範，一心為工作的良好氛圍。

四、認真總結不足，提高工作責任心。

加強自我修煉，提高自身素質，努力打造一支高效精幹的班組隊伍，是我一貫堅持的工作方法。然而，由於我們的生產人工操作的環節較多，在具體的操作中，存在著一些不確定的威脅因素。

上半年，我們班組出現了一起質量事故和安全責任事故。而在安全責任事故中，作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中，事故讓我警醒，並讓我再次深刻的體會到，在安全操作中，不僅要時刻在思想上繃緊安全弦，更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產真理。

在今後的工作中，我一定積極參加安全學習，努力提高自身素質，高標準，嚴要求，提高自己的安全意識，為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領大家精心打造一支高效精幹、紀律嚴明、作風過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中，以安全文化引導職工思想，規範職工行為。

下半年，我將帶領全體成員，克服以往工作的不足，更加努力地工作，確保安全生產，為公司整體工作做出自己應有的貢獻。

段長個人工作總結範文三：

xxx 年以來,我隊認真執行公司、礦黨政的決策。認真貫徹落實集團職代會、黨委會等會議精神。堅持"安全第一,預防為主"的安全生產原則,以快速掘進,狠抓質量管理與創新。

現將前半年工作做以下總結：

一、加強管理,嚴明紀律,安全生產。

"安全為天"、"安全大於一切"、"安全是職工最好的福利"等,公司安全理念在 我們班組職工心中時常在迴響。在日常工作中,我時刻牢牢繃緊安全這根弦,在班 前會上講安全,班中查安全,班後總結安全。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規程, 嚴格遵守停崗位制度;配合發車間作好危險品的安全生產工作;加強裝置巡視,把事故消滅於萌芽狀態;認真執行交接班程式,手交手,口交口,雙人交接後簽字才能離開。

二、加強學習,認清形勢,適應節能減排工作新要求。

在日常工作中,我們十分注意職工的節能減排思想意識的教育工作。利用班前後會、週二週五學習會等,擠出時間,學習公司會議、車間檔案精神,學習理論知識,學習崗位操作技能,努力提高大家節能減排覺悟,理論文化水平,及業務操作 技能。及時組織職工學習,準確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產任務。

三、搞好班組民主管理和隊伍建設。

在我們班組,民主管理是一直以來養成的好習慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排,還是先進職工的評選,我們全部按照公司、車間的要求,做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創先爭優、講評互評等活 動,極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性,在我們班組形成了一股黨員幹 部帶頭,人人爭先進,個個當模範,一心為工作的良好氛圍。

四、認真總結不足，提高工作責任心。

加強自我修煉,提高自身素質,努力打造一支高效精幹的班組隊伍,是我一貫 堅持的工作方法。然而,由於我們的生產人工操作的環節較多,在具體的操作中, 存在著一些不確定的威脅因素。

上半年,我們班組出現了一起質量事故和安全責任事故。而在安全責任事故中, 作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中,事故讓我警醒,並 讓我再次深刻的體會到,在安全操作中,不僅要時刻在思想上繃緊安全弦,更要時 時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產真理。

在今後的工作中,我一定積極參加安全學習,努力提高自身素質,高標準,嚴 要求,提高自己的安全意識,為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領 大家精心打造一支高效精幹、紀律嚴明、作風過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到 職工的日常工作中,以安全文化引導職工思想,規範職工行為。

下半年,我將帶領全體成員,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保安 全生產,為公司整體工作做出自己應有的貢獻。

段長個人工作總結範文四：

20XX年即將過去，新的一年又即將來臨。過去的一年，我們有付出也有收穫;我們有歡笑也有淚水。20XX年,在領導的正確指導下，在同事們的積極支援和大力幫助下，本著踏實做事，認真工作的原則，較好地完成了自己所承當的各項工作任務。現將工作情況總結一下：

一.20XX年工作回顧

1.個人方面：在段長這個崗位有一年多時間了，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作。並不斷改進工作方法，提高工作效率。努力提高自身綜合素質，通過虛心地向相關同事請教學習，並將知識運用到實際生產工作中去。

2.人員管理方面:強化管理，加強思想教育，不斷提高員工思想素質.員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關係到工作效率和工作的`完成情況。本段每月定期組織員工進行學習，教育大家樹立主人翁責任感，把個人的命運和公司緊密的聯絡起來，同時把員工的工作表現和獎懲制度有機的結合起來，讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業共同發展，從而調動了員工的工作熱情，促進了車間工作的順利開展.在人員變動和產線員工極不穩定的時候情況下，這無疑給生產管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任本崗位工作，

3.生產方面:在即將過去的一年裡,公司受到國際環境的影響一直被虧損、停產、沒有訂單困擾著.在上半年生產天威.巨力元件時我們知道每一個訂單都來之不易我們會珍惜每一次的機會,最後我們出色的完成生產任務得到了廠家的認可.7月與中電投合作生產元件.由於工期短擴產的需要.大批新人員上崗，由於操作手法不熟練，出現了大量碎片、垃圾.掉角等問題，帶領各工序的班長和員工認真研究，手動線加強單串焊員工的質量意識，對單串焊人員進行焊接手法及焊接質量培訓，加強拼接員工對整體焊接質量的檢查.自動線加強焊接機和返修人員的操作技能,監督員工自檢和互檢。在後期的生產中減少了這種現象。近期通過夏普的驗廠我們意識到與領先行業的差距,我們要不斷提升產品質量,不斷滿足客戶需求,建立優質品牌.這是我們與之長期合作的立足之本,決不能因為產品質量問題影響公司信譽,導致客戶流失.

4.降低成本:在當今光伏產品市場競爭日益激烈的情況下,成本就成為了企業的立足之本.我們段從節約每一滴水每一度電做起,例如:提高層壓機的產能把不必要開啟的層壓機關掉.做到人走燈滅等措施降低成本.

5.安全生產:我們將安全生產納入了日常的管理工作之中，能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產裝置，發現問題及時處理。

二.2013年工作計劃

1.努力提高自身工作能力;協調能力;領導能力;加強學習提高素質。

2.接到新產品訂單後往往出現手忙腳亂的現象，應變能力差，對員工，班長進行定期的考核，提高員工的心理素質和操作技能。讓這個團隊高效保質保量完成生產任務。建立一個團結向上的先進團隊。

3.嚴把質量關:加強員工的質量意識,嚴格按生產工藝執行，做好生產內的自檢與互檢，及時統計生產過程出現的問題,協同其他部門有針對性的拿出改進措施，使不良率逐步降低.

4.節能降耗,降低成本.從我做起，節約一滴水，節約一度電.要求廣大員工從實際出發，無論是在生產或生活中，都要注意節能降耗，從每個人做起，從身邊做起，從點滴做起，從舉手之勞做起。節能降耗是公司長期發展的重要工作，節能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業才會有更好的明天

5.加強裝置操作人員對機器使用前、使用中、使用後對裝置進行例行檢查，並作日檢記錄，通過日常檢查維護，及早發現事故和故障苗頭，及時處理，防止重大事故的發生

6.配合車間搞好6S管理，做到安全生產文明生產。在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進公司的安全生產工作能上一個新臺階。

我相信在今後的工作中，我還是會繼續不斷的努力下去。雖然一年以來，我的工作還是有所瑕疵，不過我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!為企業貢獻應有的力量.

段長個人工作總結範文五：

xxxx年是國家“xxx”規劃的開局之年，也是公司面臨著更嚴峻的形勢和挑戰，對我個人而言也是一個新課題。新挑戰。我作為一名運輸事業部鐵運工段的基層管理者，在今天的新形勢下怎樣當好工段長是一個嚴峻的考驗。

在xxxx年12月31日公司召開的xxxx年工作會議及職代會上，王總髮表了題為“團結、拼搏、創新、打造一流團隊”的重要講話，並對公司企業文化進行了全新的闡述，提出的口號是：“嚴、實、細、精、團結、拼搏、創新”。這也是我們今年工作的重點和新思路。

結合自身實際，首先要加強學習，更新知識，更新觀念，提高知識水平，業務水平和管理能力，要有較強的事業心和主人翁責任感，瞭解熟悉本工段生產工藝及工藝特點，全面掌握技術要求，安全規程，裝置技術性能，基層管理制度，現代管理方法的應用等充分調動和發揮班組長的積極性，全面提高自身業務素質和修養。

在生產工作中要精心組織協力合作帶好職工隊伍，做到：

1.接到本事業部下達的生產計劃、目標後，組織和指揮好本工段職工無條件的接受和完成，接受任務“沒有任何藉口”並及時檢查各班組任務完成進度，確保計劃和目標按時完成。

2.合理安排和排程好本工段的運輸裝置和器材的運用，開展勤儉節約、節能降耗工作，加強修舊利廢，控制費用支出，克服一切困難，控制成本，降低消耗，做到人人肩上有指標，努力完成全年的預算目標。

3.以預算管理為重點，在嚴、實、細、精上做文章，挖掘潛力，分解落實預算指標，完善保障措施，加強檢查、督促和考核力度，提高管理工作效率。

4.增強職工的安全生產意識，結合本崗位的工作效能，擔任公司各部門的運輸任務，要樹立“以人為本，安全第一”的思想加強安全生產宣傳，培養本段職工的安全行為，安全心態。

5.建立班組現場安全管理內容：a.生產現場環境清潔衛生，無髒亂差死角，安全衛生設施完善;b.機車、裝置管理整潔，安全附件齊全，嚴格執行裝置巡迴檢查制度，及時消除事故隱患，消除跑冒滴漏的發生。c.嚴格執行安全紀律，工藝紀律，勞動紀律，做好各種原始記錄，書寫工整。d.班組在生產現場要及時瞭解安全生產情況，及時處理生產中反映出的問題。e.充分調動和發揮班組長的作用和積極性，提高班組長的素質，引導班組長要有高度的事業心和責任感，有效地帶動班組成員，齊心協力完成事業部的生產計劃，確保全年生產任務的完成。

在公司和本事業部的正確領導下，我要不斷的學習專業知識，努力工作，奮力進取，廉潔自律，為人表率，帶動本工段的全體員工，“團結、拼搏、創新”努力實現各項工作指標的完成，實現自我提高適應現代化生產需要，發揚“嚴、實、細、精”的工作作風，為全面完成今年的各專案標努力。