優秀監理總監工作總結

工作總結能讓領導對我們的工作情況有更好的瞭解，以下是小編收集的工作總結，僅供大家閱讀參考!

一、本年度的主要工作及完成情況

根據公司的工作安排，本人今年主要完成龍開口電站送出、**保安換流站擴建、**變電站擴建、**換流站地線融冰等工程的監理。在公司各級領導的正確領導下，在各部門的積極配合下，本人帶領自己的團隊安全、優質、高效的完成了本年度監理任務，成績也得到了建設單位以及公司領導的一致肯定。

二、工作中的亮點與不足

在工作中總結出來的經驗主要有以下幾點領導彙報：一是一切以設計檔案、國家電力建設規程規範、施工合同和監理合同為依據，做好兩管理、四控制和一協調工作。二是向同行有豐富經驗的同仁學習，勤學習、勤思考、勤動手。三是團結自己的團隊，構建一個和諧的團隊。四是大膽探索新技術、新工藝，優化施工方案。五是加徹南方電網、公司的一切規章制度，積極推廣應用基建工程一體化管理的要求，按照設立的WHS點進行質量控制。七是對自己團隊要求規範的做好監理日記等工作，加強工程影像資料的管理。

其中，我覺得團結自己的團隊，構建一個和諧的團隊最為重要，俗話說：眾人划槳開大船，一個籬笆三個樁都是說明團隊的力量強大，幾年來的經驗和實踐證明：只有依靠集體的智慧才能戰勝一切困難直至最後取得勝利，才能對外展示公司的形象。強網際網路的資訊科技在工程上的作用。六是積極貫

三、工作中遇到的問題及處理情況

在工作中，也經常遇到一些問題和麻煩，但是我從不迴避，首先要冷靜思考，從中悟出解決問題的思路和方法，對於棘手的問題還是發揮群眾的智慧。集思廣益，博採眾長。對於一些在自己的能力和許可權範圍內確實不能解決的問題，及時向有關領導彙報請示，避免讓問難和矛盾惡化，爭取解決問題的時間。所以一年來，本人在帶領的團隊，能順利地完成公司交代的各項任務。也再次感謝公司各位領導和同事的關照和支援，沒有你們們的關照和支援也難以想象。

四、對公司的意見及建議

我希望我們的公司像早晨初升的太陽，朝氣蓬勃，活力無限。當然也希望我們的生活充滿陽光。鑑於此，我建議公司：一、應該積極擴大業務，開源節流，提高辦事效率，優化人力資源結構。二、加大職工教育成本，培養一批高素質的'監理人才，採取一些激勵政策，鼓勵先進，鞭策後進。營造一種積極向上的學習氛圍。三、進行工資改革，對錶現好、專業技術好、愛崗敬業等優秀的員工要提高待遇。

20XX年監理工作是陌生和學習的一年。我建築公司、監理公司的生涯中從來沒有涉及過鍋爐房煙囪的砌築，質量的控制要點心裡沒有數，怎麼辦？那就要學習，認真的看圖紙，瞭解設計資料，全高多少，基礎、底徑、上徑、收口等資料，找圖集檢視煙囪砌築粘土紅磚強度等級，厚度，內襯耐火磚的厚度，高度，等要求，檢視圖集對抗震的環形鋼筋、立鋼筋的佈置、搭接位置的設計，開工前利用監理例會要求施工單位拿出施工方案，我們要了解他們會不幹，能不能幹好，對於監理更重要的是通過審查方案清晰的瞭解安裝全過程，抓住控制要點。施工單位根據監理要求，拿出了方案（檔案員送交方案是網上下載，不符合本地實際，沒有安全措施，退回重做，修改後合格）體現了監理的質量管理，對於監理人員也是是一個重要的學習手段，積累了經驗。在煙囪砌築過程中根據設計來控制質量，檢視抗震鋼筋安放，耐火磚與粘土磚間隙留置，砌築的膠凝材料使用，向專業分包師傅瞭解施工細節，安全的控制方法，當確認了質量合格，安全的事故防範符合要求後才放下心來，但安全的警鐘長鳴，有機會就講安全。作業隊伍也有了安全意識，不帶安全帶不到作業面，不繫好安全帶不進行勾縫工序，東港的地面平坦開闊，雷雨天氣要求停工，躲避雷暴災害，在煙囪按計劃完工當天正值雨天，為了安全，沒有強行施工，卻按計劃擺了“慶功宴”，參建各方喝了“上樑酒”，在那個雨天都都踏踏實實、高高興興。

佰山建材工業區具有他的特殊性，鍋爐房安放三臺鍋爐，基礎粉噴樁，地坪下到地樑為素混凝土牆，主體鋼筋混凝土框架，簷頭高14米，外牆37，內外牆抹灰沒有保溫，屋面鋼結構，板為岩棉保溫彩鋼板，帶（變更的）天窗。

鍋爐房腳手架安裝，施工單位徵詢監理意見基礎可否使用腳手板，監理意見，根據腳手架安全規定，腳手架基礎應澆築厚度，寬度，強度符合要求的混凝土帶，而使用腳手板必定有空隙，可能造成架體失穩，此事經監理堅決要求，腳手架基礎澆築了混凝土，架體穩定，直至鍋爐房竣工架體沒有變形，沒有進行加固

鍋爐房的框架樑模板安裝的支撐，沒有按普通民用住宅的模板的立柱支撐，而是鋼管小橫杆做橫擔，兩端腳手架立杆架扣受力的支撐，此方法在方案裡沒有描述，沒有支撐的計算公式，無法確定支撐的穩定，特別是總監提出，專業監理將總監要求貫徹到底，於是監理就到現場進行要求，和工長講，和專案經理講，專案經理說，我們是施工的，有這個經驗，出了問題我負責，我們可以保證沒問題，還說了我們要獲得利益要開源節流等是是而非的話。然而我們不忘監理的職責，總監佈置、一再要求，施工單位根據監理要求對鋼管橫擔立杆架扣受力的支撐進行了加固，現把木架杆結了，每空增加三根木立柱，二層改為全部木立柱支撐，三層改為鐵托鋼管立柱支撐腳手架，模板支撐均設水平支撐，斜撐，沒有出現失穩現象

鍋爐房在進入主體砌築階段時安全形式顯得十分嚴峻，沒有層間板，沒有卸料平臺，作業面狹窄，腳手板有不滿鋪，的情況，於是就和各方講，特別是工地專職安全員講問題的嚴重性，監理人員和工地安全員的職責及問題出現後責任追究，得到共識，制定了施工安全技術交底十條，列印若干份，讓每個參加施工人員簽字，如不按交底上架施工做罰款處理，（施工單位已罰款款多次）最重要的一點是高處作業，不繫安全帶不得進行施工，不能上架。

消防地板車間管道敷設，使用自制操作平臺，兼做構件吊裝移動承重架體，不符合安全要求，現場發現立刻口頭通知作業人員整改，不滿足安全要求不得使用，然後電話通知分包頭到現場簽收監理通知書。並告知消防單位土建監理要管所有工種的安全。

對於現場各工種普遍使用的自制操作平臺要求施工單位安全部門制定專項方案，調動了專職安全員的積極性，增加了施工人員的安全意識。

佰山建材工業園區內設有320噸消防水池，和水處理池，在監理過程中，對材料進場，鋼筋綁紮，混凝土澆築等全部施工過程中進行質量控制，安全管理，對材料進場進行巨集觀檢查，鋼筋綁紮核對設計，對於變更後的增量，檢視減量，沒有減量，增量不予確認，業主的投資得到一定的控制。

安全是每個監理人員的首要職責。水處理池施工比較早，地面沒有化開，汙水池基槽開挖邊坡沒有安全形度，隨著天氣變暖有產生塌方的可能，勢必產生安全施故，巡視檢查發現後要求整改，施工單位進行了加固支撐，符合安全施工要求。

消防水池較大，320噸，高度4米，在地下4.8米處，而水池筏板坐落為退海淤積粉質土，危險性也較大，施工單位技術力量薄弱，沒有掌握邊坡安全坡度及施工操作安全距離，監理髮現後，馬上提出要求，不整改不得進行下道工序施工，並用監理通知書的形式提出，此問題也提交建設單位，邱部長親自過問，監理人員詳細陳述，不整改的嚴重性，得到建設單位的支援，問題得到整改，

鍋爐房的安全存在特殊性，每層框架樑高度達到5米屬於危險性較大，框架樑側沒有層間板，密網兩面安放無法操作，腳手架仍然按民用建築兩步一層，為此發出監理通知書。施工單位採取了增加接網，佩戴安全帶的等安全措施

對鋼構件安裝進行安全監督，向施工單位索要安裝安全方案，安全技術交底，檢視作業人員證書等安全管理措施，最後佰山建材工業園區的鍋爐房，地板車間兩工程平安完工。

格外的話。回顧20XX年的監理工作，沒有出現安全，質量事故，每天擠公交顛簸丹東--平安--東港之間，巡視檢查，出現問題就講，不服氣就吵由於工作的嚴謹得到建設單位的好評，沒有給監理公司丟臉，得到建設單位的好評，沒有收受索要施工單位的好處得到施工單位的良好口碑，提出安全質量問題就理直氣壯，也有有不愉快的事情發生，甚至有過激言辭。由於王軍被打事件沒有得到建設單位的公正對待，沒有得到合理解決，致使施工單位“老大”自居思想嚴重膨脹，不服從質量安全管理言論溢於言表，說什麼對服監理的最好辦法是把他打出去！給他們提出質量問題竟然狐假虎威的向我興師問罪，開始他們說打出去的話，我回答是，我不把你的話當真，當他們向我興師問罪時，我說你把我打出去的方法有很多，最好是肉體消滅，你們可以為所欲為。那次衝突後我沒有走，還照例履行監理職責，直到放假才回家，衝突當天食堂多做了好多菜還買白酒，沒有道歉的話，工長、技術負責及做飯的會計都說了“張工別生氣，多喝點”於是就紛紛斟酒。事後總結，監理也有責任，方法不當使人家“老大”都沒了面子。監理更要面子，不能讓人家“打出去”，所以適當的反擊也是應當遼寧恆遠工程管理公司駐佰山（丹東）工業園區監理部