排程工作總結

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢？以下是小編整理的排程工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

排程工作總結1

20xx年是公司提前批工程開車展開攻堅戰的一年，公司將在這一年進行多項重大事件，也為一期工程的順利開車奠定堅實的基礎。全體排程員深刻認識到自己肩負的歷史使命，積極投入到本職工作中，力爭在本職工作中再創佳績。

20xx年全體排程室成員在處長張慶輝的帶領下鬥酷暑、戰嚴寒，圓滿完成了領導交與的諸多工，具體工作如下：

1、在基建方面：

排程員們每日巡視現場，對施工現場的施工進度瞭如指掌，如消防水、雨水、汙水、生活水、生產水、外管廊管線的鋪設施工都做到了心中有數，及時彙報給相關領導。針對管道變更做到了詳細記錄，有據可查。在地下管網施工過程中積極協調處理管網漏點，確保工程質量。對所有地下、地上管線制定沖洗方案並組織實施。排程室還繪製了《提前批工程開車進度表》，為開車劃定了多個重要時間節點以保證提前批工程的順利開車。嚴冬臨近對全廠水系統進行了防凍檢查，並把隱患進行詳細統計後上交相關單位處理。

2、在工藝技術方面：

排程室全體成員對提前批車間《原始開車方案》、《操作規程》進行了細緻、全面的學習，並詳細繪製了各等級蒸汽外管圖、冷凝液、儀表空氣、裝置空氣、氮氣、液氨、脫鹽水、硝酸、鍋爐水、沖洗水、中控樓消防及暖氣等近20張管線流程圖，確保提前批工程開車指揮萬無一失。

3、在生產指揮方面：

在公司110KV金石站送電、公司各10KV開閉所投入使用、臨時電切換為正式電後，排程室組織公司提前批車間對所有電機進行了單體試車，為順利開車奠定基礎。在水汽鍋爐處理缺陷過程中，排程員全程監督，確保鍋爐點火時間。6月17日至19日進行了為期三天的水汽鍋爐煮爐操作，在7月4日至10月28日3000多米公用蒸汽管線吹除工作中，鍋爐12次點火，歷時四個月，累計吹除575小時，排程室積極協調指揮，使鍋爐順利點火，與相關單位共同制定蒸汽管線吹除方案，確保質量，並在規定時間內全部吹除合格。排程員24小時堅守在操作崗位及現場，排程室全員對鍋爐煮爐、每次點火工作進行了詳細總結，以積累經驗。在稀硝車間四合一機組除錯階段，排程室積極協調指揮，保證稀硝、晶銨工段內部蒸汽、氣、液相管線及裝置的吹掃、沖洗、置換在計劃時間內保質完成，現在硝酸和晶銨工段已經具備開車條件。排程室在氨庫球罐及裝車站的沖洗、置換過程中，都發揮了核心指揮作用，與相關單位共同制定液氨管線沖洗、置換方案，積極協調消防水、氮氣的供給，積極聯絡相關施工單位的及時施工。

4、在外聯方面：

積極協調與藁城自來水公司的'工作，對進廠水錶進行校對，對進廠水壓進行交涉，確保公司生產和生活用水。

雖然20xx年即將過去，但是全體排程員仍然鬥志昂揚的戰鬥在第一線，他們的工作激情像炙熱的太陽，對公司的未來充滿了信心，在未來的工作中必將創造出更加輝煌的戰績！

排程工作總結2

歲月如梭，時光飛逝，轉眼間一年又要過去了。回首即將過去的20xx年感觸很多，這一年來對於生產排程來說：即是苦難的一年，也是豐收的一年。作為生產科大家庭的一份子，我也明顯感覺到自己在不斷成長，收穫的不僅僅是大家庭榮耀，更多的是自身的歷練和成熟。現在就我在20xx年的工作總結如下：

一、管理工作

作為生產排程員，首先要做到內行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。每天在值班長會議上安排工作，首先把工作的標準給大家講清楚，然後在班中巡迴檢查中落實工作進展的情況，而且對於常見的易發生的問題應該有預見性。事前應考慮到在什麼時候、哪個環節易出現問題，從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制，把一些問題控制在萌芽狀態，保證生產有序順暢的進行。事前的預防勝於事後的控制，達到防患於未然。

二、學習方面

按時參加生產科每週例會，認真學習公司下達的各類檔案和會議精神。作為一名排程要熟悉所以工藝流程，我以前對排程的工作了解比較片面，崗位職責及業務水平都處於萌芽狀態。但為了做一名合格的排程員，工作之餘時虛心的向主排程請教學習，使我掌握了各崗位工藝流程，明確了排程員所要具備的能力與責任；在車間遇到不明白的問題後，不礙於面子，虛心向員工學習各種裝置的操作和工藝執行情況，掌握生產第一手資料，便於更好的監督車間、服務車間；我想，只有精通崗位業務，才能做到對生產的有效監管！

三、工藝考核方面

在每天班前排程會上強調工藝指標的重要性，要求值班長加強管理和監督，嚴格考核，加強巡迴檢查的次數，發現有不執行工藝指標的現象及時指出並向員工講出危害性，從而在源頭上杜絕違反工藝指標的現象。

四、安全生產和勞動紀律管理

在生產過程中積極配合主調搞好生產，加強巡迴檢查的次數，發現問題及時處理並向有關領導彙報，會前強調勞動紀律的重要性，發現違章情況當場指出並要求違章人員正。

其次，作為生產總調，應時刻謹記以維護公司的整體形象作為自己工作的核心。創新源於思考，思考源於總結，總結源於反思。對於一些問題的處理上，應分清主次，明確方向，對待問題認真分析、對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待失誤總結反思，考核有理有據，獎罰公平公正。不因循守舊，不墨守成規

總之，做一名合格的生產排程員必須全面要求自己，虛心學習，自動自發，拼搏奮進。讓我們以嶄新的面貌迎接20xx年！