企業調查報告

來源:果殼範文吧 2.37W

在某些事情不明真相時,我們通常要進行專門的調查研究,並詳細地鑽研所獲的材料,最終形成調查報告。但是調查報告有什麼要求呢?下面是小編收集整理的企業調查報告,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

企業調查報告

  企業調查報告1

  一、產業結構不夠合理,重複建設較為普遍

一是產業結構層次較低。我鎮企業大多集中在加工製造業這種傳統的勞動密集型產業上,其產品大多停留在簡單製作的水平上。相當數量的企業技術裝備水平低,產品質量、產品附加值低。二是重複建設,重複投入。由於我國消費品市場和資金市場的不成熟,容易形成短時期內的消費熱點,短期的利潤促使大量資金迅速湧入,在這個過程中,政府也缺乏巨集觀的經濟引導,此後隨著生產能力的擴大,需求趨於飽和,在此情況下,企業不得不展開低水平的競爭。三是產業關聯度低。在縱向合作上,即在關聯的企業之間,沒有建立起合作關係,缺乏統一的技術和質量標準;在橫向合作上,即在生產相同或類似產品的企業之間缺乏明確的市場分工,沒有在資訊、人員培訓等方面共享社會資源。例如我鎮的一定數量的磚廠,就存在製造水平低,重複建設,關聯度低等問題。

究其原因,一是多數企業主要集中在生產基礎產品的產業上,這些產業對企業的規模、技術、資金、勞動力素質的要求都不高,產業的進入壁壘低,生產經營以“低質跑量”為主,在消費的短期熱點中,容易造成持續上專案而形成行業的惡性競爭。二是從產品價值鏈的角度看,我鎮仍處於贏利較少的生產製造環節,而利潤豐厚的研發、設計以及市場營銷、品牌推廣等環節基本沒有涉及。三是由於大量企業處於高度專業化分工狀態,其固定資產專用程度較高,一旦出現全行業衰退或企業虧損,經營者也很難使裝置轉用或轉賣,所以企業只能艱難維持經營,或偷工減料以求降低成本,使市場上產品質量不斷退化。這種侷限於中低檔生產製造環節,處於產品價值鏈的低端部分,缺乏自主品牌和市場影響力,企業所獲得的附加值和利潤偏低就是必然結果了。

  二、科技創新能力不足,產品更新換代緩慢

我鎮企業大多沒有自己的核心技術和智慧財產權,只是以目前市場上極為普遍的甚至於落後的技術作為生產工藝,品牌意識不強。由於自主創新能力不足,缺乏對技術創新投入的力度,產品更新換代緩慢,僅僅依靠低價取勝。這在我鎮企業中是極其普遍的現象,調查的這些企業中,大部分只有1-2名技術人員,有的甚至沒有技術人員,這造成了企業缺乏發展後勁,缺少自己的核心競爭力,在經歷短暫的輝煌後,發展動力不足,甚至會出現消亡的現象。

究其原因,一是企業起點低、實力小,大多缺乏自主創新能力,絕大部分企業都沒有自己工藝人員,更別提研發人員。就經濟大環境來看,以技術研發為主體的人才倒三角的高新技術企業往往具有更強的活力和潛力。二是高素質的專業技術人才和經營管理人才太少,員工素質普遍較低,大多數人只有國中及以下的文化程度。三是缺乏公共的技術創新平臺,不能使企業有效的和高校等科研單位直接掛鉤,把最新的技術成果直接轉化為生產力。四是大型公司為了保持其技術優勢,一般都把核心技術和關鍵工藝嚴格控制在內部,我鎮企業很難獲得相關資料。例如我鎮德利煤化有限公司就難以獲得附加值很高的針狀焦的生產工藝。

  三、發展理念不夠超前,管理方式普遍落後

我鎮企業大多仍沿用家族式管理方式,這一管理方式為企業建立之初的生存與發展曾做出過很大貢獻。但是,在當前形勢下,特別是在企業發展的中期,這一管理方式往往容易轉化為消極的阻滯,容易造成經營效率的低下和激勵機制的偏頗。同時,大部分企業主小農意識嚴重,“小富即安、小進即滿”的心態制約了企業的進一步發展。調查中發現,部分企業完全有可能通過融資等手段進一步擴張,但由於擔心怕“外人”來分蛋糕,為了避免風險,企業只願維持現狀,不想再去進一步發展。

究其原因,一是價值觀錯位。管理者將企業存在的價值看成是家族利益最大化的栽體,而不是上升到更高的社會價值層面,“私利”與“功利”相混淆,促使思想陷入封閉,拒絕改變,導致企業管理僵化。二是思維僵化。由於長期以來受小農文化薰陶,固步自封、志得意滿、看問題的片面性決定了無法在瞬息萬變的經濟浪潮中作出及時的改變

  企業調查報告2

隨著國家對職業技術教育的不斷重視,職業技術教育也呈現快速發展的趨勢。學校要想快速穩健的發展必須要有一支具有較強專業素質的教師隊伍。因此,有效地提高專業師資隊伍的專業素質,促進職業學校的進一步發展,國家組織了這次青年教師下企業鍛鍊的實踐活動。我有幸作為機械加工專業的教師參加了有張家港職業教育中心校和江蘇新美星包裝機械股份有限公司聯合承辦的實踐活動。在實踐期間,我始終保持積極主動、嚴謹勤勉的工作態度,虛心接受企業管理人員和技術員工的指導和要求;自覺遵守企業各項規章制度,遵守勞動紀律,發揮了團隊協作精神,經歷了一次深刻的職業道德教育和培訓。

具體工作中,我與參訓老師一起深入企業生產一線實踐鍛鍊,從基層操作工作做起,經歷金工事業部、含非事業部、流體事業部、包裝事業部、灌裝事業部和生產管理部等六個部門,全面瞭解了企業經營管理狀況、業務範圍、運作方式;學習管理制度、業務流程、操作規範、行業標準等基本情況;實踐機械裝備企業的真實工作環境、崗位職責、任職條件;熟悉企業所應用的專業知識,吸收專業的新知識、新技能、新工藝、新方法;

  一、實習企業介紹

新美星,中國高階液體(飲料)包裝機械專家與領導者。致力於為全球液體飲料工廠提供有競爭力的全面解決方案和服務,為客戶創造最大價值。今天,新美星擁有兩大研發、製造工廠,佔地面積超過15萬平方米,是中國最大的液體(飲料)包裝機械研發與製造基地。公司總部位於國家級經濟技術開發區張家港經濟技術開發區,與多條高速公路及國際機場相鄰,交通便捷。公司業務涵蓋飲料、酒類、調味品和日化用品等四大領域。至今,已成功為可口可樂、百事可樂、達能、雀巢、娃哈哈、康師傅、三得利、達利、中富、統一、銀鷺、怡寶、景田、椰樹、奧克、加加等國內外著名液體(飲料)工廠提供了優質的裝置和完善的服務,產品同時銷往歐洲、東南亞、中東、美洲、非洲等70多個國家和地區。

  二、實習內容

1、包裝事業部:瞭解包裝的各道工序的加工圖紙及工序、生產進度與安裝工藝、物流申請流程及工序定額與工時的知識。如:大電箱的裝配、軸承元件的裝配、理瓶部件的裝配機器人裝箱機等。

2、吹罐事業部:瞭解灌裝機安裝基本常識和整個安裝過程、熟悉吹瓶機的基本原理和執行除錯工藝流程、掌握部分零件的裝配。如:灌裝閥、旋蓋頭、瓶夾和升降總成等。

3、含非事業部:瞭解啤酒機、易拉罐、含氣飲料等機器的基本結構有機工作原理、掌握部分零件的裝配。如:等壓灌裝閥、啤酒閥、排氣控制組件等。

4、金工事業部:瞭解車間崗位設臵及裝置的概況、參加普車、鉗工、數車、加工中心、銑床、鏜床、刨床、磨床和插床等裝置的使用及維護。參與了部分工件的加工。如:排氣套、連線板、螺桿和調節杆等。

5、流體事業部:瞭解殺菌機、無菌氣、消毒液調配、CIP清洗、水處理系統等機器的裝配、瞭解裝置製作過程和品質的注意事項。如:殺菌機的裝配、CIP清洗等。

6、生產管理部:裝置科、外協科、電氣科、質檢科和裝置科的實踐。

  三、學習思考和提高

1、中職教育教學理念的新突破

下企業實踐,像企業工作人員一樣上班下班,從事企業員工相同的工作。在實踐的過程中,不僅使教師們體驗了企業工作的艱辛,更重要的是普遍感受到書本知識和實際工作需求存在的距離,熟悉企業相關崗位職責、操作規範、用人標準與管理制度,在教學理念上有了更深的認識。這為準確定位人才培養目標和人才需求規格、重構物流專業課程體系、改革課程教學內容和教學方法、創新以工作過程為導向的符合職業能力形成規律中職教育新模式奠定了良好的基礎,明確了中職教育教學改革的方向,從而實現教師重構課程教學內容能力的新提高。

2、豐富了專業教學資源

下企業實踐,教師們瞭解了機械裝備行業的現狀和發展趨勢,熟悉了企業的現場環境。收集了崗位操作技能、作業流程中的有關單證,進行了詳細的生產過程記錄,並且拍攝了照片。一方面,為專業教學提供了豐富而寶貴的資料,更為專業實訓室的`建設提供了大量實際、生動的素材,豐富了專業教學資源庫;另一方面,這些資料還可充分應用於專業核心課程的建設,以利於提高教學質量。

3、實踐經驗的獲得促進教學水平的提高

對下企業實踐,我們提出了要求,學習中要帶著課堂教學改革的問題和任務去學,深入生產一線。教師們瞭解和實踐了機械裝備行業先進的設施裝置,凡在專業教學資料中講解的裝置,在這裡基本上都能看到,而且在工作中還親手操作了。經過這次鍛鍊,教師們表示專業課程中將不再是紙上談兵,可以非常自信的跟學生介紹這些裝置的功能和使用,並且馬上把實踐操作的經驗寫入校本教材。

  企業調查報告3

自全市幹部進企業幫扶活動開展以來,根據市委對口幫扶工作相關檔案精神,我與安站鎮合肥市金山環保鍋爐有限公司對口幫扶,本人一開始就積極響應上級要求,以企業需求為第一訊號,急企業所急,幫企業所需,解企業所難,充分發揮自身職能優勢,深入企業瞭解生產經營情況、利稅完成情況、企業發展趨勢,摸清企業遇到的實際困難,掌握影響企業發展的突出問題,積極幫扶企業協調解決。使幫扶工作取得了一定的成效,為企業解決實際困難,促進企業發展作出了積極的貢獻,同時也為加強我辦作風建設發揮積極作用。現將我辦幫扶工作情況彙報如下。

  一、企業現狀

合肥市金山環保鍋爐有限公司是原合肥市泰山環保裝置總廠改制而成,公司現有佔地面積約22015平方米,其中:建築面積6500平方米,辦公面積約1200 平方米。公司擁有大型行車、自動切割、剪板裝置、自動焊機、氬弧焊機、鑽床、衝床、銑床等生產裝置100餘套。該公司生產節能環保裝置的已有二十多年曆史,主導系列產品有“金山鍋爐”、“懶漢鍋爐”兩大系列,“金山鍋爐”系列以承壓、燃氣鍋爐為主,“懶漢鍋爐”系列以倡導節能、環保、低碳為主,現已開發具有“燃煤、燃氣兩用”的新型節能環保熱水鍋爐。

主要產品:DZL系列單鍋筒水火管燃煤蒸汽鍋爐、熱水鍋爐;SZL系列雙鍋筒水火管燃煤蒸汽鍋爐、熱水鍋爐;DZG系列手燒蒸汽鍋爐、熱水鍋爐;WNS系列燃氣蒸汽鍋爐、熱水鍋爐;CWNS系列常壓燃氣熱水鍋爐;CDZL系列常壓燃煤熱水鍋爐;CLHG系列手燒常壓熱水鍋爐;CLHS系列燃煤氣化懶漢鍋爐;YGL、YLL系列有機熱載體爐;LSC系列立式雙層爐排蒸汽鍋爐;JHL、CLSC系列燃煤(天然氣)懶漢茶爐;太陽能鍋爐、太陽能鍋爐改造、智慧分散式生活汙水處理系統、脫硫煙氣淨化器、袋式除塵器、消聲器、垃圾中轉箱等二十多個系列近千種規格的節能環保裝置。

目前,公司面臨的主要困難有:人力資源缺少、技術力量薄弱、資金運轉緩慢、機器裝置老化等多方面的 問題,也是大部分中小微企業普遍存在的問題。20xx年,根據國家的環境保護政策,“治理霧霾天氣,拆除與治理高耗能的燃煤鍋爐”這一強硬措施,該公司針對企業當前的情況,做到了認真分析、研究討論,積極開發了——新型脫硫除塵器,該裝置具有除塵效果好、脫硫效率高,各項檢測指標達到國家汙染物排放最新標準。而且具有執行成本低、基建投資省,是目前我國對於治理燃煤鍋爐排放的硫化物、煙塵的首選裝置

  二、工作開展情況

為把幫扶活動落到實處,工作取得實效,不讓“幫促”工作變成走過場、做樣子。我深入生產一線,瞭解實際情況,幫助企業查漏補缺。對查出的事故隱患,為企業制定了詳細的整改措施,並逐條落實整改工作。

我充分利用這次機會,帶著任務、帶著問題紮根企業開展幫扶工作,在活動開展中,我能做到求真務實,深入生產一線開展調研工作,和幹部職工座談,和群眾座談,以紮實的工作作風,高質量地完成各項工作任務。加強了與當地黨委、政府的溝通協調,充分依託當地黨 委、政府開展工作,同時加強自身作風建設,切實樹立為民務實和勤政廉政的良好形象。

  三、下一步工作措施

1、廣泛蒐集專案資訊。我個人要充分發揮機關幹部接觸面廣、聯絡面寬、資訊量大的優勢,廣泛蒐集資訊,精心選擇專案,抽出一定的時間和精力,做好專案資訊的跟蹤落實工作。

2、加大引導幫扶力度。本人要藉著這次的幫扶活動,加大組織、宣傳、引導力度,讓企業能夠切實感覺到政府幫扶活動的真實用意,大力引導企業引人才、學技術、搞銷售,促進他們儘快上專案,儘早出效益。

3、多方協調溝通,全面解決困難。召開研討會、座談會等形式,集思廣益,共同討論還未解決的困難問題,提出整改 的意見建議,制定切實可行的解決方案,積極與相關部門溝通聯絡,爭取困難問題在屬地解決。

4、提高幫扶工作的針對性和互動性。加強與企業和相關單位的溝通與協調,增強責任感,為企業全心全意辦實事,一心一意解難事。切實解決企業生產經營中 遇到的困難和問題。

5、客觀分析,認真總結。對這次幫扶活動做好分析和總結,總結好的經驗和做法,為今後工作提供良好的範例。

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