【優】副校長個人述職報告

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隨著人們自身素質提升,越來越多人會去使用報告,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。我們應當如何寫報告呢?以下是小編為大家整理的副校長個人述職報告,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

【優】副校長個人述職報告

副校長個人述職報告1

尊敬的各位領導、各位家長、各位同仁:

你們好!

按教育局要求,向大家彙報我一年來的工作情況。

一、基本情況

擔任學校副校長,主管教育教學工作,擔任九年級21班化學教學工作。一年來我主抓教育教學管理工作,同時配合張校長協調好各種因素。作為21班的任課老師,教好化學並協助班主任做好學生的思想工作。

二、工作實績

1、學校教育教學工作:

(1)2014年以來學校教育教學秩序良好,教育教學質量快速提高,會考合格率為93.8%,超市平3.2個百分點。七年級八年級聯考成績位居天心前列。

(2)協助張校長完善了學校各項制度,為學校的教育教學工作的決策提供了自己的見解和主張,制定了學期教育教學工作要點及各年級學生的發展規劃。

(3)協助張校長成功地組織了教育教學開放日活動。

(4)成功地申報了《感恩教育》市級課題和《國中新課程課型創新研究》省級課題及開題論證工作,學校被天心區教育局評為“科研課題管理”先進單位。

(5)協助張校長做好了區、市級標準化學校驗收工作,我校先後分別被天心區教育局、長沙市教育局授予標準化學校的榮譽稱號。

(6)協助張校長承辦了天心區中國小常規教學經驗交流活動,我代表建業中學在會上作教育教學管理經驗介紹。

(7)指導教務處加強了教學常規的管理工作。指導德育處加強了學生的行為習慣和學習習慣的養成教育。指導教科室加強了教研和課題的管理工作。

2、個人教學工作:

(1)教學成績:擔任九年級21班化學教學,在區教育局組織的聯考中,所教班級的優秀率,合格率,人平分均在全區三十多個班級的前列。

(2)輔導學生競賽:輔導學生參加化學競賽,劉盼同學獲市一等獎,胡浩然同學獲市二等獎;輔導學生參加科技小論文競賽,謝宇同學獲區一等獎,陳陽同學獲區二等獎。

(3)個人榮譽:2014年下期被區教育局評為教育科研先進個人;,2014年上期被市教科院評為中學化學知識競賽優秀指導教師獎。

(4)論文獲獎:《觀國中化學有機合成材料課的體會》一文獲市二等獎,《淺談化學課堂提問的設計》一文獲市一等獎,《淺談九年級備考工作》獲省二等獎,《九年級化學複習課開放式教學的設計》獲省三等獎。

三、德、能、勤、廉情況

1、德:政治思想上積極進步,始終在大是大非面前保持清醒頭腦,確保了自己在思想上、政治上、行動上與組織保持高度一致,努力提高自身的政治思想水平。具有強烈的事業心和責任感,始終牢記自己作為一名教育管理者為社會的進步、為學校的發展、為教師營造和諧的工作氛圍、為學生的成長、為造福周圍的老百姓該做點什麼?該如何做?時刻牢記自己的角色,提醒自己“無功便是過”。

2、能:(1)管理能力:學校實行層次管理,在教育教學上張校長放手地讓我們去幹。

我認為,德才兼倍的教師是學校的第一財富,如何留住和培養一批德才兼倍的教師是我的責任和義務。為了達到目標,在張校長的指導下,我採取了一系列的措施,如打造名師工程,加強校本培訓,加強教研組的管理,指導教研組站在國家課程設定的目的和要求上來認識我們的教材,來研究我們的教學。採用請進來送出去的辦法和校內教師教研活動等方式來提高教師的業務水平。

我認為只有通過提高課堂效率來提高教學質量才是最好的方法。為了達到目標採取瞭如下措施,從《國中新課程課型創新研究》的課題研究著手,以教研課的形式,教研組的集體討論,引導每位教師研究出各種課型的最佳課堂效率。加強了常態課的管理,制定了常態課管理制度,制度中對常態課提出了要求,為了落實常態課制度,每天校長室、教務處、德育處、行政值班四撥人對常態課進行巡查,並將巡查情況及時通報。有一次市教育局王建華副局長來到教學樓,巡完後來到校長室說,沒想到你們學校自習課還有這麼好的秩序。

另外,對於課堂教學實行“當堂測試,堂堂清,天天清”的辦法。當天課堂測試沒有過關的同學在第七節自習課時由教師進行輔導,督促學生過好當天基礎知識關,通過這種方式不僅提高了同學們的課堂學習效率,更重要的是大面積地轉化了學困生。

我認為,只有在培養了學生具有良好的身體素質,學會了做人的.基礎上談培養學生做好學問才真正做到了國中教學為學生的終身發展奠基。為了培養學生良好的身體素質,對學生的課間操、眼保操、體育課、陽光體育活動學校都有嚴格的要求,七年級進來的學生每週還拿出一節課的時間來學習一門體育方面的特長,能夠成為他們以後鍛鍊身體的愛好和興趣。為了教會學生做人,利用每週一的升旗儀式教師和學生的發言來教給學生做人的道理,利用每週一課間操時間宣讀感恩文章、做感恩操,培養學生的感恩情結,定期地開展成長彙報會活動,引導學生髮現自己的閃光點,在反省中不斷地成長。

(2)教學能力:我認為化學教學不僅僅為了會考考出好的成績,還應該培養學生運用所學化學知識解釋身邊的化學現象,用化學觀點來認識周圍的事物的能力。通過化學實驗培養學生動手能力,通過化學的探究活動培養學生髮現問題、提出問題、解決問題的思維方式和創新能力,為學生的未來發展奠定基礎。我所教學生劉盼同學參加市化學競賽獲一等獎,四大名校獲一等獎的學生都聊聊無幾。今年四月份天心區九年級化學教學複習研討課在我校舉行,由我授出,得到了專家的認可和好評。

3、勤:堅持模範遵守學校的各項規章制度,為大家舍小家,一心撲在學校,每天早上七點多鐘就來到學校,在教學樓進行巡查,瞭解學生讀書情況,每天拖著疲憊地身體回家,第二天又精神飽滿地走進學校走進課堂。80多歲的父母住在家中全由家人照顧,絕不因為家事影響學校大事。每天還要擠出時間來學習,因為今天的社會是一個富有活力和機遇與挑戰並存的社會,向書本學、向賢者學、向實踐學,是我們把握機遇、應對挑戰、提升自身素質和工作能力的重要途徑。本著這樣一個認識,一年來,我比較注意結合本職工作,結合工作難題和思考去學習,尋找解決問題的方法和策略。特別是,得到學校領導和上級領導的關愛,我有幸參加了長沙市教育學院高階研修班赴寧波圍期一個月的學習,一個月的學習收穫很大,既提升了理論水平,又提升了業務素質,能從更深層次透徹地把握國家的方針政策,把握黨的十七大報告的精神和實質。

4、廉:在張校長的領導下,堅持廉潔工作,與全體教職工一同克服重重困難,為學校發展節省成本。

四、問題和思考及以後努力的方向。

我將繼續與教師們一起努力,與建業共榮辱。認真履行角色的職責,繼續做好校長的助理,協助校長完成各項工作的同時,重點抓好教育教學工作。不斷加強自身的理論學習和經驗積累,提升自己的理論認知水平和實踐探索能力,加深對學校學情、教情的瞭解,進一步理清思路,團結廣大教師一同研究教育教學問題,認清在教育改革、創新大潮中的學校定位,尋求符合學校實際的教學發展策略,提升學校的辦學水平,滿足人民對學校的期望和需求。

加強學校教學管理隊伍的建設,及時掌握教學動態,推進、落實學校常規管理的規範化、有序化工作。

擴大建業中學可持續發展的人才優勢,加強學校教研氛圍的建設,落實以教研促進學校發展的思路,為一批德才兼倍教師的湧現構建教師發展平臺。加強年輕教師隊伍的建設,為學校可持續發展準備後續力量。

謝謝大家!

副校長個人述職報告2

回顧一年來的工作,在XXX校長的悉心指導下,在各科室的密切配合下,在全體教師的支援下,本人負責的各項工作得以順利完成,國小副校長個人述職報告。在此,真誠向孔三亮校長的指導表示感謝!向各科室的負責人表示感謝!向一線的班主任,任課教師表示感謝!感謝大家一年多來幫我的幫助與厚愛!

下面,我自己一年來的學習、工作情況向大家作一彙報:

一、加強學習

從教導主任到副校長,角色改變了,工作的內容與性質也不同了,一年多的工作中我經常感覺到自己需要學習的東西太多了。當然,作為一個數學教師,我也有太多要學習的地方了。所以,稍有空閒,我便會拿出斯苗兒老師的《案例透視》、華應龍老師的《我就是數學》翻翻,看著這些名師的書籍,會經常讓我感慨到:原來,數學是可以這麼教的。

今年也很幸運,十一月份我參加了蕭山、常山聯合舉辦的學校德育分管領導培訓與浙江省首屆教學、德育副校長培訓,十二月份我參加了浙江省首屆教學、德育副校長培訓,兩次培訓,給我很多的思考。

二、履職情況

根據學校工作安排,我分管全鄉安全工作與中心校日常工作。分管安全工作,這個工作很明確,安全由我負責,XX年的上半年我是安全員,下半年成了安全副校長,具體的工作由邵志剛老師來做。負責中心校日常工作,一開始我沒搞明白到底要負責些什麼,後來我把自己定位於以前大戶人家的管家,傳達一下領導的指示,協調一下各方面的工作,搭搭橋牽牽線,我也不知道自己這樣的理解對不對,反正就這麼幹下來了。

(一)安全工作

一年來,我校堅持安全工作“常抓不懈、警鐘長鳴”,深入細緻、有條不紊地開展安全教育活動,不斷完善和鞏固相關安全制度,牢固樹立“安全教育第一,責任重於泰山”的防範意識,開展了各種各樣的.活動,以三“實”結合一“新”為宋畈國小全體師生營造了一個安全健康的育人環境。

1、簽訂各級安全責任書

學期初,學校與教師、各科室負責人分別簽訂了安全責任書,並向學生髮放了告家長書。在安全責任書中,明確了任課教師在科任活動中所承擔的各項安全責任與科室相應的責任,使得全校教師上下時刻緊繃安全這根弦,確保學校的各項工作安全進行。

2、制定各種制度、預案

根據上級有關檔案、要求,聯絡學校的實際情況,規範了《學生接送車制度》、《校園巡邏制度》,制定了《校園暴力突發事件應急預案》、《消防安全“防火牆”制度》《辦公室教師值周樓梯口執勤制度》、《消防逃生演練預案》,以上制度、預案都結合了學校工作開展活動進行落實,國小校長述職報告《國小副校長個人述職報告》。

3、經常組織安全排查

開學第一週,我校組織了以副校長為組長,總務主任、安全員、完小校長為組員的檢查小組對中心校、東魯國小進行了安全大排查,最大限度地將安全隱患消滅在萌芽中。以班級為單位進行自查,學校能解決的當場解決,不能解決的總務處利用休息日著重解決,再不能解決的上報縣教育局、鄉政府幫助解決。

4、法制教育

每學年安排司法局領導既我校的法制副校長為宋畈國小全體師生作“校園安全”講座,本學期第九周開展了法制副校長進校園活動,使學生受到了生動的法制教育。

5、消防演練

本學期,我們舉行了消防逃生演練和防暴力應急演練,兩個方案同一天進行。在演練過程中,具體演練時間只有指揮組幾個領導知道,方案根據學校、教師、學生的實際,細緻制定,認真執行,使學生受到了一次消防教育,教師得到了應急能力的演練,指揮組領導得到了指揮能力的鍛鍊。

6、安全員工作手冊

本學期初,我們重新編排了《班主任安全工作手冊》,使每週安全工作有重點,有小結,有改進之處。同時根據需要,邵志剛老師設計了《安全員工作手冊》,該手冊能很好的將學校安全工作的臺帳進行整理。

一年來,我們學校沒有發生重大的由於我們學校、我們的老師而產生的安全事件,這與我們邵老師、18位班主任、全體老師的認真負責而取得的碩果。

(二)德育工作

陶行知說過:“德是做人的根本。根本一壞,縱然你有一些學問的本領,也無甚用處。並且,沒有道德的人,學問和本領愈大,就能為非作惡愈大。”

我們學校的教育理念就是以人為本,德育為首。一年來,我們學校的德育工作也取得一些成果。

1、狠抓常規教育,培養學生良好的行為習慣

本學期,為抓好學生良好行為習慣養成,大隊部成立了紅領巾監督崗:由學校“紅領巾監督崗”實行落實,利用常規檢查促進學生養成良好的行為習慣,以每日檢查與定期抽查相結合,從細微之處使學生養成良好的行為習慣。一年來,我校學生堅持“每天少扔一張垃圾,堅持看見就撿”的習慣,如今的校園已經比以前乾淨多了。

2、舉行開學典禮,表彰優異學生

開學初,我校都會舉行富有意義的“開學典禮”,在儀式上,我們會表彰一批上學期在各方面表現優異的學生,樹立榜樣的良好形象,鼓勵大家向他們學習。

2、愛心捐款活動,堅持學生愛心教育

學校結合“全體師生一日捐”的活動要求,下發了倡議書,開展了“少吃一份零食,奉獻一片愛心”的捐款活動。在活動中,全校師生都積極參與,學生們紛紛慷慨解囊,拿出自己的零花錢,用自己的力量將熾熱的愛心播撒到需要幫助的孩子心中。本次活動,我們全校師生共捐助了2000元,希望為我們胡慈善事業添磚加瓦。

4、學習反邪教知識,用科學武裝自己

為提高學生綜合素質,促進學生全面發展,更好地貫徹落實科學發展觀,我校通過“櫥窗”、觀看《奇奇科科斗邪記》等活動充分揭露了人類的反動本質,增強了學生們自覺抵制和防範*教的能力。

5、定期召開家長會

本學期,我們以班級為單位,中心12個班都勝利召開了家長會。家長會中,有些根據班級特點,一些老師們用樸實易懂的語言,深入淺出、有針對性地解決了當前許多農村家長們遇到的難題:如剛入國小的一年級孩子,家長應該做些什麼;五、六年級的孩子越來越不聽話,應該如何教育,等等;有一些老師給家長們準備了精彩的課堂教學展示課,家長聽了之後讚不絕口;也有一些老師準備了孩子的節目,讓家長知道自己的孩子也有特長。

副校長個人述職報告3

1、激勵教師開拓創新,實現學校自身特色。教學改革要回到學、思、知、行這四個方面的結合,就是學思要聯絡,知行要統一。認知應該是啟發,要教學生學會如何學習,掌握認知的手段,實現教是為了不教,“授之以漁”才是學生終生學習的法寶。因此,以“創新性”激勵教師開拓進取,挑戰自我,是學校興旺發展的不竭動力。創新對我校而言尤為重要,我校的辦學資源與其它國小相比不具備優勢,只有創新才能造就區域性優勢。我校歷來倡導“自主學習,合作探究”的理念,教育教學水平總是在鎮前列,卻難以衝刺鎮前茅。一學期來,我校通過大力倡導創新,提升教育理念,豐富教育實踐,為學校的持續發展奠定了資源基礎。由於認識到創新的重要性,在練好教學基本功的基礎上,學校開展了豐富校園文化生活,鼓勵教師(特別是中青年教師)積極參加各類教研活動和創新大賽,組織學生參加各種競賽活動,大大提高了師生的自主創新和自主學習的能力,教育教學水平明顯提升,逐步形成了學校自身特色。

2、立足常規教學活動,轉變觀念提升課改高度。從常規教學的優化做起,從教師的`課堂教學的基本抓起,全面引領教師把握課改精髓,注重課改理念與實際教學的結合,切實把新課改落到實處,改到深處。充分利用學校教研、科研工作的開展,加大校內交流,促進共同提高。與教導主任一起,經常性地進入課堂,與教師共同研討實際教學中的難題,在教師中形成良好地研討、交流、互動的風氣;注重對特崗、返崗教師的引導管理,尤其是對特崗教師,一面加強教學常規的引導、指導,一面注重保留其獨有旺盛創造意識,為學校整體教學注入鮮活動力。

副校長個人述職報告4

(一)全面打造三動五自主課堂

近年來,我校在“五步流程”教學模式的基礎上創立的三動課堂的教學思想。

經過一年的實踐證明“三動五自主”教學更凸顯了學生的主體作用,更注重學生學習的自主性。它是符合我校教學現狀的一種有效的、針對性和可操作性很強的`教學思想。現在我校已經把積累的經驗彙編出版成書,書名就叫《創三動課堂》。本學期我們還組織了“三動五自主”課堂教學觀摩和“三動五自主”教學的經驗交流會,在全校上下形成了新的優課價值觀念。

(二)優化管理機制

1、推行領導幹部公開課制度

把所有教乾的課程表向全校公佈,高校長、徐校長和我帶頭在兩校區上公開課,讓老師們聽課評點,起到很好的帶頭作用。

2、推行教師月考制度:為提高教師素質,防止知識退化,使廣大教師自加壓力,不斷充電,我校從本學期開始實行教師月考制度。這種制度,為進一步提高教學質量,提供了師資保障。

3、推動管理中心下移:為管深管透,提高教育教學質量,從本學期開始,我校將教務處、教科室的部分權利下放到年級,管理重心向級部傾斜。日常檢查性的事務都由年級組織實施,增強了檢查及時性和針對性。

副校長個人述職報告5

尊敬的各位領導、各位同仁:

我於xx年7月從懷化師專化學系畢業後,一直在會同縣廣坪鎮中學工作,由於為人正直,工作成績突出,有一定的組織管理和協調配合的能力,能為群眾著想,從xx年至xx年連續被選舉為廣坪鎮中學工會主席,所主持的工會工作在全縣具有示範作用,得到兄弟學校和上級領導的充分肯定,20xx年9月被組織提拔,調到炮團學校擔任副校長,主抓教學工作,通過三年的鍛鍊,提高了自己的行政能力。

20xx年9月我從炮團學校調回廣坪中學工作,是校長、書記的信任,我擔任分管後勤、安全、政教的副校長,因有了以前的管理工作經歷,我很快融入到工作中。

思想上我熱愛黨的教育事業,自學遵守教育法律法規,我認為做副職要從兩個角度去思考:一則要定位準確,做正職的助手,與同職攜手,做分管部門的幫手,不是校長要我做什麼,而是我能主動地為校長做些什麼;二則要努力去做管理和教學的能手,有自己的認識與主見,不能人云亦云。做人要韜光養晦,處事要不悲不亢。

工作上我認真履行副校長職責,愛崗敬業,樂於奉獻,盡心盡職地做好本職工作。

首先,做好“三個到位”

一是參謀到位。在一些事關全域性的重大問題上,我總是從實際情況出發為正職的決策提出建議,特別是對自己分管的工作提出建議,供正職決策中參考。決策形成以後,堅定不移地帶頭執行,把正職的意圖落實到各項工作之中。

二是落實到位。在自己分管的工作當中當好主角。在堅持原則的前提下,只要是職權範圍內的工作,就要不推諉、不扯皮、果斷決策,敢於實施,大膽工作,積極地、創造性地落實正職和班子的決策。

三是補臺到位。智者千慮,必有一失。要從對工作、對正職負責的角度發揮好補臺作用。有句諺語說得好:幫你的兄弟把船撐過,你也就到達了彼岸。及時發現問題並把問題解決在萌芽狀態,協助正職做好補救工作,能及時化解一些不必要的矛盾。

其次,修身立德,率先垂範

我對自己的度量標準是高起點、嚴要求,力求做到,做教師的表率。

1、重視學習,不斷提高自身修養。在今天學習型的社會裡,學習就是工作,工作就是學習。因此,我把工作當作學習之源、學習的過程。對於工作中出現的一些問題,我會反思,也會虛心地向其他班子成員或老師請教,汲取寶貴的意見,對不同的意見,我常常換位思考,多站在師生一邊、從學校大局來思考問題,尋求的解決辦法。工作之餘,也學習一些教育教學和學校管理理論,在工作中找差距,在學習中長知識,不斷提高自身思想根底和知識功底。通過學習,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

2、以身作則,做老師的表率。對於學校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受群眾的監督,始終把學校工作放在第一位。雖然有時覺得有點累,但活得很充實;雖然老師信任我,給了我職位,但我始終把自己當著一名普通老師。當老師需要幫助時,我也能主動援手,將主動幫助別人做事作為我的一種樂趣,做老師的知心朋友。

然後,後勤工作和本職工作都不拖後退。

作為分管後勤、安全、政教工作的副校長並擔任九年級畢業班教學,雖說不上日理萬機,卻也是雜務纏身,千頭萬緒。總有做不完的工作,忙不完的事。但我認真遵守工作時間,不遲到、不早退,不曠工,也不因為開會等學校工作讓學生上自習(事先調好課務),本年度出滿勤。

本職工作我從未在校長面前討價還價,能自己做出來的事就不去安排別人,也從未在職工面前怨天尤人,盡心為師生營造良好的學習生活工作環境,為學校發展提供得力的後勤保障。

比如:我把食品衛生安全作為頭等大事來抓,從菜、米、油、鹽的採購、存放及廚房的菜飯的製作我會經常親自監督,深入檢查,與學校校級領導共同參與學生食堂的陪餐管理,確保了師生的生活安全;還經常親自參與學校的一些維修和維護,極大限度地節約了人力、物力、財力。此外,嚴格財務管理。一方面,嚴格執行了上級的.收費政策。另一方面,學校各項開支嚴格按預算執行,每張發票的報賬我都要稽核簽字,再找校長審批保賬,重大開支由校委會商量決定。在加強制度管理的同時,還輔之“情感”管理,在管理工作中做到“寬嚴有致,恩威並重,張馳有度”。我覺得學校就是一個家,我們每個成員都應去關心它,愛護它。

最後,廉潔奉公,真誠為校

作為具體分管學校後勤工作的領導,涉及的人、財、物相當多,一不小心就會有失足的危險。因此,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,紮紮實實工作,兢兢業業從教,為學校的發展而真誠地做好自己的本職工作。採購商品時堅持“同質比價,同價比優,同優比服務”的原則進行。工作中我厲行節約,自覺爭當勤儉辦學的先鋒,當好學校的“管家婆”,加強管理,制止鋪張浪費行為。

我始終以“真誠為校、領導就是服務”的信念為宗旨,把坦誠、真實,即坦坦白白做人,老老實實做事,講實話,報實情,做實事作為自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀守法,廉潔自律,時刻以師德規範要求自己,以黨員標準對照自己。

雖然我覺得我的工作是盡職盡責的,自己的工作層次和水平有了

明顯的提高,崗位職責和各項指標完成的質量有明顯的改善,分管工作各方面切實得到了加強。但也存在著缺點與不足,一是由於觀點不同,目標難達一致;二是服務意識和服務水平有待進一步提高;三是缺乏精細化管理;四是安全工作還有待加強過細,創省級平安校園有待努力。針對上述的問題,我有決心在今後的工作中逐步加以解決、提高。

副校長個人述職報告6

今年我在學校提出了“變被動為主動,變壓力為動力,變口號為行動”的工作理念和“安全第一、預防為主、防治結合、加強教育”的工作原則,卓有成效地開展了系列安全工作,竭盡全力的做好了學校安全工作,取得了一定成績。在工作中,我感到最為突出的變化就是,由去年的“要求我做”到如今變成了廣大師生的自覺行動,學校形成了“時時抓安全,處處抓安全”的工作氛圍,有力的推動了我校教育工作全面、協調和健康發展。現將我今年的有關工作向局領導進行簡要彙報:

一、進一步健全安全制度和防範措施。

1、建立安全保衛工作領導責任制和責任追究制。我校將安全保衛工作列為了各有關處室的目標考核內容之一,並進行了嚴格考核。

2、簽定責任書。我校與各處室及班主任層層簽定了責任書,明晰了各自的職責。我校還與學生家長簽定了安全責任書,明晰了家長聖馬爾坦的工作和義不容辭的職責,努力做到了職責明晰,責任至人。

3、完善學校安全保衛工作規章制度。我校進一步健全了日常防範和定期檢查相結合的安全管理制度,對涉及學校安全保衛的各項工作,做到了不留盲點、不出漏洞、有章可循、違章必究。

4、建立學校安全意外事故處理預案制度。我校建立了事故處理領導小組,制訂了意外事故處理預案制度。

二、狠抓常規管理,促建安全校園。

回去搞每一件小事就是理想的,可是長期秉持搞好每一件小事就是不理想的。學校安全就是大事,可是搞好這件大事須要狠抓的就是小事,因此我十分重視學校的`常規安全管理工作。

1、抓好值班隊伍建設。在分析學生容易發生糾紛、矛盾的重點時間、重點部位的基礎上,我校每天安排領導帶領值班教師負責校園和校門外附近的安全巡查,發現異常情況及時處理。我校每天24小時均安排有人員值班,值班人員住在校內,維護學校安全。節假日期間我校帶班領導分工負責。今年暑假期間帶班領導和老師每天分三次對學校的各個場所逐一的進行安全檢查,確保了暑假期間沒有發生一例安全事故。

2、狠抓班主任隊伍建設。我校把安全工作的重中之重的定坐落於學生的人身安全,因此不斷加強班級管理力度,杜絕學生中的關鍵性安全事故出現。學生無故沒校,建議班主任及時和家長取得聯絡,查明原因,呈報學校。學生告假回家必須由班主任和家長親自更替,見到沒家長不隨便擺學生單獨回家。班內定期消毒,避免季節傳染病的盛行。每班呈報一名安全員,對班裡的安全工作展開日報。

3、勤聽勤轉,注重收集安全資訊。我堅持每天到學校的第一件事就是在校園轉轉,去各處看看,到重點部位查查,並要求所有教職工每天上班時間首先對所在的工作、活動環境進行安全檢查,發現異常情況及時報告,我及時進行分析、研究,探索出解決的最佳辦法。

4、不間斷的加強師生安全意識。我利用一切可以利用的時間,通過傳授、模擬和訓練,對學生積極開展安全防治教育,並使學生拒絕接受比較系統的防溺亡、嚴防交通事故、防觸電、嚴防食物中毒、嚴防體育運動危害、防雷、防震、防騙、等安全科學知識和技能教育。同時利用校園廣播、櫥窗、黑板報、手抄報、安全科學知識競賽、安全演講比賽等多種有效率形式展開安全科學知識宣傳,接到了很令人滿意的效果。我校還定期舉行安全教育報告會、法制教育報告會,並使師生的安全嚴防意識大大進一步增強。

三、未雨綢繆,防患於未然。

1、我校經常非政府有關人員對校舍不安全因素展開全面檢查與修理,及時確定事故隱患。

2、我校嚴格執行《中華人民共和國食品衛生法》,確定專人負責伙食管理工作。伙食保證乾淨衛生,每天保證讓學生喝上開水。

3、我們定期對食堂、水源、電源線路等難出現安全隱患的地方展開檢查、整治。

4、我們根據季節特點提醒學生加強防範措施,防止食物中毒和腸道傳染病的發生。冬季,各教室用食醋燻蒸的方法預防感冒,確保學生身體健康。

5、我經常加強學校紀律,建議學生上下樓梯不擠迫,靠右行,杜絕校內追趕嬉戲及吵架現象。不得學生隨身攜帶管制刀具及器械進校。

6、在假期將至時,我校分發《致家長一封信》,強調家長要緊密配合學校做好安全防範工作,形成家校配合,齊抓共管的局面。

7、我校在微機室、多媒體教室、多媒體備課室等存貴重物品的辦公室都加裝了防盜裝置。

8、平時,我們認真做好學校危險化學品管理工作的自查,確保實驗室的絕對安全。

9、我校聘用了鎮派出所所長出任法制副校長,幫助學校整治校園周邊環境,及時確定不安全因素,確保較好的教學環境和正常的教學秩序。

在今後的工作中,我將勇於進取,不斷創新,進一步重視安全保衛工作,及時解決安全保衛工作中發現的新問題,探究安全保衛工作的新方法,不斷提高我校安全保衛工作水平,爭取取得更大的成績,為教育事業做出自己應有的貢獻。

副校長個人述職報告7

完善的教學、生活、教育設施服務是學校發展的堅強後盾。我千方百計充實辦公室和遠端教室的配套設施,努力為教師營造一個寬鬆舒適的工作環境;從學校有限的經費擠出資金,置備廚具、糧油,解決教師的午餐問題,盡最大努力,改善教職工福利水平;上學期我校投入大量資金、人力,保證了學校新安裝取暖裝置的除錯與執行,使全校師生有了一個溫暖舒適的`學習環境。本學期,組織人員對校內綠化樹、甬路鋪設、學生休息室、操場排水、儲存取暖煤場地等進行改造,為師生提供更大地便利,也為學校節省了大量資金。

全面遵循學校財務管理制度,將學校有限的資金充分利用好,規範帳目管理,堅決執行財務公開制度,並嚴格履行上級有關住宿生、跑途生、貧困生補助政策,切實把每一筆資金髮放到學生手中,保證公平教育制度的貫徹落實。

總之,在上級領導的關懷下、全體老師的通力配合下,本學期的工作即將順利結束,雖然我們取得了一定成績,但也存在一定的問題,如:學校資金匱乏、師資培訓力度不夠、教師辦公條件有待改善、現代化教學水平不達標、校園裝置老化等問題,都亟需解決。但我相信,有廣大教師的支援、有上級部門的幫助引導,我們一定會克服難關,再創佳績!

最後,請允許我向一直給予我個人極大幫助,以及為我校發展付出辛勤勞動的教師、領導,說一聲:謝謝!

副校長個人述職報告8

1、強化業務提升,做好教師表率。面對日益變化的教育形勢,作為一名校長只有不斷地完善、充實自我,才能更好地把握教育動態,引領全體教師逐步提升學校的辦學水平。在處理好繁瑣的學校事務之餘,我非常注重自身業務水平的提高,絲毫沒有放鬆教育法律法規、教育理論的學習,更加深入地研究上級檔案、政策,發揚民主、決策好學校重大事務,建立科學地管理體系,保證學校辦學方向的正確性。

自覺遵守學校的各項規章制度,對學校大大小小的工作都以身作則,樹立良好的模範形象。嚴以律己,寬以待人,每天堅持早到校、晚回家,各項教育教學常規帶頭落實,用實際行動推進學校各項工作高效而有序進行。

2、注重制度建設,促進健康發展。在學校管理上,我始終堅持“以制度管理人”的做法,在原有制度建設的基礎上,結合學校實情不斷地進行查缺補漏、細節完善的工作,目前學校在安全、德育、教學、科研、財務以及隊伍建設等方面都有明確而實用的管理制度,在減輕中層幹部管理負擔的同時,減少了管理中的矛盾衝突,使學校管理更加制度化、科學化;注重制度實施過程中的'公開、公正原則,凡事擺在桌面上處理,不搞暗箱操作,全部透明化管理學校事務,對管理方式方法有意見的教師,提供合理化溝通方式,極大地化解了教師對管理層面的質疑,形成了良好的教育合力。

3、強化班子建設,形成戰鬥堡壘。經過上一學期的新班子初步磨合,進入20xx年以來更加註重班子的建設,班子在各項工作開展、分管協調上有了更多默契,學校的每一項工作都有相應的中層幹部負責、協調、督促,成員間互相配合、積極溝通、步調一致,在教師中形成了較好地管理效益。

由於學校規模的影響,每一位中層領導都承擔相應教學任務,在出色完成好教學的同時,堅持成為學校與教師、學校與學生、學校與家長間的溝通橋樑,每一活動中的衝鋒力量。分則獨擋一面,合則無往不利,做到校長在一個樣,校長不在還一樣,真正成為學校建設中堅強的戰鬥堡壘。

4、明確目標管理,打造嶄新形象。目標就是方向,有了正確的目標,再製訂好實施目標的合理規劃,工作就能有條不紊地進行。任職以來,我本著‘站得高一點,看得遠一點,想得深一點,幹得實一點’的工作理念,不斷摸索工作經驗,掌握每一個管理細節,解決突破每一個工作難題,穩步提高教學質量。一學期來,隨著督導、目標管理工作的深入開展,我校加強各項教學常規的整改與落實,力爭使我校在今後完善德育工作目標化、學校管理模式化、教師素質專業化、教學設施現代化、學生素質全面發展化、教研成果實用化、文體活動多樣化的工作目標,進而提升我校的新形象。

副校長個人述職報告9

xxxx年9月以來,回顧過去的一年,在校領導的正確領導下,順利地完成了本職工作。同時各位也給與我本人很大幫助,使我順利開展各項工作。現將本人負責分管工作述職如下:

一、校園文化建設

調入本校後,按照學校校園文化建設的總體構想、設計理念和學校的具體情況。在校長的領導下,認真領會設計理念,投入大量業餘時間進行構思、設計。本學期,在學校的統一安排下,同其他領導一起對學校圖書室、音樂教室、榮譽展室、多媒體室、科技室、書法室、棋室等7個功能教室進行設計裝修。完成了一中樓、實驗樓1~3層的牆壁裝飾及美化,以及所有班級、功能教室的牆面佈置和美化工作。整個過程從創意、選材、查詢資料、設計小樣、領導審查到最後的完成,每一個環節都花費了不少心血。為了保證效果好、質量高,經常和其他領導一起加班、加點,有時甚至工作到深夜。看到一件件作品新鮮出爐,這是我最欣慰的時候。同時,也體會到了只有付出才有收穫。

二、藝術教育

工作本學期的藝術教育工作,認真完成上級領導交給的各項臨時任務,及時上交了書畫作品。為了在全市慶六一兒童卡拉ok比賽中取得好成績,我們多方瞭解,在合唱隊中選送了6名小選手,其中4人進入了決賽,分別摘取了特等獎,一、二等獎,我校也獲得了唯一一家優秀組織獎,為學校取得了榮譽。除認真抓好藝術三隊訓練之外,還組織開設了剪紙、麵塑、米粒畫、紙立體等七個美術特長班的訓練。每次都爬上4樓挨個教室進行檢查,學生出席情況及時反饋給班主任,責成班主任督促學生按時訓練,從各隊作品來看,學生確實受益匪淺。我校藝術三隊常規訓練抓的實,也取得了較好的成績。本學期承擔了全市音樂三隊訓練教研現場會,三隊各展示了訓練成果,精湛的表演得到領導的肯定,取得了較好的效果。如今樂隊又備戰局運動會,相信他們一定會有出色的'表現。

三、其他工作

本學期我們承擔了校體育節會場佈置,開幕式及主席臺的設計,方隊創意及訓練工作。在全體工作人員的共同努力下,體育節圓滿成功。以上是我一年來的工作述職,工作中還存有不足,請領導多提寶貴意見,以便今後更好的工作。

副校長個人述職報告10

各位領導、各位老師:

大家好!

根據縣教育局要求,我代表中心校將一年來xx鄉教育工作完成情況向縣教育局領導和各位老師作以彙報,不當之處,敬請指正。

一年來,在縣教育局領導的關心和支援下,在全鄉廣大教職員工的共同努力下,我們堅持解放思想,更新觀念,與時俱進,開拓創新。切實做到:明重點,破難點,培亮點。工作中認真履行職責,按照上級部署,我和中心校班子成員、廣大教職員工一道,促進了我鄉教育協調、健康發展。

一、首先,彙報一下我個人的思想工作情況

本人任現職以來,能全身心地投入學校教育工作,時時處處以身作則,帶領中心校一班人勤奮工作。在工作中,能夠平等待人,團結班子成員,集思廣益,集體決策。在學校管理上,努力做到恪盡職守,踏踏實實做好每一項工作。牢固樹立一切為教師、為學生、為家長服務的意識。

二、主要的工作做法

一是對上級安排的工作堅決不折不扣地執行,並且嚴要求、高質量的完成。為確保領導安排的工作順利完成,在工作中,我們嚴格實行目標責任制,對中心校每位工作人員進行責任分工,細化工作臺帳,充分調動中心校一班人的工作積極性,常言說的好:“一個好漢三個幫、眾人拾柴火焰高”,一個人的能力再大,沒有大家的共同努力,“再好的戲也出不來”。

在大家的共同努力下,xx鄉近兩年在標準化學校建立、非法辦學清理整頓、校車治理等重點、難點工作中都取得了很好的成績。在xx年、xx年兩年中,我們在縣教育局的正確領導下,已順利完成了4所標準化學校建立任務,全鄉標準化學校已達到了50%。在非法辦學清理整頓工作中,截止目前,xx鄉已全部關停了所有非法民辦教育機構,極大的消除了安全隱患,為各級領導解除了眾多後顧之擾。

二是在加強未成年人思想道德建設方面。我們創新德育工作途徑,已連續兩年在全鄉學校開展“孝道教育”活動,進行了兩屆“十佳孝星”評選,開展了“孝道論文”評選,近20篇優秀徵文被xx採用。我們在全鄉學校大力宣揚愛老、敬老的傳統美德,目前,孝道文化教育已成為xx鄉教育的一張新名片。

三是在本單位教職工的穩定工作上。首先我們要求各單位都要搞好內部團結,我從自身做起,在日常生活與工作中,都要做到嚴於律己、寬以待人、與人為善、誠懇待人,多發現別人身上的優點,少看別人的缺點。其次,在涉及教職工利益的重大問題上,如職稱評聘、評先評優、績效工資發放都要做到按規章辦事、客觀公正、結果透明,在教師隊伍中形成了一股正氣,確保了xx鄉教育內部團結,大局穩定。

四是在學校的安全工作上。師生的生命財產安全是一把利劍,為此,我們在涉及師生安全的工作中,力求做到最嚴最細,尤其是在校車安全治理中,鄉中心校成立了專項工作組,不定期開展突擊檢查,嚴禁非法校車上路、嚴禁校車超載,積極爭取鄉黨委、政府的大力支援,在鄉直有關部門的配合下,xx鄉已杜絕了非法校車上路,全鄉已有11輛正規校車,確保了師生交通安全,截止目前,xx鄉未發生一例安全責任事故。

五是在學校管理中。我們嚴格財經紀律,節儉辦公開支,少給學校增加經濟負擔。對待學校校長,在工作中,充分發揮他們的主觀能動性,放開手腳,讓他們自己主動去想辦法管理學校,中心校極少干預他們的正常教學秩序,各學校自主管理,鼓勵他們形成各自的辦學特色。

如鄉一中的“英語會話表演”特色課程,鄉二中的舞蹈興趣特長班,xx中心國小的孝道文化建設,xx國小的帝舜故里歷史文化傳統教育,xx國小的勵志教育,xx國小狠抓教學常規管理等等。

六是在對待教師上。我們要求中心校工作人員要時刻樹立服務意識,為老師服務好,絕不能刁難老師,老師很清貧,他們很在乎福利獎金、績效工資發放等,為此,我們要求學校必須精打細算,能讓老師得到的福利必須讓老師得到。

七是在對待學生上。學生能否學好、吃好、住好是家長對學校是否滿意的最基本指標,xx鄉佈局調整搞的較早,大多數學生需要住校,中午需要吃飯,為此,我鄉的國小校長們都努力克服種.種困難,創辦了自己的小食堂,學生中午都能吃上可口的飯菜,兩所中學每週的菜譜都提前制訂好,每天每頓飯都不重複,家長對此都很滿意。xx鄉的教師都能做到敬業愛崗,確保孩子在校都能學好、吃好、住好,贏得了家長的廣泛好評。

三、主要成績及榮譽

今年,在縣教育局的正確領導下,通過全鄉師生的共同努力,我們取得了豐碩的成果。

鄉中心校在xx年3月“學黨史、頌黨恩、跟黨走”、“中華魂”主題教育活動中,被市教育局、市關心下一代工作委員會評為先進集體。3月份被縣人民政府糾風辦、縣教育局評為全縣學校行風建設先進單位。4月份連續被縣教育局評為教育督導工作先進單位和師德師風建設先進學校。7月份在全縣中國小青春期健康教育徵文活動中,被評為優秀組織獎。在全縣成人教育教學考研活動中,被縣教育局評為優秀組織獎。8月份被縣教育局評為教學質量先進學校。在濮陽縣“教育崛起,教師為基”師德主題教育活動中,榮獲優秀組織單位。

xx年鄉一中建立了“平安建設”模範學校、校本教研示範校和師德師風先進學校。鄉二中完成了“文化建設示範校”和“書香校園”建立任務。明德中心國小通過了“校本教研示範校”和“市級綠色學校”驗收。xx兩所中心國小分別建立了“市標準化學校”、“市縣級花園式學校“、“市級教育資訊化學校”和縣級“語言文示範校”。

四、存在的問題

回顧一年來的`工作,雖然取得了一些成績,但成績應歸功於上級主管部門的正確領導,歸功於同志們的共同努力。

就我個人而言,工作中還存在一些不足,一是工作繁忙時,有顧此失彼的現象。二是對提高教師隊伍素質和工作方法兩個方面仍需改進。三是部分學校的基礎設施仍然相對落後,需進一步加大幫扶薄弱學校的力度。

五、今後的打算

作為中心校副校長,主管全鄉中國小校,我的思路是:注重內涵發展、培育重點校、扶持薄弱校。使各校得到公平、優質、均衡發展。明年將重點做好以下幾方面工作:

(一)大力開展標準化學校建設,年內完成兩所市級標準化學校建立任務。

(二)鄉一中與xx市xx環保公司合作創辦高標準農村國中。

(三)投資20萬元,建立xx鄉少年宮。

(四)投資1000萬元,在xx社群建立1所標準化國小和1所標準化幼兒園。

(五)爭取資金,投資100餘萬元,在帝舜社群建立1所希望國小。

各位領導、同志們,成績的取得來之不易,良好的氛圍更需珍惜,我們還需要進一步總結、梳理一年來的工作,進一步謀劃今後的目標任務。我們將以努力打造農村優質教育為目標,以機制創新為動力,以深化課程改革為主線,積極推進特色學校建設,謀求新思路,探索新方法,真抓實幹、拼搏進取,為實現xx鄉教育工作的持續發展而努力奮鬥!

謝謝大家!

副校長個人述職報告11

1、強化師德學習,增強服務意識。為師者不可以不明道,明道則需要先修德。只有師德高尚的老師才能真正做到愛學生、愛學校、愛崗敬業。做為農村基層學校,由於師資缺乏、條件艱苦、課務繁多,再加上個別教師服務意識不高,難免產生一些消極的工作態度。因此,我在工作中倡導陶行知先生“捧著一顆心來,不帶半根草去”的崇高精神,充分利用好每週的學習時間,組織教師學習《教師法》、《教師職業道德》等相關法律法規,加強師德師風教育,努力提高教師的政治修養,樹立全心全意為農村教育事業服務的意識,從而推動學校各項工作有效開展。

2、重視德育工作,建立和諧校園。德育工作關係到人才培養的素質,我校始終把學生的德育工作放在重要位置,崇倡以德服人、以德管人、以德育人,對學生提出:在家庭做好孩子、在學校做好學生、在社會做好少年的“三好”要求,加強學生良好的學習、生活、行為習慣的.養成教育。在具體工作中,本人注重在校內健全以學校、少先隊大隊、班級為主的三級德育責任教育網,並通過家長會和家訪,形成學校、家庭、社會相結合的德育網路。為了進一步落實教師德育崗位責任制,我把德育工作的成效與老師的業績考核結合起來,這樣就更能充分調動老師做好德育工作積極性,因而德育工作也就做得紮實、有效果。在本學期,我校組織“緬懷先烈”、“熱愛家鄉演講”、“歡慶六一”、“身邊故事——禮儀教育徵文”等大型活動,使學生在活動中深刻體會到祖國的發展與壯大,激發了學生的愛國熱情,強化學生自身品德修養,進而形成了積極向上、團結奮進、互助互愛的良好風氣,學生整體素質水平有了較大提高。

副校長個人述職報告12

在剛剛過去的一年裡,我所分管的教學工作取得了可喜成績,這主要得益於各級領導的關心愛護和全體教師們的大力支援。現就我一年來的工作,彙報如下:

一、落實教學常規,優化教學環節,提升教學質量

1、優化備課、上課環節。備課組長嚴格把關,抓實備課教研活動,積極推行集體備課,資源共享,課後反思的集體備課制度。開展備課組觀摩和交流活動,建立“課前一聚”、“課後會診”制度,進一步加強對課堂教學的過程性研究。積極推廣小組合作高效課堂教學模式,我和教務處一起定期進行教學質量調研、隨時推門聽課,關注學生思維發展的全過程,及時瞭解存在的問題,研討解決的方法。

2、優化作業佈置、批改和課後輔導。要求教師佈置“自助餐式”的有彈性、分層次、適合每個學生的作業。佈置啟發性思考性作業,可選擇層次作業和檢測性作業。學生輔導堅持“抓兩頭促中間”的輔導策略,實現培優拔尖和幫扶後進兩不誤,重點抓好優秀生的培養、邊緣生的提升和學困生的轉化。

二、科研先導,多措並舉,推動教師專業化成長

1、加強常態教研,突出實效性、時效性。打造教研組利益共同體,增進教師同伴互助,推動教師共同成長,每學年開展一次先進教研組評選活動。進一步落實聽課評課制度,每位教師每週聽課不少於2節,並做好聽課、評課反思記錄,以反思促成長。

2、繼續推行“推門聽課”、“教學節”等活動。學校以“第八屆教學節”為活動主線,積極推進課堂教學達標活動。所有教師課堂全部開放,舉辦了學科主題教研活動,活動期間語文、數學、英語教研員分別組織本學科所有教師開展了學科大論壇,由上屆九年級組長介紹了上屆九年級的複習備考經驗,並且針對我校學生實際進行了課堂教學問題的梳理和策略研討。

3、搭建平臺,助力教師成長。堅持“彙報課”、“研究課”、“示範課”、“引領課”常態化,探索同課異構或異課同構,進而生成“模式課”。開展網路晒課活動,共有31名教師進行了網路晒課。xxx五位老師分別參加了市級課賽和送課活動。共有45名教師參加xx市電教館舉辦的資訊科技應用創新評選活動。共有一百多人次參加各級各類培訓學習。

三、紮實抓好九年級,會考捷報頻傳

學校專門成立了以李彬校長為組長的九年級工作領導小組,我和張文芹校長一起深入九年級年級,聽課、評課、交流,和九年級年級主任一起,制定九年級的複習計劃,定期召開年級工作會,瞭解教育教學情況,分析學生現狀,總結經驗教訓,落實管理措施。九年級領導小組成員自始至終參加年級工作會和月考模擬考試分析會,與老師們一起探討教育教學方法,分析存在的問題,排憂解難。在全體師生的'共同努力下,20xx年會考各項指標都取得了跨越式的進步,南校區取得第四名的好成績。

在這些成績取得的同時,我也清楚的認識到自身的不足和缺點,但我相信在今後的工作中我會以此為契機,不斷的去健全充實自己,為取得更大的進步而努力奮鬥。

副校長個人述職報告13

根據校務委員會分工,本年度我主要分管學校教學、教研、教師考勤以及學校鄉村少年宮工作,並承擔九年級思政課教學。下面就一年來所做的工作做以下彙報。

一、加強學習,不斷提高自身素質

作為主管教學的副校長,我能夠緊跟教育發展形勢,積極學習教育管理理論和教育教學理論知識,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平得以有效的提升。

二、準確把握角色位置,認真履行崗位職責

作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾,大膽工作,儘量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對教師,我真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。重大活動能及時徵求校長、老師們的意見,形成共識,努力做到上下一條線,全校一盤棋。

三、狠抓教學常規管理,保證教育教學工作有序開展

1.實現教學管理的規範化、制度化、精細化。一是嚴格執行國家課程計劃;二是加強教學常規管理。對常規教學中備、教、批、輔、考、研、評各環節逐一落實,形成制度;三是強化質量管理。針對我校學生實際,每班制定有學困生輔導計劃,建立了學困生髮展跟蹤檔案。建立健全了教學督導制度:①巡堂制度。②聽課、評課制度。③行政領導蹲點制度。④定期檢查備課、作業批改制度。⑤質量監控制度;四是紮實開展教研活動。教研活動力圖在“實”與“新”上下功夫。

2.以課題研究為抓手,不斷提升全校教師的教科研水平。一年來,我校正在研究的市級課題三項,新立項的省級課題兩項。教研氛圍濃,參與面廣,在實現規範管理的基礎上,以問題為導向,紮實開展研究,把課題研究作為教師成長和專業發展的助推器,實現了學校教科研水平的全面提升。

3.紮實實施“十個一”工程,不斷提高教師的綜合素質。要求五十歲以下教師在過好“三字一話”基本功訓練關後,完成十個一任務:即研究一個課題;撰寫一篇優秀論文;上一堂優質公開課;編寫一份優秀教學設計;出一份標準試題;設計一份好作業;製作一個優質課件、微課;精讀一篇教育專著;寫好一篇教學反思。

4.加強青年教師的培養指導。制定xx鎮九年制學校“青藍工程”師徒結對方案,組織新教師培訓,學習學校各類制度、常規要求,使新教師適應環境,規範行為。召開一幫一師徒結對子會,並隨時檢查落實情況。組織新教師彙報課,青年教師展示課,關注青年教師的成長與專業發展,對存在問題及時提出改進意見。

四、其他工作

1.我承擔九年級思政課教學任務,在教學中,我認真鑽研教材、認真做好備課、上課、輔導、作業批改等各個教學環節中的工作,積極參與課堂改革,努力完成教育教學任務。切實貫徹以人為本,充分尊重學生,關心愛護學生,既教書又育人,幫助學生健康成長。關心班集體,協助班主任做好學生管理工作。

2.在教師考勤工作上,嚴格按照教育局的教職工考勤規定和學校的.相關制度,認真負責,嚴格管理,做到了公平、公正,不徇私情。

3.制訂完善了《xx鎮九年制學校鄉村少年宮制度彙編》。以加強未成年人思想道德建設,提高學生綜合素質為宗旨,以豐富多彩的社團活動為載體,以全面推進素質教育為主線,保證“鄉村學校少年宮”的規範執行。

4.廉潔自律情況嚴格遵守廉潔自律的有關規定,在日常工作、評優選先、晉職晉級等方面不計較個人名利和個人得失,不搞特殊化,不以權謀私,能夠自覺抵制社會不良風氣。

五、存在的問題及今後努力的方向

存在的問題:1.自身的業務能力,人際溝通、協調努力等有待進一步提高;2.工作創新力度不夠。

今後努力的方向:1.加強學習,不斷提高理論水平,管理水平及領導藝術;2.轉變作風,大膽工作,以創新的意識,創新的思路迎接新機遇,開創新局面。

一年來,在全體教職工的努力下,我校教學工作取得了長足的進步,在此,對大家表示衷心的感謝。我工作中仍有許多缺點和不足,離組織的要求和大家的期望還有很大的距離,懇請各位批評指正。在今後的工作中,我將更加努力,為學校的發展做出自己應有的貢獻。

副校長個人述職報告14

1、打造安全校園。學校歷來把安全工作擺在首要位置。尤其在本學期,汲取南方校園安全事故經驗教訓,全面考慮我校內外環境因素,討論制定了詳細可行的校園安全工作方案,由安全副校長組織開展了校園安全專項會議,從學校作息安排、校門開關、校內巡邏、校門治安、外來人員接洽、學生接送、突發應急、安全隱患排查整改等各個層面做出了詳細地安排,做到每一環節有人負責,每一時刻有人堅守;發放了“致家長同志關於校園安全一封信”、加強與駐地派出所、交警的溝通聯絡,全員協防、共築安全防線;注重安全教育工作的切實開展,上好由我所負責的.安全課、組織好各班安全教育常規活動、開展好每學期一次的專項應急演練,全面提高了全校師生的安全防範意識,增強了師生面對突發事件的反應能力。

2、建立健康環境。美好的環境能陶冶人的情操、潔淨的校園能保證人的健康。從學校實際出發,完成了校園綠化樹、走廊文化建設、操場排水、甬路鋪設、取暖煤儲存等項工作,使校園內部設施的分佈更加合理化、舒適化,為師生的學習工作提供了便利;繼續關注甲型H1N1流感的發展形勢,組織全校師生注射了專項疫苗,加強日常室

內外衛生工作的全力開展、加強日常學生健康狀況的監查、加強師生午間飲食管理。

本項工作得到廣大師生、家長的全力參與支援,切實保證了我校這一學年裡未發生任何師生人身傷害事件。

副校長個人述職報告15

作為分管後勤工作的副校長,除協助校長處理日常後勤事物外,還要具體審查寄宿制學生經費享受物件,負責發放表冊;負責學校基建及規劃;兼學校崗位設定和職稱評聘等工作,雜務纏身。幾年來,為做好學校各項後勤保障工作,先後參與協調完成了學校低壓電網改造工程,閉路電視接入工程,自來水接入工程,學校綜合樓、學生宿舍樓、食堂、教師週轉房等工程的建設。工作中我從未在校長面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造良好的學習生活工作環境,為學校發展竭盡所能。

20xx年以來,我校為建立建縣“精神文明單位”、州“衛生先進單位”、州“精神文明單位和迎接“普九”、“省檢”、“國檢”等各種檢查,學校領導和有關人員忙得氣都喘不過來。我親自負責組織有關人員做了大量工作,為學校各種榮譽和成績的取得做出了重要貢獻。在做好學校行政領導工作的同時,我也一如既往地作好教育、教學工作,在教育、教學工作方面,針對當地農村教育現實和在此基礎上產生的`學生心態進行矯正教育,努力讓學生樹立遠大的理想和志向,儘量爭取有較多的學生能刻苦努力地學習,幾年來凡我所任教學科學生成績進步明顯,為此自己也榮獲過縣級三獎和優秀教師稱號。

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