(必備)大堂經理述職報告

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在日常生活和工作中,報告的使用成為日常生活的常態,報告具有雙向溝通性的特點。相信許多人會覺得報告很難寫吧,以下是小編整理的大堂經理述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

(必備)大堂經理述職報告

大堂經理述職報告1

大家好!

我是xx支行的大堂經理,回憶這一年來工作,感慨頗多。現就對我的工作向領導進行彙報,請領導指出我們工作中的問題,我將按時改正,不斷進步;下面是我在20xx年的工作情況,彙報如下:

1、主要工作情況

在大口支行已有半年的時間,在這期間我從事過儲蓄櫃員和大堂經理兩個崗位,雖然崗位不同,但是宣揚新業務,營銷中間業務,做好存款攬收的工作相同,我是一名新同志,在新的環境,我更注意自己綜合力量的提高,通過自身的努力和同事的幫忙,我的攬儲業績到達550萬元,加辦網銀50戶,電話銀行30戶,銷售理財萬,建立大客戶資料10戶,在從櫃員到大堂經理的工作轉換中,使我感受最深的是效勞這兩個字。

在我任職大堂經理這一崗位以來,我感受到伴著我行業務的不斷進展,各銀行之間的競爭日趨劇烈,銀行的效勞工作越來越重要,效勞是吸引客戶留住客戶的一個有效手段。

而大堂這個工作是客戶接觸我行優質效勞的開端,是客戶對我行的第一印象,所以我們對自己的要求也格外嚴格;大堂經理是聯結客戶,櫃員,客戶經理和的紐帶。我們不僅是銀行的工作人員,同時也是客戶的代言人。

在客戶遇到困難時,我們主動幫忙;當客戶迷惑時我們耐煩解釋;我們要隨時隨地急客戶所急,想客戶所想,用完善盡美的效勞去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱忱,感受到我們的專業。

我們xx支行周邊有市場和居民小區,所以在每天來辦理業務的客戶中有許多中老齡客戶,有時也有存零鈔業務,從而加大了櫃面的的壓力;為了解決這些問題,對於老齡客戶大多都是存摺業務,我們都按時帶客戶到自助裝備上去補登折,幫他們查賬;對於存零鈔的客戶我們儘量都引導到一個櫃檯辦理,儘量不影響其他使用者的正常業務;

帶有卡的客戶去自助櫃員機上進行取款和轉賬業務,進行客戶分流,從而減輕櫃面壓力。

在去年交醫保的兩個月,由於客戶非常的多,而我們的櫃員也有限,導致很多客戶在排了號又走掉了,這時我就會在大廳大聲詢問下一位客戶,防止中途離開的空號佔據時間,保持營業廳內良好的工作秩序。由於只有良好的營業秩序,我們才能勝利地查詢到我們的目標客戶,營銷我們的理財產品,舉薦給我們的客戶經理。

作為大堂經理我們要熟識本行的業務和產品;這樣才能更好的對我們的客戶做好解釋效勞工作,例如客戶常常詢問個人網上銀行怎樣運用、密碼遺忘如何找回、掛失補辦、銷戶,需要帶哪些資料,各種匯款手續費,基金等業務,我都進行具體的瞭解並從中總結出一些要點向客戶解說,當我向客戶作出解釋和說明的時分,相信他們都對我們的業務有了一個大體的瞭解,客戶們都能與我進行良好的溝通,並且情願在我行辦理業務,而在解答問題的`過程中,我的業務學問也得到了豐富,而且也起到了分擔櫃員壓力的作用。

2、工作中存在的問題

在過去的日子中,我在大堂經理這個崗位上學習到了很多與客戶溝通的經驗,但也存在很多的缺乏之處。在進展中間業務中,基金和保險業務做得還很不抱負,為此我經常自我反省,常常向客戶經理、業務經理和有經驗的營銷能手學習,討教經驗,終於有了1萬元的保險營銷成果。但是這只是一個開頭,我將連續努力學習,努力做出更好的成果。

在去年三季度的神奇人檢查中,我行的得分不抱負,給支行抹了黑。之後我們痛定思痛,分析了失分的原因,主要是大堂上班時間和詳情上出了問題,針對這些問題,我們在平常主動改正,中午休息時間也有其他工作人員進行大堂值班,通過努力,我們的效勞終於在四季度中得到了神奇人肯定,曾經一次有全區第二名的好成果。

優質的效勞不能僅僅停留在環境美、四聲效勞行為標準等方面,更應當是一種主動意識,一種負責看法,一種良好的工作心態。在今後的工作中,我要努力學習效勞技巧和專業學問,提高自身業務水平,以新的面貌為客戶提供更好更優質的效勞。

感謝大家。

大堂經理述職報告2

我擔任大堂經理已經2年半的時間了,作為一名大堂經理我深刻的體會和感觸到大堂經理的使命和意義。客戶來到我們營業大廳首先映入眼簾的不僅僅是室內的裝修環境,而是一張張微笑的臉,一句句親切的問候。

大堂經理是我們工商銀行對公眾服務的一張名片、大堂經理應有良好的個人形象,文明的言談舉止作支撐、大堂經理是我行營業網點的形象大使,在與客戶交往中表現出的交際風度及言談舉止,代表著我們農行的形象,因為我是全行第一個接觸客戶的人,第一個知道客戶需要什麼服務的人,第一個幫助客戶解決問題的人。所以當我行推出業務時、當客戶有需求時,我就和櫃麵人員積極協商,為客戶著想,來合理地引導客戶辦理業務。由於我行地處城區列車站,流動人口比較多,因此,這裡的客戶流動性大,現金流動快。所以來我們這裡辦理匯款、繳納電話費、以及其他業務的客戶特別頻繁。我們的櫃員從早忙到晚,工作壓力可想而知,既不安全又費心。從我第一天在大堂工作,從開始時的不適應到現在的能很好地融入到這個工作中,我的心態有了很大的轉變。剛開始時,我覺得大堂經理工作很累、很煩索,責任重大。

作為一名大堂經理,我以為不單要善於進修,還要勤于思慮。11月我做為客戶對交通銀行、建設銀行、招商銀行、中興實業銀行等4家貿易銀行舉行了走訪,看看他們的金融產品以及服務質量,歸來後深有感慨。從交通銀行奪目的基金牌價表以及各種金融產品的宣傳資料、大堂經理以及客戶經理的優質服務、中興實業銀行的人平易近幣理產業品、招商銀行為優質客戶設定的綠色通道,我看見了我們行的差距,還看見了我個人知識的欠缺,歸來後製訂了系統的進修業務知識以及理論知識的計劃,同時提出了建議把基金牌價以及放宣傳資料的架子儘快到位,既服務客戶又起到好的營銷效果。

在我做好自己工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經驗來幫助其他的同志,同志們有了什麼樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。看等待就業務技能,我心裡有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的'把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業務本質提高。

新的一年裡我為自己制定了新的目標,做為大堂經理我計劃從以下幾個方面來鍛鍊自己,提高自己的整體本質。

一、道德方面。做為客戶經理在道德、責任感等方面必須要有較高的道德修養,強烈的事業心,作風正派,自律嚴格,守身如玉。

二、心理方面。客戶經理心理要成熟、健康。經受過磨鍊,能理智地看待挫折以及掉敗。還要有積極主動性以及開拓進取精神。同時,還要有較強的外交溝通能力,語言、舉止、形體、氣質富有魅力。在性格上要熱情開朗,在語言上要風趣詼諧,在處理棘手問題上要矯捷變通,在業務操作上要審慎負責。

3、業務方面。客戶經理要有系統、紮實的業務知識。首先要認識銀行的貸款、存款、結算、中間業務知識。既要掌握主要業務知識,又要認識較為冷門的業務知識;既要有較高的政策理論水平,又要能詳細介紹各種業務的操作流程;既要認識傳統業務,又要及時掌握新興業務。

別的,客戶經理還要具有法律知識、經濟知識,出格是要具有綜合運用多種知識為客戶提供多種可供選擇的投資理財方案的能力。

四、營銷方面。客戶經理要成為市場營銷的能手。要掌握市場營銷學的基本知識,又要身板力行,積極參與實踐。掌握推銷自我的技巧、演講技巧、產品推介的技巧、與客戶溝通的技巧、處理拒絕的技巧等。

大堂經理述職報告3

尊敬的領導、親愛的同事們:

大家好!

通過崗位競聘,我成為了我行的大堂經理。通過這倆個多月的大堂工作,我感受頗多,現跟大家彙報如下:

說句實話,我剛開始擔任大堂工作,心理壓力很大,總感覺自己能力有限,擔心自己做不好。大堂經理工作主要是要跟客戶進行面對面的交流,答疑解惑,解決客戶糾紛等等。而我認為,這些不是我最擅長的,但是在領導和同事們的鼓勵下,特別是在我行營銷匯入後,我逐漸克服心理障礙,懂得利用自己的優勢,盡最大的努力完成好領導安排的各項工作。

現在我已經逐步融入到這個工作中,我的心態也有了很大的轉變。在每天的日常工作中,我不斷熟悉所有的業務,除了基本的儲蓄和對公業務外,還有像轉賬電話、POSE機、信用卡、個人貸款等這些不在營業大廳辦理的業務,我都進行了詳細的瞭解並從中總結出一些要點,向客戶解說,使他們對我行的業務有了一個大體的瞭解,並且願意在我行辦理。而我在解答問題的過程中,也分擔了櫃員的壓力,每當這個時候我都覺得很有成就感。

同時在實踐中我也總結出銀行業競爭的法寶,就是服務+細節+高效率=成功。排隊等候時間長,必然會擠走部分優質客戶,那就從疏導開始做起,並且瞅準機會向一些優質客戶推薦辦理我行的貴賓卡,疏導他們到貴賓視窗辦理;對使用銀行卡辦理業務的客戶,推介我行自動存取款一體機以及終端機辦理業務;個人匯款較多的客戶,推薦其辦理網上銀行業務。這些都適當的減輕了前臺的工作壓力。

在其他工作方面,巡視大廳內外的衛生狀況,保持大廳和門外整潔衛生。另外,每天及時的分類整理企業回單,使每個企業都能及時的拿到回單。特別是對鴻銳集團的回單,逐一按照對賬

單進行勾兌,確保回單完整無遺漏。同時,還要做好營業室主任的助手,確保營業室各項工作的順利進行,做好大客戶的維護與營銷。在年底,在大家的`共同努力下,完成了1500多戶的金卡治理,成功營銷理財產品1750萬,較好的完成了行領導下達的各項任務指標。

在這倆個多月的時間,對大堂的工作雖然掌握了一些工作的方法和技巧,但仍然距離一個合格的大堂經理還有很大的距離。在新的一年,我為自己制定更高的目標,決定從以下幾個方面來鍛鍊自己,提高自己的整體素質。

一、業務方面。要有系統紮實的業務知識,既要掌握主要業務知識,又要認識較為冷門的業務知識;既要有較高的政策理論水平,又要能詳細的介紹各種業務的操作流程;既要熟悉傳統業務,又要及時掌握新興業務。

二、營銷方面。要學習營銷知識,掌握營銷技巧,延續營銷匯入的學習成果,充分利用CFE系統,做好現有客戶的基礎維護工作,並積極開拓新的高價值客戶。

三、心理方面。大堂經理要較強的外交溝通能力,語言、舉止、形體、氣質應富有魅力,在性格上要熱情開朗,語言上要風趣詼諧,在處理棘手問題還要矯健變通,在業務操作上要審慎負責。

總之,感謝大家在這倆個多月中對我工作的支援與幫助,以及對我不足之處的寬容與諒解。在今後的一年裡,我會更加嚴格要求自己,提高自己的履職能力,是自己成為一名業務全面的大堂經理!

謝謝大家!

  述職人:x

  20xx年xx月xx日

大堂經理述職報告4

尊敬的領導和同志:

我在20xx年的主要工作:做好公積金計算翻轉和管理工作;準時完成生產線,同行外國報表,交貨檔案並返回單次交貨工作;書籍,報表,註冊收集,審計,整理,繫結和及時轉移給班主任進行檔案管理;負責現金箱,隨時更換履行其他職務;處理領導分配的其他事項。

我有責任感,積極性,熱情的工作,學習和學習的堅強精神。我的工作的態度總是:做所有普通的事情是非凡的,做所有簡單的事情不簡單;簡單的事情做簡單,簡單的事情做嚴肅,嚴肅的事情重複,重複創造性地做事情;我的工作活躍了幾十年。因為忙碌是一種幸福,所以我們沒有時間去體驗痛苦;匆匆是一種幸福,讓我們真正感受生活;累了是一種享受,讓我們沒有時間空虛;努力工作,收穫總是大於薪酬,不想要工作的人最累

我的身體不好,治療生活和工作非常樂觀因為,當有些人沒有腳我可以穿鞋,當一些人失去了他們的腿,我可以hobbled走,一個良好的樂觀態度,使我全心投入工作。我崇拜那些決心努力工作的人。因為一個人可以走得更遠,取決於他是誰陪伴;一個人多好,取決於誰指揮;一個人的成功,取決於他是誰陪伴。李嘉誠的司機李嘉誠打開了30多年的汽車準備離開,李嘉誠看到他努力工作了這麼多年,為了讓他在後來的幾年裡和平,拿了200百萬支票給他。司機說不,一兩百萬我還是出去。李嘉誠非常驚訝和問道:你每月只有5—6萬元的收入,怎麼能節省這麼多錢?司機回答說:我在開車時,當你打電話給你的時候,當你說地方買地,我會去買一點,你想買哪些股票,我也買了一點股票,現在有一個千億資產的。這顯示你是誰不重要,你和什麼樣的人在一起是最重要的!其次是數百萬賺了十萬,其次是億萬賺了百萬。一根無價值的秸稈,綁在捲心菜上,是捲心菜的價格,綁在螃蟹上的是螃蟹的價格。跟隨蒼蠅在廁所附近,跟著蜜蜂蜂蜜找花,與活躍的人在一起,你是積極的,其次是負面在一起,你出口髒。現在我有這麼強大的領導團隊,和諧,銳意進取的良好環境,我們需要改變自己的好。雖然我年紀大了,記憶體相對較差,把每個業務備忘錄的業務流程保證每個業務準確。

我負責書的裝訂業務,看似簡單,我要盡一切努力去做。雖然繫結技術含量不高,技術含量不低。需要使用的道路技能:木匠的基礎,石匠的基礎,滾動的技巧,理髮師的技術,藝術設計的整體效果。自制的自制繫結工具是:手術刀,止血鉗,膏刷,針刀,書本裝訂秤。標尺標記眼睛位置,保證眼睛平等,不要跑掉,繫結線筆直,裝訂出的書更完美。為了確保本書是正方形,平展,整齊,百合電纜。頁面也保證在一個位置上玩,是絕對一流的繫結級別。

住房公積金支付報表,每半年至年底向領導和部委發出一份讓全線人都知道。

發揮自己的寫作能力,發表了關於農業發展銀行財務管理問題的高層論文和各種文章的對策。

我是第一天開業務室,設定電子顯示,開啟水有時上下三,四次,常年為一天。

我可能有這樣的缺乏,我會努力工作,不斷改進自己,追求自我,超越自我,做人的全面發展。

大堂經理述職報告篇擔任大堂經理已經五個月了,作為一名大堂經理我深刻的體會和感觸到大堂經理的使命和意義。客戶來到我們營業大廳首先映入眼簾的不僅僅是室內的裝修環境,而是一張張微笑的臉,一句句親切的問候。大堂經理是我們工商銀行對公眾服務的一張名片、大堂經理應有良好的個人形象,文明的言談舉止作支撐、大堂經理是我行營業網點的形象大使,在與客戶交往中表現出的交際風度及言談舉止,代表著我們工行的形象,因為我是全行第一個接觸客戶的人,第一個知道客戶需要什麼服務的人,第一個幫助客戶解決問題的人。所以當我行推出業務時、當客戶有需求時,我就和櫃麵人員積極協商,為客戶著想,來合理地引導客戶辦理業務。由於我行地處城區列車站,流動人口比較多,因此,這裡的客戶流動性大,現金流動快。所以來我們這裡辦理速匯通、繳納電話費、以及其他業務的'客戶特別頻繁。我們的櫃員從早忙到晚,工作壓力可想而知,既不安全又費心。從我第一天在大堂工作,從開始時的不適應到現在的能很好地融入到這個工作中,我的心態有了很大的轉變。剛開始時,我覺得大堂經理工作很累、很煩索,責任相對比較重大,但是,慢慢的,我變得成熟起來,我開始明白這就是工作,每天坐在大堂經理的位置,為客戶答疑解惑就是我的工作,大廳裡的人和一切事物都是我的工作範圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點以後,工作對於我來說,一切都變得清晰、明朗了起來。

當客戶坐到我的面前我不再心虛或緊張,我已經可以用非常輕鬆的姿態和親切的微笑來從容面對,因為我已經熟悉我的工作和客戶需求了,在我開始大堂經理的對外工作的前夕,我花了大量的時間在熟悉所有業務,我學習了很多金融基礎的業務知識,如何儲蓄,開戶對公或對個人,怎樣密碼找回,掛失補辦,如何銷戶,需要帶哪些資料,各種匯款手續費,基金,網銀等業務,我都有了一定的瞭解並從中總結出一些要點,向不熟悉銀行業務的客戶解說,例如,在銀行辦卡的好處:ATM跨行取款收不收手續費、儲蓄卡有沒有年費、以及年費多少和小額管理費如何收等,當我這樣向客戶作出解釋和說明的時候,他們都對我們的業務有了一個大體的瞭解,並且願意在我行辦理業務,每當這個時候我都覺得很有收穫,並且十分高興。

如今客戶的諮詢我基本上都能解答,也能適當的安撫客戶,做好自己的工作。通過日常工作我也與同事們慢慢的相互熟悉、協調起來,當我在業務上遇到什麼問題他們時,他們都會悉心幫我解答,使我大大提高了對銀行業務的綜合程度,通過這幾個月的工作,我深深的融入了支行的企業文化中,融入了這個集體裡。我發自內心的熱愛我的工作崗位,因為這個崗位非常適合我,由於我的性格比較熱情而溫和,所以當顧客提出問題時,我能很耐心的聽完顧客的疑問,這樣我就能很快的知道客戶需要的到底是什麼?在這樣的情況下,我能夠快速、清晰的向客戶傳達他所想了解的資訊,大部分的顧客都能與我良好的溝通,在解答問題的過程中,我的業務知識量也得到了提高,而且也起到了分擔營業員壓力的重要作用。

我深知大堂經理的一言一行都會在第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素質必須相當的高。要對銀行的業務知識有比較熟悉和專業的瞭解,然後在服務禮儀上要做到熱情大方、主動規範,而且還要處事機智,能夠隨機應變。這對於一個大堂經理來講,具有很大的壓力和挑戰性。但是我會在有限的工作時間裡,大量的吸收知識與能量,散發出自己的光和熱,作為一個金融服務人,我感到非常自豪,因為我有較高水平的領導和親入一家很好的同事,同事之間的和諧氣氛和工作熱情都是我積極向上、追求進步的力量,當一切事物都能從不能親力親為到可以得心應手時,生命就會變得光輝燦爛起來。我會在這樣的集體裡不斷的充實和完善自我,最終成為一個優秀合格的大堂經理。

大堂經理述職報告5

各位領導:

各位同事!大家好!

我擔任大堂經理工作已經一年了,回顧過去,感慨頗多。其中一點就是對大堂經理的深刻認識。客戶來到我們營業大廳首先映入眼簾的不僅僅是室內的裝修環境,而是一張張微笑的臉,一句句親切的問候。大堂經理是我們中行對公眾服務的一張名片、是我行營業網點的形象大使,大堂經理不僅應有良好的個人形象、文明的言談舉止作支撐,而且在與客戶交往中表現出的交際風度,直接代表著中行的形象,所以我著重在這方面下功夫。因為我是全行第一個接觸客戶的人,也是第一個知道客戶需要什麼服務的人,同時也是能夠在第一時間幫助客戶解決問題的人。所以當我行推出新業務時、當客戶有需求時,我就和櫃麵人員積極協調,為客戶著想,合理引導客戶辦理業務。由於我行擔負著醫保、退休養老金的發放工作,因此到我行辦理這項業務的客戶較多,佔用了我行視窗資源。再加上我行是外匯專業銀行,到我們這裡辦理國外匯款、購匯、結匯等業務的客戶也不少,這些業務辦理起來時間也不短,視窗時常會出現排隊現象,我們的櫃員從早忙到晚,工作壓力可想而知。而我所要做的就是幫助他們緩解部分壓力,使整個團隊的運作程式不混亂。

說句實話,我剛開始在大堂工作,很不適應,覺得大堂經理工作很累、很繁瑣,責任相對比較重大。但是,慢慢的,當我從大堂經理這個角度看時,我開始明白這就是我今後要努力做的工作:那就是更好的加強團隊協作,為客戶答疑解惑,提供優質服務。目的明確了,工作目標和重點也有了,接下來對於我來說,一切都變得清晰、明朗了起來。而現在我已經能很好地融入到這個工作中,我的心態也有了很大的轉變,比如說:當客戶坐到我的面前我不再心虛或緊張,我已經可以用親切的微笑來從容面對,因為我已經熟悉我的工作和客戶需求了,在工作中我不斷的熟悉所有業務,不會的就問,你像開辦對公帳戶都需要哪些資料、個人網上銀行怎樣使用、密碼忘記如何找回、掛失補辦、銷戶,需要帶哪些資料,各種匯款手續費,基金等業務,我都進行詳細的瞭解並從中總結出一些要點,向客戶解說,再例如,在銀行辦卡的好處:ATM跨行取款收取多少手續費、儲蓄卡有沒有年費、以及年費多少和小額管理費如何收取等等,當我這樣向客戶作出解釋和說明的時候,相信他們都對我們的業務有了一個大體的瞭解,客戶們都能與我進行良好的溝通,並且願意在我行辦理業務,而在解答問題的過程中,我的業務知識也得到了豐富,而且也起到了分擔櫃員壓力的重要作用。每當這個時候我都覺得很有成就感。

如今客戶的諮詢我基本上都能解答,也能適當的安撫客戶,做好自己的工作。

對於我行來說,今年的奧運會不僅是我國的一件大事,也是我行的一件大事。作為一箇中國人,奧運會能在我國舉辦這讓我感到非常自豪,而讓我更自豪的是我們中國銀行成為奧運會的合作伙伴,從某種程度上來說,這是對我們行的一種高度認可,但同時也對我們的服務提出了更多挑戰。在這段非常時期裡我和同事們相互協作、積極配合,從細節入手,認真、努力做好服務工作。經過這次奧運服務的歷練,我感覺自身在為人處事方面經歷了深刻的.轉型。

同時,在實踐中我也悟出了銀行業競爭的法寶,那就是服務+細節+高效率=成功。排隊等候時間長,必然會擠走部分優質客戶,那就從疏導開始做起,並且瞅準機會,向一些優質客戶推薦辦理我行的貴賓理財卡,疏導他們到貴賓視窗辦理業務;對發工資客戶,則推介辦理借記卡,使用我行自動取款機;對還貸客戶推介使用存取一體機辦理存款業務;個人匯款較多的客戶推薦辦理個人網銀等等,這些都對減輕前臺壓力起到了一定作用。

回頭看,成績的取得來之不易:年初制定的儲蓄、銀行卡等業務都超額完成;在分行舉行的為奧運獻禮活動中以及在年底開展的大幹三十天儲蓄、信貸雙提升活動中,都圓滿完成任務。在下半年的工作中,銀企對賬、企業簽訂新的對賬協議、取款機和回單櫃的維護、櫃員的管理等項工作都能有條不紊的完成。

但也有不足之處,像基金、理財產品的銷售還不理想。分析原因,一方面是今年金融危機等因素影響,另一方面原因在於自己。今後,在此基礎上,我要把更多精力投入到這項的工作中去,引導客戶購買我行的基金和理財產品,擴大市場佔有率;另外,繼續不斷充電,加強業務理論學習,做到理論與實踐相結合,以理論指導實踐,並且結合規章制度,認真查詢自身問題,提高自身的風險防範意識,杜絕以習慣代替制度,以信任代替制度的違規行為;在服務客戶方面,加強個性化服務,以服務留住客戶;在業務流程的掌握方面,精益求精,做到客戶有任何問題,都能在我這裡得到圓滿答覆,通過這些努力,讓自己更加完善,也讓大堂能夠成為我行對外展示形象的視窗,從而進一步促進我行的可持續發展。

大堂經理述職報告6

尊敬的領導、各位同仁:

大家下午好!

承蒙各位錯愛,今天有幸在此為大家做,今天我的報告分為兩個部分:過去一年的主要工作和的。

第一部分,大堂副理主要工作。

本人於6月學習大堂副理工作,並於正式司大堂副理一職。本人於湖南商學院旅遊管理專業畢業後,有幸加入xx大酒店。從對酒店的理論學習轉向實際的專業操作,將理論知識和實踐結合,適應工作和社會生活成為我的重要目標。自有機會擔綱起酒店的重要崗位――大堂副理至今,除了感謝xx女士、客房部總監xx先生、xx先生以及各部門領導的信任和指導之外,還要感謝曾經在房務部、部工作期間給予我幫助的全體同仁。

第一、大堂副理是一根紐帶,從橫向來看他聯絡著酒店各個相關部門;從縱向看也將酒店的領導與基層員工聯絡在了一起。因此大堂副理必須對酒店的大小事物瞭如指掌,在過去的一年本人本著學習的態度加強自己對酒店的瞭解和磨合。在此期間得到所有同仁的教導,不僅有xx、xx、xx、xx、xx、xx等這些經驗豐富依然在一線部門服務的同仁;也有已經調離原部門和離開酒店謀求更好發展的朋友們。在此一併做出感謝!謝謝大家!

第二、作為一名大堂副理,我最缺乏的是實戰經驗。很榮幸在的4月能夠與前臺xx女士共赴廣東深圳xx酒店進行為期10天的見習。在見習的實踐裡得到該大經理及大堂副理部全體員工的無私體諒和照顧,學習時間雖短,但機會難得、收穫頗豐,並於見習之後做了題為《新環境下的賓客關係管理》的系列報告。並將學習的經驗和知識貫穿應用於酒店的實際工作。

第三、大堂副理是酒店總經理的.代表,對外負責處理日常賓客的投訴和意見,平衡協調酒店各部門與客人的關係;對內負責維護酒店正常的秩序及安全。對各部門的工作起監督和配合作用。在,大堂副理除了完成日常工作,還完成各自工作,其中包括日常客人密件和意見卡、表揚卡的收集和整理;客人分析;酒店好人好事整理彙總等等。目前已經完成1—3季度各項報告的彙總和分析。

第四、大堂副理的工作對大堂副理的素質有較高的要求,其中重要一項素質就是語言素質,在酒店領導的關心和支援之下,酒店聘請英文老師對酒店的員工進行培訓,本職及大堂副理全體同事也積極配合酒店的培訓學習計劃,目前能夠處理英語國家客人的基本事務。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  x月x日

大堂經理述職報告7

尊敬的領導:

xxxx年已經過去,全年的工作任務也結束,回顧本年度的工作,有收穫也存在一些不足之處,我對大堂經理工作崗位今年的工作情況進行了總結。

作為大堂經理,日常的工作重點在於維護廳堂秩序、進行日常巡檢、發掘推薦客戶,力保網點全年任務有序完成。目前,大堂經理崗位人員努力完成本崗位職責,熱愛工作、積極服務,能夠維護營業區正常秩序、排除風險隱患並努力進行介紹營銷我行產品。但在今年的工作中還存在許多不足之處。

首先,客戶反映最多的問題就是平均等候時間較長,在客戶辦理較複雜業務時,窗口占用大量時間,在網點硬體條件不足的情況下,辦理簡單業務等候時間延長,產生部分客戶不滿。作為大堂經理,必須做好營業廳的引導分流工作並在客戶等候時間較長時做好客戶解釋安撫工作併合理安排視窗,有效保證實現客戶需求。在新的一年中,本崗位員工務必做到時刻關注客戶需求,適時調整視窗,保證視窗開放數量,減少客戶投訴。

其次,通過神祕人調查結果顯示,目前在標準化服務方面做的還不夠全面到位,在接待客戶的'過程中減少了對其他客戶的關注程度,客戶離開有時缺少告別語。在日後工作中,必須總結教訓,安排專人負責取號機進行迎賓與送別,嚴格要求並安排三方駐點人員協助分流引導,堅持標準化服務流程。

在下一年度的工作中,我崗位人員要保持工作熱情,為客戶提供高質量的服務,堅持聯動營銷,善於發現客戶的潛在價值推廣我行產品,提高廳堂管理能力,對三方駐點人員嚴格要求,維護農行形象,希望在20xx年,團結網點力量,為我網點的工作開啟一個新的局面。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

大堂經理述職報告8

尊敬的各位領導,同事大家好:

我是xxxx支行的大堂經理,回顧這一年來工作,感慨頗多。現就對我的工作向領導進行彙報,請領導指出我們工作中的問題,我將及時改正,不斷進步;下面是我在20××年的工作情況,彙報如下:

1、主要工作情況

在大口支行已有半年的時間,在這期間我從事過儲蓄櫃員和大堂經理兩個崗位,雖然崗位不同,但是宣傳新業務,營銷中間業務,做好存款攬收的工作相同,我是一名新同志,在新的環境,我更注重自己綜合能力的提高,通過自身的努力和同事的幫助,我的攬儲業績達到550萬元,加辦銀50戶,電話銀行30戶,銷售理財萬,建立大客戶資料10戶,在從櫃員到大堂經理的工作轉換中,使我感受最深的是'服務'這兩個字。

在我任職大堂經理這一崗位以來,我感受到隨著我行業務的不斷髮展,各銀行之間的競爭日趨激烈,銀行的服務工作越來越重要,服務是吸引客戶留住客戶的一個有效手段。而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端,是客戶對我行的第一印象,所以我們對自己的要求也格外嚴格;大堂經理是連線客戶,櫃員,客戶經理和的紐帶。我們不僅是銀行的工作人員,同時也是客戶的代言人。在客戶遇到困難時,我們積極幫助;當客戶不解時我們耐心解釋;我們要隨時隨地急客戶所急,想客戶所想,用盡善盡美的服務去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業。我們xxxx支行周邊有市場和居民小區,所以在每天來辦理業務的客戶中有很多中老齡客戶,有時也有存零鈔業務,從而加大了櫃面的的壓力;為了解決這些問題,對於老齡客戶大多都是存摺業務,我們都及時帶客戶到自助裝置上去補登折,幫他們查賬;對於存零鈔的客戶我們儘量都引導到一個櫃檯辦理,儘量不影響其他使用者的正常業務;帶有卡的客戶去自助櫃員機上進行取款和轉賬業務,進行客戶分流,從而減輕櫃面壓力。在去年交醫保的兩個月,由於客戶非常的多,而我們的櫃員也有限,導致許多客戶在排了號又走掉了,這時我就會在大廳大聲詢問下一位客戶,避免中途離開的空號佔據時間,保持營業廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營業秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客戶,營銷我們的理財產品,引薦給我們的客戶經理。

作為大堂經理我們要熟悉本行的業務和產品;這樣才能更好的對我們的客戶做好解釋服務工作,例如客戶經常諮詢個人上銀行怎樣使用、密碼忘記如何找回、掛失補辦、銷戶,需要帶哪些資料,各種匯款手續費,基金等業務,我都進行詳細的瞭解並從中總結出一些要點向客戶解說,當我向客戶作出解釋和說明的時候,相信他們都對我們的業務有了一個大體的瞭解,客戶們都能與我進行良好的溝通,並且願意在我行辦理業務,而在解答問題的過程中,我的.業務知識也得到了豐富,而且也起到了分擔櫃員壓力的作用。

2、工作中存在的問題

在過去的日子中,我在大堂經理這個崗位上學習到了許多與客戶交流的經驗,但也存在許多的不足之處。在發展中間業務中,基金和gt;保險業務做得還很不理想,為此我常常自我反省,經常向客戶經理、業務經理和有經驗的營銷能手學習,討教經驗,終於有了1萬元的保險營銷成績。但是這只是一個開始,我將繼續努力學習,努力做出更好的成績。

在去年三季度的神祕人檢查中,我行的得分不理想,給支行抹了黑。之後我們痛定思痛,分析了失分的原因,主要是大堂上班時間和細節上出了問題,針對這些問題,我們在平時積極改正,中午休息時間也有其他工作人員進行大堂值班,通過努力,我們的服務終於在gt;四季度中得到了神祕人肯定,曾經一次有全區第二名的好成績。

優質的服務不能僅僅停留在環境美、'四聲服務'行為規範等方面,更應該是一種主動意識,一種負責態度,一種良好的工作心態。在今後的工作中,我要努力學習服務技巧和專業知識,提高自身業務水平,以新的面貌為客戶提供更好更優質的服務。 謝謝大家。

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

大堂經理述職報告9

尊敬的各位領導,同事:

通過崗位競聘,我成為了我行的大堂經理。通過這x個多月的大堂工作,我感受頗多,現跟大家彙報如下:

說句實話,我剛開始擔任大堂工作,心理壓力很大,總感覺自己能力有限,擔心自己做不好。大堂經理工作主要是要跟客戶進行面對面的交流,答疑解惑,解決客戶糾紛等等。而我認為,這些不是我最擅長的,但是在領導和同事們的鼓勵下,特別是在我行營銷匯入後,我逐漸克服心理障礙,懂得利用自己的優勢,盡最大的努力完成好領導安排的各項工作。

現在我已經逐步融入到這個工作中,我的心態也有了很大的轉變。在每天的日常工作中,我不斷熟悉所有的業務,除了基本的儲蓄和對公業務外,還有像轉賬電話、POSE機、信用卡、個人貸款等這些不在營業大廳辦理的業務,我都進行了詳細的瞭解並從中總結出一些要點,向客戶解說,使他們對我行的業務有了一個大體的`瞭解,並且願意在我行辦理。而我在解答問題的過程中,也分擔了櫃員的壓力,每當這個時候我都覺得很有成就感。

同時在實踐中我也總結出銀行業競爭的法寶,就是服務+細節+高效率=成功。排隊等候時間長,必然會擠走部分優質客戶,那就從疏導開始做起,並且瞅準機會向一些優質客戶推薦辦理我行的貴賓卡,疏導他們到貴賓視窗辦理;對使用銀行卡辦理業務的客戶,推介我行自動存取款一體機以及終端機辦理業務;個人匯款較多的客戶,推薦其辦理網上銀行業務。這些都適當的減輕了前臺的工作壓力。

在其他工作方面,巡視大廳內外的衛生狀況,保持大廳和門外整潔衛生。另外,每天及時的分類整理企業回單,使每個企業都能及時的拿到回單。特別是對xx集團的回單,逐一按照對賬單進行勾兌,確保回單完整無遺漏。同時,還要做好營業室主任的助手,確保營業室各項工作的順利進行,做好大客戶的維護與營銷。在20xx年底,在大家的共同努力下,完成了1500多戶的金卡治理,成功營銷理財產品1750萬,較好的完成了行領導下達的各項任務指標。

在這x個多月的時間,對大堂的工作雖然掌握了一些工作的方法和技巧,但仍然距離一個合格的大堂經理還有很大的距離。在新的一年,我為自己制定更高的目標,決定從以下幾個方面來鍛鍊自己,提高自己的整體素質。

一、業務方面。要有系統紮實的業務知識,既要掌握主要業務知識,又要認識較為冷門的業務知識;既要有較高的政策理論水平,又要能詳細的介紹各種業務的操作流程;既要熟悉傳統業務,又要及時掌握新興業務。

二、營銷方面。要學習營銷知識,掌握營銷技巧,延續營銷匯入的學習成果,充分利用CFE系統,做好現有客戶的基礎維護工作,並積極開拓新的高價值客戶。

三、心理方面。大堂經理要較強的外交溝通能力,語言、舉止、形體、氣質應富有魅力,在性格上要熱情開朗,語言上要風趣詼諧,在處理棘手問題還要矯健變通,在業務操作上要審慎負責。

總之,感謝大家在這x個多月中對我工作的支援與幫助,以及對我不足之處的寬容與諒解。在今後的一年裡,我會更加嚴格要求自己,提高自己的履職能力,是自己成為一名業務全面的大堂經理!

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

大堂經理述職報告10

尊敬的領導:

轉眼間從競聘大堂經理到現在算起已經一年多了,時間說長不長,說短也不短。

這段時間讓我對於大堂經理的工作有了更加深入的瞭解,也讓我通過自身的學習、領導和同事的教育幫助,提升了自身的業務技能和技巧,更加勝任自身正在從事的這個崗位工作。特別是最近這一季度,我作為xxx銀行一名普通員工,親身感受了xxxx銀行股改給我們的日常工作帶來了巨大變化。二級考核分配帶來的崗位分工和收入分配的顯著變化。20xx年末,行裡設立大堂經理這個重要崗位,報名並經行內的選聘有幸被調動至大林橋支行擔任大堂經理工作。從一名櫃面員工轉到原先從未接觸過的崗位,在領導的教育關心、同事的幫助指導,通過學習探索我很快渡過了起初的不適應,迅速地融入到現在的崗位角色中。

面對本市金融市場日漸強大的趨勢,工作總結希望以服務為切入點打出一個差異化,從而加強我行在同業中的競爭優勢,這對於全面拓展我行業務有著重要的意義。而大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關注。因此要求綜合素質必須相當高,首先要求對銀行金融產品`業務知識比較瞭解和專業瞭解,能在第一時間對客戶進行解釋和宣傳;然後在服務禮儀上要做到熱情大方,主動規範,而且要處事機敏,能隨機應變。

"客戶是我們的衣食父母",服務的目的就是讓客戶滿意,從而提升客戶的忠誠度。重視和尊重來我行辦理業務的每一位客戶,能細心地記住並且準確地稱呼經常來我行的客戶姓名,這等於給予了客戶一個巧妙而有效的讚美。而客戶對我的稱呼也是有其一定的理由。

稱呼我服務員的客戶,一定是想讓我為他們提供最快,最好的服務。

稱呼我領班的客戶,一定是對我們的服務有一點點不滿,讓我作為領班來主持一下公道。

稱呼我經理的'客戶,一定是對我們的服務很滿意,鼓勵繼續保持。因為我們所的客戶大多是街坊,熟面孔,對我們十分信任,我們也經常為他們做理財規劃。

稱呼我師傅的客戶,一定想讓我成為他最貼心的人。

稱呼我阿姨的客戶,一定把我當成了她的家長,對我有太多的依賴。這主要是離我們不遠處一所學校的學生。

稱呼我姑娘的客戶,一般對我十分親近,拿我當成了自身的孩子,希望我能把他們照顧得無微不至。他們大多是老年人。

大堂經理的工作內容主要是與客戶交流,瞭解客戶的需求,推介適當的產品,為客戶提供全方位的服務。最重要的是語言,學會適當的時機用適當的語言,找適合的話與客戶交流,這需要日積月累逐漸摸索。

作為大堂經理眼要勤,客戶一進大廳,要做的第一步就是識別客戶身份,vip、普通客戶還是潛力客戶?在對客戶說出問候語時就要作出判斷,以便做好引導。識別高、低端客戶,為優質客戶提供貴賓服務,為一般客戶提供基礎服務。眼勤還要時常關注櫃檯辦理業務情況,一旦櫃檯需要幫助,要第一時間觀察到,密切留意,協助櫃員做好客戶的工作。

我作為一名大堂經理深刻地感受到僅憑原來的儲蓄業務知識遠遠不能滿足客戶的需要,必須繼續進行金融知識和交際禮儀等方面的學習。因為實際工作中要根據客戶需求,主動客觀地向客戶推介、營銷本行先進、方便、快捷的金融產品和交易方式、方法,為客戶當好理財參謀。利用大堂這塊陣地,廣泛收集市場資訊和客戶資訊,充分挖掘重點客戶資源,記錄重點客戶服務資訊,用適當的方式與重點客戶建立長期穩定的關係,不但如此,還要調解爭議,快速、妥善地處理客戶明確提出的建議與意見,避免客戶與櫃員發生直接爭執。

特別是這次去xxxx行取經的過程中,我發現自身做得遠遠不夠,有關一些細節方面的問題我覺得人家想得比我周到,雖然早上開水也是先倒給先進區的員工,但跟員工之間的互動卻沒有人家做得到位,這一點要在以後的工作中進一步加強。

還有人家王經理說的:"捨己為公帶頭幹,窮所有的熱情,窮所有的精力,將客戶的滿意度時刻裝在心中"這種極其認真負責嚴謹的工作作風讓我覺得非常感概:我的年紀比人家輕,更應該有衝勁,更應該有時間磨練自身,鍛鍊自身。

時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化著,每天都有新的東西出現、新的情況發生,這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識,掌握新的技巧,適應周圍環境的轉變,提升自身的履職能力,把自身養成為一個業務全面的大堂經理。當然,在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今後的工作、學習中磨練自身,在領導和同事的指導幫助中提升自身,發揚長處,彌補不足。

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

大堂經理述職報告11

20xx年上半年,xx支行認真貫徹 落實xx各項工作部署,以xx行長年初工作會議上的講話精神為指標,在分行領導及相關部室的指導下,以建設“xx”為宗旨,以做xx信貸業務特色銀行為目標,緊緊圍繞“xx”的工作主題,拓市場提業績,防風險保安全,各項工作紮實推進,各項工作指標均已完成。

一、上半年主要經營指標完成情況

截至6月末

(一)貸款餘額xx億元,較年初增加xx億元,增長xx%,完成計劃增量xx%,累計發放貸款xx筆,累計投放xx億元;實現利息收入xx億元,完成同期計劃的xx%。

(二)貸款日均餘額xx億元,較年初增加xx億元,完成同期計劃的xx%。

(三)各項中間業務收入xx萬元。其中,財務顧問費xx萬元,其他手續費收入xx萬元。

(四)辦理銀行承兌匯票xx筆,金額xx萬元,其中100%保證金銀承xx筆,金額xx萬元。

(五)客戶數量xx戶,較年初增長xx戶,完成客戶拓展計劃xx%。

二、各項業務開展情況分析

(一)貸款投放行業分析

根據今年xx金融業務營銷指導意見,xx支行xx貸款投放重點

是xx貸款。從行業看,上半年批零行業投放貸款xx筆xx億元;製造業xx筆xx億元;其他行業xx筆xx億元。

(二)貸款產品投放分析

上半年xx支行累計投放xx億元,其中xx貸款xx億元,佔xx%;xx貸款xx億元,佔xx%;xx貸款xx億元,佔xx%;xx貸款xx億元,佔xx%。

(三)貸款擔保方式分析

上半年投放貸款中,抵押擔保貸款xx億元,佔xx%;保證擔保貸款xx億元,佔xx%;信用貸款xx億元,佔xx%。

三、工作中採取的重點措施

上半年,xx支行按照年初計劃工作會議部署,通過多種形式,積極推進xx貸款的創新工作,努力使各項工作再上新臺階。主要措施是:

(一)明確市場定位,堅持創新發展

上半年,我行堅持以xx平臺等為xx信貸業務發展方向,發揮優勢力量集中爭取優質客戶貸款,既鞏固已有的.市場優勢,又著力發展新產品的業務推廣;既對原有客戶進行深度挖掘,對著力建立新的拓展渠道,上半年我行重點對xx 進行了重點營銷,成功營銷貸款xx筆金額合計xx萬元。

(二)明確責任分工,形成了xx管控模式

根據xx要求,我行在上半年對xx信貸從業人員重新配置,精選了一批道德水準較高、業務能力較強的信貸人員,按照xx模式建立了相互協助,相互推動、相互制約的xx風險管控模式,為以後全力

推動xx信貸業務發展奠定了強有力的組織保證。

(三)規範業務流程要求,嚴防操作風險

上半年,xx支行重新梳理了信貸業務操作流程,規範了每一個操作環節要求,嚴格按照總行下發的信貸業務操作流程辦理業務。並對全行票據業務、貸款新規、低風險業務進行了全面自查。

(四)加強業務培訓,提高人員素質

上半年我行制訂了《xx支行二○一一年度員工培訓工作實施方案》,確定每週六為集中學習日。在完成xx各項培訓任務的前提下,充分發揮業務骨幹的前沿優勢,採取多種形式,針對操作風險、業務理論、工作技能等方面,分層次、分類別集中組織培訓。上半年,我行共組織業務培訓xx次。

(五)以存款為突破口,全面提高綜合效益

為全面提高綜合效益,我部將存款作為全年工作的重點工作之一,上半年,我部制定了全年存款營銷活動方案。明確目標,指標對應,分解落實直至到人,同時制定了相應的獎懲措施,採取旬通報、月總結、季獎勵等考核方式,以激發員工營銷激情,將存款營銷的理念深入人心。上半年通過全行上下努力,實現儲蓄存款x億元,成功完成既定目標。

四、工作中遇到的困難及存在的問題

我行在市場營銷中發現,xx,建議能夠根據此需求儘快出臺新的業務品種,使我行迅速佔領該項空白市場。

大堂經理述職報告12

尊敬的領導:

您好!

作為大堂經理其中很難的就是處理客戶投訴,可以稱之為一種藝術吧,在這裡我想談談心態。

我從事這個崗位的時間也不算短了,據我的經驗,客戶純粹來找茬的案例幾乎是很少,當然也存在,絕大部分的客戶實際上並不想來找氣受,也就是說我們首先要反思的是自己,而不能認為客戶是在無理取鬧,只有抱這樣的心態才能真正的解決問題。

如果客戶找到你把你當成救命稻草,來向你反映我們的工作人員某某存在什麼問題,不要急於去辯解什麼,無論誰對誰錯,這本身並不重要,因為這不是法庭,就算你駁倒了客戶也許帶來的是更糟的結果。首先要真誠的向客戶道歉,因為你代表的不是你自己,你首先要取得客戶對你的好感,這樣才可能很好的.進行以下的溝通,其次,要弄清楚客戶他的需求是什麼,要儘快幫客戶解決他的問題,如果這個問題的確與制度衝突,要耐心的聆聽客戶為什麼如此的為難,要給他發洩的渠道,不要插嘴,因為有些客戶他可能並不是真的就要逆著我們的制度辦事,他需要的是一種宣洩,也可能他是在其他方面生氣來到你這發洩,而我們要想解決問題能做的就是一種理解,你可能覺得做到這一點太委屈也太難,的確,這就需要一個良好的心態。

這是你的工作,不要對某個客戶一直耿耿於懷,過去的就當作一次經驗,僅此而已。

你可以堅持記工作日記,只要遇到客戶投訴便記錄下來,加之自己的總結。下一次的客戶投訴也許是重複的,那麼你可以輕鬆的把以前總結的拿來就用,如果又是一個新的投訴,這對你來說又多了一次經驗的積累,你會發現你的心態可能由最初的牴觸客戶投訴到最後的平靜應對。

客戶著急的時候,你做事不要亂,但一定要和客戶一樣急,讓他能感覺到你是真的全力以赴的為他辦事,尤其是有些問題涉及到了另外一個部門,客戶在抱怨的時候,你要順著他的意思,同時也可以一起來埋怨某個部門的確存在問題,讓客戶覺得你們是一個戰線上的。

客戶無論怎樣態度不好,我們的態度一定要好,這是重中之重,這也是摘除自己責任的最基本的原則,因為有時客戶並不時衝你來得,但你要態度惡劣的與客戶辯駁,他的矛頭很可能指向了你,所以,保護好自己十分重要。

無論上班時遇到什麼樣的客戶,下了班,就全都忘了吧,或者當作笑談和朋友調侃一下,記住的是經驗,但不要對這樣的不愉快念念不忘。

此致

敬禮!

述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

大堂經理述職報告13

各位同事:

大家好!

我擔任大堂經理工作已經一年了,回顧過去,感慨頗多。其中一點就是對大堂經理的深刻認識。

客戶來到我們營業大廳首先映入眼簾的不僅僅是室內的裝修環境,而是一張張微笑的臉,一句句親切的問候。大堂經理是我們福山中行對公眾服務的一張名片、是我行營業網點的形象大使,大堂經理不僅應有良好的個人形象、文明的言談舉止作支撐,而且在與客戶交往中表現出的交際風度,直接代表著中行的形象,所以我著重在這方面下功夫。

因為我是全行第一個接觸客戶的人,也是第一個知道客戶需要什麼服務的人,同時也是能夠在第一時間幫助客戶解決問題的人。所以當我行推出新業務時、當客戶有需求時,我就和櫃麵人員積極協調,為客戶著想,合理引導客戶辦理業務。由於我行擔負著醫保、退休養老金的發放工作,因此到我行辦理這項業務的客戶較多,佔用了我行視窗資源。再加上我行是外匯專業銀行,到我們這裡辦理國外匯款、購匯、結匯等業務的客戶也不少,這些業務辦理起來時間也不短,視窗時常會出現排隊現象,我們的櫃員從早忙到晚,工作壓力可想而知。而我所要做的就是幫助他們緩解部分壓力,使整個團隊的運作程式不混亂。

說句實話,我剛開始在大堂工作,很不適應,覺得大堂經理工作很累、很繁瑣,責任相對比較重大。但是,慢慢的,當我從大堂經理這個角度看時,我開始明白這就是我今後要努力做的'工作:那就是更好的加強團隊協作,為客戶答疑解惑,提供優質服務。目的明確了,工作目標和重點也有了,接下來對於我來說,一切都變得清晰、明朗了起來。而現在我已經能很好地融入到這個工作中,我的心態也有了很大的轉變,比如說:當客戶坐到我的面前我不再心虛或緊張,我已經可以用親切的微笑來從容面對,因為我已經熟悉我的工作和客戶需求了,在工作中我不斷的熟悉所有業務,不會的就問,你像開辦對公帳戶都需要哪些資料、個人網上銀行怎樣使用、密碼忘記如何找回、掛失補辦、銷戶,需要帶哪些資料,各種匯款手續費,基金等業務,我都進行詳細的瞭解並從中總結出一些要點,向客戶解說,再例如,在銀行辦卡的好處:atm跨行取款收取多少手續費、儲蓄卡有沒有年費、以及年費多少和小額管理費如何收取等等,當我這樣向客戶作出解釋和說明的時候,相信他們都對我們的業務有了一個大體的瞭解,客戶們都能與我進行良好的溝通,並且願意在我行辦理業務,而在解答問題的過程中,我的業務知識也得到了豐富,而且也起到了分擔櫃員壓力的重要作用。每當這個時候我都覺得很有成就感。

如今客戶的諮詢我基本上都能解答,也能適當的安撫客戶,做好自己的工作。今年的奧運會不僅是我國的一件大事,也是我行的一件大事。作為一箇中國人,奧運會能在我國舉辦這讓我感到非常自豪,而讓我更自豪的是我們中國銀行能夠成為銀行業唯一的奧運合作伙伴,從某種程度上來說,這是對我們行的一種高度認可,但同時也對我們的服務提出了更多挑戰。在這段非常時期裡我和同事們相互協作、積極配合,從細節入手,認真、努力做好服務工作。經過這次奧運服務的歷練,我感覺自身在為人處事方面經歷了深刻的轉型。這也使我的各項工作有了進一步提升。

同時,在實踐中我也悟出了銀行業競爭的法寶,那就是服務+細節+高效率=成功。排隊等候時間長,必然會擠走部分優質客戶,那就從疏導開始做起,並且瞅準機會,向一些優質客戶推薦辦理我行的貴賓理財卡,疏導他們到貴賓視窗辦理業務;對代發工資客戶,則推介辦理借記卡,使用我行自動取款機;對還貸客戶推介使用存取一體機辦理存款業務;個人匯款較多的客戶推薦辦理個人網銀等等,這些都對減輕前臺壓力起到了一定作用。

在其他工作方面,當自動存、取款機發生故障或款箱無款時,及時聯絡有關人員進行檢修和維護。巡視大廳內的衛生狀況,保持大堂整潔衛生。另外,在企業對帳工作中,自己能夠積極聯絡企業會計,進行對帳單的催收工作,同時向其宣傳銀企對帳工作的重要性,讓企業認識到它控制、防範風險的作用,加深企業對銀企對帳工作的重視。在櫃員維護工作中,自己能夠根據人員變動情況,及時對櫃員角色、級別進行修改,保證了工作的正常執行。在回單櫃新、舊系統切換的過程中,自己能夠認真學習如何使用新對帳系統,並及時聯絡維護人員,對回單櫃系統進行更新,同時向使用回單櫃的企業會計,介紹新系統的操作方式,及時開通客戶的回單櫃使用功能,保證客戶回單能夠及時的裝投,確保了新系統的正常使用和執行。客戶來我行列印稅票時、以及客戶遇到困難時,我都能及時幫助他們解決好。

同時,在實踐中我也悟出了銀行業競爭的法寶,那就是服務+細節+高效率=成功。排隊等候時間長,必然會擠走部分優質客戶,那就從疏導開始做起,並且瞅準機會,向一些優質客戶推薦辦理我行的貴賓理財卡,疏導他們到貴賓視窗辦理業務;對代發工資客戶,則推介辦理借記卡,使用我行自動取款機;對還貸客戶推介使用存取一體機辦理存款業務;個人匯款較多的客戶推薦辦理個人網銀等等,這些都對減輕前臺壓力起到了一定作用。

在其他工作方面,當自動存、取款機發生故障或款箱無款時,及時聯絡有關人員進行檢修和維護。巡視大廳內的衛生狀況,保持大堂整潔衛生。另外,在企業對帳工作中,自己能夠積極聯絡企業會計,進行對帳單的催收工作,同時向其宣傳銀企對帳工作的重要性,讓企業認識到它控制、防範風險的作用,加深企業對銀企對帳工作的重視。在櫃員維護工作中,自己能夠根據人員變動情況,及時對櫃員角色、級別進行修改,保證了工作的正常執行。在回單櫃新、舊系統切換的過程中,自己能夠認真學習如何使用新對帳系統,並及時聯絡維護人員,對回單櫃系統進行更新,同時向使用回單櫃的企業會計,介紹新系統的操作方式,及時開通客戶的回單櫃使用功能,保證客戶回單能夠及時的裝投,確保了新系統的正常使用和執行。客戶來我行列印稅票時、以及客戶遇到困難時,我都能及時幫助他們解決好。

大堂經理述職報告14

尊敬的領導、各位同仁:

大家下午好!

承蒙各位錯愛,今天有幸在此為大家做大堂副理述職報告,今天我的報告分為兩個部分:過去一年的主要工作和的工作計劃。

第一部分,大堂副理主要工作。

本人於6月學習大堂副理工作,並於正式司大堂副理一職。本人於湖南商學院旅遊管理專業畢業後,有幸加入xx大酒店。從對酒店的理論學習轉向實際的專業操作,將理論知識和實踐結合,適應工作和社會生活成為我的重要目標。自有機會擔綱起酒店的重要崗位――大堂副理至今,除了感謝總經理xx女士、客房部總監xx先生、客房部經理xx先生以及各部門領導的信任和指導之外,還要感謝曾經在房務部、前廳部工作期間給予我幫助的全體同仁。

第一、大堂副理是一根紐帶,從橫向來看他聯絡著酒店各個相關部門;從縱向看也將酒店的領導與基層員工聯絡在了一起。因此大堂副理必須對酒店的大小事物瞭如指掌,在過去的一年本人本著學習的態度加強自己對酒店的瞭解和磨合。在此期間得到所有同仁的教導,不僅有xx、xx、xx、xx、xx、xx等這些經驗豐富依然在一線部門服務的同仁;也有已經調離原部門和離開酒店謀求更好發展的朋友們。在此一併做出感謝!謝謝大家!

第二、作為一名大堂副理,我最缺乏的是實戰經驗。很榮幸在的4月能夠與前臺主管xx女士共赴廣東深圳xx酒店進行為期10天的'見習。在見習的實踐裡得到該大酒店總經理經理及大堂副理部全體員工的無私體諒和照顧,學習時間雖短,但機會難得、收穫頗豐,並於見習之後做了題為《新環境下的賓客關係管理》的系列報告。並將學習的經驗和知識貫穿應用於酒店的實際工作。

第三、大堂副理是酒店總經理的代表,對外負責處理日常賓客的投訴和意見,平衡協調酒店各部門與客人的關係;對內負責維護酒店正常的秩序及安全。對各部門的工作起監督和配合作用。在,大堂副理除了完成日常工作,還完成各自工作,其中包括日常客人密件和意見卡、表揚卡的收集和整理;客人投訴案例分析;酒店好人好事整理彙總等等。目前已經完成1—3季度各項報告的彙總和分析。

第四、大堂副理的工作對大堂副理的素質有較高的要求,其中重要一項素質就是語言素質,在酒店領導的關心和支援之下,酒店聘請英文老師對酒店的員工進行培訓,本職及大堂副理全體同事也積極配合酒店的培訓學習計劃,目前能夠處理英語國家客人的基本事務。

第五、隨著酒店競爭的日趨激烈,酒店也愈來愈重視賓客關係,尤其是常客以及有消費能力的賓客群體,因此大堂副理也在酒店領導的支援和關心下著手進行常客的管理並在此基礎上收集更多的賓客資訊,在酒店的經營過程中爭取主動。

第六、大堂副理同時還擔任著對基層員工進行監督和培訓的工作。在過去的一年時間裡,大堂副理除了加強對一線各部門的崗位監督,也針對薄弱環節對各崗位進行相應培訓。本職根據崗位要求對總機提出培訓計劃,並配合總機進行英語培訓,總機人員能正常處理英語國家客人的基本電話服務。同時大堂副理也針對禮賓部前臺進行了一系列培訓。

第二部分,工作目標

在即將到來的,我和我的同事將繼續努力。具體將從以下幾個方面進行:

第一、我們將致力於維護酒店賓客關係,積極推進建立客戶關係管理,通過我們的努力積極建立有效的客史檔案,使對賓客的管理真正實現有效科學的管理。

第二、樹立“以客戶為中心”的思想,並將這一思想通過與客戶富有意義的交流溝通、理解並影響客戶行為,最終達到提高客戶獲取、客戶保留、客戶忠誠、客戶創利的目的,是一個將客戶資訊轉化成積極的客戶關係的反覆迴圈過程。

第三、大堂副理在酒店必須以身作則,敬業樂業,作風正派,儀容優雅大方。自信、果斷、沉著、睿智、活潑、細膩、真誠、高效是大堂副理的崗位性格描述,也是大堂副理的自我要求。作為今天的報告結尾也用以與各位共勉,請各位審議!

  述職人:xxx

  x月x日

大堂經理述職報告15

各位領導:各位同事:

尊敬的領導:

您好!

作為大堂經理其中很難的就是處理客戶投訴,可以稱之為一種藝術吧,在這裡我想談談心態。

我從事這個崗位的時間也不算短了,據我的經驗,客戶純粹來找茬的案例幾乎是很少,當然也存在,絕大部分的客戶實際上並不想來找氣受,也就是說我們首先要反思的是自己,而不能認為客戶是在無理取鬧,只有抱這樣的心態才能真正的解決問題。

如果客戶找到你把你當成救命稻草,來向你反映我們的工作人員xx存在什麼問題,不要急於去辯解什麼,無論誰對誰錯,這本身並不重要,因為這不是法庭,就算你駁倒了客戶也許帶來的是更糟的結果。首先要真誠的向客戶道歉,因為你代表的不是你自己,你首先要取得客戶對你的好感,這樣才可能很好的進行以下的溝通,其次,要弄清楚客戶他的'需求是什麼,要儘快幫客戶解決他的問題,如果這個問題的確與制度衝突,要耐心的聆聽客戶為什麼如此的為難,要給他發洩的渠道,不要插嘴,因為有些客戶他可能並不是真的就要逆著我們的制度辦事,他需要的是一種宣洩,也可能他是在其他方面生氣來到你這發洩,而我們要想解決問題能做的就是一種理解,你可能覺得做到這一點太委屈也太難,的確,這就需要一個良好的心態。

這是你的工作,不要對x個客戶一直耿耿於懷,過去的就當作一次經驗,僅此而已。

你可以堅持記工作日記,只要遇到客戶投訴便記錄下來,加之自己的總結。下一次的客戶投訴也許是重複的,那麼你可以輕鬆的把以前總結的拿來就用,如果又是一個新的投訴,這對你來說又多了一次經驗的積累,你會發現你的心態可能由最初的牴觸客戶投訴到最後的平靜應對。

客戶著急的時候,你做事不要亂,但一定要和客戶一樣急,讓他能感覺到你是真的全力以赴的為他辦事,尤其是有些問題涉及到了另外一個部門,客戶在抱怨的時候,你要順著他的意思,同時也可以一起來埋怨x個部門的確存在問題,讓客戶覺得你們是一個戰線上的。

客戶無論怎樣態度不好,我們的態度一定要好,這是重中之重,這也是摘除自己責任的最基本的原則,因為有時客戶並不時衝你來得,但你要態度惡劣的與客戶辯駁,他的矛頭很可能指向了你,所以,保護好自己十分重要。

無論上班時遇到什麼樣的客戶,下了班,就全都忘了吧,或者當作笑談和朋友調侃一下,記住的是經驗,但不要對這樣的不愉快念念不忘。

此致

敬禮!

  述職人:

  20xx年xx月xx日

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