醫院院長述職報告

隨著社會不斷地進步，報告與我們愈發關係密切，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？以下是小編精心整理的醫院院長述職報告，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

醫院院長述職報告1

下面我將一年來的工作述職如下：

一、強化管理工作，加強制度的落實

1質控工作：重點是督促落實醫療核心制度，今年制定和完善了醫院《危重症搶救和三四級手術上報和管理制度》，鼓勵科室積極收治危重證和開展高難手術，組織和督促醫務科、質控科、感控科等職能科室定期開展醫療質量檢查，對病歷、處方的書寫，對醫療核心制度的落實、抗生素的使用以及院感防控、消毒隔離執行情況進行認真檢查，嚴格按照醫院管理制度進行獎罰。與質控科在1-11月份總計抽查住院歸檔病歷1191份，抽查急診病歷151份，檢查執行病例2505份，檢查會診病歷4809份。稽核每月每科質控反饋檔案。通過組織《臨床路徑管理規範》培訓，制定我院《臨床路徑管理制度》，臨床路徑管理穩步實施。目前開展臨床路徑專業16個，病種62個，進入路徑1700例，路徑入組率57.7%，入組率（≥50%）和入路徑後完成率（≥70%）均達到衛計委要求。

2、院感科及公共衛生科管理工作：著力落實《醫院感染管理規範》，督促院感科下科室到一線工作，每月對全院各部門進行院感防控檢查，檢查結果與科室績效考核掛鉤。對院感重點科室重點監測，及時發現院感爆發苗頭，及時警示防控，對可能發生院感的隱患及時提醒並加以解決，有效控制了院感的`發生。加強了傳染病的管理，認真執行網上直報制度（共739例），直報及時率100%，無漏報。督促落實了“脊灰”防治和AFP病例、流腦樣病例、流感樣病例及法定傳染病的上報工作，較好的完成了流感樣病例標本留取、送檢相關工作，取樣的陽性率高，綜合其他因素嘉峪關市流感監測今年在全省排名第二。院內先後組織完成了鼠疫、埃博拉出血熱、中東呼吸綜合徵防控知識培訓，組織完成乙肝、結核、死亡病例上報、食源性疾病上報新規定的培訓學習，共計12次26項內容。組織起草和制定了醫院埃博拉出血熱、中東呼吸綜合徵防控預案，對兩起疑似食源性疾病的上報做了稽核和安排，做出了有效應對。疫苗接種按標準完成，疫苗管理制度落實登記完整。門診疾病譜、住院患者疾病譜排序，傳染病疾病譜排序每月按期完成。

3、門診工作：突出服務與管理。全年門診量繼續保持，門診量為：231264人次。導醫服務、便民門診繼續良好執行（健康諮詢：4636人次），積極協調各科室門診工作，保證日常及節假日門診的正常開診。加強門診醫療質量的考核，每月定期對各類檢查申請單、門診日誌進行檢查考核。尤其近三個月門診日誌有較大改觀。

4、消毒供應中心工作：在新的消毒供應中心建成後不斷完善了工作流程和工作制度，完善了考核制度，消毒供應工作有了進一步改善。完成消毒共計約8萬5千多個包/件，較好保障了消毒供應。

二、繼續做好業務工作，做好協調，力保醫療安全。

在做好管理工作的同時，我繼續做好專業技術工作，全年堅持上專家門診每週2次，接診門診患者２000餘人次，危重證業務查房40多次，組織並參加院內重大搶救20餘次，參加危重病例討論二十多次。參加了大學聯考徵兵體檢及醫師實踐技能考試等工作。積極開展新技術，做為第二主持人蔘與指導完成科研一項。

分管的呼吸內科工作成效明顯，面板科、感染科工作取得新成就，三個科全年無安全事故。

三、為醫院宣傳工作把好文字和技術稽核關：

審改了全年共52期專家介紹宣傳材料、審改了全部對外宣傳展板宣傳材料及發放的手冊、院報文稿等資料。

四、勤於政務，廉潔自律

認真履行職責，勤於政務，全年滿勤無違紀現象。不濫用職權，無違反領導幹部廉潔自律規定的情況。始終按照工作許可權和工作程式履行職責。無收受紅包和賄賂的情況。以積極的態度參加群眾路線教育實踐活動，撰寫教育實踐活動剖析材料及學習心得十餘篇。參加了醫院黨委的民主生活會，並組織召開了機關和內科支部的民主生活會，組織支部黨員學習，機關支部發展新黨員二名，通過學習提高自身修養。注重班子的團結，注重相互配合，互相支援，團結合作。

五、存在問題

主要在管理上，質控檢查投入精力不足，教學方面規範培訓推進不夠，仍須下大功夫。

述職報告不足之處請各位領導批評指正。謝謝大家！

醫院院長述職報告2

20××年，我院在縣委xxxx發展戰略精神指引下，著力打造“以病人為中心”的辦院理念，全院幹部職工齊心協力，奮力攻堅，各項工作取得了一定成績。

一、年度各項指標再創新高

20××年，我院門診633869人次，增長27.7%；住院31538人次，增長28.4%；實現業務收入9986.83萬元，同比增長30.04%（其中院內收入8256.8萬元，同比增長27.4%；一體化收入800萬元，同比增長76.9 %）；固定資產增加了3026.4萬元，淨資產增加1708.05萬元。

二、職工待遇逐年攀升

除了及時上漲工資，足額兌現職工工資外，我們加大了福利發放。

20××年：改革績效工資方案，加大獎金額度；交納住房公積金；對沒有聘任的職工實行內聘；年終福利摺合現金800元等。

20××年：發放住房補貼；為50名非正式人員實行人事代理並享受待遇；解決了養老保險；年終福利摺合現金1000元等。20××年：足額兌現上漲工資，共為100名非正式人員實行人事代理並享受待遇；解決了20名職工中級正聘。年終福利摺合現金20x元等。

三、強化基礎設施建設，繼續完善醫療裝置裝備

一是裝置裝備上水平。20××年購進了德國麥科聽性腦幹反應測試儀；安裝了德國西門子原裝進口16層螺旋CT，對ICU、康復醫學科裝置進行了招標並順利投入使用。購入了全自動血細胞分析儀、全自動血流變儀、超敏C反應蛋白分析儀等。醫療裝置總投資達1700萬元，總體投資超過三千萬元。

二是完善設施強服務。安裝了小型中央空調，解決了ICU與康復理療科的製冷與取暖問題；對病房樓、急診樓內廁所進行了全面改造，徹底解決了髒、亂、差的局面；對老變壓器進行了升級改造，解決了業務用電超載的不安全問題；完成了三噸鑄鐵燃氣鍋爐比價採購工作，保證了今年的.正常供暖。

四、抓好質量促規範，醫護質量不斷提高

一是持續補充技術力量。加大了人才招聘力度，20××年我院共招聘臨床住院醫師21名，影像醫師5名，檢驗醫師10名、康復師10名，護士50名，計算機人員6名，接收新分配研究生8名。

二是學習上級醫院的先進經驗。我院組織人員到上級醫院參觀學習。學習他們一流的服務設施，先進的管理經驗，熱情周到的人性化服務，以及完善的資訊化系統。今年共派出12名人員到上級醫院進修學習。

三是不斷開展新技術。麻醉科成功開展了中心靜脈穿刺置管術；外一科成功開展了腹腔鏡手術，成功切除了一例回盲部巨大腫瘤；康復醫學科的小針刀療法治大病。得到了廣大患者的高度評價。

四是攀大聯強借外力。我院採取“內引外聯，攀大聯強”的措施，7月23日，“上海醫學院外科技術示範基地”落戶我院。合作以來，效果顯著，有力地提高了我院外科人員的技術水平。五是新建科室提服務。今年我院投資600餘萬元新建了康復醫學科、感染性疾病科、重症醫學科（ICU），為群眾提供了更好的醫療服務，同時為三乙建立做好了準備。

五、工作思路和重點工作

20××總體工作思路是：

以創“三乙”為總抓手，全年門診人次增長10%，住院人次增長40%，業務收入確保突破1億元。

重點工作：

一是積極爭創“三乙”；

二是新建三個系統：建立新的資訊系統、績效管理系統和成本核算系統；

三是繼續改善病人就醫環境，加快第二住院部的建設；四是做強優勢科室，孵化新興科室：將兒科、外二科進行拆分。新建血透中心、消化內科等科室；壯大婦產科、外一科、眼科、五官科，力爭將康復醫學科建設成為泰安市重點專科；五是持續改善職工待遇：在醫院三大效益穩步提高的基礎上，繼續保證職工待遇實現同步增長。