物流專業的實訓報告集錦15篇

來源:果殼範文吧 2.31W

在當下社會,我們都不可避免地要接觸到報告,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。在寫之前,可以先參考範文,以下是小編收集整理的物流專業的實訓報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

物流專業的實訓報告集錦15篇

物流專業的實訓報告1

一.實訓時間:

XX年5月17日到5月28日

二.實訓地點:

蘇寧南京配送中心

三.實訓目的:

本次蘇寧實訓是加強學生社會實踐能力的重要教學方式,也是理論聯絡實際和提高教學質量的重要措施,旨在增強學生對物流活動、物流的流程和物流的發展現狀有感性認識;並通過實訓,使學生自覺主動地把學校學到的理論知識與工作實踐相結合,能根據實際工作情況找出自己學習的差距,鍛鍊獨立思考、分析問題、解決問題的能力,也為將來的工作打好的基礎。

四.公司簡介:

蘇寧電器1990年創立於江蘇南京,是中國3c(家電、電腦、通訊)家電連鎖零售企業的領先者,國家商務部重點培育的“全國15家大型商業企業集團”之一。經過20年的發展,現已成為中國最大的商業企業集團,品牌價值508.31億元。

南京蘇寧物流基地位於雨花現代綜合物流園,集蘇寧電器服務總部、物流配送中心、售後服務中心,客服呼叫中心、培訓中心及全國性資料中心於一體,是蘇寧電器第三代綜合性物流基地,佔地面積350畝。

基地的物流配送中心採用普通貨架庫與自動化立體倉庫相結合的建設方式,倉庫面積46000平方米,引入了先進的儲存、搬運、輸送、分揀裝置和資訊管理系統,可實現物流的機械化、自動化、資訊化操作和管理,日吞吐能力可達最大入庫17000臺,最大出庫24000臺。物流配送中心使用wms(warehouse management system)倉庫管理系統,可以有效支援不同使用者的不同資訊需求,更加合理地平衡工作負載,減少級別錯誤,提高庫存準確性和倉儲空間利用率,降低作業成本。物流配送中心的另一個重要核心軟體系統tms(transportation management system)運輸管理系統能夠針對訂單的零售配送和長途配送,優化路線排程計劃,有效減少配送里程和工作時間,徹底轉變人工排程的`傳統作業方式。計劃建立的多媒體監控系統,包括影象監控、通訊視訊、資訊匯聚、指揮排程等功能,可以對全國所有連鎖店面、物流中心、售後網點進行監控和實時管理。建成後,蘇寧物流配送中心可實現200公里範圍內24小時直接送貨上門,支援年銷售額達120億元。

五.實訓具體內容:

在蘇寧中心庫裡工作,主要從事貨物揀配工作。在工作之前,倉庫主管帶領我們參觀了中心庫,並講解其佈置的原理.蘇寧大庫給我的第一印象就是規模大,家電種類和數量多,這充分顯示了蘇寧公司的核心競爭力。之後,主管向我們介紹了倉庫工作的流程,蘇寧的大庫主要有收貨,存貨,盤貨,發貨四項功能,每一項工作都要很好的連結才能保證整個工作的順利進行。我做的具體的工作是將高層貨架的貨物用工具運到集貨位,雖然是一個普通的工作,但也要認真對待。第一天做這個工作的時候,使用液壓叉車去搬運貨物,可能是剛從學校裡出來適應不了,第一天感覺很累,回去洗完澡就早早的睡了。第二天我開始學習使用電動車去搬運貨物,才開始我經常會撞來撞去,可是我並不氣餒,堅持認真的學著,學了一段時間後,我終於可以獨立的送貨了,用電瓶車以後搬貨就相對輕鬆許多了,做的效率也很高,但是貨物還是要從電瓶車上搬到集貨位的,經常搬手上的皮都磨掉了,有時候不小心撞到腿會很疼,可是想到自己的父母工作的時候甚至比這更苦,而且這也對我們以後的工作有好處,所以我堅持了下來,收穫了不少知識。

六.實訓感悟:

在實訓中,我學會了許多書本上學不到的東西;將理論知識與實踐相結合,讓我明白了實踐是檢驗真理的唯一標準,只有到實際中去,才能真正認識理論其中的意義。有些工作看似簡單,卻不好完成,只有通過不斷地練習才能很好完成任務。同時這次實踐也讓我更深入的瞭解到,隨著國民經濟和社會的持續快速發展,現代物流業在起步階段呈現出良好的發展勢頭,但總體上看,現代物流業發展的總體水平較低,尚處在起步階段,現有發展與良好的區位交通優勢和旺盛的市場需求不適應,在發展程序中還存在著許多問題和制約因素。而目前物流公司正面臨批次越來越多而批量卻越來越小等的問題,我們必須擴大規模,加快資訊化網路和金融網路的建設,借鑑外國的經驗和做法,把物流行業做好做強。

作為一名物流專業的學生,學好物流基礎知識是非常重要的,更可貴的是把握好實踐機會,總結經驗和教訓。由於現代化的物流與資訊科技緊密結合,對我們的計算機水平的要求越來越高。努力學習計算機與學好專業知識同樣重要。

物流專業的實訓報告2

伴隨著煙臺職業學院經濟管理系物流實訓室安裝除錯完畢正式投入使用,我有幸在專業老師的悉心指導下參加了物流實訓室實踐,實訓過程中我感受頗多,現談一下自己的心得體會。

為了更好的提高自己的專業水平與實踐操作能力,我抱著極大的熱情和十足的信心來到了物流實訓室參加物流基本業務的實際操作,讓我最深的感受就是我們不僅要學好自己的專業知識,而且要將之付諸實踐,我們才會得到更大的提升。在實際的操作過程中,我發現原來在課堂上老師反覆講解的知識理論在實踐中卻得到了簡單化,那些書本中的長篇大論在實訓室經過老師的`指導剖析一一呈現在眼前,不再需要我們在課堂費勁想象具體的實物空間,只要我們親身到實訓室很快我們就學會我們所學的知識。現代化的物流實訓室為我們同學提供了一個學習與交流的平臺,在操作過程中我們既收穫了知識,而且做到了將理論與實踐相結合起來,真正理解了我們所學知識的必要性與重要性,真正體現了實訓室的價值所在,我感到了一種滿足感,覺得自己能夠從中獲取真正有價值的知識與技能,受益匪淺。

與此同時,我真心希望在校的學弟或學長們一定要好好學習自己的專業知識,積蓄自己的專業儲備,不要因為自己一時的喜好或者自己覺得無用而放棄那些看似“無用”其實很有用的課程,同時利用一切可能利用的機會參見實踐,因為在實踐中你會發現很多東西看起來都是我們在課堂上講過的,但到實際運用中讓我們感到束手無策了,只有我們認真學習自己的專業知識,積極的參與實踐,才會促進我們原有專業水平的提高,而且讓我們感到我們在不斷進步,在不斷的走向成功。 伴隨著煙臺職業學院經濟管理系物流實訓室安裝除錯完畢正式投入使用,我有幸在專業老師的悉心指導下參加了物流實訓室實踐,實訓過程中我感受頗多,現談一下自己的心得體會。

為了更好的提高自己的專業水平與實踐操作能力,我抱著極大的熱情和十足的信心來到了物流實訓室參加物流基本業務的實際操作,讓我最深的感受就是我們不僅要學好自己的專業知識,而且要將之付諸實踐,我們才會得到更大的提升。在實際的操作過程中,我發現原來在課堂上老師反覆講解的知識理論在實踐中卻得到了簡單化,那些書本中的長篇大論在實訓室經過老師的指導剖析一一呈現在眼前,不再需要我們在課堂費勁想象具體的實物空間,只要我們親身到實訓室很快我們就會學會我們所學的知識。現代化的物流實訓室為我們同學提供了一個學習與交流的平臺,在操作過程中我們既收穫了知識,而且做到了將理論與實踐相結合起來,真正理解了我們所學知識的必要性與重要性,真正體現了實訓室的價值所在,我感到了一種滿足感,覺得自己能夠從中獲取真正有價值的知識與技能,受益匪淺。

與此同時,我真心希望在校的學弟或學長們一定要好好學習自己的專業知識,積蓄自己的專業儲備,不要因為自己一時的喜好或者自己覺得無用而放棄那些看似“無用”其實很有用的課程,同時利用一切可能利用的機會參見實踐,因為在實踐中你會發現很多東西看起來都是我們在課堂上講過的,但到實際運用中讓我們感到束手無策了,只有我們認真學習自己的專業知識,積極的參與實踐,才會促進我們原有專業水平的提高,而且讓我們感到我們在不斷進步,在不斷的走向成功。

物流專業的實訓報告3

15天轉眼既逝,回顧實訓生活,收穫是很豐富的。記得,剛開始何總就給我們說帶著我們看戲,頓時我感到了輕鬆愉快,接著就像何總說的一樣,我們在這15天了,確實玩的輕鬆,而且學到了很多東西,而給我印象最深刻就是12月25號聖誕節,但我們並沒有像往年那樣計劃著如何過聖誕,而是做了一次有意義的調研。

調查的物件是物流公司,調查內容是:所調查的公司規模和註冊資金,以及公司的吞吐量,公司的自運量和託運量,以及對物流人才的需求量和學歷。

早上,按著昨天的計劃,並沒有想到會遇到的困難,乘公交六合線,早早的就到達了開發區。下了車,就沒有了剛開始的欣喜,因為風很大,揚起的灰塵很多。但我們並沒有完全退縮。廠房很多,我們三個隊,各有5成員,並不急於進入課題,我們想著後面肯定有更多的廠房等著我們,後來三個隊就各自沿著自定的路線朝前走。我們也一直朝前走,不知道在轉了幾個彎後,看到很少有廠房,就著手做,我們先進去了中國石化集團,在剛開始你推我,我推你,就是不願開始與保安人員的交談,最後這個人物只能落到經理的肩上,也許是身單力薄,也許是他們真的很忙,最終我們失敗了。

後來,我們就這樣商量著,進入了另一條街道,看到了南京科盛環保有限公司。首先讓保安人員認為自己處在安全的位置上。我們兩個人試著和保安人員交涉,那個保安大叔人很好,在這麼冷的天,他經不起我們的再三懇求,終於答應我們進去,並打電話給部門經理,把我們的問題給與解決,得到這些資料,我們就高興得出來了,繼續調查,有了第一次的經驗,第二次就熟練的多,我們又得到了相應的資料,接著本來打算再去一家廠子去看看,沒想到他們的狗就在門口,下得我們不敢進去。就這樣,我們又回到了出發點,看到另一隊已經回來,我們就慨嘆著調查的難度結隊而歸。

下午,我們就上午的調查情況開會交流總結經驗,不知別人是如何的感受,但我確實從中學到了東西:

一從團隊上說,有人說團結就是力量,我認為不假,如果你的對團結不好,任務就完成不了,就像行駛在海上的船沒有了前進的動力。

二,從與保安人員的交涉中,我學到了人與人之間交流的祕訣,基於別人的信任才能談話成功,並能得到你想要的資料!

三,你必須敢於嘗試,嘗試,你就有可能成功的機會,不嘗試,你永遠沒有機會成功!不要在困難面前畏首畏尾!

四,有付出就有收穫,誰也不可能會勞而無獲。誰也不會無勞而有功!不要抱有僥倖心理。

五,競爭就在我們周圍,。而我們必須由競爭意識,必須學著去適應競爭,並且運用自如,才能取得成功和勝利!

後來我們學會了許多在課堂上學不到的`知識,上機操作讓我學到了許多的企業管理的操作如企業規劃、物流計劃的程式、訂單以及內部管理的操作,理論與實際相結合!讓我們與企業的管理的距離拉近了許多,並有了初步的操作技能,讓我在學習物流管理的路上有了信心和希望。

總的來講,我認為實訓中的這麼多次的鍛鍊很有意義,它們讓我從心裡和認識上都有很大的改變,讓我在人生前行的路上有了新的起點和規劃!

物流專業的實訓報告4

物流專業的實訓報告4

一、實訓班級:

物流10-1

二、實訓時間:

第1-5周

三、實訓地點及環境:

一機房、四機房,安裝中海20xx物流教學軟體,能夠連結internet

四、實訓目的:

通過物流管理全面實訓,使學生了解現代物流的實際運作模式,掌握物流基礎操作流程,培養理論與實踐相結合的實用型的現代物流人才。

五、實訓要求:

1、本實訓以第三方物流企業的基礎業務為範例,按照符合國際慣例的操作流程詳細描述了倉儲、配送、運輸及客戶管理等四個主要業務環節的實際操作過程。

2、通過對客戶需求分析、貨品的入庫、出庫及在庫操作、配送作業操作以及車輛排程操作等流程的實際演練,理解物流各個環節的操作原理和相互之間的關係。

3、在指導老師的指導下,瞭解物流管理全面操作流程。

4、藉助軟體處理日常基本的物流業務。

5、撰寫物流管理全面實訓報告。

六、實訓內容(步驟及操作程式)

本次實訓利用中海20xx物流教學系統軟體,一切有關實訓學習方面的活動都是在軟體上進行的。實訓開始前,同學們通過計算機網路internet登入該軟體,並設定自己的使用者名稱和密碼。登入該軟體後,可以看到該軟體共分為基礎資料、客戶管理、配送管理、倉儲管理、排程管理、費用產生、統計查詢、客戶分析、退出系統等九大部分,每個部分又包含具體的一些內容、操作。下面我就以實驗的順序,逐一對每部分進行簡單的介紹。

1. 基礎資料

(1) 倉位設定 該部分就是建立模擬倉庫,按照系統提示的內容,填寫倉庫編號、倉位編號、總數量、備註等內容,具體要求是:建立3個倉庫,每個倉庫又分為3個樓層,每層樓有設立10個倉位。例如:010101代表1號倉庫1號樓1號倉位。注意事項:每個倉庫的每樓層的總數量必須保持一致。

(2) 修改密碼 該部分主要作用就是,供同學們修改密碼和填寫一些基本資料。

2.客戶管理

(1)客戶資料 建立基本的客戶資料。其中,包括3個客戶型別為客戶的客戶,3個為報關的客戶,3個為運輸的客戶,3個為裝卸的客戶。填寫客戶編號、客戶名稱、客戶簡稱等相關的資料,之後提交併單擊報價按鈕,會進入一個頁面,填寫報價日期、代墊比例後提交,在點選報價明細,分別對建立的12個客戶進行報價明細的填寫,此步完成之後返回客戶資料首頁點選正式,再點選報價進入報價單頁面,單擊確認即完成此部分。

(2)合同管理 此項內容對2.(1)中所建立的12個客戶進行修改、報價時間、修改倉位的操作。修改內容包括:開始時間、結束時間、倉租性質、包租面積-、包租週期等。

(3)工廠資料 開啟工廠資料的頁面,對2.(1)中所建的3個客戶型別為客戶的客戶分別建立2個供應商、2個購買商、1個購買供應商。填寫工廠編號、工廠名稱、工廠簡稱、工廠內部編號、地址等,點選提交即可

(4)運輸資料 進入此頁面後,會看見三個客戶型別為運輸的客戶,選中一個,會進入車輛資訊的頁面,按照要求完成型別、車型、聯絡人、車牌號、車架號的編輯,單擊提交後即完成。

3.配送管理

(1)部件維護 此步驟是為客戶型別為客戶的客戶建立買賣關係的過程。具體如下:選擇一個客戶關係為客戶的客戶,分別從下拉條中選擇一個供應商、一個購買商,再編輯部件編號、名稱、單位、重量、體積、價值、部件規格、海關編號等內容,然後點選提交完成一個關係的建立。

(2)入倉管理 進入頁面,單擊新增,編輯入倉單號、合同客戶、供應商、購買商、入倉件數、貨物性質、貿易性質、edi單號,點選提交,然後點選部件進入部件清單頁面,點選下拉條系統會自動出現供應部件編號、部件名稱、海關編號、部件規格,點選提交併返回入倉資料頁面,再點選確認,頁面上方的入倉資料字樣會變成黃色,就完成了此步;再點選頁面上方的入倉配車,輸入櫃號、車牌號,點選提交;點選入倉報關,進入頁面單擊確認即可;再進入入倉卸車頁面,點選確認;再進入入倉驗貨,點選確認;在單擊分配倉位,選中入倉部件,選擇倉位,點選確認;再進入報關確認,選擇報關性質,輸入相應的工作量,點選確認,最後一步進入入倉確認頁面,單擊確認即完成了入倉管理的整個過程。

(3)出倉選貨 進入出倉選貨的頁面,單擊新增,選擇合同客戶名稱和購買商名稱,單擊提交。再選中一個選貨清單,點選部件進入下一個頁面,選中一個入倉貨物清單,頁面會彈出一個對話方塊,輸入適當的出倉數量,提交併返回出倉選貨的頁面,單擊確認即完成了這步作業。

(4)出倉管理 進入頁面先點選新增,選擇合適的合同客戶和購買商,並填入出倉件數和edi單號,提交後點擊部件進入下一個頁面,直接提交選貨貨物清單,返回上一個頁面,單擊確認,頁面上方的出倉資料字樣會變成黃色的,這就完成了出倉資料這一步;再進入出倉配車頁面,輸入車牌號,然後提交完成此步;進入下一個頁面,選擇合適的貨幣和匯率,點選確認結束出倉報關;再進入出倉卸車頁面,確認即可;進入下一步報關確認,選擇報關性質,輸入工作量,提交完成;最後一步出倉確認,核對資訊無誤後,點選確認結束了整個出倉管理的作業。

(5)修改倉位 進入此頁面後,選擇需要修改的入倉清單,再分配合適的倉位,確認即可。

(6)費用處理 進入頁面後先選擇費用型別(處理、加班、其他),在選擇一個客戶,單擊新增進入下一個頁面,輸入合適的工作量,提交完成,然後依次完成另外的費用型別和另外的客戶。

(7)盤點處理(8)入倉查詢(9)選貨查詢(10)出倉查詢 這幾個部分只是一個查詢功能,輸入單號,供應商,購買商,即可查到相應的資訊。

4.倉儲管理

整個模組包括11小部分,其沒有具體的操作程式,只是查詢檢驗過程。

5.排程處理

(1)訂車處理 選中一個訂車表頭,單擊明細,在訂車明細的錄入中填入合適的資料,提交之後再點選貨物進入下一個頁面,在訂車貨物清單中輸入貨物名稱、工廠名稱等資料,提交確認,再返回訂車處理的首頁,點選確認。

(2)排程配載 在頁面中選中一個需要配載的記錄,頁面會轉入下個頁面,選擇合適的運輸公司、車牌號、噸位,依次點選提交、排程確認、託運確認。

(3)運輸費用 先選擇一條記錄,運輸費用錄入的 頁面,輸入合適的資料,提交確認即可。

(4)運輸明細(5)收支明細(6)託運對賬(7)承運對賬 這幾步對費用賬單起一個賬單查詢的作用。

6.費用產生

(1)倉租計算 選擇客戶,輸入結算日期,點選計算即可。

(2)費用核查 頁面有應收、應付兩項,還有倉租、運輸、裝卸、處理、加班等幾項,依次選擇客戶,點選查詢,將查詢的記錄提交確認。

(3)取消查詢(4)取消計算 對不需要查詢計算的記錄進行刪除。

(5)應收賬單(6)修改應收(7)應付賬單(8)修改應付(9)收付利潤 只對賬單起查詢修改的`作用。

7.統計查詢8.客戶分析9.退出系統 沒有具體操作步驟,不在贅述。

七、實訓結果

本次實訓使學生在理論學習基礎上,通過上機以及利用軟體掌握物流的運作模式和基本流程,從而達到理論與實踐相結合,加強了動手能力。這次實訓從建立倉庫、建立客戶、建立合同、貨物入倉、選貨出倉等一系列操作,使我認識應用物流軟體的業務流程,系統消化和鞏固本課程理論知識。

八、實訓心得

通過這次實習,讓我更深刻地認識到物流軟體的特點和應用領域,接觸更多網路知識,瞭解網路經濟時代的企業經濟管理模式,在親身實踐過程中學習和提高。在這個實訓中讓我對物流主要的業務流程和核心理念有了深刻的理解。在現代的資訊時代中,多種管理都是通過網路、軟體實現的,於是,對於掌握這方面的知識越來越重要了,這是一個非常好的機會讓我們對物流軟體的更深一步認識,出感覺到了其優越性。

物流專業的實訓報告5

為了以後能更好的適應工作和學習,學校組織到xx流配送中心進行為期xx天的實習。主要是熟悉物流的作業流程,掌握物流的工作流程,以便對我國的物流業能有更深的瞭解。

一、實習要求

瞭解物流特點,物流工作流程,工作裝置,並針對這些實踐依靠自己所學的理論提出自己的觀點和看法。

二、實習感想

隨著世界經濟一體化步伐的加快,國際經濟貿易發展日益活躍,我國的物流行業得到迅速發展.雖然這次實習時間很短,卻給我上了人生歷程中不可或缺的一課。

對於物流,我只是知道它是集:運輸、儲存、搬運、包裝、流通加工、配送、資訊處理等基本功能實施的有機結合。但沒有想到它的實際操作卻沒有這麼的簡單。通過十一點作為國人的物流人士有著切膚的體會。

貨物運轉速度慢,貨差貨損率高難以避免,高層貨架利用率嚴天的簡單瞭解,使我對於物流配送有了更加深刻的認識。中國的物流業雖然沒有國外發達,但這並代表中國物流業的落後,一些原則性[譬如中國勞動力廉價的國情]嚴重的制約了中國物流業資訊科技化的發展速度。野蠻的裝卸態度更是制約中國物流業發展的瓶頸之一。這次實習讓我從實踐中瞭解到了物流,使實踐與理論更好的結合.在這裡我深刻的領悟到了一個觀點:推動你的事業,不要讓你的事業來推動你。

三、實習結論及建議

1、進貨堆放貨物時不能只顧著一時的方便,應該考慮到出貨時的方便,不能耽誤客戶的時間,因此要按照標準把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌。

2、要嚴格按照倉儲管理的要求,對於過期的貨物要及時與廠家聯絡,並得到應允後及時銷燬,不要堆積在倉庫中,浪費倉庫容積,更不要和正常的商品同放一起,帶給人一種雜亂無章的感覺.應該另外準備一間倉庫,使那些一時無法銷燬的商品有地方儲存.

3、目前物流中心正面臨許多問題,批次越來越多而批量卻越來越小,造成物流管理上的一個難點.產前物流,企業內部物流,銷售物流,在供應鏈的管理上如何把握住這三塊之間的關係。國內的物流利潤太低,僅佔5%,如何把利潤搞上去.面臨一系列的難題,物流中心還得多借鑑國外的物流策略,提高自己企業的效益。

4、倉庫高層貨架的利用率過低,有的不到三分之一;野蠻裝卸導致貨損、貨差率過高建議:加強各部門之間溝通和聯絡力度,合理分配各部門之間的物流作業,有效利用物流配送中心的作業區域,利用空間、裝置、人員和能源;限度地減少物料搬運;簡化作業流程;縮短生產週期;力求投資最低;為職工提供方便、舒適、安全和衛生的工作環境。

四、實習總結

通過這次實習,我學會了許多書本上學不到的知識,能夠把書本上的理論運用到實際上,實踐是檢驗真理的方法,只有到實際中去,才能真正認識理論其中的意義。非常感謝海星物流配送中心能給我這個難得的機會,讓我收益匪淺。也非常感謝學校給了我這個機會,為我的工作積累了經驗,奠定了基礎。

物流專業的實訓報告5

一、實訓時間:202x年x月7日—202x年x月12日

 二、實訓地點:北京物資學院、北京菸草配送中心、北京圖書配送中心、北京現代生產車間

三、實訓目的:

物流管理實訓是理論聯絡實際和提高教學質量的重要措施,旨在增強我們學生流活動、物流的流程和物流的發展現狀有感性認識;並通過實訓,使我們自覺主動地把學校學到的理論知識與工作實踐相結合,能根據實際工作情況找出自己學習的差距,鍛鍊獨立思考、分析問題、解決問題的能力,也為將來的工作奠定良好的基礎。經過一學期物流專業的學習,對物流的定義,基本功能,各個作業流程有了一定的理論基礎,通過實習將這些理論與實際的操作相結合,在實踐中提高運用知識的能力.瞭解物流的特點,主要裝置和作業流程,對其進行分析.並依據學習的理論提出自己的意見.

四、實訓內容:

本次實訓內容主要包括以下幾方面:

1.物流配送中心模擬經營軟體的學習與操作

我們通過對這個軟體12個模組的學習,瞭解到了物流配送中心在所涉及到的一系列問題及解決問題的方法。經過這次對物流配送中心模擬軟體的學習,我們瞭解到物流工作的複雜性,但在此實習中充分了解了物流企業相關的運營操作程式,增強感性認識,並可從中進一步瞭解、鞏固與深化已經學過的理論知識,瞭解其運作方式,將我們所學到的專業知識和具體實踐相結合,以提高我們的專業綜合素質和能力,當然也為了讓我們對物流公司的運營狀況有一個整體的瞭解,對中國物流行業的發展狀況有一個比較全面的認識,增強我們對所學專業的認識,提高學習專業知識的'興趣,切身體會到工作中不同當事人面臨的具體工作與他們之間的互動關係。針對這些操作,每個模組的學習我們都有不同的心得體會,而且發現了不同的問題,使我們在實習中充分發揮主觀能動性,真正理解並吸收課堂中所學到的知識,為將來走上工作崗位打下良好基礎。

2.物流博物館內的動手操作實訓

在老師的指導下,我們學習了條碼的編碼原則和條碼的製作過程、自動分揀系統的構成特點及工作過程、托盤堆垛方法分析及托盤貨物緊固措施分析、叉車的主要技術引數和總體構成、帶式輸送機一般結構及其應用。在物流博物館的實訓過程中,剛開始,老師給我們出了一道題,給我們幾十本書,讓我們集體討論,怎麼管理這一批書。一開始我們一團霧水,經過一番討論,問題開始慢慢浮現出來,意見並不統一,用掉的時間不說,問題是還沒有個統一的答案。最後經過老師的指點,我們開始組織討論形式,並最終得出一套方案,弄出一套編碼規則,來管理這批書,交出了一份還算合格的答案。

之後老師給我演示了條形碼的製作流程,並讓我們親手操作了這一過程。接著老師給我們講解了自動分揀裝置的概念分類及特點,以及分揀裝置系統的構成。並且啟動了那套分揀裝置,演示了整個分揀裝置的流程,讓我們很直觀的瞭解到這套分揀系統的運作,也懂得了分揀裝置是完成倉庫、配送中心揀選、分貨、分放作業的現代化裝置,是開展分揀、配送作業的強有力的技術保證。經過一次裝置的啟動演示,我們也能看到這套裝置的一些特點,比如:能連續、大批量的分揀貨物,分揀誤差率很低,人員操作少等特點。看完分揀裝置之後,我們來到了一個托盤面前,老師弄了兩個大小規格一樣的托盤放我們面前,再要我們將旁邊的不同規格的紙箱在托盤上碼垛。

我們都知道,托盤是一種用來集結、堆存貨物以便於裝卸和搬運的水平平臺,是種典型的集裝單元裝置,在托盤上擺放各種形狀的包裝物,為保證作業的安全性和穩定性,必須採用各種不同的組合碼垛方式,碼垛時,也須根據貨物的物理屬性及幾何屬性,結合托盤的使用要求,選取合理的托盤碼垛形式,以最大限度地提高托盤的利用率和儲存的穩定性。所以大家都儘可能的以一種合理的碼垛形式去組合!完成碼垛後,我們來到一組貨架旁,老師給我們講了實現倉庫管理現代化的手段,也就是貨位與標識管理。條碼技術的應用對於物流的意義在於物流與資訊流的結合,在沒有應用條碼技術的時代,不管是人工處理還是計算機軟體系統,都存在一個問題,那就是操作中出現差錯的概率非常大,如出庫、盤點過程等,條碼技術形成後,條碼在物資管理中的應用就大大減少了出錯的可能性,而且條碼還可以保證資料的準確性、唯一性。

在倉庫管理中,對貨品存放的貨架、貨位,每個貨位儲存貨品的品種數量、顏色、尺碼等相關資訊,利用條碼技術,就可對這些資訊隨時進行採集處理。結合管理資訊系統和實物盤點,可以輕易獲取物資的庫存狀況、查詢貨品存放的貨位,進行存貨貨品的庫存結構平衡。最後,老師給我介紹了幾種不同品牌引數的叉車的特點,每輛叉車都詳細介紹了其額定起重量、載荷中心距、最大起升高度、起升速度、門架傾角、滿載最高行駛速度、叉車的制動效能、最小外側轉彎半徑、通道最小寬度、叉車的外形幾何尺寸、最小地間隙等引數技術等。

3.企業參觀

在老師的帶領下,我們去了北京現代生產車間進行了參觀,大致的瞭解了北京現代汽車的組配過程;接著去了北京圖書配送中心,我們在其前臺的展廳和後臺的倉庫進行了參觀,瞭解了這種多品種,小批量,多批次的圖書配送過程。最後去了北京菸草配送中心,參觀了由整箱煙到小批量的散裝煙的分揀過程。首先、我們跟隨著倉庫講解員,參觀了北京圖書物流配送中心的作業流程,期間他給我們作了詳細的講解。第一次看到了這麼大的物流作業系統,我們都興奮不已。看到了一些書的選貨、打包的過程,基本上全自動化的作業系統讓人感到驚訝,在倉庫中心能夠看到的員工不是很多。這都是自動化處理程度高的表現,不然,像這種多批次,少批量,多品種的配送不知要花費多少人力物力及時間才能完成。在公司有關專業人員的講解下,我知道了這些自動化操作都是圍繞著書上面的條形碼進行的。可以說那一張小小的條形碼決定了一本書能否正確的到達指定位置,公司裡的員工主要就是做好整個運營的協調和後期的裝車工作。因此,在這個較大規模的物流公司倉庫裡看到的員工不是很多。而配送的效率卻很高。

五、實訓感受

隨著世界經濟一體化步伐的加快,國際經濟貿易發展日益活躍,我國的物流行業得到迅速發展.雖然這次實習時間很短,卻給我上了人生歷程中不可或缺的一課.對於物流,我知道它是集:運輸、儲存、搬運、包裝、流通加工、配送、資訊處理等基本功能實施的有機結合。但沒有想到它的實際操作卻沒有這麼的簡單。我們需要學的還有很多。

通過對物流裝置一系列的學習,對貨物運轉速度,貨差貨損率高低,高層貨架利用率的簡單瞭解,使我對於物流配送有了更加深刻的認識。中國的物流業雖然沒有國外發達,但這並不代表中國物流業的發展趨勢,只是一些原則性的問題[譬如中國勞動力廉價的國情]嚴重的制約了中國物流業資訊化、自動化的發展速度。野蠻的裝卸態度更是制約中國物流業發展的瓶頸之一。但並不能阻止物流業的總體發展走向。這次實習讓我從實踐中瞭解到了物流,使實踐與理論更好的結合. 六、實訓總結

通過這次實習,我學會了許多書本上學不到的知識,能夠把書本上的理論運用到實際上,實踐是檢驗真理的唯一方法,只有到實際中去,才能真正認識理論其中的意義。還有,不管是在一個企業,或一個組織中,我們都應該具備一種團隊精神,只有團結在一起了,我們才能集結更多的力量去解決問題,提高辦事的效率!非常感謝老師能給我們這個難得的機會,讓我收益匪淺。也非常感謝學校給了我們這個機會,為我的工作積累了經驗,奠定了基礎。

物流專業的實訓報告6

三週的生產實習時間,轉瞬已逝。懷著戀戀不捨的心,在回望之餘發現,我們所得到的,不僅僅有對工作氣氛的初步感受、對單位業務的親身認知、對專業知識的實踐檢驗。更重要的是,它使我們在不知不覺中,增了一分成熟、添了一分穩重和加了一分智慧。

通過這三月的實習,我深切感受到了大學生活最後一個年頭的寶貴,而那個正向我們招手的工作社會也同樣充滿誘惑,我們未來的工作環境將富含機遇和挑戰。多年來,我一直期待著有一天能夠步入社會、走向崗位,展示自己、證明實力。這一天畢竟不遠了。而當他望著我、將要擁抱我的時候,我似乎有些膽怯。我準備好了嗎?十多年來的校園生活給了我豐富的頭腦,也造就了我這雙稚弱的肩膀。我擔心扛不起這太多的責任而被壓倒。誰也不能保證自己從校園走上社會能夠完全適應。感謝帶隊老師為我們提供這次生產實習的機會。這次實習好比過渡的橋樑把我們平穩的送上社會的大舞臺,讓我們檢驗自己的能力、感知自己的缺陷和不足。

一、實習目的:

瞭解物流企業的運作和相關設施,裝置與人員技術技能,物流設施裝置等的基本常識;掌握物流系統的構成和物流基本環節,掌握運輸,倉儲,包裝,裝卸搬運,配送,資訊處理等基本的物流作業功能;理解本課程理論知識和學習該專業其他課程提供感性知識,並依據學習的理論提出自己的想法。

二、實習內容:

基本倉儲所涉及的主要是物資入庫、出庫及保管。

入庫方面要求驗收合格後方可入庫,入庫後要登記批號、數量和貨位號。

出庫要求必須有出庫單,倉庫照單發貨。對沒有特別要求的貨物嚴格執行先入先出原則。對不按入庫、出庫手續辦理的事件要登記備案。

三、物資保管方面要求:

1、倉儲物必須保證無黴變、無損壞。

2、倉儲物資應按規格型號,按品種分類保管,不準亂放。

3、搞好倉庫的“四防”工作,確保倉庫安全。

4、倉庫單據的記錄要與實際相符。

5、對倉庫管理中出現的問題,要及時解決,自己解決不了要向領導彙報。

我所在的倉庫主要儲藏成品貨物。整個倉庫分三個區分別儲藏三個不同廠家的貨物。

每個廠家都有幾十種不同商品,需根據產品批號碼放於不同的貨位。

在實習中我發現入庫在管理中是較為重要的一個環節。每週我們的倉庫都有幾次大批量的進貨。資訊員首先要接收並打印出入庫通知單,接著通知倉庫管理員準備接貨。

倉庫管理員收到資訊員送來的接貨通知單後需要明確貨物運輸到倉庫所在地的時間以準備貨位。倉庫管理員在送貨車輛到來前要安排好泊車位、倉庫位、卸貨人員、卸貨工具(主要是叉車、手推車、托盤車、托盤、傳送帶)等。待送貨車輛到來停穩後即可組織卸貨作業。倉庫管理員要在卸貨過程中和運輸方共同查驗到貨的準確性和完好性。

在實踐中我們清楚的認識到倉庫作為一個戰略物流中心,起到將企業與客戶、及其他的業務夥伴緊緊地聯結在一起的重要作用。一個物流企業的倉庫是該企業的物流網路中的接點,它不僅緊密銜接了貨物的提供者,還銜接了物流服務的上下游提供商,發展中的現代化倉儲相對傳統的倉儲而言已經產生了質的飛躍,現代化的倉儲不僅要實現對貨品的儲存,還要對庫內貨品的種類、數量、所有者以及儲位等屬性有清晰的標記,存放的貨品在整個供應鏈中應該有清晰的上下游資料銜接。而現在很多倉庫作業中面對的問題是計劃性差、庫存不明確、收發貨沒有預通知以及庫存量的上下限沒有自動預警的方法---諸如此類的問題帶來了倉諸作業實施變革的要求。倉庫管理系統要服務於倉庫作業的諸多環節,不完全概括有以下諸多作業品種:收貨、擺貨、移貨、查詢、盤點、訂單處理、揀貨付運、營運績效考核、客戶關係處理等等內容。

倉庫管理中我們嚴格依據客戶訂單發貨,訂單處理是發貨作業的開始。在倉庫每天營運活動裡,訂單處理即扮演這種開端的角色。資訊員接受訂貨資料,將其處理、輸出以便開始揀貨、理貨、分類、配送等一連串的物流作業。接單方式一般是倉庫租用方的業務員知道客戶電話訂貨或傳真訂貨,也可能是派人員去巡貨、補貨。

根據客戶的訂單,由計算機擬定配貨方案,揀貨員根據配貨方案進行揀貨、配貨。取貨大體上分為整件取貨和零星取貨兩種。

每張客戶的訂單中都至少包含一項以上的商品,將這些不同種類數量的商品由物流中心中取出集中在一起,此即所謂的揀貨作業。在物流中心內部所涵蓋的作業範圍裡,揀貨作業是其中十分重要的一環,揀貨作業的目的也就在於正確且迅速地集合顧客所訂購的商品。

根據瞭解目前大多數的物流中心仍屬於勞力密集的產業,揀貨員在倉庫內走動,或隨著叉車或堆垛機移動,按揀貨單到多貨位取貨。其中揀貨作業直接相關的人力更佔50%以上,且揀貨作業的時間投入也佔整個物流中心的30%~40%。由此可見規劃合理的揀貨作業方法,對於日後物流中心的運作效率具有決定性的影響。

常見的倉庫和配送中心揀貨作業大致有兩種:人工揀貨和電子標籤+臺車揀貨系統。人工揀貨由於其低成本,仍被大量採用,但效率低下;後者目前仍算得上較為先進,但在效率方面也不盡人意。理想的揀貨作業應該具有以下七個要點:

(1)不要等待——零閒置時間

(2)不要拿取——零搬運(多利用輸送帶、無人搬運車)

(3)不要走動——動線的縮短

(4)不要思考——零判斷業務(不依賴熟練工)

(5)不要尋找——儲位管理

(6)不要書寫——免紙張

(7)不要檢查——利用條碼由電腦檢查

我所在倉庫的倉儲作業基本上實現了機械化,過去的那種主要靠人工作業的現象已經基本改變。物流中心的倉儲系統一般包括收貨、存貨、取貨、配貨、發貨等環節。在收貨環節,配備了供鐵路車廂和貨運汽車停靠卸貨的站臺和場地,以及升降平臺,配備了托盤搬運車和叉車,以及各種吊車,用於完成卸車作業。在收貨處一般設有計算機終端,用來輸人收貨資訊,並打印出標籤或條碼,貼在貨物或托盤上,以便在隨後的儲運過程中進行識別和跟蹤。

我們的倉庫根據訂單、出貨單的不同,向單一使用者或多個使用者發貨。一般來說,使用者需要多品種貨物,因此在發貨之前需要配貨和包裝。我們認識到倉儲設施為倉儲現代化提供了基礎條件,而科學管理則是實現現代化目標的必備條件。必須綜合運用現代化科學管理方法和現代資訊科技手段,合理有效地組織、指揮、排程、監督物資的人庫、出庫、儲存、裝卸、搬運、計量、保管、財務、安全保衛等倉儲的各項活動,才能達到高質量、高效率,才能取得較好的經濟效益。

揀貨作業完成後接著準備按時間發貨,包括聯絡車輛、整理包裝、明確單據等。根據這些天的實習情況,我歸納了基本的發貨流程:

1.倉管員在裝車前應核對發貨通知單、發貨點數單、備貨卡和備貨區的備貨是否一致,同時要求裝貨司機核對數量,核對無誤後通知門衛讓裝貨的車輛進入指定裝缷區。

2.倉管員負責檢查裝貨車輛的衛生情況,如衛生不符合要求則要求司機打掃乾淨才能裝貨。

3.搬運工根據發貨通知單備註欄的客戶編碼,調好印章蓋在發貨通知單上,倉管員核對無誤後開始裝貨。

4.搬運工可用手動叉車拉到車內堆碼,不能用一板貨推另一板貨進車內,每叉出一板產品要在發貨點數單記錄整板數和尾數。

5.倉管員指導搬運工裝車完畢後,在發(送)貨單和發貨點數單上簽名,裝貨司機核對無誤後簽名,並要在發(送)貨單上加蓋“已提貨”章。

6.開具放行出閘紙,同送貨單一齊交送貨司機(如屬自提者,送貨單第三聯交提貨人,其它三聯交客戶服務部)。

7.將發貨通知單與對應發貨單、發貨點數單和備貨卡附在一起,可根據車輛衛生情況和裝車時間填寫《當日倉庫對裝貨車輛整潔、衛生、安全考評及裝車時間跟蹤表》。

8.倉管員清理裝車現場的卡板,放到指定的卡板堆放區,如有產品破損,應放到指定破損產品堆放區,並在《倉庫破損產品登記表》做好記錄。

9.倉管員在發完所有貨後,有剩餘產品放回相應發貨卡位,並將發貨卡位的產品擺放整齊。

10.倉管員發貨工作完成後,應即時盤點發貨卡位的產品數量與產品卡是否一致,若不一致應報告值班主任,並查詢原因。

11.值班主任列印當天產品發貨總數給倉管員核對,確認發貨數量無誤後填寫日報表,檢查當天破損產品是否在《倉庫破損產品登記表》上做好記錄。

12.以上作業完畢後將所有發貨單據、日報表和搬運憑證上交資訊辦公室歸檔。倉庫管理中的另一項重要工作是盤點。根據倉庫存放的貨物數量和種類的不同一般制定有不同的盤點制度。我所在的倉庫要求管理員每個工作日的下午都做一次盤點。盤點的基本要求有:

1.資訊員事先準備好盤點單,要求已經編號並且連號。

2.每日下午完成當天發貨任務後即可開始盤點。盤點過程中倉庫停止一切庫存的收、發、移動操作。

3.倉庫管理員負責協調具體的盤點工作,由其領取盤點單,一般還需要資訊員協助完成盤點工作。

4.倉庫分別指定每一個儲存區域的盤點負責人.要求每一個區域都有相應的盤點員和資訊記錄人員。

5.資訊員收取所有的盤點清單,要求所有清單連號,沒有遺漏.並進行彙總。

6.對比庫存帳,比較差異。

7.對比差異報告,必要時應對差異項進行復盤。

四、實習總結:

“物流”作為國民經濟發展的動脈和基礎產業,是一種新的生產力,是新的經濟增長點。它直接創造了國民收入,擴大了經濟總量,發展現代物流業是其經濟發展的必然選擇。首先,發展現代物流業是新疆轉變經濟增長方式,促進經濟增長由粗放型向集約型轉變的需要。其次,發展現代物流業也是適應加入WTO,提高新疆企業市場競爭能力的需要,是調整新疆產業結構的迫切需求,是改變傳統運輸業的發展方向,是運輸與生產融合的最佳渠道,是取得增值效益的需要。總之,物流業的發展對我區第三產業的發展具有舉足輕重的地位。並且現代物流業的發展空間也非常廣闊。

五、個人職業規劃

在這次實習中,我感到收益很多。最大的就是我們進入職場,我們本身的學歷並不是我們的優勢,我們的優勢是我們可以不斷地成長,擁有潛力。我們必須腳踏實地,在進入職場後認真學習。把我們的潛力發掘出來,這樣才能在今後的工作中有所成就。

通過本次實習,我最大的認識就是要腳踏實地,不論是做什麼,都是一個慢慢積累的過程,在這個過程中,我們要不斷學習,不斷進步,辛勤打拼,這樣才有可能得到成果。在老師的指導下。我們擴寬的視野,學習到了很多書本上學不到的知識。我相信這次實習無論是對我今後的學習還是工作都會有很大的幫助。

物流專業綜合實訓報告11

一、實習目的

此次實習為畢業實習,實習不只是實習,不少畢業生為了累積經驗而努力積極找實習工作,有的則是為了從不斷更換的實習工作中找到自己適合的工作,有的乾脆就是為了打發時間,讓自己躲在實習的外衣裡,遲遲不肯面對找工作獨立生活的現實。不管怎樣,頻繁的更換實習工作會和頻繁的更換正式工作一樣,到處淺嘗輒止,最終得到的'也是無從下手。

用人單位對短期內頻繁跳槽的求職者也會提出大大的問號,認為這樣的求職者缺乏穩定性、規劃性。對於企業的員工穩定和文化發展有著不好的影響。實習不必專業對口,對於很多大學生而言,如果自己所學的專業能夠“學以致用”是最理想的事情。可眼下,“工作與專業不對口”也是大學生就業的現狀之一。

在選擇實習工作時,大學生其實不必過於“執著”專業的對口性,應更多地考慮興趣嘗試,在摸索中尋找自己的職業興趣點,惟有如此,才不至於在畢業之後出現短期內頻繁跳槽的狀況。為未來鋪路據調查顯示,60%以上的應屆生認為得到相關實踐經驗是才是實習的真正目的。他們希望從實習的工作中找到自己的工作方向,同時也是一個對社會了解機會。實習作為學習與工作的緩衝,對於個人職業生涯的發展確實起著重要的作用。可以幫助學生實踐所學知識、積累社會經驗,並可以親身體驗目標工作的具體內容,認清自身距離職業化的差距。儘管不少實習生對工資待遇和“打雜兒”的身份抱有消極情緒,但是從長遠的利益來看,實習更能便於他們找準自己的職業定位,讓自己的求職簡歷變得充實生動。有計劃有針對性的實習,會幫助你瞭解你希望從事的職業的“真面目”,提前做好繼續堅持或者轉行的準備,也是為一些在校生畢業後的正式就業鋪路。

二、實習單位簡介

中通速遞服務有限公司成立於20xx年5月8日,經過12年多的精心打造,目前,公司已擁有員工近3.5萬人,服務網點3000餘個,分撥中心43個,運輸、派送車輛8000多輛。公司的服務專案有國內快遞、國際快遞、物流配送與倉儲等,提供“門到門”服務和限時(當天件、次晨達、次日達等)服務。同時,開展了電子商務配送、代收貨款、簽單返回、到付、代取件、區域時效件等增值業務。

為了更好地服務客戶,創國內物流快遞一流品牌。中通近年來不斷加大基礎設施投資建設的力度,於20xx年投入運營了集辦公、分揀、生活於一體的中通速遞“總部基地”,並先後在廣東虎門、江蘇無錫等地購置土地,投資建設大型分撥中心。這些投入與建設,將極大地優化全網的服務水平,提升中通速遞的品牌形象。四川西部中通速遞服務有限公司是中通速遞在四川的分公司,創建於20xx年8月,是一家集物流與快遞於一體、綜合實力位居省內物流快遞企業前列的大型快遞公司。也便是暑期實習的公司,我所在的實習崗位是操作部門任操作員。

三、工作內容

作為最基礎的操作員,每天的工作是從發簡訊開始的。每天的工作不是很累,但是很繁雜。當時一天大概有四五百個快件,分為上午和下午兩次抵達我所在的市區五部成都理工大學代辦點。所有的快件除了傳送簡訊通知到每一個收件人外,我們自己還需要通過包裝和大小對快件進行分類。例如,袋子、盒子、書信、大件等等。分類的方法也很多,我最開始去的時候是按照袋子、盒子進行分類,取件人來時需要報姓名和手機號,這樣能確保不會出現錯誤,但是在找快件時工程量很大,有時要從第一個找到最後一個才能找到。後來,參考韻達快遞的分類方法,採用名字的字母進行分類,同時袋子和盒子分開,這樣一來,找快件的時間大大縮短。後來又引進軟體發簡訊,並對快件進行編號,相當於一對一的服務,更加地方便快捷。中午兩點之前對未被領取的快件進行問題件掃描,併發送前一天未被領取快件的簡訊,再次通知收件人。下午再次重複上午的工作,還有錄簽收。至此,一次網購才最終結束。

四、心得體會

這次在中通快遞公司的實訓讓我在一瞬間長大:我們不可能永遠呆在象牙塔中,過著一種無憂無慮的生活,我們總是要走上社會的,而社會,就是要靠我們這些年輕的一代來推動,這就是我三個月以來實訓的心得和感受。而不久後的我,面臨的是就業壓力,我要不斷的充實、完善自我,不要讓自己的人生留下遺憾。

為了兼顧學習和實習,找了圖書館樓下的中通快遞點作為實習單位。在去中通以前,我對於快遞的認識僅僅停留在網上購買東西后到了就去取這樣一個概念。對於他們內部的運作流程完全不瞭解。

記得在網上投遞簡歷後,中通市區五部老闆通知我面試.那天大清早上的去和老闆談過後,老闆說可以去做,時間比較靈活,只要有課就可以不去,我對於這樣的決定也非常滿意。從九月份開始便一直去實習,從陌生到熟悉,漸漸地掌握了流程和技巧。在最基層的崗位上主要需要具備吃苦耐勞的精神,在此崗位上實習也使自己更加地勤奮和努力,不怕吃苦了,使我在以後的途中無論經歷什麼樣的困難,都立於不敗之地。對這次實訓,頗有體會。

這次實訓對我來說,是開心的、有意義的、充實的。因為學習,讓我忘記了煩惱,讓我的生活過得更加充實,不虛度光陰。因為實訓,讓我更好地去了解社會,體驗社會,感受到社會的冷暖人生,生活的來之不易。使我更加珍惜現在,更加發奮學習,因此,非常感謝學校的領導安排這次實習,不僅使我們得到鍛鍊,還更多地體驗了社會。

我們深刻的瞭解到,只有經歷過,才知道其中的滋味對於我而言,喜歡體驗生活,可以說通過這次實訓,真真切切的讓我瞭解了什麼是物流管理,讓我對物流管理,最初的觀點也有了本質性的改變!這是一份細心+一份耐心+一份責任心的工作。即將走向工作崗位的我們更要不斷加強自己的專業技能,社會不會要一個一無是處的人,所以我們要更多更快的從一個學生向工作者轉變。為此我們將會在以後的日子裡繼續努力,不斷激勵經驗,不斷磨礪自己,早日走向工作崗位。

最深刻的一件事:眾所周知,近兩年光棍節在中國興起,雙十一也成了購物狂節,淘寶等各大商城也搞活動促銷。因此,那幾天的快件是最多的,每天都是平時的兩三倍,所以我們也就最忙了。整天忙裡忙外,各種細小繁雜的事情都需要處理,吃不好睡不好,頭也暈,雖然可以不去,但是看著老闆那幾天帶著妻女每天只吃包子饅頭,我們幾個員工又怎麼能忍心在最艱難的時刻退縮呢,每天都加班到十點。那段時間想想都覺得心酸,不過也更深刻地體會到了責任感,團隊協作,相互關愛等等,也體驗了生活真的不容易。

通過三個月的實習使我對速遞物流行業有了直觀具體的瞭解。通過不同階段的觀察、學習和工作,我在感性和理性上對中通速遞的發展歷程、經營範圍、執行方式、企業文化等各方面有了一定的認識。從公司的運營流程來看,為了保證郵件寄送的安全性,公司對郵件的處理有十分規範的處理流程。郵件的寄遞過程主要由驗視、收寄、分揀、封袋、轉趟、中心局開拆、分揀、封袋、運輸、轉趟、開拆、分揀、封袋、轉趟、投遞等環節組成。

另外,通過這次三個月的實習,實際工作能力得到了檢驗與提高。以前在學校裡學習的都是理論知識,缺少實踐經驗,因此幾乎每個大學生在進入職場的時候都會有一種所學雖多,但無從下手的感覺,企業領導也對大學生眼高手低的作風表示反感。因此,在以後的實習或工作中都應該踏實,認真動手做事。

物流專業的實訓報告7

選擇身邊的企業單位為物件,聯絡課上所學理論,採用實地考察跟蹤其物流全過程的方法,對xx物流業發展現狀進行初步瞭解。培養實際調研能力,嘗試檢驗所學知識,並從實際中進一步學習瞭解物流的內涵與外延。

實訓方式:

採用實地調研的方式,具體採用了面對面的訪談了解、過程跟蹤調查和側面行為觀察的方式。出動全組成員合理分工,每人負責不同側面的內容,協同合作,調查後集體討論分析,並總結出實訓報告。

實訓時間:20xx年xx月xx日—xx月xx日

實訓地點:xx市xx縣

實訓步驟:

一、前期準備工作

1、xx月x日下午2:00在xx物流公司報道。

2、x月x日上午10:00在xx物流公司,聽取物流管理的意見,並擬定實訓方式、調查物件。

3、x月x日下午通過登入網站、查閱報紙、雜誌等方式尋找調查物件,並爭取專業物流公司或單位的支援和協助。到系辦公室開介紹信。

4、準備數碼相機、筆記本等實訓所需物品。

二、開展實訓活動

1、xx月x日,走訪xx縣物流行業。

2、x月x日,參觀、調查申通物流公司。

3、x月x日,走訪xx縣圓通物流部門。

三、後期總結工作

xx月xx日—xx日收集並整理資料,對物流情況分析並定稿。

實訓內容:

(一)實訓準備工作

xx月x日下午2:00我在明確了這次實訓的目的、方法及注意事項後。從攝影、記錄、財務、安全保障、撰稿方面進行了詳細的部署,確定了實訓方式、調查物件,並擬定實訓計劃。

(二)走訪調查物流部門

x月x日下午我開始尋找調查物件,通過登入網站、查閱報紙、雜誌等方式尋找專業物流公司,在xx物流網上我們搜到幾家物流公司,但當我們致電爭取公司支援和協助時,卻一次次遭到拒絕和打擊。其中有的公司很乾脆:沒時間接待;有的單位老總出差,沒人可以做主接待我們;有的`要申請總經理的同意,可是就沒了答覆;還有的是我千辛萬苦找到一家老總的手機號碼,可是總也打不進去。總之,他們有足夠的理由將我們拒之門外。功夫不負有心人,經過不斷地詢問,我們與xx物流行業的管理員取得了聯絡,並順利爭取到走訪該物流的機會。

(三)實地調查情況

x月x日上午8:45分,我來到了xx申通物流部門,這是我本次實訓的第一站。當我講明瞭這次走訪的目的後,便開始了這次人物訪談。首先該站管理員向我講述了其物流管理的歷程。隨著市場經濟的迅速發展、社會化大生產特別是工業化初步實現。使得產品極大的豐富,產品的大量交換、運輸與倉儲成為必然。各種各樣物資的流動與日俱增,越來越受到人們的關注。xx縣政府認識到作為新的經濟增長點的現代物流業必然成為xx經濟發展的基礎產業。要充分發揮其區位優勢。潛在無限的商機,縣內外商賈雲集,紛紛把目光注視在xx這片紅土地上。縣政府果斷提出自己的發展思路和戰略構想。並投入大量資金建設好縣內、外1小時經濟圈。栽好梧桐樹、引來金鳳凰。短短几年時間xx經濟發生了翻天覆地的變化。xx物流業也正是在這樣的環境下應運而生。

政府對物流業發展的高度重視,對該協會成立給予了大力支援,同時五家從事物流行業的公司是該協會的發起單位。縣領導對xx的物流現狀進行了分析,他指出xx縣的物流業還處在一個低層次的發展階段,與其他地區相比相對滯後,目前物流業發展停留在倉儲和運輸兩大方面。但是其發展速度極快。隨著一些民營企業的興起,政府調控下的招商引資,市內從事物流業的公司企業大體可分為三大類:國有企業、中外合資企業。縣領導還提出:在國家“xx”規劃和國家計劃與發展委員會檔案中瞭解到,xx將投資發展物流業,其中xx縣就佔了一個較重的地位,可見政策的傾斜和對xx縣物流業發展的高度重視。因此,xx物流業的市場之廣,發展潛力之大,就業前景之闊。

物流專業的實訓報告8

專業:物流管理

班級:xxx

姓名:xxx

實習時間:

xx年4月30日

實習地點:

xxxx物流公司 xxxx物流公司一)

實習目的:

瞭解物流企業的運作和相關設施,裝置與人員技術技能,物流設施裝置等的基本常識;掌握物流系統的構成和物流基本環節,掌握運輸,倉儲,包裝,裝卸搬運,配送,資訊處理等基本的物流作業功能;理解本課程理論知識和學習該專業其他課程提供感性知識,並依據學習的理論提出自己的意見。

實習方式:

採用實地參觀的方式,集體參觀丹尼斯物流配送中心,聽專業人員的介紹及報告、查閱相關資料、上機專項練習等並整理資料討論,使我們獲得對標準化物流服務的.感性認識,並總結。

一、實習公司簡介:

1、xxxx物流公司:該公司自xx年11月開始設計,位於航海路第一大街,並於xx年10月破土動工,xx年5月投入使用。其配送能力可同時滿足30家大賣場,200家便利店需求,配送距離可達半徑300公里範圍。

其倉庫總佔地面積105畝,,擁有兩座現代化庫房,合計24000平方米。 建築主體高13米,採用鋼結構主體。

2、xxxx物流公司:河南省xx物流股份有限公司是河南省交通廳公路管理局xx年1月成立的企業。經過五年多的探索,現已擁有七個公司和一個倉庫,總資產1.2億,形成了以現代物流業務為龍頭,以材料和裝置銷售為支柱,以培訓、綠化、諮詢服務為輔助,多元經營、共同發展的集團企業。豫鑫物流目前擁有省內外網點260多個、配送基地4個、配送車輛600餘輛、鐵路專用線400多米、自控倉庫19萬平方米(省內同行業第一)。業務覆蓋河南、陝西、湖北、河北、上海、山東、山西、安徽、甘肅、湖南全境,輻射整個中西部地區。

二、實習公司流程:

1、xxxx公司:由供貨車到達月臺開始,經進貨作業確認進貨品後,便依次將貨品入庫儲存。為確保在庫貨品得到良好的管理,需進行定期或不定期的盤點檢查。當接到客戶訂單後,先將訂單依其性質做訂單處理,之後即可按處理後的訂單資訊將客戶訂購貨品從倉庫中取出進行揀貨作業。揀貨完成後一旦發覺揀貨區所剩餘的存量過低,則必須由儲區來補貨,當然,若整個儲區的存量也低於標準,便應向上遊採購進貨。而從倉庫揀出的貨品經整理後即可準備出貨,等到一切出貨作業完成後,司機便可將出貨品裝上配送車,將之配送到各個客戶點交貨。

2、xxxx公司:整合貨源為先導,實現傳統業務與現代物流業務的整合,通過多方式、多層次、多渠道的整合配送貨源,順利實現傳統倉儲業務與配送、代理、加工、包裝、資訊處理等現代物流業務的整合,豫鑫物流可為家電、服裝、食品等幾十個行業提供整個物流供應鏈服務。聯想集團、松下集團、日立集團、科龍集團將豫鑫物流作為河南省指定物流商,國內知名家電連鎖企業蘇寧電器、國美電器、五星電器的鄭州市內配送也全部由該公司運輸、配送,同時,四川長虹、科龍電器、夏新電子、廣西玉柴、山東張裕、敖東藥業、輔仁藥業等大型知名企業也將豫鑫物流作為長期戰略合作伙伴。與此流程相配套的,是豫鑫物流以戰略合作為試點,實現全程供應鏈業務整合。

物流專業的實訓報告9

當今我國物流的發展逐漸由傳統物流轉向現代物流轉變,隨著資訊化的發展,網上購物越來越流行,有利地促進物流業的發展,特別是快遞行業的發展,我們都知道一個行業的興起定會出現各種各樣的問題,如何找出這些問題出現的原因,又該如何解決這些問題成為快遞行業迫切需要重視的問題,一般在網上我們所追求的現代物流是一種綜合式的一條龍服務管理,以客戶需求為標準,實現以最低的成本獲得最大的經濟效益,為客戶提供便捷的服務為宗旨。

但由於國內條件限制,我國很多物流企業都沒有實現行業規範化和作業的標準化,資訊化水平較低。在此,我將以我實習的xx韻達分撥中心為例,從理論和實踐兩個方面來對xx韻達分撥中心的運作進行分析。重點對xx韻達分撥中心的運作進行系統的梳理和分析,瞭解它的操作流程步驟,對它的操作流程進行系統的分析,從而發現問題的所在,進而探討出改進的有效建議。

實習內容

我在xx韻達分撥中心主要是個機動操作員,主要工作內容就是處理問題件和錄單統計,所謂的問題件就是一些在運輸過程中面單脫落、雙面單、地址不詳、破損、被汙染包裹、違禁品、缺物、裡面的貨物與現實不符等,面單脫落的包裹的就被列入無頭件只能拍照上傳讓發件網點認領;對於其它的問題件就給發件網點留言並上傳圖片,讓發件網點回復如何處理;錄單統計就是做各種表,比如各種資訊反饋和車輛過路費單據錄入等,並將這些表其發給總部對接部門進行分析統計。

一、韻達快遞公司的簡介

(一)、企業文化

韻達的的標準色是鮮明的紅黃色標識,韻達讓我們更便利是我們的使命,所追求的核心價值觀是為企業利益第一,求實進取,以人為本。通過正確,快捷的服務,認真、準確,主動去工作,成為受人尊重一流的快遞公司。

願景:通過正確、快捷的服務、傳愛心、送溫暖、成為受人尊重、值得信賴的一流快遞公司。

道德觀:清清白白做人;光明正大做事;勤勤懇懇勞動;理直氣壯賺錢。

用人觀:光說不練----假把式;光說不練--傻把式;能說會練---真把式。

用人之道:在賽馬中識別好馬;給你沒有天花板的舞臺;適才適崗。為每個人提供機會,每個人都有相當的舞臺,每個人都有成長的機會。

(二)、韻達快遞發展歷史與現狀

1999年8月,在上海市虹口區,300平方米的營業場地上,聶騰雲正式成立了韻達貨運有限公司,員工人數為30人左右,經過十幾年的發展,現已發展到一定國內同行水平規模。現在韻達已經是具有這個特殊的物流及快遞品牌,結合中國國情,用科技化和標準化模式運營網路。

20xx年通過iso9001質量體系認證,韻達被譽為“中國馳名商標”。韻達快遞網路現有20多個集散中心,分別設有:北京、上海、廣州、南京、杭州、深圳、xx、長沙、成都、南寧、廈門等分撥中心,187餘家加盟公司,4個子公司分別為:上海、南京、杭州、武漢,1個控股公司:北京,快遞網路分佈在國內1200多個城市,設有3000多個網點,形成了以珠江三角洲、長江三角洲、環渤海地區為重點的快遞網路佈局,為客戶提供全年365天的服務。

韻達快遞自創立之日起,始終遵循“客戶至上”的服務理念,為客戶提供限時的、門到門的安全可靠的服務,併為客戶提供以“次日達”為服務的產品。總部為客戶提供快件查詢系統,強化了對快件執行的整個系統的有效監控。隨著快遞行業的不斷髮展和競爭對手的不斷增加,韻達也在逐步提升自己,各運轉技能日益完善。

(三)、韻達快遞的發展趨勢與人才計劃

韻達快遞將立足現有市場定位,優化產品結構,提升快速時效,質量和服務水平,變革作業模式,完善基礎運營體系,提高運營效率,強化運營網路,轉變增長方式,向完全半自動化方向發展。能力展示平臺:今天的創新想法往往是以應對明天挑戰的良方。

通過一系列內容廣泛的計劃,我們為優秀的人才展示能力的機會;他們可以在公司內獲得寶貴經驗,獨立完成專案並在日後與公司保持聯絡;韻達畢業生計劃為:通過實習工作,我們為畢業生提供了接觸物流行業的機會;韻達職業機會:不論你管理的是一個轉運中心的工作團隊,還是為客戶送貨的收派員,我們的目的是拓寬你的視野和經驗,以幫助你在未來的發展。

我們的員工:我們的員工是忠於職守、富有才華的的員工,奉獻與發展同行,我們的員工對其從事的事業充滿激情,我們的員工擁有充分的機會去發展他們的技能,與經濟一起成長與公司一起成長。

二、xx韻達分撥中心庫內操作流程

分撥中心的流程以及工作崗位的設計:xx韻達分撥中心的操作流程有八個,八個環節分別為:地磅、排程、卸貨、分揀、掃描、裝車、以及問題件處理和資料統計反饋,每個環節之間需要密切相互配合、有效組織以保證快件傳遞的動態過程科學、高效、準確,保證貨物的能準時發出到達各網點或站點。

目前xx韻達分撥中心裡面設有省內裝車掃描二班、省內片裝貨組、省內卸貨組、xx市內操作組、省外裝車掃描二班、省外線卸貨組、省外裝車掃描一班、惠州各縣裝車組。以及每日統計員需要做錯發申訴、以及各種反饋表給總部統計,現今分撥中心主要分有白班和晚班,設有經理一名、副經理3名、還有5名操作主管、15名操作班長等職位,一般操作集中在晚上。

(一)、地磅

到達xx韻達分撥中心進行分揀的貨物是經過從其它的中轉站或網點過來的,運輸車輛到達之後經過地磅稱重記錄,然後才能到對應的卡位進行卸貨、掃描程式,車輛裝完貨出來也要進行稱重,這就是地磅的作用。

(二)、卸貨

到達xx分撥中心的貨車經過地磅稱重之後就可以到各個相應卡位卸貨,在xx分撥中心只有2個卸貨組,有十多個卡位,兩個卸貨組分別為省內卸貨組和省外卸貨組,省內卸貨組主要是解除安裝廣東省各個網點或分撥中心中轉過來的貨物,省外卸貨組主要是解除安裝除廣東省以外的外省的各個網點或分撥中心中轉過來的貨物。

車輛到達相應的卡位就會有人卸貨到流水線,有一兩個人就開始掃描,卸貨一般是很辛苦的事情,對於大多數快遞公司而言,那麼多的貨物要很小心地放到流水線是很難做到的,出現粗暴是很難避免的,畢竟每個員工的素質差別很大,不可能做得很到位。

(三)、分揀

貨物解除安裝之後的下一個步驟就是分揀,一般而言大多數到xx分撥中心的貨物都是集包過來的,因此需要拆包將裡面的包裹放到流水線,包裹到達相應的地方就會有寫大筆的人員在上面寫數字,所謂寫大筆就是為了方便掃描,在包裹上面寫字:比如,這個包裹是發到南寧的就用大筆在上面寫20,掃描員看到這些字眼就知道是哪裡的包裹,沒必要拿起來看地址,有利於加快分揀速度。

(四)、掃描

分揀完後的下一個步驟就是掃描,包裹被寫上數字流到相應卡位,在哪裡的掃描員就掃描相應的包裹並將它放到卡位,這時在哪裡的裝車員就可以將包裹裝上車,有時貨物多或掃描員疏忽未來得及掃描導致貨物流到錯誤的卡位,這就要安排人去拉回流從新掃描。

(五)、裝車

掃描員將包裹放到相應的卡位,在哪裡的裝車員就可以將掃描好的包裹放到相應的貨車,裝車雖然是一個粗活,但也是貨物是否錯發的關鍵,因為卡位距離較短,有時堆積如山的貨物有時會拿錯或掃描員掃描錯誤,這就要裝車員能更快識別避免錯誤裝車。

(六)、排程

完成裝車後就是封車,這時司機就得到排程室拿磁性封條去封車門,磁性封條就是定位車線,有gps定位跟蹤的功能,司機必須按照設定的路線行走,特殊情況需要報告,如果司機不報告造成晚點未能按時到達目的地那是要罰款的,完成封車門之後司機就可以開車到地磅稱重,稱完重之後就可以開走。

(七)、問題件處理

所謂的問題件就是一些在運輸過程中面單脫落、雙面單、地址不詳、破損、被汙染包裹、違禁品、缺物、裡面的貨物與現實不符等,面單脫落的包裹的就被列入無頭件只能拍照上傳讓發件網點認領;對於雙面單就是有兩個面單,導致分撥中心不能確認那個是正確地址該發那個地方,這個也需要在內部網給發件網點留言,並且需要把這個做到問題件裡面上報總部相關部門。

對於地址不詳的只需要給發件網點留言,讓它回覆正確的收件地址,並打一張新面單貼上去即可;對於破損件就給發件網點留言問其如何處理,是繼續發給收件人還是退回發件網點;對於被汙染包裹,就是一些包裹被一些液體包裹汙染或裡面的液體破損流出導致,這些也同樣給發件網點留言問其如何處理,嚴重的可以直接報廢處理;對於違禁品就是快遞法中禁止運輸的物品。

由於一些收派員為了利益而收的一些違禁品,比如一些化學品,違禁品沒被發現或沒出事故倒沒什麼,但是在分揀的時候破損液體流出就要被分離出來,同樣給發件網點留言問其該如何處理,但是分撥中心也可以直接沒收或報廢,使其不能繼續中轉避免它汙染其它包裹,同時也要上報這些違禁品給總部,讓相關負責部門給收件網點進行處罰,但是也有特殊情況,就是潛規則,對於分撥中心自己管轄下的地方網點一般不會上報或與該分撥中心關係好的分撥中心相互間達成默契互不舉報,畢竟舉報了的話地方網點或分撥中心就得被罰款。

(八)、資料統計與反饋

在xx韻達分撥中心操作部有專門的統計員,俗稱機動操作員,他們每天需要做很多表反饋給上海總部,這是每個分撥中心都一樣要做這些表,其中要做的表有錯發申訴表、反饋表、一表通等,這些表每天都要做並且要按時上交給上海總部統計,如果不交的話就要扣該分撥中心的考核分。

該分撥中心的主要負責人也要被罰款,錯發申訴實際就是為分撥中心做辯解,主要是對來xx分撥中心中轉的錯誤包裹進行查詢錯誤的原因,對於這些發錯方向的包裹原因有哪些:一般有始髮網點集錯包、分撥中心掃描集包錯誤、分撥中心掃描裝車錯誤,清場前待轉件、系統識別錯誤、路由未及時更新、其它等情形,反饋表就是反饋當天問題件以及當天工作人員的工作情況等,一表通就是反饋當天到達車輛的裝卸貨情況等。

三、存在的問題

(一)、資訊體系建設不夠完善

韻達總公司的經營模式為物流連鎖經營,因此分撥中心擁有很多自主權利,對於整個韻達公司來說,經營權沒有完全控制在自己手中,造成公司部分決策在整個公司體系中執行不到位,工作達不到公司標準化,對於整個韻達公司來說。

建設不完善,資金投入力度不到,達不到國內先進水平,最終導致資訊系統在物流作業中發揮的作用達不到最大化;對於全國韻達快遞分撥中心來說,由於資訊平臺即的利用度和管理力度都存在不足,導致在整個韻達快遞體系中,資訊管理體系起到的作用受到很大的限制,這對於分撥中心來說不利於加快貨物中轉速度。

(二)、客戶服務質量不到位

韻達快遞的決策在整個快遞體系中執行不到位,不能快速反應幫客戶解決問題,物流作業不夠科學化、標準化,導致影響到客戶滿意度,在一定程度上降低了公司信譽度,各個韻達快遞分撥中心對客戶服務重視不夠,造成其疏忽對客戶服務在物流公司起到的`重要推動作用,影響了各個客戶及貨主的利益,不利於公司的長遠發展。

(三)、分撥中心操作管理不規範

韻達快遞對於分撥中心的設計、規劃、利用不到位,沒有用到科學的眼光看待分撥中心在物流體系環節中起到的作用,分撥中心的操作模式也不夠先進和完善,違規操作非常普遍,難以適應客戶越來越個性化、速度化、多樣化的需求,並且分撥中心作為中轉站的地位尤為重要,是快件能否快速到達客戶手中關鍵的中心環節。

(四)、問題件

現在分撥中心在分揀的時候有很多問題件,不過大多問題件都是違禁品或液體類的物品,這些物品容易破損,一旦破損就會汙染到其他的快件,甚至會威脅到人的生命安全,而導致這些物品容易破損一是由於物品本身性質所致,二是由於包裝或操作不合理導致,由於快件比較多,操作員不可能一個個小心安放,加之包裹上又沒有什麼標誌性的文字提醒這是什麼樣的物品。同時其它問題件也很突出,如地址不詳件,這就要收派員在收貨時問清楚詳細地址。

四、個人建議

(一)、積極完善gps物流資訊系統

韻達公司應根據資金可運用情況,積極完善gps資訊系統,gps應用於物流,從根本上改變了傳統物流管理模式和分析模式,有效地提高了企業管理效率,利用gps能高效地處理空間的屬性資料的優勢,有效地跟蹤貨物車輛的運輸情況及時反饋分析,因此建立gps系統對促進物流運輸也極其重要。

(二)、完善客戶服務管理體系

客戶服務是整個物流體系設計和運作的重要組成部分。主要是質量和速度的改善,如客戶快件的查詢能快速給客戶回覆資訊、問題件能快速處理、貨物能快速中轉、貨物能快速送達、訂單的滿足率的提高、準確的票據、訂單提前期的縮短,以及整個物流系統生產率的提高,如果都能做到這些,對於提高公司在快遞行業的競爭是起到加分作用。因此分撥中心應加緊完善客戶服務管理,全面提高行政辦事效率等。

(三)、改善操作與管理

分撥中心具備了所有大物流系統中的功能要素,完善分撥中心的硬體設施和人員管理以及人員培訓是良好發展的關鍵要素,因此分撥中心在未來的發展道路上,不僅起到溝通整個物流大系統中的橋樑作用,同時也會促進自身的發展和完善。

因此,韻達公司應該加大對分撥中心的建設和利用,積極去構建盈虧體系,這有利於促進分撥中心改善操作、改善管理。這個成敗關鍵在於分撥中心的管理和操作,而操作又在於管理,因此分撥中心應加強對管理人員和員工的培訓工作,建立好自己的獎懲體系和優勝劣汰體系,調動員工的積極性。

(四)、從源頭遏制問題件

在快遞行業只要有利益的地方都會有問題件的產生,韻達公司應該加強對網點的教育,對於不遵守制度的網點違規收取違禁品進行處罰和降級,對於其它易碎品,公司應該制定相關流程,比如易碎品和液體類的物品,公司應該要求收件網點要在包裹上標識其為易碎品或液體類的東西字樣,在裝卸車或分揀的時候要求操作員看到這些字樣的時候要小心操作,同時網點在貨物包裝上要求包裝合理。

比如不要將貨物分散放在箱內,務必填滿箱內保護貨物;易碎貨物應以個別包裝分隔,並以適當填充固定,使用有完整箱蓋的紙箱,不要使用有破損或不平坦的紙箱,要求在紙箱內貼入寄件人及收件人地址和電話標籤;不要留舊標籤在使用過的紙箱上,運單應貼在箱面上,不可遮蓋電腦條紋碼,包括用透明的膠紙,同時也要保持運單平滑乾淨等。

五、實訓總結

通過這次實訓,讓我明白了一個道理:“實踐是檢驗真理的標準”,我學到了許多書本上學不明白的知識道理,並且能夠將書本上的理論知識運用到實際操作上,非常感謝公司能給我這個難得的機會,此次實習讓我受益匪淺。並且為我將來的工作積累了經驗,奠定了基礎,同時也讓我認識到自身的不足之處以及今後的發展方向。在實習期間裡,公司的領導和同事給予了我足夠的寬容、支援和幫助,讓我感受到領導的和藹可親的氣度,享受到同事同仇敵愾的豪氣,也體會到作為拓荒者的艱難和堅定。

我感覺我在這次實習中成長了很多,領導和同事教會了我很多的知識,這些知識使我在將來的生活中少走許多彎路。在此,謝謝你們!同時也感謝學校能對我細心的培養。此次實習將是我人生中的又一次重要的轉折,經過這段時間的實習,讓我學到了好多東西,不管是為人處世,還是在工作生活上,都讓我得到了昇華,通過這次的實習,讓我明白了無論是工作還是學習生活,做事都得認真、細心,勤快,負責任,要有擔當,才能成就大事。

只有到實踐中去,才能真正認識自己以及理論其中的意義,才能用現實的眼光去看待這個世界,最終適應這個社會,同時也讓我明白啦企業要發展,人才是關鍵,在這將近六個月的實習過程中,也要感謝學校和老師一路的陪伴。

物流專業的實訓報告10

一、實習目的

通過本次畢業實習,瞭解和熟悉普通貨運部倉儲、物流及管理方面的相關知識,使在學校學到的計算機應用、資料庫、物流等理論知識與實踐相結合,在實踐中提高自己的專業知識水平和自我學習、自我提升的能力,積累經驗,為以後步入社會打下堅實的基礎。

二、實習時間、實習單位

實習時間:

20xx年5月16日至今

實習單位:

xx物流有限公司(xx貨運部)

三、實習主要內容

(一)實習單位簡介

xx物流有限公司主要從事西安——安康、平利、旬陽、嵐皋的專線運輸,主要是泡貨和重貨的整車運輸,根據貨物的不同,也有相應的上門提貨及送貨上門服務。目前該公司處於發展上升期,有很大的發展空間。

(二)實習具體內容

1、崗前培訓

首先,瞭解該崗位的主要職責及作業流程,掌握一些基本的貨運部操作流程,能很好的處理一些客戶來電等事件,物流是服務性行業,所以必須意識到自己的服務態度對於公司的影響。

2、發貨的基本操作

(1)發貨流程

接待客戶——確認客戶發貨地點——根據貨物的重量、體積等,按照公司的標準來定價——利用飛揚第三方物流管理軟體進行單據的錄入,開單——等待發貨(車來接貨)

(2)單據錄入的具體操作

客戶的發貨資訊確定好了之後,利用飛揚第三方物流管理軟體進行開單。首先開啟物流軟體,利用開票員或者系統維護員的身份登陸進入,點選【發貨管理】→【貨運單】進行貨運單的錄入,貨物送達地點選擇相應的數字,比如貨物發往旬陽,就在中轉站一欄處輸入“1+回車”,系統會自動顯示出“旬陽”,再填上相應的收、發貨人的姓名、聯絡電話等資訊,還包括貨物的名稱、數量、包裝方式、提貨方式(自提、送貨)、運費支付方式(現付、提付)等,某些特殊的貨物也有保價,保價率是2‰,可根據情況備註:按通知發貨。所有資訊準確無誤的錄入正確後,儲存並列印貨運單和標籤。貨運單最後一聯給發貨方,其餘兩聯存根、隨貨同行。

如果單據已經開好,發貨方又決定不在這發貨,可刪除該單據,對於客戶單據的查詢,也可以在這個軟體上進行。

(3)資料的傳送與接收

貨運部有好幾個網點,相互之間資料的傳輸都要經過財務室,所以每天的第一件事就是向財務室傳送前一天的資料,並接收其他網點的資料。對於資料傳送,同開單一樣,首先要進入系統,點選【發貨管理】→【提貨單】進入市區網點提貨單的錄入,在“車號”、“承運司機”、“中轉站”、“監管員”處輸入相應的資訊,點選【全選】→【儲存】,也可以追加或取消所選,然後關閉回到發貨管理介面,點選【傳送資料】進入,選擇所要傳送資料的日期,先匯出資料,然後開始傳送資料,因為網路不穩定的原因,一般都要多發幾遍,並向財務確定是否收到。至於資料的接收,和資料的傳送一樣,只不過是接收資料,再將資料匯入。

(4)代收貨款的發放

發貨方一般為了方便,都在發貨時選擇讓貨運部或物流公司代收貨款,之後再到貨運部來領取貨款,一般有兩種形式:現金和轉賬。

對於我們貨運部來說,從去年8月份就開始以轉賬(工行)的方式進行代收貨款的發放,星期一和星期四轉賬,星期二和星期五打款,而且轉賬的時間相對於其他貨運部來說較慢,一般是在發貨後的一個月來轉賬,填個轉賬單,具體轉賬事項是有財務室負責。填寫轉賬單時要仔細細心,認真地填寫戶名、卡號、代收金額等資訊,最後要求客戶確認並簽字。

(5)返貨的處理

對於一些由於某種原因被返回來的貨,都是先檢查確認一下貨物與單據是否相符,以免出現有貨沒票或有票沒貨的現象。然後再逐個通知客戶來提貨,客戶提貨時為了防止貨物提錯,公司規定,來提貨者必須報上西安收貨人姓名、電話並出示身份證以便登記,運費是提付的還要交完運費方可提貨。在找貨時,必須注意單據上的貨號與貨物外包裝上的'貨號,聯絡人姓名、電話都一致。

四、實習心得

自上次從沃爾瑪實習完三個月之後,在學校呆了一段時間,一邊準備畢業論文,一邊思考自己的人生。其實與其說是思考人生,倒不如說是尋找自己喜歡也能幹的工作,所以,就下定決心到物流公司工作,由於工作找的比較晚,基本上人都已經招滿了,我只好去一家小的物流公司的貨運部實習。雖然xx貨運部較德邦、ems等規模小,設施裝置也比不上,但是我在這實習期間確實學到了不少東西,在一步一步的工作中,我發現我越來越喜歡這個物流行業,越來越喜歡服務他人,不管有多苦或多累,能讓客戶滿意是我最高興的事。

我在xx貨運部實習將近一個月,這一段時間,我基本掌握了貨運部的一些工作,已經適應了這的環境,對於上述實習內容也都完全掌握了。在工作中,我發現這個貨運部存在一些問題。xx貨運部的具體地址在長纓西路289號貝斯特物流中心中,與其他好多貨運部在一起,都是專線直達的,之前由於物流行業還沒發展起來,貝斯特的生意很好,儘管是手工開票,也經常是車擠車,人從車縫中穿過。隨著我國物流行業與計算機的發展,大型的物流中心都建起來了,就我所知道的西安大型物流中心有大明宮建材市場、貝斯特、新貝斯特、華清東路海納物流等,競爭激烈,物流公司的競爭核心逐漸變為客戶服務的滿意度競爭。自從引進計算機物流管理軟體進行開票,節省了不少時間,提高客戶的滿意度,也方便了貨運部的一些日常作業的進行。但是,在用飛揚第三方物流管理軟體進行工作的時候,有時候經常會出現一些問題:

(一)有時候接收到的資料系統不自動更新,讓財務室修改的資料重新接收以後一樣不重新整理,就像沒做任何修改一樣。

(二)傳送資料有時候要發好幾遍,對方才能收到,不知道是網路不穩定還是其他別的什麼原因。

(三)之前提到過的開票環節,如果不小心開錯了,每次都是直接刪掉這一單,我問過其他同事,為什麼不可以把它修改,重新利用這一貨號,他們說不是不用,只是每次修改完客戶資訊儲存,然後打印出來的標籤還是之前的那個單據上的貨物資訊,標籤可以手工寫上,但這就為工作帶來了不便。刪掉的話是挺方便的,但是貨號都是連續的,如果刪掉,明顯貨號少一個,不連續,我們還得在電腦上查一下是票丟了還是刪掉了。這雖然是個小的細節問題,但卻暴露了風揚軟體存在的不足。

我覺得公司對於這種情況完全可以向飛揚軟體公司提出建議或意見,主要還在於公司方面,也許軟體不存在問題,只是格式設定上出現了偏差。貨運部可以說是典型的傳統物流,主要的裝置就是手推車,最好的就是一個電叉車,沒有現代物流所有的那些先進自動化裝置,從事者大多數是出蠻力的壯漢,這就造成了物流市場的聒噪和衛生問題。目前我在的這家貨運部正處於上升期,老闆都是年輕人,團隊也都是年輕人,對於那些叔叔輩的人來說,我們沒有他們那麼深的社會閱歷、工作經驗,但是我們有激情,講衛生,不隨口說粗話,對計算機應用熟悉,見得多了,自然就會做人處事,就有經驗了。

總之,在貨運部雖然環境不好,灰塵又多,但是對於初入社會的我來說,也學到了不少東西,我看到了目前我國物流的發展趨勢,同時也明白了現實與理想的差別,但是我不會放棄,我會在這個不起眼的小公司好好幹下去,努力提升自己,不斷磨礪自己。

大學生涯即將結束,最後,感謝所有幫助過我成長和發展的老師和朋友們!謝謝你們!

物流專業的實訓報告11

時間一晃xxx的海運生活就快過去了。首先,很感謝領導能給我這樣一個機會,讓我能進入xxx華貿國際物流有限公司專案工程部擔任客服一職。

這周是我入職的第七個星期,在這段期間,領導和同事們都給予我很大的幫助和支援,他們的熱情和關心,讓我很快的能融入華貿這個大家庭,對於之前這六週的工作,我做了如下總結。

瞭解和初步掌握海運系統和大件部系統的使用,熟悉訂艙、列印配艙回單、報關單證派送等環節,熟悉公司硬體設施的使用。

初步掌握和了解腸衣、中設等大客戶的要求,做到耐心服務於客戶,有問必答,有事必解決,給予客戶及時的回覆,在領導和銷售的指導下,修改語句,注意用詞,讓客戶感覺到我們十分優質的服務。

從稽核報關單開始,在黃經理的幫助下,協助客戶完成報關單據的準備,校驗單據的正確性,在以前的公司裡沒有這樣的`審單,雖然這樣的工作比較繁瑣,但是也可以從審單中學習到很多知道,例如HS歸類,基本注意的事項等,以便更好的開展後續報關工作。

陪客戶前去散貨港區視察貨物情況,這是自畢業一來第一次去到港區學習,瞭解了貨物的吊裝,並配合客戶做好貨物出運準備的各項工作。

雖然剛入職xxx,卻已經學到了之前工作中沒有接觸過的新知識,新事物,在領導和同事的幫助下,我相信能更好的投入到未來的工作中,不斷的掌握,不斷的充實自己,為更好的服務於客戶做準備。

物流專業的實訓報告12

一、實訓內容

1、基本情況:

我所實訓的雷鵬公司成立於1998年,是一家專業從事國內長短途公路運輸,貨物倉儲,物流配送,貨運配載,資訊諮詢為主的物流服務企業。地處東二環立交,交通便利。

2、主要設施:

現已配備的車型主要有大貨車,長車,叉車等。

3、倉庫型別:

鋁合金結構平房庫。擁有鋁合金板平房庫_平方米,可利用空間高度為4米,該型別倉庫的優點是庫外週轉場地大,特別適合於進出倉頻繁的大宗商品的儲存。

其它庫房1500平方米,該型別倉庫多數屬於磚木結構,單幢倉庫面積小於上述倉庫型別,具有冬暖夏涼的自然調節功能。

4、作業流程

作為實訓的學生,在工人張師傅的幫助下,我主要的工作就是對《入庫通知單》上的內容逐項核對,並且還要對少量貨物進行搬運,還有就是跟車押運。

二、研究結論及建議

1、通過我的觀察和了解,公司仍然依照老舊的倉庫出租模式收取租金,以至於使得倉庫的利用率浪費,造成客戶的流失,可根據倉庫的實際加大空間利用率,根據倉庫的實際利用情況進行收費,這樣既提高了倉庫的使用率又間接的降低了租金,爭取到了更多的客戶。

2、鐵路線路的使用效率不高,只有少數客戶選擇這一運輸方式,其實鐵路運輸在我國現階段的長距離,高密度的運輸中,仍然有著其不可替代的作用,特別是這種門到門的運輸,更可以降低企業的物流成本,提高商品的流通速度,企業應主動尋找適合的客戶推銷這一特色服務。

三、建議

1、企業要發展,企業形象至關重要,因此每個企業都十分注重自己的企業形象,寧可花多點的錢去租用昂貴的美觀的現代化倉庫,也不願去租用那些老式破舊的倉庫,因此可以花費點資金整修老式的倉庫,使企業自己本身的形象提高,這樣客戶會更加願意來租用倉庫了。

2、進貨堆放貨物時不能只顧著一時的方便,應該考慮到出貨時的方便,不能耽誤客戶的時間,因此要按照標準把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌。

3、應注重運用現代化技術,把計算機應用作為一項系統工程來抓,實現與工廠,銷售計算機資訊的聯網,以及以西安市區配送為主輻射陝西地區的運輸配送網路。

4、應多重視專業人才的培養,提高員工的綜合能力及素質。應多學習和借鑑國外的先進技術,使企業更好地向前發展。

四、實訓感想

我經過一學期物流專業的學習,對物流的定義,基本功能,各個作業流程有了一定的理論基礎,通過在雷鵬實訓將這些理論與實際的操作相結合,在實踐中提高了運用知識的能力。我很感謝雷鵬公司給了我這次實訓的機會,讓我對物流理有了新的認識。

物流專業實訓報告5

在學校指導老師的帶隊下,我們來到進行物流實訓軟體操作,我們分組進行各自不同崗位的操作練習。xx的物流實訓軟體內容含蓋了運輸、倉儲、貨代、碼頭、報關等和港口物流有關的主要物流單位的經營管理和作業活動。其功能模組有:

(一)倉儲配送模組:

該系統適合主要是針對貨物進出口中轉的倉儲企業,分為x個大操作部門來進行實際模擬,設定xx個崗位。

1、入庫管理中心(設定入庫計劃員、入庫理貨員、單證員)

2、出庫管理中心(設定出庫計劃員、出庫理貨員、單證員)

3、庫內加工處理中心(設定加工計劃員)

4、倉庫盤點及異常處理中心(設定盤點計劃員、盤點員)

5、配送中心(設定車輛排程員、司機)

6、保稅、監管貨物管理中心(設定報關員)

7、計費、合同管理中心(設定費項管理員、計費員、合同管理員、會計員)

8、企業領導中心(設定總經理級、各部門經理)

通過軟體的許可權管理讓我們擔任不同的角色,對業務流程進行分步、全部的.資料操作,最終達到對整個倉儲企業的業務瞭解和掌握企業的管理。

(二)運輸管理模組:

該系統適用第三方物流企業的運輸業務管理,主要是針對貨櫃車的運輸,零擔也有一部分。分為7個大操作部門來進行實際模擬,設定xx個崗位。

1、業務操作管理中心(設定集裝箱業務員、零擔業務員)

2、排程中心(設定運力管理員、線路管理員、派車員)

3、車輛跟蹤管理(設定車輛跟蹤員)

4、車輛管理中心(設定車輛管理員、司機)

5、運價管理中心(設定價格及合同管理員)

6、計費中心(設定收費員、成本計算員、會計員)

7、企業領導中心(設定總經理級、各部門經理)

通過軟體的許可權管理擔任不同的角色,對業務流程進行分步、全部的資料操作,最終達到對整個運輸企業的業務瞭解和掌握企業的管理。

(三)國際貨代與報關模組:

國際貨代物流管理分為x個大操作部門,設定x個崗位。

1、業務單證管理中心(設定單證員)

2、訂艙及派車中心(設定訂艙員)

3、報關中心(設定報關員)

4、運價管理中心(設定價格管理員)

5、計費中心(設定計費員、會計員)

6、企業領導中心(設定總經理級、各部門經理)

通過軟體的許可權管理擔任不同的角色,對業務流程進行分步、全部的資料操作,最終達到對整個運輸企業的業務瞭解和掌握企業的管理。

(四)集裝箱碼頭管理模組:

集裝箱碼頭管理分為8個大操作部門來進行實際模擬,設定21個崗位。

1、服務檯(設定提箱單證員、收箱單證員、單證跟蹤員)

2、閘口(設定進閘管理員、出閘管理員)

3、堆場計劃中心(設定堆場計劃員、堆場管理員)

4、船舶計劃中心(設定船舶進口計劃員、船舶進口單證員、船舶出口計劃員、船舶出口單證員)

5、中控(設定現場作業監控員、作業排程員)

6、edi中心(設定edi管理員)

7、商務中心(設定服務檯收費員、計費員、會計員、價格管理員、業務員)

8、企業領導中心(設定總經理、部門經理)

總而言之,通過本次在北侖職高的見習,使我學到了書本上無法得到的東西,是課本知識的再度昇華,是從感性認識上升為理性認識的過程。

物流專業的實訓報告13

一、實習目的:

為了更好的適應以後的學習和工作,在本學期末,由學校統一組織到xx有限公司實習,實習時間共計三天。在這三天時間裡我們主要感官物流業的巨集觀和微觀發展以及主要的物流流程。為以後的學習和工作打下堅實的基礎,讓我們對中國物流業的發展狀況有一個比較全新的認識。

二、實習要求:

瞭解物流的特點,主要裝置和作業流程,對其進行分析。並依據學習的理論提出自己的意見。瞭解物流配送中心的主要流程。

三、實習時間:

20xx年x月x日——20xx年x月x日

四、實習地點:

xx有限公司

五、實習過程:

第一天,上午,在校集合,服從指導老師安排。下午,到達公司參觀,有業務經理張斌接待我們。我印象最深的是配送中心,因為第二天我們就要在配送中心實習。物流配送中心簡介:物流配送中心是社會物流網路中處於主要位置的結點,但不是所有物流結點都能稱為物流中心。物流配送中心必須是具有較大規模的物資集散或轉運地點。

屬於物資集散型別的如大型物資倉庫,它主要在物流系統中起調節和緩衝作用,解決供需節奏或批量不平衡的矛盾。又如商業連鎖系統的配送中心,主要是為了降低物流系統的成本,提高服務水平,提高物資輸送末端系統效率等。重慶中鐵的是一箇中等規模的物流配送基地,是綜合性的物流配送中心。其配送中心主要分為:收貨、分貨、驗貨、退貨四大部門,各個部門之間相互協調和相互配合,密不可分!

重慶中鐵依託其自身的地理位置和資源優勢,作業水平不斷提高,旨在建立服務快速的網路化現代物流企業。第二天,一整天,我們小組都在配送中心跟著該中心的員工實習,各位前輩對於我們這些實習的後輩十分照顧,在工作之餘非常耐心、細緻得指導著、引導著我們實際工作。第三天,全體集合,跟著指導老師告別了重慶中鐵,回到了學校,並寫出了總結。

六、實習總結:

在配送中心雖然只待了一天,但仍發現了不少問題:

A、各部門之間的協調能力差,物流區域佈局不合理;

B、倉庫高層貨架的利用率過低,有的不到三分之一;

C、野蠻裝卸導致貨損、貨差率過高;

D、供貨方、中介方和銷售方的物流資訊不暢,嚴重導致退貨量過多,造成不必要的'資源浪費;

E、配送中心各部門和各配送區間沒有得到更大程度的有效利用;

針對上述問題我謹提出一點淺見:

A、加強各部門之間溝通和聯絡力度,合理分配各部門之間的物流作業,有效利用物流配送中心的作業區域,利用空間、裝置、人員和能源;最大限度地減少物料搬運;簡化作業流程;縮短生產週期;力求投資最低;

B、倉庫高層貨架的利用率過低嚴重的制約著物流配送中心的有效發展。為此我們必須建立合理、可靠的供應鏈資訊管理體系,把過高的庫存轉嫁給供應商,或著重新佈局自己的倉儲結構,把多餘的倉儲提供給急需要庫存的單位和個人,發展第三方物流業,為企業謀求更大的發展空間。

C、加強對企業員工的培訓力度,規範員工的職業行為,制定符合本企業發展的行為準則,拒絕一切野蠻裝卸搬執行為。併為職工提供方便、舒適、安全和衛生的工作環境,增加員工對公司的認同感和歸屬感,自覺抵制野蠻裝卸搬執行為;

D、建立有效的供貨商、中介方和銷售商的物流資訊交流平臺,適當開放本公司資訊,做到資訊順暢、資源共享。確保企業物流的有效發展。減少和降低不必要的資源浪費。

E、應該有效的利用配送中心的各種資源優勢和空間區域優勢,可以開設必要的物流師培訓班,企業經理人培訓班,做到學習實踐兩不誤,為企業贏得更多的資訊和人力資源。最大限度的降低物流配送中心的作業成本。

七、實習感想:

剛到公司,對於物流的概念,僅僅是停留在淺顯的書本知識。只是知道它包括:運輸、儲存、搬運、包裝、流通加工、配送、資訊處理等基本功能實習感想:剛到海星物流配送中心,至於物流的概念,僅僅是停留在淺顯的書本知識。只是知道它包括:運輸、儲存、搬運、包裝、流通加工、配送、資訊處理等基本功能。

但真的接觸了才發現現實中的物流業與想象中的有極大的不同,它的實際操作不是想象中那麼的簡單,它的制票、提貨、送貨等手續都十分精細及複雜。通過實際一天半的簡單瞭解,使我對於物流業特別是中國物流有了更加深刻的認識。中國的物流業雖然沒有不發達,但也絕不落後,只是一些中國國情制約了其發展。譬如科技網路的發展速度特別是物流業資訊科技化的發展速度十分緩慢,導致貨物運轉速度慢,貨物資訊不易掌握,再譬如員工職業素養不高,高層貨架利用率低等都是制約中國物流業發展的因素之一。

八、總結:

總而言之,雖然在重慶中鐵實習的實際時間非常短,但卻讓我的課本知識的再度昇華,從感性認識上升為理性認識了。同時也對我們這些未來的物流從業人員要面對的問題有了更深刻的認識,對於肩上所揹負的責任:為中國物流業奉獻自己的一份心力有了更明確的理解。非常感謝重慶中鐵能夠給我這次機會,讓我受益匪淺,也感謝學校給了我這次機會,為我今後走入社會參加工作積累了寶貴的經驗,奠定了基礎。

物流專業的實訓報告14

一、綜合實訓的目的和要求

綜合實訓是開放教育試點物流管理專業(專科)教學計劃所規定的重要教學環節,可安排在學完所有中央電大統設專業課程後,或者在學完大部分專業課程後,結合最後一學期的專業課程學習進行。學生完成4周時間的綜合實訓、且實訓報告合格,可取得3學分,並計入畢業總學分。

在綜合實訓過程中要求做到:

1、綜合實訓主要是結合所學專業知識與技能進行實際能力的訓練。目的是對所學的專業知識進行全面的瞭解、理解、掌握,並能靈活應用。可結合專業課程,安排學生到物流企業或物流管理公司進行綜合實訓;或安排一定時間到有關崗位的上崗綜合實訓,增強從事物流管理工作的實際操作能力。

2、綜合實訓原則上全學程安排一次,建議安排在第五學期。實訓選題應該是有關物流管理方面的問題。選題應具體、具有現實意義,並能為學員所駕馭。

3、學生應根據選題列出提綱(包括實訓物件和內容),根據實訓結果獨立寫出綜合實訓報告,並填寫綜合實訓考核表。綜合實訓報告的內容應包括:題目、參加時間、地點、方式、過程、實訓物件一般情況、實訓內容、發現的問題、結果和體會等,綜合實訓報告要求語言簡練、準確;敘述清楚、明白;資料、資料可靠;結論有理、有據,字數要求不少於20xx字。綜合實訓考核表使用福建電大設計的模板(見附表1)。

二、指導教師

1、指導教師條件:

(1)具有認真的工作態度和豐富的專業知識,熟悉電大教學情況。

(2)具有經濟管理類專業本科及以上學歷,且有中級及以上專業技術職務,具有3年以上經濟管理類專業教學經歷或實際工作經歷。

(3)對師資較缺乏的地區,經審批可適當放寬專科綜合實訓指導教師條件,但必須具備以下條件:具有經濟管理類專業本科及以上學歷或有中級及以上專業技術職務,同時具有2年以上電大相應專業教學經歷。

分校實踐環節指導小組負責稽核工作站(教學點)指導教師資格,並做好資料建檔工作。

2、指導教師職責:

(1)根據實踐教學工作的具體要求和安排,制定詳細工作計劃。

(2)確定選題,對學生實踐全過程進行指導,解決實踐中的有關問題。

(3)指導學生制訂反映實踐成果的文字材料寫作計劃,檢查寫作提綱,審閱學生寫作初稿,提出具體修改意見。指導學生進行文獻檢索,推薦參考書目和資料並指導閱讀。

(4)針對學生綜合實訓全過程表現寫出具體準確的評語,並給出初評成績。

三、組織實施

凡已修本專業課程學分達到全部課程總學分60%以上的學生,可參加綜合實訓。綜合實訓時間安排不少於4周,工作站(教學點)應根據省級電大有關要求,結合本校(本地區)實際情況,為每個學生制定出詳細的實踐計劃。綜合實訓為各專業學生必修環節,不得免修。

四、綜合實訓的成績評定標準

綜合實訓成績評定以《物流管理專業綜合實訓考核表》方式考核。通過考核表評定綜合實訓成績。成績在60分以上方可獲得相應學分。

綜合實訓成績評定標準

(1)綜合實訓由指導教師以百分制給出初評成績,工作站(教學點)負責稽核並填寫綜合實訓成績總表,分校負責成績的複審,省電大在當學期期末抽查驗收,取得60分以上成績者獲得相應的學分(4學分)。

(2)各等成績評定標準。

85~100分:積極認真完成綜合實訓活動,主動性強,撰寫的報告內容完整、真實,體會深刻,針對性強、表述符合知識原理、觀點有獨到之處。文章用詞準確精煉、結構合理、邏輯性強。

75~84分:能按規定完成綜合實訓活動,配合完成各項工作,撰寫的報告內容完整、真實,有體會,表述符合知識原理。文章用詞準確精煉、結構合理、邏輯性強。

60~74分:能按規定保證綜合實訓活動的時間,基本上能完成各項工作,撰寫的報告內容完整、真實,有體會,表述符合知識原理。文章結構較為合理、

有一定邏輯性。

59分以下:對綜合實訓的教學活動走過場,抄襲別人報告。或內容空洞、觀點含糊、文字表述不清,或存在知識性錯誤。

五、綜合實訓考核成績的評定和審定

1、綜合實訓報告依據成績評定標準,由指導教師評定出成績,並由分校專業責任教師審定合格後,學生獲得相應的學分。

2、電大分校對成績評定予以審定。原則上成績評定為85~100分者學生人數不超過總人數的20%。

3、考核成績59分以下者,可准予在當年補做一次,也可隨下一年級進行。但不得降低標準與要求。

物流專業綜合實訓報告9

1、實習目的:

通過大學四年的系統學習,對於物流的一些理論知識有了一定的'瞭解,但是,這只是停留在腦海中的,對於這個行業還是感覺很陌生,現實中竟要做些什麼,物流公司是怎麼運營呢?資訊部又充當什麼角色,還是說物流公司都有自己的車,倉庫等實體資產。當然最想弄清楚,自己所選的畢業論文,公司對於提高倉庫利用率了採用哪些方法,或者能有什麼方法。

2、公司概況:

百世物流科技有限公司是由資訊科技和物流供應鏈資深專業人士聯合組建的創新型綜合物流供應鏈服務提供商。公司註冊在香港,中國區總部設在杭州,已在全國範圍內建立多級營運中心,配送網路覆蓋全國四、五級城市。通過完整、系統的合作伙伴認證管理體系,專業的供應鏈解決方案設計,先進的資訊科技和公司自行研發的綜合營運平臺GeniMax系統為國內外企業提供綜合供應鏈設計與優化,電子物流與網路化倉儲管理、幹線運輸、區域和同城配送等一站式物流管理外包服務。百世物流通過面向服務的資訊平臺架構(SOA)建立以客戶需求為導向的快速響應機制,優選服務產品組合,以專業的服務管理能力和協同工作平臺,幫助企業客戶和合作夥伴提高效益,降低成本。客戶成功,我們成功!”百世物流旨在為客戶全力打造卓越的物流供應鏈服務平臺,並不斷超越客戶期望。

河南分公司目前的業務是廣州浪奇公司河南境內的貨物分撥,成立於20xx年9月份。目前公司總共員工10人,公司的硬體條件還在發展中,由於式新型的物流公司。所以專案,招標都在艱難的拓展中。

3、實習內容

①分公司的人員裝置

由於公司是輕資產,公司理念投資“人”與“技術”,創新整合和發展現有物流資源;利用海量資訊處理系統,同步資訊流、物流和資金流;物流生態平面化,優化物流資源配置,縮減環節與費用倉庫部分目前有3名庫管還有一名倉庫主管。裝置有4輛手推叉車。

運輸車輛,由於公司是輕資產公司,所以並沒有自購車輛。有2個承運商,中郵以及豫鑫物流,公司平常的運輸業務由兩家物流公司承運。

②倉庫型別:

高平臺彩鋼板結構倉庫。擁有高平臺彩鋼板結構倉庫計4621平方米,可利用空間高度為7—8米,該型別倉庫的優點是建築結構合理,面積利用率高,防汛、防潮、隔熱效能良好,全部有雨棚和外部裝卸平臺,庫外週轉場地大,便於商品裝卸及進出倉。

③具體工作內容

CCS:CenterCustomerService總部客服。LCS:LocalCustomerService本地客服

負責接收CCS下達的訂單、其他地區LCS派發或排程拆分過來的訂單,完成訂單的接收確認及派單安排。

負責接收由CCS指定的本地客戶下達的訂單,完成系統錄單及派單安排。

負責對所有客戶當地提派操作的跟進,監督操作對系統的實時更新,異常資訊第一時間反饋給CCS。

負責指定客戶的客戶服務及資訊反饋。

負責對異常事件的提報及IssueLog系統錄入,跟蹤並協調異常的處理,反饋異常處理進度。

負責TMS系統客服相應模組的資料錄入,LCS主管負責當地OP團隊的日常系統操作培訓工作。

負責對提送貨單據的記錄及管理,完成內部的單據流轉交接。完成其他臨時工作。

④作業流程:

LCS接單派單流程訂單來源LCS排程LCS2客戶接收/派單CCS當地操作N接收/派單Y排程訂單拆分N本地派車Y派車流程說明:

LCS直接接收由CCS指定的客戶訂單,參照合同接收可受理訂單,錄入系統。異地發貨訂單,郵件通知發貨地LCS(非工作時間需電話聯絡),郵件主題為“xx客戶x日提貨x票”,系統錄單時運作組織選擇發貨地HUB;若發貨地沒有專職LCS或百世網點,郵件發至CCS對應客服組處理;當地始發訂單直接填寫[百世託運單],留下存根聯後將託運單交給排程安排提貨

LCS接收CCS、其他LCS下派的客戶訂單,CCS、其他LCS在系統下單的同時,郵件傳送訂單資訊至LCS郵箱,郵件主題為“xx客戶x日提貨x票”。LCS接到郵件通知後,在TMS系統中查詢訂單詳細資訊,填寫[百世託運單],留下存根聯後將託運單交給排程安排提貨。LCS接收排程拆分過來的內部訂單,口頭或電話通知排程提前做好接貨發貨準備。

對於有正式合同的簽約客戶,在合同約定範圍內的,LCS必須根據合同約定接受訂單,不得無理由拒單;如確實存在特殊情況,導致該票訂單無法操作需拒單時,LCS有義務主動提交專案經理,就訂單不能操作原因進行說明,並根據專案經理的指示答覆客戶。對於簽約客戶的拒單行為,將記入HUB考核。

對於二手客戶訂單,由LCS與操作部門協商,由OP主管確認即可操作。一般要求二手貨利潤高於15%,且無收款風險,可以操作。操作當天LCS必須將客戶資訊郵件傳送至資料組維護,進行系統錄單。

訂單跟蹤及資訊反饋,異常處理

4、實習結論及建議:

swot分析優勢:

先進的資訊科技

一流的技術團隊,開發和使用業內先進的物流資訊系統平臺;

先進物流資訊和排程跟蹤系統,提供自動跟蹤,智慧配貨,線路優化等功能;實現與客戶、合作伙伴系統的無縫對接,協同多方構建標準,實現共贏。全國性服務網路

網路覆蓋可到達全國四、五級城市;

具有運輸、倉儲、配送、增值服務等多方面綜合服務能力;網路化的電子物流服務提供,有效支援企業B2C線上業務。綜合供應鏈解決方案企業分銷物流企業採購物流

電子商務一體化物流物流協同資訊系統創新模式與理念

投資“人”與“技術”,創新整合和發展現有物流資源;利用海量資訊處理系統,同步資訊流、物流和資金流;物流生態平面化,優化物流資源配置,縮減環節與費用。

劣勢:人員配置不盡合理,倉庫人手較少經常加班,而辦公室人數較多,有沒有工作成效,影響企業效益;資訊系統未能得到充分的利用;貨倉的出租形式過於單一、死板,租金較高。

機遇:隨著電子商務的井噴式發展,以及公司和富士康,淘寶網的合作關係,公司抓住機會努力,將會是公司得到飛速發展。

挑戰:物流企業間的競爭日趨激烈,如何優化自身的作業流程,充分利用企業已有的裝置設施降低成本。

建議:

①、企業要發展,企業形象至關重要,因此每個企業都十分注重自己的企業形象,寧可花多點的錢去租用昂貴的美觀的現代化倉庫,也不願去租用那些老式破舊的倉庫,因此可以花費點資金整修老式的倉庫,使企業自己本身的形象提高,這樣客戶會更加願意來租用倉庫了。

②進貨堆放貨物時不能只顧著一時的方便,應該考慮到出貨時的方便,不能耽誤客戶的時間,因此要按照標準把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌。

③、要嚴格按照倉儲管理的要求,對於過期的貨物要及時與廠家聯絡,並得到應允後及時銷燬,不要堆積在倉庫中,浪費倉庫容積,更不要和正常的商品同放一起,帶給人一種雜亂無章的感覺。應該另外準備一間倉庫,使那些一時無法銷燬的商品有地方儲存。

④、商品的大類要分清楚,如食品歸食品儲存,生活用品歸生活用品儲存。若把食品與化妝品放置在一起,化妝品包裝如若破裂,其化學物質會汙染到食品的衛生。

⑤、應注重運用現代化技術,把計算機應用作為一項系統工程來抓,實現與工廠、銷售計算機資訊的聯網,以及以上海市區配送為主輻射華東地區的運輸配送網路。

⑥、應多重視專業人才的培養,提高員工的綜合能力及素質。應多學習和借鑑國外的先進技術,使企業更好地向前發展。

目前物流中心正面臨許多問題,批次越來越多而批量卻越來越小,造成物流管理上的一個難點。產前物流、企業內部物流、銷售物流,在供應鏈的管理上如何把握住這三塊之間的關係。國內的物流利潤太低,僅佔5%,如何把利潤搞上去。面臨一系列的難題,物流中心還得多借鑑國外的物流策略,提高自己企業的效益

物流專業的實訓報告15

選擇身邊的企業單位為物件,聯絡課上所學理論,採用實地考察跟蹤其物流全過程的方法,對xx物流業發展現狀進行初步瞭解。培養實際調研能力,嘗試檢驗所學知識,並從實際中進一步學習瞭解物流的內涵與外延。

實習方式:

採用實地調研的方式,具體採用了面對面的訪談了解、過程跟蹤調查和側面行為觀察的方式。出動全組成員合理分工,每人負責不同側面的內容,協同合作,調查後集體討論分析,並總結出實習報告。

實習時間:20xx年xx月xx日—xx月xx日

實習地點:xx市xx縣

實習步驟:

一、前期準備工作

1、xx月x日下午2:00在xx物流公司報道。

2、x月x日上午10:00在xx物流公司,聽取物流管理的意見,並擬定實習方式、調查物件。

3、x月x日下午通過登入網站、查閱報紙、雜誌等方式尋找調查物件,並爭取專業物流公司或單位的支援和協助。到系辦公室開介紹信。

4、準備數碼相機、筆記本等實習所需物品。

二、開展實習活動

1、xx月x日,走訪xx縣物流行業。

2、x月x日,參觀、調查申通物流公司。

3、x月x日,走訪xx縣圓通物流部門。

三、後期總結工作

xx月xx日—xx日收集並整理資料,對物流情況分析並定稿。

實習內容:

(一)實習準備工作

xx月x日下午2:00我在明確了這次實習的目的、方法及注意事項後。從攝影、記錄、財務、安全保障、撰稿方面進行了詳細的部署,確定了實習方式、調查物件,並擬定實習計劃。

(二)走訪調查物流部門

x月x日下午我開始尋找調查物件,通過登入網站、查閱報紙、雜誌等方式尋找專業物流公司,在xx物流網上我們搜到幾家物流公司,但當我們致電爭取公司支援和協助時,卻一次次遭到拒絕和打擊。其中有的公司很乾脆:沒時間接待;有的單位老總出差,沒人可以做主接待我們;有的要申請總經理的同意,可是就沒了答覆;還有的是我千辛萬苦找到一家老總的手機號碼,可是總也打不進去。總之,他們有足夠的理由將我們拒之門外。功夫不負有心人,經過不斷地詢問,我們與xx物流行業的管理員取得了聯絡,並順利爭取到走訪該物流的機會。

(三)實地調查情況

x月x日上午8:45分,我來到了xx申通物流部門,這是我本次實習的第一站。當我講明瞭這次走訪的目的後,便開始了這次人物訪談。首先該站管理員向我講述了其物流管理的歷程。隨著市場經濟的迅速發展、社會化大生產特別是工業化初步實現。使得產品極大的豐富,產品的大量交換、運輸與倉儲成為必然。各種各樣物資的流動與日俱增,越來越受到人們的關注。xx縣政府認識到作為新的經濟增長點的現代物流業必然成為xx經濟發展的基礎產業。要充分發揮其區位優勢。潛在無限的商機,縣內外商賈雲集,紛紛把目光注視在xx這片紅土地上。縣政府果斷提出自己的發展思路和戰略構想。並投入大量資金建設好縣內、外1小時經濟圈。栽好梧桐樹、引來金鳳凰。短短几年時間xx經濟發生了翻天覆地的變化。xx物流業也正是在這樣的環境下應運而生。

政府對物流業發展的高度重視,對該協會成立給予了大力支援,同時五家從事物流行業的公司是該協會的'發起單位。縣領導對xx的物流現狀進行了分析,他指出xx縣的物流業還處在一個低層次的發展階段,與其他地區相比相對滯後,目前物流業發展停留在倉儲和運輸兩大方面。但是其發展速度極快。隨著一些民營企業的興起,政府調控下的招商引資,市內從事物流業的公司企業大體可分為三大類:國有企業、中外合資企業。縣領導還提出:在國家“xx”規劃和國家計劃與發展委員會檔案中瞭解到,xx將投資發展物流業,其中xx縣就佔了一個較重的地位,可見政策的傾斜和對xx縣物流業發展的高度重視。因此,xx物流業的市場之廣,發展潛力之大,就業前景之闊。

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