綠化工作總結報告

根據集團公司對騎馬山20xx年春季荒山綠化工作總體安排部署，春季綠化工作從20xx年3月20日開始拉開了序幕，經過近一個月準備，全體員工團結一致、齊心協力，於20xx年4月28日結束，圓滿完成了各片區空地預定的綠化工作計劃，共計種植51717株，種植面積576畝。現將具體情況彙報如下：

一、領導重視，措施到位

春季綠化工作中，加強組織領導，明確責任，狠抓落實，才能取得如此明顯的成效。按照集團公司統一安排部署，綠化公司對開展春季綠化工作進行研究和安排，經過精心籌備，自20xx年3月20日起，召開專項會議，制定綠化種植方案，成立春季植樹工作領導小組，明確分工，確保工作落實到位。

1.自3月20日起對春季需種植區域進行測量，完成測量任務517畝。

2.按照測量區域進行放線，資料統計、製圖、分割槽定責等工作。

3.由於片區分散、小區塊較多，機械無法到達的區域安排工人進行挖樹穴，完成人工挖樹穴13000個。前期由工人種植較為分散的小面積區域合計5318穴。

4.租賃機械開挖樹穴3.3萬個，完成大庫處山坡種植區修路工作。

5.及時落實外購樹苗工作，親自到苗圃檢視苗木情況並按計劃訂購白榆近30000株。

6.組織員工起挖火炬樹22500株。

二、計劃詳細，工作紮實，合理安排

本次春季植樹工作，種植部分由部隊完成，計劃時間為4月23日-4月25日，由於突然的天氣變化影響，使原有計劃被壓縮到一天，綠化公司按照實際工作情況進行及時調整，保障了部隊樹木種植工作的順利進行，於4月25日完成苗木種植40961株。完成種植計劃任務總量的90%。剩餘10%的任務由綠化公司全體員工於4月27日-4月28日全力種植完成。

雖然種植工作已經完成，但後期綠化公司會依據實際情況合理安排修剪、澆灌等工作，全面確保苗木成活。

此次春季綠化工作在集團領導的高度重視和關心下，所有員工團結一致，各部門精誠合作，在任務重、時間緊的情況下，圓滿完成了工作任務。

今後，我們將繼續組織開展荒山綠化後續工作，認真督導建立完善林木後期管護機制，安排專人強化對林木的管理和保護，提高成活率，鞏固綠化成果。為荒山構建綠色生態屏障做出自己應有的貢獻。

勝天綠化

20xx年4月28日

時光飛逝，日月如梭，轉眼之際我們在繁忙與拼搏中匆匆走過了20xx年。回顧過去一年的工作我們有喜有憂，喜的是; 在公司領導的正確領導下，兄弟部門支援幫助下，使小區綠化、保潔工作逐步走上規範化、制度化、科學化的管理軌道。憂的是;我們環境綠化部在20xx年如何來優化我們的這支隊伍、如何在工作中去創新，予以滿足更高的服務要求標準。為此、我現將20xx年環境綠化部全年的工作做以總結，百尺竿頭更進一步。

一、環境綠化部管理工作

綠化養護與小區保潔是我們部門的一項主要工作業務，小區綠地管理與維護的好壞也直接影響著我小區的形象。為了搞好小區的綠化養護與環境治理工作，我們通過每月兩次的員工培訓工作，對行業內各種新的規定、措施，工作標準、以及我公司的各種規章制度，進行了及時有效的宣傳與貫徹。同時我們每個星期一早上召開一次班前例會，對上週各項工作的落實情況做一通報；工作中存在的問題做出及時準確糾正與調整；對本週的重點工作做出明確指示，收效非常明顯。

為了提高本部門員工的集體感和凝聚力，夏秋兩個季節，先後組織本部門綠化組和保潔組的員工進行集體勞動9次。全面清除綠地上的雜草5次，對小區景觀水池進行了4次徹底的清理與清洗。

加強區域巡查管理，環境綠化部對小區不定期不定時巡查，對保潔及綠化班組存在的問題開展現場督察整改，每月對保潔及綠化組的各項工作進行月度評審，對每月服務品質部檢查出來的問題，環境綠化部都會組織

保潔組及綠化綠化組作出整改，並做以監督跟蹤，每月組織“自查自糾”工作，對出現的問題落實責任制，強化區域責任管理。不定期的抽查與班組自查方式，積極引導了綠化組與保潔組領班落實區域的整改工作，提高員工的積極性和主觀能動性，與此同時我們對本部門員工開展多項技術技能培訓與比拼，讓保潔及綠化服務人員能形成最基本的“主動服務”意識，使每一個保潔員及綠化工都能將自身的工作做的細緻又細心，讓本部門的員工都能從業主的角度出發，去看待工作中出現的問題，冷靜的處理工作中所遇到的難題。

二、綠化維護與建設工作

1、 補栽補種工作；我們在年初的時候調整了工作思路，把三期綠地的改造工作放在了首位。在春季的時候我們根據地形地貌、土質等因素，對三期的17#、20#、21#的草坪進行了徹底的改造，種植了麥冬約1200多平方米。在秋季末期對一期部分地段的草坪做了改造了先後分兩次給小區補種早熟禾、糕羊毛2300餘平方米，移植喬木50餘棵，灌木300餘株。

2、 綠地的恢復；四月初在持續維護部的協助下，我們對小區內的公用綠地做了一次徹底的整治，清除了個別業主私自栽種的部分非景觀類樹苗。四月在客服部的配合下，對小區內的環境衛生、愛綠護綠的文明行為通過各個公示欄做了大力的宣傳，有效的遏制了各種不文明的行為。小區的整體環境得到了明顯的改善和提高。

3、 綠地的養護、管理；入夏以後一直是處在乾旱少雨的季節，綠化組在工程部的大力配合下，利用景觀水全面澆灌小區綠地14次、有效的節約了綠地的養護成本達數萬元之多，全年以來小區綠地全面施肥2次，小規模分類施肥8次，全面整形修剪10餘次，通過環境綠化部綠化組全體人員的不懈努力，有力的保證了春曉苑的優美環境，受到了廣大業主的一致好評。

三、環境衛生的治理、消殺與防控工作

1、為了改變小區內的環境與衛生形象，提高我們的收費率，我們針對小區內的衛生死角進行了全面治理，責任落實到人，定期清理，同時制定了監督與檢查管理辦法辦法。 全年先後4次組織人員對小區的玻璃雨棚、景觀亭臺進行了大規模的清洗。對部分地段的石材路面進行了多次小規模清洗與寶潔，對不鏽鋼器材設施裝置、電梯等做到了每月定期進行一次除塵上油保潔維護工作，同時落實了監督檢查制度，從根本上保證了小區環境衛生的徹底治理工作。大大提升了今年小區的整體形象。

2、 為了徹底的改變車庫的停車環境，今年我們專門為車庫設定了車庫保潔崗位，制訂了相應的工作標準以及每天的工作流程，同時每月定期利用清掃車對車庫進行2次全面清掃，對車庫的標識標字、公共設施等每10天做一次全方位的擦洗保潔，對各個人行出口的防護欄及車庫停車限位器每週用靜電塵油擦拭一次，通過不懈的努力，是車庫的投訴率直降到了零投訴。

3、 今年全年累計全面大規模消殺防控10次，小範圍分類消殺作業13次，我們始終貫徹“防重於治”的方針和“綜合防治”的原則，即控制了病蟲害的發生，又不影響觀瞻。

4、 夏秋兩季分別組織人員對小區的垃圾桶進行了每週一次的消殺處理，同時在每次垃圾清運完畢後組織人員對垃圾桶做以統一擦洗，徹底杜絕了蚊蠅的滋生。

四、機械工具的管理、維護、維修

針對對於機械裝置、工具及易耗品的管理、使用發放等問題，我們把機械安全執行放在工作的首位，我們始終堅持先懂後用的原則，對新入職員工先進行上崗前的專業技術技能的培訓，讓其先了解機械的工作原理、特點、各個部件的效能以及使用要領、安全操作規範等基本常識，嚴禁機械裝置帶病工作，徹底杜絕各種安全隱患的發生。

在維護、保養與維修方面，我們一直堅持做到用前先維護，使用後及時進行保養，發現問題及時處理與維修，始終是機械保持待機狀態，基本做到了所有的機械維修都由我們自己來完成，上半年的`機械外修費用為零。

為了確保清掃車能有一個良好車況以及最佳使用效能。我們對清掃車實行了專人負責制，安排了有一定駕駛經驗的專業人員駕駛使用。始終堅持誰使用誰保養的原則，把清掃車納入了特種專用裝置的管理辦法中去，同時還制定了清掃車的日常管理制度、維護保養與維修制度，把各種管理工作嚴格地落實到責任人身上。從而保證了清掃車的正常使用秩序。有效地避免了各類機械事故的發生。

五、加強員工培訓與管理

在員工的管理方面，我們利用工作空餘時間對環境綠化部的在崗員工集中進行了48次學習與培訓：其中PPT的影像資料演示培訓講座9次、崗位專業技能技術培訓12次、各種規章制度的宣貫21次、工作現場技術指導與交流6次。通過以上各種方式方法的培訓，統一了思想、提高了員工的工作技能與認識水平，瞭解行業的發展現狀，學習借鑑其他小區環境綠化維保管理工作中先進的工作經驗，增強了員工凝聚力、事業心和責任感，使我們的環境綠化管理工作得到了良性發展。

六、存在的問題

通過這一年小區全面的環境綠化管理工作來看，現存在的問題主要有以下幾項；

1、 比如對樓層天台和加層等衛生死角重視度不夠，巡查力度不夠，致使樓頂天台上出現了部分建築垃圾未清，這些方面還需儘快整改和加強。

2、 部分公共區域及消防通道、地下室通道，被個別業主嚴重佔用，堆放著個人生活物品及雜物，不但影響到了廣大業主的出行不便，而且影響整體環境的美觀。我們會在來年工作中加大此方面的宣傳力度，徹底治理這一現象。

3、 小區內養寵物狗的業主較多，部分業主對自己的寵物管理不善，致使小區地面、綠地上寵物糞便較多，更有甚者將自己家的狗放置在公共安全通道上，導致保潔員工作無法正常進行。我們會在來年的工作中加大這方面治理的力度，有效的阻止這一現象的發生。

4、 小區綠地上部分地段的草坪嚴重退化、老化，導致草坪綠地內有較為嚴重的缺失現象，同時裡面滋生有較多的雜草，為了徹底根治改

今年，我校在市教育局的領導下，把校園綠化工作列為學校重要議事日程之一，經過學校領導精心組織，周密安排，在全體花木組幾位老師的艱苦努力和辛勤勞動下，基本上達到了“創造一個鳥語花香、綠樹成蔭、環境幽雅的校園環境，從而陶冶師生員工的思想情操，激勵他們工作熱情和學習熱情” 的預期目標。 現將一年來的具體工作總結如下：

一、加大宣傳，提高認識。

校園綠化的實質，就是美化自己的家園，塑造高雅怡人的生活空間。我們花木組借力於德育處，積極利用班會時間向學生宣傳綠化工作的重要性，開展“綠化校園，美化環境”的主題宣傳活動，組織學生參加義務鋤草，剪枝，澆水活動，增強了師生的綠化意識，環境意識和生態意識。

二、加強領導，明確責任。

組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證。我們花木組選舉產生了小組長，其餘老師為成員，組長是學校綠化工作第一責任人，小組堅持“綠化美化、景點設定的統籌考慮”思想，定期召開會議，總結經驗，研究佈置工作，制定綠化計劃。在校園綠化實踐中，小組長身先士卒，帶頭實幹，增強了師生員工對搞好校園綠化工作的信心，提高了師生員工自覺愛護花草樹木、園林設施、愛護環境的素質，這對我校搞好校園綠化工作起到了促進作用。

三、加強管理，保護成果。

1，按照人員分工，將學校綠地也分包到人。做好看管工作。

2，小組定期對綠地、花草樹木打藥、修剪，有效防止病蟲害。 3，建立檢查評比制度，與個人量化考評掛鉤。

4，設立標誌牌，專人給樹木掛牌管理。

5，鼓勵教職工捐花種樹。

6，建立賠償制度。

校園綠化是學校後勤管理水平高低的重要標誌。經過我們的努力，如今的校園，充滿了欣欣向榮，花團錦簇的麗景，雖然我們在綠化美化工作中取得了一定的成績，但保持花園式校園還需持之以恆付出巨大的努力，今後我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。

肖港國中花木組

二?xx年六月

今年以來，***局根據市委、市政府統一部署，按照市三城聯創工作總體要求，緊緊圍繞建立全國園林城市目標，搶抓春季綠化的黃金時機，採取有力措施，認真開展了單位綠化工作，單位整體綠化水平得到極大提升。

一、主要做法

1、領導重視，組織完善

為確保做好單位綠化工作，***局及時成立了以局長為組長的綠化工作領導組，並指派一名班子成員具體負責，抽調專門人員組成工作組，確保綠化的每個環節都有專人負責。

2、科學設計，精心實施

為做好具體綠化提升工作，***局結合單位實際，制定了《***局春季綠化工作方案》，為做好春季綠化各項工作提供了指導意見和實施辦法。同時，按照“高標準設計、高效率實施、高水平管護”的原則，從方案的設計到樹種的選擇，從樹苗的栽植到栽後的管護都堅持高規格、嚴要求，確保了綠化檔次和樹木成活率。

二、下一步打算

下一步，***局將在做好當前綠化各項工作的同時，認真做好樹木的栽後管護，及時做好樹木澆水、修剪和防蟲防病，確保栽一棵活一棵成一棵，切實提升整體單位綠化水平，為全市建立國家級園林城市做好努力。

按照銀川市文明辦有關綠化的要求和部署，我單位對所承擔的綠化任務，精心謀劃、合理安排，全體幹部職工團結一致、齊心協力圓滿完成了綠化任務。現將有關情況彙報如下：

一、組織健全，領導重視

春季綠化工作必須加強組織領導，明確責任，狠抓落實，才能取得明顯成效。為此，我單位組織召開領導幹部專題會議，按照第一責任、直接責任和具體責任的要求，成立了春季綠化工作領導小組，形成了一把手親自抓，一級抓一級，層層抓落實的工作機制，為工作迅速有效開展提供了組織保障。

二、工作紮實，措施到位

按照金鳳區綠化委的要求和統一部署，我單位就開展春季綠化工作進行專題研究和安排。經過精心籌備，2月17日，就活動如何開展，專門召開了動員會，研究、制定了《20xx年春季綠化工作實施方案》並向各科室下發了檔案。成立了春季綠化工作領導小組，下設辦公室，對企業綠化工作的開展進行監督檢查，確保工作落實到位。對綠化工作時間內容進行了安排部署，綠化工作隨之展開。主要做了以下工作：

1、抓發動，打牢思想基礎。思想是行動的先導，只有思想認識到位，才能行動到位。為此，公司董事會首先開會統一思想認識，認真制定了主題突出、要求明確、注重實效的春季綠化工作整體實施意見。

2、抓責任落實，打牢組織基礎。為確保春季綠化工作抓緊抓細抓出成效，公司從加強領匯入手,成立了局春季綠化工作領導小組，下設辦公室，抽調4名政治堅定、業務過硬、作風紮實的同志負責綠化工作的組織協調、督促檢查和具體實施工作，形成了一把手負總責、一級抓一級、層層抓落實的工作格局，為綠化工作的健康開展提供了組織保障。

3、抓領導帶頭，打牢保障基礎。我單位領導班子成員認真落實 “雙重責任、雙重成果”，做到了帶頭綠化、率先垂範。公司領導帶頭挖坑、帶頭澆水、帶頭植樹，定期不定期地督促檢查春季綠化工作。

4、參加義務植樹200株，公司專案部綠化花草1000平米，公司購花20盆，共計投入資金3500元。

寧夏友廈建設集團有限公司

20xx年12月2日

今年是湖濱花園物業服務處成立的第二個年頭，綠化工作才剛剛從綠化建設單位接手。面對新的壓力，面對新的契機，物業站進一步完善綠化管理制度，提高管理和服務水平，在物業站領導班子正確領導下，其他各部門支援幫助下，逐步走上規範化、制度化、科學化的管理軌道。物業站以“抓好綠化管理，確保綠化養護管理水平上一個新臺階”為目標，全體物業、綠化的員工團結一致，為建設綠色社群努力工作，現將總結如下：

一、綠化養護管理工作

物業站承擔著湖濱花園小區除建築以外的道路、綠地的養護管理。綠化養護工作是物業站的一項主要業務工作，綠地的地貌也直接影響著湖濱花園小區的形象。在物業處領導的正確領導下，物業站對綠化養護方面制定了管理辦法，出臺了綠化監管分塊承包責任制，明確了綠地養護的工作職責，層層落實責任制，做到任務到地，責任到人。堅持經常對小區的進行部分施工，雜草清除、打藥等工作，同時堅持每天有人檢查，使綠化工作逐步走上規範化、科學化管理的軌道。

二、綠化養護建設工作

1、為確保湖濱花園小區綠化苗木順利過冬，物業站聯絡華能公司在一月初對小區噴灌系統進行了全面維修，並對小區所有苗木就行了為期三天的綠化澆水。

2、根據小區內住戶私自在綠化地內種植蔬菜的現象，經物業站領導同意，聯絡了綠化建設單位對小區樓前樓後住戶私自種植植物就行了清除。

3、根據春季雨水多，小區苗木為新栽植被，聯絡了綠化施工單位對小區重點地區、重點苗木進行了加固，並對樹木周圍排水進行了挖渠開溝，雨後也準點巡查及時對傾倒樹木進行重新栽植。

4、樹木修剪期根據小區內苗木為新栽植被，苗木枝杈死亡現象較多，為不影響小區美觀，根據需求與綠化單位進行了聯絡及時清理，安排專業人員對樹木進行了修剪、造型。對小區東圍牆樹木影響紅外報警和道路邊樹木枝杈較長影響小區夜間照明進行了修剪。

5、根據去年小區綠化初步驗收結果，對小區內死亡苗木進行了清理，並及時聯絡了綠化建設單位對死亡樹木進行了補栽。

6、為了更好的改善小區居住環境，對小區中心廣場、小區主幹道周圍部分綠地進行改造，由原來三葉草改栽灌木近1萬平方米，針對小區綠化個別區域黃土裸露、苗木死亡等情況下發書面整改通知書，要求綠化施工單位限期整改。

7、根據季節需要適時對小區綠化進行噴灌澆水，及時聯絡了華能公司對小區內噴灌管線、噴頭進行了全面維修，並對小區噴灌移交綠化施工單位維護保養。

8、針對小區五六月份雜草多，組織綠化施工單位將主要精力投入到拔草上，對小區進行了人工除草和噴灑農藥以保證苗木能正常生長。並對小區道路邊三葉草較多、佔道現象進行了修剪，確保草坪整潔美觀。

9、今年草坪內三葉草長勢較厚，較密造成三葉草內蟲子較多，夜間尤為嚴重，對住戶造成了嚴重影響，根據情況物業站對小區三葉草內進行了噴灑藥劑、道牙邊撒藥等措施就行了及時處理，確保了住戶的安全。

10、根據小區內綠化踩踏嚴重現象，及時的進行了現場檢視登記，並聯系施工單位對部分踩踏地區進行栽植較高、多刺植被。對部分踩踏地區鋪青石板以便住戶交通方便。

11、小區中心廣場南側綠地改造成為籃球場、南側消防通道兩側綠地改造停車場、小區綠地內加裝休閒桌椅等工程，對其使用地內苗木進行了就地、就近移栽，並對其地內的噴灌系統就行了改造。

本人自04年7月參加工作以來，認真工作，對自己的崗位一直盡忠職守，鍛鍊吃苦耐勞的精神，不斷提高自己的專業知識和操作的能力，在各位前輩和師傅們的指導下，在領導及同事們的幫助下，通過自身的努力，使我在敬業精神、思想境界、業務素質、工作能力上都得到進一步提高，並取得了一定的工作成績已成長為一個具有較強業務能力的技術人員， 數年來我一直從事景觀工程綠化施工以及後期養護管理工作。累計完成景觀工程綠化面積近10萬平米，栽植喬、灌木合計10餘萬株。對各個階段的工作均有一定體會和心得，現將本人數年以來的工作、學習情況彙報如下：

1、施工前期準備工作

1-1、現場勘查工作。現場勘查是非常重要的，最好要會同甲方工程部相關領導進行現場勘查工作，界定施工範圍，瞭解施工區域室外管網分佈情況。

1-2、審查施工圖紙。體會設計意圖，稽核施工圖紙，徵求上級領導意見。多次與設計師、甲方工程部主管領導、進行溝通，並提出修改意見，審查圖紙一定要詳盡，遇到不清楚的地方一定要明確，切記不得穿鑿附會。

1-3、編制計劃並及時上報。根據合同約定工期以及甲方要求編制人工、材料、機械進場計劃橫道圖。施工前認真研究施工圖紙，進行實地勘查，編制主要材料、施工機具彙總表，明確材料名稱、數量、規格及質量要求、進場時間等並及時向主管領導進行彙報。

1-4、計算土方量。聯絡現場核算與土方供應單位三方一同對現場標高進行測量，做好記錄，並形成原始資料。根據微地形圖紙與現場實際標高計算工程所需土方量。

1-5、嚴格把控種植土質量。土壤是園林綠化工程施工的基礎，土質的好壞直接影響苗木的成活率和今後的生長勢。在施工前，先對取土點土質進行化驗分析，合格後採購進場；並在種植前對土壤採取了相應的消毒、施肥和改良等措施，以確保現場回填的土方滿足種植要求。 1-6、催促各種施工材料、施工機具按計劃進場，做好驗收和清點記錄。

1-7、組織搭設臨時設施。遵循節約、實用、方便的原則，組織工人就近搭設臨時工人宿舍、庫房、廚房、衛生間等生活設施。安排工人進場，並強化工人安全意識，組織工作做好防火、防洪、防盜等工作。

2、組織施工工作。

2-1、參考施工規範，編制公共綠地施工組織設計，做好技術交底工作。

2-2、現場管理。負責現場日常施工管理工作，及時向領導彙報工作進度、質量等各方面情況。

（1）、人員：妥善安排工人日常生活，盡力幫助他們及時解決遇到的各類問題。加強工人安全意識，組織工人做好防火、防洪、防盜等工作。夏季炎熱時段考慮植物生長特性，及時調整工作作息時間，既有利於植物生長需要又避免了高溫炎熱天氣下窩工情況的發生。

（2）、材料：工程材料進場後做到了集中保管，按需發放，當天工程

結束後要及時進行檢查回收，避免丟失。綠化材料尤其特殊，特備是大型樹木，樹木較高，一定要現場看好路線，防止不能轉彎，確定好樹木土球重量，聯絡好相應噸位吊車後，才可組織苗木運輸，進行栽植。

（3）、機械：由於機械施工是加快施工進度的主要措施，所以在公共綠地施工中特安排裝載機、挖掘機等施工機械進行大面積場地平整、堆坡造型工作。堅持現場指揮工作任務，保證連續作業，避免返工、窩工，並隨時做好機械臺班記錄，儘量避免機械臺班費支出浪費情況的出現。用吊車栽植苗木時，提前確定好苗木栽植位置、樹坑深淺，儘量一次吊到位，避免反覆吊運，節省了栽植時間，節約了栽植成本。 2-3、根據現場實際情況及時向甲方苗木採購部門上報苗木進場計劃。 2-4、對現場臨時性工作及時記錄、現場測量、及時辦理簽證。工程現場簽證資料是申請工程進度款及工程竣工審計決算的主要憑證。施工過程中我一直現場跟蹤施工，遇到設計變更或甲方臨時增加的工程量，及時通知現場核算人員，並留影像資料，做到了當天的工程量當天核算，及時簽證，儘量為結算打好基礎。

3、施工後期養護工作

根據公司施工養護規範要求，合理制定養護標準、養護工作計劃、安排日常養護工作。為了確保植物能夠正常生長，根據不同植物的生長需要和某些特定要求，及時對植物採取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲害等技術措施。養護管理工作是為了確保植物能夠正常生長，根據不同植物的生長需要和某些特定要求，及時對植物採取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲害等技術措施，在園林綠化工程中佔有重要地位，它是園林綠化施工專案順利完成、形成景觀效果的關鍵。植物是有生命的物體，因而養護工作具有其特殊性。另外，植物品種豐富多樣，其生理習性也各不相同，對光照、土壤、水分、氣溫等生活環境要求各異。

在工作中最寶貴的財富莫過於不斷學習，進取，總結經驗，總結出屬於自己的經驗，在工作的數年以來，我除了在工作中不斷進取，學習，創新，不斷地提高本職業的，知識和操作技巧外，還參加了各種各樣的培訓班，學習班，到優秀工地學習取經，提高自己水平。路漫漫其修遠兮，在園林這條道路上，我將繼續兢兢業業，不斷求索。