醫院年度述職報告(14篇)

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隨著人們自身素質提升,報告與我們愈發關係密切,報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。我們應當如何寫報告呢?下面是小編為大家收集的醫院年度述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

醫院年度述職報告(14篇)

醫院年度述職報告 篇1

各位領導,各位同事:

大家好!

首先,感謝我們科的各位醫生和護士對我工作的支援,也感謝各位領導對我工作的關心,讓我在這個崗位上不斷地成長。兒科是個工作量大、壓力也比較大的科室。由於兒科工作的特殊性,導致了長期要晚下班,長期要面對各種頑疾的種種壓力,實在是不容易。再加上兒科的經濟收入又較低,和別科的差距越來越大,造成了付出和收穫的不平衡。雖然選擇了兒科就意味著清貧和更多的付出,但至少我們在精神上應該得到滿足。下面,我把自己近一年的工作情況向大家彙報一下:

一、在思想政治方面

認真履行自己的職責,牢固樹立做好本職工作的決心和信心,具有較強的事業心和責任感。不斷增強服務意識和大局意識;堅持原則、秉公辦事、遵紀守法、廉潔自律。特別是通過學習科學發展觀,對照先進找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、在臨床業務方面

我從事的內兒科及科主任工作,服務物件主要為兒童。我認為,醫患溝通是構建和諧醫患關係的第一步,而"以病人為中心,實施醫患溝通"是適應市場經濟體制改革而形成的全新服務模式和思維模式,在為病人治療過程中,我學會換位思考,將病人的疾苦放在第一位,尊重病人"知情權,選擇權,隱私權",建立良好的醫患關係。近年來,由於新農合的推廣,我科住院患者劇增,危重患者多,加班加點,早出晚歸,已成為家常便飯。我們全科室工作人員任勞任怨,在積極解除病人痛苦的同時,提高服務質量,改善服務態度,"急患者之所急,想患者之所想",得到了廣大患者的信任和支援,提高了社會效益。

三、臨床工作量和任務完成情況

兒科今年門診總量共計xx人次,收治病人xx人,其中危重病人xx人,病人週轉快,小治療多,吊針瓶數多,再加上我們還要負責一部分門診病人的治療,因此工作量較大。我們在過去的一年裡全年已實現總收入xx萬元,與上一年度(xx萬元)相比,超額完成x萬元,增長達到x%,圓滿地完成了院裡下達的經濟指標,這一成績的取得是與兒科全體人員的努力是分不開的。

四、質量控制方面

本人上任以後十分重視醫療、護理質量,認為這是我們一切工作的保證。要求低年資醫師和護士虛心求教,經常

督促他們加強理論學習,對臨床操作水平薄弱的問題加強培訓;醫生嚴格執行三級查房制度,下級醫師如實記錄上級醫師意見,不私自更改醫囑,遇到疑難病例及時請示上級醫師,遇到特殊情況及時報告主任及醫務處,能夠做到令行禁止。認真學習臨床質量控制標準,在臨床操作、病歷書寫等方面加強督導,及時溝通,拖欠病歷的現象有所減少,收到質控科發出的不合格清單也減少了。嚴格執行"新農合"和城鎮醫保制度,把握檢查、用藥指徵,避免醫療資源的浪費和病人的不必要支出,兒科住院病人人平均費用為醫院較低水平。嚴格執行病人告知原則,充分尊重病人的知情權,加強醫患之間的溝通、交流,減少醫患糾紛。嚴格執行診療常規、用藥原則,不僅憑印象、經驗治療患者,不擅自"創新",在日益複雜的`醫療環境中保證"嚴謹細實"的工作作風,避免醫患雙方的醫療風險。

五、工作中的創新

我們將小劑量xx靈活運用於治療兒童喘憋性疾病中,保證了副作用小,療效顯著,不僅減輕了患兒的痛苦,使患兒家長易於接受,而且為廣大患者節約了開支。

六、個人感想

我常常在問自己兩個問題:別人憑什麼聽你的?別人憑什麼死心塌地的跟著你在這樣一個科室幹下去?經過長時間的體會和驗證,我覺得作為一名兒科主任一定要嚴以律己,寬以待人,這樣才有凝聚力。科室忙,大家一起忙;下班晚,我一定比大家更晚;在科室要求別人做到的,自己首先要做到,在這方面沒有一個人是有特權的;在工作中要儘可能地兼顧公平;在科室工作好的同志一定要讓領導知道他們的表現、要盡全力為大家爭取他們應得的榮譽、讓我們的辛苦得到認可。本人除了承擔著科主任的各項工作,努力完成上級下達的各項任務,每當科室值班醫師生病、家中有事及工作緊張等人員缺乏時,能夠主動替班或不休息倒班,緩解大家的工作壓力。

七、存在問題

根據我科的實際情況,為了進一步滿足人民群眾對醫療診治的需要,急需組建觀察病人輸液大廳;我科目前醫護人員緊張,兒科目前現有的裝置投入嚴重不足,近年來雖然每年都得到發展和提高,但很快將遇到發展的瓶頸,使兒科在新的一年裡的發展缺乏有力的支點。希望院領導能夠高瞻遠矚,對兒科給予適當的人員和裝置的投入,促使兒科健康和可持續發展。

總之,自己做了一些工作,但是與大家的共同努力分不開。與領導的關懷分不開,今後,還要更加努力,面對困難,竭力克服。以一個普通人,對待同志熱情,對待工作積極,並虛心學習,聽取意見,圓滿完成任務,在上級領導的關心支援下,依靠全科醫護人員,團結一致,迎接新的挑戰。

此致

敬禮!

述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

醫院年度述職報告 篇2

20xx年,社群醫院在衛計局領導的大力支援和中心職工的共同努力下,堅持以“服務好、醫德好、質量好”的服務理念,全院職工團結務實,以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀、合作”的團隊精神,積極開展了醫德醫風、醫療衛生、新型農村合作醫療等項工作,按照年初既定的目標,圓滿地完成了各項工作任務,取得了前所未有的好成績。現總結匯報如下:

1、20xx年,我院將以“人人享有基本醫療衛生服務”為中心,建立一流社群中心;以改革為動力,倡導競爭、敬業、進取精神;以人才培養為根本,努力提高全員素質;以質量治理為核心,提高醫療服務水平;以安全治理為重點,切實保障醫療安全,全力完成各項工作任務,促進我院衛生事業全面、協調、可持續發展。

2、進一步加強醫療、護理和醫技質量治理。一是要進一步加強醫院內部管理,打造一流衛生團隊,狠抓醫療質量和公共衛生核心制度落實,加強醫院內部管理效能建設,深入開展醫療安全質量管理。二是進一步強化護理隊伍建設,規範各種護理文書,嚴格遵守護理操作規程,嚴懲護理差錯,竭力避免因護理失誤引起的醫療糾紛。三是加強醫技質量治理建設,提高醫院整體診療水平,樹立醫院良好形象;利用現有裝置,充分發揮使用價值。四是建立健全質控職能,不但完善質量控制體系,細化質量控制方案與質量考核標準,實行質量與效益掛鉤的治理模式,達到基本診療更加完善;急救轉診能力更加明顯;人員素質顯著提高;服務能力不斷提升,醫德醫風不斷改善;管理體制和執行機制科學高效,基本滿足居民基本醫療衛生服務需求。

3、進一步加強基本醫療服務質量。

1始終堅持以人為本,樹立“以病人為中心”的服務理念,把社會效益放在第一位,轉變服務模式,開展“家庭病床”。提供基本醫療服務,使居民一般常見病、多發病得到就近治療,有效控制醫藥費用增長,減輕居民醫藥費用負擔,努力解決居民“看病難”、“看病貴”的問題。

2嚴格執行基本用藥目錄和診療目錄,不得使用目錄外藥品和診療專案,做到合理用藥、合理檢查、合理收費,為居民提供安全、有效、方便、價廉的醫療衛生服務。

3進一步加強市、縣兩級暢通、高效的急診救治“綠色通道”,及時救治病人,適時轉診急危重症患者,增強孕產婦難產應急處理和緊急轉送能力。

總之,20xx年我院制定了新的工作目標,以院長為首的`領導班子成員將帶領社群醫院全體職工,振奮精神,真抓實幹,在全社群醫院開展“建立示範社群衛生服務中心”、“嚴肅工作紀律整頓工作作風”等活動,努力實現各項建立目標,進一步加強社群衛生服務體系建設,轉變社群衛生服務機構執行機制,提高社群衛生服務能力和水平,真正把社群辦成實力強,業務精,服務優,聲譽好的一流的社群衛生服務中心,實現“看病在社群、防病在社群、康復在社群”的目標!

醫院年度述職報告 篇3

各位領導,各位同事:

大家好!

20xx年在院領導班子的正確領導下,我科緊跟各項部署,圍繞領導班子提出的"文化建院、依法治院、以德辦院、人才立院、科技興院、服務贏院"的辦院宗旨,把握住我院品牌建設的三個重要環節"知名度、美譽度、誠信度"在創新管理,提高醫療水平更新醫療護理的.觀念,深化優質服務,加大了管理力度,工作取得了必須的成績。

一、加強學習,提高自身素質

積極參加群眾路線教育實踐活動,積極響應院領導的各項號召,遵紀守法,遵守各項規章制度,醫德醫風正派。在業務上,努力鑽研專業知識,利用早會、查房進行理論聯絡實際學習,鞏固了專業知識,學到了國內外新動向新知識,提高了整體業務水平。

二、調動醫護人員積極性,團結一致做好本職工作

調動全科室人員積極性,增強凝聚力,工作中以身作則,嚴於利己,寬以待人,充分信任每一位醫護人員,充分發揮每一位醫護人員的主觀能動性,對他們的工作做出公平、公正的評價,以理服人,以德理科。發揚科室人員始終如一的團結向上的精神氛圍,處理好科主任與他們之間的關係,處理好醫護關係,處理好醫護與患者的關係,使大家把自身的發展融入到科室發展的整體發展之中,只有科室團結才有向心力,科室各項事業才能得到充分的發展壯大。科室醫護人員

嚴格遵照各項規章制度,遵紀守法,積極響應各項號召,醫護人員技術水平和服務水平深受患者及家屬的好評。二甲複審工作準備充分,來科檢查專案順利達標。

三、加強醫療質量管理,高度重視醫療質量安全

認真執行各項規章制度,積極參加全院各項會議,經常利用早會和工作中進行醫療安全學習,認真學習執行病例書寫規範,會診制度、首診醫生負責制度、早晚制度,做好術前討論,疑難病例討論,死亡病例討論,認真執行抗生素應用規範,處方書寫規範,增強法律意識,時時防範醫療糾紛和醫療事故發生。

四、響應醫院號召,積極開展新專案

在實際工作中,嚴格執行範圍內開展業務,一年中開展了小腦扁桃體下疝伴脊髓空洞症手術一例,腦積水腹腔分流術腹腔端導管介入手術一例,左大腦半球膠質瘤手術一例,(由於各種原因過去不敢開展的手術此刻已經儘量開展起來)全年無醫療糾紛及事故發生,營造了安全舒適的工作環境。

五、重視梯隊培養建設

我科成立近xx年,科室成立至今,注重人才培養和梯隊建設,科內醫生基本到達全員進修學習,專業技術水平逐步得到提高,現主任醫師一人,今年晉升主任醫師批件下來三人,原有副主任醫師兩人,醫生技術隊伍全員已到達高階職稱水準,為科室可持續性發展奠定了良好基礎。

六、努力創造兩個效益

今年我科經過全體醫護人員的努力工作,社會效益明顯提高,經濟效益創歷史,全年患者住院人數xx餘人,全科經濟收入xx萬元,和去年同期比超額完成xx萬元,全年無醫療護理投訴。

七、不足之處

1、業務學習還不夠系統完善,不能持之以恆。

2、顱腦損傷患者住院人數逐年減少,我們盼望我院早日搬遷xx急救中心早日歸還我院。

寒冬辭舊歲,瑞雪迎新年,新年到來之際,感謝院領導和全院職工對我科的關心、支援、和幫忙,預祝大家新年快樂,身體健康,工作順利,幸福相伴永久。

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

醫院年度述職報告 篇4

xx年可以說是極不平凡的一年!在校黨委的正確領導和關心下,在各院部處的密切配合和支援下,在省市區衛生疾控部門的通力協作和指導下,帶領稚嫩的校醫院新一屆領導班子,堅持在繼承中發展,在發展中拼搏,在拼搏中創新,遵循"想事幹事成事"和"事無鉅細"等執行執政理念,遞交上了這樣一份答卷:

一、認真組織實施深入學習實踐科學發展觀活動

根據校黨委的統一部署,認真貫徹落實"三個階段六個環節"工作任務。及時召開動員大會;努力學習科學發展觀理論;進一步召開專題民主會議,嚴肅進行思想剖析;積極開展學習調研和解放思想大討論活動;傾心撰寫學習調研報告,分析檢查報告,整改落實方案和學習實踐活動總結報告。按照校黨委書記郭明順"檢查分析問題,理清發展思路,明確發展方向"的重點要求,著重查詢制約校醫院科學發展的瓶頸問題和突出問題,繼而進行了有針對性的整改,有利地促進了校醫院各項工作的健康發展,科學發展。

與此同時,圓滿完成了"勤政為民廉潔奉公"主題教育活動。《xxxx》中先進典型的事蹟,深深感染了全體黨員,激勵了黨支部成員勤勉敬業,克己奉公的言行舉止,煥發了班子成員的'工作熱情。

二、醫療,預防及健康教育等工作全面展開

常規門診就診患者有增無減,診治患者18552人次,醫療收入173萬元;發熱門診防控甲流任務規範有序,診治患者1013人次,確保了正常教學秩序的順利進行,避免了學校資金的額外投入,減輕了發熱患者的經濟負擔;預防接種工作科學有序,累計接種18631人,避免和減少了各類傳染病在校園內的感染和傳播,有效防止了突發公共衛生事件的發生;體檢工作嚴謹有序,累計體檢8645人,為上述人員健康檔案的建立提供了科學可靠的依據;醫療保障任務派遣及時,累計保障23次,受到了有關部門的一致好評;健康教育授課工作按部就班,累計授課704學時,增強了大一新生自我保健,預防疾病和心理承受能力。

三、內外環境明顯改善

倍加珍惜校領導及有關部門對校醫院事業的關心和支援。暑期期間,與施工人員一道,摸爬滾打,密切配合,提前完成牆壁粉刷,門窗上油,桌櫃翻新等內部裝修工作。裝修期間,精心呵護全院固定資產及醫療裝置,使其萬無一失,完好無損,確保了開學後常規門診,發熱門診,新生體檢,教工體檢,預防接種等工作的順利進行。與此同時,更新了醫務人員的辦公診桌及操作檯,添加了舒適美觀的患者觀察椅;重新設計,調整和規範了部分職能科室。校醫院整體環境煥然一新,得到了明顯改善。一個科室規範,環境整潔,室內明亮的校醫院已經展現在農大師生員工和患者面前。

四、醫療裝置技術含量顯著提升

校醫院的建設和發展獲得了學校領導及有關部門的高度重視和強有力的支援。更新和添加了部分先進的醫療裝置,如彩色超聲多普勒,恆溫水浴箱,手術理療型微波治療儀,五官科超短波治療儀,全自動心電圖,全自動血球分析儀,全自動尿液分析儀,網路伺服器等,為校醫院的進一步發展提供了客觀的物質基礎。技術含量較高的現代化裝置,提升了校醫院的社會地位和社會影響力,提高了醫務人員的診治水平和工作效率,拓寬了服務範圍,增加了醫療收入。

藉此機會,向八年多來我們風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支援的班子搭檔、中層幹部、向支援我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝!

醫院年度述職報告 篇5

各位領導,各位同事:

大家好!

時光如梭,轉眼已到20xx年末,回顧和總結這一年的各項工作,在醫院各級領導的關心與幫助下,在全院各科室的大力支援與鼓勵下,我嚴格按照領導所安排的工作,立足本職崗位的所有職責,積極努力的工作,努力學習並且熟悉業務,逐漸地完全融入到工作崗位中。下面我將對這一年的工作進行述職,請領導批評指證:

一、聘用合同及崗位職責?認真履行了聘用合同所規定的職責要求:

完成工作任務;嚴格按照資訊系統管理人員職責要求:管理維護及指導使用醫院HIS系統,處理職工醫保、居民醫保、新農合報賬問題,熟練掌握計算機及其外部相關裝置的日常操作、使用、維護工作,積極學習計算機及網路方面的安全知識以保障醫院各種資訊不被非法利用,配合臨床及其它科室開展相關工作。

二、工作和思想方面首先,在思想上要求進步,積極向組織靠攏

今年,我向院支部遞交了申請書,通過培訓,使我有了新的認識和更深層次的瞭解,更加堅定了我決心。

為了早日能成為組織的一員,我時刻嚴格要求自己,積極學習相關理論知識和政策方針,使自己在思想上和行動上,爭取早日。除此以外,我還認真學習了員工手冊,牢固樹立了一切工作服務於臨床,以病人為中心,以醫院利益為中心的思想。針對自己的特殊崗位,認真學習醫院有關檔案精神,深刻領會,把理論運用到日常工作當中去。

在工作方面,我虛心向領導和同事學習,依據崗位職責開展日常工作,與同事一道保障後勤各部門計算機和網路及臨床xx系統的正常動運作,及時地對醫院各科室的計算機及外部裝置、網路相關裝置進行維護,積極配合各部門開展日常的辦公相關工作。

20xx年,經領導安排,我去成都參加了萬網工程機構單位網站管理培訓,培訓回來後積極協助領導和同事完成了我院的站建設工作,在網站運作和維護中,協助領導完成網站的各項工作。

在醫院建設遠端會診平臺時,我與同事一起在醫院領導的關心下,順利地完成了我院遠端會診平臺的建設。在醫院HIS系統的升級和維護中,我積極向同事和公司的工程人員學習,努力熟悉醫院系統的各項功能,主動配合同事和工程人員完成了我院住院醫生站、護士站及病案系統的升級。今年下半年,經領導安排,我去參加了市衛生局主辦的瀘州市衛生資訊化建設管理人員培訓班,在培訓中我認真閱讀了培訓資料,認真地聽取了培訓老師的.講解。

通過這次培訓我更加地瞭解了領導對醫院資訊化建設的重視以及國家的相關政策,對醫院涉及資訊化的相關工作有了新的認識。

培訓回單位後,我向領導彙報了這次培訓的相關情況,順利地完成了這次領導安排的培訓工作。

以上是我一年來工作和學習的主要情況,這一年來在領導和同事的關心下,在學習和工作方面有些進步,依然有很多不足。如政治思想理論不豐富,缺少實踐;對醫院HIS系統、居民醫保、職工醫保、新農合系統還不是特別熟悉;專業知識還有欠缺;和臨床個別科室還缺少溝通等等。在來年的工作生活中,我將繼續加強理論學習,努力加強自己的專業水平,熟悉業務,與各科室加強溝通,總結經驗,不斷提高自己的工作水平,爭取在工作上上一層臺階。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

醫院年度述職報告 篇6

尊敬的各位領導,各位專家:

下午好!

本人xxx,xx年x月出生,碩士研究生學歷,20xx年8月獲聘副主任醫師。

本人擁護中國共產黨的領導,遵守國家法律、法規,恪守社會主義醫療道德,熱愛本職工作,有強烈的事業心和責任感。工作中謙虛謹慎,不驕不躁,任勞任怨,盡心盡責,服從安排。對待病人不分貧富貴賤,一視同仁;對患者生命常懷敬畏之心,嚴格按照醫療原則診治病人,合理檢查合理用藥,經常放棄休息為病人服務,多次拒收病人紅包,得到病人及家屬的肯定。

自20xx年任內分泌專業副主任醫師以來,充分利用所學專業成立糖尿病及內分泌疾病專業組並逐漸發展獨立成科。開設糖尿病及內分泌疾病專科門診,主要從事糖尿病、甲狀腺、痛風、腦垂體、腎上腺、性腺等疾病的診治工作。專科業務量不斷遞增,每年增長約20%。至20xx年科室年收治住院病人約1500人次,年專科門診量約3萬人次。專科得到不斷髮展壯大。

本人工作作風踏實,在業務上精益求精,作為內分泌科主任,全面承擔起日常的醫療工作、教學工作、科研工作主任醫師述職報告主任醫師述職報告。在糖尿病診斷方面,開展了OGTT試驗、胰島素、C肽水平測定、糖化血紅蛋白、胰島相關抗體等臨床檢測專案,大大提高了糖尿病的診斷和分型水平。在糖尿病的併發症方面,開展尿微量白蛋白測定、血管彩超、外周動脈血管造影、眼底熒光血管造影等檢查,糖尿病足病篩查等檢查專案。針對不同的糖尿病患者採用個體化的治療方案,在本地區率先開展動態血糖監測,在本地區率先採用1型及2型糖尿病胰島素強化治療方法,對糖尿病的併發症的治療方面也積累了豐富的臨床經驗。

積極開展新技術專案,20xx年起與介入科合作開展糖尿病足病的介入治療,收到良好效果。聯合普外科、核醫學科進行甲狀腺疾病疾病的綜合治療。開展甲狀腺功能亢進、甲狀腺功能減退、甲狀腺結節等疾病的診治,對上述疾病的診治積累了豐富的臨床經驗主任醫師。在其他內分泌及代謝疾病如代謝綜合徵、甲狀旁腺疾病、痛風、骨質疏鬆症、腦垂體、腎上腺、性腺等疾病也有獨到的見解。特別是近兩年來,以建立三級醫院為契機,積極開展和完善三級醫院技術專案。

在病區常規開展糖尿病患者教育,提高病人及家屬對糖尿病的認識;經常性深入社群,為社群居民提供糖尿病防治知識,已在本地區有廣泛的影響。堅持每週查房3次以上,參加和指導急、危、重、疑難病例的搶救處理;主持和參加特殊疑難和死亡病例的討論會診。指導科內主治醫師和住院醫師做好各項醫療工作,督促下級醫師認真貫徹執行各項規章制度和診療操作規程,做好病歷質量檢查工作,有計劃地開展“三基”訓練。

每週參加門診2個工作日,平均每日門診量超過100人次。工作中注重知識、經驗的積累,平時廣泛閱讀與專業相關的國內外文獻資料,參加國內外學術交流,不斷更新專業知識,在專業疾病的診斷、規範化治療上達到國內先進水平。

在大量的臨床工作之外,積極開展科研工作。任職期間承擔江蘇大學及市級科研專案各1項。積極撰寫論文,任職以來已在省級以上刊物發表論文4篇。

承擔南京醫科大學以及江蘇大學醫學生的內科學授課工作,負責內科實習醫生及進修醫師的`帶教工作,嚴格履行帶教職責,認真實施教學計劃,積極組織教學查房、病例討論、操作示範教學,檢查、督促帶教老師的工作,善於總結教學經驗,注意教學動態,受到實習、進修醫師的一致好評。

在醫院各級領導和各位同事的關心、幫助下,任現職期間本人在工作上取得了一點成績,20xx年獲xx市醫師協會“優秀醫師獎”,20xx年獲xx市“十佳青年科技英才”稱號。20xx年被評為xx市衛生局先進工作者,20xx~20xx年度獲市“十佳醫生”稱號。

當然,本人在工作當中還存在許多方面的不足,特別是在高級別科研專案、新技術專案的開展上,高質量論文等方面做得還不夠。我將會繼續努力,將會以此作為從醫生涯的新起點,以三級醫院學科帶頭人的標準嚴格要求自己,爭取更大進步,更好地為患者服務。

我的報告完了,謝謝各位領導及專家,有不當之處請批評指正!

  述職人xxx

 xxxx年xx月xx日

醫院年度述職報告 篇7

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

我代表放射科向各位就20xx年工作做一彙報:回顧過去,展望未來,在過去的一年裡,放射科在醫院的正確領導和關心支援下,以及全院人員的協調配合下,全科人員的辛勤工作和努力下,完成了全年的各項任務指標,達到了預期的目的,取得了優異的成績,現將放射科全年工作述職如下:

一、管理方面

1.在工作中我們始終以責任、榮譽、團結、進取的醫院文化鑄就和諧,和諧凝聚力量。始終堅持與醫院保持高度一致,服從領導,聽從指揮。一年來,作為科主任以身作則,率先垂範、忠於職守,盡職盡責,盡力做好科室的管理工作,當好一線參謀工作,做好上傳下達工作的橋樑作用,只有我們不斷改變自己,發展自己,完善自己,做好本職工作,才能體現出自我價值,不辜負醫院對我們的信任和厚望,科室工作的開展,任務的完成,管理資料的整理,經市上年度工作檢查組專家給予很好的評價。

2.機器裝置維修保養做到專人負責,專人管理,專人維護,請專人維修,保證機器正常運轉,科室人員定期培訓機器操作操作規範,杜絕差錯事故發生而影響正常工作秩序。

3.診斷報告書寫嚴格執行報告書寫規範,科室人員採取集中學習與自學相結合,不斷提高專業技能,診斷符合率達到90%,為臨床提供正確的診斷治療依據。

二、接診人次及業務收入

全年接診人次xx人項次,經濟收入xx元,與去年同期比較經濟收入增加xx元,增長率8%。

三、質量控制

在保持去年成績的同時,加強科內組織領導,加強業務學習,定期組織及分配科內大夫講課任務,大家認真學習,同時派專人與臨床科室溝通聯絡,徵求意見,方便醫患,完善了各種軟體建設,分類組織,分類管理,有制度、有落實,各種會議記錄、學習記錄齊全,全體人員按照各項規章制度進行工作,履行自己的職責,且分工明確。工作中杜絕亂收費、私收費及不收費的現象。

四、醫德醫風及優質服務

(1)以病人為中心,以滿意為標準,積極響應醫院號召,為病人就診提供方便,熱情服務,遵紀守法,愛崗敬業,全年無醫療安全糾紛事故發生。

(2)我科人員認真遵守醫院的各項規章制度,遵守勞動紀律,任勞任怨,且積極配合醫院的各項優質服務工作,對每一位來我

科檢查的患者都能禮貌接待、認真解說,並且百問不煩,使他們認識到有病早治,無病早防的重要性,積極配合檢查工作。

存在不足:

1.科室人員不足,學科梯隊建設層次不合理。

2.知識結構單一,知識更新速度緩慢。

3.主動服務意識不強,還需進一步提高。

4.裝置方面:透視機陳舊老化,故障率高,維修費用高,影響業務拓展

近年病員量不斷增加,一臺DR每天在高峰期以不能滿足投照需要,病人候診時間長、意見多,直接影響工作和醫院聲譽。

20xx年工作設想及建議:

1.加強管理,抓教育、抓質量、抓制度、抓服務,規範工作流程,優化結構,深化改革,穩步發展,提高質量,轉變觀念,不斷推動“以病人為中心”的主動服務模式。

2.放射科是一個多學科交叉的學科,人才培養期限長,建議再招聘至少兩名專科以上影像專業技術人員進行培養,以加強學科人力資源梯隊層次建設。

3.建立有效的`聯席會議制度,加強與臨床各學科的交流與溝通,促進學科交叉、融合與發展。

4.近年來病人數量不斷增加,而我科現在只有一臺DR,在病人高峰期及機器故障時不能滿足診療需要。但是於20xx年購置的一臺xx影像數字化建設閒置,根據科室工作需要希望對這臺機器進行數字化DR升級,以滿足臨床診療與放射科檢查工作需要,同時可提高資源利用與整合。

5.大家知道現代化醫院建設已快速進入資訊化時代,影像科作為醫院內醫學影象主要來源部門,如何使醫學影象實現數字化採集、儲存、管理、處理、傳輸及有效利用,是醫院數字化建設中的焦點。

放射科現使用的一臺透視機為19xx年購置的xx的透視機,這臺機器使用年限過久,故障率高,維修成本高,功能單一,不能滿足臨床診療工作及檢查需要。而遙控式數字胃腸機,目前仍是臨床診療和放射科在胃腸檢查以及一些特殊造影和部分介入手術的主要裝置。

綜上所述,回顧放射科多年來的發展,結合現狀及數字化放射科的建設要求,建議醫院:購置數字胃腸機一套。以便更好的開展放射科診療工作,同時可以更好地拓展業務。

最後預祝大家在新的一年裡工作順利,身體健康,閤家幸福。謝謝大家!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

醫院年度述職報告 篇8

20xx年醫務科在院長及主管院長的領導和大力支援下,在各科室的積極配合和幫助下,堅持以健康為中心、以全面提高醫療質量為主題、以建立和諧醫患關係為目標,以醫院等級評審為契機,嚴抓醫療規範化管理和醫療核心制度的落實,順利通過等級醫院複審,圓滿完成全年工作計劃,使得全年各項工作得以有序的進行。現將具體工作述職如下:

一、順利通過醫院等級評審 堅持質量持續改進

20xx年要說哪項工作持續時間最長、工作量最大、重要性最高,我想首推二甲醫院評審。年初,我院在未經指導的情況下一次性順利通過二甲醫院評審,並確定半年後進行復審。為此醫務科在院領導的統一安排下,按照複審要求召開7次相關會議。首先進行科室分工,將全院臨床科室工作進行任務分解、對重點科室的複審準備工作進行細化安排,確保科室、醫院資料完整統一。同時把"二甲醫院複審"與醫院醫療質量管理相結合,進一步規範了臨床工作程式,健全了管理制度,提高了醫療質量、保證了醫療安全,促進了科室管理水平的提高,推動了醫院各項醫療工作的順利發展。並在10月份順利通過了二甲醫院複審獲得了省廳專家的好評。

二、 進一步加強醫療質量管理

醫療質量是醫院生存和發展的根本問題。醫務科把嚴抓醫療質量管理,全面提高醫療質量作為首要任務,經過本年度的嚴格管理、狠抓落實,我院的醫療質量和醫療安全工作都取得了一定的成效。

在加強醫療質量管理方面,醫務科根據年初制定的工作計劃著重從核心制度落實、病案質量管理等方面不斷深入管理。幫助並督促各科室建立了醫療質量控制八個記錄本,每月對醫療核心制度的執行情況及醫療質量控制八個記錄本進行督導檢查,根據教育、引導、批評相結合的原則,採取平時督促抽查和集中檢查相結合的方法,對基礎醫療質量和環節醫療質量進行嚴格把關,多措並舉,使我院醫療質量明顯提高。在檢查中我們把各科室共性問題列為專項檢查。

比如:

交接班專項檢查:經過每月不定期抽查,目前各病區交接班本均能按規範填寫完整。

輸血專項檢查:醫務科每月對當月的輸血病歷進行抽查,全年共檢查輸血病歷85份,輸血同意書簽訂率100%,成份輸血率98%,輸血病歷合格率95.5%。

醫患溝通專項檢查:醫務科每月進行一次醫患溝通專項檢查,通過對發現問題的及時反饋,使醫務人員基本能按要求在患者住院期間各時間節點進行醫患溝通,同時溝通內涵也有了一定的提升。

在加強醫療文書書寫,提高病歷內涵質量方面,醫務科嚴格按照《黑龍江省病歷書寫規範》要求,對住院病歷、病程記錄及相關資料的格式、內容提出進一步規範要求,下發各科室後要求認真組織學習,醫務科每月進行一次書寫質量督導檢查,全年共檢查執行病歷4150份,及時完成率和質量均有明顯提升。醫務科每季度對門診病歷進行抽查,共抽查門診病歷126份,合格率從81.3%上升到95.4%。每月隨機抽查100~200張處方,到目前為止共抽查門診及住院處方1675張,合格率從88.1%上升到97.3%。

在加強合理用藥管理,促進抗生素合理應用方面,我院實行抗菌藥物分級管理,設定處方許可權。每月定期由主管院長帶隊對各臨床科室進行檢查、督導,防止抗菌藥物濫用和不合理用藥。在今年11月份省級抗菌藥物臨床應用督導檢查中,專家對我院抗菌藥物管理、制度、授權、資料報送、門、急診抗菌藥物使用率等非常滿意。

尊敬的各位領導,親愛的同事們:

大家下午好!

醫務科作為醫院醫療業務管理的核心科室之一,他的重要性不言而喻。我我自擔任科長以來即深感肩上的責任重大,我有幹好工作的強烈使命感,也有因個人能力有限怕幹不好工作的自責感。今天,藉著述職的機會,將向大家彙報一下我在20xx年工作中的一些感悟和想法。說出來與大家共勉,不當之處,請各位領導和同事批評指正! 20xx年我院提出了“七大工程”建設目標,目標中所提到的抓好六件工作中首先就要求幹好醫政工作。而其他工程目標中也多多少少都需要醫政科的參與。為此,圍繞“七大工程”建設目標,醫政科在主管領導xxx副院長的帶領和指導下重點完成了以下幾項工作:

1、加強醫療質量的`管理與控制,組織成立醫療質控小組,逐步完善醫療質量管理與控制體系,建立院、科兩級質控組織。

2、組織實施了“制度在心中,落實在行動”的醫療核心制度落實年活動。全年醫政科共組織核心制度培訓2次,核心制度考核3次,質控員培訓3次,印製併發放《醫生工作手冊》100餘冊等。促進了各臨床科室核心制度的落實。

3、全年組織開展業務培訓及三基三嚴學習20餘次,努力提高全院醫務人員業務水平。

4、注重依法執業,保障醫療安全。實行處方權申請考核管理制。

度,及時為新開展的疼痛科、康復科等變更醫院執業登記,為臨床醫師辦理執業註冊、變更註冊等20人次。

5、加強全院醫務人員繼續醫學教育培訓工作,鼓勵醫務人員外出進修學習,學成返院後均安排院內授課一次。全年共安排授課XX次。加強院內輪轉醫生和外院進修實習醫生的管理工作。

6、加強病案管理工作,完善相關管理制度,杜絕了以往患者帶病歷外出影印易致病歷丟失損毀或患者資訊洩露的安全隱患的發生。

7、積極做好省市級重點中醫專科的申報工作,20xx年我院新增疼痛科為省特色中醫專科,新增內一科、康復科、疼痛科、婦產科和骨傷科五個市級重點中醫專科。

8、積極協助醫院推行新醫改工作,聯合其他幾個部門協助醫院完成各種醫療資料的測算和文字材料的整理工作,為我院醫改工作的順利推行做了力所能及的貢獻。

9、20xx年是我院迎接省中管局“二甲”複審的關鍵一年,醫務科在主管領導xxx院長的指導下,對二甲評審標準和細則進行了細緻的分工,並不定期檢查督導各部門各科室迎評工作完成情況,為我院二甲複審順利通過做出了積極的貢獻。

10、新技術的准入和申報工作。自20xx年6月我院陸續申請了介入診療技術、人工髖關節置換技術的准入,並於20xx年都一一順利通過河南省中醫管理局專家組的驗收;20xx年下半年,我院又申請了關節鏡、腹腔鏡、宮腔鏡等六種內鏡診療技術的准入。這項新技術將在今年迎接上級部門的驗收和檢查。

11、完成院領導交辦的其他臨時性工作,例如積極參加《健康大講堂》節目的錄製,為全院職工製作工作證、協助醫院處理醫療糾紛等。

如前面各位主任所述,20xx年是我院發展史上具有重大里程碑式的一年,也是我院任務最艱鉅、成果最顯著、意義最深遠的一年。過去的一年,全院職工上下一心、迎難而上、頑強拼搏、超常工作,實現了新區病房綜合樓順利開工建設、新城區衛生院開業應診、成功引進視網膜小寶石CT、成功引進北京同仁堂中藥等“七大工程”建設目標的良好開局。但成績僅僅代表過去,未來才是我們努力前進的方向。20xx年我會對自己如下要求:

1、服從醫院領導,完成醫院領導交給的各項任務。積極利用各種學習機會來學習業務知識和管理知識,不斷提高自身素質和修養。

2、進一步加大醫療質量管理力度,注重環節質量管理,重點抓好核心制度的落實和重點中醫專科的建設,鼓勵科室積極開展中醫治療專案,以進一步提高我院的品牌效應與知名度。

3、著重加強提高醫務人員的整體業務水平,加強業務學習,尤其是中醫類別醫師的提高和西醫類別醫師中醫基礎理論的學習,加快醫務人員知識的更新,提高醫務人員的競爭意識,以紮實的業務水平和技術優勢來面對當前日益激烈的醫療市場競爭。

4、以醫療安全為保障高質量、高績效的工作的前提。醫療安全是前提,沒有醫療安全作保障,提高工作量和增收節支均將成為無的之矢。

5、注重年輕醫生的培養和提升。關心年輕醫生就是關心醫院的未來,年輕醫生的健康成長是關乎我們的事業是否後繼有人的大事。最近有輪轉醫生反映工作量大,夜以繼日地加班,在科室就是不停的寫病歷、整理出院病歷,根本沒有時間看書,沒有時間思考,而上級醫師也沒有時間給大家講課充電,這樣是不利於年輕醫生的成長的。我認為一方面,醫院應該為年輕醫生個人的發展創造條件,因為醫院的發展終究是個人發展的集合,是相輔相成的。其次,全院要形成關心年輕醫生成長的氛圍。目前有一種傾向對年輕醫生重使用,輕帶教,這是一種極不負責任的現象。我認為無論工作量怎麼大,工作怎麼繁忙,教學查房不能少,對年輕醫生的帶教指導不能少。

“知不足而奮進是我的追求,行不止塑品德是我的目標”“知行合一”則是我為人處世的原則。在這裡再次感謝醫院給我一個施展的平臺,懇請各位領導、同事提出意見,使我進一步完善自己,我也將以此述職為契機,虛心接受領導和同事們的批評和幫助,努力學習,勤奮工作,以優異的工作業績為醫院的發展建設盡一份微薄之力。

謝謝大家!我的述職完畢!

醫院年度述職報告 篇9

一年來,在院領導的正確領導下,在兄弟科室支援和關心下,認真落實省衛生廳度醫政醫管工作重點,堅持“質量第一、以人為本”的理念,深入學習和貫徹《中華人民共和國執業醫師法》、《侵權責任法》、《病歷書寫基本規範》、《抗菌藥物臨床應用專項整治活動方案》等法律法規,結合我院“三級甲等醫院建立”和“全國百姓放心示範醫院”、“醫院管理年”、“三好一滿意”活動的要求,以“我院度工作目標任務分解表的指標”為基礎,全面開展臨床、科研、教學、計劃生育等各項工作,較好地完成了科室年初制定的各項任務。

一、三級甲等醫院建立

認真學習《安徽省三級綜合醫院評審標準》及《安徽省三級綜合醫院技術標準》,對照我院建立辦印發的任務分解表,組織科室人員認真學習,逐條分解、落實,做到人人有指標,人人有任務。組織質控人員對執行病歷、歸檔病歷全面督查,重視環節管理。通過科室全體人員的辛勤工作,較好地完成了三級醫院建立任務。

二、抓學習,建立“學習型科室”

通過學習基礎知識、基礎理論、各種診療常規及臨床技術操作規範,提高業務水平;注重對科室醫務人員人文素養及溝通能力的培養,要求大家有愛心、同情心、責任心,真正圍繞“質量第一、以人為本”開展臨床各項工作,提高服務能力、服務質量及服務水平。

三、抓醫療核心制度落實,重視醫療安全

婦產科是高風險科室,尤其是產科,牽涉到母子平安。科室從抓首診負責制、三級醫師查房制度、術前討論制度、手術分級管理制度、交接班制度、疑難病例討論制度、分級護理制度、查對制度、臨床用血管理制度、圍手術期管理等制度的`落實,加強重點環節監管,醫療質量穩步提高,一年來,科室無醫療事故發生。

四、積極開展臨床路徑及單病種質量控制工作

按照醫務處及質控處等相關部門下發的檔案通知要求,我科開展了“自然臨產經陰道分娩”(臨床路徑)及“剖宮產術”(單病種質量控制)試點工作,經過全科醫務人員共同努力,降低了病人平均住院費用及平均住院天數,病人滿意度進一步提高。

五、抓團結協作,創和諧科室

婦產科都是女同志,大家日常工作瑣碎、繁重,只有醫師、護理、助產、麻醉等醫務人員良好協作,才能消除醫療隱患;遇事相互商量、補臺,形成良好協作的氛圍,科室氣氛溫馨、和諧。

六、臨床教學、科研

按照醫院科研、教學規劃認真實施科室的教學、培訓及臨床帶教工作,注重對年青醫師業務素養及溝通能力的培養。在科室X主任領導下,我盡力當好助手,通過大家的辛勤工作,我科度門診診次、出院病人數、新生兒分娩數、手術總例數、床位使用率、業務收入等指標較顯著提高;藥品比例、抗生素使用率有所下降。

xx將在醫院領導及科主任的領導下,加強自身學習,恪盡職守,當好助手,為實現我院建立三級甲等醫院目標盡微薄之力。

  述職人:xxX

  1月9日

醫院年度述職報告 篇10

尊敬的領導、親愛的同志們:

大家好!

首先,感謝大家對我的信任,感謝領導對我工作的支援與肯定,希望各位會因為我的報告而有一個好心情。在很多人眼裡,護理工作是一項很低階很被動的工作,但是我從小就嚮往做一名白衣天使,每天穿梭於病房之間,做一名守護者。所以在每一個上班的早晨,我都會給自己一個微笑,我是天使,我用自己的行動改變著人們對護理工作的看法,詮釋著白衣天使的真正意義,其實護理也是一門藝術,心與心溝通的藝術,我相信付出了就會有回報。

在工作中對我影響最大的就是韓院長,不管任何情況下,都會微笑著面對患者,百問不煩地耐心解釋,只要患者需要,病情需要,工作永遠是第一位的,沒有時間和節假日的概念,其實每個患者都是弱勢群體,在他需要時,我們哪怕是一個善意的眼神,一個微笑,對他們也許就是春天,在門診我經常碰到不知所措的人,我總是不等他們詢問,而是主動問他們有什麼需求,是否需要幫助。把他們領到要找的科室,或是耐心地解答他們的問題,我不認為這是多此一舉,我們付出的只是自己的一份熱情,而收穫的是患者對我們婦幼的信任。

工作中總會有許多不如意,擺正一種心態是最重要的,我曾經有過一次患者的經歷,所有的痛苦讓我更珍惜自己的健康,珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,沒有什麼比擁有健康的身體更重要的,生活中的不如意,工作中的不順心,我就會想,我比那些病痛的人幸福多了,沒有人應該吝嗇自己快樂。

我記得一句話說:微笑對於女人是一種最好的美容,對於男人是一種最好的`武器,其實生活就是一面鏡子,你對他笑,他就會對你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,他也會微笑地回報你,這是不用投資的美容方式,卻會讓我們受益匪淺,同意我觀點的,請微笑一次。

我認為護理工作不單單是一種治療與被治療的關係,倡導正確的生活方式,科學的飲食,是預防疾病的重要途徑,健康教育是我們護理將要承擔的一項重任,每次有了新的病種,我們都會及時組織學習,及時為患者量身定做一份健康指導,讓他們對自己的疾病有一個充分的認識,對他周圍的人也是一種好的影響,沒有病的可以預防,有病的患者可以及時就醫,在工休座談會中,我們也總是積極地把常見病的簡單診斷告知患者及家屬,以便有疾病的人及時就醫,這樣讓我們的業務水平不斷地提高,也擴大了我們的社會影響力。

在病室中,根據我們科的特點,我制定了一份入院患者溫馨提示,上面包括了患者想要了解的住院環境、就餐、醫護介紹,總之患者的需要就是我們的工作,為患者提供更人性化的服務,是患者的需要,也是社會的需要,

我們科的護士比較少,工作量有時也很大,經常要24小時連班,第二天還要加班,但是大家都沒有怨言。在工作中,我總是去發現她們的優點,及時給予表揚,工作中出現的疏忽和缺陷,我及時發現和糾正,讓她們自己去努力改正工作中的不足,而不是居高臨下地給予指責,這樣是既維護了她們的自尊心,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,讓她們發揮自己最大的潛能,更好地為患者服務。

對於護理工作我也只是在摸索中尋求經驗,還希望大家一如既往地支援我,及時的為我更正自己身上的缺點找出不足,把護理工作幹得更好。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

醫院年度述職報告 篇11

尊敬的各位領導、同志們:

一年來,在區委、區衛生局黨組的正確領導下,我與班子成員以及全院職工一道,堅持以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的十六大精神,強化“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,建立健全質量控制體系,深入開展衛生誠信建設和醫療人性化服務,優化醫療環境,提高服務質量和水平,端正辦院方向,牢固樹立為人民服務的宗旨,把社會效益放在首位,遵循社會主義市場經濟和醫療衛生事業發展的內在規律,提高醫院管理水平,把持續改進醫療質量和保障醫療安全作為醫院管理的核心內容,為人民群眾提供優質、高效、安全、便捷、和經濟的醫療服務。不斷滿足人民群眾日益增長的醫療衛生需求。認真履行職責,圓滿完成上級黨組安排的各項工作任務。

一、強化服務意識,熱衷公益事業。

繼續發揮黨員的先鋒模範作用,以點帶面,服務於患者,構建和協醫患關係,不定期的發放住院病人意見徵詢卡,採用病人的合理化建議,對病人提出的問題給於答覆或解決,通過調查走訪,病人滿意度大大增加。作為政協委員,我深知自己肩上的重任,時刻牢記為人民服務的宗旨,在南崗區衛生局的正確領導下,我院爭取到與中國初級衛生保健基金會健康扶貧工程的資助,共同開展歷時一年的免費“xx區婦女病普查”工作,關愛婦女健康,本著“婦女健康,普查普治把關”的原則,預計參檢為5.5萬人次,免費檢查專案包括:1、一般婦科檢查.2、乳腺檢查:紅外乳透儀.3、盆腔臟器檢查:陰式b超檢查.4、宮頸檢查:數碼電子陰道鏡.5、陰道分泌物檢查:常規化驗檢查.6、病理檢查,費用約200元,真真正正的.為的廣大婦女健康帶來福音。

二、執行國家有關法律、法規和規章制度,健全醫院各項工作制度,不斷提高醫療服務質量,促進醫院健康、可持續發展。

在醫療質量方面,著重抓好三級醫師查房、典型疑難病例討論、術前術後病例討論等基本制度的落實,確保安全行醫。縮短平均住院日,加快病床週轉。推行整體化系統護理服務制度,病人一入院即知曉自

三、狠抓行業不正之風,將反“商業賄賂”進行到底。

真正做到取信於民,服務於民,以實際行動實踐“三個代表”重要思想。我院嚴格按照各級衛生行政部門的要求開展治理商業賄賂專項工作,堅持從實際出發,以對人民群眾高度負責的精神,始終把“糾風”工作作為一項重大的政治任務來抓,真正把“糾風”工作與醫院的生存和發展緊密聯絡在一起,積極主動採取有效措施,不斷加大工作力度,紮紮實實開展工作,重點抓了在藥品和醫療器械購銷中收受的回扣,在醫療服務中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風,確保廣大人民群眾用藥安全,力爭實現全程優質服務。

1、成立組織機構,制定實施方案。我院在此次治理商業賄賂專項工作中成立了相關部門負責人組成的專項治理工作領導小組,下設辦公室,負責日常事務。研究制定了《哈市第九醫院治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作實施方案》,並列印下發到各科室。

2、加強輿論宣傳,完善監督制約機制。我院在門診大廳懸掛活動宣傳條幅,營造良好的活動氛圍。向全院職工公佈了區衛生局黨委設立的舉報電話和區衛生局的詳細地址、郵政編碼,以及省衛生廳設立的“治理商業賄賂指定銀行賬戶”;在門診大廳向患者公佈了院內舉報電話;醫院與各科室簽訂了《醫療藥品購銷不正之風責任狀》,與各醫藥公司簽訂了《藥品購銷質量協議書》、《要上代表行為約束合同》;各病房均設有“嚴禁醫藥代表和器械商入內”的標誌,堅決杜絕要上與醫生直接接觸,從而形成科較為廣泛的監督制約機制。

3、加強職工學習與教育,杜絕腐蝕思想入侵。組織職工深入學習貫徹市衛生局下發的《醫療衛生人員職業道德規範讀本》,堅決以科室集中組織學習和個人業餘時間自學相結合;利用各種方式,有計劃地對相關人員進行《職業醫師法》、《藥品管理法》等等相關法律法規的培訓學習;組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺播出的以醫藥界存在的商業賄賂問題為內容的焦點訪談節目錄像。廣東省江門新惠區人民醫院和xx省平江縣醫院的兩個典型案例,一組組觸目驚心的數字,使職工受到了震撼,也起到了很好的教育警示作用。

四、從一點一滴做起,提高醫院收入。

除了做好醫院正常診療外,針對自身二級醫院的定位,我與院領導班子商量,我們不能“守株待兔”,積極尋找創收之路,在全院的職工大會上積極動員,全院職工熱情很高,把各項體檢列為創收的基礎,同時我們積極發動周邊企事業單位來我院進行健康體檢,我們打出了“質優、價廉”的王牌,真正做到了雙方互惠的目的,由於我院的優質服務、誠信,讓對方非常滿意,現在已經有好多院校與機關主動要求來我院進行健康體檢。20xx年我院除圓滿完成了xx區大學聯考體檢、兵檢的任務外,還進行了其他各項體檢為xx次,總收入約為xx元,佔醫院總收入的xx。

展望新的一年,我院黨委將牢牢把握髮展這一第一要務,進一步解放思想,深化改革,帶領衛生系統全體幹部職工團結一致,奮力拼搏,為我縣衛生事業更快更好發展再作新的貢獻。

  述職人:Xxx

  20xx年xx月xx日

醫院年度述職報告 篇12

時間過得飛快,轉眼間20xx年過去了。

20xx年,是我在急診科工作的第五年,也是我們在急診小樓裡摸爬滾打的最後一年了,明年,我們就要搬到專為急診科騰出的門診大樓裡,屆時,我們的工作環境和條件將會有很大的改觀,科室業務工作將會有更快的發展。

作為一名急診科護士,我們肩負著“120”院前急救、轉運、院內急救的任務,以快捷、高效、優質的急救醫療服務,充分保障了轄區內“120”院前急救及院內急診急救工作的順利開展,確保了我院“120”急救站 “綠色生命通道”的暢通,保證了門急診工作的正常進行。在我們的共同努力下,急診科全年門急診量、累計收住院人次、急診搶救與往年同期對照均有顯著增長,為醫院各病區及輔助檢查科室輸送了大量病源,有力地促進了醫院各科室的“兩個效益”的增長,提高了全院醫務人員的工作積極性。

一、加強思想政治教育,營造團結和諧氛圍

在20xx年度,急診科全體護理人員認真學習各種醫療法律法規,自覺遵守醫院和科室的各項規章制度,牢固樹立“以病人為中心”的服務理念,不斷提高思想道德教育修養,力爭文明行醫,優質服務,做到小事講風格,大事講原則。工作中互相支援,互相理解,人員分工明確、各司其職、各負其責、團結務實、和諧相處、順利圓滿的完成了醫院的各項工作任務。

二、加強業務技術培訓,提高應急搶救能力

急診科護士處處以“質量管理年標準”、“全國醫療萬里行”檢查標準為準繩,加強急診科的醫療護理質量建設,以醫療護理核心制度為重點,認真執行了各項操作規程和搶救工作流程,嚴防差錯、醫患糾紛等醫療護理不良事件的發生。按照醫院及科室制度的培訓和考核計劃,定期對急救隊員進行業務學習及急救技術的培訓,在科室形成了良好的學習風氣,認真鑽研業務,互相交流、互相促進,從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術,如心肺復甦術、機械通氣、氣管插管、電除顫、電動洗胃術、心電監護等操作技術,進一步提高了急救隊員的急診急救能力,對科室醫療和護理質量進行檢查、質控、培訓、考核、督導,嚴格醫療護理文書書寫規範,嚴格按照國家衛生部制定的相關法律、法規及醫療行為規範開展急診搶救工作,做到防醫療差錯、防醫療事故於未然,杜絕醫療行為過程中的麻痺大意思想。

在“120”急救工作中,我們堅決服從“120”指揮中心的排程,做到隨時出診、迅速出車、準備及時到達急救現場。始終做到急救藥品,物品完好率 100%,搶救裝置處於應急備用功能狀態,在“120”院前急救及院內急救搶救過程中,從病情評估、預檢、分診、分流到安全正確地轉運入科。每個環節都能做到無縫銜接,有力地保障了轄區居民的生命安全。

三、加強科室護理管理,做好急診工作中的醫院感染管理工作

在急診搶救工作中,加強醫院感染管理,有效預防和控制醫院感染,提高醫療護理質量,保證護理安全。落實醫院感染管理規章制度和工作規範,嚴格執行操作規程和工作標準,防止傳染病的傳播,做好自身防護、消毒隔離、醫療廢物管理,嚴防院內交叉感染。

四、加強科室對外宣傳,樹立醫院視窗形象

急診科是醫院面向社會的重要視窗,其醫療水平和服務質量直接影響和反映出醫院的精神面貌和社會形象。“120”是救死扶傷的生命救護者,是保護人民生命健康的“綠色通道”,在日常急救工作和院前急救的時候,作為一名急診科護士,代表著醫院的形象,我們時時刻刻注重樹形象、抓內涵,為醫院的全面和諧健康發展奉獻出了一份光和熱。

五、實踐與思考並重,20xx年度工作反思

回顧20xx年,我們雖取得一定的.成績,但同時也意識到在急診工作中存在著一些缺陷和不足。如何在急診工作中進一步改進,最大程度地發揮自己的潛力?小結如下:

1.急診科就醫環境簡陋,佈局不合理,衛生條件差,患者滿意度低,急待搬遷後加以改善。

2.急診科醫護人員應急急救經驗不足,急救技能有待提高,要注意對搶救室儀器裝置的熟練掌握,如呼吸機、除顫儀等,關鍵時刻及時跟進,還需要加強專科培訓、進修學習,以提高整體搶救水平。

3.急診急救工作中缺乏靈活性,要時刻注意和患者、家屬進行醫患溝通,及時瞭解患者的心理、情緒、發病原因,有利於改善醫患關係,保障醫療安全,今後需加強溝通交流技巧的培訓。

4.要熟練掌握急診危重症的監護和搶救流程,如急腹症、昏迷、休克、中毒等,對昏迷患者,第一時間開放氣道、吸氧,在實施緊急救護的同時,及時通知醫生搶救,注意血糖、瞳孔及對光反射、是否頸項強直等,抓住重點,有的放矢,避免手忙腳亂。

5.掌握常用急診搶救藥品的用法和用量,嚴格執行搶救過程中的口頭醫囑制度,注意患者過敏史、血糖、心肺功能等,注意用藥安全。

6.注意動態觀察患者病情,

具備整體觀和全域性觀,在急診患者病情尚未穩定前,一定要加強巡視和溝通,儘量把患者安排在自己實力範圍內,以便及時觀察和急救。

7.當遇到突發公共事件或接診的患者較多時,切記及時向上級彙報,組織搶救,分解危難,做好分診分流,保障醫療護理安全。

回顧過去,展望未來,我會繼續在醫院裡努力工作,為醫院作出最大的貢獻。

醫院年度述職報告 篇13

忙碌的急診科,忙碌的一年。

我感覺我們在科室領導班子的帶領下,正沿著一條良性上升的道路前行。

在這一年中,通過科室的培養和自己的努力,工作中取得了一定的成績。日常工作中接診平診患者,搶救危重患者都逐漸形成了自己的風格。追求規範化、標準化的搶救程式,抓住臨床診療中的蛛絲馬跡,更好的、更安全的服務患者始終是我的目標。通過一年的努力,急診工作中的基本技能已能較熟練的完成,搶救危重患者時也能和大家較好的配合。日常工作中我也注意收集資料,寫了一些小豆腐塊樣文章,有的也已見報,有的發表在了醫院簡訊上,這些小成就也時常激勵著我向更高的山峰攀登。

人總是優缺點並存,我現在越來越發現自己個性中急躁的毛病。有時在搶救患者過程中、日常診療過程中,為了追求自己想象中的完美而忽略了和大夥的'配合,或者說是和夥伴的溝通出現[本文來自]了障礙,為此發生過多起思維的碰撞,雖說都是為了工作,但是有時碰撞濺出的火花也會傷及革命的友誼。在此,希望大家能夠諒解。急診團隊的建設和發揮高效能,希望能和大家一起努力實現。

明年,科室硬體設施建設又會上一個新臺階,這是一個可喜的局面,但同時也對我們提出了更高的要求,我希望能在上級醫生的指導下,同時在自己的努力下,能跟得上科室的發展,並期望能為科室發展貢獻自己的力量。對於醫療論文的撰寫,以往總是苦不得法,現在也終於有了一些思路,期望來年能在雜誌上看到自己文章。

醫院年度述職報告 篇14

各位領導,各位同事,大家好:

首先感謝大家能用一顆認真的心來聽我的護士述職報告,希望各位會因為我的報告而有一個好心情。

20xx年對於我來說,是成長的一年,也是收穫的一年。今年四月,院領導很信任的人任命我為輸液中心護士長,我深深地意識到,肩上多的是一份責任,腳下多的是一份動力。怎樣才能更好的擔負起這份重任?怎樣才能更好的完成門診患者的輸液崗位呢?經過一段時間的瞭解,本著關心,愛護,尊重,理解科室幾位護士姐妹的態度,我仔細觀察科室的每一個成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們崗位中的優缺點,並根據門診輸液患者在中午十一點左右比較集中的特點,制定了互補性的排班,有條不紊地展開了門診輸液中心的崗位。

輸液中心是我們醫院的一個視窗,在這裡門診病人與我們接觸的更多,更密切。一句話,可以反映出一個人的修養;一個動作,可以折射出一個人的品質;一件小事,會把我們醫院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人,我更加嚴格要求自己,凡事從我做起,率先垂範,以身作則,從而帶動全科室人員,在思想上提高自己,在業務上鍛造自己,在制度上約束自己。

要加強管理,首先是在思想上提高自己,端正崗位態度,愛崗敬業,勤奮崗位,積極進取,真正以病人為中心,服務周到,態度和藹,語言文明,努力把崗位做細,做實,做紮實,力求在治療上精心,護理上細心,真正讓家屬放心,病人安心。崗位中,這種人性化服務不單是體現在科室內部,它可以擴充套件到方方面面,大到積極參加各種突發事件的搶救,小到在門診經常會遇到一些急診病人或者不知道該找那個科看的病人,我總是不等他們詢問,就主動問他們有什麼需求,是否需要幫助,把他們領到要找的科室,或是耐心的解答他們的問題。每個患者都是弱勢群體,在他痛苦需要時,我們哪怕是一個善意的眼神,一個淡淡的微笑,對他們也許就是整個春天。在我的帶動下,我們科室的幾位護士也是如此。不管任何情況下,都會微笑著面對患者,百問不煩地耐心解釋,只要患者需要,病情需要,崗位永遠是第一位的。我們付出的只是自己的一份熱情,而收穫的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評。生活就是一面鏡子,你對他笑,他就會對你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,他也會微笑地回報你。

沒有規矩不成方圓,有了良好的醫德,我們還需要嚴格的制度。在不折不扣地遵守醫院各種規章制度的前提下,我和大家一起制定了科室的各種崗位細則,明確各班職責,從我做起,帶領大家早上班晚下班,只要病人需要,不計較個人得失,沒有時間和節假日的概念。這樣我們相互之間常督促,勤落實,保障了最高效,最積極的崗位熱情。

精湛的技術是我們崗位的核心。在門診,有很多患兒家長就是衝著我們醫院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術來得。這就促使我們在熱情服務的同時更加註意加強自己的業務水平,提高自己的各項護理技能,特別是小兒頭皮靜脈的.穿刺,力求做到一針見血,把治療帶給孩子的痛苦減到最小。崗位閒暇時我帶領大家一起討論小兒頭皮針的進針角度,方位,固定方法,小兒發熱的護理,老年患者門診輸液的臨床觀察等等。在輸液過程中,我要求大家認真執行三查七對制度,根據藥物性質及病人個體差異嚴格控制輸液速度,嚴密觀察病情變化,隨時瞭解患者情況,確保患者安全有效的做好治療。值得高興的是我們良好的醫德,熱情的服務,精湛的技術保障了門診崗位的順利進行,換來了無數門診患者的健康和笑容。

當然,崗位中總會有許多不如意,也會有個別病人對我們繁忙的崗位不理解,擺正心態是最重要的。珍惜自己的崗位,尊重所有病痛的人,沒有什麼比擁有健康的身體更重要的,面對一個失去將康的病人,我就會想,我比那些病痛的人幸福多了,沒有人應該吝嗇自己快樂,我要把我的快樂傳遞給每一個經受病痛的患者。通過近一年時間的崗位實踐,使我更深層次的認識到一個護士長應有的職責,以後我要更加努力地把這支護理隊伍帶好,協助各科室的崗位,更多的與各科室的醫生們進行溝通,更詳盡的掌握每一個病人的情況,以便更出色的完成門診護理任務。

心中有夢想,行動才會有方向,在新年度的崗位中,我將進一步明確自己的崗位目標,紮紮實實學習,實實在在崗位,認認真真為患者服務,為醫院樹品牌。

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