德育主任年度述職報告

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德育主任年度述職報告

德育主任年度述職報告1

尊敬的各位領導、老師:

大家好!

本學期,我繼續交流到外國語中學任德育處副主任,在平時的工作中得到了各級領導和各位老師的大力支援,熱情幫助和真心理解,在此請允許我向你們表示衷心的感謝!回顧這一學期的工作,艱辛而快樂、忙碌而充實、平凡而實在。我想用三個詞語來概括:學習、合作、感謝。

一是學習

作為一名交流的德育處副主任,對學校情況和學生的情況有所解,但是仍然有不盡人意的方面,為了提高自身的業務素質,擔任好德育副主任這一職業,我主要是從以下幾個方面去努力的:

第一、自覺學習。不斷學習新的教育教學理念,學習他人的先進教學經驗,在學習中來提高自身的業務水平,增強自身的教育教學和德育管理的能力。更新教育教學觀念,樹立新的育人思想。

第二、向同仁學習。學校很多老師的教學能力和教學方法都有我學習和借鑑的地方。因此,在平時的工作中,通過“備、上、評”這一常規活動,我極力向身邊的老師們學習,學習他們教學中的機智、學習他們評課中精彩的點評,然後,我把這些好的經驗進行內化,積累和創新,以此來提高自身的教育教學能力,為努力形成自己獨特的教育教學風格而不斷探索鑽研。在德育工作中,我虛心向各位中層學習,學習他們的管理經驗,使我的管理水平和能力有所提高,在此我對各位幫助我的同仁表示深深的謝意。

第三、課堂教學方面。儘管德育工作佔去了我很多精力,但我在個人專業成長和輔導學生方面從來不敢放鬆。所教班級學生的物理素養和思維能力等都有所提升,對學習物理的興趣也在增強。

二是合作。

德育處的工作離不開學校所有成員的合作。在老師們的鼎力支援和幫助下,本學年,我協助戴主任順利的完成了這幾項工作:

1、抓好班主任隊伍建設。

外中的班主任團體是一支素質精良的隊伍。來得比學生早,走得比學生遲。平時坐班,午餐陪伴。班級文化佈置富有品位,黑板報和學習園地的佈置精益求精。

開學之初,學校就明確了班主任考核方案,並組織班主任老師加強學習。每個月定期召開班主任例會,及時公佈每個月的考核結果,並利用國旗下講話的機會頒發流動紅旗,從而促進各班師生對自己的言行負責。

學校對班主任工作的考核細緻周全。在值日行政及值日老師的仔細檢查中,班主任老師和學生都養成了良好的習慣。

2、注重學生日常行為規範的教育,做好安全、紀律、工作。

學期開始的第一個月,為了及時將學生的行為規範到正常的教學上來,組織開展了常規管理教育月活動,使孩子們懂得了堅持,懂得了自律。每天清晨的信心宣誓,在各班此起彼伏,聲勢浩蕩,讓孩子們抖擻精神、信心滿滿地迎接新一天的學習。每天集體晨會,整齊的步調聲,伴隨著響亮的口號響徹操場,班集體跑操的展示讓孩子們體魄強健,自信團結。在學校組織跑操比賽活動,各班以整齊劃一的步伐,震天撼地的口號,昂揚抖擻的精神,充分展示了學生團結協作、奮發向上的精神風貌,給觀摩師生帶來了強烈的震撼。

學校在開學之初,及時召開值日教師會議,明確職責,並在平時加強督促,及時管理。通過值日教師及值日行政的專項檢查和日常巡查,把存在的問題及時發現、及時指出、及時曝光、及時糾正,從而使校園能夠保持每時每刻都以乾淨整潔的形象出現。在教師值日的基礎上,還有學生會幹部參與值日,文明值日崗的監督,漸漸形成了一支不可忽視的力量。對於值日中發現的突出問題,每週一在升旗儀式後進行每週情況通報。

定期出好班級黑板報和學習園地,以及國旗下講話,櫥窗宣傳欄都成了我們進行法制宣傳的重要陣地。

3、狠抓環境管理,確保淨化校園。對班級衛生等工作班級依照常規檢查要求做到抓在平時,另外我還經常利用自己休息日的時間到校進行班級衛生管理專項檢查,保證了學校在任何時候都能經受的起上級或者其他部門的參觀和檢查。

4、重視學生安全工作,積極建立平安校園。利用國旗下講話、班會課、家長會、班主任例會、值日教師會議強調對學生的安全教育。堅持每天中午站在食堂樓梯口要麼督促值日教師,要麼自己親自疏導學生有序上樓;做好乘車學生安全教育工作和管理工作,先後對學生上放學路線進行三次統計,利用家長會與家長溝通,強化對學生交通安全的認識,督促學生不坐沒有資質的私家車,提醒學生乘坐公交車上下學。早晨和放學後都在校門口帶領值日教師做好護衛,嚴防外來不良青年對本校學生造成傷害。

三是感謝

一是感謝外中以徐校長為首的`外中的各位領導對我平時工作的關心和指導。無論是工作還是生活,各位領導都給我無微不至的關心和愛護。

二是感謝外中的各位老師和同志,在日常的生活和工作中各位老師和同志能與我以誠相待,以和為貴,求大同,存小異,顧全大局,對與在工作中出現的矛盾與困惑,下學期我更要從發展的角度去思考,去反思,以把工作做得更好些。

限於自身的能力與水平,加上缺乏進取心和創新精神,平時的工作尚有諸多不到之處,還請同志們批評指正。感謝同志們平日對我本人工作的支援、理解和包容。

四、存在問題

在實際工作中肯定還有不足之處,也存在一些問題。我主要概括為以下幾個方面:

1、思想保守,缺乏對學校德育工作有一個系統的、巨集觀的規劃和設想,只是協助戴主任落實任務、完成工作、忙於事務缺乏深層次思考。正因為如此,學校德育工工作的內容、形式、活動等方面還有待進一步創新。

2、班主任隊伍和值日教師隊伍管理和考核方面有時有畏難情緒,力度不夠。

3、學生管理的精細化程度不夠,工作方法的藝術性不夠。

五、今後工作思路:

1、要進一步加強學習,解放思想,方法、途徑、措施和活動等都要適應新時期學校德育工作的特點。

2、不斷加強自身修養,提高管理和工作水平,發揚敢於爭先,勇於創新的精神,開創學校德育工作的新局面。

3、集思廣益,想方設法著力研究解決學校值日工作中存在的實際問題。

4、在下學期,加強校園精細化管理,加強班主任工作考核和值日教師考核,加強學生行為規範養成教育,積極開展一些學生喜聞樂見的形式多樣的學生活動。

總之,在學校校長室和黨支部的關心和支援下,在廣大教師的大力配合下,圓滿完成了一學期的工作。相信在團結和諧的工作氛圍中,外中的明天將會更加輝煌、

德育主任年度述職報告2

尊敬的學校領導:

進入昌碩高中的一年中,本人擔任兩個高三普通班的物理教學工作和德育處主任一職。在工作中,本人始終堅持一個原則:儘自己努力認真做好每一件事,誠懇對待自己身邊的同事和學生。下面我將一年來的工作向大家做一個彙報:

一、教學方面:

1、紮實打好基礎,科學把握進度。針對學生在考試中出現的問題與平時沒有準確理解和把握基礎知識和技能有很大關係。在平時的.教學中把重視和加強基礎知識和基本技能的學習放在首位。

2、重視學生獲取知識的過程和科學探究潛力的培養。在平時的教學中加強學生科學素質、發現問題、分析問題和解決問題的潛力。

3、密切聯絡社會生活實際,抓好知識的應用。複習過程中,儘可能多的接觸和熟悉社會,用物理視覺去觀察問題和分析問題,學以致用。

4、深化課堂教學改革,鑽研教學大綱和大學聯考考綱。在複習過程中深入鑽研教學大綱和大學聯考考綱。抓住重難點,以求在最短的時間內到達的效果。

5、注重課堂教學效果。以愉快教學為主,力求課堂氣氛幽默簡單,堅持學生為主體、教師為主導、教學為主線,注重講練結合。

6、堅持參加教學研討活動,不斷汲取他人的寶貴經驗,提高自己的教學水平。

二、教育方面:

1、作為德育處副主任,我協助主任和德育副校長做好以下工作:以抓學生行規為重點,協助做好各項常規工作,包括班主任培訓、禮貌班級考核、各種主題活動的開展以及法制教育、行規教育等。

2、做好後進生轉化工作。多次協助組織後進生學習班,努力從思想根源上引導學生,轉化學生。

3、做好“德育導師”和“臨時家長”工作,力求在方法上不斷探索,並有所創新。

4、以創“寢室”為平臺,抓好寢室紀律、衛生工作。

5、認真仔細的做好高三學生的招飛體檢及後續工作。

6、用心完成主任、德育副校長和其他領導分配的其他任務。

三、需改善的和採取的措施

由於從事德育工作時間不長,加之潛力有限、水平欠缺。在教育教學方面,缺少必須的計劃性、前瞻性、創造性,主動性不夠。對於存在的不足,在以後的工作中除了從思想上高度重視外,更要主動的學習各種先進的治理經驗和教學方法。把更多的時間化在教育教學上,以校為家增強職責感和使命感把每項工作都抓好抓實。

德育主任年度述職報告3

XX年的工作即將告一段落,回顧這一年來的工作,我在校領導及各位同事的關心、指導和幫忙下,嚴格要求自己,認真落實學校的各項德育工作。一年來,不管在工作、生活、學習上,還是在管理上都取得較大的進步,基本完成了我分管的工作,下面我就一年來的工作、學習、管理等狀況作以下述職,請各位領導和同事對我進行評議。

我此刻擔任道鎮中心國小德育主任。我的工作範圍和工作職責主要是:協助陸勇校長的工作,分管德育教育工作。具體的職責是:

1、堅持社會主義辦學方向。團結、依靠、引導全校教職員工全面貫徹教育方針,全面提高教育質量,切實保證德育工作的開展,保證德育活動的時間、場地、人員和物力、財力的需要,及時處理德育工作中的重大問題,主持召開德育工作例會,專題研究德育工作。

2、建立健全德育機構,加強德育隊伍建設。建立學校德育工作領導組,健全學校內外德育機構組織,充分發揮其作用,構成學校、家庭、社會三結合的德育工作網路。加強班主任管理和師德教育,制定有關制度和計劃,明確並落實教書育人、管理育人、服務育人的崗位職責,定期考核,考核結果與班主任獎懲、評聘、使用等掛鉤。

3、確定學校德育工作目標,制定學校德育工作規劃和實施計劃。分解目標任務,提出目標要求,明確分工、職責;制訂德育工作規章制度;協調全校性教育活動;加強對學校各部門德育工作檢查與考評;總結經驗、樹立典型、實行獎懲。

4、搞好校園環境建設。抓好校風、教風、學風建設,保證學生在良好的校園文化環境中健康成長。建立校外德育基地和社會實踐基地。

經過一年的努力工作,我校的德育方面有了很大的進步,受到各級部門及家長的好評。

第一、加強對德育工作的領導

一是健全德育領導機構。成立了由校長陸勇、副校長朱亞東、我、教務處主任高新軍、工會主席李建東組成的德育工作領導小組。我們定期召開會議,研究德育工作,由我負責具體落實執行。

二是建立德育工作網路。在德育工作領導小組的領導下,建立了由教務處、班主任、家長委員會組成的德育工作網路,覆蓋了學校的各個層面。

三是重視班主任工作。學期初,我教務處的同志都要精心挑選班主任,透過經驗交流,教育管理理論學習,提高了全體班主任老師對學生思想教育工作的理論水平和工作藝術水平,為我校德育工作奠定了堅實的理論基礎。

第二、建立有效的德育機制,把德育工作落到實處

一是管理機制。德育工作重在管理,重在落實。

1、目標職責制。我按德育工作目標層層分解、層層落實、層層簽定職責狀,學期末總評兌現。

2、實行德育一票否決制。德育工作不落實,完不成指標的不能參與評優、職務晉級。

3、月考評制。每一天堅持對德育工作進行考評。考核每個班級、每名學生。並建立班級和學生個人德育檔案,對考評結果,進行周總結,月彙總並通報,年終累計以此作為評選“三好班級”、“優秀班主任”、“三好學生”的主要依據。

二是活動資料機制。要完成德育工作,務必以活動為載體,寓德育於各項活動之中。

1、規範的升旗制度。在我的組織安排下,每週一舉行一次升旗儀式,各班輪流組織,值周教師做升旗講話。升旗儀式受到廣大師生的高度重視,成為學校一道靚麗的`風景線。

2、堅持主題班會和主題隊會制度,班會每週一次,隊會隔週一次。

三是德育網路制度。我清醒地認識到要做好學生的德育工作,需要社會方方面面的合作,在這方面,我們學校下了很大力量。

1、我於XX年10月29日製定了《班主任家訪制度》。並按照制度認真檢查執行的狀況。

2、成立家長委員會,一年來召開2次全校性的家長大會。

3、定期到德育基地搞活動。

4、校園文化活動制度。按照工作計劃定期於重大節日舉辦各種校園文化活動,豐富校園生活,提升學生道德情操。

五是常規機制。德育工作,務必要有常規的制度作保證,來約束。

依據《國小生日常行為規範》及相關法律,結合學校實際,一年來我負責起草制定了《關於處理違紀學生的若干規定》、《班級常規管理量化考評方案》等項有關規定,對學生的自律很有好處。

正因為建立了上述諸多方面的機制,才使我校的德育工作落到了實處,構成了我校德育工作的特色。這就是分階段、制度化。分階段就是以愛國主義教育為主線,根據六個年級學生不同的心理特點,進行不同資料和形式的思想政治教育;制度化就是在總結德育工作成功經驗的基礎上,制定和完善德育工作制度,靠制度保證德育工作的經常化和規範化;重陶冶就是透過方方面面的渠道,讓學生在實踐中摔打、錘鍊,養成良好的思想品質。

第三、整合德育的廣闊資源,構成德育工作良好氛圍

學校的德育工作實踐,使我深刻感受到新時期德育工作需要有很強的針對性,個性要適應當代青少年的思想、心理實際。為了抓好德育工作,我注重從傳統德育向開放性德育轉變,從區域性德育向整體德育轉變,從標準化德育向以人為本的個性化德育轉變。一年來,我在整合德育的廣闊資源,構成良好的育人氛圍上下了功夫,收到了較好的效果。

具有高度的組織性、紀律性;“遵守中學生日常行為規範”,懂得禮貌禮貌,學會自律自重;以樹立遠大理想為動力,學好知識和必備技能報效祖國等良好品質在學生中已構成。經過我們長期、超多、艱苦、耐心的教育引導,我校學生具有三種習慣:人際交往中的互敬習慣、個人獨處的自律習慣和日常的自學、自覺勞動習慣。基本具備五種心理品質:自尊、自信、自控、合作、耐挫。學生的思想道德明顯升格,養成了良好的禮貌習慣。學校校令暢通,構成了禮貌向上的好校風、好班風。

德育工作取得了一些成績,這主要是陸勇校長的正確領導和大力支援以及全體德育工作者共同努力工作的結果,我個人只是盡了我的微薄之力。由於我的工作潛力和水平有限,我感到我的工作還有很多不足之處。

工作作風還不是很實,抓的典型不是很鮮明,高度也不夠,因此在班主任隊伍建設上還不是很讓人滿意。

德育工作是一項系統的工程。我們提倡的主流文化和價值觀念能否被學生認同,關鍵在於學生有一個“內化”的過程。當我們的道德傳播和學生自己的生活體驗相碰撞時,要經過學生自己的比較、選取、整合,才能“內化”為學生自己的價值觀,再“外化”為自律行為。所以我們德育工作者所要做的就是要把主流文化和價值觀念儘可能多地“內化”為學生自己的價值觀,這是一個艱鉅的任務。因此在下一年裡我會按照我的工作職責努力做好以下項工作。

一、努力學習先進的教育理論,更新自己的觀念,使我校的德育工作有所創新。

二、加強德育工作隊伍建設。

三、努力營造有效的德育教育載體。

四、加強自身的學習和修養,提高自己的工作藝術水平和工作潛力。

各位領導,在新的一年裡,我將在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和黨性修養,以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,言行與學校持續高度一致,踏實工作,誠實待人,盡職盡責,同各位同事一道,在陸勇校長的帶領下,為道鎮中心國小努力工作。

德育主任年度述職報告4

尊敬的學校領導:

本年度的工作即將告一段落,回顧這一年來的工作,我在校領導及各位同事的關心、指導和幫忙下,嚴格要求自己,認真落實國中部的各項德育工作及學校安全教育管理工作,並取得了必須成效。下面就一年來的工作、學習、管理等狀況作以下述職。

一、德育處內部建設

作風正派、素質過硬、內部團結、戰鬥力強的團隊是做好管理工作的重要保障,因此加強德育處內部管理和教育是做好德育工作的重要前提。本學年利用例會、個別談話及組織學習德育案例等形式不斷提高德育幹事專業和思想素質,對德育幹事要求是時時刻刻注意自身的形象,注意自己的言行,在嚴格遵守學校教師行為規範的同時,自身要起到表率作用,用自身的良好形象和模範作用來教育和影響學生。

同時明確職責,細緻分工,除分別由專人負責內務檔案和心理衛生健康教育外,每個學年組分別安排一名德育幹事主管,配合學年組長做好學年組的全面德育管理工作,包括本年組的學生教育及紀律、衛生、早間操等一系列常規管理,這樣學年組的整體表現及學生精神面貌就能直接體現德育幹事的工作潛力和水平,同時更方便了對德育幹事的崗位業績考核。經過一個學期,七年級、八年級、九年級三個學年組的學生教育管理都有不同程度的進步,德育幹事的工作表現也得到全體師生的一致好評,一個團結向上、素質過硬的德育隊伍已經構成,為今後進一步做好國中部學生的思想品德教育工作打下堅實的基礎,同時也為更好地端正學風、校風起到用心的帶頭作用。

 二、班主任隊伍建設

班主任是學校德育工作的中堅力量,班主任工作也是學校德育工作的重要組成部分,因而班主任隊伍的建設對學校的教育教學工作起著舉足輕重的作用。本學期德育處充分利用每週一次的班主任例會時間,更好地總結工作,吸取經驗,彌補不足,為下一階段工作打基礎;同時組織班主任的培訓和經驗交流會,給每位班主任機會闡述現階段班級教育管理工作的得失,從而更好地促進班主任之間的經驗交流和良好的溝通,共同提高班主任整體的工作潛力和管理水平。

另外我們還個性重視對個別難管及後進班級的管理,對班級內問題學生針對性地教育,做好差生的轉化工作,成為班主任老師的堅強後盾,為年輕班主任樹立信心。每學期與國中部每個班主任至少長談一次,瞭解班級內部狀況,聽取班主任反映意見,配合班主任解決班級管理難點。透過思想和情感上的溝通,班主任的工作熱情和用心性大大提高,年輕班主任的教育管理潛力和經驗穩步提升。

三、學生管理

本學年我們國中部的學生管理工作主線是進一步貫徹落實《中學生守則》和東北育才實驗學校學生行為規範,狠抓學生的養成教育,培養良好的行為習慣,進一步構成良好的學風、校風。首先在學生的日常管理中,透過加強對值周班級的教育培訓,進一步樹立值周生的威信,同時規範了檢查評比制度,透過對班級紀律、衛生、早間操、儀容儀表及課堂、課間、午間、自習秩序等各方面的檢查記錄及考核,做出綜合評價,從而客觀、公正地反映了各班級的總體表現。其次,加強學生幹部隊伍建設,增強學生的自我管理潛力。認真宣傳、組織,做好大力表彰先進班級和先進個人,樹立正氣。

然後,我們在嚴管、狠抓學生紀律的同時,加大了對少數屢次違紀、行為惡劣學生的教育和處罰力度,並透過與相關家長的溝通,對學生教育的同時,處以必須的行政處分,以正校風校紀。最後,我們在德育工作中高度重視後進生的轉化工作,透過談心、建立問題學生心理健康檔案、跟蹤教育等方式,結合與家長的交流和溝通,加以正確引導,從而完成該問題學生的良性轉化。透過一學期德育處的強化管理和針對性教育,國中部學生基本做到了令行禁止,學生的`違紀和不禮貌現象明顯減少,一個“禮貌、自律、向上”的學生整體正在構成。

 四、組織開展活動,豐富國中部學生的校園文化生活

本學年我們德育處主辦的東北育才實驗學校文化節正式開幕,組織召開了以“放飛青春夢想,激盪花樣年華”為主題的選修課彙報演出活動,並得到全體師生、家長及相關領導的一致好評;我們還組織了東北育才實驗學校第四屆運動會、教師籃球賽、中國小教師足球友誼賽、學生跳繩比賽、書法攝影繪畫大賽等有好處的活動;同時定期組織學生觀看情感教育電影,寒假組織學生參加“走進清華、北大”冬令營活動。

透過這些活動的開展,學生的思想基礎得到了進一步的夯實,禮貌衛生意識得到進一步提高,正確的人生觀、世界觀逐漸構成。另外我們還組織國中部各班級分別召開“愛校園”、“愛老師”、“愛同學”、“愛學習”主題班會,個性是九年級學生,面臨離校,我們在九年級學年組組織向老師、學校說心聲活動,讓學生說出真心話,表達對老師、學校的愛和眷戀,以署名或匿名的形式展示出來,感動師生,感動校園,學生的感恩教育得到昇華。

五、學生安全及心理衛生健康教育管理

安全是學校管理的頭等大事,創造一個安全的學習和生活環境,是學校做好教育教學工作的重要保障。本學期,德育處定期組織對教學樓及宿舍進行安全檢查,堅決消除一切火災隱患,防患於未然。為了強化全體師生的安全意識,在班主任例會、教工大會、學生大會上安全工作都要作為重點強調。同時組織開展安全教育主題午檢、主題班會;透過宣傳櫥窗等形式加大對全校師生的安全宣傳與教育;組織國中部全體師生進行教學樓、宿舍樓的緊急疏散演習等。這一系列活動的開展,使全體師生在思想上得到了統一認識,安全防範、自我保護潛力得到提高。

在學生的心理衛生健康教育上,德育處也加大力度,定期透過宣傳櫥窗及每週一次“心語留聲”專題廣播進行宣傳,同時設立專職心理教師,建立學生心理健康檔案,開設心理課和學生心理諮詢,排除學生心理障礙,實踐證明對問題學生的教育管理收效顯著。

以上是對本學年的述職報告,在看到成績的同時,也清楚地認識到個人在工作中存在的不足。如德育工作的創造性不夠;德育工作思路還需進一步理清;還需加大學生心理健康教育力度;個人仍需加強學習,改善工作方法,提高工作實效。這些不足的存在,意味著今後的工作任重而道遠,只有不斷地從工作中吸取經驗教訓,彌補不足,才能體現進步,從而促進學校德育工作的不斷完善。

德育主任年度述職報告5

各位領導、同志們:

度在校黨委、校長室的正確領導下,在德育一線工作人員及所有班主任的共同努力下,德育工作取得優良的成績,下面就一年來的德育處工作向大家述職,請予以審議:

一、學生教育管理卓有成效

一年來,學生教育管理工作堅持“三全制”模式,即“全天候、全方位、全流程”,每天二十四小時有人巡視值班,無論颳風下雨還是三九嚴寒,我都能早上在學生起身前到校,夜裡學生休息巡視後離校,從不間斷,特別是秋學期,張校長調出以後,擔子更重了,但我們能負重奮進,精心籌劃,細化學生管理的各個環節,克服管理中的不足,創新管理模式,改變管理方式,在對學生嚴格要求的同時,更加註重學生的人性化管理。如:

1、以往量管老師在大門口檢查學生遲到、早退,使得少數遲到的學生不敢進校,曠課半天都無人知曉,更有少數違紀的學生與量管老師發生衝突而影響學校的形象。本學期我們採用班長到教室檢查與量管人員抽查相結合的形式,量管老師和遲到學生的衝突少了,學生因遲到而不上課的現象沒有了;

2、在學生教育管理過程中,全部採用說服教育,絕不打罵學生,學生服,不產生逆反心理;

3、對曾經被處分的學生,我們加強過程管理,經半年考察後如發現學生改正錯誤就立即撤消處分;

4、對嚴重違紀學生,教育後只要認錯好,就給機會不勸退,本學期沒有勸退一名學生。

正因為加強學生“兩大常規”的教育管理,以一顆愛心對待學生,一年來學生管理工作一帆風順,學生嚴重違紀事件明顯減少。

二、安全工作贏得社會的讚譽

一年來,我們時刻將安全工作放在首位,牢固樹立安全是“1”,其它都是“0”的指導思想,加強學生安全教育和管理,表現在:

1、利用主題班會定期對學生進行春季安全、夏季安全教育、秋季安全教育、冬季安全教育等;德育處還以《倡議書》的形式,向全體教職工發出“認真學習交通安全的`法律法規,遵守交通規則,加強安全意識,樹立交通安全文明公德”的倡議;組織學生觀看“交通安全圖片”展,增強學生的安全防範意識,使得安全意識深入到每個學生心中;

2、量管人員每週堅持檢查學生路軌,對騎電動車不戴頭盔、闖紅燈的學生進行通報批評;

3、同家長簽定《學生安全教育管理責任狀》,明確家長安全管理的責任,加強校外學生的安全管理與排查;

4、同班主任、體育老師簽定相關的《安全教育管理責任狀》,明確安全教育的內容、方法、措施等;

5、定期對學生管制刀具的檢查,杜絕各類安全隱患;

6、聘請法制副校長,定期對學生進行法制教育。9月17日下午德育處請來縣檢察院公訴科季德勝科長到我校作法制報告,季科長就青少年犯罪的現狀、常見的犯罪行為、預防犯罪的方法等以真實的案例使與會者受益頗多,對青少年學生以後少走彎路,不走錯路起著積極的作用;

7、同各職能部門簽定《安全防範責任狀》,層層落實責任,嚴防安全事故的發生;

8、建立安全臺帳,定期召開相關人員會議,排查安全隱患,即時消除安全隱患。11月21日縣教育局及省“平安校園”檢查組對我校安全工作作了認真的檢查,檢視我校安全工作的組織領導、制度建設、安全防範、消防安全、水電衛生安全、活動組織、調解、法制安全教育、安全檢查管理、臺帳管理等十個方面的內容,對我校安全工作給予高度評價。

正是安全工作認真到位,一年來我校沒有發生一起安全事故,安全工作贏得社會的一致讚譽。

三、衛生建立工作受縣局表揚

一年來我們時刻以校領導“一流的衛生環境,育一流的人才”的指示精神為指標,加強學校的衛生建立工作。表現在:

1、首先將校園內所有地方劃分到各班,不留空白,確保校園衛生處處有人管;

2、量管人員每天堅持早、中、晚三次檢查制度,對衛生不到位的班級在簡報上及時反饋,落實整改;

3、不定期開展“文明宿舍”、“文明教室”的評比活動,將學校衛生建立工作推到高潮;

4、定期召開班主任及相關人員會議落實“衛生特色校”的建立工作。

正是我們對衛生工作的高度重視,校園環境優美,乾淨整潔,在縣局“衛生特色校”建立工作檢查中,衛生工作受到縣局領導的表揚和肯定。

德育主任年度述職報告6

尊敬的各位領導:

大家好!

我是xxxx,任中心國小德育主任,負責學生的德育管理工作。

一年來,在上級和學校領導的正確指導下,在我校16位班主任的大力支援配合下,我校的德育工作取得了較好成績,為學校教育教學工作順利開展奠定了基礎。現就這一年來的分管工作作簡要彙報,敬請各位領導批評指正!我堅持黨的教育基本原則,擁護黨的方針政策,忠於黨的教育事業,積極參加黨的群眾路線教育實踐活動。作為教師,我積極參加教職工政治業務學習,樂於接受學校和上級佈置的各項工作,做到遵章守紀,依法執教,文明執教,為人師表,具有崇高的敬業精神和奉獻精神,在教師中起好了模範帶頭作用。

作為學校中層幹部,我明確助手角色意識,堅持從大局出發,講團結,講協作,工作任勞任怨,不拖拉,不推諉,創新工作方法,力爭把工作做細、做實。

作為黨員,我始終堅持黨性原則,積極發揮黨員的先鋒模範作用,以滿腔熱血投身於德育工作,在深入學習黨的群眾路線教育實踐活動中,始終保持嚴肅認真的學習態度。

一、分管工作完成情況

1、學生管理。

隨著單親家庭子女,外出打工子女的不斷增多,學生思想和心理問題逐漸突出化和極端化,學生管理上新的問題也給我們提出了新的課題。為此,我校堅持全體教師參與學生管理,對於“問題”學生實行全員參與教育。同時各班級還利用晨會、班會等途徑,加強對學生的行為習慣的'養成教育,努力形成良好的班風和學風。

2、衛生打掃。

學校衛生是一個學校的臉面,是校園文化建設的基礎,也是和諧校園的重要組成部分。一年來,班主任及時加強學生衛生打掃的監督指導,從而保證了教室內外的乾淨整潔。特別是各班加強學生的行為習慣教育,亂丟、亂扔的現象少了,但是,教學樓的衛生還有待提高。

3、定期召開班主任例會。

總結一個月以來班主任工作,佈置下一個月的任務和工作要求;著重將突出的問題和典型的事例擺出來,共同研究探討。定期開展班會課,月月有主題,班主任認真有效地上好班會課、搞好中隊活動,並且把班主任上課的情況、搞活動參與各項比賽的情況納入考核,激發班主任工作的熱情,增強了班主任工作的責任感。

4、開闢多種教育渠道,構建社會、學校、家庭三位一體德育教育體系。

重點關注“問題學生”,及時與家長建立溝通,有效處理學生違紀現象,並進一步加強學生思想教育、法制教育,積極預防未成年學生違法犯罪。班主任及時並經常與家長保持聯絡,增強互信。並通過各種方式做好學生家訪工作。

5、各種德育主題活動。

一是以少先隊活動為主陣地,通過利用重大節日、紀念日開展對學生的愛國主義、民族主義的教育。通過黑板報、班隊活動、國旗下的講話、讀書活動等多種形式的活動,培養學生熱愛祖國、熱愛人民的情感,從小樹立為建設祖國、造福人民而努力學習的遠大志向。

二是積極開展符合兒童實際的教育活動,樹立育人為本的思想,提高校園安全意識。堅持以課堂為主渠道,學校為主陣地,圍繞安全教育日開展了安全知識競賽;圍繞“你我手拉手,平安路上走”的主題在安全月內開展了一系列的安全教育活動。根據不同教育階段的內容和要求,遵循由淺入深、循序漸進的原則,切實抓好學生的安全法制教育。

二、工作中存在的問題:

1、對於學生習慣的培養,還需要加大力度,學生養成工作一刻也不能鬆懈,要持之以恆,長抓不懈。

2、少先隊活動開展不紮實,不具體,少先隊先鋒育人職能沒有得以體現。

3、班主任隊伍的培訓力度不夠。

4、週末放學前學生衛生打掃情況不好,導致週末操場衛生狀況不好。

5、有時考慮的問題過於膚淺,過於簡單,做事過急,導致所安排的工作達不到事半功倍的效果。

三、新學期工作設想

(一)總體思路:實施“淨、靜、敬、勁”

1、校園環境和學生語言要乾淨。校園環境衛生要做到清潔,全天無垃圾,教育學生講究衛生,養成良好的衛生習慣。學生儀表要得體大方,語言要文明。

2、校園和課堂要安靜。課堂上學生要保持安靜,認真聽講。杜絕學生上課吵鬧的現象。

3、全體師生態度要恭敬。全體師生要以“八榮八恥”為基本道德準則,學生與學生之間、學生與教師之間、教師與教師之間要相互尊敬,相互理解。努力營造和諧校園。

4、工作要有幹勁。對教師而言,就是搞好課堂教學,提高學生學習興趣;對班主任而言,就是不怕吃苦,把班級引向良性迴圈軌道;對學生而言,就是要努力學習。

(二)班主任管理思路

1、建立班級管理責任制。

班級管理以班主任為核心,實行班主任責任制。即學生道德品質、學生成績、學生行為習慣、班級財產管理以及課堂紀律均由班主任負責,任課教師應積極配合班主任工作。班主任要與德育處各項工作保持一致,服從管理,按時保質完成各項德育任務。

2、建立班級特色。

班主任根據班級學生自身特點搞好班級特色建立,從而以特色班級進一步促成學校特色。

(三)學生管理思路

1、進一步強化學生的常規管理。

全體師生一定要達成共識,對違背學校常規管理,尤其是對學校聲譽造成影響的學生和事件,一定要嚴肅處理。

2、一切圍繞育人。

努力使學生做到行為上自律;學習上自主;生活上自理;人格上自尊;心理上自強。

各位領導、以上是我一學年來的工作、存在的不足及下一步努力方向和打算,我知道以上的彙報是我應該做的工作、微不足到的工作,甚至離學校各位領導要求甚遠。

在此我在以後的工作中會取長補短,加強學習,改進工作方法,我一定繼續堅持務實求新、真抓實幹、勤勤懇懇、與老師們一起,促進我校德育工作再上新臺階。

德育主任年度述職報告7

各位領導、老師:

下午好!本學期,德育工作開展得還算順利,這得益於領導的指導和幫助,得益於班主任老師的大力支援,得益於老師們的關愛和維護。在此表示衷心的感謝。下面,就我一學期來的工作情況作簡單述職,敬請領導和老師們指正。

一、加強班主任隊伍建設,落實德育常規工作。紮實做好了學生安全教育、養成教育、國旗下講話,家長會及家長學校的`建立,全員執勤、路隊兩操、及其他德育教育活動的開展。

二、主題教育活動形成系列,本學期開展了“文明禮儀活動月”、“安全教育月”等主題教育活動,學生愛國情操和道德素養得到昇華。

三、基本工作方面:協助校長組織好縣觀摩,在以往基礎上,細化各項制度。進一步規範教室環境佈置,並加大了對班級各方面工作的佈置、落實以及檢查力度。

回顧過去的一個學期,我們取得了一些成績,也存在很多不足,還有需要改進的地方,但是我們相信在中心校的正確領導和大力支援下,李橋國小的德育工作會更上一層樓。最後再次向支援我工作的領導和老師們表示衷心的感謝!

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